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矛盾糾紛排查報告范文

2023-05-17

矛盾糾紛排查報告范文第1篇

統籌兼顧

切實做好國土資源矛盾糾紛排查化解工作

撫州市國土資源局 (2010年4月26日)

矛盾糾紛排查化解是妥善處理新時期人民內部矛盾的有效方式,是及時解決我國改革發展中群眾利益訴求的成功舉措。一直以來,我局緊緊圍繞全市國土資源管理工作大局,堅持“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,切實開展矛盾糾紛排查化解工作。為做好經驗總結工作,探討矛盾糾紛排查化解工作有效機制的建立,我們對今年以來我市國土資源矛盾糾紛排查化解工作予以總結和分析。

一、加強領導組織,落實工作責任

(一)加強領導,周密部署。矛盾糾紛排查化解是妥善處理新時期人民內部矛盾的有效方式,是及時解決我國改革發展中群眾利益訴求的成功舉措。長期以來,我局把矛盾糾紛排查化解工作擺到重要議程,思想上充分認識到矛盾糾紛排查化解工作的重要性。2009年7月,我局下發《關于印發〈撫州市國土資源機關干部參與信訪工作實施辦法〉等三個文件的通知》(撫國土資發[2009]71號),將矛盾糾紛排查化解工作列為我局的一項常規性工作,并在全市國土資源系統內周密部署,形成了“主要領導負總責,分管領導具體抓,業務科室具體落實”工作格局。

(二)明確職責,落實責任。按照“誰主管,誰負責”和“屬地管理”的原則,要求各縣(區)國土資源局認真聽取來訪人反映的矛盾糾紛和其他問題,及時深入實地調查,能當場排查解決的應立即排查解決,不能當場排查解決的應將情況及時上報市局,由市局研究解決,不能敷衍應付,走過場。實行誰審批誰負責和誰的問題誰解決的工作制度,做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實。并建立健全國土資源矛盾糾紛排查調處工作約束機制和錯案責任追究制,明確了出現錯案應當承擔的行政責任和法律責任,防止出現辦關系案、辦人情案、大案辦成小案等不良現象。

二、強化工作措施,切實排查化解

(一)深入宣傳,嚴格執法。長期以來,我局重視國土資源法律法規及政策的宣傳,利用“世界地球日”、“全國土地日”和“法制宣傳日”等紀念日活動,開展了《土地管理法》、《礦產資源法》和配套法律法規的有關條款以及土地市場治理整頓、礦業市場治理整頓等相關文件精神的宣傳,提高了廣大干部群眾依法用地、依法辦礦、依法調處解決國土資源矛盾糾紛的意識。針對國土資源矛盾糾紛問題點多面廣、突發性強的特點,為避免矛盾的產生,我局要求在用地審批、用地動態巡查時,堅持依法辦事,對可能產生的矛盾糾紛問題進行預測分析,一旦發生糾紛應主動提前介入,積極配合當地政府及時排查調解,把問題解決在萌芽時期。

(二)全面排查,突出重點。我局通過對全市國土資源矛盾糾紛的梳理和分析,將排查范圍確定在拒絕土地征收及發生征地補償標準爭議、違法違規用地問題處理、單位之間、個人之間、個人與單位之間歷史遺留土地權屬爭議和單位或個人、礦山企業之間礦區范圍探采爭議四個方面。在具體工作中,堅持經常排查與集中排查相結合,充分發揮部門協調作用,做到底數清、情況明,不留死角死面。在今年春節及全國“兩會”來臨之際,我局下發《關于做好2010年春節和全國“兩會”期間信訪維穩工作的通知》(撫國土資發[2010]13號),集中重點排查赴省進京上訪隱患和可能發生的群體性事件,確保今年春節和全國“兩會”期間我市未發生任何涉及國土資源的赴省進京上訪事件。

(三)積極化解,標本兼治。對排查出的問題,我局堅持做到“積極疏導、及時解決、依法依規”的原則,耐心理順群眾情緒,防止矛盾激化;滿足群眾合理訴求,積極推動解決;充分整合行政資源,保障群眾權益。我局對涉及面廣、時間跨度長、容易升級激化、擔憂普遍性的疑難復雜問題和重信重訪問題,實行領導包案、一包到底,確保問題化解。在化解矛盾糾紛的過程中,我局注重從源頭上分析查找原因,研究解決和化解辦法,達到標本兼治,使問題徹底得到解決,群眾利益切實得到保護。

三、夯實工作基礎,完善工作機制

(一)提高綜合素質。矛盾糾紛排查化解工作人員的素質如何,關系到一個單位能否最終做好這項工作;一直以來,我局堅持以提高國土資源系統干部職工綜合素質為做好矛盾糾紛排查化解工作的重點。一是加強素質教育。每年都舉辦1-2次國土資源系統工作人員素質教育培訓班,學習有關法律法規業務知識和上級綜治、信訪、矛盾糾紛排查化解工作有關文件精神。同時組織參加上級國土部門和市委、市政府舉辦的各類法制講座和業務培訓,不斷提高系統人員特別是執法人員的法制觀念和依法行政能力。二是加強思想政治教育。持之以恒地抓好群眾觀念、群眾路線、職業道德、行為規范教育,提高系統人員親民愛民、執法為民的思想意識,把人民群眾的事當成自己的事來辦、來調處,使工作辦得更順利、群眾更滿意。三是加強內部管理。切實做好行政許可事項和行政執法工作,確保不因國土資源行政許可和執法的過錯引起矛盾糾紛。

(二)強化重心下移。把矛盾糾紛排查化解工作的著力點放在基層,強化基層國土資源部門的基礎工作,通過“走下去”變被動為主動解決國土資源的矛盾糾紛問題,力求問題發現得早、化解得了、控制得住、解決得好。主動深入群眾當中,認真聽取群眾的意見和建議,宣傳有關法律法規和政策規定,在充分考慮和維護群眾利益的前提下,對群眾合理正當的要求,依照有關法律法規和政策,進行逐事逐項的深入調查研究,切實加以解決;對于目前的政策和條件一時解決不了的,認真做好解惑工作,取得群眾的理解,并積極創造條件,爭取使問題盡早得到解決,爭取把矛盾糾紛解決在群眾家中,解決在基層。

(三)加強信訪接待。在市委、市政府的統一領導下,我局狠抓信訪工作,切實落實領導干部接訪、下訪制度。我局《關于印發〈撫州市國土資源機關干部參與信訪工作實施辦法〉等三個文件的通知》(撫國土資發[2009]71號)對全市國土資源系統領導干部參與信訪、下訪等工作作了明確部署,在機制上加強了信訪接待。根據市聯席會議統一安排,我局處級以上領導每人每月必須安排一天到市信訪局接待群眾來訪;此外,我局領導不定期組成下訪工作組,通過督促檢查、帶案督辦、座談走訪、駐點指導、調查研究,受理并及時化解群眾訴求,指導推動基層及時就地化解矛盾。

四、存在的問題

隨著我市經濟趕超發展的高速推進,工業園區和重點工程的建設持續升溫,我市國土資源矛盾糾紛排查化解工作面臨一些障礙,主要表現在一下幾個方面:

(一)群眾觀念滯后。例如在征地過程中,有的對安置地的選擇挑三揀四,有的對老宅基地的拆遷拒不執行,有的對土地補償費漫天要價,達不到要求,就不簽協議等,由此產生征地方面的一系列矛盾糾紛。

矛盾糾紛排查報告范文第2篇

政和縣矛盾糾紛排查調處 司法所規范化建設工作自查報告

今年以來,我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下,以“三個代表”重要思想為指導,以維護社會穩定為中心,以強化法律宣傳、法律服務、法律保障為載體,把矛盾糾紛排查調處工作和司法所規范化建設工作作為維護社會穩定和“平安政和”創建工作的一項重要內容,不斷強化組織領導、夯實基層基礎、完善工作機制、提高工作實效,及時排查和化解不穩定因素,為全縣社會穩定和經濟發展做出了積極的貢獻?,F將我縣矛盾糾紛排查調處和司法所規范化建設工作情況開展自查如下:

一、矛盾糾紛排查調處工作

(一) 主要成效

按照閩人調(2007)1號和南人調(2007)1號文件的安排部署,在全縣組織一次集中大排查、大調處活動,堅持把矛盾糾紛排查調處工作作為維護穩定的一項重要基礎性工作來抓,堅持

1 維護穩定“一把手”負責制,與平安建設和經濟建設工作同部署,同檢查、同考核,定期研究維穩對策和措施,及時將矛盾化解在基層,今年1—3月份,全縣共排查各類矛盾糾紛184件,調解率100%,調解成功180件,成功率97.8%,防止群體性上訪2件,涉及97人,防止群體性械斗1件,涉及人數80人,全縣無民轉刑案件,無群體性械斗事件,無糾紛積案引發惡性事件,無重大安全生產責任事故,社會治安持續穩定,群眾安全提高,基層基礎扎實,調解網絡健全,調解水平提升。有力地維護了全國全省“兩會”期間全縣社會穩定。

(二)主要做法:

1、強化領導,精心部署矛盾糾紛工作。 為切實解決新時期人民內部矛盾,確保社會安定穩定,縣委政府高度重視,把開展矛盾糾紛排查調處工作作為政法綜治工作的第一要務擺上重要議事日程,堅持每季召開一次專題會議研究部署矛盾糾紛工作,每半年召開一次穩定形勢分析會,每月召開一次縣委或政府辦公會議研究解決重大信訪問題,對重大矛盾糾紛和信訪問題,縣委政府主要領導親自抓,堅持每月安排4位處級領導帶班接訪,縣委五套班子成員分別掛鄉(鎮)下訪解決重大矛盾和信訪問題??h綜治委成立了指導人民調解工作協調領導小組,由20多個縣直相關負責人組成。今年來,根據省、市的文件精神,我們結合縣情實際,認真研究制定了《關于在春節及全國全省兩會期間集中開展矛盾糾紛排查調處工作的實施方案》,組織召開了各鄉鎮和縣綜治委成員單位主要負責人參加了維護社會穩定動員會,對開展這項工作進行動員,部署??h直黨委綜治委、各鄉鎮相應制定了切實可行的實施方案,形成了黨委

2 領導、部門齊抓共管,社會各界聯動的排查調處工作格局。

2、健全機制,促進矛排工作規范運作。

我們堅持“突出重點、分類指導、重心下移、聯動聯調”的工作思路,不斷完善機制建設,健全預防機制 、分析機制、處臵機制??h委政府出臺了《關于因事故或糾紛等問題引發集體上訪的處臵工作機制的通知》和《關于處臵信訪人在縣委、縣政府機關門口聚集上訪的工作預案》,對涉及人數較多的突發重大矛盾糾紛針對不同情況,不同類型,制定相應的應急方案,研究處臵方法,形成統一指揮,功能齊全,反應靈敏的應急處臵機制,確保依法果斷有效處臵。此外,我們還建立完善了預警、排查、聯調等機制,完善了信息報送,掛牌督辦,跟蹤反饋,建檔立冊等制度,逐步形成了一套行之有效的矛盾糾紛排查調處工作機制。

3、突出重點,著力排查化解矛盾糾紛。

矛盾糾紛排查調處工作涉及面廣,我們采取多種形式。一方面突出排查涉及林改、征地拆遷、企業改革等方面的矛盾糾紛和可能引發“民轉刑”、異常訪和群體性事件的矛盾糾紛,做到早排查、早發現、早防范。另一方面在全國“兩會”期間,集中排查化解涉及三農問題,黨委政府的重大決策和改革問題、群眾的根本利益問題以及涉法涉訴上訪等問題進行,有力地維護了全國“兩會”期間社會和諧穩定;再一方面我們注重抓好重點問題的排查化解,對事關全局的重要問題,實行包人、包案、包時間、包措施、包責任的辦法解決。

4、重心下移,完善基層調解組織網絡。 一是完善覆蓋全縣的縣、鄉、村、警務區、“二會”、村民義務聯防五級組織網絡,將矛盾糾紛預防機制延伸到基層,實現抓

3 早、抓小、抓苗頭,及時掌握各類糾紛動態信息,目前我縣已建立各類調委會147個,其中村(居)調委會130個,行業性調委3個,企業調委會3個,區域性調委會1個,全縣已有90%的調委會達到規范化建設。二是推行駐村特派員制度,鞏固基層調解組織力量。把年富力強的干部派駐到行政村,與原單位脫鉤專抓政法綜治工作,協同抓好計劃、經濟、黨建等方面的工作,他們利用人熟、地熟優勢,及時化解各類矛盾糾紛,上報各種信息,提高了解決社會矛盾的實效性。三是構筑社會矛盾防范體系,我縣在創建區域性調委會活動取得成功經驗的基礎上,全面推進了鎮前與周寧、澄源與壽寧、楊源與屏南、石屯與建甌、東平與建陽等縣、市、省際邊界聯防聯調組織建設,構建了我縣縱向到底,橫向到邊的的社會矛盾防控體系。并形成了長效機制,有效地預防了邊界地區糾紛難調解而引發赴省進京上訪事件的發生,促進了邊界地區經濟、文化交流和居民和睦相處。

此外,我們還積極研究探索,努力在機制創新、方法創新上下功夫。去年以來,我縣在石屯鎮償試運用民主聽證方式解決當前農村因村務、林改、低保、水利水電開發、鄉村公路硬化引發的矛盾糾紛取得良好成效。目前,我縣正準備推廣運用民主聽證方式解決重大疑難矛盾糾紛的成功做法。

5、聯動聯調,構筑大調解工作新格局。

我們堅持高標準,嚴要求,精心組織構筑了以信訪局的矛盾糾紛接訪,綜治、司法行政的矛盾糾紛排查和人民調解組織的糾紛調處三大職能為基礎,由縣、鄉兩級綜治委組織協調,對各部門分散的調解資源進行整合,形成聯動協作的工作局面,提高調處工作的效力,在加強聯調的同時,堅持領導包案責任制,按照定

4 責任、定單位、定領導、定人員、定時限的五定要求,制定出包括矛盾糾紛性質,類別、原因、責任單位及責任人等內容的工作明細表,將責任落實到部門、單位、落實到人、各負其責,通力協作,形成合力,有效化解了一批疑難糾紛。另外,我們還成立了交通事故、安全生產、醫療糾紛、意外傷亡、林業糾紛等處臵工作五個領導小組,專門處臵突發性、群體性事件。

6、梳理分類,準確掌握工作的主動權。

我們根據各部門,各單位排查出來的各類矛盾糾紛進行認真分析,按照輕重緩急進行梳理篩選和分類,逐一分析原因,找準突出問題和調處工作的切入點,并分別提出切實可行的調處意見,為黨委政府科學決策提供依據。針對今年我縣各單位排查出來的各類矛盾糾紛分析;糾紛類型:以山林糾紛、婚姻糾紛和生產經營性糾紛為主;其主要原因:一是當前農村集體林權改革還在進行中,發生山林邊界、權屬糾紛多;二是近些年外出務工人員多,由于城鄉差距和婚姻觀念轉變導致離婚糾紛多;三是我縣興建許多水電開發項目,引發當地村民與業主之間征地拆遷、林地、農田淹沒補償等糾紛多;針對我縣矛盾糾紛的特點、類型以及發生的動向、規律,下階段我們將以開展“平安政和”創建活動為主線,認真落實責任,扎實抓好社會穩定工作,在化解矛盾糾紛上主要采取以下措施:一是對重大矛盾糾紛繼續實行掛牌督辦,對于全縣社會穩定分析出來的重大疑難矛盾糾紛實行縣級掛牌督辦,按要求逐一抓好落實??h綜治委將適時組織相關部門到各鄉鎮、村(居)督查矛盾糾紛調處情況,每季度召開重大疑難矛盾糾紛調處分析會,共同商討維穩對策。二是對群眾反映強烈,情況復雜的村(居)由縣有關領導牽頭,抽調縣直有關部門人員

5 組成調查組,進行調查,進一步掌握糾紛動態,模清矛盾糾紛發展規律,為更好解決各種矛盾提供決策依據;三是進一步加大有關林業、土地等法律法規的宣傳教育力度,加強基層調處力量,積極引導群眾通過協商或通過法律渠道解決問題,減少和預防集體上訪,防止矛盾糾紛激化,促進全縣的社會穩定和經濟發展。四是夯實基層基礎,進一步健全人民調解工作長效機制。繼續鞏固完善全縣五級人民調解網絡,根據長期堅持,有所創新,注重實效的原則,著實抓好調解組織建設和人民調解員隊伍的建設,切實提高整體工作能力和調解水平。同時進一步發揮駐村特派員作用,精心構筑社會矛盾防控體系,促進人民調解工作向更高的層面邁進。

(三)當前存在的主要問題

我縣矛盾糾紛排查調處工作雖然取得了一定成效,但也存在一些問題。一是涉及山林承包,山林權屬爭議等引發的矛盾糾紛仍然是影響農村社會穩定的主要因素;二是隨著我縣境內許多水利水電工程建設項目的陸續開工,涉及工程建設的征地、拆遷、工程轉包以及農田、山場補償等問題成為影響社會穩定的熱點問題。如我縣重點工程下溫洋電站庫區村民移民后遺留的系列問題,可能引發不穩定因素;三是基層基礎比較薄弱,有些地方基礎差,社會穩定的有效防控體系和運作機制還沒有完全建立起來,群防群治工作有不少薄弱環節,第一道防線沒有發揮應有的作用。對于當前存在的不穩定因素和問題,我們將進一步作深入細致的研究分析,采取有利的措施,逐一進行調處,切實維護全縣社會和諧穩定。

二、司法所規范化建設工作

(一)基本情況

我縣共轄5個鄉4個鎮和1個街道,共設10個司法所?,F有辦公用房20間,面積約380平方米,10部電話,5輛摩托車,1臺電腦??h機構編制委核定我縣10個司法所行政編制共16名,現有司法助理員8名,

(二)主要做法和成效

我縣司法所于1998年全部掛牌建所,作為縣司法局的派出機構,實行縣司法局和鄉(鎮)雙重領導、以司法局為主的管理體制??h政府按現有司法助理員人數核拔人頭經費每年1500元;去年我縣相繼收到閩司(2006)147號《關于加強基層司法所建設有關問題的通知》和閩財行(2006)36號《關于基層司法所經費保障有關問題的通知》文件后,我局非常重視,立即行動,按照文件精神要求抓好落實。一方面,組織全局領導干部、職工學習領會文件精神并傳達貫徹到各司法所及司法助理員;另一方面,結合當前我縣基層司法所建設工作中存在的問題和薄弱環節,主動向縣委、政府主要領導作專題匯報,及時與縣委組織部、政法委、機構編制委、人事局、財政局協調和溝通,進一步把思想認識統一到文件精神上來。結合實際,制定了《關于加強基層司法所建設有關問題的意見》,對我縣司法所組織建設、隊伍建設、基礎設施建設分進行規劃,報縣委政法委審定??h委政府針對我縣司法助理員缺編問題同意給予解決。今年計劃招收公務員2名;從鄉鎮公務員中調劑3名充實到司法所,確保每個司法所有1至2名司法助理員來保證工作正常運作。

針對副科級司法所所長配備問題,縣委、政府、組織部根據我局匯報和上級文件精神,明確同意給予配備司法所副科級所

7 長,與鄉鎮政府換屆時同步進行,但要嚴格把關、嚴格考核。我縣配備司法所副科級所長主要通過三種形式進行。一是從現任司法所所長中,按德、能、勤、績、廉表現突出的原則,推薦擔任副科級所長;二是從局機關股(室)中,把工作表現突出、有基層工作經驗的公務員推薦到司法所擔任副科級所長;三是從鄉鎮后備優秀干部中選拔擔任副科級所長。去年八月中旬,我縣縣委政法委已組織考核組對現任四個司法所長和五個股長進行考核,對表現出色的向組織部門推薦擔任副科級所長,同時對四個副所長進行考核,對能勝任工作的給予任命所長。

(二)存在的困難和問題

1、我縣屬省定經濟欠發達地區,享受省財政轉移支付縣,經濟非常薄弱,要將司法所業務經費列入同級財政預算,有一定難度。

2、司法助理員缺編,難以在較短時間內解決。由于我縣財政困難,全縣總編制數已滿,僅能分期分批解決;若從現有鄉鎮公務員隊伍中調劑解決,但鄉鎮中現有的公務員年齡偏大,年青的又屬事業編制,不符合相關規定,為此,一時難以進編充實,在一定程度上制約了司法所各項工作的正常開展。

矛盾糾紛排查報告范文第3篇

一、加強矛盾糾紛排查調處工作組織機構建設,保證工作順利開展

年初對調委會的人員進行調整,將一部分有責任心,熱心公益事業的老黨員充實到社區中來,發揮社區調解員和信息員在矛盾糾紛排查調處工作的作用。

二、完善調解工作制度,扎實開展矛盾糾紛排查調處工作

1、預防機制。一是堅持信息預防。充分發揮調解信息員作用,從抓早、抓小、抓快著手,及時掌握信息,解決問題,消滅隱患,防止形成矛盾糾紛。二是堅持普遍預防,采取普法宣傳,舉案說法等多種形式,增強廣大群眾守法意識和明辨是非能力,從源頭上減少糾紛的發生,調解工作走在激化前。

2、排查機制。對轄區內突出的矛盾糾紛,采取定時、定人、定點、定責的辦法,開展“拉網式”專項排查調處。堅持半月一排查,把在日常生活中發現糾紛的種類、特點、群眾關心的熱點和難點,以及涉及到穩定工作等方面的信息及時反饋到社區,能處理的就及時進行調處,對要求上級部門協調的,立即向上級匯報,對排查發現的各類矛盾隱患,按性質和輕重緩急進行梳理分類,詳細記錄下來。

矛盾糾紛排查報告范文第4篇

圍繞“三最”搞調研“四心”活動促穩定

__鄉地處城郊,交通便利,信息發達,群眾思想活躍。鄉域面積89.7平方公里,轄33個行政村,總人口5.6萬。全鄉以民營經濟為主導,有企業1725家,其中工業企業107家,2006年實現企業總產值17億元,工業產值9億元,完成國地兩稅1650萬元,農民人均可支配收入4523元。

今年以來,我們緊緊圍繞上級矛盾糾紛排查化解的有關精神,以“圍繞三最搞調研,排憂解難促發展”活動為契機,創新載體,夯實基礎,堅持人民利益至上,創造性地開展“四心”活動,即“盡心抓好發展,熱心關注民生,用心化解矛盾,真心轉變作風”,取得了明顯成效,構筑起融洽和諧的黨群、干群關系,有力地促進了全鄉經濟發展和社會全面進步?,F將有關情況匯報如下:

一、主要做法

(一)編織“三大網絡”,夯實矛盾糾紛排查調處基礎

一是成立組織機構網。我們將“排調”納入社會治安綜合治理領導責任制,實行一把手負總責。在加強鄉綜治委和綜治辦建設的同時,成立了專門的“排調”領導小組和辦公室,并保障經費,加入投入,夯實了硬件設施。各村也相應地配備好專職矛盾糾紛排調員,統一由村治保主任擔任。二是發展信息聯絡網。鄉駐村干部分別擔任各村聯絡員,及時了解和上報各村社會治安動態。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員,并建立了信息聯絡、收集匯報制度,及時掌握基層出現的各種矛盾苗頭,采取針對性措施。目前,全鄉共有糾紛信息員人,法制宣傳員人。三是構建三級調處網。按照“鞏固中心戶基礎、發揮村為主職能、強化鄉級協調指導”的思路,構建了調處的“三級網絡”。全鄉共有矛盾糾紛調解中心戶處,村級調解室個。鄉按照上級統一標準,設立了調解中心,并配奮好專用場所。“三大網絡”的建立、鞏固和發展,夯實了“排調”基礎,為各項“排調”措施的落實奠定了堅實的基礎。

(二)健全“五項機制”,筑起預防矛盾糾紛激化堅固堤壩

我們根據矛盾糾紛發生變化的特點和規律,本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨,建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項機制”,切實達到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態的目標。一是預防機制。堅持把主體下移、重心前移,以村為主,利用廣大基層糾紛信息員,及早發現矛盾糾紛。普法預防,在全鄉范圍內采取不同形式,加強對群眾的法制教育,增強其自我管理的能力,大大降低了各類糾紛發生率。堅持印發《__通訊》,并保證每期都有法制內容。落實回訪預防。制定了《__鄉矛盾糾紛定期回訪制度》,對于調結的重大糾紛,實行專人包案定期回訪,督促協議履行,防止糾紛出現反復。二是排查機制。制定了并堅持落實《__鄉矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉矛盾糾紛排查報告制度》,堅持定期排查和集中排查相結合,每月發放矛盾糾紛排查表,要求各村每月開展一次“拉網式”排查,針對重大活動、重大節慶日和特殊事項,組織大規模集中排查。建立了村情、矛盾調處回訪、不安定因素排查等臺帳,做到年初建帳、年中查帳、年底交帳,逐月登記、逐月匯報、逐月落實。對于排查發現的矛盾糾紛,要求如實填報《矛盾糾紛排查統計表》,由鄉矛盾糾紛調處中心備案;對于重大糾紛,由鄉矛盾糾紛調處中心匯總,逐級上報。三是調處機制。針對排查出來的矛盾糾紛,嚴格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,分級負責,歸口調處,堅持“以村為主”,做到小事不出“中心戶”,大事不出村。一般糾紛,由村及中心戶及時解決;涉及具體部門的,出具交辦書,分流到相關部門限期解決;對于涉及多個部門或久調未決的疑難糾紛,由鄉調解中心協調有關部門實行集中辦公,聯合調處。堅持信訪、調處聯合辦公,真正把信訪、排調結合起來,走出了一條融信訪于“排調”之中的新路子。同時,實行領導包案制,對涉及面較大的矛盾糾紛,明確黨政主要領導為包案領導,一個領導,一套班子,形成合力,共同協調處理。對農村財務不清、支村兩委班子混亂等影響農村穩定的問題,利用駐村隊駐村的有利時機,組成組,宣傳法律,搞好服務,逐步理順黨委、村委和群眾的關系,將矛盾化解在基層。四是保障機制。保障機制是確保調處順利進行的重要保證。一方面,加強機構建設。大力開展村級調委會達標創建活動,制訂完善了案件受理范圍、調解程序等配套制度,使基層調委會做到了調解人員、辦公場所、經費保障“三齊全”,牌子、證件、文書“三統一”,卷宗整理、調解制度、使用印章“三規范”。另一方面,強化隊伍管理。擇優選聘村調解中心戶,并建立排調考核機制,對不稱職的基層調解人員及村調委會人員提出調換建議,予以調換。五是督辦機制。實行了領導督辦、跟蹤督辦、會議督辦等制度,鄉建立了“排調”聯席會議制度,定期召開由綜治、紀檢、組織、公安、司法等部門

負責同志參加的聯席會議,聽取專門匯報,針對重大矛盾糾紛和突出問題,研究提出解決意見。鄉黨政人大聯席會議堅持每季度專題研究綜治、排調,通報情況,講評。同時,以“一書三單”的形式狠抓督辦,即“督辦書、交辦單、報告單、績效考核單”。建立了獎懲制度,將矛盾糾紛排查調處納入各村目標責任考核,納入綜合治理一票否決,與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核,實行獎懲雙掛鉤。獎懲制度的實施,建立了“排調”的長效管理機制,確保了“排調”的連續性。

(三)突出“三個重點”,努力創造政通人和的社會局面

矛盾糾紛排查調處涉及面寬,是一個龐大的社會工程。只有抓住了重點,突出了重點,才能做到整體推進,全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調。人民群眾最關心、最直接、最現實的問題處理不好,往往成為不穩定因素,極易造成群體性事件的發生。在中,我們始終堅持人民利益至上,強化服務,盡量在這些問題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中,我們組織了紀檢、信訪、綜治、水利、財政等部門精干力量成立了專門機構,由分管信訪的領導專職抓該項。通過兩個月的努力,順利地落實了第二期移民后扶,未發生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補貼落實以及電影放映員、復退軍人等“八員”問題,組織鄉村干部廣泛走訪,做好解釋、穩定,在這些人員的群體上訪事件中,我鄉無一人參與。二是圍繞經濟發展抓排調。結合經濟發展服務年活動,我們堅持落實干部聯系企業制度,以駐村干部的職責要求駐企業的干部,廣大干部經常性下企業調查走訪,及早發現企業內部及周邊環境中存在的不穩定因素,將其化解在萌芽狀態。對全鄉重大項目、重大工程,實施“一名領導、一套班子、一管到底”的機制,為全鄉經濟發展及項目、工程的順利實施保駕護航。三是圍繞作風轉變抓排調。以市“圍繞三最搞調研,排憂解難促發展”活動為契機,我們結合實際,開展了“實現跨越發展,構建和諧__”金點子征集活動,要求全體機關干部深入村組開展調研,每人都要圍繞本職寫出調研報告。同時,利用《__通訊》將活動實施方案及金點子征集表發至各農戶,現已進入收集“金點子”階段。年初,我們制定了新的機關干部績效考核辦法,對鄉干部每月一考核,直接與當月績效工資掛鉤,年終將每月得分相加得出全年得分,直接與年終獎金、績效工資掛鉤,并作為績效檔次評定的依據。

二、初步成效

通過有效運作,我們在矛盾糾紛排查調處方面取得了明顯成效,具體講,就是密切了“兩個關系”、促進了“兩個下降”、達到了“兩個滿意”。一是以具體的方式實踐了“三個代表”重要思想,密切了群眾之間和黨群、干群關系。開展“排調”的出發點和落腳點,在于維護人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說服教育的方式,改善和融洽了相互間的關系。調處機構人員堅持原則,規范辦事,不徇私情,干部和群眾在法律面前一律平等,使人民群眾話有處說,理有處講,冤有處訴,增加了群眾對政府部門的信任度,成為黨委政府聯系人民群眾的“開心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機制化解了農村大量熱點和難點問題,促進了重大糾紛發生率和信訪上訪量的下降。今年以來,我鄉未上交過一起矛盾糾紛,未發生過重大群體性事件,無群體性上訪,上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護了農村穩定,促進了經濟發展,達到了群眾滿意、上級滿意。今年以來,司法所受理矛盾糾紛10件,已調處成功10件,安置幫教38人,法庭共受理案件30件,審結25件,調解結案20件。社會大局穩定。穩定的環境又極大地促進了我鄉“興工富鄉”戰略的實施,促進了經濟跨越式發展。至4月底,全鄉招商引資1350萬元,項目投入1500萬元,新建、擴建企業10余家,實現工業總產值35149萬元,自營出口363萬美元,完成國地兩稅485萬。

實踐證明,我鄉在矛盾糾紛排查調處方面的大膽嘗試和探索,適合我鄉的實際情況,是一項維護社會穩定的基礎性、預防性和治本性。但是,同領導的要求、群眾的期盼還有一定差距,仍有許多需要完善和提高之處。今后,我們將虛心地向先進鄉鎮學習,促進我鄉矛盾糾紛排查調處中心的進一步健康快速發展,更好地為我市的社會穩定和經濟建設做出新的貢獻。

__鄉人民政府

2007年6月23日

《矛盾糾紛排查化解匯報》來源于網,歡迎閱讀矛盾糾紛排查化解匯報。HYC

負責同志參加的聯席會議,聽取專門匯報,針對重大矛盾糾紛和突出問題,研究提出解決意見。鄉黨政人大聯席會議堅持每季度專題研究綜治、排調,通報情況,講評。同時,以“一書三單”的形式狠抓督辦,即“督辦書、交辦單、報告單、績效考核單”。建立了獎懲制度,將矛盾糾紛排查調處納入各村目標責任考核,納入綜合治理一票否決,與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核,實行獎懲雙掛鉤。獎懲制度的實施,建立了“排調”的長效管理機制,確保了“排調”的連續性。

(三)突出“三個重點”,努力創造政通人和的社會局面

矛盾糾紛排查調處涉及面寬,是一個龐大的社會工程。只有抓住了重點,突出了重點,才能做到整體推進,全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調。人民群眾最關心、最直接、最現實的問題處理不好,往往成為不穩定因素,極易造成群體性事件的發生。在中,我們始終堅持人民利益至上,強化服務,盡量在這些問題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中,我們組織了紀檢、信訪、綜治、水利、財政等部門精干力量成立了專門機構,由分管信訪的領導專職抓該項。通過兩個月的努力,順利地落實了第二期移民后扶,未發生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補貼落實以及電影放映員、復退軍人等“八員”問題,組織鄉村干部廣泛走訪,做好解釋、穩定,在這些人員的群體上訪事件中,我鄉無一人參與。二是圍繞經濟發展抓排調。結合經濟發展服務年活動,我們堅持落實干部聯系企業制度,以駐村干部的職責要求駐企業的干部,廣大干部經常性下企業調查走訪,及早發現企業內部及周邊環境中存在的不穩定因素,將其化解在萌芽狀態。對全鄉重大項目、重大工程,實施“一名領導、一套班子、一管到底”的機制,為全鄉經濟發展及項目、工程的順利實施保駕護航。三是圍繞作風轉變抓排調。以市“圍繞三最搞調研,排憂解難促發展”活動為契機,我們結合實際,開展了“實現跨越發展,構建和諧__”金點子征集活動,要求全體機關干部深入村組開展調研,每人都要圍繞本職寫出調研報告。同時,利用《__通訊》將活動實施方案及金點子征集表發至各農戶,現已進入收集“金點子”階段。年初,我們制定了新的機關干部績效考核辦法,對鄉干部每月一考核,直接與當月績效工資掛鉤,年終將每月得分相加得出全年得分,直接與年終獎金、績效工資掛鉤,并作為績效檔次評定的依據。

二、初步成效

通過有效運作,我們在矛盾糾紛排查調處方面取得了明顯成效,具體講,就是密切了“兩個關系”、促進了“兩個下降”、達到了“兩個滿意”。一是以具體的方式實踐了“三個代表”重要思想,密切了群眾之間和黨群、干群關系。開展“排調”的出發點和落腳點,在于維護人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說服教育的方式,改善和融洽了相互間的關系。調處機構人員堅持原則,規范辦事,不徇私情,干部和群眾在法律面前一律平等,使人民群眾話有處說,理有處講,冤有處訴,增加了群眾對政府部門的信任度,成為黨委政府聯系人民群眾的“開心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機制化解了農村大量熱點和難點問題,促進了重大糾紛發生率和信訪上訪量的下降。今年以來,我鄉未上交過一起矛盾糾紛,未發生過重大群體性事件,無群體性上訪,上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護了農村穩定,促進了經濟發展,達到了群眾滿意、上級滿意。今年以來,司法所受理矛盾糾紛10件,已調處成功10件,安置幫教38人,法庭共受理案件30件,審結25件,調解結案20件。社會大局穩定。穩定的環境又極大地促進了我鄉“興工富鄉”戰略的實施,促進了經濟跨越式發展。至4月底,全鄉招商引資1350萬元,項目投入1500萬元,新建、擴建企業10余家,實現工業總產值35149萬元,自營出口363萬美元,完成國地兩稅485萬。

實踐證明,我鄉在矛盾糾紛排查調處方面的大膽嘗試和探索,適合我鄉的實際情況,是一項維護社會穩定的基礎性、預防性和治本性。但是,同領導的要求、群眾的期盼還有一定差距,仍有許多需要完善和提高之處。今后,我們將虛心地向先進鄉鎮學習,促進我鄉矛盾糾紛排查調處中心的進一步健康快速發展,更好地為我市的社會穩定和經濟建設做出新的貢獻。

__鄉人民政府

2007年6月23日

矛盾糾紛排查報告范文第5篇

矛盾糾紛大排查大調處專項活動開展以來,我中心嚴格按照管委會文件精神和有關要求,積極開展教育宣傳、重點監控、日常排查等工作,現將有關情況匯報如下。

一、健全工作機制。為加強組織領導,中心成立了中心主任任組長、分管副主任任副組長的綜治維穩應急工作領導小組。為落實維穩工作責任,領導小組認真制定專項活動方案,動員全員參與,細化綜治網格分工,嚴格落實責任,有針對性地開展各項活動。

二、加強宣傳教育。一是召開專項活動座談會,組織園區各企業負責人進行動員交流,要求企業提高思想認識,認真開展摸底調研,及時發現和報送不穩定因素,確保風險可控。二是加強園區企業相關人員的學習教育,樹立企業職工通過法律途徑反映矛盾糾紛問題的意識,提高自我保護意識、法制意識和科學解決問題的能力。

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