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組織工作交流材料范文

2023-06-27

組織工作交流材料范文第1篇

---------中共羊場鎮委員會

2010年,羊場實施“1+3”培養工程切實抓好村后備干部的培養,突出“三項工作”全力推進黨建工作,目前工作扎實開展,已取得明顯成效,現將工作開展情況匯報如下:

一、推行“1+3”培養工程

為進一步探索和解決好村干部后繼乏人和村干部交叉任職問題,羊場積極實施“1+3”工程培養新農村建設帶頭人,并將此作為進一步鞏固和擴大學實活動成果的重要內容之一來抓。

(一)認真抓好“一套方案”的制定和實施

1.培養工程的背景。羊場轄11個村1個社區,共有村干部32人,高中及中專以上文化有11人,占34%,中學以下化有21人,占66%,25-35歲的有6人,占19%, 36-45歲的有16人,占50%,46歲以上的有10人,占31%,村干部隊伍呈現出年齡老化,文化程度不高狀況,再加上羊場有文化的年輕人大多外出務工,各村后備干部培養參差不一,造成當前農村干部隊伍不能較好地適應新形勢新任務。

2.方案的制定。任何工作的開展“人”的因素起著決定性作用,為打破這一僵局,建立一支能夠適應新形勢新任務的農村干部隊伍,羊場認真制定《羊場鎮建立村后備干部交叉任職平臺和村后備干部管理庫實施方案》,確立了指導思想和意義,

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明確方法、步驟及措施。

3.實施情況。啟動工作以來,招考工作進展順利并已接近尾聲。一是籌備工作。在5-6月份成立了領導小組,制定了實施方案,并通過縣媒體、宣傳資料、會議等方式進行了全面動員和宣傳。通過宣傳,共有28人參加了報考,其中有1人是外縣的;二是招考工作。為確保招考工作公正、公平、公開,羊場請縣委組織部出題,并對考試進行了監督,面試由鎮黨政班子成員擔當考官,確保了招考工作的嚴肅性。通過招考,共錄取12名村后備干部,其中,高中及中專文化有8人,大專文化有3人,本科有1人,年齡均在30歲以下;三是見習工作。為掌握被錄取人員的工作能力,便于合理安排工作崗位,羊場對錄取的人員安排了為期7天的人口摸底工作,并專門拿出3000元經費作為生活補助。

(二)建立“三項機制”加強村后備干部培養

1.綜合培養機制。一是創新教育培訓方式。堅持以需求為導向,以管用為根本,重點開展三種類型的教育培訓。即開展以提高思想政治素質為主的普及型,依托鎮、村教育活動點培訓陣地,定期組織村后備干部學習黨的政策、方針、路線等;開展以提高干部學歷層次為主的深化型培訓,把參加大中專班的對象延伸到村后備干部;開展以掌握農村政策法規和致富技術為主的技能型培訓,提高村后備干部帶民致富的能力和農村工作水平。二是創新實踐鍛煉模式。通過到鎮機關掛職鍛煉、擔任主任助理、村兩委成員等方式,主動壓擔子、交任務,積

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極為村后備干部搭建“成長舞臺”;并試行先進村后備干部和后進村相互交流、異村任職方式。三是創新選拔使用途徑。通過多種途徑和措施,促使村后備干部早日走上領導崗位。特別是抓住今年村級換屆時機,明確班子配備的年輕化目標,最大限度地使用后備干部,提高后備干部的“影響力”和“上選率”。

2.全程管理機制。一是推行檔案管理制。建立村級后備干部人才庫,完整地記錄后備干部成長經歷。二是推行定期報告制。村級后備干部年中要進行小結,書面報告鎮黨委;年末要進行認真總結和工作述職。三是推行跟蹤考察制。明確村后備干部培養聯系人,聯系人要經常訪談聯系對象,及時掌握后備干部的思想工作動態。四是推行考核評議制。每年年底結合后備干部職責和任務,對后備干部進行一次全面考核評議。五是推行動態管理制。根據人才成長的動態過程,結合考核評議情況,實施優勝劣汰的動態調整,把經不住考驗、沒有培養前途的及時調整出去,對基本素質好、工作突出、群眾公認的及時充實進來,使后備干部的質量和數量保持相對穩定。 3.激勵保障機制。重點在增強村干部崗位的吸引力上下工夫,加大力度宣傳村后備干部隊伍建設的目的、意義,營造全社會理解、關心、支持村后備干部隊伍建設工作的良好氛圍。在平時,積極組織開展一些“優秀村干部”和“優秀村后備干部”等評選活動,大力宣傳他們的事跡,特別注重對優秀后備干部走上村領導崗位后各方面表現的宣傳,樹立一批典型。

二、突出“三項工作”全力推進黨建工作

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(一)突出學習教育活動。根據“四項監督”和“忠實踐行宗旨,勤政廉政為民”學習教育活動的要求,按照規定動作不走樣,自選動作有特色的要求,著力抓好學習教育,增強干部的貫徹和執行力,確?;顒尤〉脤嵭?。

(二)突出村級組織場所建設。第二輪村級組織活動場所羊場建設點共5個,其中,甲晃村為新建組織活動場所,新營、岱林、營屯、木馬作為擴建。結合實際,將新營村調整為新建點,建筑面積300㎡,甲晃、新營村按照黔北文化風格進行建設。目前,五個點主體工程已全部竣工。

組織工作交流材料范文第2篇

無論是機關企事業單位,還是社團民間組織,每年都要召開若干大大小小的會議,交流情況,交流經驗,交流體會,促進工作,提高水平。對于領導者來說,抓兩頭促中間、抓典型帶一般,更是常用的一種領導方法,胸中有思路、手中有典型,往往被看作一個領導者稱職和成熟的標志。因此,在各種大大小小形形色色的會議上,經驗交流材料總是必不可少的,其在實際工作中應用廣且大。

經驗交流材料不屬于正式文件,也不是規范性公文,沒有特別的規定,沒有固定的格式,是應用文中限制最少的文種之一,完全應該寫得活潑引人。但在實際生活中,真正吸引人、感動人、啟發人的經驗交流材料可謂鳳毛麟角,圖解政策、矯揉造作、空洞乏味的經驗交流材料常常成為開無效會的“幫兇”。究其原因,很大程度上是寫作經驗交流材料的人憑“經驗”、套格式,缺乏創新意識,往往把活材料寫死了。寫活經驗交流材料,沒有現成的模式,沒有標準的套路,只有在實踐中去體會、去探索。筆者長期從事公文寫作,整理和審閱經驗交流材料可謂家常便飯,現將自己的幾點感受和想法寫出來,以期拋磚引玉。

一、 從“典型”的角度去尋找“經驗 ”、發現“經驗” 既然是經驗交流材料,就必然要有其先進性、典型性、代表性,可以供人學習,供人借鑒,催人奮進,以此為榜樣

努力追趕。因而,寫作經驗交流材料,首先必須抓住經驗的可學之處、先進之處,挖掘它的典型意義。通常情況下,不具有代表性的典型不算典型,不具有典型意義的經驗也不能算經驗,更無需交流了。所以,很多人又把經驗交流材料稱作典型材料。那么,什么樣的“經驗”才是“典型”的,才具有交流價值呢?筆者認為可以從以下三個方面去衡量。

1.思路要獨特。思路決定出路,思路決定行動,思路決定效果??匆粋€地區、一個單位或者一個人的工作是否有特色、有創新,經驗是否值得總結、值得推廣,不能僅僅看“ 好點子”、“好主意”,更應看其是否有好的工作思路。思路有特色主要體現在四個方面:一是創造性。思路要能創造性地貫徹上級的大政方針和主要精神,是上級意圖的延伸和深化,它充分體現大政方針的精神實質,但不是依葫蘆畫瓢,照本宣科,照搬照轉,也不是簡單圖解和機械執行上級要求。好的思路應該是在全面貫徹中有獨到見解,在認真執行中有探索創新。如果思路是上級要求的全面翻版,全盤復制,則毫無“典型”可言,更無“經驗”可談。當然,思路也不能背離上級要求,另搞一套,那樣就成“反面典型”了。二是針對性。思路要能切實解決本地本單位急需解決的問題,打開工作局面,改變被動或落后狀況,開辟完成任務和實現奮斗目標的有效途徑。不著邊際、中聽不中用的思路不可以作為“典型”。三是普遍性。思路不僅要有獨到見解,有創新,

有實用性,而且要有普遍意義,可以指導面上工作,是做好同類工作、化解同類難題的好對策、好辦法。否則,個別化的思路,再好也沒有在面上交流推廣的必要。四是前瞻性。思路要有超前意識,能夠應對工作中可能出現的各種新情況、新問題、新變化,能夠克服各種困難,戰勝各種挑戰,確保實現預期目標。有遠見的思路才是真正的出路,才是含“經”量高的經驗。

2.做法要先進。具體做法是經驗交流材料的主體,是最吸引入的地方,此處不精彩,文章就難出彩,其“經驗”就難以讓人喝彩。所以,做法先進是關鍵,是重頭戲??疾熳龇ǖ南冗M性應著重看三個方面:一是富有時代性。尤其是在總結一些“老典型”時,不少材料往往把過去的一些做法冠上新名詞,穿上新外衣,重新包裝推出,給人一種新瓶裝舊酒的感覺。典型的先進性,在于它的做法具有很強的時代特征,是為適應新形勢、貫徹新要求、實現新目標而采取的新舉措、新動作、新方法。二是富有原創性。不是模仿秀,不是拾人牙慧,不是跟在別人后面亦步亦趨,而是在上級精神的指導下,從實際出發,敢于探索、敢于創新的舉措和動作。即使有學習運用別人的地方,也決非生搬硬套,是借他山之石而攻玉,有超越、有創新、有特色。三是富有實踐性。經驗的可貴之處在于其做法可行,能夠學習借鑒,付諸實施,具有很強的可操作性,是那種人人能做、會做而沒有想到去

做的“經驗”。紙上談兵的東西,以及屬于規劃、設想、打算類的東西,不能作為經驗交流。一句話,凡是沒有付諸實施、取得實效的做法,再精彩也不是經驗。

3.效果要顯著。思路是否可行,做法是否先進,關鍵看效果。沒有效果,就沒有說服力;沒有突出的效果,就不能作為經驗介紹。什么是突出的效果呢?首先要看實績是否領先。在本地區、在同行業或在一個更大的范圍內越位前進,跨越發展,執牛耳、居前茅、創一流、摘桂冠,這樣的經驗才值得認真總結,大力推廣。其次要看面貌是否改善。與往年相比,進步較快,與歷史最好時期相比,水平較高。變化實實在在,面貌煥然一新,成效有目共睹,這樣的典型才經得起時間的考驗,這樣的經驗才是不含水份的經驗。再次要看群眾是否認可。群眾滿意不滿意、群眾認可不認可,是檢驗典型是否立得住、經驗是否有推廣價值的唯一標準。搞形式主義,搞“形象工程”、“政績工程”,勞民傷財的所謂“經驗”,注定會沒有群眾基礎,也是根本行不通的。因此,在寫經驗交流材料之前,應該深入到群眾中去開展調查,多聽各方面的不同反應,開清“經驗”的本質,從而作出正確的判斷。

二、從“啟發”的角度去梳理“經驗”、總結“經驗” 人們學經驗、看現場、聽介紹,是為了獲取“真經”,從中受到“點化”,受到啟迪,學到好策略,學到好方法,

以便更好地做好本職工作,爭取更大的成績。因此,介紹經驗時應從受眾的角度多加考慮,使之有“耳目一新”、“恍然大悟”、“豁然開朗”之感。

1.在“為什么”上啟迪思路。參觀、考察、聽介紹,人們對先進經驗有興趣,自然就會追問當初是怎么想到這樣做的?因而,寫經驗交流材料應該清楚地回答為什么要這樣做的原因?;卮疬@個問題,可從兩個方面著手:一是要詳細介紹當時面對著什么樣的新情況、新問題、新矛盾。同時,這些情況、問題和矛盾必須是現階段有一定普遍意義的,是共性的,是經常發生的,這樣才能引起別人的興趣,達到“欲知后事如何,且聽下文分解”的效果。二是基于什么考慮。就是面對帶有共性的新情況、新問題、新矛盾,如何透過現象看本質,撥開迷霧見紅日,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,從而作出正確的判斷和決策。正確進行分析、判斷、決策,是領導能力和領導水平高低的標志,經驗交流材料把這個問題寫好了,自然就能引起聽眾的共鳴。

2.在“怎么做”上提供借鑒。經驗交流材料介紹做法,不能象記流水賬一樣,把所有的做法一個不漏地全盤托出,也不能把一些常規做法、例行公事當作“經驗”介紹,要突出重點,體現特色,寫出新意。筆者在審稿中發現,相當多的經驗材料在介紹做法時不外乎這么幾條:一是領導重視,二是統一認識,三是建立班子,四是明確責任,五是狠抓落

實,六是協調配合,等等。沒有一絲新鮮感,沒有一點獨特性。好的經驗交流材料一般不寫這些俗套,應該集中筆墨介紹直接解決矛盾和問題的主要做法、重點措施和保證手段,主要做法就是解決問題的步驟和方法,重點措施就是突出抓住哪些方面,保證手段就是如何確保這些措施落到實處,確保問題得到解決,確保各項工作有序展開并取得預期效果。要多寫細節,多寫有特色的做法。只有—把這些情況總結到位,介紹詳細,才能對別人有所觸動,有所借鑒。

3. 在“效果如何”上激發興趣。經驗交流材料介紹效果時往往只偏重增長幅度,習慣于縱向比較。在科技日新月異、社會轉軌變型的形勢下,縱向發展的“奇跡”越來越多,甚至司空見慣,加上基數和機遇條件的不同,高幅度、大跨度的發展并一定就有值得學習的“經驗”,要引起別人的注意,就必須在縱向比較的同時,進行橫向排序和走向預計。所謂橫向排序,就是在世界范圍內比較,在全國、全省范圍內比較,在行業范圍內比較,就是與世界巨頭、全國巨頭、全省巨頭比差距、比優劣。所謂走向預計,就是對下一步的發展目標、發展速度、發展質量、發展水平作出令人信服的預測,讓人們進一步看到后發潛力,看到長遠優勢,看到“經驗”的真正威力,從而激發學習研究、借鑒運用“經驗”的強烈欲望。

三、從“體會”的角度去咀嚼“經驗”、提煉“經驗”

一項工作、一種思路、一套措施、一份收獲,艱難的探索、辛勤的努力、精彩的過程、驕人的業績,這一切讓親歷者回顧起來,必然會有幾多感慨、幾多回味,而親歷者的這些真切體會對于虔誠的學習者來說,本身就是一種精神財富,是“經驗的經驗”。從體會的角度提煉經驗,應著力抓住三個方面:

1.揭示經驗的真諦。一份經驗交流材料僅僅介紹思路、做法和效果是遠遠不夠的,還必須畫龍點睛,介紹經驗的內涵,揭示經驗的實質,讓學習者抓住要領學,抓住本質學。在學習張家港活動中,有一篇介紹文章中是這樣概括張家港精神的:“團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神,是張家港人民實踐鄧小平理論的智慧結晶,是民族利時代精神的縮影,具有典型的民族性、廣泛的實踐性、鮮明的時代性、深刻的人民性和強烈的開放性……張家港精神無疑是張家港人民的寶貴精神財富,但它同樣也是我們整個國家和民族的寶貴精神財富。它植根于中華民族的優秀傳統文化,發端于改革開放和現代化建設的肥沃土壤,它是“三個代表”重要思想的生動體現,是鄧小平中國特色社會主義偉大理論成功實踐的典范,必定能在人類文明史上留下自己的光輝印記。有了這樣的高度概括,人們就能夠比較準確地把握張家港精神的實質,進一步明確了“學什么”和“怎樣學”的道理。

2.道出經驗的根源。一個地區、一個單位、一個人的成功,取決于多方面的因素,作為經驗交流,就應該把取得成功的主要原因以及取得成功的奧秘介紹清楚,讓經驗更加真實可信,讓學習者更加有“經”可學。中江網在報道華西經驗和華西精神時,引用江蘇省省長梁保華的話,對華西村取得成功的原因和華西精神的主要特征進行了深入挖掘,他說,華西精神是與時俱進、率先發展的精神。無論在什么時候,華西都始終堅持高舉旗幟,堅定正確方向;無論在什么情況下,都能堅持加快發展不動搖,率先發展不停步;無論在什么環境中,都能堅持謙虛謹慎,艱苦奮斗,永不自滿,勇攀高峰;在各個發展階段,華西人都善于把握機遇,搶抓先機,始終走在前列。華西精神是解放思想、實事求是的精神。作決策、辦事情,堅持實事求是,善于從實際出發,既符合中央精神,又符合群眾意愿。華西精神是求真務實、創新創優的精神。華西村以創新求發展,創新為了發展,始終把握發展的主動權,不斷開創改革發展的新局面。華西精神是以人為本、共同富裕的精神。吳仁寶提出的“有福民享、有難官當”,充分體現了執政為民的宗旨。華西人不僅自己富,而且富裕不忘國家、不忘集體、不忘左鄰右舍和經濟欠發達地區,先后在省內外幫助多個貧困村脫貧致富。華西人這種寬廣的胸懷和無私奉獻精神,得到了社會各方面的充分肯定和贊揚。華西精神是協調發展、團結和諧的精神。華西

村始終堅持兩手齊抓、協調發展,加強農村精神文明建設和先進文化建設,形成了熱愛科學、崇尚文明、尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團結的良好村風,社會安全,生活安定,百姓安寧,在建設和諧社會方面進行了成功實踐,創造了新鮮經驗。這些表述對每一個學習者來說無疑是深有啟發、大有借鑒作用的。

3.指明經驗的意義。先進典型的經驗是否值得推廣,歸根結底要看它對當前工作和今后發展的作用如何。一是看它的現實意義,即對推動某項工作或解決某個方面的共性問題是否具有借鑒作用。有一篇介紹村莊整治的材料中引用了兩句群眾語言來說明村莊整治工作的重要性:“小康不小康,首先看村莊”,“農村新不新,關鍵看環境”,把村莊整治與實現小康、建設社會主義新農村掛上鉤,形象生動,給人留下深刻印象。二是看它的長遠影響,即對今后的發展是否有持久的促進作用和積極意義。有的經驗對推動局部工作,對解決局部矛盾可能是有效的,但推而廣之,就可能適得其反;也有的經驗對推動當前工作、解決當前問題可能是有益的,但對長遠發展、社會長治久安可能會產生一些負面作用和消極影響。如企業改制之初的一味賣光、破產逃債的所謂“經驗”,城市發展中強行征地、強制拆遷的所謂“經驗”,現在看來都值得反思和檢討。因此,我們對各種“經驗”要進行認真分析,區別對待,必要時可請教有關專家,或邀請有關

組織工作交流材料范文第3篇

***公司現有用工總量***人,,現有會員1165人,其中女職工307人,下設9個基層工會委員會。一年來,在上級工會和公司黨委的領導下,公司工會全面貫徹落實上級各項工作部署和公司七屆五次職代會精神,融入科技振興中心工作,服務大局全面履行職能,充分發揮橋梁紐帶作用,積極推進職工之家建設各項重點工作,實現了“五建五促”工作目標,為公司完成全年各項任務做出了積極貢獻。

一、建學習型組織,促職工素質有新提高

(一)職工宣傳教育緊跟發展。以網絡、櫥窗、小報、電子雜志等形式不斷加強對職工的學習和教育,結合黨的群眾路線教育實踐活動,先后開展了政治理論、形勢任務、普法等教育活動30余次。強化了職工的技能素質提升,配合勞資部門,加強培訓需求和效果的調查研究,采用內外培訓、師帶徒、技能競賽、青年英語競賽等多種形式,加強人才培養。9月份,組織項目經理和部分一線優秀作業隊長赴項目現場觀摩,身臨其境學習優秀項目管理經驗。截止目前,全年共開展內部培訓45期,培訓人數1514人,外部培訓57期,培訓1101人次,實現了培訓計劃落實率100%。

(二)全員讀書活動全面鋪開。開展了“責任、敬業、愛家”讀書活動,組織廣大職工以公司發展為己任,認真研讀《責任關鍵在落實》、《作風就是戰斗力》、《做最棒的員工》、《敬業才能立業》等10本書,于三季度召開了讀書交流座談會,進一步增強責任感、使命感和主人翁意識。建立完善了基層工會“讀書角”、“英語角”18個,為公司全國職工書屋更新書籍和報刊122份,使用好集團公司網絡書屋,為職工增長知識、鉆研技術創造了良好的學習條件。

(三)“五型”班組創建樹立樣板。年初,對5個優秀“五型”班組進行了表彰獎勵,開展了季度班組創建考核工作。今年,為進一步加大工作力度,在以往取得經驗和成績的基礎上,開展樹立基層樣板班組活動,把工作業績好、活動有特色、廣大職工信服的“五型”中具有突出“一型”的班組選拔推薦上來,從班組工作性質、工作重點、工作成效等方面反映出班組的亮點,讓班組之間“互看互學互比互促”。通過開展驗收、授牌、交流活動,對有突出成績的8個樣板班組進行了專項表彰獎勵。目前,公司“五型”班組達標率已達到95%以上。

二、建維權型組織,促職工權益有效維護

(一)民主管理制度有效落實。組織召開了職代會,對職工代表提出的46個提案立案3項,并已逐步落實解決。簽訂了《2013年工資集體協商協議》。認真履行職代會各專門委員會、職代組長聯席會職能,對涉及職工切身利益的薪酬政策、勞動紀律等問題進行了討論,維護了職工的利益,組織職工代表對領導干部進行了評議。建立各級“廠務公開欄”11個,加強廠務公開監督檢查小組檢查力度,做到領導和職工群眾“雙滿意”。開展了職工代表巡視活動,征集了6大方面的76條意見和建議,形成專題報告提交公司領導作為決策依據。

(二)“兩個走近(進)活動”溫暖人心。積極開展了“工會走近職工、職工走進工會”實踐活動。利用座談、交流、發放調查問卷等方式深入內外部市場、基層和一線作業隊22次,了解職工所思所想,形成了調研報告,使工會工作更加有的放矢,目前已為基層和一線職工解決實際問題20余個。擴大職工訴求渠道,建立“職工信箱”、“信息直通車”和各級服務熱線35個,時刻保持與基層一線職工的信息溝通,及時對熱點和難點問題答疑解惑,理順了職工情緒,保持了職工隊伍的穩定。

(三)勞動保護工作務實有效。按照“安全文化建設年”活動要求,與安全部門共同開展了群眾性安全生產活動,下發了開展“安康杯”競賽活動的通知,在開展“十個一”、安全經驗分享等活動的基礎上,開展了“安全寄深情”和“我為安全獻一計”家書和合建征集活動,對收集的104篇安全家書和32條安全合建進行評審和建議采納,對涌現出的15名先進個人進行了表彰獎勵。舉辦了“我要安全”演講比賽,來自9個基層單位的23名選手參加了比賽。健全了勞動保護監督檢查組織網絡,定期對勞動保護用品的發放和穿戴進行檢查,監督落實了職工療養費發放、帶薪休假、職工查體等工作,對發現的問題及時整改。年初,冀東項目部、車輛服務中心還獲得渤海鉆探公司“安康杯”活動優勝集體稱號。

三、建創新型組織,促工作實效顯著提升

(一)建立完善7個長效機制。對民主管理、勞模管理、勞動監督、幫扶救助、建家活動、文化工作和崗位建功7個長效機制進一步進行修訂和完善,做到制度全、內容明、結點清、材料齊,確保工作的連續性、長遠性和實效性。在職工之家全面建設活動中,加強各項基礎工作,及時對到屆的工會組織進行了改選,開展季度職工小家考核工作,對存在的問題及時反饋整改,確保合格職工小家達到100%。

(二)大力開展各類勞動競賽。開展了專項勞動競賽。對評選出的30支季度優勝作業隊、先進單位、文明科室、崗位明星進行表彰獎勵,對落后隊伍進行上網公布和有效幫促。建立了“一線力量”專欄,對典型事跡進行廣泛宣傳。開展了“大干二季度,實現硬過半”勞動競賽。以“賽生產組織、賽工作質量、賽服務水平、賽創效節支、賽安全高效”為內容,按照創收和成本考核出先進集體6個,評選出一二線“勞動競賽十面紅旗手”10人。開展了汽車駕駛員技能競賽活動,加強對勞模的管理,結合崗位實際,逐步建立“勞模領軍隊”和“勞模示范崗”各1個。

(三)廣泛開展技術創新活動。圍繞重點、難點,對實用新型技術、科技成果推廣和應用等內容在廣大職工中進行“金點子”合建征集,共征集建議44條,對合理建議給予采納實施。9月下旬,成功舉辦了首屆“青年科技論壇”活動,廣大青年職工發揮自身聰明才智,經公司兩級專家評審,10名優秀項目選手脫穎而出,受到公司重獎。

四、建服務型組織,促職工隊伍和諧穩定

(一)貼近生產服務一線職工。開展了暑期“三送”活動,分11路對一線職工進行了慰問,送去了飲料、生活和文體用品,利用“流動圖書箱”為作業隊送去書籍,印制了《夏天預防中暑小常識》宣傳單和期刊送到了一線作業隊。利用5天時間,對24個隊43棟值班房、儀器房等進行了徹底清理。開展了“一線職工親子活動”,增強了公司的凝聚力。定期召開一線職工代表座談會,面對面地聽取一線員工的意見和建議,提升一線職工的主人翁責任感。為一線職工舉辦集體新婚答謝宴,使他們充分感受到了“大家庭”的溫暖。

(二)貼近生活服務職工利益需求。建立困難職工詳實檔案和困難戶聯系點制度,節日期間,對26名困難職工進行了補助。深入老領導、勞模、困難職工等家庭進行了節日慰問。召開了“金秋助學送溫情”座談會,為18名困難職工家庭進行發放補助款,對職工高考子女發放了慰問品。

(三)貼近創業服務女職工崗位建功。開展了“巾幗建功”和“賢內助”評選活動,教育和引導廣大女職工崗位成才、建功立業。“三八”期間,舉辦了趣味比賽和以“愛家庭、干事業、做貢獻、創和諧”為主題的簽名活動,為廣大女職工歡度節日。開展姐妹“手牽手”愛心活動,因地制宜地為女職工排憂解難、進行心理咨詢。開展了提一條合理化建議、撰寫一封安全家書、搞一項技改成果、實施一項節約行動的“四個一”活動,監督落實了女職工專項體檢和特殊勞保用品的發放工作。

五、建活力型組織,促爭先文化凝心聚力

(一)專項主題教育活動提人氣。開展了主題教育活動,先后開展“大家、小家和我”大討論、“我愛我家”主題征文和演講、職業道德知識競賽、“形勢、任務、目標、責任”宣講等活動。充分利用網絡、小報、微博、一線QQ群等載體,進一步增強公司員工的歸屬感,營造“溫暖人心、戮力同心、提振信心”的良好氛圍。

(二)豐富多彩文體活動鼓士氣。建立基層活動陣地15個,進一步活躍職工文化生活。按照全年制定的活動計劃,先后組織開展了迎新年職工聯歡會、全民健身啟動儀式、工間操比賽、迎“五一”拔河比賽、演講比賽。同時,將春節聯歡會光盤和球類、毽子等文體用品發放到基層單位和一線作業隊,讓廣大職工主動融入公司企業文化中,豐富了職工的業余文化生活。

組織工作交流材料范文第4篇

為推進農村懲防體系建設提供組織保證

xx縣紀委、監察局

xx縣地處省城xx南部,是中國古典文學大師羅貫中先生的故鄉,也是全國四大葡萄名產地之一和山西老陳醋的正宗發源地,素有“文化名城、醋都葡鄉”之美譽?,F轄4鎮5鄉1個街道辦事處、188個行政村和24個社區居委會,面積609平方公里,人口34萬?,F有17個黨(工)委、44個黨總支、726個黨支部、黨員14780名,其中農村黨員11278名,占76.3%。

近年來,針對農村社會監督管理問題日益顯現、農村事務決策程序監督不全面不規范、村干部違紀違法問題突出等情況,我們按照中央、省、市精神,結合實際,創新思路,從改進鄉鎮紀檢監察工作體制機制出發,從履行紀檢監察職能入手,從完善組織運行制度深入,努力構建農村懲防體系,促進反腐倡廉建設,為xx轉型跨越發展和新農村建設提供了可靠保證。主要做法是:

一、重心前移,夯實基礎,全面完善鄉鎮紀委工作體制

農村工作點多面廣線長,隨著農村黨風廉政建設的不斷深入,單靠傳統的監督模式,很難監管到位。為此,我

們以鄉鎮為重點,充實完善紀檢監察隊伍,實現了重心前移、關口前移,為推動農村懲防體系建設提供了強有力的組織保證。

一是創新機制,建立一支過硬隊伍。我縣高度重視鄉鎮紀委班子和紀檢監察干部隊伍建設,鄉鎮紀委書記全部由副科級領導擔任,排序在同級黨委委員之前。全縣各鄉(鎮、街道)分別配備一名專職紀(工)委副書記,并兼任行政監察員,受縣紀委和鄉鎮雙重領導,縣紀委、縣委組織部共同決定副書記的職務任免,確保鄉鎮紀檢干部專職專用。為切實選好、建好、管好這支隊伍,縣紀委、縣委組織部、縣編辦聯合出臺了《關于在鄉(鎮、街道)設立專職紀委副書記的通知》。同時按照“紀檢監察干部準入制度”的要求,在把好入口關、政治關、程序關上狠下功夫,比如:要求人選為占編的國家公務員、年齡在40周歲以下、大學以上文化程度等。經過群眾推薦、集體研究、上級考察等公平、公正、公開的程序,一批學歷高、能力強、思想素質過硬、熱愛紀檢監察事業的年輕干部走上了紀檢監察工作崗位。目前,全縣共有8名專職紀委副書記,其余2名因工作調整正抓緊選配。

二是上下聯動,構建三級監督網絡。我們按照中央、省、市紀委要求,加強監督網絡建設。在縣級層面上,從案件查處方面突破,加強對全縣案件檢查工作的指導,將10個鄉(鎮、街道)紀委書記、副書記分為兩個片區,通過跟班辦案、參與辦案、指導辦案等形式,協助縣紀委監察局查處案件;在鄉(鎮、街道)層面上,形成以鄉(鎮、

街道)紀委書記為中心,副書記(行政監察員)專職指導、三名兼職紀委委員協助管理的抓紀檢監察工作格局,不僅全面強化了鄉鎮紀檢組織職責,而且有效解決了工作人員少、監督不力的問題;在農村(社區)成立了農村紀檢監督小組,加強對農村三資管理、陽光農廉網、農村民主議事的監督,真正形成上下聯動、協調有力、監督有效的三級紀檢監察監督網絡。2011年以來,10個鄉(鎮、街道)紀委共接待受理群眾信訪320人(次),查辦案件29件,開展監督檢查153次,開展基層站所負責人評議127人(次),促進了農村黨風廉政建設。

三是強化管理,形成一套考核體系。將鄉鎮紀檢專職干部(紀委書記、副書記)納入全縣紀檢監察干部考核管理范疇,以縣紀委監察局考核為重點,實行任務目標“雙百分”管理。從農村黨風廉政建設、案件查處、信訪、宣教等9個方面細化了49項考核細則,結合平時考核、年終考核、工作評議、綜合排隊四個步驟,作為評選全縣紀檢監察先進集體和優秀標兵的重要標準,也作為干部提拔任用的一項重要依據。去年以來,兩名優秀鄉鎮紀委副書記被選調到縣紀委監察局工作。

二、整合力量,履職盡責,全面優化農村監管保障環境

更加有效發揮鄉鎮紀委和專職紀檢監察干部職能,是推進新形勢下農村懲防體系建設的堅強保證。為此,我們在發揮職能、推進工作、提升效果三方面狠下功夫,全面優化農村監管保障環境。

一是建立保障的硬措施。先后為10個鄉(鎮、街道)配備了電腦、打印機、照相機、錄音筆等辦公辦案設備。各鄉(鎮、街道)立足實際,克服辦公場所小、經費緊張等困難,全力支持和幫助鄉鎮紀委開展工作。目前,全縣10個鄉(鎮、街道)紀委實現了“十個一”,即:有一塊牌子、一枚公章、一個獨立使用的辦公室、一套辦公桌椅、一臺專用電腦、一組宣傳版面、一臺打印機、一臺照相機、一支錄音筆、一個舉報箱。在此基礎上,各鄉(鎮、街道)主動為紀委開展工作及時提供車輛和經費保障。2012年6月,全縣統一明確為每個鄉(鎮、街道)紀委單列每年不少于3萬元的工作經費,納入鄉級財政預算。鄉(鎮、街道)紀委書記、專職紀委副書記每人每月享受220元的辦案補貼也全部落實。

二是履行監督的雙職能。今年以來,圍繞在鄉鎮成立行政監察機構這一全新課題,縣紀委三次召開常委會議,制定了《xx縣鄉鎮行政監察工作職責》,賦予鄉鎮行政監察員“四項職能”:一是列席參加鄉鎮政府工作會議,監督政府及基層站所有關工作,主動參與重點工程建設項目落實情況的監督;二是在鄉鎮紀委的領導下,受理、解決行政效能、工作作風以及損害人民群眾利益的突出問題的投訴;三是監察鄉鎮公職人員執行行政紀律和效能建設的行為;四是履行執法監察、廉政監察和效能監察職能,確保政令暢通。2011年以來,鄉鎮紀檢組織共監督發放強農惠農資金1168.4萬元,對兩起截留挪用、虛報冒領的違紀違法問題進行了查處。今年,對陽煤化工新材料園、青龍

管業等重點工程的征地補償款到位情況、鄉鎮工作人員執行紀律情況、在工程項目中吃拿卡要情況等進行了專項檢查,促進了重點項目的推進。對鄉鎮政府工作開展監督,重點對辦公場所修繕、農村道路“戶戶通”兩項工程進行監督,行政監察員協助鄉紀委對工程預算、質量、資金使用等情況進行監督,工程完工后督促資金使用情況及時公開。同時,鄉鎮紀委定期召開例會,對鄉鎮工作人員進行廉政監督,經常走訪黨員群眾,向縣紀委移交案件線索6件,自辦農村財務問題2件,涉及金額9100元。

三是塑造干部的新形象。結合創先爭優和保持黨的純潔性學習教育活動,加強對鄉鎮紀委干部、農村紀檢監督小組的反腐倡廉教育。以黨校為主陣地,集中組織20多名新任鄉鎮紀檢干部和347名村主干、607名村紀檢監督小組成員進行培訓和輪訓;圍繞貫徹落實《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定(試行)》、《xx市推動農村改革發展十項經濟監管制度》及我縣的十項配套落實措施等內容,先后5次組織專題業務培訓;認真抓好警示教育,組織鄉村兩級干部觀看警示教育片,參觀xx縣廉政教育基地,對農村干部違紀案件進行公開審理;開展全縣紀檢監察干部“轉作風、樹形象、創一流”活動,鄉鎮紀檢干部全部參與活動,通過演講、外出參觀等形式,切實用黨的純潔性錘煉一流鄉鎮紀檢干部隊伍。

三、規范管理,完善制度,全面提升主動服務基層意識

有效履行鄉鎮紀檢監察職能,制度是關鍵。為建立實

用管用的工作制度,我們堅持把制度建設落實到履行兩項職能的各個環節。

一是建立履行職能的工作制度。以中紀發[2011]26號文件為指導,建立和完善了一系列鄉鎮紀委工作制度。包括黨風廉政建設責任制度、鄉鎮黨政領導班子成員包村落實農村基層黨風廉政建設工作責任制度、定期召開鄉鎮紀委書記工作例會制度、縣紀委常委包片聯系鄉鎮制度、監督檢查制度、案件保密制度等12項工作制度,對鄉鎮紀委的職責進行明確定位,鄉鎮紀委該做什么、怎么做一目了然。

二是建立提升服務的保障制度。由縣紀委具體組織協調,在全縣開展了“下鄉住村、走遍村莊、服務群眾、破解難題”活動,本著“縣直服務鄉村、鄉村服務農民”的原則,成立鄉鎮黨員服務中心和鄉村兩級便民服務點,縣級事權下放鄉鎮。在履行監督和服務工作中,紀檢監察職能進一步拓展,服務農村、服務群眾、服務基層的實效性、針對性更加明晰,解決問題的機制更加暢通,鄉鎮紀檢監察干部真正成為了“黨的忠誠衛士、群眾的貼心人”。

組織工作交流材料范文第5篇

一、街道基本概況

街道位于,辦事處成立于年,轄區東至,西至,南至,北至,轄區總面積平方公里。全街下轄個村個社區,分別為。街道總人口萬人,常住人口萬人。轄區內有大中型企業家。街道在全區的經濟、社會發展狀況都名列前茅,在當前“新型城鎮化、新型工業化”建設中也處在排頭兵的位置。當前,隨著新城開發項目的入駐,整個街道的基礎設施建設和產業項目建設都迎來了空前的歷史機遇。

二、街道項目工作情況

(一)加快產業結構調整優化,大力發展第三產業,“產業興街”戰略成效顯著。

近年來,我街道緊緊抓住新城加快開發建設的重大歷史機遇,主動作為、真抓實干、因街施策、迎難而上、借勢而發,提出了“產業興街”計劃,加大了產業結構調整力度,以傳統產業為支撐,大力發展第三產業,為整個街道的產業優化升級打下了堅實基礎。截至目前,我們已經成功了打造了以xx為龍頭的家居建材市場群,扶植xx酒店和xx酒店為代表的餐飲休閑產業加快了優化升級,建成并做活了xx和xx園商業街域經濟,在搶占先機中構筑了金融、高端商務休閑、親水娛樂等高端產業發展的堅實基礎。隨著金融中心和片區建設的加速,以金融商貿為先導、以房地產業為支撐、以現代服務業為新增長點的多極化產業發展格局勢頭迅猛,為整個街道辦事處的經濟和社會的全面發展注入了新的更大的活力。

(二)強力推進城鎮化建設步伐,改造與新建齊頭并進,城鄉面貌日新月異,有效地促進了街道形象的提檔升級。

緊緊圍繞區委、區政府提出的加快城鎮化建設的戰略部署,因地制宜、因街施策制定本等街道的建設發展規劃。在具體的實施過程中,我們始終堅持把推進重點項目建設、加快城鎮化進程作為深入貫徹落實科學發展觀、加快街道全面發展的全局性戰略舉措來實施,將舊城拆遷改造作為重點工作來抓,以改建促新建,城鄉面貌得到極的改觀。一是順利實施征地拆遷,極大地拓展了發展空間。幾年中,我們積極發動多方力量,有效利用多方資源,順利完成了xxx等30多個重點項目的征地拆遷任務,共計拆遷2460戶,總拆遷面積達2764畝,極大地拓展了城市發展空間。二是加大基建投資,極大地完善了城鎮的承載功能。街道辦事處黨工委高度重視城鎮基礎設施建設工作,將其納入日常工作的重點工作之一來抓。經過幾年的艱苦努力,目前我們街道基礎設施日益完善,發展基礎不斷夯實,街域內“六縱九橫”的道路網絡基本形成,xxx等項目及其配套工程全面完成,順利實現竣工通車,交通四通八達、更加便捷。三是重點打造重點項目,極大地促進城市面貌的大幅提升。為促進重點項目更加順利的推進,我們街道進一步完善了建安產業的激勵機制,通過以地招商、項目招商拉動投資,扶持金湘和兩家建安企業加快升級,發展壯大。發揮生態優勢,有效引導了xxx等一大批生態樓盤強勢崛起(累計近1000萬㎡),以優越的交通區位、深厚的人文底蘊和廣闊的發展前景為保障,打造“素質人居”和精品高檔小區,成為街道財政增收的強力支撐。

三、多措并舉,多方發力,突出重點,促進征地拆遷工作順利推進

征地拆遷工作因其工作面寬量大、關系群眾的切身利益、涉及人數眾多歷來就是城市建設和發展中的老大難問題,我們街道在征地拆遷過程中通過科學安排、精心組織、周密部署,整個拆遷征地工作都能在平穩、和諧的氛圍中順利完成。我們的主要做法有:

(一)高度重視,加強領導。

為順利完成并快速推進項目征地拆遷工作,街道黨工委專門成立了以黨工委書記為組長,主任和分管城鎮建設的分管領導為副組長,其他相關部門負責為成員的拆遷征地工作領導小組,同時充分發動各村各社區干部和居民代表參與到工作中來,并與各村、各社區簽定征地拆遷工作目標責任書,為征地拆遷工作的順利開展奠定堅實基礎。

(二)狠抓干部隊伍和干部作風建設,以務實清廉的作風和切實有效和方法推動征地拆遷工作。

結合實際制定《街道落實“十個嚴禁”工作機關干部考核辦法》,通過健全和完善考核機制,進一步深化了機關效能建設,健全部門之間協調配合機制,促進機關內部依法、高效、和諧運轉,切實做到對全街經濟發展有重大影響的事情加快辦,對群眾反映亟待解決的困難主動辦,對涉及面廣、政策性強的問題公開辦,群眾滿意度不斷提高。在征地拆遷工作領導小組成立以后,街道黨工委決定在工作小組下設辦公室,選派工作能力強、經驗豐富、素質過硬、作風正派的干部充實到辦公室去,將辦公室人員分為幾個小組各自負責一片,進行績效考核制度,制定征地拆遷工作專項考核辦法,嚴格兌現獎懲,調動干部的積極性和主觀能動性。

(三)勤于“借勢”,大力掀起城鎮建設的宣傳攻勢,營造“支持征地拆遷就是扶持城市發展”的輿論氛圍。

借助當前全國、全省、全市、全區都在大力掀起的加快城鎮化建設的態勢,大造聲勢,通過電視、廣播、報紙及網絡等媒介宣傳國家對于征地拆遷的相關政策和相關的法律法規,詳細講解我區我街道對于征地拆遷的相關制度,讓群眾知曉與自己切身利益密切相關的各種規定和事項,從而讓廣大群眾從被動接受到主動參與到征地拆遷工作中來,以確立“發動群眾、相信群眾、為了群眾、依靠群眾”的工作思路來推動整個征地拆遷工作。

(四)巧于“借智”,結合其他地方征地拆遷的成功經驗形成適用于我們街道的行之有效的征地拆遷工作方法。

如今,按照中央的戰略部署和相關的工作安排,全國上下都在加緊推進城鎮化建設的步伐,其中不可避免地會涉及到征地拆遷問題。在具體實施征地拆遷之前,我們征地拆遷工作領導小組總是先總結學習各地的征地拆遷成功的工作經驗和方法,然后根據我們街道的工作實際制定適用于本地方征地拆遷工作方法,同時通過召開黨委班子會、街道干部會和各村、社區干部和群眾代表會,征求大家的意見,集思廣益,形成比較完善的行之有效的工作方案,為征地拆遷工作提供了行動指南。

(五)善于“借資”,妥善解決和處理征地拆遷中涉及群眾切身利益的相關問題,贏得群眾的支持和配合。

眾所周知,土地對農村居民來說就是他們的身家性命,征地拆遷工作推動難很大程度在于群眾切身利益解決得不好,從而讓群眾抵觸導致工作無法順利開展。我們街道在進行征地拆遷的之前,首先會安排工作組進行進村入戶的調查走訪,掌握各戶群眾的真實情況和存在的具體困難和問題,然后集中匯總提交黨工委集體研究因村因戶制宜的解決方案。在制定解決方案和處理具體情況和問題的過程中,我們本著以為本的原則,善于分析梳理相關矛盾問題,整合上級的相關惠民政策,同時積極向區委、區政府爭取項目資金,彌補街道經費不足部分,用于解決征地拆遷過程中相關群眾具體問題和困難的解決,從而最大限度的贏得了群眾的支持和配合,促進征地拆遷工作快速有效的推進。

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