全國勞模事跡材料范文第1篇
------某某公司某某煤礦生產副礦長某某
先進事跡材料
二0一二年十一月
“太 陽 石 ”之 驕 子
------某某公司某某煤礦生產副礦長某某
先進事跡材料
2012年11月18日
匯聚、承載了太陽無限能量的煤，被人們親切地稱為“太陽石”。人們稱頌它的樸實無華，稱頌它的堅韌頑強，稱頌它的無私奉獻。某某，一位身材高挑、衣著樸實、率真謙遜、腳踏實地的生產副礦長，他就是某某公司某某煤礦托起“太陽石”之驕子。
現年39歲的某某，出生在寧夏中寧縣一個普通農民家庭。兒時家庭條件不好，每到過冬都會為取暖犯愁，那時他便暗下決心要做一名開采太陽石的使者，把溫暖送到千家萬戶。1992年他不負眾望，以優異的成績考入中國礦業大學采礦系采礦工程專業，1996年7月畢業后便被分配到原靈武礦務局靈新煤礦參加工作，從此他便和煤炭結下了不解之緣。
蹉跎歲月 奮勇前進
90年代中期，礦山企業剛剛走向市場，安全管控不到位，機械化程度不高，時不時便出現安全事故，煤炭企業的這一現狀讓父母、兄妹們為某某著實捏了一把汗?？伤廊幌露Q心，要用
- 2觀測工作，為回采工作面支護設計提供了有力的科學依據，填補了集團內的一項空白。他提出的“水平主要開拓巷道布臵在基巖中的建議”得到采納，并在實踐中取得了良好效果，為集團公司節約了大量的支護費用。他針對該礦采掘機械化程度較低的情況，積極建議并親率基層工程技術人員到國內先進煤礦進行認真學習考察，寫出了適應該礦機械化開采的考察報告，為全礦大搞機械化提供了科學依據，有力促進了全礦采掘機械化程度的大幅度提高和百萬噸死亡率的大幅度降低。
2009年5月經組織選拔，某某被任命為某某公司某某煤礦生產副礦長，成為某某煤礦歷史上最年輕的副礦級領導干部。
不辱使命 再造輝煌
作為某某煤礦最年輕的副礦級領導干部，某某肩上的重擔異常沉重。從2009年至2012年，他與全體某某人一起為某某煤礦的發展建設貢獻了寶貴的精力，某某煤礦也取得了長足的發展進步：原煤產量保持每年30萬噸的增速(2009年240萬噸，2010年270萬噸，2011年300萬噸，2012年330萬噸)，本安體系建設從神寧二級礦井躋身一級礦井序列，安全質量標準化達到國家級，井下消滅了人身傷害事故和非重大人身傷害事故。
生產管理
- 4“打眼爆破、耙斗機配合皮帶出渣、雙錨桿機支護、噴漿封閉”的施工方案，最終順利通過了地質構造破碎帶，還超計劃完成40米生產任務，創造出了某某煤礦過地質構造帶掘進120米/月的歷史最高紀錄。
在生產技術的革新及應用上，王礦長始終保持高昂的激情，發揮出了一名科技工作者應有的作用，他積極聯系科研院所和生產廠家開展沿空小煤柱留設及控制技術、鐵路專用線下壓煤安全開采技術、安全監控系統分站及自動風門雙電源供電系統開發及應用、薄煤層開采等新技術研究。同時，王礦長特別注重調動煤礦現有技術人員的工作積極性，發揮各自的專業優勢，攻堅克難，共同為礦井建設貢獻力量。2011年3月份，11306回風順槽貫通后，因中線發生偏移約25米，形成S彎，給工作面物料及設備運輸造成極大的困難，面對如此嚴峻、棘手的問題，某某帶領生產技術科、地測科、動力設備科等幾個科室的技術骨干，連續3個班次24小時深入現場，認真了解工作面的實際情況，并組織召開現場分析會，對現場存在的問題進行深入分析，尋求解決問題的方法。經過反復討論、研究，最終確定了“對連續牽引絞車進行技術改造，滿足彎道運輸”的技術改造方案。通過此方案的實行，為11306綜采設備的順利安裝提供了條件，保證了礦井接續。
110308綜采工作面地質條件較為復雜，切眼掘進過程中即揭露f
49、f50兩個斷層。工作面前350m揭露大小斷層共計8個，
- 6某某人才能攻克一個又一個難題，締造一個又一個神話。
2010年5月，經過某某等一批技術骨干的精心研究和潛心摸索，某某煤礦決定了購進第一套大采高綜采設備，并順利完成投產使用。在面對11501采場走向分布、地質地貌狀況、設備程序配套繁雜、人員緊缺等多方面不利因素，某某親自掛帥，坐鎮指揮，與區隊管理人員輪流蹲守，有時在井下一待就是二十多個小時，嗓子啞了、嘴唇裂了、眼睛紅了……
安全管理
安全工作是煤礦最大的政治，是企業最大的效益，是員工最大的福利。某某在工作中經常講：沒有安全就沒有一切，任何時候都要抓安全，任何工作都要以安全為基礎，任何事情都要為安全讓路。從2009年至今的三個年頭里，他總共查處“不安全行為”40余例，三年累計排查隱患數量達1500余條，因現場安全措施不完善勒令停工10余次，在員工心目中他就像“安全守護神”，有他出沒的地方，就沒有違章和事故的發生。
2011年12月，某某煤礦110504大采高工作面開始完成安裝并開始初采，由于大采高工作面經驗的缺乏和地質資料的不全，導致在工作面推移過程中出現了嚴重的頂板垮落、漏頂現象，最大漏頂距離達到2.4米，當發現這一特殊情況時，某某當機立斷，立即停止了生產。如果照這種情況繼續推進，安全上肯定會出問
- 8數不少于12次，并嚴格跟、值、帶班管理人員職責，要求做到與員工同上向下。在遇特殊情況是，相關職能科室管理人員須無條件堅守崗位，切實履行安全監管職責。尤其是在2010年11304綜采工作面生產過程中，連續出現多個地質構造帶，現場條件極其復雜，頂板管理異常困難，員工情緒也很不穩定，此種情況下，為了確?，F場安全和正常接續，兩個多月來，某某堅持每天深入到井下工作面與員工打成一片，他既是指揮員，又是勞動者。一位老職工深有感觸地說：“我們工人每天踏著王礦長的腳印入井，而王礦長每天踏著工人的腳印升井”。在他的親自帶領下，11304這塊“難啃的骨頭”硬是被他拿了下來，期間沒有出現任何安全事故。
2012年是某某煤礦“本質安全管理體系”運行關鍵的一年，這一年某某煤礦從神寧集團本安二級礦井躋身一級礦井序列，這一豐碩成果的取得離不開某某的功勞。他倡導在深入開展本安體系建設的同時，突出安全質量標準化的基礎工作，加強現場工程質量管理，嚴把工程質量關，提出了“高、嚴、細、實、狠”的安全質量隱患處理標準。在執行標準上體現一個“高”字，在檢查尺度上突出一個“嚴”字，在檢查內容上突出一個“細”字，在問題整改上突出一個“實”字，在隱患處罰上突出一個“狠”字，形成抓細節、嚴過程、控動態的質量管理格局，進一步提升了我礦本質安全建設水平。
2012年，在某某等一批技術管理者的共同努力下，某某煤礦
- 10人、高級工28人、技師1人)，無技能等級證人員和符合申報晉級條件人員全部列入培養目標(培養率100%)。
經營管理
觀念決定思路，思路決定出路，出路決定前途，某某堅信這一點。他認為：節約就是產出。在他的倡導和推動下，某某煤礦每年 “雙增雙節”、小改小革、修舊利廢、材料費用、水電費用、大修費、“七項費用”等中節約近500萬元，為企業可持續發展提供了保證。同時，通過經營管理目標的實現，某某煤礦員工收入大幅提高，從2009年人均7.5萬到2011年人均9.8萬元的提升，進一步鼓舞了員工士氣，激發了員工斗志。
一是完善了五型企業績效考核實施方案，擴寬了績效考核的覆蓋面，細化員工考核指標、完善考核制度，提高實效性，使考核項目和指標更加科學、合理，考核結果更加公平、公正。有效地改進了員工績效考核辦法，突出績效考核的激勵與約束作用，將績效考核結果作為員工升遷、獎懲、收入分配、評先選優的依據，推動礦井整體管理水平邁上了新的臺階，將“五型企業”建設與安全生產科學有效結合，為我礦的安全生產保駕護航。
二是大力推進聯動成本考核責任制，對成本實行雙控制、雙考核，形成了橫向到邊、縱向到底，一級對一級考核、一級對一級負責的金字塔式的成本責任體系，使企業可控成本得到有效控
- 12實，杜絕無計劃的材料采購、差旅報銷、獎金發放，有效控制月度噸煤成本。此外，王礦長推行班組成本核算管理，形成了一套較為系統的班組經濟核算制度體系。將各項考核細化到班組，以班組為考核單元，獎優罰劣，強化班組長的成本理念和經營理念，從源頭抓材料消耗、正規循環率、噸煤能耗，提高班組的節能降耗的經營意識，有效降低了噸煤單耗，提高礦井整體利潤和員工收入。
四是大力引進節能技術和產品，提高用能效率，降低污染物排放。2012年先后完成20T鍋爐及脫硫除塵設施的改造，通風機變頻改造，特別是6月份實現工業太陽能投用供熱，實現節煤800噸，NOx減排8.5噸，SO2減排4.5噸。以節能宣傳周為契機，舉辦形式多樣的宣教活動，提高了全員節能減排的意識。
五是煤礦綜合自動化子系統無人值守扎實推進。礦井主煤流運輸線、井上下變電所、主排水水泵房、壓風制氮車間、35KV變電所等23個子系統已實現自動化控制，實現了對礦井生產過程的全面監控，達到了減員增效的目的。
六是合理回收復用廢舊物資材料，并加強對區隊回收物資的管理，充分利用回收材料，做到節能降耗的工作要求，保證回收物資得到合理利用，多開渠道、節支降耗，最大限度地減少投入。某某要求區隊嚴格執行回收復用及修舊利廢制度，鼓勵區隊通過“改、配、代”等方式進行修舊利廢，2011年，他主推的“礦用液壓轉盤道的研制”項目榮獲多項技術革新獎勵并代表集團公司
- 14為標準，嚴格落實各項管理措施，建立健全了各級干部安全生產責任體系和責任網絡。
開展精品工程和質量標準化上臺階和固化工作。從井下每個工作面、每條巷道、每條運輸線、每個硐室、每臺設備到地面兩堂一舍、機房硐室、道路、燈箱，均制定工作標準和考核細則，并細化到每根錨索、每個鉆孔、每臺設備均掛牌管理，樓梯扶手、窗戶玻璃、路燈的清理、維修責任具體到人，就連辦公室資料柜內的檔案歸檔、桌面材料擺放均制定統一標準，并落實到位。每周開展二次拉網式質量標準化檢查工作，逐步提高井上下標準化管理水平和工作質量。
班組管理
在班組安全管理上，他始終堅持“深入一線、靠前指揮”的安全管理理念，經過數年現場安全管理經驗的積累，他總結提煉出了某某煤礦“1345”班組管理模式，即以現場安全管控為重點，采取標桿引領法、授之以漁法、人本激勵法三種方法，落實人員選聘、班組長培訓與交流、管理人員跟班監管、統一完善考評方法四項措施，爭創學習型、創新型、效益型、和諧型、安康型五型班組，形成了“以個人保班組，班組保區隊，區隊保全礦，全礦保公司”的逐級安全管理模式，確立了“管理零距離、工作零缺陷、作業零違章”的安全管理理念。
2012年，在神寧集團公司“四五六”班組管理模式的啟發下，
- 16年的春節、中秋節、 “古爾邦節”等重大節日里，他都會親自到員工家中去，問寒問暖，并送上慰問金。該名員工家屬在煤礦舉辦的“家屬座談會”上這樣講道：“我男人上班十幾年了，還從來沒有遇到這么好的領導，王礦長真是個好人”，言語中透露出了王礦長在員工心目中的真實印象。
然而，提及自己的家人時，某某總是會長嘆一口氣。某某的女兒今年已經是十四歲的大姑娘了，在銀川景博中學上初二，她說：“已經快兩個月沒有見過爸爸了。因為每個星期回家的時候，爸爸總是在值班，經常是24個小時不回家。我的學習和生活基本上都是媽媽一個操心的，長這么大他還沒有給我開過一次家長會呢，可我理解我爸爸，他很愛我和我們一家”。妻子說：“某某只有睡在床上才是家里人，睡醒的他就是礦上人”。他冷落了家，但他卻將一腔熱情撒給了煤礦。
憑借個人出色工作業績，他曾多次受到組織的嘉獎與肯定，2005年1月，被寧夏煤業集團公司授予 2004“三個文明”建設先進個人;2005年7月，被寧夏煤業集團公司黨委授予優秀共產黨員;2007年、2008年，分別被神華寧煤集團公司授予2006、2007發展建設先進個人; 2007年榮獲神華集團2007工程質量先進個人。一串串閃光的足跡，譜寫出了一名煤炭人華美絢麗的人生。
休言煤海歡娛少，鑄人有術樂亦多。有位哲人說過：“事業是永恒的”，的確，就礦山而言，事業就象漫長崎嶇的路，布滿
全國勞模事跡材料范文第2篇
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發生了零修必須有人到現場去處理。據統計，XX年，xx加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月
5、6日，清明節，028機車啟發電機環火嚴重，連續搶修2天;“五·一”放假，0
28、018機車零修2天;高溫假期間，0
18、5117等4個機車完成5次搶修修;“十·一”黃
金周，036機車“電機環火故障”處理3天;6月8日端午節，035機車搶修等等。
二、關愛他人
在干好本職工作的過程中，xx體現的是一種敬業，一種執著;而在生活中，則體現出一種積極的態度和責任感。他善于關心和團結同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發生后的第二天，xx就和車間領導商量，如何為地震災區做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。
三、帶頭創新
xx善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在xx的帶領下，班組培育了濃
厚的創新氛圍，群眾性技術創新碩果累累。XX年(!)xx班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創效余萬元;實現了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優質服務
XX年是十堰管理部“優質服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作為XX年實現提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質教育和多技能培訓工作，XX年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高;同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經驗總結
全國勞模事跡材料范文第3篇
楊義，男，現年50歲，大專學歷，現任礦地測科副科長，負責全礦的礦山測量工作，于1980年1月參加工作。參加工作以來，先后從事開拓掘進、煤礦測量等工作。2003年，受到領導的信任，提升為地測科副科長。多一份責任，也多一點機會，為了不辜負領導的信任、同事的期望和自身價值的實現，牢記自己的責任，在工作中也時刻不忘從各個方面去提高自己的業務能力，思想覺悟。
一、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
自1984年從事技術工作以來，不斷加強對政治理論的學習，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領行動。
辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產階級及其政黨的世界觀。把這一科學的世界觀同地測科的具體實踐結合，即“一切從實際出發，理論聯系實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發展真理”。這是科學、正確的世界觀最具體、最生動、最集中的表現。人生觀是關于人生目的、態度、價值和理想的根本觀點。一定要正確處理好學習實踐活動和當前各項工作的關系，用良好的精神狀態和扎實的工作作風，切實抓好各項工作。把技術工作是否科學合理，安全管理是否到位和有效，職工群眾是否滿意作為唯一標準，奮力推進本科室各項工作的順利開展。
二、加強業務技能學習，愛崗敬業，提高綜合素質
當今世界，科技發展，一日千里。滿足現狀，不思進取，必然會被淘汰。對于學習，重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，對以往專業教材再次溫讀，通過聯系現場實踐，不但加深了理解，而且發掘了書中內潛，為利用理論來解釋生產中的問題，提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，把《煤礦安全規程 》、《煤礦測量規程》等煤礦規程規定進行了反復的細讀、詳讀。有助于了解相關方面的技術。③自他加壓，主動積極的培養、鍛煉自己。作為一名副科長，必須具備良好的內業工作能力。為此，經常對現場施工中的，甚至以往施工的設計圖紙進行復核、驗算，深刻把握設計意圖，掌握控制關鍵。對所有的測量資料，重新解算方位、坐標和高程，自己專門建立技術解算臺帳，詳細記錄每次地質孔、撥門、貫通、標高控制的解算資料。
三、團結協作，技術攻關，學習推廣新技術
技術工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，非常重視與外界的交流和協作。經常和技術科、地測科對巷道設計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證施工的安全和吻合設計。面對紛繁復雜的施工條件的不斷變革的測量工藝，和掘進系統其他技術人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。
該同志善于對技術工作進行總結并將其形成科技成果和管理方法。2012年他提出《殘采礦井快速測量標定中心腰線》和《54坐標與80坐標的轉換》分別獲礦2011一等獎。
四、提高職工安全意識
為提高全科室員工的安全防范意識和自我防護意識，該同志經常深入一線檢查安全工作，并利用班前、班后會等業余時間，給員工講解安全生產知識。并地測科工作實際情況，開展了“建一流班子、帶一流隊伍、創一流效益”的創優競賽活動及責任意識教育等活動。增強了班子成員責任意識，及團結拼搏奮發向上的精神。充分利用了各種形式對職工進行崗位技能培訓，廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術革新、創建學習型班組等活動，極大地提高了職工的業務技能。
五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的測量工作。
針對殘采礦井巷道壓力大、頂板破碎，測量點位移頻繁等情況，該同志利用下井時間，提前做好下次測量點的選點工作，給下次測量工作贏得了時間、提高了測量效率，并減少了和施工單位的交叉作業時間。241
13、2406
3、大巷煤柱4#面等工作面復測時，一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全科職工戰勝困難的信心和決心。
全國勞模事跡材料范文第4篇
勞模公路養護工人先進事跡
共產黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養護工人，1968年參加工作以來，在35年的公路養護工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業上，作為共產黨員，他始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，實
現了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡。由于業績突出，黎雄欽多年來一直受到各級部門的表彰獎勵，連續6年被桂平市交通局評為雙文明建設先進個人，多次被桂平市交通局支部評為“優秀黨員”;1996年、1997年兩次被評為貴港市交通局評為“公路養護先進個人”;2001年4月榮獲貴港市“勞動模范”稱號;2001年6月榮獲貴港市優秀共產黨員稱號;2001年6月榮獲自治區優秀共產黨員稱號;2001年12月榮獲自治區交通系統兩個文明建設先進個人稱號;2002年4月榮獲廣西“五一”勞動獎章;2001年至2004年度被自治區公路局授予“十優養護工”稱號。
心在路上，艱苦奮斗的創業精神
黎雄欽同志愛崗敬業，以主人翁的態度對待公路養護工作，扎實苦干，確保了公路的暢通。1998年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔任道班工人、班長，1998年領導決定任命他為養護管片的片長，負責全市7個養護片區中西區的養護管理工作。在工作中，他將過去的工作經驗和新的工作情況結合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事，用制度約束、規范道班工人的行為，將他對道班管理的經驗在其管理的5個道班中廣為推行。由于多年來認真貫徹全面養護的精神，他管養片區的路容路貌大為改觀，好路率連續多年保持在80以上。
2000年4月，由于工作需要，單位在他管理西區4條線路的基礎上，將南區2條路況較差的線路交給他管養，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當領導準備耐心地做他的思想工作時，沒想到他竟沒有半句怨言，認為組織的安排自己就應服從，并更應以一個共產黨員的要求來承擔起責任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業重鎮中沙鎮17公里路程，需1個多小時才能到達，有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區的生命線，對當地的交通十分重要，黎雄欽心里明白了肩上擔子的沉重。為了使該路盡快恢復暢通，他當機立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實處，嚴加管理，切底改變了道班工人作風懶、散現象;其次是親力親為，和道班工人一起，將原來淤塞的18公里排水溝進行切底清理，并將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題;最后是對路面的大坑大槽進行搶修，在經費缺乏無法解決路料的情況下，黎雄欽想到了借助社會力量的支持，主動與當地的源安堂制藥廠和個體運輸戶等工礦企業、個體聯系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會經費15000多元，解決了搶修中經費的燃眉之急。從2000年5月起至當年年底，經過7個多月的連續奮戰，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比，全線路有良等路22公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當地經濟的發展。也得到當地群眾一致的好評。
舍家忘已，獻身公路的奉獻精神
1988年，為了解決道班缺乏養路工人影響養護任務完成的被動局面，由于養路工人工作苦由入低，經多次動員社會人員參加養護工作無果的情況下，他決定動員在家務農的妻子參加養護工作。經他多次勸說后，妻子深深地為他的敬業愛業精神所感動，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農業工作，舍棄了兒女的親情，與他一起住進了離家80多公里外的羅榕道班，開始了艱苦的養路工作。在妻子的大力支持下，黎雄欽一心撲在養路事業上的理想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作，經常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅持巡查到哪里，就在哪個道班吃住。
由于對工作負責，多年來，在沒有加班費的情況下，黎雄欽從沒有休息過一個節假日。2001年中秋、國慶雙節長假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節，但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務，給他安排了幾個路段的大中修任務，需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對兒女的內疚奔赴工地，以一貫的工作作風服從了單位的安排。
200
3、2004年春節，為了確保春節期間公路的安全暢通，黎雄欽放棄了回家團圓的念頭，經常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復，保證了春節期間沿線群眾的安全通行，使群眾過上一個安全、祥和的春節。
他為了管養公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個本
該休息的節假日，以一個真正的共產黨員來要求自己，以“三個代表”重要思想來要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻。
心懷同志，相互幫助的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少，給予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵著周圍的同志。在工作、生活中他處處關心同
志，幫助他人事無巨細，在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。
為了發展道班的副業生產，補貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽積極學習種養技術，并將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經濟十分困難，從事公路養護工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養殖的同時，積極鼓勵陸德賢也一起養殖，并將自己的技術經驗傳授出去，使陸德賢由原來不懂養殖發展到近幾年每年飼養母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經濟狀況有了明顯的好轉，從而使其牢固地樹立了安于養路、以班為家的思想。
黎雄欽同志為公路事業奉獻了大半生，幾十年來雖沒有驚天動地的創舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業績。熟悉他的人都知道，只要黎雄欽到哪里，路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了群眾的一致好評。
全國勞模事跡材料范文第5篇
2張良同志先進事跡 .......................................... 9 3楊文堅同志先進事跡 ....................................... 14 4林怡沖同志先進事跡 ....................................... 17 5練耀明同志先進事跡 ....................................... 19 6謝夢來同志先進事跡 ....................................... 23 7林東同志先進事跡 ......................................... 28 8韓任海同志先進事跡 ....................................... 31 9羅青同志先進事跡 ......................................... 37 10李守平同志先進事跡 ...................................... 40 11黃小平同志先進事跡 ...................................... 44 12余克諾同志先進事跡 ...................................... 49 13李鴻志同志先進事跡 ...................................... 52 14鐘建玉同事先進事跡 ...................................... 57 15陳小春同志先進事跡 ...................................... 61 16吳杰同志先進事跡 ........................................ 65 17李漢生同志先進事跡 ...................................... 71 18曾素蓮同志先進事跡 ...................................... 75 19張發柱同志主要事跡 ...................................... 78 20劉永忠同志先進事跡 ...................................... 82 21趙靜同志先進事跡 ........................................ 86 22巫建文同志先進事跡 ...................................... 9124曾云強同志先進事跡 ..................................... 103 25梁潤榮同志先進事跡 ..................................... 106全國交通運輸系統勞動模范和先進工作者推薦材料
以人為本，構建和諧，促進企業可持續發展 廣州市白云出租汽車集團有限公司黨委書記、董事長葉堅先進事跡 葉堅同志堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持深入貫徹落實科學發展觀，他政治堅定，刻苦鉆研業務知識，善于敏銳洞察新的形勢，準確把握時代脈搏，自覺錘煉，不斷增強做好新時期各項工作的能力，帶領公司全體干部職工創造了顯著的經濟效益和社會效益，為廣州市出租汽車行業的穩定和發展作出了突出貢獻。近年來，白云集團先后獲得“全國精神文明建設創建活動示范點”、“全國創建文明行業工作先進單位”、“全國交通行業文明示范窗口”、“全國企業文化建設優秀單位”、“全國出租租賃行業先進出租汽車企業”、廣東省“文明示范窗口單位”、“廣東省著名商標”、“廣州市著名商標”、廣州市精神文明建設“十面紅旗”單位、廣州市“文明單位標兵”、“廣州市先進集體”、廣州市“愛國、誠信、守法、知禮”現代公民教育示范點等榮譽稱號。葉堅同志也獲得了全國“企業文化及思想政治工作先進個人”、“全國企業文化建設優秀管理者”、“廣東省優秀企業家”、“廣州市改進出租汽車車容車貌工作先進個人”、廣州市創建全國文明城市工作先進個人、“廣州市羊城婦女之友”等榮譽稱號。
一、勤于學習、不斷提升領導水平和業務工作能力
葉堅同志認為，作為一名企業的黨政主要領導，必須具備優良的政治素質、業務素質和政策水平，適應新時期各項工作的新要求，要把自己的本職工作做好，就要不斷學習、更新觀念、增強新意識、建立新機制、把握新動向，在創新中求得工作的進取和發展。在此基礎上，他不斷學習，用政策理論武裝自己，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導自己的工作實踐，模范遵守國家法律法規。葉堅同志十分注重知識的更新，充分利用業余時間和崗位鍛煉的機會，不斷加強學習，通過業余學習，取得法學專業本科學歷，取得高級經濟師職稱，在平時的工作中，他帶領白云集團黨委、經營班子成員，團結進取、務實創新、廉潔奉公，實現了企業出租車主業跨越式的創新和發展，克服了大批出租車報廢更新所帶來的資金短缺的困難，基本完成了五年以上在用出租車的更新報廢和企業與司機簽訂勞動合同兩大項重點工作，深入開展創建廣州市出租汽車文明行業活動和爭創“遵紀守法、安全運行、清潔環保、優質服務、企業效益”排頭兵活動，整體服務水平和綜合實力得到進一步提升，企業社會效益和經濟效益顯著。
二、堅持誠信文明服務，把社會責任與經營管理相結合，促進企業的持續發展
葉堅同志認為，企業是社會的一個組成部分，必須肩負起應有的社會責任，在追求經濟效益的同時做好為人民群眾服務。白云集團堅持誠信經營，履行服務承諾，教育員工爭做“愛國、守法、誠信、知禮”的現代公民，以誠信文明服務創“白云”優質品牌，樹“白云”良好形象。
為提高出租汽車行業形象，創建誠信文明優質服務品牌，在葉堅同志的倡導下，持續開展了“白云放心車”、“共產黨員車”活動，并在近年來得到進一步的升華和延伸。白云集團的出租車除了堅持向社會承諾所有的營運車輛都要成為“安全、服務、收費、衛生、環保”五放心的車輛之外，還印制精美的司機名片發放到每一輛出租車上，方便群眾電召約車和服務監督。所有“共產黨員車”掛牌上路，司機佩戴黨徽服務市民。
葉堅同志顧全大局，為了創建廣州出租汽車文明行業，打造現代化大交通，在廣州市交委的領導下，白云集團不斷加快出租車的更新換代，加大力度整治車容車貌，兩年來更新并投產的出租汽車共1808輛，用較短的時間實現了營運車輛大規模的更新換代，企業競爭力大大增強。2005年6月，白云集團率先完成了所有在用出租車的lpg安裝工作，獲市交委頒發“廣州市出租車企業環保第一家”的牌匾。
白云集團還成功組建并大力推廣“綠色分公司”管理模式，積極推廣使用出租汽車綜合管理服務系統，司機刷卡登錄率和羊城通ic卡使用率在同行業中名列榜首。并率先規范司機著裝，以嶄新的儀容儀表服務社會，出現了市民專挑白云“靚車”的現象。白云集團還率先與出租車司機簽訂勞動合同，截至今年6篇二：勞模先進事跡材料
平凡崗位寫人生
###，男，###歲，中共黨員，現任###車間主任，多年來，在平凡的工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面的完成各項工作任務;作為一名共產黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設。他平時刻苦鉆研學習黨務知識，注重通過學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來提高自身素質。他嚴于律己、竭誠奉獻、辛勤工作，出色的完成了本職工作和黨賦予的光榮任務。在政治理論學習、聯系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。主要表現在以下幾方面：
一、是具有較高的思想政治覺悟。無論是在政治理論與業務知識的學習，還是在參加各種政治活動，他都能站在黨員群眾的前列，以身作則做表率。關心黨和國家大事，政治敏銳性較強，思想上、政治上和行動上能時刻同黨中央保持高度一致，能帶頭執行黨和國家現階段的各項路線方針政策，模范地遵守紀律，自覺接受監督。平時助人為樂，為人正派，堅持原則，清正廉潔，敢于同違反黨性原則的言論和行為作斗爭，能自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，并積極開展批評與自我批評，勇于改正缺點，具有開拓創新精神。
二、時刻起先鋒模范帶頭作用。氧化鋁生產屬于化工冶金行業，而沉降車間又是氧化鋁生產的心臟部位，管道多，工藝復雜，上接溶出送來的礦漿，經我們制成純正透明的合格精液送分解工序，起著承上啟下的作用，葉濾工序又是氧化鋁成品合格與否的最后一道關口，他知道責任重大，所以從他進入沉降車間那一天起，就下定決心，一定要扭轉以前被動的局面，2009年12月，公司三期試車投產，從頭到尾、從單試到水試，他一直在現場，他知道沉降難干，臟、累、忙、任務重、人員少，在這種情況下，他一身作則，事事為先，鼓舞士氣，以情動人，經過反復試水找出了許多問題，為以后的投料打下了堅實的基礎。在2009年4 、5月份車間經常出現精液跑渾、鐵含量超標的情況，他為了解決此問題，他和技術骨干吃住在車間，經過幾天的辛苦工作，終于保證了精液的正常，為生產合格的產品打下堅定的基礎。對此，他無怨無悔、樂此不疲，不計個人名利，表現出較強的工作責任心和熱衷于黨務工作事業的堅忍不拔精神。
三、是堅持學習，不斷提高自身素質。他深知具備優良的政治、業務素質和政策水平，是新時期黨務工作提出了更高的要求。他十分重視知識的更新，為了不斷提高自身素質，以保證本職工作高效有序進行，他充分利用課余時間堅持自學，取得了大專文憑。在平時的工作中，能自覺依法行政、文明執法，牢記宗旨，全心全意為人民服務，能刻苦鉆研業務知識，善于敏銳洞察新的形勢，把握時代的脈搏，自覺錘煉，具有不斷增強做好組織工作的能力。 在政治素質方面，具有堅定的共產主義信念，較強的政治責任感。在思想素質方面，能從提高自身政策理論水平入手，加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。特別是在這次開展“實踐科學發展觀”教育活動中，按照中央和各級黨委的要求，認真學習必讀篇目，做好學習筆記，撰寫心得體會文章、分析材料和制定整改措施。在業務素質方面，為了能更好的勝任工作，經常通過加強學習，不斷的從書中吸取營養，來彌補自己的薄弱環節。幾年來，他就是這樣一絲不茍，兢兢業業地對待工作的，經常受到領導和同志們的好評，也為自己積累了較為豐富的工作經驗和具備了較強的業務水平。在道德品質素質方面，不斷用共產主義道德品質嚴格要求自己，加強黨性鍛煉，培養自己的高尚情操、寬廣的胸懷和良好的性格，努力塑造黨員的形象。在作風素質方面，按照黨員必須具備的條件入手，加強培養自己的實事求是的思想作風，密切聯系群眾的工作作風，艱苦奮斗的生活作風，來樹立和轉變自己的工作作風，使自己成為他人的榜樣。 在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史，他雖然沒有驚天動地的業績，也沒有世人皆知的名譽，但他的身影時刻出沒在車間的沒一個地方，他這種不為名利的品質、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神、傾入工作的滿腔熱情，深受黨員和群眾的好評。為沉降車間無私的奉獻著，車間的榮譽他功不可沒，他充分發揮著一個共產黨員的先鋒模范作用，為自己所從事的事業作出了最大的努力，捧出了全部真誠。篇三：勞模先進個人事跡材料 楊義先進事跡材料
楊義，男，現年50歲，大專學歷，現任礦地測科副科長，負責全礦的礦山測量工作，于1980年1月參加工作。參加工作以來，先后從事開拓掘進、煤礦測量等工作。2003年，受到領導的信任，提升為地測科副科長。多一份責任，也多一點機會，為了不辜負領導的信任、同事的期望和自身價值的實現，牢記自己的責任，在工作中也時刻不忘從各個方面去提高自己的業務能力，思想覺悟。
一、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
自1984年從事技術工作以來，不斷加強對政治理論的學習，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領行動。
辯證唯物主義和歷史唯物主義是無產階級及其政黨的世界觀。把這一科學的世界觀同地測科的具體實踐結合，即“一切從實際出發，理論聯系實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發展真理”。這是科學、正確的世界觀最具體、最生動、最集中的表現。人生觀是關于人生目的、態度、價值和理想的根本觀點。一定要正確處理好學習實踐活動和當前各項工作的關系，用良好的精神狀態和扎實的工作作風，切實抓好各項工作。把技術工作是否科學合理，安全管理是否到位和有效，職工群眾是否滿意作為唯一標準，奮力推進本科室各項工作的順利開展。
二、加強業務技能學習，愛崗敬業，提高綜合素質當今世界，科技發展，一日千里。滿足現狀，不思進取，必然會被淘汰。對于學習，重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，對以往專業教材再次溫讀，通過聯系現場實踐，不但加深了理解，而且發掘了書中內潛，為利用理論來解釋生產中的問題，提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，把《煤礦安全規程 》、《煤礦測量規程》等煤礦規程規定進行了反復的細讀、詳讀。有助于了解相關方面的技術。③自他加壓，主動積極的培養、鍛煉自己。作為一名副科長，必須具備良好的內業工作能力。為此，經常對現場施工中的，甚至以往施工的設計圖紙進行復核、驗算，深刻把握設計意圖，掌握控制關鍵。對所有的測量資料，重新解算方位、坐標和高程，自己專門建立技術解算臺帳，詳細記錄每次地質孔、撥門、貫通、標高控制的解算資料。
三、團結協作，技術攻關，學習推廣新技術
技術工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，非常重視與外界的交流和協作。經常和技術科、地測科對巷道設計、支護，對斷層賦存、標高控制進行探討，從源頭上保證施工的安全和吻合設計。面對紛繁復雜的施工條件的不斷變革的測量工藝，和掘進系統其他技術人員始終保持著密切的合作和交流，取長補短，互通有無。
該同志善于對技術工作進行總結并將其形成科技成果和管理方法。2012年他提出《殘采礦井快速測量標定中心腰線》和《54坐標與80坐標的轉換》分別獲礦2011年度一等獎。
四、提高職工安全意識為提高全科室員工的安全防范意識和自我防護意識，該同志經常深入一線檢查安全工作，并利用班前、班后會等業余時間，給員工講解安全生產知識。并地測科工作實際情況，開展了“建一流班子、帶一流隊伍、創一流效益”的創優競賽活動及責任意識教育等活動。增強了班子成員責任意識，及團結拼搏奮發向上的精神。充分利用了各種形式對職工進行崗位技能培訓，廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術革新、創建學習型班組等活動，極大地提高了職工的業務技能。
五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的測量工作。
針對殘采礦井巷道壓力大、頂板破碎，測量點位移頻繁等情況，該同志利用下井時間，提前做好下次測量點的選點工作，給下次測量工作贏得了時間、提高了測量效率，并減少了和施工單位的交叉作業時間。241
13、2406
3、大巷煤柱4#面等工作面復測時，一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全科職工戰勝困難的信心和決心。