合同條款范文第1篇
國務院各有關部委,各省、自治區、直轄市及計劃單列市外經貿委(廳、局〗,各有關總公司：
隨著我國對外承包工程和勞務輸出業務的發展,我國享有對外承包勞務經營權的企業不斷增多。為了規范勞務輸出合同,使企業在對外商簽合同時把握重點,內容,我部在調查研究的基礎上制定了?勞務輸出合同主要條款內容?。請國務院各部委外經貿主管部門,各省、自治區、直轄市外經貿委(廳、局〗在審核企業對外簽訂的勞務輸出合同時以此為據,切實做好保護外派勞務人員合法權益的工作。請將?勞務輸出合同主要條款內容?轉發本系統、本地區有關對外承包勞務企業,并請其在對外簽訂勞務輸出合同時遵照執行。在執行過程中有何意見和建議,請告我部〖合作司〗,附件:如文
勞務輸出合同主要條款內容
我國經營勞務輸出的企業對外簽訂的勞務輸出合同,必須包括以下內容：
一、 從事的工作
明確勞務人員所從事職業的名稱、工作〖正種〗性質、內容和技術要求。
二、工作地點
寫明勞務人員的工作地點及地址。
三、雇用期明確規定雇用期。
如果雇用期限需要延長,合同中也應規定雇用期的延展程序。
四、法律手續
雇主應負責辦理勞務人員的入境、勞務許可、居留等法律手續,并負擔有關費用。
五、工資
勞務人員的工資標準不應低于所在國法律規定的同行業、同工種或雇用外籍勞務人員的最低工資;如我國政府主管部門規定了協調價格,應按協調價格執行。合同中應規定工資支付的起止日期和支付方式。
六、國際旅費
明確規定勞務人員往返國際旅費的承擔方式
七、交通
明確規定勞務人員從所在國營地或住所至工作地點之間交通費用的承擔方式。
八、工作日和工作時間
按照所在國勞動法的規定,將工作天數和工作時間明確地寫入勞務合同中。
九、節假日和帶薪休假
根據所在國的法律規定和當地的實際情況,明確規定勞務人員的節、假日和每年的帶薪休假期限及旅費。
十、加班
如果雇主要求勞務人員超時工作或節、假日加班,應按所在國有關法律規定限定加班時間,并支付加班費.
十一、工作條件
雇主應根據當地法規或雙方商定的條件,提供適宜和方便的工作條件和設施。工作安全措施要符合有關法律規定或國際通行做法
十二、食宿
明確食宿費用的負擔方式,雇主應根據當地法規以及雙方商定的條件,向勞務人員提供適宜的住宿設施和衛生設備,
十三、勞保
雇主應免費提供必須的勞動保護用品。
十四、保險
雇主應根據當地法規為勞務人員辦理醫療、社會等必要的保險,并按當地法律規定承擔費用。
十五、工傷、亡及病故
明確勞務人員工傷、亡及病故的具體處理辦法。
十六、不可抗力和意外事件
明確規定不可抗力和其他意外事件造成損失、傷亡、中止合同等風險的處理程序和辦法。
十七、稅金
的繳納雇主應按照所在國的法律規定,繳納應由其負擔的勞務人員的稅金。
十八、仲裁
合同條款范文第2篇
第一條 凡機關團體企業事業單位的在職人員，身體健康，能正常工作或正常勞動的，可以作為被保險人，由其所在單位向保險公司集體辦理投保手續。
第二章 保險期限
第二條 保險期限為_________年，自起保日的零時起到期滿日的二十四時止。期滿時，另辦續保手續。
第三章 保險金額
第三條 保險金額最低為_________元，最高為_________元。在此限度內，一個單位選定一個保險金額。保險金額一經確定，中途不得變更。
第四章 保險責任
第四條 本保險為定期意外傷害保險。被保險人在保險單有效期間，因意外傷害事故以致死亡或殘廢的，保險公司按下列各款規定給付全部或部分保險金額。
1.因意外傷害事故以致死亡的，給付保險金額全數。
2.因意外傷害事故以致又目永久完全失明或兩肢永遠完全殘廢：或一目永久完全失明同時一肢永久完全殘廢的，給付保險金額全數。
3.因意外傷害事故以致一目永久完全失明或一肢永久完全殘廢的，給付保險金額半數。
4.因意外傷害事故造成本條
二、三兩款以外的傷害以致永久完全喪失勞動能力、身體機能，或永久喪失部分勞動能力、身體機能的，按照喪失程度給付全部或部分保險金額。
第五條 被保險人在保險單有效期間，不論由于一次或連續發生意外傷害事故，保險公司均按第四條的規定給付保險金。但給付的累計總數不能超過保險金額全數。給付金額累計總數達到保險金額全數時，保險效力即行終止。
第五章 除外責任
第六條 由于下列原因所致被保險人的死亡或殘廢，保險公司不負給付保險金的責任：
1.被保險人的自殺或犯罪行為;
2.被保險人或其受益人的故意或詐騙行為;
3.戰爭或軍事行動;
4.被保險人因疾病死亡或殘廢。
第七條 被保險人因意外傷殘所支出的醫療和醫藥等項費用，保險公司不負給付責任。
第六章 保險費率
第八條 保險費率根據行業(工種)或工作性質分別訂定。
第七章 保險手續和保險費的繳付
第九條 投保時，投保單位應填寫投保單一份和全體被保險人名單一式三份，經保險公司核定承保后簽發保險單。
第十條 被保險人在投保時，可以指定受益人，如果沒有指定受益人，以法定繼承人為受益人。
第十一條 在保險單有效期間，投保單位如因人員變動，需要加?；蛲吮?，或因被保險人要求變更受益人，應填寫變動通知單一式三份，送交保險公司據以簽發批單，作為保險單的附件。被保險人中途離職，不論已否辦理批改手續，均自離職之日起喪失保險效力，保險公司應退還已繳的未到保險費。
第十二條 投保單位應在保險起保日一次繳清保險費。有特別約定的可分期繳費。保險公司于收到保險費后，保險單開始生效。分期繳費的，如在約定期限內不能交付時，保險單即行失效。
第八章 保險金的申請和給付
第十三條 被保險人在保險單有效期間，發生保險責任范圍內的死亡或殘廢時，被保險人或其受益人應通過投保單位向保險公司申請給付保險金，并提供下列單證：
1.保險單證及投保單位的證明;
2.被保險人死亡時，應提供死亡證明書;
3.被保險人因意外傷害事故造成殘廢時，應提供治療醫院出具的殘廢程度證明。
第十四條 保險公司接到申請后，經過調查核實，按規定給付保險金。如果從傷亡事故發生日起經過_________年不提出申請，即作為自動放棄權益。
保險人(公章)：_________投保人(公章)：_________
代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
附件附件一：團體人身意外傷害保險投保單
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│投 ?！巍∥哗Ι?/p>
├──────────┼───────────────────────┤
│被保險人人數│人(另附被保險人名單一式三份)│
├──────────┼───────────────────────┤
│ 被保險人的受益人 │按所附被保險人名單中所填明的受益人為依據│
├──────────┼───────────────────────┤
│保險金額總數│人民幣│
││(大寫)│
├──────────┼───────────────────────┤
│?！‰U 費 率│每年每千元元角│
├──────────┼───────────────────────┤
│?！‰U 費│人民幣│
││(大寫)│
├──────────┼───────────────────────┤
│?！‰U 期 限│自年月日零時起│
││至年月日二十四時止│
├──────────┼───────────────────────┤
│被保險人從事主要工種││
├──────────┼───────────────────────┤
│備注│每一被保險人附加意外傷害醫療保險金額元?！々?/p>
└──────────┴───────────────────────┘
附件二：團體人身意外傷害保險保險單
┌────────┬─────────────────────────┐
│ 投 ?！巍∥?││
├────────┼─────────────────────────┤
│ 被保險人人數 │人(詳附被保險人名單)│
├────────┼─────────────────────────┤
│ 保險金額總數 │人民幣│
││(大寫)│
├────────┼─────────────────────────┤
│ ?！‰U 費 率 │每千元元角│
├────────┼─────────────────────────┤
│?！‰U 費│人民幣│
││(大寫)│
├────────┼─────────────────────────┤
│ ?！‰U 期 限 │自年月日零時起│
││至年月日二十四時止│
├────────┼─────────────────────────┤
│ 特 別 約 定 ││
合同條款范文第3篇
(七)——“勞動爭議與違約責任”部分
十一、勞動爭議的處理
第三十七條 雙方因履行本合同發生爭議的，可以向本企業勞動爭議調解委員會申請調解，或者在規定的期限內向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會書面申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。
十二、違反勞動合同的責任
第三十八條 乙方違反法律法規及本合同約定解除勞動合同，對甲方造成損失的，乙方應賠償甲方下列損失：
1、 甲方為其支付的培訓和招收錄用費用;
2、 對甲方生產經營工作造成的各種經濟損失;
3、 甲方由此支出的律師費用、調查費用、訴訟費用等;
4、 本合同約定的其他賠償費用。
如果上述損失無法準確計算，則乙方向甲方支付的賠償金最低為相當于乙方在履行本合同約定之崗位(工種)實際獲得的月平均工資之二倍。
第三十九條 如果乙方違反本合同約定的其他義務，或者違反勞動紀律、規章制度的，乙方應當賠償由此造成的全部損失。如果這種損失無法準確計算的，則乙方向甲方支付的賠償金最低為相當于乙方在履行本合同約定的崗位(工種)實際獲得的月平均工資之二倍。
合同條款范文第4篇
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建設施工合同違約責任是怎樣的
工程建設為了保障工程質量和施工進度，都會簽訂建設施工合同。簽訂施工合同不僅是對工程進度和質量的保障，也是對建設方和施工方責任的明確，提醒雙方要清楚自己的責任，明確自己的義務。一旦出現一方違約的情形，另一方能夠有依據追究對方的違約責任，保障自身利益不受侵犯。接下來，贏了網小編就和大家一起討論下建設施工合同違約責任的內容。
一、建設工程施工合同
建設工程施工合同是指發包方(建設單位)和承包方(施工人)為完成商定的施工工程，明確相互權利、義務的協議。依照施工合同，施工單位應完成建設單位交給的施工任務，建設單位應按照規定提供必要條件并支付工程價款。建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工，發包人支付價款的合同，是建設工程的主要合同，同時也是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。施工合同的當事人是發包方和承包方，雙方是平等的民事主體。
二、建設施工合同違約責任
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1、施工合同發包人承擔違約責任
如果合同約定由發包人提供原材料、設備、場地、技術資料,而發包人未按約定的時間和要求提供這些條件,如果發包人未按約定支付工程預付款或工程進度款,發包人應承擔不履行、不適當履行或遲延履行違約責任,適用《合同法》第283條規定,發包人未按照約定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金、技術資料的,承包人可以順延工程日期,并有權要求賠償停工、窩工等損失。在這里發包人承擔違約責任的方式是賠償損失,施工人有權要求工期和費用索賠。
如果出現發包人提供的技術資料存在錯誤、發包人變更設計文件、發包人變更工程量、發包人未按約定及時提供材料和設備、發包人未提供必要的工作條件致使施工人無法正常作業等情況,發包人應當承擔不履行、不適當履行或遲延履行違約責任,施工人可以停建、緩建,及時通知發包人并向發包人索賠損失。為此《合同法》第284條規定,因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的,發包人應當采取措施彌補或者減少損失,賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。在這里發包人承擔違約責任的方式是采取補救措施和賠償損失。
隱蔽工程隱蔽后,如果發生質量問題,需要重新開挖,除去覆蓋物,必
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然造成返工浪費。因此施工人在隱蔽之前,首先應進行自檢,然后通知發包人和監理工程師進行檢查驗收,發包人和監理工程師檢查合格后,施工人才能進行隱蔽施工。在隱蔽前檢查隱蔽工程,既是發包人的權利,也是發包人的義務。如果發包人接到通知后不及時檢查,施工人就無法進行隱蔽施工,發包人應承擔遲延履行違約責任?！逗贤ā返?78條規定,隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應當通知發包人檢查。發包人沒有及時檢查的,承包人可以順延工程日期,并有權要求賠償停工、窩工等損失。在這里發包人承擔違約責任的方式是賠償損失,施工人有權要求工期和費用索賠。
施工人按照合同規定完成工程建設后,取得發包人支付的竣工結算款,這是施工人享有的合法權益。為此《合同法》第286條規定,發包人未按照約定支付價款的,承包人可以催告發包人在合理期限內支付價款。發包人逾期不支付的,除按照建設工程的性質不宜折價、拍賣的以外,承包人可以與發包人協議將該工程折價,也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。建設工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。這是針對工程價款為施工人設立的優先受償權。通過這一法律設計,強化了對施工人合法權益的優先救濟和保護,為解決久治不愈的業主拖欠工程款問題提供了必要的法律依據。
2、施工合同承包人承擔違約責任
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施工的質量是決定建設工程質量的關鍵。在施工過程中,施工人應當按照設計文件和施工規范進行施工,不得偷工減料、粗制濫造,不得擅自修改工程設計,否則施工人對施工質量應承擔瑕疵履行違約責任;施工人不得延誤工期,否則將承擔遲延履行違約責任。為此《合同法》第281條規定,因施工人的原因致使建設工程質量不符合約定的,發包人有權要求施工人在合理期限內無償修理或者返工、改建。經過修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,施工人應當承擔違約責任。在這里施工人承擔違約責任的方式主要表現為繼續履行,同時還要承擔逾期交付引起的違約責任,發包人可從支付違約金、減少價款、行使擔保債權等方式中選擇適當方式要求施工人承擔違約責任。
建設工程質量關系到國家利益、社會公共利益和社會公眾安全,關系到使用者的自身權益以及第三者的人身財產。施工人不僅應對施工質量負責,而且應對建設工程合理使用期間的質量安全承擔責任。如果由于施工人的原因,在合理使用期限內發生了質量事故,造成發包人、最終用戶或者第三者人身財產損害,那么施工人不僅應承擔加害履行違約責任,而且還要依法承擔相應的侵權責任,從而發生施工人違約責任與侵權責任之間的責任競合。為此《合同法》第282條規定,因承包人的原因致使建設工程在合理使用期限內造成人身和財產損害的,承包人應當承擔損害賠償責任。發包人可以選擇違約責任或者侵權責任要求施工人賠償損失,其他受損害人可以根據侵權責任要求施工人承擔損害賠償責任。
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以上內容介紹了建設施工合同違約責任的內容。明確合同違約的責任是在提醒合同雙方要切實履行自己對對方的責任，保障自己和對方的合法權益。明確違約責任是在提醒大家不要違約，違約是要付出代價的，認真履行責任，誠信為本，也是企業立足之根本。
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合同條款范文第5篇
一、項目運作模式
本工程建設運營管理擬采用
PPP
模式(Public-Private-Partnership，公共私營合作制)，由專門的項目管理公司負責工程的施工和運營管理。
二、建設規模
三、項目公司組織機構建立
1、建立施工組織機構
公司各職能部門按內部業務系統管理要求，重點加強對項目部業務系統的監督、指導，以確保合同的順利實現。
2、項目工程部組織機構的組成 項目部組織機構由三部一室組成。
(1)工程管理部：主要負責工程的施工、質量和進度以及計劃、安全、消防等工作。
(2)機電設備部：負責工程的機電設備的設計、采購、驗收、安裝工作。
(3)經營核算部：負責合同、預決算、成本以及本工程的成本核算及資金管理等工作。
(4)辦公室：負責本工程的勞資、后勤保障及對外接待工作。
四、項目部人員的職責與權限
1、項目經理
(1)執行公司的指令和交辦的任務，組織領導工程部人員開展項目管理工作，負責編制工作計劃，組織實施，并督促檢查執行情況。
(2)保持與工程建設中有關的部門、單位負責人聯系，確定工作中相互配合問題。
(3)審查承包單位選擇的分包單位的資質。 (4)審查施工單位的施工組織設計。
(5)督促、檢查施工單位開工準備工作，會同監理公司總監審核開工報告。
(6)參加設計單位向施工單位的技術交底會。
(7)參加與項目有關的生產、技術、安全、質量、進度等會議。 (8)審簽監理公司所簽發的工程質量通知單，工程質量事故分析及處理報告，返工或停工命令以及往來公文函件及各種綜合報表。
(9)簽署變更設計審查意見。
(10)檢查工程部各業務組的工作情況。 (11)參加竣工驗收，審查工程初驗報告。 (12)審查工程竣工決算。
(13)分析項目管理工作狀況，做好各項工作的總結報告。
2、現場工程師
現場工程師是工程部派駐施工現場的專業負責人，在工程部經理的領導下對所分管的項目工作進行管理。
(1)執行工程部經理的指令和交辦的任務，編制所分管事項目的工作計劃，組織實施并檢查落實執行情況。
(2)按工程施工規范和驗收標準檢查施工單位執行承包合同情況，按監理規劃檢查監理單位的工作情況并及時提出改進意見。
(3)歸口審查各類變更設計，提出審查意見后呈報工程部。 (4)提出本段范圍內的返工、停工命令報告，報工程部經理審批。
(5)對分項、分部工程抽驗和參加監理公司組織的驗收。 (6)現場檢查工程質量、進度;復測、檢測試驗數據，核實所有工程所需材料的采購供應情況，檢查進場材料是否符合要求。
(7)關鍵部位做好旁站監督工作。 (8)收集施工過程中的資料，作好記錄。 (9)組織各部門有關人員做好工程計量。
(10)掌握工程質量、進度、施工管理、安全生產、文明施工情況，及時填寫工作記錄。
五、項目管理的內容
1、施工階段的質量控制 (1)質量的事前控制
1)掌握和熟悉質量控制的依據。 2)施工場地的質量檢查驗收。 3)施工隊伍的資質審查。
4)工程所需原材料、半成品的質量控制。 5)施工機械的質量控制。
6)審查施工單位提交的施工組織設計。 7)施工環境、管理環境改善的措施。 A.協助監理單位完善項目監理規劃和實施細則。 B.協助施工單位完善質量保證工作體系。
C.主動與監理公司、質監站聯系，爭取工程建設中有關部門的支持和幫助。
D.審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法方案。 E.審核施工單位制定的成品保護措施。
F.協助監理單位完善質量報表、質量事故的報告制度。 (2)質量的事中控制 1)施工工藝過程質量的控制。 2)工序交接檢查
嚴格執行上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后，再通知監理工程師和建設單位現場工程師到現場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方進行下道工序。
3)隱蔽工程檢查驗收
隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單報監理工程師和建設單位現場工程師檢查驗收。
4)工程質量事故處理
包括質量事故原因責任的分析、質量事故處理措施的商定、批準處理工程質量事故的技術措施或方案、處理措施效果的檢查。
5)配合監理單位行使質量監督權，下達停工指令。
為保證工程質量，出現下述情況之一者，現場工程師有權督促監理單位指令施工單位立即停工整改。
A.未經檢驗即進行下道工序作業者。
B.工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，繼續作業者。
C.擅自采用未經認可或批準的材料。 D.擅自變更設計圖紙要求。 E.擅自將工程轉包。
F.擅自讓未經同意的分包單位進場作業者。
G.沒有可靠的質量保證措施冒然施工，已出現質量下降征兆者。 6)質量、技術簽證
凡質量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由工程部經理一人簽署，現場工程師可在有關的質量技術原始憑證上簽字，最后由工程部經理核簽后方有效。
7)行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。 施工單位工程進度款的支付申請，必須有監理工程師和建設單位現場工程師的認證意見。
8)建立質量管理日志
現場工程師應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。 9)組織現場質量協調會
現場質量協調會由監理公司主持，協調會后應即發會議紀要。 10)現場工程師每月向工程部經理報告有關工程質量方面情況。 (3)質量的事后控制 1)單位工程竣工驗收
凡單位工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，驗收程序按照上級主管部門要求進行。
2)審核竣工圖及其他技術文件資料。 3)整理工程技術文件資料并編目建檔。
2、施工階段的進度控制 (1)進度的事前控制
做好工期預控，主要工作內容有： 1)編制項目實施總進度計劃
項目實施總進度計劃為對項目實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據，也是審核施工單位提交的施工計劃的依據，也是確定和審核施工進度、材料設備供應進度、資金計劃是否協調的依據。
2)審核施工單位提交的施工進度計劃
主要審核是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。
3)審核施工單位提交的施工方案
主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。
4)審核施工單位提交的施工總平面圖。
主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協調性和合理性。 5)制定甲供設備的需用量及供應時間參數，編制有關設備部分的采供計劃。
(2)進度的事中控制
進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態控制和調整，另一方面及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。工作內容有：
1)建立反映工程進度的施工日志
逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內外、人為和自然的各種因素。
2)工程進度的檢查
審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告，審核的要點： A.計劃進度與實際進度的差異。
B.形象進度、實物工程量與工作指標完成情況的一致性。 C.按合同要求及時進行工程計量驗收。 D.有關進度、計量方面的簽證。
進度、計量的簽證是支付工程款、計算索賠、延長工期的重要依據，必須由現場工程師會同公司有關部門參加。
E.工程進度的動態管理
當實際與計劃進度發生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃，材料、設備的進度計劃，必要時調整工期目標。
F.為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。 G.組織現場協調會。
H.每月向工程部經理報告有關工程進度情況。 (3)進度的事后控制
1)制定保證總工期不突破的對策措施。 2)制定總工期突破后的補救措施。
3)調整相應的施工計劃、材料、設備、資金計劃。
3、施工階段的投資控制 (1)投資的事前控制
該階段的控制目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少預算外的投資及施工單位提出索賠的可能。
1)協助預算部審核施工圖預算，明確投資控制的重點。 2)按合同要求，如期提交施工現場，保證施工單位正常施工。 3)按合同要求，如期按質按量供應由建設單位負責的設備到現場。
4)按合同要求及時提供設計圖紙等技術資料。 (2)投資的事中控制
1)按合同規定，及時答復總包單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。
2)施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合。
3)工程變更、設計修改要慎重，提醒公司有關部門作好事前的經濟合理性分析。 4)嚴格經費簽證
凡涉及經濟支出的停窩工簽證、用工，使用機械的簽證，以及材料調價等簽證，必須由工程部經理最后核簽后方有效。
(3)投資的事后控制
1)審核施工單位提交的工程結算書并報預算部審定。 2)協助監理公司處理施工單位提出的索賠。
第二部分 對總包、分包及監理單位的管理規定
一、 對總包單位的管理
(1)總包單位應經常同建設單位項目經理、監理單位溝通，在工作流程上、質量控質、進度控制上主要參考第三部分。對于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統一管理，對于建設單位直接分包的工程，建設單位給總包單位一定的管理費(具體費用根據分包工程項目在施工合同中約定)，總包單位應在施工過程中在技術質量等方面配合分包單位。
(2)分包單位進場前建設單位項目經理、監理單位應對分包單位資質、施工合同、施工方案等進行審查，合格后分包單位方可進場。
(3)施工過程中總包單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理，建設單位付給總包單位一定的管理費用，具體價格在總包合同中雙方約定。
二、 對分包單位的管理
(1)總包單位分包的工程必須由建設單位、監理單位審查批準。 (2)總包單位分包的工程由總包單位負責組織三家以上的分包單位進行招標(選擇的分包單位須經建設單位認可)，建設單位、監理單位參與，通過開標價格及各家的綜合勢力最終確定分包單位。
(3)分包單位確定后，建設單位對總包單位的分包工程確認單價，列入總包單位的工程結算中。
(4)分包單位進場前建設單位項目經理、監理單位應對分包單位資質、施工合同、施工方案等進行審查，合格后分包單位方可進場。
(5)總包單位對分包工程的進度、質量及投資控制負全面責任，并履行保修責任。
(6)建設單位、監理單位隨時監督分包工程的履行合同情況，如建設單位撥款到位，而總包單位未按照合同的約定及時撥款，并影響了工程進度，建設單位有權直接撥付工程款給分包單位，此款從下次總包單位的應付款中扣除。
三、對監理單位的管理
工程施工過程中應以監理單位的管理為主，建設單位授予監理“三權”(停工權、復工權、撥款權)，監理單位應熟悉圖紙及現場情況，并為工程的質量、進度、投資控制負責。若監理單位在施工過程中為建設單位提供的合理化建議被采納，并為建設單位節省了資金，建設單位將給予監理單位一定的獎勵。建設單位應嚴格按照監理規范及監理合同的要求監督監理單位，具體的考核及管理辦法按《施工監理合同》，建設單位每月組織施工單位對監理單位的當月表現進行考核。
第三部分工作流程規定
一、 現場施工工程例會：
1、現場施工工程例會一般由監理工程師主持;
2、現場施工工程例會一般每兩周舉行一次，特殊情況舉行專題協調會議;
3、現場施工例會規定參加人員：監理單位駐工地代表;施工單位項目經理、技術及經濟負責人、施工員;建設單位項目經理、工程師及其它相關分包單位;
4、現場施工工程例會內容：聽取各總包單位關于本階段工程項目的施工進度、施工質量等完成情況、下一步工作安排計劃及施工存在問題的匯報;監理工程師總結評價，指出總包單位施工中的不足和總包單位存在的問題，提出下一步工程項目的工作要點和要求;建設單位提出意見和要求，并對各單位提出的問題做答復。
5、現場施工工程例會在完成后的24小時內，監理工程師必須編寫會議紀要，會議紀要要有各總包單位負責人、總監理工程師、建設單位項目經理簽字認可;
6、 總包單位根據現場施工協調例會要求，完成工程進度計劃的編制，報送監理工程師審核、建設單位審查、審定、批準。
二、 現場專題技術會議：
1、現場專題技術會議一般由監理工程師主持;
2、現場專題技術會議根據工程項目的實際情況不定期舉行;
3、現場專題技術會議規定參加人員：監理單位駐工地代表;施工單位項目經理、技術及經濟負責人、施工員;建設單位項目經理、相關承包商;
4、現場專題技術會議內容：聽取總包單位就工程項目某特定技術問題的解決辦法、施工措施的處理意見;監理工程師根據合同約定、國家規程規范要求提出的解決辦法措施;建設單位項目經理的決定意見;建設單位、監理工程師、總包單位就工程項目某特定技術問題經協商后達成一致意見;
5、一般現場專題技術會議在完成后的24小時內，監理工程師必須編寫會議紀要，會議紀要由各承包方負責人、總監理工程師、建設單位項目經理簽字審核。
三、 現場經濟簽證：
1、 辦理經濟簽證原則：凡屬設計施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內容均應辦理現場經濟簽證;
2、辦理現場經濟簽證程序：(1)由總包單位提出現場經濟簽證內容，(2)經專業監理工程師及項目總監理工程師認可，(3)建設單位項目經理確認簽名。
3、辦理經濟簽證的相關單位負責人簽字順序：總包單位代表、監理單位總監、建設單位項目經理。
4、現場簽證單填寫要求：所有工程量必須經現場測量后填寫，到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字，后補簽簽證單?，F場簽證單一式四份，建設單位工程項目部兩份(一份自留、一份送審)、監理單位一份(進度結算用)、總包單位一份，現場簽證單必須在一個星期之內簽字(或蓋章)完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數及用工時間。
5、 簽證的效力：總包單位應予提報簽證的文件，但未經建設單位簽證的，均屬無效。已實施未經簽證所產生的經濟責任由總包單位承擔?？偘鼏挝粚ㄔO單位的指令確有異議，在建設單位堅持要求執行時，總包單位應予以執行，因指令錯誤發生的費用和給總包單位造成的損失由建設單位承擔，延誤的工期相應順延。因拒不執行指令而造成的損失則由總包單位承擔?？偘鼏挝粦鐚嵦顚懞炞C單，經查實不符合實際的，監理、建設單位有權拒簽。
6、合同約定之外的工作內容：必須附有設計修改或變更圖紙、技術要求、施工措施、施工計劃等書面資料，相關資料必須符合國家規程規范的要求及合同的約定;
四、 現場技術核定單：
1、辦理現場技術核定單原則：凡屬設計施工圖紙技術要求的變更均應辦理現場技術核定單;
2、辦理現場技術核定單程序：由總承包單位提出現場技術核定單內容，并事前經設計同意，經監理工程師、建設單位項目經理共同現場核定確認;
3、現場技術核定單必須嚴格遵循國家規程規范、行業標準和經建設單位批準的設計圖紙、技術要求，必須嚴格遵循國家建設工程的相關規定和要求;
4、辦理現場技術核定單的時效性：現場技術核定單必須在事發前現場核定。
五、材料價格確認單：
1、辦理材料價格確認單原則：凡屬設計施工圖未明確的材料設備、工程未計價材料設備、按合同規定允許調差的材料設備、其它特殊材料設備;
2、辦理材料價格確認單原則：根據批準的現場材料，建設單位材料員在一周時間內做好市場詢價工作，對該現場認質單的材料(設備)的規格、型號、型號、品牌、材質要求按照市場平均價格水平進行認價工作，交項目經理簽字確認;
3、辦理材料價格確認單原則：現場認價單必須在總包單位采購實施前簽字確認;
4、辦理現場認價單的規定：材料價格必須通過建設單位項目經理簽字確認，事后補辦及未經批準均不能作為結算依據;
六、設計變更：
1、設計變更的原則：
(1)、施工中發現設計有錯誤或有嚴重不合理的地方; (2)、因建設單位的要求更改或調整設計;
2、因設計有錯誤或有嚴重不合理的地方設計變更：
(1)、總包單位應以書面通知監理工程師、建設單位項目經理; (2)、監理工程師應在兩個工作日內提出設計變更的審核意見; (3)、建設單位項目經理作出設計變更的審查意見; (4)、需設計單位作出修改或變更設計意見的應在三個工作日內與設計單位確定，;
(5)、由監理工程師下達設計變更通知給總包單位;
3、因建設單位的要求修改、更改或調整設計：
(1)、建設單位工程師下達修改、更改或調整設計要求; (2)、由工程項目部在三個工作日內與設計單位商定，設計單位作出修改或變更設計意見;
(3)、由監理工程師下達設計變更通知給總包單位;
七、施工圖紙自審和會審：
1、施工圖紙自審：
(1)、根據合同約定、國家規程規范、行業標準，總包單位進場前或單項工程施工前，總包單位應自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄;
(2)、總包單位的施工圖紙自審記錄，報送監理工程師、建設單位項目經理;
(3)、監理工程師對總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見;
(4)、建設單位項目經理施工圖紙自審記錄提出審核意見; (5)、建設單位項目經理安排圖紙會審時間。
2、施工圖紙會審：
(1)、施工圖紙會審由建設單位工程項目部組織，設計單位、監理工程師、總包單位共同參加; (2)、施工圖紙會審由監理工程師負責進行現場記錄匯總整理工作;
(3)、形成施工圖紙會審紀要，由公司正式行文，四方共同會簽并加蓋公章，作為指導工程施工和工程結算的依據;
3、施工圖紙自審與會審內容：
(1)、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的規程規范;
(2)、施工圖紙是否與其說明書在內容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤;
(3)、建筑圖與其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明書方面是否是一致，技術要求是否明確;
(4)、熟悉建設、施工、安裝目的施工生產工藝流程和技術要求，掌握配套施工的先后次序和相互關系，審查設備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標和標高尺寸上是否一致，土建施工的質量標準能否滿足設備安裝的工藝要求;
(5)、基礎設計或地基處理方案同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致，弄清建筑物與地下構筑物、管線間的相互關系;
(6)、掌握擬建工程的建筑和結構的形成和特點，需要采取那些新技術;
(7)、復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩定性能否滿足施工和使用要求;
(8)、對于工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求;
(9)、建筑設備和加工定貨有何特殊要求; (10)、防火、消防是否滿足;
(11)、材料的來源有無保證，能否代換; (12)、新材料、新技術的應用有無問題; (13)、施工安全、環境衛生有無保證; (14)、圖紙是否符合建設單位要求;
4、 由監理工程師將批準的施工圖紙會審意見送達總包單位實施執行;
5、施工圖紙會審意見原件應一式四份：設計單位、總包單位、監理單位、建設單位項目經理存檔;
八、施工組織設計
1、根據合同約定、國家規程規范、行業標準和經建設單位批準設計施工圖紙，總包單位進場二周內編制完成工程項目施工組織設計;
2、施工組織設計內容： (1)、工程概況;
(2)、施工部署和施工方案; (3)、施工準備工作計劃; (4)、施工進度計劃;
(5)、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署; (6)、施工進度計劃包括網絡計劃、橫道圖計劃; (7)、技術經濟指標等;
3、監理工程師在三個工作日內提出審核意見;
4、建設單位項目經理在收到施工組織審計三天內提出審核意見;
5、監理工程師將批準的施工組織設計送達總包單位實施執行;
6、施工組織設計原件應一式三份：總包單位、監理工程師、建設單位項目經理存檔;
7、施工組織設計一經批準，是工程項目管理質量控制的目標計劃，必須嚴格監督管理實施，確保批準的施工組織設計的實現。
九、工程進度計劃：
1、編制原則：根據合同約定、施工設計圖紙;
2、工程項目進度計劃根據批準的施工組織設計編制實施;
3、總包單位根據批準的工程項目進度計劃編制月度計劃或單項工程項目進度計劃;
4、月度工程進度計劃內容：月度工程項目計劃的文字形象進度說明、分部分項計劃安排及完成工程量、完成計劃完成投資;
5、報送監理工程師在二個工作日內提出審核意見;
6、建設單位項目經理在一個工作日內審查完成;
7、監理工程師送達總包單位實施執行;
8、月度工程進度計劃原件應一式三份：總包單位、監理工程師及建設單位項目經理存檔;
9、施工總進度計劃一經批準，是工程項目管理進度控制的目標計劃，必須嚴格監督管理實施，確保批準的施工總進度計劃的實現。
十、施工預算書
1、編制原則：
(1)、為加強工程項目預結算管理，規范預結算編制與審核，合理、有效控制工程造價;
(2)、工程項目預算系指招標標底、施工圖預算、承包合同價; (3)、工程結算系指根據合同、合同的調整條件、施工組織設計、設計變更、經濟簽證等工程資料所辦理的工程項目竣工結算;
(4)、凡進行工程項目預結算編制審核工作，應遵守國家法律法規及公司制度、建設單位現場管理工作手冊，遵循客觀、公正、誠信原則;
(5)、嚴格審核工程項目造價，確保工程項目造價的誤差控制在合理范圍內;
2、工程項目施工預算書由總包單位進場十五日內編制完成;
3、由工程審計事務所進行審查，審查后的施工預算書不作為最終的結算依據;
4、審查后的施工預算書原件應一式三份：總包單位、監理工程師、及建設單位項目經理;
十一、甲供機電的采購及進場管理程序：
1、采購程序：
(1)施工圖紙出齊后，工程項目部應要求施工單位上交材料設備使用計劃，同時考慮生產周期，由建設單位工程師根據工程節點需求和設備制造周期等因素編制《申報采購計劃》和《招標技術規格書》。
(2)建設單位根據總公司《采購管理辦法》規定，進行報價招標采購。
(3)工程項目部定《采購合同》及各供貨商的入圍資格請建設單位項目經理審批。
(4)工程項目部按經審批的入圍資格要求，邀請三家以上的供應商進行招投標。
(5)由公司有關人員實施招投標。
(6)工程項目部按《采購管理辦法》及招投標結果，與供貨廠商簽訂采購合同并報請審批。
2、申報程序：
(1)總包單位對建設單位提包的設備計劃應包括以下內容：工程名稱、材料設備名稱、規格型號、需用數量、需用時間、技術質量等級、供貨地點、編制時間。
(2)總包單位提報的計劃應先提交監理單位，由總監簽訂后轉建設單位項目經理采購。
2、進場管理程序：
(1)進入工程現場的設備簽約之前，建設單位項目經理和監理單位總監必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業執照、資質證書、準用證、合格證、檢測報告及其技術指標等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。
(2)檢查進場設備的尺寸、規格、型號等是否符合設計及合同要求。
(3)進場設備的檢查、驗收工作必須做到100%，由工程項目部負責會同監理公司、總承包公司等有關單位共同參與進行，驗收合格后方可支付設備款。
十二、施工用水電的管理：
1、所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程項目部統一管理，用電單位必須持用電方案經工程項目部審核批準，用水單位必須掛表，并嚴格按批準方案認真組織施工。
2、水、電費的收取。抄表日期按當地通知收費日期，按照供電局電費單及自來水公司的水費單據收取，在每月進度款中予以扣除。
3、各用電、用水單位對各自的線路、管路負有維護管理責任，應經常對所屬線路進行檢查，發現安全隱患，立即整改。若用電線路存在安全隱患，而不能得到及時整改，工程項目部將停止供電;發現水管有漏水現象，工程項目部將停止用水，直至整改完后供水。
4、當水、電的總表數于分表總值出現差量時，按照各施工單位的總用水、用電量對差值部分進行公攤。
十三、工程項目檢查驗收：
1、隱蔽工程項目檢查驗收：由監理工程師組織安排，建設單位工程項目工程師參加驗收簽字確認;
2、分部分項工程項目檢查驗收：由監理工程師組織安排，建設單位工程項目工程師參加驗收簽字確認、備案;
3、單位工程項目驗收：由監理工程師組織安排，建設單位項目經理參加驗收簽字確認、備案;
4、工程項目初驗：由總包單位提出工程項目初驗工作報告和計劃安排，報監理工程師審核同意，建設單位批準，由監理工程師組織實施，嚴格按照工程建設備案制管理規定要求進行;
(1)內部初驗參加單位：總包單位、監理工程師、建設單位項目經理;
(2)正式初驗參加單位：總包單位、監理工程師、設計單位、質檢站等相關單位，建設單位項目經理;
5、工程項目竣工驗收：
(1)由總包單位提出工程項目竣工驗收工作報告和計劃安排，報監理工程師審核同意，建設單位批準;
(2)工程項目竣工驗收由建設單位組織實施;
(3)參加單位：總包單位、監理工程師、設計單位、質檢站等相關單位，建設單位項目經理;
6、一般工程驗收資料由總包單位按照工程建設備案制管理規定要求整理準備，監理工程師、建設單位項目經理參加現場檢查評定，通過檢查評后簽字確認;
7、單位工程驗收、工程項目初驗、工程項目竣工驗收按照規定要求相關部門參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認;
6、 工程項目竣工驗收資料：按照工程建設備案制管理規定要求，總包單位提交經監理工程師、建設單位簽字確認的工程項目系統技術資料、全部竣工圖和工程技術檔案。
十四、工程竣工移交：
1、根據批準的工程項目竣工驗收報告，總包單位提出工程項目移交報告;
2、監理工程師審核同意，報建設單位批準實施;
3、總包單位提供經批準的工程項目竣工驗收資料一式四套;
4、辦理移交手續，總包單位、監理工程師、建設單位項目經理進行正式移交;
4、 同時建設單位和運營公司正式辦理交接手續，參加交接的人員：建設單位項目經理及分管公司領導，相關工程竣工驗收資料交二套給運營公司。
十五、工程款支付：
1、工程進度款支付：
(1)根據審核批準的工程月報表，由總包單位提出支付申請單; (3)監理單位、建設單位項目經理簽字確認工程量，審計部門對結算進行核定;
(4)監理工程師對工程進度款提出具體審核意見，并簽字確認;
2、工程支付申請單三份，分別由總包單位、監理單位、建設單位保存。
十六、工程項目結算：
1、工程項目結算原則：合同約定、工程竣工驗收報告、工程竣工移交報告、竣工驗收資料;
2、總包單位提出工程結算報告，經監理工程師，建設單位項目經理會簽同意后，送至審計部門;
3、審計部門在完成總體審查工作; (1)嚴格按照合同、設計圖紙、規范進行竣工結算審核，審核竣工結算是否控制在工程項目預算之內;
(2)審核竣工結算與工程項目預算差異，嚴格審核工程變更價款的真實性、合規性、合理性;
(3)審核完成工程量是否真實、經濟簽證是否確認、工程計價是否嚴格按照合同約定;
4、工作總監審定同意;
5、建設單位項目經理在結算上確認簽字： (1)建設單位項目經理必須審核工程量的準確性;
(2)建設單位項目經理必須審核工程量、經濟簽證、合同變更、材料價格確認單等是否嚴格按照現場管理的簽字程序確認，對不符合規定的工程量、經濟簽證、合同變更、材料價格確認單堅決不允許進入工程結算中;
6、工程項目結算書一式四份：總包單位、監理工程師、建設單位工程項目部及公司;
7、工程結算付款辦法嚴格按照工程款支付辦法的程序確認，嚴格審核工程項目各階段工程付款的正確性，對最后一次工程結算付款必須按照合同規定抵扣工程預付款、工程質量保證金及水電費、定額管理費等，并由財務主管人員做付款清單備查。
第四部分 工程資料管理
一、工程項目資料分類：
1、文字資料： (1)工程項目合同;
(2)監理工程師大綱、規劃、條例，監理月報，指令，通知，函件;
(3)總包單位報告、函件; (4)建設單位指令、通知; (5)設計圖紙和設計文件; (6)會議紀要;
(7)工程質量事故核查處理報告; (8)施工組織設計; (9)施工進度計劃; (10)工程報表; (11)經濟簽證; (12)現場技術核定單; (13)現場材料價格確認單; (14)工程款支付申請單; (15)工程竣工資料; (16)工程檢查驗收資料; (17)公司內部文件資料;
2、圖片圖象資料：工程項目照片;
3、電腦部份：現場項目管理資料;
二、工程項目資料的管理職責：
1、建設單位項目經理負責現場的資料管理;
2、現場工程管理人員應及時做好現場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、正確和安全;
三、工程項目資料管理規定：
1、工程現場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作;
2、現場檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存;
3、借閱工程資料必須履行手續，不得遺失，更換;
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
四、工程項目文件資料的簽收傳遞規定：
1、設立文件發文簽收登記本，一切文件資料發送、送達時必須要求簽收;
2、公司內部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名;
3、對監理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式，均具實名;
4、所有對內對外文件資料必須按職責規定權限審查簽發。