數據分析范文第1篇
（一）審計質量水平還有很大的提升空間 據2008年10月以浙江省寧波市各區（縣）審計局的單位負責人、中層領導和審計人員為調查對象的一次問卷調查顯示：在問卷調查中，被調查者認為審計質量水平一般的占48.28%，很差的占5.75%。說明總體審計質量水平有很大的提升空間，全面提高審計質量是當前審計質量管理的主要目標和任務。
（二）審計質量管理缺乏嚴密的控制體系在上述問卷調查中，97.70%的被調查者認為政府審計質量管理缺乏科學、嚴密的控制體系。截止目前，我國頒布了一系列相關準則和制度，如《審計機關審計項目質量控制辦法（試行）》、《審計機關審計處理處罰的規定》、《審計署優秀審計項目評選辦法》等。但是，這些準則和制度的出臺與實施仍然有待完善，只有做到從實際出發，形成系統的、嚴密的控制體系，才能有效提升審計質量。
（三）審計機關獨立性較差在上述問卷調查中，82.53%的被調查者認為審計機關在目前的領導體制下缺乏獨立性。我國的審計體制實行審計機關直接受本級人民政府行政首長領導、審計業務以上級審計機關領導為主的雙重領導。在實際工作中，雙重領導體制對基層審計機關的工作造成了諸多不利影響。
（四）審計人員素質亟待提高在上述問卷調查中，91.46%的被調查者認為基層審計機關普遍存在審計人員素質不高的問題。審計目標能否實現，其關鍵因素在于審計人員的敬業精神和專業素質；審計事業能否長遠發展，也取決于審計隊伍的整體素質。因此，全面提高基層審計工作者的素質成為加強審計質量管理的一個重要方面。
（五）審計結果不透明在上述問卷調查中，89.65%的被調查者認為審計機關審計結果封閉。審計機關成立以來，政府審計的審計計劃、審計實施、審計處理處罰都是處于封閉運行狀態。審計系統一直是處于非開放狀態，審計項目由各部門在封閉狀況下自行確定；審計實施由各部門在封閉狀況下自行實施；審計報告和審計決定，被審計單位和審計部門只有個別人知道情況。公眾知情度、透明度嚴重缺乏，雖然近兩年來審計結果有所公告，但數量比例還是十分有限。
審計質量管理水平不高，已經成為制約基層審計機關質量提高的瓶頸因素。要想從根本上解決這些薄弱環節，更好的發揮國家審計在國民經濟運行中的免疫系統的作用，各基層審計機關應加強審計管理，確立質量意識，同時導入先進的科學管理理念、方法，大膽創新，科學把握國家審計的發展趨勢，將審計質量管理水平提升到新的臺階。
二、審計質量管理控制中存在問題的原因
（一）審計領導體制影響 我國《憲法》規定：“縣級以上的地方各級人民政府設立審計機關。地方各級審計機關依照法律規定獨立行使審計監督權，對本級人民政府和上一級審計機關負責。”基層審計機關在這種雙重領導機制下，實際上是在當地黨委政府直接領導下，業務受上級審計機關指導開展審計工作。由于審計機關的人、財物受當地政府直接管理，實際上已演變為政府“自己監督自己”的單邊體制，這種審計體制格局決定了審計監督的職責不能夠充分有效地發揮。
（二）行業內部法律法規制約改革開放以來，我國的立法工作取得了突飛猛進的發展，但隨著社會主義市場經濟進程的加快，法律的修訂、完善相對滯后，各部門出臺的法規不統一。這種狀況導致了審計評價、審計定性、審計處理處罰在一定程度的隨意性，直接影響了審計質量，造成審計事項支配余地大。審計人員在具體執行審計過程中對問題的定性、處理、處罰可調控的余地較大，“人情審計”在所難免。審計準則不夠細化，審計署頒布的《審計機關審計項目質量控制辦法（試行）》部分規定與實際有差距，如審計風險、重要性評估流于形式，與現場審計相脫節；對于一些小項目，一些縣級審計機關要完全按照《控制辦法》和審計準則的要求來執行，從人力、物力、時間上來說，難以承受。
（三）審計隊伍素質影響審計質量當前，基層審計機關在審計隊伍建設上，普遍存在著四個方面的困難和不足。一是審計任務繁重與審計力量相對不足的矛盾仍較突出，而且縣市區之間及不平衡。以湖北荊州市為例，最多的縣（市）級審計機關，審計干部72人；最少的縣（區）級審計機關，審計干部12人。二是審計干部的年齡結構、專業結構以及綜合素質與審計事業發展的需要不相適應的問題仍較明顯。如荊州市、縣兩級9個審計機關中，會計、審計、經濟類專業人員占69%，工程類專業人員占2%，計算機類專業人員占1%，其中高級審計師以上人員占比僅2.9%。既具有查核能力，又具備分析能力、協調溝通能力的一專多能的復合型人才更為缺乏。三是人員構成不太合理。一線審計專業人員少，非業務人員多。仍以荊州市為例，8個基層審計機關中，一線審計人員僅占全體審計干部的48%。審計干部最少的一個縣，其一線審計人員僅3人。由于一線審計人員少，審計人員長期處于超負荷工作狀態，給審計事業的發展帶來了一些不利影響。四是缺乏必要的激勵機制和內部監督機制。審計人員的進取精神、責任意識、作風建設有待進一步加強。審計機關目前雖已建立審前公示、警示和審后回訪制度，但對于審計人員執行審計規范和審計紀律的真實狀況仍難以掌握。
（四）審計成果利用不充分 在現實工作中存在一些審計項目開展得轟轟烈烈，而最終效果平平的問題，除了計劃不當和工作不深入外，一個重要的原因就是對取得的審計結果分析不透和審計成果利用不夠，只揭露處理問題，不研究分析并提出解決辦法，問題得不到整改，建議沒有被采納，體現不出審計的價值，沒有實現審計的高層次。另外，當前各級審計機關審計力量不足，加上明確界定經濟責任的難度和工作量較大，直接影響經濟責任審計成果運用，也影響到審計成果質量。
三、基層審計機關應采取的措施
（一）通過領導體制創新，提高各級審計機關的獨立性 獨立性是審計的靈魂，審計機關的獨立性對于審計質量的提高意義重大，只有確保審計機關工作不受外部環境的干擾，才能有效的提高審計工作質量。按照當前情況，“雙軌制”改革是一條較為可行的改革途徑。“雙軌制”主要是指在新的審計環境下，一方面強化人大預算監督職能，加強對權力的制約；同時又繼續保持現行政府審計在政府經濟監管中的優勢和作用，根據審計的職責和目標的不同，在人大和政府分別建立履行不同的審計組織。根據目前預算執行審計的實踐，可以探索在人大建立一套專門從事預算審計的審計系統，審計經費由人大直接支付，保證預算執行審計不受地方政府的干擾；現有審計機關主要負責金融、外資、經濟責任審計等除預算執行審計的各項審計監督任務。通過這種改革，對于政府的審計監督成果直接上報人大，有效的提高審計機關的獨立性，進而提高審計工作質量。
（二）提高各級審計人員素質，充實審計資源 （1）人才隊伍培養的創新?，F在，基層審計機關因為審計任務繁重，普遍存在重業務，輕培訓的現象。對人才隊伍的培養更缺乏長遠規劃和系統培養。對人才的培養應該突破現在的條條框框，對每一位審計人員的成長應該建立“臺帳式”的管理，詳細記錄每位審計人員在審計機關中所接受的各種形式的培訓、參加的審計項目、撰寫的報告、所取得的成果等。只有這樣，對人才的培養做到目標明確，脈絡清晰，才能使審計人員在持續的培養中進步，在不斷地進步中推動審計事業的發展。（2）建立有效的激勵機制。盡管目前各基層單位已存在著各種各樣的激勵和考核機制，但總的說來，在審計系統尚未形成一套行之有效、既科學又合理、既高效有有序的考核激勵機制。一方面是由于審計工作成果的靈活多樣性決定了很難科學的量化地考核審計人員的工作業績，另一方面由于經費的緊缺使審計機關無法采用物質獎勵的方式刺激審計人員的工作積極性。但是，沒有競爭的團隊就缺乏斗志，沒有激勵的管理就缺乏活力。盡管激勵的手段有限，審計機關和機關負責人還是應該積極采取措施，創建行之有效的激勵機制。
（三）建立全面質量管理體系 （1）審計質量評估標準體系。審計質量評估標準是衡量審計活動及其結果優劣程度的尺度。審計質量標準包括審計工作質量標準和審計項目質量標準。審計工作質量標準是衡量審計組織工作總效果的尺度，主要從維護國家財經法紀，幫助被審計單位加強管理，提高經濟效益，以及發揮審計宏觀調控作用角度提出要求。在實踐中，審計工作質量往往由審計項目質量來體現，因此審計工作質量標準與審計項目質量標準有著密不可分的關系。審計項目質量標準，是對審計項目質量的規范，其主要內容包括：項目計劃質量標準，審計通知書的質量標準，審計工作方案質量標準，審計工作底稿的質量標準，審計取證的質量標準，審計報告的質量標準，審計意見書和審計處理決定質量標準，審計檔案質量標準，審計回訪質量標準、復審及申訴案件質量標準等。
（2）“PDCA工作循環”制度。PDCA循環是一個關于質量持續改進的模型，它包括持續改進與不斷學習的四個循環反復的步驟，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check/Study）、處理（Act），在審計質量管理中，計劃階段主要是總結以前工作狀況，找出質量方面存在的問題及原因，制定出改進計劃。執行階段就是組織實施改進計劃。檢查階段就是把實施結果與預定目標對比，檢查執行階段存在問題。處理階段指總結經驗，把行之有效的方法措施標準化，以鞏固成績，把沒有解決的遺留問題輸入到下一個質量管理循環中去。如此，整個審計組織質量保證體系構成一個大循環，而各層次、各環節、各部門直至每個審計人員都要制訂和實施自己的小循環。從而大循環帶動小循環，小循環保證大循環，一環套一環，周而復始，螺旋式上升，以此推動整個審計組織的質量管理活動。
（3）審計質量管理責任制度。 《審計機關審計項目質量控制辦法（試行）》第四條規定：“審計機關實行審計項目質量責任評估和追究制度，依據有關審計法規、國家審計準則和本辦法評估審計項目質量，追究有關人員對審計項目質量應承擔的責任。”審計質量管理責任通常要在任務分配、人員調整、崗位轉換時及時加以明確。責任制的內容，主要是依照“誰主管誰負責”的原則，賦予各類審計人員權限，明確各自審計質量責任。確定責任制的方法，一般是把審計質量的相關性、客觀性、及時性、清晰性、重要性和全面性這個大目標劃分為審計質量教育效果、審計工作質量檢查、違章違紀控制等小指標，并根據逐級管理的原理，層層落實到每一個人，形成封閉的審計質量管理網絡。
（四）采取審計結果公告制度 （1）實行審計項目審前公告計劃制度?？梢悦磕攴蛛A段把即將實施的審計計劃在媒體上或網絡上公布，目前杭州市審計局已經出臺了審前計劃公告制度，對每一個審計項目實行審前公告并接受監督，更多的基層審計機關也可以采納該方法，逐步試行審前項目公告。
（2）科學選擇審計結果公告項目。在公告項目的選擇上，盡量選擇審計人員熟悉的行業和掌握相關資料相對充分的行業作為公告的目標，把其作為選擇審計結果公告項目的一個條件，所選擇項目審計結果公告后要有利于維護社會的穩定，有利于促進地方經濟的發展，有利于糾正問題促進管理，同時，要提早為結果公開做準備。
（3）全面提高審計結果公告項目審計質量。特別是要注重審計結果公告信息反饋情況，在這點上，目前比較欠缺，部分項目只是以要公告而公告，至于公告以后產生的社會影響沒有及時跟進，要通過各種渠道及時收集社會公眾對公告的反映，要采用審計回訪、審計項目抽查、審計結果公告考評等方法，定期收集、分析審計結果公告工作中存在的主要問題，并找出產生的原因和關鍵控制點，及時反饋給決策者。
（4）選擇合適的公告形式。審計公告可以采取以下主要渠道和方式進行發布：一是廣播、電視、報刊、雜志、網絡等公共媒體。如每年在新聞媒體上刊發預算執行審計工作報告，或通過新聞媒體進行某些專項審計的公告。這是目前審計公告最常見的發布形式。二是審計公報。審計機關應建立審計公報制度，對外發行獨立的審計公報。從發展的角度，審計公報將是審計公告發布最為規范、最為主要的形式。三是審計情況通報會。定期或不定期地在一定層面舉辦審計綜合或專題情況通報會，通報審計工作成果。
參考文獻：
［1］陳思維、王會金、裴文英：《審計學》，清華大學出版社2005年版。
［2］孫寶厚：《關于全面審計質量控制若干關鍵問題的思考》，《審計研究》2008年第2期。
（編輯袁露芬）
數據分析范文第2篇
今天談談產品需求分析的具體落地，不教大家怎么去辨別真偽需求，也不談虛的方法論，客觀說，產品經理這個層次，大多數是沒能力和眼力去決定一個需求做與不做的，這需要的不僅僅是經驗閱歷，以及專業能力，更重要的是需要學會借勢和博弈，觀主有很長一段時間，關閉需求的占比保持在三分之二以上，連大BOSS的需求也照關不誤，這并不是觀主多厲害，而是引導了對方自己去關閉自己的需求，關于這點，之后有機會再說。
假設：在你面前有一個需求，是必須要做的，我們該從哪幾個方面著手?
1)搭建設計框架：
框架越大越完善，需求置于其中思考，就越周全。
a.設計背景：
第一步：探尋需求本質，需求實現后，到底會帶來哪些改變;
第二步：比較當前現狀，需求未實現前，現狀到底是怎樣的?
第三步：在公司戰略/商業模式/業務目標/用戶痛點中，找到需求的價值立足點，說白了，要和公司大方向契合，兩個產品經理做同一個需求，看的遠的那個，才會真的把需求實現的更好!
舉例：天貓的創立，在一定意義上，就是為了解決淘寶假貨遍地的問題，用品牌來約束商品質量。
b.設計動機：
需求是一種目的，而設計是推動著業務向目的前進的過程和手段。
所以，設計動機，說白了就是為什么設計?即如何根據需求目標，去剖析得到設計目標，這個設計目標，是必須要起到支撐需求目標的作用的，在這個基礎上才能進一步規劃設計思路。
c.應用場景：
前兩點完成后，大家往往會忽略應用場景，缺乏這點的設計框架，是無法形成閉環的，應用場景，簡單的說，就是你這個需求，在經過設計實現后，在什么樣的情況下被誰去觸發和操作。
很多設計，有時本身沒有好壞，要看用在何處，一個好的設計框架的作用就是幫你全面思考和分析，在這點上，應用場景是十分重要的一環，不以場景為條件的設計，都是耍流氓，通用型設計在這個個性化的時代，已經不再能讓用戶妥協和買單!
舉例：比如o2o常用的關注公眾號送禮功能，整個設計的框架，就是如何在線下快速地推的應用場景下，去實現所有人(用戶和地推人員)的快速操作和反饋，降低時間成本帶來的用戶拒絕和流失。
2)確定需求抓手：
說白了就是設計的切入點。
a.涉及模塊和流程：
需求的實現，會牽涉哪些模塊和功能和流程，新增還是修改還是拓展?
b.影響模塊和流程：
需求的實現，會影響哪些模塊和功能和流程，新增還是修改還是拓展?
這點很重要，很多產品往往會聚焦需求本身涉及的部門，而忽略帶給其余模塊流程的影響。
這里說個原則：任何公司，不管資源多寡，原則上，盡可能借用現有的功能，盡可能小的去改動成熟體系，盡可能減少不必要的聯動。
c.需求底線：
這點也非常重要!!!
觀主帶了那么多團隊，遇到太多的產品經理，聊完需求，都不清楚需求方的底線在哪，作為產品經理，不僅僅是為需求方在服務，你要考慮方方面面，比如公司的資源和成本等等，同時，需求永遠是做不完的，而需求方永遠是急切的，如何去客觀的根據一個需求的價值和投入來綜合判斷很重要。
為什么要知道底線?底線就是你靈活設計的余地，如果兩個需求擺在你面前，資源永遠是有限的，如何把一個更重要的需求做的盡可能完善，同時最低成本去滿足另外一個需求，取決于你是否知道每個需求的底線!
3)提出解決方案：
也就是你的設計思路，這是產品經理的基本功，不展開說，觀主一直習慣，做好解決方案后，先不和需求方溝通，先自己放空一下后，換個人格來自我質疑，把整個設計反案過一遍，確認每個可能存在問題的點，都可以對答如流，再去找需求方(傲嬌一下：七年多產品生涯評審均一輪過，無反復!!!)
4)規劃具體功能：
設計方案一旦確認，就是具體功能的設計，還是要在設計框架和抓手下綜合思考，相信各位也看出來了，觀主覺得需求落地最核心的就是設計框架和抓手，在前兩點思考全面的前提下，后續功能設計這些，不會有太大問題，都屬于產品經理的基本功了!
順帶插一句，在具體功能設計中，還是有很多技巧的，比如可以通過試紙測試去低成本試錯。
5)制定核心指標：
在大數據時代，做一個需求，實現只是其一，要養成持續關注其成長的習慣!
所以，需求分析時，就需要考慮，哪些數據是與這個需求有關，或者能證明需求的價值的?同時如何去埋點獲取這些數據?觀主經常遇到產品經理，只想著分析數據，不思考如何埋點。
6)切分需求路線：
這一點，和需求底線有關，一般如果一個需求在初期，只實現最基礎的目標(即只達到需求底線)，那在其之后，會有后續的需求版本和規劃，這就是需求路線，制定一個清晰的需求路線，讓需求方可預見未來，也是讓自己更全方位的去思考和規劃!
數據分析范文第3篇
環境數據中心
大數據平臺分析
Big data platform analysis
SOFTWARE PRODUCT
聚光科技(杭州)股份有限公司
內部資料 注意保密
目 錄
1. 大數據背景............................................................................................................... 1
1.1. 什么是大數據................................................................................................ 1 1.2. 發展現狀........................................................................................................ 1 1.3. 大數據的應用................................................................................................ 2 2. 大數據平臺介紹....................................................................................................... 4
2.1. 定位................................................................................................................ 4
2.1.1. 產品概述............................................................................................ 4 2.2. 功能................................................................................................................ 4 2.3. 設計................................................................................................................ 4 2.4. 技術.............................................................................. 錯誤!未定義書簽。 2.5. 總結................................................................................................................ 4 3. 環境數據中心........................................................................................................... 5
3.1. 背景定位........................................................................................................ 5 3.2. 功能................................................................................................................ 5
3.2.1............................................................................................................... 5 3.2.2............................................................................. 錯誤!未定義書簽。 3.3. 設計................................................................................................................ 6 3.4. 技術.............................................................................. 錯誤!未定義書簽。 4. 總結........................................................................................................................... 6
I
內部資料 注意保密
1.大數據背景
1.1. 什么是大數據
大數據最早在上世紀90年代被提出，是指無法在一定時間內用常規軟件工具對其內容進行抓取、管理和處理的數據集合。
現在，業界普遍認同所謂“大數據”具有明顯的“3V特征”：量級(Volume)，速度(Velocity)和多樣性(Variety)。大數據普遍具有量級大，要求處理速度快，數據本身具有豐富的多樣性。在甲骨文公司和中國移動研究院的相關研究文檔里，都追加了第四個V——Value，價值;而IBM在其相關文檔中給出的第四個“V”則是真實性(Veracity)。
大數據的價值：在海量的規則或不規則數據之中，用新的數據處理手段，以很快的速度計算或分析出潛在規律性、根本性的判斷、趨勢或預見。
1.2. 發展現狀
隨著移動互聯網的帶寬的增加和智能設備銷售量的上升，互聯網業迎來了“云計算”和“大數據”。世界經濟論壇一份有關大數據的研究報告稱，每天全球幾十億人使用計算機、GPS設備、電話和醫療設備，產生海量的數據信息。這些用戶大部分來自發展中國家，他們的需求和習慣尚未被真正理解，如果能夠借助大數據相關技術分析和挖掘數據背后的信息，將有助于認識需求、提供預測和防范危機。
大數據的真正意義并不在于大帶寬和大存儲，而在于對容量大且種類繁多的數據進行分析并從中萃取大價值。采用大數據處理方法，生物制藥、新材料研制生產的流程會發生革命性的變化，可以通過數據處理能力極高的計算機并行處理，同時進行大批量的仿真比較和篩選，大大提高科研和生產效率。數據已成為礦物和化學元素一樣的原始材料，未來可能形成“數據探礦”、“數據化學”等新學科和新工藝模式。大數據處理的興起也將改變云計算的發展方向，云計算正在進入以AaaS(分析即服務)為主要標志的Cloud 2.0時代。
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內部資料 注意保密
項目使得衛生單位及早研制預防疫苗，及早控制疫情的擴散，大幅降低了流感的傳播。
3、飛機票價高低和多早預購的關系
也許大家會直覺地認為越早買機票就越可以買到較便宜的機票。一家叫Farecast公司的創始人從他的親身經驗啟發了一個新的服務。他發現坐他旁邊的人比他晚好幾天購買機票卻比他的購買價格還低。于是他搜集了所有航空公司的票價與提前訂購時間的數據關系，并建立了數學模型?，F在我們任何人可以上到他的網站：farecast.com，輸入你的出發地和目的地，加上你要出發的時間，馬上這個網頁能告訴你是現在就趕快買票還是再等幾天才買。
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3.環境數據中心
3.1. 背景定位
環境管理部門每天要面對大量的數據，如環境監測數據、排污收費數據、排污申報數據、環境統計數據、環保信訪數據、行政處罰數據、總量減排數據等。這些數據，往往存在來源復雜、格式多樣、不一致、不準確、不完整、存放分散等問題，給環境管理帶來諸多困難。各業務系統也彼此獨立，從而形成了一個個信息孤島，數據難以共享，環境決策缺乏有效的數據支持，難以做到科學決策。因此，需要建立統一的環境數據中心，全面整合各類環境資源數據，實現數據的集中管理。使之成為環保各業務科室之間協同工作的數據中心，成為多媒體、文檔資料和政策法規的存儲中心，成為環保決策所需的數據倉庫中心。
3.2. 功能
3.2.1. 數據的管理
數據中心的數據來源主要于：
1. 國家下發的軟件系統，如污染源普查軟件、環境統計軟件; 2.已有的業務系統，如排污申報與收費管理系統、12369環保熱線等。 3.Excel表格、電子文檔、圖片、視頻、掃描件等;
4.數據直報系統：系統提供定制的錄入界面，用戶手工填報。
對于這些來源復雜、格式多樣、不一致、不準確、不完整、存放分散的數據進行統一的標準建立，實現信息共享，數據交互
3.2.2.數據的管理
1.文件的上傳、修改、刪除 2.元數據的編輯
數據分析范文第4篇
(三)迫使對手全場跑
在每一分的爭奪中，變化擊球速度、深度、落點和旋轉給對手制造麻煩。你應該運用各種各樣的擊球方式并提供動作的隱蔽性。
在連續對抽中，對手回球的穩定性往往使你感到十分沮喪，要改變這種狀況，你就要迫使他們全場不斷跑動，因為回擊一系列落點非常好的球并用進攻性回球給你制造麻煩，他們必須具有出色的運動技能、良好的平衡能力和高效的步伐移動。即使對手能回擊你控制落點的來球，擺脫被動的機會也不多，因為不斷的跑動使其變的疲憊不堪而不能將所有的球都救回。 在各種水平的比賽中，讓對手全場跑動的秘訣在于將典型的橫向與縱向運動相結合。你會發現采用這種戰術非常有效，即首先打一記底線深球，然后回斜線淺球或放一記小球迫使對手全速向前移動接球，接著將下一球抽向另一邊或者挑一記高球。在經過幾次前后左右的全力疾馳后，你那不幸的對手會認為自己正處在一場艱難的比賽中。
數據分析范文第5篇
摘 要：應收賬款作為企業的債權，它對企業的利潤有極其重大的影響，無法收回的應收賬款就是企業的利潤損失。本文從多方面分析了應收賬款對利潤的影響，并就如何降低這些影響提出了幾點看法。
關鍵詞：應收賬款 利潤質量 影響
應收賬款是企業采用商業信用銷售商品或提供勞務而應向客戶應收而未收取的款項，是企業的債權。應收賬款在未來能否收回存在不確定性，無法收回的應收賬款就是企業的賬面利潤損失，這是企業理財方面必須面對的一大風險?？梢哉f，應收賬款對企業利潤質量分析具有實質性影響，主要表現在如下幾點：
一、應收賬款會虛化企業的賬面利潤，誤導不同報表使用者對利潤深層次的理解
眾所周知，利潤的計算式是“利潤=收入-費用”，這里的“收入”主要是指形成應收賬款的主營業務收入。應收賬款的產生意味著企業主營業務收入沒有形成現金流入，它只是企業的收款權利。所以，應收賬款在收回之前，企業所謂的實現利潤，只是賬面利潤，是數字概念，而不是現實利潤。相當于應收賬款數額的利潤沒有真實的貨幣作為基礎，只不過是“紙上富貴”而已。
如果報表使用者只看利潤表上亮麗的利潤數據，不對其作深入的剖析，被報表上令人心動的數字所迷惑，就不可能對企業的經營情況作全面和準確的分析。如果投資者僅憑表面賬務數據作決策，就極可能陷入盲目的境地，造成決策失誤帶來損失。
二、應收賬款弱化了每股收益評價企業業績的意義
每股收益是指普通股股東每持有一股所能享有的企業凈利潤或需承擔的企業凈虧損。每股收益通常被用來反映企業的經營成果，衡量普通股的獲利水平及投資風險，是投資者等信息使用者據以評價企業盈利能力、預測企業成長潛力、進而做出相關經濟決策的重要財務指標之一。 在企業能盈利的情況下，該指標反映了每股創造的稅后利潤，通常，報表使用者或信息需求者的理解是每股收益越高，表明企業創造的利潤越多。 但如果企業的利潤大部分是通過應收賬款來支撐的，而缺少具有現實支付能力的現金為依托，那么，企業的每股收益指標對企業盈利水平的評價作用就會被削弱，因為每股盈利沒有帶來足夠的現金流入。高額的應收款項減少了企業的現金流入，企業如果現金流入不足，有可能導致資金鏈斷裂，如果引發財務危機，就會因財務狀況惡化而降低償債能力，使企業信譽受損。
三、應收賬款削弱主營業務利潤評價企業業績的主導作用
我們在分析企業盈利能力時，應從企業的主營業務方面去把握，主營業務利潤是企業利潤的核心。企業的主導產品或主導業務收入被認為是集中體現企業核心競爭力的盈利對象，企業即使為分散經營風險或延伸價值鏈，擴大對外投資的規模，也一定是建立在具備核心競爭力的產品或業務的基礎上。一個企業只有從主營業務中獲得的利潤才是真實可靠的利潤。在正常情況下，主營業務利潤是企業的主要利潤來源，應收賬款直接影響的是主營業務利潤指標。主營業務利潤是公認的評價企業經營業績的核心指標。主營業務利潤大，說明企業主業突出，經營業績好。但不可否認的是，一定數量的應收賬款會使主營業務利潤有潛在損失的風險，這種風險來自于市場環境惡化對債務人經營活動的影響。如果客戶無力償還債務而給企業帶來壞賬，那么，企業賬面上再好的業績也不過是鏡中之花。這時，通過主營業務利潤對企業業績進行評價就缺乏應有的說服力。
四、應收賬款一定程度上會掩蓋所有者權益的真實性
企業應收賬款實際上是企業未能到賬的利潤，由于會計政策操作的結果，它成了企業的賬面利潤。從這點上看，應收賬款無疑虛夸了企業的所有者權益。企業按規定以賬面利潤為基數提取盈余公積等，分配后的剩余數就是企業的未分配利潤。應收賬款會使所有者權益中的盈余公積和未分配利潤項目的數據顯得不那么真實可信，如果單純地從資產負債表上分析所有者權益，就無法直觀其真實的情況。
五、應收賬款成為企業財務造假的工具之一
企業財務造假的手法很多，其中應收賬款就可以成為操縱利潤的工具。例如，企業為了增加某一會計的利潤，可以通過虛開發票增加應收賬款，這就可通過營業收入的虛增達到利潤的虛增，在下一鉆制度的漏洞或以銷售退回為由再將應收賬款沖回;再如，企業根據應收款項的賬齡長短按規定計提壞賬準備，少計提壞賬準備可以增加利潤，不少企業明知某些高齡應收賬款已成壞賬，但為了虛增利潤卻不予沖銷，或者為了隱匿利潤而多提壞賬準備，財務造假嚴重。最明顯的是一些上市企業在報告中大玩所謂“二一二”虧損游戲：即連續兩年虧損，然后通過“技術手段”對利潤進行操縱，最終來個“扭虧為盈”，接著再連續兩年虧損，又來一個“扭虧為盈”，通過調節利潤逃脫退市。
在市場經濟的競爭中，企業為了自身的生存和發展，在經營活動中必須獲得利潤，并盡可能地使企業利潤最大化。為了擴大市場份額的需要，任何企業每筆交易都無法做到錢貨兩清，而是大量采用商業信用，賒銷就是企業擴大銷售的主要競爭手段，因此，分析企業應收賬款有利于準確掌握企業年報信息。為了更好地分析企業利潤質量，通過利潤指標有效分析企業全面的經營情況，評價企業的管理水平，揭示應收賬款對企業利潤的真實影響，筆者認為應做好如下工作：
1.利潤分析時應注重當期賒銷比例財務指標分析
企業應在主營業務收入中進行“賒銷收入”明細核算，并單獨列示于利潤表，準確計算和分析當期賒銷比率指標，并重點揭示賒銷業務產生的原因。“賒銷比率=應收賬款/主營業務收入”，賒銷比率高，說明企業當期營業收入中現金流入少，當期利潤缺乏貨幣支撐，現實中面臨很大的壞賬風險，存在“失去利潤”的可能。如果企業的主營業務收入賒銷比率低，當期利潤就顯得真實可信。
2.計算應收賬款與利潤的比重，做好利潤分析工作
企業應計算應收賬款總額占利潤總額的比率，通過這一比率準確分析利潤實現的真實情況。企業可將這一比率進行縱向和橫向的比較，以便評價企業的盈利水平和應收賬款管理水平。一般情況下，企業如果有足夠大的營業收入額，應收賬款所占利潤的比重越低，說明企業的盈利水平真實，應收賬款管理水平高，企業理財能力強。
3.加強應收賬款的日常管理，制定有力措施加快資金回籠
任何企業都必須樹立信用風險意識，加強信用風險管理，防范與化解信用風險，高度認識減少與回收應收賬款的理財意義。企業應做好欠賬企業的信用分析評價工作，為企業控制應收賬款提供信息支持，為企業催款做好相關必要的工作。企業必須對業已存在的應收款項作準確的風險評級，并定期將其對利潤的可能影響進行合理的評估，防患于未然。首先，企業應當時刻注重應收賬款回收比率指標的計算及分析工作，“應收賬款回收比率=銷售商品、提供勞務收到的現金/平均應收賬款”，若該比率很低，則表明應收賬款的回籠速度很慢，應收賬款的管理工作有待加強;其次，做好應收賬款的催收工作，從思想上高度認識回籠資金的重要性，企業可以采取積極的現金折扣政策，也可以采取日常催討的方式，盡快地收回被其他企業拖欠的款項;再次，做好應收賬款的監控工作，應收賬款的監控應當包括賒銷業務的發生、款項的收回、逾期風險預警等各個環節以及債務人信用狀況的變化。
4.利潤表與現金流量表結合分析
企業利潤利潤表是反映企業一定期間生產經營成果的財務報表。利潤表把企業一定期間的營業收益與其同一會計期間的營業成本、費用進行配比，以計算出企業一定時期的稅后凈利潤。通過利潤表反映的收入、成本和費用等指標，能夠知道企業生產經營的收益、成本和耗費情況，反映企業生產經營成果。
現金流量表是反映企業在一定會計期間內有關現金和現金等價物流入和流出信息的財務報表?，F金流量表能夠分析企業投資和理財活動對經營成果和財務狀況的影響。
在企業三大報表中，資產負債表能夠提供企業一定日期財務狀況的情況。它所提供的是靜態的財務信息，并不能反映財務狀況變動的原因，也不能表明這些資產、負債給企業帶來或用去多少現金。利潤表反映企業一定期間的經營成果，提供動態的財務信息，但它只能反映利潤的構成，卻不能反映經營、投資和籌資活動給企業帶來或支付了多少現金，而且利潤表不能反映投資和籌資的全部事項?，F金流量表提供一定時期的現金流入和流出的動態財務信息，表明企業在報告期內由經營、投資和籌資活動獲得現金及這些現金的使用情況，能夠說明資產、負債、凈資產的變動原因。
現金流量表對資產負債表和利潤表起到補充說明的作用，特別是現金流量表能彌補利潤表的不足。利潤表只是指明了企業利潤的構成要素及結果，在存在大量應收賬款的情況下，利潤只是一個概念而已，它無法說明利潤實現的真實情況及程度。將利潤表與現金流量表相結合分析企業利潤，不但可以了解企業利潤的構成和結果，對利潤進行量的分析，而且還可以通過現金流量對利潤進行質的分析。
5.利潤分析信息按規范披露，務必準確和完整
企業披露利潤分析信息，不但要做好當期信息的披露，而且還要做好環比信息的披露。特別是如主營業務收入增長率、主營業務利潤率、營業利潤增長率、凈利潤現金含量、現金凈流量與凈利潤比、凈利潤、 凈利潤增長率、應收賬款周轉率等信息的披露，語言要規范，表達要完整，披露的數據必須真實和準確。