干部任職前談話報告范文第1篇
廣藥發〔2007〕14號
第一條 為加強領導干部的監督管理，促進領導干部廉潔自律，遏制和防范違紀現象的發生，根據《中國共產黨黨章》及領導干部廉潔自律的有關規定，制定本制度。
第二條 任前廉政談話制度，堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，堅持黨要管黨、從嚴治黨方針，堅持監督關口前移原則，立足教育，著眼防范，教育和引導新任領導干部切實增強廉政勤政意識，自重、自省、自警、自勵，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。
第三條 談話的對象是學院黨委提拔的副處級以上干部。談話采取個別談話或集體談話的方式進行。
第四條 干部任前廉政談話，由學院紀委負責組織實施，學院黨委組織部協助完成。正處級領導干部的廉政談話由學院黨政一把手負責;副處級領導干部的廉政談話由分管院領導負責。
集體談話應有學院紀委、黨委組織部負責人參加。
第五條 任前廉政談話一般應當包含以下內容：
根據新的領導崗位職責，對領導干部提出在貫徹執行民主集中制、廉政勤政方面的要求;對存在的問題予以提醒，要求其注意克服和認真整改;介紹其履任部門的黨風廉政建設情況及存在問題，明確黨風廉政建設責任制的有關要求;聽取本人對即將任職崗位的工作設想。
第六條 談話程序
(一) 談話準備
1、確定對象：在學院黨委決定干部任免之后，學院黨委組織部及時向紀委提供談話對象名單及有關情況，協商有關談話事項。
2、擬定提綱：談話前，紀委負責收集有關資料，并根據收集、掌握的談話對象的考察測評、廉潔自律、群眾信訪舉報等情況，擬定談話提綱。
3、確定談話時間，擬定談話人員及議程，確定記錄人員，作好相關的準備工作。
(二) 談話要求
1、談話前，應將談話的主要內容、時間、地點、要求等提前通知談話對象。談話對象接到通知后，須按要求做好準備。
2、任前廉政談話，一般結合組織部的干部談話同時進行，也可安排在任職文件下發之后十五日內進行。
3、談話人認為確有必要，可以要求被談話人在談話后一定時期內對有關問題作出解釋、說明或檢查。
4、談話形成的材料、個人廉政承諾和履諾情況、組織督查情況等均存入領導干部個人廉政檔案。
第七條 科級干部的任職前談話，由學院黨委組織部會同黨總支、直屬黨支部按照上述規定進行。附屬醫院科級干部的任職前談話可參照本制度執行。
第八條 本制度由學院紀委負責解釋。
第九條 本制度自發布之日起施行。
中共廣東藥學院委員會
干部任職前談話報告范文第2篇
一、增強責任意識，認真履行黨風廉政建設職責認真履行黨風廉政建設職責，是各級黨政領導的一項重要政治任務。這次新調整任用的干部都是領導班子成員，是建設工作的組織者、領導者、決策者，也是抓黨風廉政建設的主體。因此大家在履行職責時要做到“一崗雙責”。既要抓好經濟工作、業務工作，亦要擔負起抓黨風廉政建設的責任，切實落實好黨風廉政建設責任制。黨風廉政建設與經濟、業務工作二者關系是緊密聯系、相互促進的。黨風廉政建設的核心問題是密切黨同人民群眾的血肉聯系，良好的黨風政風，能夠為經濟建設、業務工作的開展提供良好的人際環境，黨群、干群關系好，領導就有威信，班子就有凝聚力、戰斗力，在發展中就可以攻堅破難，無往而不勝。同樣，經濟發展得好，又能夠為黨風廉政建設提供堅實的物質基礎，干部群眾分享到改革發展的成果，得到實惠，黨風廉政建設才能得黨心民心。黨風廉政建設責任制考核每年都進行，從考核的結果來看，各級各部門都能貫徹執行，但離完全達到目標要求則還有差距。在實際工作中，確有一些領導干部對黨風廉政建設重視不夠，認為是虛的東西，能過關就可以。必須切實認識到，長期忽視黨風廉政建設，黨群、干群關系中的矛盾不能及時得到疏理，肯定會出事，甚至會出
危害社會穩定的大事;相反，只要領導班子的主要負責人敢抓敢管，一個班子、一個單位乃至一個地區就不容易出問題;即使出了問題，也容易得到糾正。所以，一定要抓好本單位、本部門的黨風廉政建設，特別是主要領導干部，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子。要按照“誰主管，誰負責”的原則，把反腐倡廉的任務分解到下屬各部門單位和每個領導干部，抓好檢查落實，切實擔負起應盡的責任，做到一級抓一級，層層抓落實。對自己分管范圍發生的違紀違法案件，要發現一起查處一起，絕不護短，絕不姑息。要維護群眾利益，堅決剎住亂收費亂罰款、吃拿卡要等嚴重損害群眾切身利益的行為。
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二、嚴于律己，帶頭廉潔自律領導干部要以身作則，嚴于律己，按照胡錦濤總書記說的，“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，時刻做到“看‘權’要自重，掌‘權’要自省，用‘權’要自律。”，加強自我修養，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規范工作圈，管住活動圈。要加強作風建設，包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風，把作風建設的成果轉化為發展好、維護好人民群眾利益的實際行動。要管好家屬和身邊工作人員。家庭是社會的基本單位，不僅是親情維系、道德養成、文化價值觀念傳承和每一個家庭成員健康成長的重要社會組織，而且是加強教育、強化監督、從源頭上預防和抵制腐敗的重要陣地。從近年查處的一些腐敗案件來看，很多領導干部走上違法犯罪道路，都與其家庭成員密切相關。我們對此要引起警覺，在高標準嚴格要求自己的同時，還要注意關注自己的配偶、子女、親屬和身邊工作人員，教育他們摒棄特權思想，讓他們明白，群眾的眼睛在看著他們，決不允許他們利用自己職權和職務上的影響，行不義之舉，謀不義之財，決不能給別有用心的人以可乘之機。要經常與他們交談交流，引導他們正確看待權力地位和金錢、待遇，保持一顆平常心。發現不良苗頭，要及時制止。otmb8GH3g0dk5KsqpLKYX7xzrNMxiZmZ8NAUIQ4bwkYQxwW07AhRPYThVNJkTaKhDdchayHyGysC8G1URLpIIva9UiYV7KhlzHdkkFQzTIagvh8fMOt8L2z732nRAMrWh62qsGAcUPOZlTECaI9ih9Aw86gihZY7gdZpeIM5egdVezMaoKHRC9F7vvhmqhUVRHJ7Tfnr。
三、牢記宗旨，自覺接受監督《黨內監督條例》指出：黨內監督的實質在于監督權力。權力是一把雙刃劍，用得好可以為人民群眾作出大貢獻;用得不好，
也可以害人害已害國家。用權受監督，就不會出軌。相反，對領導干部的權力失去有效的監督和制約，就必然出現濫用權力的現象?，F實生活中，絕大多數黨員領導干部通過黨性鍛煉和世界觀的改造，在黨和群眾的監督下，是能夠做到正確行使權力的。但也確有少數領導干部，不注意世界觀改造，又拒絕監督，時間一長就會越走越遠，從而導致政治上蛻變，經濟上貪婪，生活上腐化。因此，領導干部一定要自覺接受黨和人民對自己的監督。在黨內要嚴格按照《中國共產黨黨內監督條例試行》辦事，要自覺接受來自上級的監督，不能把上級的監督看作是對自己不信任，懷有抵觸情緒;要自覺接受班子內部或同級對自己的監督，不能把同級的監督看成是為難自己，懷有戒備心理;要自覺接受下級對自己的監督，不能把下級的監督看成是不尊重自己，懷有反感情緒。要切實堅持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個人說了算。要嚴格按照黨內設定的程序和規定辦事，自覺遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，按照領導班子內部的議事和決策機制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護班子的團結和威信。要形成制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。對于重要事項、重要人事安排、重大項目和大額度資金使用，要實行集體研究決定，保證民主決策、科學決策。要正確處理集體決策和個人分工負責的關系，特別是“一把手”，不能把主要領導負責制看成“一個人負責制”，搞“一言堂”，把個人凌駕于組織之上。同時，領導干部要自覺參加黨的組織生活，認真參加民主生活會，開展批評與自我批評。qUYHkp9CwsqhRiUnweH8Dsz8IIjtKrJl28hBFBVvWBNLPJOIIF1SPpMXlPZC6FR5J5fJ0iIVjcc1FNiZTBK5pRvDmjgPBjpgKH2Kt5HpX5yDdKixxZIuVMFSzBmG2Sj0NVhXLyvOTl7kiSqB1IiCAUlY2aaSI0m5LyPhtkMZuUBAEkzHbLFkzHqTzjUAnD5TY2zJ288G。
四、勤于學習，加強自身修養這里我特別強調要抓好學習。大家提任到新的領導崗位，一定要在學習上下功夫，加強業務修養、黨性修養。一要加強政治理論的學習。只有理論上的清醒才有政治上的堅定。有的干部常常以工作忙、應酬多為籍口逃避學習，或者搞形式主義的學習，這些都是不可取的。當前，要重點學習研究科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大理論，全面準確地掌握和運用馬克思主義中國化的最新成果，努力提高我們的執政能力和執政水
平。二要加強法律法規的學習。領導干部要明辨是非，明了制度程序，掌握行為規范。許多違紀違法案例表明，法紀知識貧乏是犯錯誤的重要原因。大家要注重學習《中國共產黨黨內監督條例試行》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和有關領導干部廉潔自律等黨內條規。尤其是與自己崗位、單位有關的法規法紀條款要重點掌握。要結合個人的思想現狀，通過學習，明白什么能做，什么不能做，要給自己設置一條底線，超過底線的事堅決不做，做到警鐘長鳴，勤政廉政。三要學好業務知識、文化知識。使自己盡快成為本職工作的行家、專家，豐富自己的知識結構，使自己的思想觀念和知識水平能夠跟上時代發展的步伐，通過學習，培養高尚的情趣愛好。將學習與創新工作結合起來，將研究工作和解決問題結合起來，以不斷進取的精神，解決公路系統改革發展穩定過程中的重大問題、群眾生產生活中的迫切問題、黨的建設中存在的突出問題，不斷提高組織領導科學發展、和諧發展的能力與水平。以上幾點，也是我與各位的共勉之言。最后，祝愿大家在各自的工作崗位上振奮精神，開拓進取，以良好務實的作風、實在的政績向全市人民交出一份滿意的答卷。謝謝大家!
干部任職前談話報告范文第3篇
一、要加強學習，提高自身修養。
1.加強政治理論學習，把握政治方向，提高思想覺悟，在工作中做到“講黨性、重品行、重表率”。
2.加強黨紀法規的學習，要明辨是非，執行制度，遵紀守法。 3.加強業務、文化知識的學習，跟上時代發展的步伐。
二、認真履行職責，努力做好本職工作。
要增強責任感、使命感，不斷激勵自己，克己奉公。要正確行使權力，自覺接受群眾的監督。
認真履行自己所在項目經理崗位的職責，對溫州市域鐵路SG7標項目部進行整體把控，按時保質保量的完成標段工作任務，為公司創造效益。
三、遵紀守法，堅決做到廉潔從業。
必須增強法紀意識，自覺遵守黨紀國法和各項規章制度，切實做到依法紀辦事。學習工程有關的法律法規，了解浙江省的相關要求，在項目管理過程中，嚴格按照法律法規的要求進行辦事。
四、維護班子團結，帶好隊伍。
大力維護項目班子成員的團結，相互支持、相互配合;主要領導在團結問題上覺悟要更高一些，心胸要更開闊一些，律己要更嚴一些。
五、切實履行職責，進一步促進黨風廉政建設。
在項目管理過程中要當好表率，敢于負責，干好自己的事，管好本項目部的人，不僅要保證自己不出問題，也要保證班子成員和下屬不出問題。
針對 書記的五點要求， 同志表達了自己的想法：
一、在項目管理過程中，將加強政治理論學習、黨紀法規的學習、業務、文化知識的學習，在工作做好表率;
二、認真履行自己項目經理的職責，對溫州市域鐵路SG7標進行嚴格的管理，抓好項目安全、質量、成本、變更索賠等工作，確保項目最終保質保量的完成，并完成公司下達的責任成本，為公司創造效益。
三、認真學習工程相關的法律法規，了解當地的政策，在溫州市域鐵路SG7標的管理過程中，嚴格按照法律法規的要求進行辦事，做到廉潔從業。
四、在項目的管理過程中，將加強項目班子團結的管理，與班子成員多溝通，對自己及班子成員存在的問題，及時進行溝通解決;并加強班子成員的廉潔教育，正確使用手里的權力。
干部任職前談話報告范文第4篇
一、問：作為支行負責人，任職后如何處理拓展業務與風險控制的關系?
答：作為城市商業銀行，首要任務是加快發展，要通過發展來解決前進中遇到的問題。**市商業銀行剛剛擺脫求生存的困境，走上穩健發展之路。但目前面臨的主要問題就是，發展速度不快。因此，作為支行負責人，必須埋頭實干，努力工作，積極開拓市場，加快支行規模和效益的快速增長。 但同時，必須牢固樹立強烈的風險意識，全面了解和認真貫徹執行國家的產業政策和信貸政策，嚴格執行總行的信貸方針，加強信貸管理，優化信貸結構，調整信貸投向，準確把握市場供求關系和產業變化趨勢，實現貸款科學決策，合理配置信貸資金，加強信用風險控制。在防范信用風險的同時，通過不斷提高員工的業務能力、操作技能，加強職業道德教育，有效防范市場風險、操作風險和道德風險。 作為支行負責人要時刻保持清醒的頭腦，抑制發展的沖動，有效處理好業務開拓與風險控制的關系。要大力發展經濟資本占用低的零售業務和中間業務，充分發揮我行的比較優勢，堅持依法、合規經營，加強成本控制，本著量力而行的原則來組織業務拓展。
我的發展思路是：風險無法控制、看不準的業務堅決不
做，既要加快發展，又不能為了發展不顧風險。
二、問：結合近年來你行發生的兩起金融案件，談一下任職后如何加強內部管理，增強員工凝聚力，有效防范操作風險。
答：我支行發生的**案件和**案件，都屬于操作風險案件。特別是**一案，是典型的由于員工的道德而形成的操作風險。
組織上派我到**支行，一來是對我的信任，二來是對我的考驗，我感到責任重大。一方面，我要履行職責，積極配合各方完成對此案的調查和審理;另一方面，要以此案為警示，加強內部管理、加強內控制度建設、加強對員工的教育、增強員工凝聚力。具體措施：
一是穩定人心，查清責任，客觀、公正地對有關當事人給予相應的處理。
二是積極消除案件對員工心理帶來的負面影響、對我支行聲譽造成的不利影響。
三是通過對案件的認真分析，深刻、生動地對員工進行職業道德、人生觀、世界觀和價值觀教育，真正提高員工思想道德修養和職業操守水平。
四是積極配合有關部門做好案件的審理工作。目前，**一案，除正常貸款外，企業已經將欠款歸還，并承擔了罰息。
五是創造和諧的工作氛圍，倡導以人為本的管理方式，
努力創建學習型銀行，使員工快樂工作、愉快生活。
六是加快發展，提高支行的經營效益，努力改善員工的生活質量和待遇。
七是進一步加強內控機制建設，狠抓制度的執行，在制度面前決不姑息遷就。
三、問：從總部部門負責人到支行負責人，如何實現角色的轉換，任職后有哪些打算?
答：在總部人力資源部任負責人四年，我系統、全面地掌握了人力資源管理的理論和技術，積累了較為豐富的管理經驗，這使我對經營管理好一家支行充滿了信心。從事銀行工作16年，我先后從事過銀行會計、國際結算、信托業務等業務工作，從事過人事管理、黨團工作、行政文秘工作等，對銀行的基層工作十分熟悉，因此，我相信自己能夠很快適應新的崗位工作。
要盡快完成角色轉換，首先，在觀念上要進行更新與轉變，從對內的為支行服務轉變為對外的為客戶服務，強化以客戶為導向的服務理念，全心全意為客戶服務。同時，要明確目標，突出重點，作為支行負責人主要的任務就是：管方向、帶隊伍、創業績。我的主要工作打算是：
(一)制定明確的工作方針，帶領支行走上健康發展的快車道。經過一段時間的情況了解，我在支行提出了32字的工作方針：埋頭實干、穩健發展;從嚴管理、人本和諧;
精益求精、全面提升;用心做事、不斷創新。支行將在這一工作方針的指導下，積極工作，實現全面發展。
(二)加強人力資源管理，打造一支優秀的團隊。要沉下心來，認真了解支行的每個員工的真實情況，熟悉每個員工的特點，發揮自己在特長，有針對性的做好每個員工的工作，優化人力資源結構，發揮出每個員工的潛能，有最短的時間打造一支優秀的團隊。
(三)穩健經營，快速發展，形成業務特色，培育一批忠誠度高的優質客戶。盡快熟悉支行的經營現狀、客戶結構，對支行進行全面財務分析和經營分析。在掌握情況的基礎上，對支行進行定位調整，突出支行的經營特色，重點發展支行的零售業務和包括國際業務在內的中間業務，培育出一批優質的、穩定的客戶群。
(四)加強內控機制建設，積極防范和化解風險。要鋪下身子，認真了解銀行各個環節的風險所在，完善各項規章制度，并狠抓規章制度的執行，堅決杜絕各類案件、事故的發生。
四、問：作為支行負責人，任職后，你如何調動員工的積極性，完成既定的工作目標。
答：我已經為支行制定了三年的發展規劃，2010年力爭全面完成總行下達的各項工作指標，主要業務指標的增長率要達到50%以上;2011年，規模和利潤增長率要達到40%
干部任職前談話報告范文第5篇
給新任職領導干部的廉政談話提綱
同志們：
首先祝賀你們榮任新的領導職務。剛才組織部領導對大家提出了新的要求，希望你們不要辜負組織的厚望，在新的領導崗位上作了更大的成績。下面我代表市紀委給大家在走上新的領導崗位后在黨風廉政建設和廉潔自律方面需要注意的問題提幾點要求，與大家共勉。
一、要加強思想道德修養，不斷完善自我，增強拒防變的能力。
一個人的身體只有固本強身，增強免疫力才能抵抗病菌的侵入，防止疾病纏身。一個領導干部能否做到清正廉潔，健康成長，道理也是如此。黨組織和人民群眾信任我們，把我們放到新的領導崗位上，我們就必須擔負起歷史賦予的使命和任務。一方面要有過人的能力、過人的才識和過人的組織能力，真正具備領導者的素質;另一方面要不斷完善自我，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變的能力，自覺做清正廉潔，勤政為民的模范。否則就會走到歷史的反面。從最近幾年咱們省、咱們市上查處的一些領導干部違法亂紀的事來看，由于他們平時不注重政治理論學習，尤其是不注重黨的反腐倡廉理論和黨規黨紀的學習，放松世界觀的改造，雖然職務提升了，但由于這些人的人生觀、價值觀、權力觀存在著這樣那樣的問題，結果是消極～思想不斷膨脹，終于抵擋不了權力、金錢、女色的誘或，在糖衣炮彈面前打了敗仗。
省委書記近幾年反復強調這么一個觀點，這就是經濟要快速發展，干部要健康成長。各級紀檢機關要“常舉刀，少砍人”。蘇榮書記的這個觀點分享
富有哲理性，他至少告訴我們兩個簡單的道理：其一是少砍人，乃至不砍人的前提是我們的干部能從嚴要求自己，不做違法違紀的事;其二是一個干部的成長進步也是不容易的，作為組織來講就是平時要加強對干部的教育培養和管理;作為干部本人來講，就是要倍加珍惜自己的成長進步和職務，不斷加強黨性修養和思想道德修養，從根本上解決自身的世界觀、價值觀問題。一名領導干部能否在黨和人民給你的工作崗位上健康成長，善始善終，關鍵取決于個人的不斷自我完善，那么自我完善的主要方法和途徑有哪些呢?
一是要加強學習(我說的這個學習主要是黨規黨紀和黨風廉政建設理論的學習)。同志們到一個新的工作崗位后，要注意把制度學習和自覺學習結合起來，把政治理論學習、業務知識學習與黨紀、政紀條規和法律法規結合起來。使學習上升到一種興趣，一種習慣，一種精神需要，一種生活方式，一種任職的前提條件。通過學習達到明辨是非，堅定信念的目的;遵章守紀，依法行政的目的;自警自勵，自尊自省的目的，以良好的道德規范來約束自己，全身心投入到工作中去，履行好職責。
二是要牢記宗旨。我們黨的最大優勢就是密切聯系群眾，最大的危害就是脫離群眾。不良作風的產生，貪污腐化的出現其根源在于忘記黨的宗旨，要從源頭上預防和解決～問題，就必須牢記黨的宗旨，踐行黨的宗旨。“為什么當官，當官為什么，當官干什么”這是黨的各級干部，尤其是新走上領導崗位的各位同志應深入思考的問題。同志們職務的提升是人民群眾認可的結果，事業需要的結果，假若我們職務提升后，反過來又忘記了群眾，忘記了人民的根本利益，我們遲早會走向人民群眾的反面，甚至會滑向～
的泥坑。所以作一名領導干部必須真正把自己工作的落腳點放在為基層服務，為人民群眾服務上，按照艱苦奮斗，勤政廉潔的要求，牢固樹立科學的發展觀、正確的政績觀，經常深入群眾，深入實際，為人民群眾排憂解難，多辦實事好事，并以此來開創工作的新局面。
三要持之以恒。從最近幾年咱們紀委和組織部門掌握的情況看，一些提拔的領導干部剛走上領導崗位后還是比較好的，能謙虛謹慎，認真工作，但過了這么兩三年、三五年就有點不對味了，學習興趣降低了，工作作風漂浮了，生活作風放縱了，有個別干部在干一些違法亂紀的事。所以說作為一位領導干部能否到做到自始至終，持之以恒至關重要。那么如何才能做到這樣呢?我的體會是要做到三要三不要：這就是辦事要尊重客觀規律，不要憑主觀意志;工作要深入實際，不要熱衷于迎送往來;生活要艱苦樸素，不要腐化奢侈。?？醋约翰蛔?、常思自己之過、常懷律己之心、常想貪欲之害，真正做到誠實守信，光明磊落，表里如一，以自已的人格力量帶動本機關、本單作作風的好轉。
二、堅持以身作則，樹立清正廉潔的形象，搞好廉潔自律
近些年來，經過全黨上下的共同努力，黨風廉政建設和反～斗爭取得了階段性成效。但我們必須清醒地看到反～的形勢還易然嚴峻,任務還相當艱巨，產生～問題的環境和土壤還沒有徹底鏟除，人民群眾對～現象深惡痛絕。作為一名領導干部要有憂患意識，能否做到清正廉潔，不僅事關個人的成長進步，而且事關黨的形象和存亡。為此我期望大家從走上領崗位的第一天起就要做到“四個管好”：一是要把自己管好。管好自己的標準最基本的是管好自已的嘴(不該吃的不要去吃)、管好自己的手(不該要
的就不要去拿)、管好自己的腿(不能去的地方你最好別去)、管好自己的腦(不該想的你千萬別想)。二是要把班子管好。作為一名領導干部既要放權，發揮大家的聰明才智，又要敢于監督，防止權力濫用。要通過中心組學習、民主生活會、述職述廉、廉政談話等多種形式加強教育，搞好監督，增強班子廉潔自律意識，形成思廉潔、抓廉潔的良好風氣，保證班子的整體廉潔。三是要把老婆孩子和身邊人員管好。從很多案子看出，大多數領導干部出問題都與這個有很大關系，所以要保證自己不出問題，必須要把這個事辦好，否則就會后院起火。四是要管好“八小時以外的生活”。一些領導干部由于放縱“下班后的生活”，往往被別人套上了枷鎖，身不由已，最終被所謂的“老同學”、“老戰友”、“老板”送入災難的禍坑。所以，同志們在這些看起來比較容易做到的四個方面還需要好好地去嚴格要求自己呀!
三、敢抓善管，認真負責，推動黨風廉政建設責任制的落實