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招商局半年工作總結范文

2023-06-26

招商局半年工作總結范文第1篇

一、政府需要協調什么工作?

1、給予水、電、煤、通訊的減免;

具體表現為:

? 在全區內水、電、煤在一年內免征收,一年后按照正常征收。

2、設立專屬行政機構辦事處,比如:

? 海關、工商、檢疫、治安執勤崗、交通等。

3、辦理水果、蔬菜、水產品進出口許可證。

4、在園區內經營者的子女根據學習成績優先推薦三中,漳州二實小、外國語小、中、高、薌城實驗小學、東浦頭小學學習。

5、針對人民水產、閩南水產、金峰水產以及岱山出臺明文搬遷告示。

6、在項目地掛牌成立“營銷--招商—工程”三部門的工作協調小組。

7、每年組織召開一次全國性的海峽農產品物流論壇。

8、在園區內設立一個公交起點站。

9、政府能否出面協調銀行協助小額農業貸款。

10、落實政府對公司投資協議市場搬遷協助時間點。

二、現有的市場問題如何解決?

1、本園區給予的政策優惠

根據以前在銷售中對外宣傳的政策是;根據實際情況免租三個月

到一年;

2、針對搬遷的三大市場,可優先租賃,信譽良好的優質商戶可申請額外的運營補助(針對本條款可以運用到后期的2期招商優惠條件中,但要適當改變當中細節);

3、若干階段免信息費、貼息獎勵(可運用到2期招商優惠政策中),免費廣告半年;

新增的需求工作:

1、后期的市場管理問題;

如針對蔬菜市場的搬運和管理費隨意提高問題。因我們已跟蔬菜市場合作所以本該有他們制定,但是通過對商戶的回訪,如不加以制定公開管理制度和政策有可能導致部分優質客戶流失,可以根據實際情況給商戶一些增加信心類的信息。特別是各項收費問題。

2、商戶要求的搬遷費用問題;

如是蔬菜運營管理方在運作我方不必有更多的政策輔助。針對水果、水產的搬遷問題。

3、商戶信息如何創立?

4、分析同類行業數據,并對加以調研。

5、對于即將合作區域,自營面積和地區的建議。

6、如果現在蔬菜承包方沒有在規定時間內落實商戶,我們再去找這些商戶如發生巨大的經濟損失怎么處理?---應急預案的制定!! 需要承包方落實一個明確的搬遷時間完成節點,沒有完成我們該如何解決。

7、客戶細分和確定的時間。

8、是否考慮英特爾商戶融資計劃。

9、加速推進水產品市場及干貨市場的招商工作。

以上是以前銷售時公布的招商優惠政策,因為已經落實到對外的推廣中,所以本次需要的政策中也要加入。

三、規劃問題

1、提出水產品和果品商業商戶需要的建筑部分。

2、公共設施建議。

3、建筑物內部的一些建筑的建議。

4、補缺的配套。

5、生鮮和專業板塊的功能和區域劃分。

6、生鮮板塊業態的商討和確立的時間,專業市場板塊功能、業態及基調的確立的確立。

7、會展中心如何成為“永不落幕”或內部的商業運營方案建議。

8、其它商戶的業態需求。

9、辦公和酒店公寓的戶型、業態、功能建議。

10、社區商鋪的功能、形態、業態建議。

11、道路和綠化的建議。

12、停車場和倉庫規劃問題。

四、招商

1、工作計劃制定;

2、大小政策的制定,賣點提煉;

3、招商手冊落實;

4、統一招商說辭落實;

5、總案的招商策略方法制定和實行;

6、生鮮板塊內商戶深入洽談時間和選擇簽訂合同的時間;

7、外圍商戶的介入時機。

8、橋南和徐志軍的處理方式意見

9、針對本次招商的特點,后續的外圍招商如何做?

10、專業街的方案和執行;

11、展覽板塊的方案和執行;

12、社區商業的方案和執行;

五、金融的配合

1、租賃貸款問題的落實;

2、幾家銀行落戶的確定;

3、設立小額貸款平臺;

六、合同

1、蔬菜市場補充合同的建議和洽談及定稿;

2、水果市場的合同修改、建議洽談和簽訂;

3、水產市場的合同修改建議、洽談和簽訂;

4、干果類的合同修改建議、洽談和簽訂;

5、糧油類的合同修改建議、洽談和簽訂;

6、補充業態的洽談和簽訂;

7、專業街分類后的洽談和簽訂;

8、展覽館商業的商家合同修改和簽訂;

9、辦公和酒店公寓的合同修改和簽訂;

10、社區商業的合同修改和簽訂。

七、內部工作制度和提成方式的建立

八、培訓

九、例會制度

招商局半年工作總結范文第2篇

一、不斷推進工作提速,工作效率進一步提高。

(一)扎實開展崗位大練兵活動,強化綜合業務能力,提高工作效率。成立了以局長為組長、副局長為副組長,各科所、直屬局負責人為成員的崗位大練兵活動領導小組,制定了詳細的實施方案,按照省局要求明確了練兵內容,每一名工商人員都根據自己的崗位確定了學習范圍,各牽頭科室也都按照不同崗位要求制定了自己的學習方案。按照印發資料自學、定期召開會議集中學和通過應用實踐比賽學習等多種方式,調動起全體工商人員學習業務知識的積極性和主動性。通過開展崗位大練兵活動,出現了“三少三多”現象,即:遇到案件查法律條文的少了,張口說出法律法規的多了;外來辦事人員排隊等待的少了,當場辦結的多了;工商人員坐下閑聊的少了,討論法律學習業務的多了。無論是各項登記業務還是辦案水平都得到了進一步提高。今年以來,先后辦理各類案件143件,比去年同期增長10%。

(二)積極實行工商所辦照,推進工作再提速。在按照市局要求進行合理授權的基礎上,在各工商所都配齊了先進的電腦和針式打印機,將個體營業執照辦理工作下放到了工商所。每個工商所都明確了專門的登記注冊人員,并采取集中培訓、到注冊局跟班培訓和企業注冊局工作人員下基層工商所指導的方式進行了培訓,使基層工商所人員熟練掌握了登記注冊法律法規和工作流程。經營業戶不用進城,走入轄區工商所不超過20分鐘就可拿到營業執照。今年以來,基層工商所已先后打印營業執照300余份,全部為即時辦結,以快捷的辦事效率和優良的服務態度贏得了經營業戶的一致好評。

二、繼續深化紅盾幫扶,服務意識進一步增強。

(一)發揮登記職能,扶持企業進一步發展壯大。響應市委、市政府號召,繼續在**市行政服務大廳辦理營業執照。工作中嚴格執行首問負責制、AB角制和“一口清一口準”工作制,全面實行“一審一核制”和即時辦結制,所有工商人員沒有節假日、沒有上下班,只要企業有需要,隨到隨辦,即時辦結。積極開展紅盾幫扶,派專人幫助企業整理相關資料,先后陪同光明食品有限公司、國強實業有限公司、金鑫工業有限公司等6家企業到省局辦理了冠省名稱登記,企業注冊局也以優質的服務繼05年之后再次被團省委評為“省級青年文明號”。今年企業年檢期間,由轄區工商所人員主動上門為企業送達年檢報告書,告知年檢時限,核對登記事項、指導企業正確填寫表格,并對個體工商戶免收驗照費用。工商人員以熱情的服務態度、優良的服務行為贏得了管理對象的一致稱贊。

(二)運用商標、合同等綜合職能支持企業創“名牌”。

積極引導企業增強商標意識,支持企業爭創馳名、著名商標,建立了詳細的商標發展計劃,多次召開商標戰略專題座談會,派專人幫助企業整理申報馳名、著名商標相關資料。繼去年金麒麟集團的“LpB”商標被評為馳名商標之后,**市泰山體育器材有限公司的“泰山”商標于6月1日被國家工商總局商標局認定為“馳名商標”,目前**市已擁有兩個馳名商標以及“飄”、“潔能”、“國強”、“樂暢”等6個省著名商標。目前,我們正幫助樂鑫、浩天、龐大、華樂等企業整理資料,申報著名商標。5月16日省局李華理局長來**市調研時,對我局在開展商標幫扶戰略工作中取得的好經驗、好做法給予了充分肯定。在合同管理方面,與全市23家骨干企業建立了合同聯絡員制度,幫助魯西牛業、飛達調料等11家企業完善內部合同管理制度,引導他們通過與農戶簽訂肉牛養殖和辣椒種植協議,發展訂單農業,規避市場風險,既使企業有了充裕貨源,又穩定了農民的收入。積極開展抵押登記,幫助企業融通資金,今年以來共辦理各類抵押登記34份,抵押標的物價值達1.82億元,積極開展“守、重”企業爭創活動,發展國家、省、市級“守合同、重信用”企業19家。

(三)積極開展招商引資。繼續把招商引資工作做為服務地方經濟發展的一項大事來抓,多次召開科所長會議進行部署,要求全體工商人員牢固樹立大局意識和責任意識,對招商引資企業高看一眼、厚愛一層,人人爭做招商引資促進派。為調動工商人員的招商引資積極性,明確規定除市委市政府獎勵政策外,由局里再拿出招商引資額的1%進行獎勵,調動起全體工商人員參與招商引資的熱情。今年以來,先后引進了深圳信合昌投資公司投資1000萬元的富民路農貿市場開發項目,已到位資金500萬元,引進了深圳公司投資1000萬元的方便餅生產項目。在引進招商項目后,堅持以誠感人,以優質的服務吸引人,派專人幫助威格爾橡膠有限公司在進行擴建的同時,通過實行名牌戰略和廣告戰略進一步開拓市場。為給全市創造一個規范有序的市場環境,積極開展市區市場專項整治,將盤河沿岸的占路攤點,遷入了大東吳陽光農貿市場,建立了**市第一家鋼結構、全封閉式農貿市場。進一步規范市容,對市區市場進行了重新規范,建立了水果批發、蔬菜批發等10處便民市場,既解決了占道經營、分布散亂的問題,又方便了群眾的生活,進一步樹立了**市良好的城市形象。

四、狠抓隊伍作風建設,社會形象進一步提升。

(一)深入開展社會主義榮辱觀教育,增強干好工商行政管理工作的主動性。以開展“八榮八恥”學習教育活動為契機,在全系統提出了“腳踏實地干工作,一心一意促發展”的口號,要求全體工商人員不斷增強廉潔勤政意識、埋頭苦干意識、默默奉獻意識和開拓創新意識,切實為服務**經濟發展,為推動工商行政管理事業發展做幾件實事。為調動女同志工作積極性,今年“三八”婦女節期間,組織全局女同志外出參觀學習,專門召開了“提升境界、干事創業、展巾幗風采”暢談會,廣大女同志就如何發揮好半邊天作用,干好工商行政管理工作踴躍發言,明確了目標,找準了位置,與男同志一起忘我的投入到工作中。今年5月份,我局兩費收入1943962元,提前一個月完成了上半年兩費收入計劃。

(二)開展效能監察,狠抓行風建設。作為省局指定的行風廉政建設聯系點,始終把行風建設當作一件大事來抓,在嚴格執行《行風廉政建設有關規定》、《執法人員行為規范》等規章制度和兩項禁令的基礎上,專門召開了行風廉政建設工作會議,局長與科所長、科所長與一般人員,層層簽訂了行風廉政建設責任書,將各自職責進行了細化。為進一步強化工商人員的責任意識,從4月14日至5月12日,由紀檢組長帶隊,從監察室、政工科、財務科抽調專人對文明管理、優質服務、提速增效、市場管理和行風建設等問題進行明察暗訪。在暗訪中按照不怕丑、不護短、徹底整改的要求,不對轄區工商所打招呼,直接走入經營業戶,查看經營情況并發放《征求意見書》,對發現的個別經營業戶營業執照不懸掛,部分食品經營業戶食品擺放不規范以及個別工商人員上班期間不著制服等情況進行了及時通報反饋,強化了經營業戶的規范經營意識和工商人員的依法監管意識。

(三)推行收費方式改革,贏得經營業戶理解和支持。按照市局的要求,從5月中旬開始,對全市個體經營業戶進行了“拉網式”摸底排查,在工商所建起了詳細的經營業戶檔案。以工商所為單位,成立了經營業戶代表、工商所長、分管人員和局財務科人員共同參加的評定費小組,根據經營業戶的行業類別和經營狀況,為他們制定了科學合理的收費標準。目前定費工作已完成,各工商所正在所內用陽光收費公開欄進行公示。下一步,將為每個經營業戶都印制一張繳費明白卡,發至他們手中,以爭取他們的理解和支持。為進一步樹立工商人員良好形象,我局還在**市電視臺進行了政務公開承諾,公布了違諾投訴電話。與此同時,我局還兩次走進**市政府開通的承諾熱線,就社會關注的創馳名、著名商標,農資、食品安全等問題與群眾進行了直接交流,以優良的服務態度贏得了廣大經營者的理解和支持,工商人員的社會形象進一步提升。

四、深入開展“紅盾護農”行動,農資市場秩序進一步好轉。

(一)加大宣傳力度,營造良好氛圍。結合3.15國際消費者日紀念活動,在表彰為消費者權益做出突出貢獻的杰出人員的同時,舉行了聲勢浩大的“紅盾護農千村行”授旗活動,由市政府領導向我局授旗,又由局長劉長軍同志向執法科室和基層工商所長授旗,并由農資經營業戶代表發起了拒不銷售假劣農資簽字活動。儀式結束后,工商人員利用兩個月的時間深入到經營門店和田間地頭指導經營業戶健全進銷貨臺帳,引導農民購買放心農資。與此同時,還專門邀請農業局、生資公司、種子公司的專家到各鄉鎮集市講解農資的辨假識假知識,不斷增強農民群眾的自我保護能力,形成全社會共同抵制假劣農資的良好氛圍。

招商局半年工作總結范文第3篇

1、進一步推進服務器的規劃部署、搭建,以及對服務器構架、網絡進行優化和調整。

2、利用監控平臺nagios實時監控服務器、網絡設備及業務系統的運行狀態、性能。根據監控和處理結果,及時記錄相關信息,定期匯總運營信息。

3、優化公司網絡、郵件服務器、語音系統以及解決常見的操作系統、網絡和應用故障。

4、負責突發性事件的快速響應和處理,解決服務器和網絡故障。

5、與開發人員配合溝通,解決運行過程中的相關問題。

6、對日常運營數據的整理分析,然后對服務器狀態監測,游戲出現問題的解決。

招商局半年工作總結范文第4篇

一、政府需要協調什么工作?

1、給予水、電、煤、通訊的減免;

具體表現為:

? 在全區內水、電、煤在一年內免征收,一年后按照正常征收。

2、設立專屬行政機構辦事處,比如:

? 海關、工商、檢疫、治安執勤崗、交通等。

3、辦理水果、蔬菜、水產品進出口許可證。

4、在園區內經營者的子女根據學習成績優先推薦三中,漳州二實小、外國語小、中、高、薌城實驗小學、東浦頭小學學習。

5、針對人民水產、閩南水產、金峰水產以及岱山出臺明文搬遷告示。

6、在項目地掛牌成立“營銷--招商—工程”三部門的工作協調小組。

7、每年組織召開一次全國性的海峽農產品物流論壇。

8、在園區內設立一個公交起點站。

9、政府能否出面協調銀行協助小額農業貸款。

10、落實政府對公司投資協議市場搬遷協助時間點。

二、現有的市場問題如何解決?

1、本園區給予的政策優惠

根據以前在銷售中對外宣傳的政策是;根據實際情況免租三個月

到一年;

2、針對搬遷的三大市場,可優先租賃,信譽良好的優質商戶可申請額外的運營補助(針對本條款可以運用到后期的2期招商優惠條件中,但要適當改變當中細節);

3、若干階段免信息費、貼息獎勵(可運用到2期招商優惠政策中),免費廣告半年;

新增的需求工作:

1、后期的市場管理問題;

如針對蔬菜市場的搬運和管理費隨意提高問題。因我們已跟蔬菜市場合作所以本該有他們制定,但是通過對商戶的回訪,如不加以制定公開管理制度和政策有可能導致部分優質客戶流失,可以根據實際情況給商戶一些增加信心類的信息。特別是各項收費問題。

2、商戶要求的搬遷費用問題;

如是蔬菜運營管理方在運作我方不必有更多的政策輔助。針對水果、水產的搬遷問題。

3、商戶信息如何創立?

4、分析同類行業數據,并對加以調研。

5、對于即將合作區域,自營面積和地區的建議。

6、如果現在蔬菜承包方沒有在規定時間內落實商戶,我們再去找這些商戶如發生巨大的經濟損失怎么處理?---應急預案的制定!! 需要承包方落實一個明確的搬遷時間完成節點,沒有完成我們該如何解決。

7、客戶細分和確定的時間。

8、是否考慮英特爾商戶融資計劃。

9、加速推進水產品市場及干貨市場的招商工作。

以上是以前銷售時公布的招商優惠政策,因為已經落實到對外的推廣中,所以本次需要的政策中也要加入。

三、規劃問題

1、提出水產品和果品商業商戶需要的建筑部分。

2、公共設施建議。

3、建筑物內部的一些建筑的建議。

4、補缺的配套。

5、生鮮和專業板塊的功能和區域劃分。

6、生鮮板塊業態的商討和確立的時間,專業市場板塊功能、業態及基調的確立的確立。

7、會展中心如何成為“永不落幕”或內部的商業運營方案建議。

8、其它商戶的業態需求。

9、辦公和酒店公寓的戶型、業態、功能建議。

10、社區商鋪的功能、形態、業態建議。

11、道路和綠化的建議。

12、停車場和倉庫規劃問題。

四、招商

1、工作計劃制定;

2、大小政策的制定,賣點提煉;

3、招商手冊落實;

4、統一招商說辭落實;

5、總案的招商策略方法制定和實行;

6、生鮮板塊內商戶深入洽談時間和選擇簽訂合同的時間;

7、外圍商戶的介入時機。

8、橋南和徐志軍的處理方式意見

9、針對本次招商的特點,后續的外圍招商如何做?

10、專業街的方案和執行;

11、展覽板塊的方案和執行;

12、社區商業的方案和執行;

五、金融的配合

1、租賃貸款問題的落實;

2、幾家銀行落戶的確定;

3、設立小額貸款平臺;

六、合同

1、蔬菜市場補充合同的建議和洽談及定稿;

2、水果市場的合同修改、建議洽談和簽訂;

3、水產市場的合同修改建議、洽談和簽訂;

4、干果類的合同修改建議、洽談和簽訂;

5、糧油類的合同修改建議、洽談和簽訂;

6、補充業態的洽談和簽訂;

7、專業街分類后的洽談和簽訂;

8、展覽館商業的商家合同修改和簽訂;

9、辦公和酒店公寓的合同修改和簽訂;

10、社區商業的合同修改和簽訂。

七、內部工作制度和提成方式的建立

八、培訓

九、例會制度

招商局半年工作總結范文第5篇

20xx年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。

總結分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

一、加強組織領導,工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重,甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中??h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會,縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經濟發展的第一要務,是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發展。

二、廣泛宣傳發動,營造濃厚招商氛圍 2005年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態,展示夏邑招商成果。通過宣傳發動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《2005年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2005年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書??h招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好2005年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2005年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心,并舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創業鍛煉現場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。

總之,上半年招商引資工作,無論從數量上、還是從實效上,全縣較往年均實現了跨越式發展,有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果,完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有:濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現在:一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現象,不是積極招商引資上項目,而是想方設法找項目。

下步工作建議

1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議,表彰先進,懲罰后進。

2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。

4、8月上旬,在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。

5、重點抓好工業項目的招商引資,尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

6、繼續加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。

9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。

10、繼續加強組織領導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務的完成。

招商引資上半年工作總結

(二)

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

(一)總體情況

今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

(二)主要做法

1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。

3、不斷突破新的招商領域

今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

4、小團組招商和網絡招商成效明顯。

今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26 個,合同引資額8.5 億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其盡快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。

(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。()二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才,提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人,進行合資、合作或委托經營,利用他們先進的經營理念和生產工藝,提升我們的管理水平和產品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。

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