風險合同范文

風險合同范文第1篇

買賣是商品交換的主要形式，買賣合同是人們在日常生活或者交易往來最常見的一種合同，簡單的說，買家的風險主要在于付款后收不到貨，而賣家的風險在于發貨后收不到款。以下是常見的合同風險：

1. 主體沒有訂立合同的資格，沒有實際履行能力。

在現實經濟生活中，經常出現的合同風險就是訂立合同的主體沒有訂立合同的資格，根本沒有履行能力，即通常所說的皮包公司利用出賣人的輕信，騙取出賣人的貨物。這種情況主要出現在以法人及其他組織為一方當事人之間訂立的合同，主要表現形式為：a.訂立合同的一方根本沒有提供法人資格證明;b.合同一方雖提供了《企業法人營業執照》，但為副本(未年檢)或復印件，其實為偽造的證明;c.合同一方提供了正式的《企業法人營業執照》但其實際虛報注冊資本，無實有資金，并沒有實際履行能力;d.合同一方在訂立合同時雖提供了正式的《企業法人營業執照》，但因其它原因已歇業或已被吊銷營業執照。

2. 代理人超越代理權限，以被代理人名義簽訂買賣合同。

在買賣合同的簽訂中，經常有代理人以被代理人名義簽訂合同的情況，在被代理人授權范圍內，代理人所簽訂合同的權利義務應由被代理人承受。但代理人超越代理權或代理權授權期限已屆滿后所訂立的合同，未經被代理人追認，由行為人承擔。根據《民法通則》有關規定有可能會給合同另一方當事人造成損失。因此，在簽訂合同過程中，如果對方是加蓋分公司、部門的印章或者是部門經理、業務人員等都需要明確的授權委托書。

3. 買賣合同的內容中出現漏洞導致權利得不到保護。

買賣合同中經常出現因為對業務不熟悉或者談判經驗不足而在合同內容中出現漏洞，常見漏洞有：a. 質量約定不明確;b. 履行地點不明確;c. 付款期限不明確;d. 違約責任不明確;e. 付款方式不明確;f. 履行方式不明確;g. 計量方法不明確;h.檢驗標準不明確。以上漏洞多出現在合同主文內容缺少或者約定不明，使用文字雙方有爭議等情況。

4. 在買賣合同中的惡意履行。

簽訂了一份內容齊備、詳盡完善的合同并不代表沒有任何風險，在實際履行中有可能出現惡意履行的情況，一般有：a. 借口產品質量差而拒付貨款;b. 產品有質量問題而故意不告知;c. 在發生多交貨時不予通知;d. 在對方履行不符合約定時，不及時采取措施避免或減少損失的發生;e.出賣人工作人員收貨后以工作人員非本企業員工為由拒絕支付貨款。

5.虛開支票，套取貨物。

風險合同范文第2篇

一、企業合同管理存在潛在風險

1. 企業合同管理風險控制意識淡薄, 管理者缺乏對合同風險有效控制能力, 導致合同管理成為敗筆。

當前很多的企業合同管理采用人員是兼職或非專業人員, 一定程度都會缺乏對合同的風險管理意識, 缺乏風險識別與控制的能力, 合同管理漏洞會頻頻易有。這樣會造成簽訂合同之前缺乏應有合作單位資信檢查或在合同簽訂過程中合同條款存在商榷之處及潛在經濟利益風險, 如果產生糾紛解決比較難。即使一些企業對合同管理風險重視, 但缺乏專業技能或科學管理, 對合同糾紛和欺詐一般都會采取訴訟和報案作為主要手段或自食其果, 缺乏突發事件應急有效措施, 一定程度上很難避免損失的產生。即便一些企業采用擔保手段, 使合同風險有所規避, 但在合同具體執行過程中, 擔保賠付往往使人不滿意。

2. 不科學、不健全的企業合同管理體系和制度。

企業合同管理體系和制度未能科學、全面有效建立, 即便有合同管理程序, 也會存在執行過程中被扭曲, 未有效將體系和制度在工作中加以執行, 形同虛設;或者只顧眼前短期經濟效益, 缺乏企業長期發展目標, 就會以喪失信用為代價, 在合同的執行中棄制度、不遵循合同條款, 不顧及合同管理工作, 這樣會有損企業持續發展。

3. 偏重合同局部化管理, 缺乏合同過程化管理。

往往企業存在在簽訂合同前, 未組織有關專業部門進行全面綜合有效地對合同標的、質量、付款條件、價款、企業自身能力等評審, 急切簽訂合同, 導致合同履行受挫, 結果會使合同的履行過程中力不從心, 企業經濟遭受損失。還會存在當企業經濟合同發生糾紛時, 由于企業對合同的相關證據保存不善, 往往缺乏有效證據, 使企業喪失對自身的維權。同時, 缺乏對以往合同過程管理經驗總結, 難以對企業今后的合同管理提供指導性建議。

二、企業合同管理風險控制遵循原則

企業合同管理首先要遵循預防風險為主的原則及依法管理原則、法律審查和經濟效益相結合原則, 這樣可以有效進行合同風險控制, 避免合同風險帶來損失。

三、加強企業合同風險控制措施

1. 樹立合同管理風險控制意識, 增強合同風險控制能力, 有效規避風險。

企業廣泛開展對合同相關人員風險教育, 提升其風險控制意識與工作能力, 強化企業合同管理風險控制。?企業要重視合同過程風險性, 關鍵控制合同簽訂時風險;遇到大宗合同, 應加強控制, 由法律人員參與過程管理, 并可進行風險投保;合同管理也應從企業財務風險投入角度注重成本與效益, 建立成本最優化的風險防范效果機理, 有效規避合同風險, 促進最佳風險控制效果。

增強合同風險控制能力, 掌握合同風險控制方法成為重點之一。促進風險管理機制建立, 切實注重關鍵風險點的控制。企業首先對合同簽訂方進行資質審核、資信情況調查、審查合同簽訂者是否在授權范圍之內等事項, 并為防止合同缺陷, 要對合同條款進行縝密審核, 監督合同的有效執行, 才會有效維護自身合法權益。

2. 強化合同管理職能, 科學建立、健全符合企業實際的合同管理體系與制度。

在合同管理體系與制度的科學建立、健全過程中, 合同管理內部控制應注重職責明確分工、互相制約、不相容職務分離、授權適度等事項。隨著企業經營規模、經營目標、經營方式變化, 適應企業發展需要, 合同管理相關制度應隨之調整。

3. 提高合同管理科學技術含量, 加強合同系統的全面管理。

企業從合同的談判, 評估, 審核、簽訂、履行、歸檔、總結都需要層層把關, 相應的制度提高保障, 有效控制合同風險。如, 大額貨物銷售加工意向被銷售人獲得時, 首先應考慮企業履行合同能力有否;其次在簽訂合同前, 組織相關部門按照企業9001質量標準控制程序, 對合同進行全方位評審, 按照合同條款要求審查采購的原材料質量是否能到達產品技術標準、價格是否合理, 企業設計制造技術是否可以滿足, 付款條件是否能夠接受, 合同受匯率變動影響程度大小等。經過評審確認后意見, 提交有關合同管理專業人士, 再次從管理和法律角度審閱確認, 直到開始履行合同。

加強合同系統的全面管理, 需要合同風險控制機理提供有力保障。促進建立合同風險控制機理首先建立如客戶的資格、信用狀況、聯系方式、交易行為過程等的客戶電子資料庫, 并如供方資質、信用、供貨價格及以往的交易行為等的供方電子資料庫, 為企業優選供應商, 確保貨物供應暢通, 有效防止供貨渠道風險, 提供有力保障, 還要對合同項目的簽訂、評估、審核、保管、風險控制等全過程進行全方位的監督。

綜上所述, 企業合同管理風險控制是全過程、全方位的綜合性管理, 加強各環節關鍵點控制, 勢必降低企業經營風險, 提高企業經濟效益, 推動企業持續健康發展。

摘要：隨著全球化經濟的飛速發展, 企業之間合作日趨頻繁, 合同已成為合作之間具有法律效力的重要憑證, 加強其管理風險控制就顯得尤為至關重要。本文從企業合同管理存在潛在風險、合同管理原則及加強其風險控制措施方面, 來談企業合同管理風險控制。

關鍵詞：合同,風險,控制

參考文獻

[1]馬春靜.加強企業經濟合同管理之我見[J].廣西商業高等?？茖W校學報, 2010 (12) [1]馬春靜.加強企業經濟合同管理之我見[J].廣西商業高等?？茖W校學報, 2010 (12)

[2]張秀錦.企業合同的風險防范與管理控制[J].產業與科技論壇, 2011 (18) [2]張秀錦.企業合同的風險防范與管理控制[J].產業與科技論壇, 2011 (18)

風險合同范文第3篇

關鍵詞：經濟責任審計;審計風險;風險成因;防范措施

中圖分類號：F239.5 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X(2014)06-0-02

經濟責任審計風險是指審計人員對被審計單位的領導在履行職務期間的經濟責任做出不恰當審計結論的可能性。具體來說是指對領導干部進行經濟責任審計時，審計人員通過對被審計單位的財政、財務收支及相關經濟活動的真實性、合法性等方面審計后，作出了與事實或經濟責任評價或結論不公正、甚至不正確的可能性，從而會造成一定的損失。因此避免經濟責任審計失敗即防范審計風險的目的所在。

一、經濟責任審計風險的成因

(一)客觀因素

1.管理體制的限制。1982年憲法的通過標志著我國國家審計機關的成立。上一級審計機關和本級的政府對本級審計機關進行控制，本級審計機關在其相應的行政區域范圍內，必須嚴格執行審計。政府可以直接領導本地審計機關，對審計機關的干部有權進行調整和任免，并為其提供審計所需的經費，但是本地審計機關的審計工作是由上一級審計機關決定的，因此，審計機關要對地方或地方領導進行審計時，這種審計工作通常會受到影響，因為在審計過程中會觸及到各方利益，還有可能要對領導進行評估，審計機關要客觀公正地進行審計其實有一定的難度。由于目前的審計管理體制的限制，會對審計工作造成一定程度的破壞，使經濟責任審計的風險急速增大。

2.較差的會計環境。由于目前我國正在向市場經濟過渡，在這個過程中也需要法律法規進行不斷進行相應地轉變，針對會計這一行業所制定的制度規范并不完善，難免存在很多漏洞，很多人利用這一特點，產生了各種偷漏稅、制假等違法違紀現象。在這一形勢下進行經濟責任審計顯然不夠真實，審計對象可以制造出不真實、不全面的會計資料，還有一些單位也有幫助領導做假賬的情況。如果給審計提供的會計資料不真實，可想而知會造成審計結果的較大偏差。這種較差的會計環境無疑會增加經濟責任審計的風險。

3.審計對象影響。與其他審計形式相比，經濟責任審計的審計對象有很大的不同，經濟責任審計的審計對象是“人”，通常指的是各部門領導，他們的職位使得審計具有一定的特殊性。一般來說，經濟責任審計會先對領導的責任進行劃分，然后才能對他們的責任實行情況進行評價，所得出的結果將作為干部的選拔、任用、考核的參考，具有重要的意義。這又意味著會增加審計的風險程度，經濟責任審計不僅要承擔審計失誤的風險，還要承擔人事任免的責任風險。除此之外，由于領導的任期時間普遍很長，在其任職期間會形成非常多的會計資料，通常每個領導的執政期間都會更換相當多的財務人員，因此，這些繁多的會計資料是不可能被一個新來的財務人員解釋清楚，工作量如此巨大，更無從了解財務收支的賬目資料是否真實，這也決定了審計工作的難以實施，毫無疑問，審計風險也在這些不確定因素中急劇增大。

4.審計成本和審計方法的制約。隨著我國的經濟實力不斷增強，經濟責任審計在社會生產中占據著越來越重要的地位，政府、企業、社會亟待對干部進行審計，這種形勢給審計機關也出了一道難題，他們不僅要在缺少審計經費的情況下于短時間內進行大量的審計工作，而且通常都要對正在任職或即將離任的領導干部所作出的決策和經濟活動進行審計，審計要求客觀公正，更是增添了審計工作的風險。再者，對被審計者或被審計單位的測評運用得愈加廣泛，審計重點在測評中就能得到體現，另外抽樣方法也成為重點方法。然而，這種測評方法所得出的結果并不一定準確，存在相應的誤差，造成審計結果的不準確，審計風險也因此提高了。

5.審計評價缺乏標準。在經濟責任審計的審計過程中，還缺乏相應的評價指標體系，沒有規矩不成方圓。同樣地，沒有標準的審計也會面臨很多難題，要準確進行界定和評價具有很大的難度。這些問題通常表現為四個方面。(1)只對單位進行評價。由于審計對象和審計內容的特殊性，審計人員不想承擔過多的評價風險，決定不對干部在任職期間內的責任履行情況進行明顯的界定，而是把審計重心轉移到評價被審計單位的財政收支情況。(2)超范圍評價。有些審計人員為了將審計工作做得更加全面，將審計工作的范圍進行了一定的擴大，不僅局限在對被審計單位的財政財務收支情況進行評價，還把原不屬于審計工作的內容也進行了評價。(3)缺乏證明材料。審計報告必須建立在相關的證明資料上，不能憑空臆斷出結果。然而，很多評價卻并沒有做到這一點，有的審計報告雖然注明財務收支真實相符、制度健全，但卻沒有相應的資料進行證明;還有的審計人員為了免除查證資料的麻煩，直接使用被審計者上交的材料，根據這些資料進行評價，更有甚者將分析過程都省去了;(4)使用的言語過于絕對化。有些審計人員在發表自己的意見時不懂得自我保護，使用過于絕對化的言語，造成評價結果的偏差。

(二)主觀因素

1.審計人員缺乏風險意識。國家審計機關的設立具有一定的法律效力，他們擁有審計監督權，由人民政府保證其正常執行權利，審計機關進行審計的經費也是國家財政預算的一部分，極少可能引起法律訴訟。而企業內部的審計部門與國家審計機關不同，他們的工作通常是評價基層單位領導干部的經濟責任履行情況。目前我國的法律并沒有明確規定審計出錯的責任承擔者，也沒有規定出所應承擔的責任。這種無責任審計和無壓力審計會降低審計人員的審計風險意識，審計人員缺乏審計風險意識，一心只顧著完成工作，而沒有一點責任意識，反正就算出錯了也沒有懲罰，這種思想會在很大程度上影響經濟責任審計的質量，所得出的審計報告也沒有含金量，不能正確評價出被審計單位的經濟責任履行情況，由此也增加了審計風險。

2.審計方法不當。審計方法也將直接促成經濟責任審計的風險增大。以前的審計方法突出實質性測試，單純地對賬目收支等情況進行檢查，制成審計報告。而現代審計方法以內部控制制度測評為重點，這種審計方法更能確保經濟責任審計的審計質量。

3.審計人員知識水平有限。經濟責任審計較其它審計范圍要更大，是一種綜合性審計方式，不僅牽涉到會計和審計的專業能力，又涉及到T程、機械、法律、宏觀經濟、評估方面的知識。因此，審計人員在知識結構上必須具備多方面知識，才能高質量地完成審計任務，正確評價領導經濟責任。但地方審計機關審計、會計人才較多，而工程、機械、法律、評估、宏觀經濟方面的人才很少，很多審計人員的知識結構使得他們無法勝任經濟責任審計的工作。另外，審計工作量極大，任務層出不窮，沒有時間對審計人員進行相關的培訓，因此也會使審計人員缺乏相應的知識和能力，從而增加審計風險。

二、經濟責任審計風險的防范

(一)重視評審內控制度

目前經濟責任審計方法較以往審計方法的不同在于增加了對內部控制制度的評審，評審內控制度還可以有效防范審計風險。在經濟責任審計的實踐過程中，要重點審計那些缺乏內控制度的單位，沒有健全的內控制度，更可造成責任不到位的情況。另外，還要引入風險基礎審計模式，使它與現存的審計方式聯合在一起共同審計，這樣可以有效降低審計風險。

(二)合理確定審計重點

經濟責任審計通常是對審計對象的財務、管理、經營三類經濟責任的履行情況進行界定評價，大體內容是相同的，然而還需要根據各個行業特點等具體情況進行仔細地劃分，每個行業的審計重點應有所區別。不僅是在行業間，行業內還應根據不同單位確定重點審計單位，例如，在審計時要重點審計那些擁有大量資金和資金分配權的單位，或是經常被舉報、有眾多違紀違規情況的單位，重點評價這些單位的領導在任期內的經濟職責履行情況。另外，審計機關還應盡可能多地集合力量，提高審計工作的質量。

(三)采用合理的審計方法，改進審計手段

領導的任期時間普遍較長，其中堆積了大量資料，致使審計工作量繁重，內容涉及范圍特別廣，工作時間也隨之增加。如果能確保使用合理的審計方法，適當地改進審計手段，就可以有效地解決這一問題。通過以下幾種方式可以幫助確定審計方法。(1)將普通審計同實況調查聯系起來，采取多種方法增加審計線索，如除了利用審計對象所提供的資料外，還應實地走訪調查。評價被審計人員的責任履行情況，光聽一面之詞是遠遠不夠的，群眾的眼睛是雪亮的。審計人員不僅要清查賬目收支，還要積極融入到群眾中進行調查走訪，盡可能多地聽取群眾的意見，審計過程要進行公示，通過設立舉報電話、郵箱等方式。(2)財政財務收支審計所得出的結果要多加利用。通過徹查賬目、財務收支等情況，不僅可以對領導干部的經濟活動進行了解，還能直接反映出其的廉潔程度。另外還要翻閱舊資料，對以前的經濟情況進行相關的了解，發現問題找出原因，這也是降低審計風險的一個重要舉措。(3)為了保證審計質量，降低審計風險，應該做到監查單位的同時監查上級單位，清查賬目的同時清查實際情況，監查單位內部的同時監查外部情況，做到這些才可以找出根本問題，控制審計風險。

(四)作出恰當的評價

堅持做到四個原則對作出恰當的評價有重要的作用。原則一是依法審計，所有的審計行為都要符合國家法律、方針等規定，如果沒有相關的法律制約，則不應進行評價，這樣可以有效避免無審計依據的風險。原則二為實事求是，在經濟責任審計過程中要堅持實事求是，以事實為出發點，還原事情的真相。原則三是要客觀、公正，審計過程中要充分利用相關資料，站在客觀的角度看待問題，收集背景資料、環境條件等進行綜合全面地考慮，對被審計者的經濟責任進行客觀公正的界定和評價。原則四是謹慎性原則。對涉及到的內容進行全面審計，對無關內容或證明不足的事項不作任何評價，避免使用過于絕對化的語言進行評價，發表意見時要運用準確恰當的詞語。與此同時還要做到明確界定責任。

(五)提高審計人員的綜合素質

經濟責任審計涉及到的方面非常廣，對進行審計工作的人員所提出的要求也會比其他審計要嚴格。能勝任經濟責任審計的審計人員不僅要具備一定的審計專業能力，還要有相當好的職業操守與責任心。不斷對審計人員進行相關技能的培訓，確保他們具有較高的綜合素質是當前審計機關的迫切任務。提高了審計人員的綜合素質的同時，還應重視審計隊伍的建設，明確每個人的責任，確保審計隊伍能嚴于律己、秉公執法，這樣可以在確保審計質量的同時有效降低審計風險。

三、結語

綜上所述，經濟責任審計具有一定的審計風險，同時受主觀因素和客觀因素的影響，為了確保審計質量，對審計風險進行控制，需要從各種方面著手，綜合分析，采取相應的措施降低風險。

參考文獻：

[1]王霞.淺析經濟責任審計風險及其防范措施[J].現代商業，2011(08).

[2]郭雪婧.淺議經濟責任審計風險成因[J].現代經濟信息，2011(04).

風險合同范文第4篇

乙方(被投資方)：

雙方本著平等、自愿、互利、有償的基本原則，甲方投資乙方，促進乙方完善項目建設，根據《中華人民共和國合同法》，雙方經協商，達成共識，特制定如下投資合作協議：

一、項目概述、投資金額、期限、性質與條件：

1.項目概述：中鋁高效泵替換，項目投資1年內維保免費，1年后每年維保費10%，準備分成2.5年，每年收益共80萬元，與客戶分成比例1:9，我們得72萬元/年，2.5年共得180萬元，減去設備款及維保費180-(60+9)，剩111萬，再減去客戶等相關費用預計15萬，每年節約標煤120噸得獎勵6萬，最后項目總收益為102萬，甲方占總收益的50%即剩余的51萬由投資者按比例分成。供貨及建設期預計3個月，投資完全回收按照18個月計算。

2.投資金額：根據乙方建設中鋁高效節能水泵項目，甲方同意為該項目投資額為人民幣(大寫)_______萬元(¥_______元)。投資回收期共為_18_月，投資期滿的投資回報率占投資額的____%。

此合同于_____年___月____日起至______年_____月____日止。

3.乙方自主經營管理、自負盈虧、自我發展。并承擔債權、債務、經濟、民事糾紛的一切法律責任。甲方不參與經營管理，不承擔企業投資風險，不參與入股分配。

4.雙方確定投資合作期限為_____年整，甲方投放的資金以收取固定“投資回報率”方式收回投資及利潤。自簽訂本合同日起，乙方保證于____月后先將本金返還，投資利潤在本金返還后按____月返還，或合同結束后一次性付清。

5.乙方必須按合同規定的用途使用甲方投資款，否則甲方有權收回全部投資。

6.若乙方項目運作失敗，乙方應在一個月內償還余下本金及結算余下本金利息。

7.在合同期內，甲方如果要提前收回投資本金，其投資利率將按收回時間做相應下調。

二、其他約定

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

三、違約責任

如乙方違約造成甲方不能按期收回投資和回報，甲方須加收50%的固定回報率。

四、本協議未經甲乙雙方同意，不得作任何修改或變更。

五、如因本合同發生爭議的，雙方協商解決，協商不成的，可由任意一方到仲裁機構提出仲裁或起訴。

六、本合同未做約定的，按照《中華人民共和國合同法》的有關規定執行，本合同一式二份，雙方各執一份，自雙方簽字之日起生效;對本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協議，與本合同具有相同效力。

甲方簽字蓋章：乙方簽字蓋章：

風險合同范文第5篇

通過合同能源管理機制能迅速加快節能技術的推廣帶來顯著的經濟和社會效益。但是該機制是建立在完全信用的基礎上的,所以風險控制是該模式能正常實施的關鍵。

我們結合合同能源管理項目的特點采用分解法和分析項目流程圖后認為對于風險控制應包括風險回避、風險防范、風險分散等部分。風險回避是對根本性的風險予以回避;無法回避的風險采取行之有效的手段予以防范,降低該風險的發生概率;對無法回避而且降低程度有限的風險進行分散。

一、以下就合同能源管理項目風險控制重要節點進行分析 風險回避-通過客戶評價體系選擇優質客戶:由于合同能源管理的設備投入風險是由投資方全部承擔所以選擇能正常履約的誠信客戶是降低項目風險重要環節。在實施項目之前應對目標客戶的整體 1

情況進行深入細致的了解包括基本情況評價、財務狀況評價、能耗信息、發展趨勢、管理流程等,并且必須到生產現場了解第一手的用電數據。

客戶基本情況的了解和評價

客戶公司成立時間、注冊資本額、資本到位情況、股東名稱及實力等,客戶經濟形式,企業組織結構,企業的綜合素質等。

客戶財務情況的了解和分析評價

了解客戶的主營業務和兼營業務。了解EMCo要投資的項目是與主營業務有關,還是與兼營業務有關。一般來說,企業較重視其主營業務,投資于此風險會小一些。了解經營情況。包括了解:生產能力、銷售收入、利潤總額、總資產、凈資產等數據。

二、風險回避-選擇優質產品以降低設備和技術風險

只使用經過考驗的技術,EMCo不應在其業務中進行新技術的應用試驗; 采用有可靠性記錄的設備,選擇愿為其設備提供擔保的、優秀的設備供應商,所提供的擔保應包括承擔更換設備的人工費用。

因合同能源管理的特殊性決定了節能設備的領先性、穩定性、耐用性、適用性、自動化程度都是決定項目能否正常實施的先決條件。

1 領先性:因企業用電設備生產工藝的不斷進步節能設備在技術上一定要保持領先性以滿足保證原用電設備工藝要求的前提下合理化節能。

如節能設備的領先性不夠將會造成設備閑置影響項目的正常執行。

2 穩定性:因合同能源管理項目執行期內投資方是靠節約的電費實現收益的。所以節能設備穩定的節電率是收益的重要保證。

如節能設備的節電率穩定性得不到保證就會造成使用方對每年節能量產生爭議,影響項目的正常執行。

3 耐用性: 因合同能源管理項目的執行期內節能設備的產權歸投資方,所以設備的耐用性將決定投資方的綜合成本以致于影響收益率。

4 適用性:因合同能源管理項目的執行期較長,在這期間用電設備有可能出現更換、搬遷等各種突發狀況。節能設備必要能充分適應這些突發事件。

5 自動化程度:由于節能設備的現場具體使用都是使用方的基層生產工作人員相對知識結構比較簡單,他們對新增設備的普遍要求都是不能增加其工作量即操作簡便、不能改變其原有工作習慣、不能影響他們的工作效率等條件。否則現場工作人員有可能為省事直

接把節能設備關閉,因為能否節約電費并不能和他們基層工作人員產生直接關聯。

三、風險防范-控制合同風險

要力爭將風險控制在合同上,通過合同的約束來保障項目的正常執行,以及EMCo正常地收回應得的收益。合同能源管理的合同目前在國內還沒有一個完全標準,普遍都采用國外樣本。在合同條款的確立上要針對中國企業的特點進行必要的修改。其中特別要注意必須將驗收標準、能源管理費等重要數據指標量化到具體數字,以避免在執行期內產生爭議影響項目的順利完成。

四、風險防范-控制節能量計量風險

對項目的目前狀況進行實測,而不能靠假定。為節能量的計算誤差留出余地,確定合理的誤差幅度。對項目的節能量進行連續地監測,密切注視項目實施后未達到預期節能量的早期跡象,以便及時采取補救措施。

五、風險分散-控制投資回報風險

在項目開始前,EMCo應結合客戶的具體狀況制定詳盡可行的風險管理方案,確保按計劃收回項目投資和應分享的效益。并在EMCo與客戶以及相關合同當事人之間進行風險承擔與損失的分配以分散風險。

以上幾點是在實施合同能源管理項目工作中體驗的具體經驗,相信隨著國家對節能的重視、各種相關政策的陸續出臺以及企業的認可,對合同能源管理這種新機制的各種風險能得到更好的控制實現多贏的良好趨勢。

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