第一篇：如何做好掛職干部
如何做好掛職干部的管理教育工作
如何做好掛職干部的管理教育工作 干部掛職鍛煉是在新的歷史條件下培養高素質干部隊伍的一項有效舉措。當前加強和改進掛職干部管理工作十分必要，應當著重解決好以下兩個方面的問題，切實使個掛職干部“掛”而有獲。
第一、重視解決“兩不管”現象，切實增強責任意識。加強對掛職干部的管理，既是保證掛職干部健康成長的必要條件，也是保證干部掛職鍛煉取得實效的重要環節。從以往情況看，這方面還存在不少需要注意改進的不足。比如，有的派出單位和接收單位對掛職干部采取放任自流的態度，使掛職干部處于無人管理的“真空”狀態之中;有的派出單位與接收單位聯系不夠，日常管理松懈，使掛職干部的管理出現“空檔”;有的接收單位把掛職干部當作“客人”一樣看待，不嚴格要求，不嚴格管理等等。這些問題雖屬個別現象，但違背了干部掛職鍛煉的初衷，影響了掛職干部的形象，應當引起足夠的重視。
為了加強對掛職干部的管理，防止出現掛職干部“兩不管”的問題，應當做好以下幾點：
一是經常溝通，加強服務。接收單位的領導同志應經常抽時間與掛職干部談心、交流思想，了解他們學習、工作和
生活方面的情況，親自過問掛職干部的崗位安排、教育管理和使用情況。并派人到掛職干部原單位進行回訪，介紹他們的工作情況，開展有針對性地教育引導，采取多種措施調動干部掛職鍛煉的積極性。對選派掛職的干部，每月召開一次座談會，聽取掛職干部的意見建議;同時，派出單位在派赴掛職單位前要對掛職干部召開培訓會，給掛職干部交任務、提要求。
二是嚴格要求，嚴格管理。掛職單位要把掛職干部納入本單位干部的管理范圍，一視同仁，嚴格要求，使掛職干部始終處于各級組織的監督管理之中。派出單位對掛職干部提出培養建議，加強跟蹤了解和管理;接收單位根據干部本人條件、派出單位的培養建議，制定掛職干部的培養計劃，落實培養措施。明確職責，派出單位和接收單位經常聯系溝通，有效地避免掛職干部“兩不管”的現象。
第二、重視解決“過客”思想，引導掛職干部珍惜難得的鍛煉機會。
選派干部掛職鍛煉，對組織上來說，是培養鍛煉干部的一條重要途徑;對干部個人來講，是一次提高自身素質和能力的難得機會。目前一些掛職干部中存在著“過客”思想，工作缺乏主動性，沒有完全進入角色;有的存在“鍍金”念頭，把掛職鍛煉當成自己跳槽的臺階，急功近利，工作不踏
實;有的對自己要求不嚴格，組織紀律性較差，自由散漫，來去無蹤，把掛職看作是休息的機會;有的單位掛用結合不緊，對掛職鍛煉表現優秀的干部在較長時間內不重用，一定程度上挫傷了這些干部工作的積極性。
如何引導掛職干部珍惜鍛煉機會，應當做好以下幾點：一是堅持標準，保證質量。各派出單位要舍得把綜合素質高、發展潛力大的干部選派出去接受鍛煉，不降低標準隨意派人，不作為“差使”簡單應付了事，確保了干部掛職鍛煉的效果。
二是合理安排，放手使用。安排好掛職干部的鍛煉崗位，是實現掛職目的的重要條件。在安排干部掛職鍛煉的去向上，要本著兼顧業務、大體對口和接收單位工作需要的原則，安排相應崗位。在確定掛職單位時，力求做到“兩個有利于”，即有利于掛職干部的培養管理，有利于發揮掛職干部作用。選擇那些能充分發揮掛職干部特長的崗位，力求做到使掛職干部有職、有責、有權地開展工作。
三是掛用結合，重視使用。干部掛職期滿后，組織部門和派出單位都要對掛職干部進行認真考核，聽取掛職單位意見，并將考核結果作為干部使用的重要依據。要確保干部掛職的質量，防止掛職鍛煉流于形式，就必須引導干部正確對
待掛職工作，把有限的掛職時間作為提高素質、增長才干的難得機會。通過采取有效措施，激勵掛職干部振作精神，知難而進，使他們在解決問題、克服困難的實踐中接受鍛煉，經受考驗，增長才智。注意教育和引導掛職干部盡快進入角色，自覺地“不做外行做內行，不當客人當主人，不站局外入局內”，從而克服和糾正急功近利、浮夸虛榮等不良作風。
第二篇：淺談掛職干部如何開展工作
虛心請教，勤學多思是做好掛職工作的前提基礎。掛職是機關干部的一種新的工作體驗，新的崗位需要學習與實踐的有機結合。掛職時，工作環境、工作對象等都發生了很大的變化，而且基層的同志對掛職干部往往會以一種特別的眼光看我們，認為上級下來的干部有水平，無形中給我們施加了工作壓力。為盡快實現角色的轉換，掛職干部要有甘當小學生的心態去向基層的同志學習，向基層的領導學習，只有主動學習，深入群眾，他們才能告訴我們實情，才能使我們更快的適應基層工作。
珍惜機遇，全心投入是做好掛職工作的有效保證。掛職鍛煉，對機關干部來講，是一個難得的機遇，更是一次終身難忘的經歷。掛職不是鍍金，更不是享受，而是學習鍛煉，所以必須珍惜機遇，全心投入。 “掛職”是一種特殊身份，它代表的不只是自己的形象，更是組織的形象、下派掛職干部的形象，只有全身心投入，才能做好工作，才不辜負組織的信任。 發揮優勢，揚長避短是做好掛職工作的重要方法。我認為掛職干部要在短時間內使工作抓得好，出成效，應該要充分發揮優勢。因為論基層工作經驗、工作方法，我們可能不如基層干部，但是我們在機關工作的時間比較長，有一定的人際關系，加上上級有良好的政策支持和我們原來所在單位的扶持幫助，這些是基層干部沒有的，也是掛職干部最大的特點和優勢。如果能夠把自己的定位放在發揮自己所長上，做好協調溝通工作，從而取得工作進展，那么在基層鍛煉工作的時間雖然不長，卻可能取得較好的成績。
擺正位置，加強交流是做好掛職工作的有力保障。掛職干部與任職干部有所不同，時間大都比較短，通常是副職，雖然分管一些部門，有相對獨立地開展工作，但我們要擺正自己的位置，積極做好主要領導的助手，為其排憂解難出力，要切實做到不越級越權，認真補臺不拆臺，較好地維護班子的團結。掛職的主要目的是學習鍛煉，同時也是一個廣交朋友的平臺。作為一位掛職干部，切不可認為自己是上級機關來的，就不與或很少與同事和其他干部群眾交流，這樣你的工作就得不到他們的支持。因此，掛職干部擺正位置，與同事和其他干部群眾廣交朋友，加強交流，為做好工作創造寬松的環境是必不可少的。
第三篇：下派到鄉鎮的掛職干部如何發揮作用
實行干部到基層下派掛職鍛煉，是培養鍛煉年輕干部，提高干部綜合素質，促進干部健康成長，增強干部解決農村實際問題能力的有效途徑。作為下派掛職干部，要按照組織部門的要求，履行好自己的工作職責，在自身得到鍛煉的同時，為當地經濟發展和社會進步貢獻自己的力量。下派掛職干部要想出色地完成工作任務，我認為，應作到“五要”：
一
要端正思想。作為掛職下派干部，要首先清楚自己下派的目的是什么?是為了“鍍金”呢?還是為了加強基層工作，增長自己的基層經驗，提高自身素質呢?掛職下派干部只有明確了掛職下派的目的意義，端正了自己的思想認識，才能夠真正沉下身子，扎根基層，圓滿完成掛職鍛煉的任務。道理人人都懂，可是一些干部卻始終沒有真正提高對下派掛職鍛煉的認識，覺得到基層掛職就是“走過場”、“鍍鍍金”，在自己干部檔案上增添了有基層實際工作經驗這一筆，為自己今后升遷提職做個鋪墊。帶著這樣的思想掛職下派鍛煉，那只能是蜻蜓點水、走馬觀花，結果下派干部浪費了時間，當地政府浪費了財力，給基層帶來很壞影響。因此，下派掛職鍛煉的干部一定要端正認識，珍惜機會，腳塌實地，服務于當地政府和群眾，接受基層磨練，獲得實際經驗，提高自身本領。
二要轉換角色。作為下派干部多是在大機關工作的干部，平時接觸的都是機關干部和基層的領導，工作大都是坐在辦公室，深入基層工作時間不多，掌握的基層情況也大多是通過基層領導介紹得來的，掌握的情況也大都是表面情況，缺乏深入細致的分析和理性思考。而到了基層工作，直接接觸的是基層普通干部和群眾，大多數時間是在同百姓打交道，工作在田間地頭。因此，工作方式和方法都有很大差異。為此，作為下派掛職干部要盡快轉換角色，快速進入角色，轉變工作思路和工作方法，真正從辦公室中走出去，深入到村、組、戶，與群眾面對面溝通，了解群眾生產、生活情況，掌握他們的思想動態，想群眾所想，急群眾所急，盼群眾所盼，幫助他們解決思想生活中存在困難，幫助他們發展生產，上致富項目，在提高農民生活水平上下功夫。
三要踏實工作。態度決定一切。作為下派掛職干部要有一個良好的工作態度，腳踏實地，認認真真，從工作的每個細節入手，認真做好當地黨委、政府領導交給的各項任務。工作中講究方法，把自己的先進工作經驗帶到所下派的單位，并做到與實際情況想結合。既要體現上級大機關干部的高素質，又要同基層干部群眾打成一片;既要注重工作效率，又要注重工作質量;既要工作肯于吃苦，又要講究工作方法;既要循規蹈矩，又要敢于創新。掛職干部一定不要認為自己是從上級機關派下來的干部，就可以高高在上，認為自己在基層是大材小用，進而工作起來不認真、不積極、不主動、不務實，缺乏踏踏實實的工作態度，結果下派掛職后一無所獲。
四要注重學習?；鶎庸ぷ魍霞墮C關工作有很多不同，涉及到上級很多實際工作的落實，比如土地承包、林權轉讓、招商引資、修橋補路、社會治安等工作，都需要基層干部通過耐心細致地工作，抓好落實。有些如招商引資、計劃生育、信訪等工作是硬性工作，完不成任務一票否決，取消當年評先選優資格。土地承包等工作直接關系到百姓切身利益，也是百姓最關注的焦點，如果不按照政策抓好落實，很容易造成群眾上訪。“上面千條線，下面一根針”。農村基層工作千頭萬緒，每項工作都要做得細致入微，還要懂得政策法規，依法行政，并要掌握工作方法和說話的語氣，不能冷、橫、硬，更不允許有門難進、臉難看、事難辦的“衙門”作風。因此，作為到基層掛職下派的干部要加強學習，學習法律法規，學習理論知識，學習科技知識，更要向身邊的同志學習，學習他人工作經驗和處理急、難、險、重問題的方法。只要加強學習，提高了自身素質和處理問題的能力，才能做一個合格的掛職下派干部。
五要樹立形象。由于下派掛職干部原來單位的工作環境、辦公設備都很好，都優于下派掛職的基層單位?；鶎佑械泥l鎮經濟條件較差，辦公場所還是平房，冬天住火炕，燒爐子，整個單位就幾臺電腦。吃的、住的、用的都和上級機關有天壤之別。因此，掛職下派干部要有吃苦耐勞精神，發揚艱苦樸素的作風，要安于清苦環境，吃得辛苦，耐得住寂寞，樹立良好的干部形象。此外，還要樹立廉政勤政的思想。堅決不搞特殊化，廉潔自律，保持清醒的頭腦，不做有損機關形象的事情，不到不該去的娛樂場所，守住自己的思想底線，不以權謀私，不借工作之機收受賄賂。嚴格遵守基層單位的各項工作制度，遵守工作時間。在想干事、會干事、能干事、干成事的同時，保證不出事，做一個黨和群眾信得過的好干部。
第四篇：如何做好科級干部
公正 勤勉 務實 創新
—淺談如何做一名合格的科級干部
在一個單位中，責任能否落實，措施能否到位，問題能否解決，關鍵要看干部。毛主席曾經說過，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”?？萍壐刹孔鳛閱挝粵Q策的貫徹者、執行者，部門工作的組織者、管理者，是單位的中堅力量，起著承上啟下的作用，地位十分重要。
我參加工作二十多年，先后在部隊、街道、社區等性質不同的單位工作過;擔任科級干部十多年，從事過社會治安綜合治理、司法行政等街道部門以及社區的工作。期間多次榮獲“優秀共產黨員”、“先進工作者”等榮譽稱號。結合多年的工作實際和經驗，我認為，要想做一名合格的科級干部，需要做到以下四點：公正、勤勉、務實、創新。
做一名合格的科級干部，需要做到公正。古語講，“公生明，廉生威”;溫家寶同志曾經說過，“公平正義比太陽還要光輝”。這些話語啟示我們，科級干部一定要秉持公正的心態做人做事。工作中，一個公正的人，領導可以放心地把工作安排給他;下屬可以安心地跟著他干工作;群眾也會認為他不會侵吞自己的利益、占自己的便宜。如何做到公正?我的體會有兩點：第一，公
正就是在工作中要以大局為出發點，以群眾利益為著眼點。多從整體上考慮問題，而不是搞本位主義;多從群眾角度想事情，而不是搞個人主義。第二，公正就是對于存在的問題，我們要敢于負責、敢于正視，對上不欺瞞、不護短，對下不推卸、不偏袒，真正做到一心為公，是非分明。在征收部門工作期間，我負責一部分拆遷征收工作。工作中，我始終秉承公正的態度來給群眾服務。不管對方是否認識我、與我關系如何，我都公正地、一視同仁地對待他們。實踐證明，正是因為我秉承這種公正的態度干工作，工作上的各種關系反倒理順了許多，工作阻力也減小到了最低值。
做一名合格的科級干部，需要做到勤勉。有一句俗話說的好，“勤能補拙”;總書記要求各級領導干部要“恪盡職守,夙夜在公,為民服務,為國盡力”。作為科級干部，勤奮工作是我們的本職，是我們分內的事情。我認為，勤勉首先體現在上班時間內，遵守工作紀律，不遲到、不早退，勤勤肯肯工作，這是對勤勉的基本要求。僅僅達到基本要求是遠遠不夠的。其次，我們還應該在上班時間內把時間充分、高效地利用起來，不虛度時間，把時間放在思考問題上，把精力用在想辦法、出主意上，而不是讓時間和精力在低效率中荒廢。除此之外，在遇到加班或者應急事情的時候，要主動做出表率，
不推諉、不逃避、不懈怠。在單位領導的帶領下，團結部門成員，把事情做到位，把工作干到位。2012年春，街道黨工委、辦事處安排我為某某街道某某社區的包社區干部。當時的社區，有些工作比較薄弱，而我之前也沒有包過這個社區。雖然單位里部門工作已經比較繁重，但我并沒有推諉退縮。我利用平時和白天的時間干部門工作;晚上以及周末的時間，我下到社區，與社區兩委成員談心交流，與群眾一道想點子、出主意。經過一年多的時間，社區幾項薄弱工作都已經有了較大的改觀。
做一名合格的科級干部，需要做到務實。我們黨“實事求是”的工作作風、科級干部在單位中所處的位置以及從事工作的性質都要求我們必須務實。我的理解，基層工作務虛的少，務實的多。這些工作一就是一，二就是二，干了就是干了，沒干就是沒干。搞花架子、敷衍糊弄都是無法混過去的。即使應付了上級的檢查，也過不了基層群眾這一關?；鶎尤罕娮顒諏?，他們不會講什么大道理，就講求實在。因此，作為科級干部，不需要太多的戰略謀劃，只要是把工作實實在在的落實下去，讓群眾真正得到實惠，工作自然而然的就做好了。此外，工作中還要把握住度的原則，作為科級干部，我們一定要把自己定位準確，做到對領導，幫忙不添亂，參謀不
越位。對下屬，指導不包辦，管理不散漫。
做一名合格的科級干部，必須要做到創新。江澤民同志曾經說過，“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達不竭的動力。”作為科級干部，雖然多數工作都是很具體地貫徹落實，創新性較少。但我們頭腦中要時刻繃著創新的弦，要有創新的意識。我的工作體會是，受限，創新有時很簡單，改進一些工作方法，提高一點辦事效率，轉變一下工作作風，讓群眾感到方便就是創新。其次，創新體現在我們自己能夠提前謀劃思考一些問題。古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時;不謀全局者,不足以謀一域”。把問題提前想到、把方案提前謀劃，這樣就可以為領導的決策提供更多的資料，領導決策時就可以更加科學合理、更加及時有效。
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，作為科級干部，我們不僅要自己做到公正、勤勉、務實、創新，還要帶動其他科室成員也做到上述幾點。毛主席說過，“我們共產黨人好比種子，人民好比土地，我們到了一個地方，就要同那里的人民結合起來，在人民中間生根開花”。這句話雖然是說黨和人民群眾的關系，但也可以用來指導科級干部和普通機關干部。我們作為科級干部，作為單位的中堅力量，也要像種子一樣，同其他機關干部結合起來，用好的作風影響他們，把自己的工作
經驗和教訓分享給他們，讓他們也盡快成長起來，這樣我們黨的事業就會愈加充滿生命力和戰斗力,就會不斷從勝利走向更大的勝利。
第五篇：如何做好組工干部
如何做好新形勢下的組工干部
隨著改革開放大潮的不斷深入、以及社會主義市場經濟的快速發展，社會的經濟成分、組織的各種形式、利益關系、就業及分配方式越來越多樣化、復雜化。我們黨的歷史責任、黨員隊伍狀況自然也經歷著重大變化、面臨諸多考驗。作為承擔黨的組織工作任務的具體實施部門——組織部，肩負著管理干部、管理黨員、吸納并有效利用人才的重要職責。做好新形勢下的組織工作，在推進黨的偉大工程——建設具有中國特色的社會主義現代化強國這一總目標中正發揮著積極作用。所以在新形勢下，就如何才能做好一名政治堅定、業務過硬、堅持原則、富有開拓精神的組工干部我結合自身學習淺談一下幾點體會。
一是要與時俱進虛心學習、在成長中學習、在學習中成長。只有不斷虛心學習才能提升自己的業務水平。組工干部是從事黨的組織工作的主體，是從事黨員教育管理、干部選拔、考核管理的黨員干部。因此，組工干部的言行舉動代表著我黨的整體形象。他的影響直接關系到干部群眾對黨組織的看法。而要想適應時代發展，做好這一政治性、政策性、原則性很強的工作，則需要組工干部俯下身來認真學習。對待組織工作要用心去分析、不斷探索研究，學會換位思考，開闊新視野、開辟新途徑、打開新局面。不斷實踐、不斷總結、不斷提升自身整體
素質。首先，要學習理論知識，因為理論是行動的先導。“學無止境”學習是一個人增長知識提高能力的重要途徑。“工欲善其事必先利其器”，組工干部要想適應時代發展，更好的為黨為人民服務只有不斷加強學習。“學海無涯”我們要學的東西很多。尤其在當今這樣的信息時代、知識爆炸的時代，知識的更新速度更是日新月異。這就需要我們謙虛起來，真正認識自身的不足做到“學而不厭”。再者要善于把理論的知識實踐化?？s短知識與能力的差距。當然，恒心也是關鍵，“冰凍三尺、非一日之寒”。豐富的文化底蘊是在日積月累中逐步實現的。另外興趣是最好的老師，只有把學習當成一種愛好，才會主動自覺地學習。而最終成為熟悉黨務的“政策通”，熟悉人頭的“活字典”、熟悉各項工作的“多面手”組工干部的學習既包括必備的組工業務知識，還需要學習相關的信息技術、寫作能力、法律法規、經濟知識。另外歷史、科技、時事、數學、哲學等方面也要廣泛涉獵，厚積薄發。只有這樣才能體現組工干部的先進性，才能更好地為經濟工作服務和增強社會實踐本領，更好的承擔起黨組織交給的任務。另外，組工干部在學習時應牢記“學習理論要深、學習業務要精、學習政策要透”以便在分析解決問題時能有精辟的見解。讓自己成為具有多方面知識素養和工作能力的“復合型”人才。
二是凈化心靈、提高警惕、堅定立場、克己慎行、注重自身形象。組工干部履行著監督審查考核干部的職責。工作中難
免會遇到諸多考驗，“權利、金錢、人情”夾雜著“糖衣炮彈”的襲擊，有時會使黨的一些干部失節落馬榮譽俱損。尤其新形勢下組工干部已成為社會上一些別有用心者的重點“攻關”對象。為此作為組工干部要時刻保持清醒頭腦，正確處理責任、權利的關系，明辨是非，在考察推薦干部中決不能夾雜著個人情感。淡泊名利、寧靜以致遠，不放縱欲望，給心靈留下一方凈土，加強自我約束。始終堅守“財賄不以動其心，爵祿不以移其志”的品行。嚴于律己、要以“千里之堤潰于蟻穴”的憂患意識堅守公正法則、道德底線，緊把“關口”。“勿以惡小而為之”、克己慎行。組工干部要把立黨為公執政為民的理念化為持之以恒的自覺行動;組工干部要常思貪欲之害，牢記《廉政準則》保持高風亮節、提升拒腐防變的能力。
三是審時度勢、開拓創新、在發展中培養優良作風。有人說過“這個世界唯一不變的就是不斷在變”。在當今風云突變的新形勢、新情況、新任務的要求下，組工干部要必須敢于沖破一切妨礙發展的思維桎梏，敢于改變束縛發展的陳規陋習，必須學會用不斷發展的眼光謀劃組織工作，培養優良作風。把黨和國家的政策方針不折不扣落到實處，拓寬思路、投入精力讓創新成果跟上新形勢的發展。積極進取增強責任意識，因為責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。一定要克服不思進取、得過且過的心態。
新形勢下的組工干部對工作標準決不能用保守封閉的眼光去
衡量、從而降低自我要
求，相反要以飽滿的工作熱情，昂揚的戰斗姿態投入到工作中。認真履行職責絕不能消極應付敷衍塞責。要有攻堅克難的工作銳氣、進而培養自己駕馭黨建工作的實際操作能力。做好新時期的黨建工作，要求我們學會開動腦筋、審時度勢、勤于思考以制定出解決問題的最佳方案，從而把握大局，用聯系的、發展的、系統的觀點處理問題，就事論事科學的開展組織工作。
四是團結協作、提高執行力。要做好新形勢下的組工干部，還要擁有團結協作意識。任何一個部門、一個單位的任何一項工作都不可能靠一己之力單獨完成。于是組建一個精誠團結通力合作的堅強團隊是我們貫徹實施上級政策、協調溝通做好本職工作的前提。積極主動與班子成員，同事之間密切合作，做到互相信任、互相支持、互相補臺、齊心協力打造和諧團結、優質高效的執行團隊。促成強大的工作合力、進一步提高工作執行力。工作執行力又體現為工作態度和精神狀態上。我們也常說態度決定工作能力，要想做好新形勢下的組工干部工作需要先端正工作態度。要做到全心全意忠誠于黨的事業，積極進取履行職責、腳踏實地嚴謹務實，提高工作效率、辦事雷厲風行、不靠不拖。牢固樹立“責任重于泰山”的理念。組工干部作為組織工作的具體實踐者、推動者，要明白如果沒有強大的執行力和責任感，即使有好的制度、好的政策、好的措施也很難抓出成效。組織工作是服務性工作、組工干部要圍繞地方經
濟、社會發展大局做好服務工作，不斷提高執行力。
總之要做好新形勢下的一名合格的組工干部，就要用正確的思想武裝自己的頭腦，加強紀律觀念，不斷學習、深入分析當前組織工作面臨的新情況、新問題進而總結經驗，做好探路的排頭兵，牢記宗旨，踐行使命，在發展中創新、再創新中提高。