環保安全工作計劃范文第1篇
Q/YTWQ Q/YTWQ XXXX—2015
延長油田吳起采油采油隊企業標準
采油隊安全環保管理崗位工作標準
201515發布 201515實施
延長油田吳起采油采油隊 發布
Q/YTWQ XXXX—2015
目 次
前言 ................................................................................. II 1 范圍 ............................................................................... 1 2 任職資格要求 ....................................................................... 1 2.1 學歷與資質 .................................................................... 1 2.2 工作經驗 ...................................................................... 1 2.3 知識技能 ...................................................................... 1 2.4 職業道德 ...................................................................... 1 3 職責與權限 ......................................................................... 1 4 工作內容與要求 ..................................................................... 2 4.1 安全生產例會管理............................................................... 2 4.2 安全培訓及考試管理 ............................................................. 2 4.3 安全大檢查管理................................................................. 2 4.4 事故和障礙調查處理 ............................................................. 2 5 關鍵業績指標 ....................................................................... 2 6 檢查與考核 ......................................................................... 3 7 報告和記錄 ......................................................................... 3
I
Q/YTWQ XXXX—2015
前 言
為全面建立崗位工作標準體系，更好地規范崗位工作行為、明晰崗位工作界面、明確崗位績效輸出，支撐崗位職能的充分發揮，按照GB/T 1.1—2009和GB/T 15498—2003相關要求，結合延長油田吳起采油采油隊工作的實際情況，對延長油田吳起采油采油隊各采油隊安全管理崗位進行規范。
本標準是延長油田吳起采油采油隊各采油隊安全管理崗位工作開展的依據。 本標準由延長油田吳起采油采油隊標準化委員會提出。 本標準由延長油田吳起采油采油隊人力資源科歸口。 本標準由延長油田吳起采油采油隊各采油隊負責解釋。 本標準起草單位：延長油田吳起采油采油隊勝利山采油隊。 本標準起草人：徐倩。
本標準于2015年11月15日首次發布。
II
Q/YTWQ XXXX—2015 各采油隊安全管理崗位工作標準
1 范圍
本標準規定了延長油田吳起采油采油隊(以下簡稱：吳起采油采油隊)各采油隊安全管理崗位的任職資格要求、職責和權限、工作內容與要求、檢查與考核等內容。
本標準適用于吳起采油采油隊各采油隊安全管理崗位的工作。
2 任職資格要求 2.1 學歷與資質
安全工程相關專業大專及以上學歷，或取得注冊安全工程師資格。
2.2 工作經驗
兩年及以上安全管理工作相關工作經驗或知識技能培訓。
2.3 知識技能
應具備以下知識技能：
a) 了解吳起采油采油隊相關業務規范以及陜西延長石油(集團)有限責任公司(以下簡稱：集團公司)、延長油田股份有限公司(以下簡稱：采油廠)的有關規定和標準;
b) 具備良好的溝通能力、書面表達能力、計算機操作能力和一定的組織協調能力，能夠有效應對工作中的各種問題，確保本職工作有序、高效開展。
2.4 職業道德
具有良好的職業素養，遵紀守法，勤勉盡責，團結合作。
3 職責與權限
3.1 參加采油隊召開的安全生產例會。 3.2 負責組織開展全采油隊安全培訓工作。
3.3 負責組織開展全采油隊安全活動日，提出有關建議、意見。
3.4 負責收集整理各種安全方面的原始資料、記錄，上報我采油隊有關安全報表。 3.5 參加各種安全大檢查，及時發現和消除各類設備缺陷、事故隱患。 3.6 負責對全采油隊職工的人身安全和所轄設備的安全運行進行監督、檢查，堅持開展查禁違章活動。 3.7 有權進入生產區域、施工現場進行安全檢查和了解各類設備運行情況。 3.8 有制止、查處各類違章，并提出考核意見的權力。
3.9 具有對本部門各種制度、流程、和職責的制定、修訂以及廢止的建議權。 3.10 具有對本崗位考核結果、獎金分配等相關信息的知情權。
1 Q/YTWQ XXXX—2015 4 工作內容與要求 4.1 安全生產例會管理
4.1.1 負責采油隊安全生產例會分析材料等會前準備資料的編寫。 4.1.2 按時參加采油隊安全生產例會會議，按要求匯報安全生產工作，并負責會議期間的會議記錄工作。
4.1.3 會后，按照要求落實會議紀要，對存在問題組織整改。
4.2 安全培訓及考試管理
4.2.1 根據采油廠下達的安全教育培訓計劃，有針對性地分解出全采油隊安全教育培訓計劃，并組織開展全采油隊的安全教育培訓。
4.2.2 安全培訓結束后，負責組織開展對參培人員的考試工作。組織相關人員開展考試擬題工作，試卷擬出后報單位負責人審核，審核通過后組織進行考試。 4.2.3 負責組織開展參培人員的考試工作，安排相關人員進行監考，同時負責考試情況的相關記錄工作。
4.2.4 負責組織相關人員批改試卷，并負責考試成績的登記及分析工作。 4.2.5 負責組織缺考和考試不及格人員進行補考。
4.2.6 負責匯各生產單位安全培訓總結，結合全采油隊培訓情況，編寫安全培訓總結，經單位負責人審核后，將考試成績匯總表及總結上報采油廠。 4.2.7 負責及時對相關安全培訓資料進行歸檔。 4.2.8 按時參加采油廠組織的安全員培訓。
4.3 安全大檢查管理
4.3.1 負責根據采油廠等上級單位安全檢查通知要求、時間及步驟安排，或根據我采油隊安全生產形勢與任務實際需要，起草我采油隊安全大檢查方案，并報隊長及主管領導審核。 4.3.2 負責組織并參加安全檢查，檢查過程中詳細記錄檢查情況。對檢查中發現的問題要求并督促相關單位制訂整改計劃，報負責人審核后，要求相關單位限期整改完成并對整改過程進行實時的跟蹤和監督。
4.3.3 總結匯總安全檢查情況，起草全采油隊安全檢查總結，經負責人審核后報采油廠。 4.3.4 負責各類安全檢查文件、資料的整理及匯總工作，并及時歸檔。
4.4 事故和障礙調查處理
4.4.1 負責全采油隊安全事故和障礙的調查處理工作。安全事故和障礙發生后，及時報告單位負責人，并協助進行處理。
4.4.2 協助負責人對安全事故和障礙進行調查，查明原因及責任人，編制調查處理報告，并提出相關責任單位及責任人的處理建議，報領導審核。
4.4.3 負責對全采油隊各單位安全防范措施的落實情況進行監督、檢查。
4.4.4 每月初3日內，將“安全生產事故統計表”經單位負責人審核后，書面安全環保質檢科。
5 關鍵業績指標
關鍵業績指標包括：
Q/YTWQ XXXX—2015 a) 安全培訓效果; b) 安全檢查頻次; c) 安全生產事故。
6 檢查與考核
6.1 本標準的執行情況由隊長及主管領導負責檢查和考核。
6.2 檢查與考核內容為本標準規定的崗位職責和工作內容與要求部分。 6.3 檢查考核結果與當月的獎金掛鉤兌現。
7 報告和記錄
形成的報告與記錄包括： a) 安全會議記錄;
b) 安全培訓計劃、總結; c) 安全生產事故臺賬;
環保安全工作計劃范文第2篇
一、指導思想
2011年，XX實業公司健康安全環保工作堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立“安全第一，環保優先，以人為本”的理念，認真落實XX公司健康安全環保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環保長效機制，為公司持續穩定發展提供堅實保障。
二、目標和指標
奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。
安全生產工作目標：
六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業生產火災、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責任);杜絕一次直接經濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業病危害事故和放射事故。
四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。
三個不超：工業生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷(同等及以上責任)不超過一人，有害作業場所危害因素指標不超過國家規定的標準。
兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。
一個爭創：爭創油田公司安全生產先進單位。
環境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環境事件;工業污水排放達標率100%，修井作業廢水回收率100%;無污染作業率100%;有控廢氣排放達標率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%。 健康安全環保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。
三、主要工作任務
2011年，公司健康安全環保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。
(一)一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理
1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題;親自組織開展hse審核，及時發現并改進hse管理薄弱環節;親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統評價、監督實施;親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關知識;親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環保述職中和個人業績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。
2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業各級一把手對安全環保全面負責，一級對一級，層層抓落實;公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業務和領域范圍內的安全環保工作及承擔的安全環保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環保責任書》，明確安全環保目標，嚴格安全環保業績考核。
成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統、生產和安全環保、法規和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕緃se分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業務范圍內的安全環保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統分管業務范圍內的安全環保工作負領導責任。
各分委會和管理小組要根據分管業務特點，指導業務部門對業務范圍內的操作標準、技術規范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準;組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環保關鍵節點的控制;加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監督檢查，對重點項目要實施全過程監控。
3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業務、系統的安全環保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責，包括對區域內設備、作業活動及承包商的安全環保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。
實行屬地管理區域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區域、每臺設備和每條工藝的安全環保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環保職責，將屬地安全環保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。
強化屬地相關方hse監管。作業現場的屬地管理者組織對進入屬地的相關方、承包商進行必要的hse培訓和交底，審核交叉作業、非常規作業的作業許可。區域負責人對承包商、相關方實施作業過程監控，對非常規作業的作業許可措施進行核查，對所管區域內的作業予以監督，確保措施落實到位。承包商的hse業績納入屬地管理單位考核，承包商發生安全事故，追究屬地管理責任?？萍墕挝灰Y合本單位生產實際，制定每個屬地管理的具體實施方案，抓好典型，以點帶面，全面推廣。
(二)“三個提升”
1、抓好安全環保理念的提升。繼續抓好全員安全環保理念的培育工作，大力倡導以尊重生命和體現人的價值為核心的安全環保文化。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預防觀”、“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的“責任觀”、“只有規定動作，沒有自選動作”的執行觀、“安全是企業的核心價值”的“價值觀”、“一人安全，全家幸福”的“親情觀”、“保護環境就是保護生產力”的“環保觀”、“關心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環保理念。充分利用網絡、板報和會議等方式，廣泛宣傳公司安全環保理念;充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環保理念;充分利用各種培訓、養成式教育，固化安全環保理念。發揮廣大員工在安全環保文化建設實踐中的主體作用，進一步提高全員做好安全環保工作的責任意識、自我保護意識，做到對自己負責、對家庭負責、對企業負責。
2、抓好安全環保素質的提升。以提升各級管理干部業務素質、技術素質和崗位員工操作技能為重點，分層次、有重點開展全員培訓。加強任職資格培訓，認真組織公司主要負責人、安全主管負責人及公司安全監管人員任職資格培訓，做到持證上崗;組織特種作業人員專業培訓，持證上崗率達到100%;加強新入廠、轉崗、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓人員能力,提高三級教育培訓質量和實際效果;各三級單位加強個性化培訓工作，根據不同的崗位和技能特點，采取針對性培訓內容和培訓方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產崗位操作員工，重點進行崗位操作規程、危害識別、風險控制、應急處置等方面的培訓;對安全環保專業人員開展相關法律法規、標準、安全環保綜合業務知識的培訓。提倡互動性、幫教性、技能演示性的培訓，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓載體，創新培訓方式方法，進一步提高培訓質量。
3、抓好安全環?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。按照“基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現場標準化”的要求，制定標準化實施考核細則，進一步完善崗位操作規程和規章制度等管理文件，形成規范配套、簡便易行、操作性強的制度和規程，增強基層制度執行的效果;規范員工的操作行為，杜絕“三違”行為;嚴格現場的隱患治理，設備設施規范使用，不斷強化風險管理，提高班站hse管理水平。
(三)“六項建設”
1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設。繼續開展安全生產“四無(個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故)”班站建設，完善“四無”班站建設標準，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況，事件、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊(站)、車間(裝置)建設與驗收技術規范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創建活動，加強環保知識培訓，積極推廣使用節能、降耗、減污、增效的新技術、新工藝，實施生產全過程環境保護管理，促進現場管理規范化和設備本質環?；?。抓好典型經驗推廣工作，以點帶面，推動活動深入開展。
2、抓好“標準化示范車隊”建設。逐步完善“標準化示范車隊”考核辦法，規范車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓班，強化對建設標準的學習和宣貫，指導基層車隊開展標準化建設工作。上半年公司將組織“標準化示范車隊 ”建設經驗交流會，通過選樹典型，學習交流，推動“標準化示范車隊”建設。公司每半年組織一次“標準化示范車隊”專項考核，作為年終評比標準化先進車隊依據。
3、抓好“安全文化建設示范企業”創建工作。以“安全文化建設示范企業” 創建活動為載體，編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環保宣傳教育活動，探索具有華油公司特色的安全文化建設模式。各單位要結合本單位特點，針對安全文化建設工作中存在的問題和難點，提出科學有效的解決辦法和方案。根據《華油實業公司安全文化建設示范企業評定標準(暫行)》，認真開展自檢自查，從安全生產責任意識、安全生產管理理念、安全文化建設措施、安全生產教育培訓、重大危險源監控、隱患排查及應急管理、安全生產宣傳教育、安全文化建設氛圍、生產安全控制指標等8個方面逐項抓落實，抓提高。公司將在檢查評比的基礎上，推薦安全文化建設優秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設示范企業”評比。
4、抓好安全培訓基地建設。繼續完善安全管理干部、特種作業人員、崗位作業人員等安全培訓基地和培訓機構的軟硬件建設，配齊安全培訓設施。各三級單位重點加強安全培訓人員素質培養，提升培訓水平?？煞謱I篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓人員,不斷提高培訓質量。
5、抓好隱患排查治理長效機制建設。一是嚴格落實隱患排查和治理責任。公司各級組織的主要領導是隱患排查整改的第一責任人，對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對責任單位和相關責任人進行嚴肅處理。二是完善隱患排查制度建設。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動;基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作;基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓勵員工積極識別隱患，對發現重大隱患的，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵。三是要對隱患治理項目進行全過程監控。要嚴格控制項目技術方案論證、可研編制、初步設計審查、竣工驗收等環節，編制hse管理方案，落實隱患治理每個環節的責任人，保證整改質量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機制。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改;對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當年得到治理。
6、抓好hse監督機制建設。完善hse監督職能，分專業修訂完善hse檢查標準，實行公司、科級單位兩級日常監督檢查機制，分級制定年度監督工作計劃，保證日常監督檢查公司每季度、科級單位每周監督覆蓋率達到100%。按照“檢查、指導、服務、糾正”的工作原則，各級安全監督的日常監督要從監督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態向生產管理全過程監控轉變，強化設計、審批、組織、施工、驗收等全過程監督檢查，突出對動態高危作業的安全、技術交底、作業許可檢查以及重點要害部位、關鍵環節、關鍵裝置的檢查。認真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題，按監督工作流程及時向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據，及時向科級單位主要領導及安全部門反饋信息，督促整改，落實防范和控制措施。公司定期對各單位監督覆蓋率、符合率、隱患整改驗證率等方面進行考核，通報考核情況。
強化專業、系統監督檢查。落實化工、注汽、污水處理、機械加工、油區外施工作業及多種經營的監督責任，制定各系統監督工作計劃，完善各系統檢查標準，定期開展系統檢查，重點檢查生產施工各環節的管理方案、風險削減和控制措施落實情況，特殊作業、關鍵環節工藝設計和交底情況，按項目、按要求實施派駐監督，重點檢查建設單位、施工單位干部盯崗和現場監督到位情況，關鍵施工作業、高危作業的施工審批、工藝和技術及施工工序交底情況。
(四)“八個強化”
1、強化hse體系推進工作 完善hse體系文件和制度標準。將結合公司的實際情況，進一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術標準體系。機關各部門要按照屬地管理的原則，組織制定、完善本部門、本專業系統hse管理規定，做到統
一、規范、簡明、可操作。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度并規范hse管理體系作業文件，結合本單位生產實際，組織生產、技術、安全和設備等相關人員按要求修訂hse作業文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性。要將作業指導書、崗位操作指導卡覆蓋所有生產崗位。要保證崗位員工熟知作業指導書和指導卡中的內容，進一步強化崗位風險管理。要突出危險作業管理，嚴格動火作業、進入受限空間作業、高處作業等專項作業許可證申請、審批、實施、監督和封閉，將風險控制措施落實在作業過程中，確保高風險作業的受控管理。
實施安全分析管理方法。認真開展工藝安全分析，從工藝裝置的設計、建設、驗收、投產、運行、檢修、報廢等各個階段明確規定工藝安全管理的具體要求，優化工藝流程和風險控制措施。認真開展工作前安全分析，針對作業活動的各個步驟，識別可能產生的危害，制定相應的風險消除、消減和控制措施，并告知所有參與作業人員。認真開展工作循環分析，對已經制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價，主管部門對分析數據進行統計，及時組織修訂不完備的操作程序。
推廣hse體系管理先進經驗。全面實施安全觀察與溝通、培訓需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創建示范單位，推進hse體系管理有效運行。全面總結熱注等單位的hse管理規范運行經驗，進一步修訂完善管理規范，全面組織實施。嚴格實施化學品安全技術說明書(msds)，對化學品的生產、經營、運輸、儲存、使用、廢棄處置等環節制定控制措施，確?；瘜W品使用安全。
加快多種經營企業hse體系建設。上半年，公司多種經營企業要根據《遼河油田公司多種經營企業hse管理體系建設推進方案》和hse標準要求，實施健康、安全和環保的體系化管理，公司將組織人員對多種經營企業的hse管理實施審核，作為考核多種經營企業的安全環保管理情況重要依據，納入到全年考核之中。
加強hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內的全要素、全過程的內部審核。各項審核要嚴格執行審核程序，規范審核和監督檢查記錄，強化不符合項和問題整改，提高hse體系運行的有效性、符合性，公司將審核結果作為年度評先的重要依據。在9月份組織hse管理評審工作，依據體系審核結論，重點評審方針、年度目標指標實現情況、各部門履行職責情況、健康安全環保重大風險削減和控制措施落實情況，提出進一步推進體系有效運行
2、強化重點領域、要害部位監管
加強重點要害部位管理。加強注汽站和化工廠等重點要害部位安全監督管理工作，加強崗位員工的安全教育培訓，認真開展安全檢查，及時消除各類事故隱患。在注汽管理上，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預案，保證鍋爐自動保護裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現場指揮操作，崗位員工嚴格按照規程規范操作;在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查，設備的檢維修、開停車等作業，重點做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市場管理上，明確項目負責人的安全環保責任，突出員工的教育培訓工作，提高員工單兵作戰能力，要積極開展外圍市場的專項監督檢查，及時整改現場的安全環保隱患。
加強特種設備安全管理。加強特種設備安裝、修理、改造審批管理和新購置設備注冊登記工作，保證特種設備登記注冊率、定檢率，安全附件校驗率，特種作業人員持證率100%。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理，確保安全運行。按照集團公司《特種設備安全管理現狀督查與評價表》的內容，開展特種設備專項檢查，及時消除事故隱患。
加強消防安全管理。加強消防安全宣傳教育培訓，提高員工消防安全意識和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達到100%。做好季節性防火、“三田”防火工作，落實各項防火安全措施。加強大型群眾性活動的預案審批和現場監督檢查，實現過程受控。加強消防安全重點單位日常管理，開展風險識別與控制，及時發現和消除火險隱患。定期檢測、維護、保養消防設備設施，確保完好有效。加強義務消防隊伍建設，深入開展義務消防隊消防演練，全面提高火災事故撲救能力。
加強承包商管理。進一步落實建設單位主體責任，嚴格落實安全環保監管責任。嚴把承包商隊伍資質、hse業績、人員素質、監督監理和現場管理等“五關”，建設項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同，明確雙方責任和權利。強化施工作業源頭管理，開工前必須進行安全條件確認，安全、技術交底。嚴格作業現場安全監管，認真檢查落實安全施工各項措施，嚴格重點工序施工作業許可審批，確保作業全過程可控、受控。
加強應急管理。進一步完善各級應急預案，重點加強基層應急處置程序編制與完善，認真開展防洪防汛、抗暴風雪、防火防爆和防中毒等預案的演練，做好總結、評價，針對存在問題及時修訂完善預案。做好大風、雨雪和大霧等惡劣氣候的預警、預報工作，在惡劣天氣要及時啟動應急預案，落實控制措施。加強應急搶險隊伍建設和應急物資儲備，開展崗位員工的應急培訓，進一步提高應急響應能力。
3、強化安全環保源頭控制
加強新、改、擴建工程(項目)健康安全環保“三同時”管理。認真貫徹執行“三同時”管理程序，加強“三同時”監督管理，突出城市規劃區、自然保護區等高危地區修井健康安全環保評價管理，新、改、擴建工程項目“三同時”執行率和重點工程項目健康安全環保評價率達到100%。按照屬地和分級管理原則，加強與政府、集團公司的溝通與協調，三級單位新、改、擴建工程(項目)及時上報上級主管部門,并按有關要求組織評價、申請安全驗收,確保新、改、擴建工程(項目)健康安全環保“三同時”工作順利開展。
加強安全環?？萍脊ぷ?。公司將不斷加強安全環保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發生人身傷亡事故和環境污染事件的安全環?？萍柬椖垦芯块_發以及安全環保新產品、新技術、新工藝的推廣應用，解決制約安全環保發展的瓶頸問題。積極申請專項資金，重點進行重大隱患綜合治理、污水達標排放等安全環保技術研究。嚴格執行安全環?？萍柬椖空撟C、立項和驗收程序，確保項目質量。繼續開展安全環保優秀科技項目評選活動，對在安全環?？萍脊リP中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵，充分調動基層單位和崗位員工投身安全環保技術革新的積極性。
4、強化風險辨識和風險控制管理
繼續堅持動態的危害因素識別與風險評估機制，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設備、物料、法規和環境等五個方面進行風險辨識，并且突出了對重點部位、關鍵環節的隱患排查?？萍墕挝恢饕I導、分管領導要結合本單位業務特點，對重點要害部位進行全面排查，科級機關的安全管理人員對安全裝置、危險作業和安全管理情況進行排查;生產管理人員對生產工藝、施工方案進行排查;資產管理人員對設備進行全面排查?；鶎雨犚獙ぷ鲄^域內工藝流程、相關方作業、工作環境等進行排查。班組要按照屬地管理范圍內的設備、人員和工藝等進行全面的排查，排查后進行匯總評估?；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風險進行評價，確認風險等級，科級單位安全、資產、技術、生產等人員認真的評價和分類，上報到公司相應的主管部門，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論，制定整改計劃和控制措施，落實hse風險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執行，建立獎懲并重的違章治理機制，嚴肅查處違章行為，推動各項制度在基層有效執行，促進基層安全環保管理水平提升。
5、強化交通安全管理
加強交通安全教育培訓。加強交通安全監管干部及駕駛員的培訓工作，重點培訓交通安全法律法規、交通安全管理與風險防范知識、安全駕駛培訓軟件應用等內容，提高交通安全監管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經驗分享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進全體員工養成良好的乘、駕車習慣。
加強交通安全重點控制。加強客運車輛安全管理，繼續實行客車長負責制，嚴禁超員、超速、疲勞駕駛;加強?；防\車輛管理，嚴格危險化學品車輛駕駛員的選用，安全監控裝置安裝到位、監控有效;加強長途車輛安全管理，嚴格出車審批程序，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車，確保長途出車安全;加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術狀況檢驗、資質審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實行《準駕證》管理;加強油田駐外車輛管理，加強多種經營企業交通安全管理，確定交通安全管理重點，探索適合多種經營企業的交通安全管理模式和有效途徑。
加強交通安全責任連帶制度、車輛回場告知制度，惡劣天氣預警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實。完善車輛gps監控平臺建設，關鍵車輛監控裝置安裝使用率達到90%以上。
加強交通安全專項整治。重點整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、行車接打電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。加強對礦區交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監控和日常監督檢查相結合的方式，對查出問題實行違章計分，定期下發通報，予以曝光和經濟處罰。
6、強化職業健康管理
加強員工健康監護。認真貫徹衛生部新職業健康監護標準，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業健康體檢。按照《職業健康技術規范》(gbz188-XX年)要求，對電工、壓力容器、高處作業、職業機動車駕駛等特殊作業人員進行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發現異常的員工，按規定及時組織復查，確診有與所從事的職業相關的健康損害的員工，調離原工作崗位。普及健康知識，不斷提高員工健康監護水平。
強化作業場所職業健康管理。按規定對作業場所職業病危害因素進行檢測、評價，對超標場所積極進行治理，控制和消除職業危害。作業場所要配備職業病防護設施和個人防護用品，專人負責管理，保證正常運行和使用。在職業病危害作業場所設置公告欄和警示標識，告知可能產生的職業危害、防護措施、檢測與評價結果等。
突出做好硫化氫安全防范工作。加強在含硫化氫區塊油氣井注汽和作業過程中的硫化氫濃度檢測和監控，做好記錄、分析和上報工作;強化崗位員工硫化氫防護知識、應急處置能力的培訓，定期進行演練，提高防護能力;加強員工個人防護，按規定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品，定期維護校驗，加強含硫化氫區塊施工作業安全防護，防止發生硫化氫中毒事故。
加強飲食衛生管理。加強小伙房、職工食堂、招待所飲食衛生的管理，重點改善野外施工作業飲食、飲水及營區衛生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發意外傷病的緊急救治工作。
7、強化環境保護管理
加強污染減排工作。強化公司污染減排指標、監測和考核三大體系建設，重點加強環境監測體系建設，提高污染源監測設備的裝備水平，完成國家、省重點監控環保單位在線監測系統建設。落實工程減排、結構減排、管理減排項目責任人和削減計劃，開展污染減排項目實施效果審核，實行指標量化管理，確保順利通過國家、集團公司減排核查。繼續開展外排污水達標排放試驗工作，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下基礎。
加強環境風險控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎上，對本單位的普查結果進行系統分析、綜合評價，對重要環境因素要制定管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究，優化污水處理工藝，確保實現新的排放標準;強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實現資源化、無害化的油泥處理方式;加強水污染防治設施管理，落實“三級防控”措施，確保環境安全;加強輻射安全管理，從事輻射施工作業的隊伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴格督促施工單位按照操作規程施工，確保輻射安全;加強生活廢物、垃圾管理，按相關要求進行有效處置，防止污染環境事件發生。
加強環境敏感區施工作業管理。濕地、草原等環境敏感區作業要制定環保措施，作業計劃書要經環保部門審核，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環境的影響;海上施工作業必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放;在居民聚集區作業推廣使用低噪聲設備;加強水源地的保護，避免侵占及污染水源地情況發生，確保水源地安全。
加強清潔生產審核工作。在2011年通過公司清潔生產審計的單位，必須按照審核報告開展“高中低費方案”，通過分析和評估，找出污染物產生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，實施技術、經濟及環境可行的清潔生產方案，提高資源綜合利用率。
加強多種經營企業環保管理工作。公司多種經營單位環保工作納入華油公司環保工作管理中，不斷加強多種經營企業環保制度建設，嚴肅排污費繳納等管理程序，強化防污染設施建設及運行管理，公司環?？?、監督站等科室要加強監督、指導工作，提高多種經營企業環保管理水平。
8、強化事故管理和責任追究
加強事故管理。嚴格執行公司《生產安全事故管理辦法》，認真做好事故統計報告工作。所有事故必須按照規定在30分鐘內上報。嚴格事故的調查處理，堅持“四不放過”的原則，對各類事故開展深入調查，按照逆向流程，從事故現場追溯到方案設計、設備采購等各個環節，認真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因，分清責任，總結教訓，制訂防范措施。加大遲報、瞞報事故處罰力度，一旦發現，將按照有關規定嚴肅處理。
加強未遂事件管理。把未遂事件當作事故來分析、處理、上報。未遂事件發生后，必須在3天內上報至公司安全科;公司將組織事件調查，重點查找設施設備、工藝技術缺陷，作業程序、規章制度及管理上存在的漏洞，制訂防范措施，完善應急預案;公司將召開未遂事件分析會，定期通報有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發生的原因和應吸取的教訓下發給各個班組，組織員工利用班組安全活動進行認真學習，吸取教訓，真正實現事故資源共享。公司將完善未遂事件報告獎勵制度，設立專項獎勵基金，細化獎勵條件，對能夠積極主動上報，并能抓住未遂事故不放過，認真分析處理，制定防范措施的單位和個人，要給予表彰和獎勵。
環保安全工作計劃范文第3篇
2011年公司落實施工項目71項，現已開工29項，公司的各項施工生產順利進行，下面我就公司近期安全環保工作情況進行匯報：
一、加強安全監管隊伍建設。
按照公司的要求，施工作業現場按50:1的比例配備了專職安全監管人員62名，新增加了18名同志，全部是經過公司認真選拔，能夠勝任安全工作、責任心強的人員。為保證安全監管隊伍的穩定性，現場監管人員工資補貼及獎金系數與現場技術人員相同。公司制定了考核細則，對這些人員進行考核，對于各項安全工作開展好的監管人員給予獎勵，對不認真負責的監管人員進行批評，對不勝任的人員堅決清除出監管隊伍。
二、落實屬地管理，開展三項制度。
公司分層次對領導層、副科以上干部、項目經理、安全監管人員、班組長等進行“三項制度”、HSE管理原則、STOP檢查卡、習慣性違章零容忍等進行培訓，形成全員參與安全工作的良好局面。公司目前已經開展安全生產啟動審批、三項安全技術交底、危險作業許可制度，開展班前安全風險分析，實行習慣性違章零容忍，編制了各工序STOP檢查卡。
1、強化作業風險管理。加強了施工作業前風險分析。 1
公司今年將******處理廠及系統配套工程(一標段)和*****注入站工程作為試點，在施工前項目經理和班組長按時組織召開安全生產會和安全風險分析會，形成《安全生產會議記錄》和《安全風險分析會記錄》。項目安全生產會由項目經理主持，每周召開一次。在危險作業、交叉作業、關鍵工序開始前，項目經理組織召開項目安全生產會，親自組織討論安全施工方案及措施。班前安全風險分析會由班組長主持，每天作業前召開。公司對項目經理和班組長進行了風險分析等方面的培訓，要求項目管理人員深入班組，參加班前安全分析會，指導員工進行風險分析，會議記錄在作業前由項目經理，安全監管人員和班組長簽字確認。
2、加強風險削減措施的檢查確認。通過實行作業許可制度，對危險作業的申請、批準、實施和關閉進行規范。公司組織人員編制了STOP檢查卡，并組織了培訓，在各施工現場進行推廣。
三、完善各項安全環保制度，按要求認真組織落實 按照公司《安全環?？己宿k法》的要求繼續完善《健康安全環境管理辦法》和《HSE監督管理辦法》，公司制定了《安裝公司安全獎勵實施方案》，對在工作中存在的領導個人安全行動計劃不落實，管理部門不認真履行直線責任，以及現場存在的違章違規等情況進行認真考核。今年公司將按照績效獎金的15%的權限，進行安全績效考核。安全獎的發放周
期與績效獎金發放同步，施工期間每月按績效獎總額15%提取，按月發放;年末按績效獎補差總額15%計提，一次性發放;提取的安全獎金額由公司統一按考核結果發放至各基層單位。
四、加強安全管理信息化建設。安全環保部由專人負責HSE信息系統管理工作，每天登陸HSE信息系統，及時更新各種數據和信息。
結合正在開展的特一級資質取證工作，公司開展了項目綜合安全管理平臺系統的建設。針對12項投資額在3000萬元以上的項目開展系統建設工作，我單位的項目管理平臺安全模塊基礎資料錄入已經完成。目前存在的問題是HSE計劃書審批部分由于系統原因，審批過程還沒有結束，正在與信息管理部門溝通，估計1-2天能完成。其它需要與時間、工程進度保持一致的內容，通過與其它模塊溝通，隨時跟進。
公司安全主管部門認真組織對領導層、管理層、作業現場、重點單位和部位進行檢查，并根據檢查結果嚴格獎懲。繼續設立HSE曝光臺，對“三違”行為及安全隱患在公司范圍內予以曝光展示。全面實行HSE管理考核評分制度，基層單位考核項目部，公司考核基層單位。對于存在問題較多，整改不及時，問題隱患重復發生，或分值連續排在末位的單位，在按管理辦法進行處理的同時，基層主要領導要在公司經理辦公會上做檢查。
各單位嚴格落實安全一票否決制，對事故原因及時分析，對責任人及時處理。對于在安全工作中思想不重視、措施不落實、管理不到位，給企業造成嚴重經濟損失和重大社會影響的責任人，要按照上級要求及公司相關制度，堅決予以嚴厲追究，該罰款的罰款，該處分的處分，該免職的免職，決不能姑息遷就。
環保安全工作計劃范文第4篇
今年以來我司安全環保工作有二個方面的亮點： 一是建立了縱到邊、橫到底、24小時全覆蓋的安全環保值班制度。
1、公司安全副總、安環辦主任及安環專干負責下班后到晚上12點之前及周末和節假日的值班及巡查工作。
2、公司配電間在原來只有一個人的基礎上，增加了兩人，實行配電間值班3班制，確保了配電間24小時有人值守，同時還要對園區各企業及公共區域的水電進行巡查。
3、建立物業公司24小時巡邏制，物業公司保安在白班和中班必須每小時對園區進行一次巡邏，晚班必須每兩小時巡邏一次。
二是落實各入園企業的安全生產主體責任。
1、建立了園區企業安全會議制度，即每季度召開一次園區安全生產工作會議，各企業主要負責人必須到會，同時，我司還邀請望城經開區產業局安監分局、望城區同興派出所等政府主管部門參加會議，通過政府部門的力量要求各企業做好安全環保工作。
2、建立了園區安全生產互檢小組，小組每季度開展一次安全生產互檢，并將檢查中發現的問題當場提出，相關企業要根據問題制定整改措施并落實。
在這兩個工作亮點之外，我司還開展了其他工作，具體情況如下：
一、完善安全環保制度
1、年初，為了條理有序的開展全年安全環保工作，制定了公司2017年安全環保工作計劃，明確了具體任務并落實了責任部門和責任人。
2、組織各部門與公司簽訂了2017年安全環保責任狀，明確了各部門安全職責，將安全工作細分到各部門。
3、組織入園企業與望城經開區簽訂了安全生產責任狀。
4、繼續完善了安全環保制度，在原有的基礎上初擬了中研院安全生產管理辦法、安全生產風險抵押金管理辦法、安全生產隱患排查治理制度、安全生產檢查制度、湖南有色科技產業園安全生產管理制度等，并將所有制度匯編成冊。
二、開展了安全生產月活動
1、6月開展了安全生產月活動，活動期間在公司宣傳欄上出版了一期安全生產月?？?，在園區醒目位置懸掛安全宣傳橫幅，組織員工參加消防安全知識競賽，舉辦消防知識講座，開展安全環保衛生大檢查等，對園區內所有消防栓進行了檢查試用。
2、組織開展了職業病防治周活動，以答題的形式向全體員工宣傳了職業病相關知識，同時和工會一起組織員工進行了體檢。
三、開展了各項專項安全生產工作
1、春節期間向各入園企業下發了《關于做好春節期間安全生產工作的通知》，同時開展了節前節后的安全生產大檢查，安排了節日期間的值班人員，并在離開公司前對公司及各廠房所有電器設備、開關插座逐一排查，以防萬一。
2、在清明、五一及汛期等節假日和特殊天氣期間向各入園企業下發了做好安全工作的通知，并對各企業進行了專項檢查，查出的問題立即要求整改。
3、十九大期間，我司重點對安全環保工作進行了安排，制定了值班表，并根據值班表逐一落實。同時安環辦主任和安全專干逐個約談了各企業主要負責人，要求其做好十九大期間的安全環保工作，并對約談過程進行了拍照及錄像。
四、開展了七月園區安全月活動
1、理順關系、落實責任
(1)召開了有色產業園2017年上半年安全工作會議，會議邀請了經開區安監分局劉局長及園區各企業主要負責人參加。會議明確指出了各入園企業落實安全生產責任是法律賦予的職責，企業主要負責人是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責;會議決定以后各企業每月進行一次自檢，每季度進行一次互檢。
(2)與3位電工分別簽訂了水電崗位責任書，明確了各電工的職責，落實了安全生產責任，強化了園區水電管理，減少和杜絕水電事故發生。
2、加強教育、提高意識
(1)組織員工觀看了《常見事故的傷害與急救》等警示片，讓全體員工了解了在遇到傷害時應該如何急救，及時有效的挽救生命。
(2)張貼了警示標志，在配電間、消防栓柜、食堂等地方張貼了安全警示標志，提醒員工注意安全。
(3)開展了安全知識競賽，以日常安全常識為提綱，提高全體員工對安全風險的辨識能力，增強安全防范意思。
(4)組織員工開展了消防疏散演習，并學習使用滅火器。通過這次演習，讓員工了解了在辦公樓發生火災時應該如何從容、鎮定的逃離火災現場，同時如何使用滅火器對起火點進行初步滅火。
(5)建立產業園微信交流群，隨時發布各種安全通知、要求等。
3、安全檢查、排除隱患
(1)各企業對各自的安全生產及消防工作進行了自檢。 (2)組織園區各企業安全員開展了安全生產互查，檢查小組深入各企業內部，對各企業消防、用電等情況進行檢查，并將檢查發現的問題進行了現場記錄，各安全員在檢查記錄上簽字確認，同時根據檢查情況分別對存在隱患的企業下達了安全隱患整改通知，要求各企業在此基礎上進行徹底的安全自檢和隱患整改。
(3)實現3個全覆蓋，一是保安巡邏24小時全覆蓋;二是水電值班及檢查24小時全覆蓋;三是園區值班24小時全覆蓋。
(4)開展了園區文明衛生整頓，要求各企業做好戶外物品的管理工作，要求物業公司加強了園區衛生的清掃力度，提升了園區形象。
(5)建立了配電間4表，一是設備運行數據記錄表;二是設備安全檢查表;三是交接班記錄表;四是巡查情況表，并要求每個班次都必須認真填寫4表。
(6)向各入園企業、辦公室、物業公司下發了《關于做好夏季高溫天氣安全生產工作的通知》、《關于做好辦公室安全工作的通知》、《關于做好高溫紅色預警消防工作的緊急通知》等10余份。
(7)和各部門及園區各企業主要負責人進行了約談，壓實責任，將安全職責落實到每個部門、每位員工和每個入園企業。
(8)進行了安全生產精細化管理和對標管理，初步取得了成效，在接下來的工作中將進一步深化、細化。
五、日常安全檢查工作
積極開展安全環保檢查及安全環保隱患排查整改工作。員工每天一自檢，安環辦每月組織各部門安全員進行一次月檢，安委會每季度組織安委會各成員進行一次季檢，每次檢查都由安全員根據現場情況進行打分。到目前為止共檢查出安全環保衛生隱患共40處，其中已完成整改40處，完成率100%。
以上就是2017年以來我司的安全環保工作情況。但是因我司租賃企業較多，企業及企業員工安全意識不強，安全生產重視程度不夠，責任落實不到位，對我司的安全管理工作存在較大的影響。
下一步，我司將主要在以下幾個方面開展工作：
1、加大安全知識的宣傳力度，多與企業負責人及安全員進行溝通交流，督促其做好各項安全環保工作，將安全責任落實到位。
同時還組織員工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高員工的安全知識水平，增強安全意識。
2、多與經開區安監分局、派出所等政府執法部門合作，邀請其來我司進行檢查，借用上級部門的力量，督促入園企業對安全隱患等進行整改。
3、加強對物業公司的管理，要求其加強巡邏力度，并在日常巡邏中著重對各企業的安全生產情況進行監督，發現問題及時通知各企業主要負責人。
4、嚴把園區企業準入關口，招租安全環保優質資質且符合長遠發展方向的新材料企業和有色金屬精深加工企業入園。
5、做好日常安全檢查工作 (1)認真做好每月的安全生產檢查工作，做到“三查三反一抓”即：查隱患、差落實、查思想;反違章、反松懈、反麻痹;抓好隱患在治理，同時還要建立完善的檢查臺賬。
(2)做好節假日、特護期間及極端氣象下的安全生產工作，加強值班巡邏，嚴防事故發生。
6、做好各項安全環保專項工作
(1)開展好“安全生產月”活動，通過板報、橫幅、報紙、安全知識競賽等，提高員工的安全意識，營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
(2)定期開展園區水電管網、消防設備設施的安全檢查和試用。
(3)加強對變配電間的安全管理，嚴格按照變配電間相關規章制度開展日常工作。
(4)繼續加強對各入園企業的監督管理，特別是倉儲企業和有危險化學品和易燃易爆物品的企業更是要定期深入企業內部，及時了解企業情況，預防事故發生。
環保安全工作計劃范文第5篇
安全是企業發展基石 安全是員工幸福的保障
——博州糖業公司安全環保工作匯報
“安全促進生產，生產必須安全”。只有安全工作做好了，生產發展才有保障。在安全生產工作中，只有正確處理好安全與效益、安全與生產、安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，企業的生產發展才能得到保障。
在即將過去的2010年，博州糖業公司緊緊圍繞 “安全第一，預防為主”的方針，樹立“安全就是效益，安全就是競爭力”的觀念，以完善安全工作責任制為重點，認真貫徹《安全生產法》，嚴格遵守安全規章制度，積極開展各類安全活動，努力提高企業安全管理水平，堅決杜絕各類事故發生。
一、明確安全目標，落實安全責任
第一，制定了《安全生產管理制度》、《安全生產操作規程》等安全規章制度。
第二，公司成立了由總經理為組長、副總經理為副組長、各部門正職為小組成員的安全環保工作管理組織機構，建立了“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的各級人員的安全環保責任制。同時在各單位成立了安全環保領導小組，班組工段設立了兼職安全員，公司也設置了安委會辦公室，規定了安委會及三級安全環保管理人員的安全職責，從而形成一級管一級、層層有管理的三
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級安全管理網絡。確保安全工作有標準、有考核、有制度、有措施、有監督，建立了安全生產長效機制。
第三，逐級簽訂了安全環保責任書，把安全環保責任目標層層分解，責任到人。對安全生產工作中的責、權、利進行了明確界定。
第四，堅持每周召開一次生產、安全和環保專題會議，會議由公司主管安全生產的副總經理主持，安委會全體成員參加，在生產安排的同時進行階段性安全環?？偨Y和安全環保工作部署，會議內容作為職工安全教育內容傳達到班組。
第五，安全工作與生產實現“五同時”，即各單位必須做到在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時也做好計劃、布置、檢查、總結、考核安全環保工作。每周的安全生產調度會，必強著重強調安全環保工作;各單位的經濟責任制考核，必須有安全環?？己隧椖?公司組織的各項活動，開展的各項工作，必須把安全環保工作放在首位。
第六，嚴格執行安全獎懲制度，對完成階段安全目標的單位給予獎勵。完成“夏檢安全無事故”的安全生產目標，獎勵員工人均200元，完成“生產期安全無事故”的安全生產目標，獎勵員工人均100元，出現安全事故獎金全部免除。
第七，保障安全投入，確保人員、設備和設施的安全狀態。2010截止目前博州糖業公司投資十余萬元添置安全環保設備，保證勞保用品按規定全部發放到位;安全隱患治理資金實行
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?？顚Ｓ?安裝監控設施;對損壞或缺少的消防器材等進行統計和更換，從硬件上完善了安全環保設施。
二、強化現場管理，杜絕“三違”現象
公司按照“安全工作的重點在現場，關鍵在員工”的思想強化現場管理，杜絕“三違”現象。一是落實全面，全員動員共管安全生產。抓好對員工的安全意識教育和安全行為監督檢查，通過全員安全隱患排查活動，加強日常安全教育管理，提高安全意識，規范作業行為。要求班組檢修期每周組織一次，生產期每月組織一次班組安全環保教育和開展一次安全環?；顒?，做到扎扎實實，不走過場。把公司重點崗位的安全操作規程制作上墻，使安全操作規程深入到每個員工的心中，提高了員工的安全執行力。組織員工深入學習安全生產規程制度，在全公司形成了安全環保齊抓共管的強大合力，營造出人人講安全環保、處處抓安全環保的濃厚氛圍。二是突出細節，狠抓規程制度的落實。結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《特殊崗位安全操作規程》等安全生產規章制度，使規章制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責” 到“對事負責”的轉變。三是抓住嚴格，力堵安全環保管理漏洞。1.在各車間共設立了64名兼職安全員，對每天的人員行為、工作
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現場、運行設備進行巡回檢查，有效的控制了“三違”現象的發生;2.把職工安全環保素質的提升作為關鍵措施。開展安全環保技術知識培訓，對新進公司的每位員工都必須進行三級安全教育，對于維吾爾等少數民族的安全環保教育則使用少數民族語言進行教育，并建立三級安全教育檔案。對特殊工種人員進行安全資格培訓，保證特種作業人員持證上崗。3.實行聯責處罰制度。各班組若發生違章現象或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“安全第一”的理念扎根于員工心中。四是注重實效，做好每項安全生產工作。安全生產既要多說，又要實干。在安全生產上做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。
三、積極開展安全隱患排查，落實安全生產規章制度
公司專門組織召開安全專項會議，組織員工學習了《中糧屯河安全隱患排查治理及監控制度》和股份公司開展專項活動的通知精神，并結合公司實際生產工作情況，進行了安排部署。
根據股份公司的布置，迅速成立了以總經理為組長、班子成員為副組長的“安全生產隱患排查治理工作領導小組”，同時成立了四個專業小組，分別是工藝管網組、設備傳動組、電氣電力組、通訊儀表組，明確了安全生產隱患排查治理的范圍、分工、內容和方式。并提出了具體措施。
1.公司安全員每天對生產現場進行安全環保檢查，同時檢查各
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單位隱患整改情況，對查出的各單位安全環保隱患在公司每日安全檢查欄中給予公布，并確定整改方案和整改期限，在限定時間內跟蹤驗證。
2.公司每旬組織二次由各單位安全生產第一責任人參加的安全環保大排查，對排查出的安全環保隱患，制定措施，明確責任，限時督辦。
另外，公司堅持每周一次的安全、環保、文明、衛生聯合大檢查。由生產辦牽頭，生產單位主要領導和安全員等參加，對生產線進行全面的安全環保檢查。檢查出的問題，以整改通知單的形式下發給有關單位，按照“四定”(定項目、定人員、定措施、定時間)落實處理。通過檢查，強化了員工的安全意識，對安全預防起到了促進作用。
3. 建立公司每日安全檢查通報欄，公司安全員將在各單位發現的安全環保隱患和“三違”事件給予通報，并制定出整改方案和整改期限。
4.開展全員安全隱患排查活動。公司全體員工全部參與，每位員工寫出書面的自身行為及本職崗位或者他人行為及其它崗位存在的安全環保隱患及“三違”(違規操作、違章指揮、違反安全制度)行為。
四、開展各項安全活動 提高全員安全意識
通過舉辦各類安全環?；顒訋尤臧踩h保工作，增強職工的安全環保意識，提高安全環保工作的管理水平。
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適時開展安全環保專項檢查活動，即在長假、節前開展安全環保大檢查。元旦、春節、五
一、國慶節前期間，公司都進行了規模較大、范圍較廣的安全環保大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全環保情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。
積極開展企業安全環保文化建設，通過定期編印的《博糖簡報》，以及及時更換安全環保宣傳櫥窗，普及和宣傳安全環保法律規范和安全環保知識。在公司廠區營造出“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。
這些安全環保教育活動在安全生產和環保工作中發揮了良好的引導作用，既強化了員工的安全環保意識，規范了員工的作業行為，提高了員工的處理安全事故能力，又使員工自覺做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，防止別人傷害別人”，創造了“人企共安，和諧發展”的景象。既貫徹了“安全第一，預防為主”的方針，又讓廣大職工認識到安全環保就是企業發展和員工幸福的保障，是企業發展的生命線，實現了安全環保工作由“本能安全、要我安全向我要安全、我懂安全、我會安全、互助安全”的轉變。
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二〇一〇年十一月二十四日