個人下一步工作打算范文第1篇
根據《前期物業管理招標投標管理辦法》第二條規定，前期物業必須通過招投標方式選聘具有相應資質的物業管理企業，另外依據中華人民共和國建設部第125號《物業管理企業資質管理辦法》第八條規定：三級資質物業管理企業可以承接20平方米以下住宅項目和5萬平方米以下的非住宅項目。根據以上規定，鑒于鳳凰新城項目面積已遠遠超出20萬平方米，應由具有二級資質物業管理企業接管，現物業公司已越級管理。
鑒于目前的發展趨勢及管理項目的需要，物業公司迫切需要資質升級。為此，擬定以下物業管理的打算。
第一步，將“聊城市尚居物業管理有限公司”更名為“聊城市當代尚居物業管理有限公司”，進行注冊增資到300萬元(原公司注冊110萬元，增資190萬元，其中“開發區新城物業管理有限公司”以法人入資50萬元，集團公司或公司自然人入資140萬元)。達到二級資質最低注冊資金要求。
第二步，以“聊城市當代尚居物業管理有限公司”申報二級資質。
第三步，對物業公司實行統一管理，先按分片或分項目核算。 第四步，因原“聊城當代物業管理有限公司”未辦理稅務登記證，公司帳面資產為零，建議予以注銷。
第五步，根據公司經營情況，適時兼并聯合，整合組建電梯維護分公司、維修分公司、綠化分公司、清潔分公司、配套施工分公司、中介服務分公司等專業化服務分公司，逐步形成物業集團化管理模式。
通過以上運做，一是能夠適應集團公司開發項目接管的要求;二是避免了機構重復設置，節約成本開支;三是有利于集中企業的優勢，在物管市場中取得更多的物業管理項目，實現規模效益;四是拓展經營領域，擴大經營范圍，組建若干分公司，實行專業化管理，壯大公司的經濟實力，彌補物業管理服務收費的不足，進而實現企業的良性發展;五是有利于物業服務品牌的樹立。
個人下一步工作打算范文第2篇
表決心
盡管我們在村級黨組織升級晉檔、大學生“村官”、基層黨組織帶頭人隊伍建設等基層黨建重點工作中做了大量工作，也取得一定成績，但是仍存在一些問題和不足，一是在村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動中，由于自然條件等方面的制約，少數村主導產業不突出，效益不明顯;有些農民增收項目如核桃等產業受氣候因素影響比較大，還沒有形成穩定的增收項目和渠道;部分村級集體經濟薄弱，特別是偏遠山區貧困村普遍沒有集體積累和集體經濟收入來源;一些地處山區的村莊建設、巷道硬化等基礎欠賬較大;二是在農村基層黨組織帶頭人隊伍建設方面，部分村由于青壯年多數外出務工，造成黨員難發展，后備力量不足，致使黨組織帶頭人“選人難”;少數村支部書記奉獻意識差，干事創業積極性不高，只是埋頭于過自己的小日子中，使村級經濟發展緩慢。三是對大學生“村官”創業扶持力度不夠，項目資金擔保問題得不到很好的解決，部分大學生“村官”提出的創業項目資金投入過大;個別基層黨組織對大學生“村官”的教育管理措施落實不到位，仍局限于安排一些日常性事務。四是未列入中、省項目的村級組織活動場所建設村，建設資金缺口較大。
在下一步的工作中，我們將按照全省組織部部長會議和基層組織建設工作會議的總體部署和要求，進一步突出重點，突破難點，凸現亮點，著力抓好升級晉檔、農村基層黨組織帶頭人隊伍建設、大學生村官、推行“四議兩公開”工作法、村級組織活動場所建設等重點工作，全面提升我市黨的基層組織建設科學化水平。一是以促進農民增收和社區和諧為著力點，進一步強化工作措施，切實抓好督查落實，確保農村黨組織“升級晉檔、科學發展”活動和社區黨組織“升級晉檔、促進和諧”活動扎實深入開展，真正取得實效。以促進三類和四類村(社區)黨組織升級晉位為重點，通過城鄉結對、領導干部帶隊駐點開展工作等多種形式開展幫扶共建活動，確保到2012年現有的三類、四類村(社區)全部實現爭先晉位、跨越提升。二是把建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的農村基層黨組織帶頭人隊伍，作為今年農村黨建的一項重要工作來抓，堅持標準、拓寬渠道，選好配強鄉村兩級黨組織書記;以規范鄉鎮黨委書記權力運行機制、健全考核評價辦法和落實農村黨支部書記“一定三有”為重點，切實加強鄉村黨組織領導班子經常性管理;采取市級重點培訓、區縣普遍培訓的辦法，確保新任鄉鎮黨委書記到市級以上黨校接受一次培訓，所有村黨組織書記每年至少參加一次區縣及區縣以上部門舉辦的集中培訓，不斷提高鄉村干部的整體素質。三是繼續抓好到村(社區)任職高校畢業生的選聘、培養、管理和使用工作，使其作用得到更好地發揮。通過擇優提拔、考錄公務員、留任村干部、自主創業、另行擇業、繼續學習深造等六條出路，拓展選聘生發展空間，調動和激發他們的工作積極性。積極完善和落實創業培訓、小額貸款、信息咨詢、稅費減免等各項政策，為他們干事創業提供政策支持。要抓好典型培養，年內表彰命名我市首批“十佳大學生村官”。四是明確程序要求，做好宣傳推行，全面推行“四議兩公開”工作法，充分發揮村支委會提議的基礎作用，村“兩委會”商議的論證作用，黨員大會審議的帶動作用，村民代表會議或村民會議的決策作用，決議公告的反饋作用，實施結果公示的監督作用，最終達到集思廣益、公開透明、民主決策的目的，不斷增強工作效果。五是多方籌措資金，確保工程進度和質量，確保圓滿完成第二輪村級組織活動場所建設工作任務。
個人下一步工作打算范文第3篇
為臨床
一、二線以及各個職能科室服務，是本科室職責所在。在日常工作中正確區分好各種故障問題的輕重緩急。處理所遇的故障時，做到態度和藹，反應迅速，處理快速。遇到解決不了的問題時，采用備件先行、確保網絡和機器正常運行，并說明問題原因所在。
二、加強溝通，做好與各個部門協調工作
本科室因工作性質的原因涉及面比較廣泛，與許多科室都有工作接觸，要善于溝通協調，及時溝通，互通有無。對內要做好與下屬的溝通協調，充分調動下屬的積極性、主動性，促進科室團結;對外還要處理好與其它部門的溝通協調，多協作、多配合。要多想辦法幫助兄弟部門切實解決實際問題。
三、目前的緊迫工作
我院的門診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷等系統的建設隨著我院新門診樓即將正式運行，在緊張的籌備狀態中。
1、 軟件系統 由于我院HIS系統采用的技術是一體化解決方案，進一步做好HIS與LIS的接口、HIS與醫保農合的接口、門診診療卡、門診住院醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。
2、硬件平臺 我院上醫生工作站，聯網的工作站數量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網絡系統、安全系統都要作相應的調整。因此：(1)、服務器、存儲設備、交換設備、通信介質、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;(2)、在容量和速度方面要達到要求。我院現有大部分服務器的千兆網卡連接在交換機的百兆接口上。隨著醫院網絡負載增加，服務器上百兆的數據傳輸速度無法滿足應用系統的使用要求，因此為了提升業務系統的數據傳輸速度，需增加千兆接口模塊來實現與服務器的千兆連接速度。同時，我院新建門診樓機房與住院樓主機房之間的距離達到500米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實施連接以滿足使用要求。
四、當前的重點組織力量，開展門診住院醫生站和住院電子病歷的培訓工作，門診住院醫生站模擬環境的構建，病區醫生站、護士站的優化工作，定期下科室回訪，滿意臨床等工作。
五、在目前已經完成的院長查詢基礎上，進一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為決策提供依據、為管理打下基礎。完成系列軟件產品ORACLE9i參數調整、Zone等的具體操作培訓。每天做好數據備份工作，保證我院信息系統遇到應急情況時能夠從容處置。
計算機網絡科
個人下一步工作打算范文第4篇
一、工作開展情況
項目建設
2016年，我局列入重點項目有三個，分別為：
1、瀝青路面一期工程：概算投資
5908萬元，包括濱江北路及湘泉西路部分路段、姚泉路、人民大道、河洲中大道、橋南路等主要路段。
濱江北路及湘泉西路部分路段瀝青路面改造工程：中標價為2504萬元，其中會議中心門口段瀝青路面已于9月14日全線完工，完成了農業銀行至湘東大橋段雨水、污水、弱電、水泥路面澆筑等工程，區政府廣場段透水混凝土澆筑工作，同時分兩個工作面開挖月亮廣場至昌盛橋人行道板，鋪設雨水、污水管網等工程，整個項目力爭12月底全線完工。
姚泉路瀝青路面改造工程：中標價為827萬元，于8月份開工建設，于9月28日完成了全線的二層瀝青路面、雨水、污水、弱電、燃氣管網、人行道板等鋪設工程，現已全線通車。
人民大道瀝青路面改造工程：中標價為769萬元，于9月份開工，已完成西側人行道板開挖、弱電管網、樹池清整、破除路面爛板等工作，正在鋪設透
水混凝土、透水磚、瀝青路面等工程，預計12月份可完工。
河洲中大道瀝青路面改造工程：中標價為1162萬元，于9月份開工已完成了全線部分路沿石更換、政務管理局門口人行道板開挖、污水管網、透水混凝土鋪設等工作，力爭12月底竣工。
橋南路瀝青路面改造工程：中標價為646萬元，于9月開工建設，目前已完成東側人行道板開挖以及破處爛板等工作，接下來完成雨水、污水、人行道板、亮化、瀝青路面鋪設等工作，力爭12月份完成。
2、云程公園二期：占地總面積為182393平方米，二期占地150600平方米，已聘請北京利禾景觀設計有限公司完成了設計，將云程公園列入了全市海綿城市試點項目，工程投資萬元，二期工程于2016年10月28日在區公共資源交易中心進行了公開招標，確定了施工單位。目前，湘東鎮已安排專人對320國道入口拆遷戶張國橋的一棟民房及一
家木材加工廠進行協商，并簽訂了拆遷協議，安置款正在財政走程序，已安排施工單位進場，已制作項目公示圖，確定了項目部分辦公地點，并完成了公園內50%清表工作以及平整游步道路基土石方工作。
云程路：糧管所至湘東大橋段，全長605米，寬20米，包括路面鋪設、綠化、亮化等工程，工程投資1000萬元。目前已完成設計方案及招投標程序，已確定了施工單位及劃定了路基紅線，對境內房屋拆遷進行摸底工作，涉及房屋有38棟，拆遷面積約20000平方米。督促湘東鎮盡快組織專人對境內房屋進行拆遷工作。
3、污水管網：概算投資1835萬元，建設五里村片區、硯田片區、新街片區、萍鄉電廠片區等四個片區，全長約公里，目前，已完成10公里。
其他在建及完工項目五個：
1、巨源鐵路專用線道口拓寬改造項目：投資84萬元，位于峽山口西路萍
鋼中學門口處，現有路面為6米，拓寬至12米，目前已完成鐵路道板更換、道班房等工作，待新街項目啟動后，全封閉作業完成掃尾工作。
2、城區路燈及一江兩岸三橋改造項目：概算投資300萬元，已完成招投標掛網程序，目前正在安裝布線等工作， 11月底完工。
3、樟太線人行道進行改造：投資1453萬元，項目全長1780米，人行道寬為2*6米，于2016年9月26日完成了全線的雨水、污水、弱電、燃氣、人行道板、亮化、綠化等工程。
4、四通路、硯田路改造項目：投資1321萬元，包括四通路一期、硯田路、濱江國際小區巷道等三條路，于2016年5月全線竣工通車，已驗收，待審計。
5、姚泉路進行拓寬改造項目：投資200萬元，油庫至姚家州火車站段，項目全長169米，寬13米，解決了交通擁堵及高壓電線桿的安全隱患，于2016年6月份完工，已驗收，待審計。
即將開工項目二個
個人下一步工作打算范文第5篇
為臨床
一、二線以及各個職能科室服務，是本科室職責所在。在日常工作中正確區分好各種故障問題的輕重緩急。處理所遇的故障時，做到態度和藹，反應迅速，處理快速。遇到解決不了的問題時，采用備件先行、確保網絡和機器正常運行，并說明問題原因所在。
二、加強溝通，做好與各個部門協調工作
本科室因工作性質的原因涉及面比較廣泛，與許多科室都有工作接觸，要善于溝通協調，及時溝通，互通有無。對內要做好與下屬的溝通協調，充分調動下屬的積極性、主動性，促進科室團結;對外還要處理好與其它部門的溝通協調，多協作、多配合。要多想辦法幫助兄弟部門切實解決實際問題。
三、目前的緊迫工作
我院的門診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷等系統的建設隨著我院新門診樓即將正式運行，在緊張的籌備狀態中。
1、 軟件系統 由于我院HIS系統采用的技術是一體化解決方案，進一步做好HIS與LIS的接口、HIS與醫保農合的接口、門診診療卡、門診住院醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。
2、硬件平臺 我院上醫生工作站，聯網的工作站數量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網絡系統、安全系統都要作相應的調整。因此：(1)、服務器、存儲設備、交換設備、通信介質、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;(2)、在容量和速度方面要達到要求。我院現有大部分服務器的千兆網卡連接在交換機的百兆接口上。隨著醫院網絡負載增加，服務器上百兆的數據傳輸速度無法滿足應用系統的使用要求，因此為了提升業務系統的數據傳輸速度，需增加千兆接口模塊來實現與服務器的千兆連接速度。同時，我院新建門診樓機房與住院樓主機房之間的距離達到500米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實施連接以滿足使用要求。
四、當前的重點組織力量，開展門診住院醫生站和住院電子病歷的培訓工作，門診住院醫生站模擬環境的構建，病區醫生站、護士站的優化工作，定期下科室回訪，滿意臨床等工作。
五、在目前已經完成的院長查詢基礎上，進一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為決策提供依據、為管理打下基礎。完成系列軟件產品ORACLE9i參數調整、Zone等的具體操作培訓。每天做好數據備份工作，保證我院信息系統遇到應急情況時能夠從容處置。
計算機網絡科