鄉鎮下半年工作計劃范文第1篇
2012年以來,我鄉計生信訪工作認真貫徹上級有關人口和計劃生育信訪工作要求,始終把信訪工作擺上重要位置,作為黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶,切實加強領導,落實信訪責任,健全信訪制度,突出信訪重點,真情接待來訪,努力把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態。 回顧今年信訪工作,我們主要做了以下幾項工作。
一、更新理念,提高信訪工作認識
計生信訪工作是黨和政府聯系人民群眾工作的重要組成部分。做好新時期人口計生信訪工作,對維護社會穩定、構建和諧社會有著十分重要的作用。因此,我們深刻認識到信訪工作在計劃生育工作中的重要性。
一是深刻認識信訪工作的重要地位。我鄉主要負責人經常在各種會議上強調信訪工作的重要性,用以人為本的理念要求大家對待信訪工作,多次告誡廣大計生干部,信訪工作是實踐群眾路線和黨的宗旨的具體體現,是黨和政府聯系群眾的橋梁與紐帶;是發揚人
民民主,建設社會主義民主政治的重要內容和途經;對化解人民內部矛盾,維護社會穩定,自覺實行計劃生育,發揮著獨特的重要作用。信訪工作搞好了,能夠實現 “三個有利于”:一是有利于黨的計生政策和各項工作的落實;二是有利于理順群眾情緒,密切黨群干群聯系; 三是有利于及時反映和解決群眾的實際問題,保護群眾的利益。
二是深刻認識計生信訪工作的豐富內涵,通過多年信訪工作實踐使我們認識到,新形勢下群眾來信來訪,已由單一化向多元化方向發展,呈現了許多新的內容、新的變化和新的特點。從我們接到的群眾信訪內容來看,有的不僅僅是計劃生育方面的問題,而是已經由計劃生育涉及到經濟及法律法規方面的問題。在這一點上,使我們感受到人口和計劃生育信訪的內容更多,內涵更深,我們只有從執政為民的高度,從發展變化的寬度了解群眾信訪實際出發,才能切實全面地維護群眾在計劃生育方面的利益。
三是深刻認識信訪工作的根本出發點。群眾信訪的出發點是對政策的不理解,對某些事情的看不慣,或
者是對個人利益上的不滿足,對一些困難未能解決而上訪。而我們做好信訪工作的出發點,就是要把“三個代表”重要思想作為檢驗信訪工作的根本標準,把是否符合廣大人民的根本利益作為最高衡量標準。要堅持群眾的利益高于一切,群眾的疾苦急于一切,想群眾之所慮,急群眾之所難,謀群眾之所求,帶著對群眾的深厚感情,深入扎實地做好信訪工作。因此,有了這種認識,使我們在人口和計劃生育信訪工作中,能夠真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。
二、建章立制,規范信訪工作行為
沒有規矩,不成方圓。要做好人口和計劃生育信訪工作,必須建立健全相關制度,逐步實現人口計生信訪工作的規范化。為此,我們以建章立制為著眼點,為開展信訪工作提供制度保證。我們重點抓了四個方面的制度建設。
第一,堅持領導負責制。我們在人口計生信訪工作中堅持了一把手親自抓、負總責。鄉黨委政府成立了信訪工作領導小組,由鄉黨委書記任組長,分管領導 任副組長,相關辦公室負責人為成員。在日常工作中,
遇到重要信訪信件,一把手親自深入基層調查處理,使我鄉的人口計生信訪工作真正強化了領導,擺下了位置。
第二,實行首問負責制。為使信訪工作成為鄉機關全體人員的職責和責任,我鄉強化了首問接待責任制度,規范第一接待人為第一責任人,誰首問誰負責,誰接手誰報結,不推諉、不搪塞,不扯皮,認真做好和熱情接待好每一位來訪者,做到接待有記錄、立案有記載、查處有材料,來信有登記,確保事事有著落,項項有交待,件件有結果。
第三,完善接待工作制。一是堅持信訪接待日制度。我們規定每周三為主任信訪接待日,計生辦5名負責同志輪流值班,負責信訪接待工作,無特殊情況下,做到一般性工作服從信訪工作,事務性工作讓道信訪工作。在接待來訪時,鄉領導能耐心地聽取群眾反映的問題,同群眾面對面地進行溝通和交流,能當場答復的當場答復,不能當場答復,則說明理由,疏通思想,或約定時間給予處理和回復,從而減少信訪的“回頭率”,提高群眾的“滿意度”。二是堅持熱情接待制度。在
信訪工作中,要求每位工作人員堅持執行“一張笑臉相迎、一聲問侯請坐、一杯茶水解渴、一片熱心辦事、一聲再見送行”的“五個一”文明接待制度,保證來訪者怨氣而來,喜氣而歸。三是堅持來信來訪登記制度。具體接訪中做到一聽二記三看,即:仔細聽取來訪方的陳述,弄清來訪的事情原委;準確無誤地記錄來訪者所反映的情況,便于查考和辦理;認真查看和分析來訪者所反映的材料,為處理信訪問題提供依據。通過文明接待,真正做到接訪熱心、聽記細心、宣傳解釋耐心、解決問題誠心、讓來訪者順心。
第四,落實跟蹤服務制。我們一直堅持“群眾工作是大事,信訪工作無小事”的理念,把人口計生信訪工作作為重要事項安排,把群眾的來信來訪作為頭等大事對待。為了盡量使群眾滿意,努力避免上訪回訪現象,我們轉變工作思路,改變工作方法,變群眾上訪為主動下訪。今年以來,我們主動到幾個上訪老戶家中做思想工作。鄉主要領導親自找當事人談心,對照相關政策規定進行宣傳疏導,當事人非常感激和滿意。
三、標本兼治,創新信訪工作特色
今年以來,我們把嚴格依法查處典型案例作為減少信訪量、上訪量和重復信訪的有效措施和手段來抓,對“苗頭性”信訪及時辦,“疑難性”信訪重點辦,“熱點性”信訪跟蹤辦、“棘手性”信訪慎重辦,創新工作特色,力求標本兼治。具體工作中,我們做到了“三個堅持、三個加大”。
一是堅持快捷處理信訪,加大查處力度。我們在處理來信來訪過程中,強調一個“早”字,堅持一個“快”字。對群眾來信當天收到當天閱看,當天登記,當即轉辦,或及時電話與各黨工委(村)聯系,力爭當即回復,周內結案,一般不得超過一個月結案。對群眾反映較為強烈的違法生育,干部包庇違法生育以及應征收而未征收社會撫養費等問題,我們都做到有訪必接、有信必查、有查必果。今年我們對農村部分實行計劃生育家庭獎勵扶助工作中,來信、來訪、來電咨詢量增大,我們嚴格按照省政策決定,對獎扶對象逐村、逐戶逐人進行核實,做到不錯不漏不重,對少數不符合獎扶政策的人員耐心說服,講清道理,直到滿意為止。
二是堅持秉公處理信訪,加大化解力度。每年的來
信來訪中,都有一些是群眾對計生政策理解不夠,或是對被舉報人的具體事實不清,不具備舉報要素的信件。針對這些信件,我們做到依法辦事、秉公處理,及時給群眾以滿意的回復,化解黨群、干群和群眾之間的矛盾，有力推動了計生工作。三是堅持高標準處理信訪,加大目標管理力度。為了確保信訪工作的規范化、制度化,我們嚴格按照國務院《信訪條例》的要求,強化信仿工作的目標管理,把信訪工作納入各鄉鎮計生工作目標管理考核內容,每年都與各鄉鎮簽訂目標管理責任書,明確各鄉鎮計生分管領導為信訪工作的第一責任人,實行“包保”責任制。“包”,即信訪第一責任人包案件處理,從接待處理到結果反饋,全過程負責,從而落實了信訪工作人員的接待、處理責任;“保”,即各鄉鎮要保證本鄉鎮無越級上訪,保證上級交辦的信訪及時調查處理,及時反饋處理結果。與此同時,在辦理來信來訪過程中,注重向來訪人宣傳黨的計生政策,國家的法律法規,做到既辦案又宣傳,提高生育政策的透明度,從而減少群眾的疑慮。
我們深知,做好信訪工作是一個永恒的課題,是不
斷提升計生工作水平的重要組成部分。我鄉的信訪工作與上級領導的要求還有一定的差距,我們將不斷總結信訪工作經驗,以《信訪條例》為準繩,以提高群眾滿意率為標準,促進我局信訪工作再上新臺階。
鄉鎮下半年工作計劃范文第2篇
一、上半年績效考核指標完成情況
——區域經濟發展穩步增長。1-6月，全鎮實現地區生產總值6.35億元，占全年任務的50%，其中工業總產值3.5億元，比上年同期增長6.4%;規模工業總產值1.35億元;農業總產值5500萬元，比上年同期增長5%，占全年任務的25%。1-5月完成財政收入1781萬元，比上年同期增長12%，其中國、地稅409萬元，基建稅收65萬元。
——農業農村工作穩步推進。一是農業工作取得新進展。上半年我鎮早稻播種面積3.32萬畝，新發展農民專業合作社三家，新增農業規模企業兩家。二是基礎設施建設有序實施。完成農村公路建設11.7公里;團山湖垸撇洪渠徐家橋社區段、 段及團山湖垸大堤白馬縮腿堤段治理工程都已完成。三是防汛抗旱迅速落實。我鎮及時調整了鎮防汛抗旱指揮部成員，統一明確了各堤垸、水庫責任人。對各堤垸的排漬 、 、 進行了全面維修、養護，確保了防汛安全。四是農民培訓工作積極開展。共組織了農技培訓4場次，培訓電工電焊工122人，均取得了技術等級證。
——創業園區建設跨越發展。創業富民園第一期項目均已完成取土和場地平整，園區正著力解決水電路氣訊等基礎配套問題，黑金剛已建成4棟廠房。第二期用地209.15畝，已有五軸傳動機械、昊博機械等4個項目落戶，另有興順門窗、金太福、威特新材料通過前置審查，進入摘牌程序，共計完成了土地摘牌129畝。目前，二期征拆紅線內房屋19棟共計23戶，二期項目將啟動廠房建設。
——重點項目建設順利推進。一是完善京珠西線工作。完成兩個養殖基地和社區實心磚廠的征拆騰地;完成拆遷分散安置95戶;團山湖重建集中安置地已實現土地平整，預計八月動工建設。二是啟動石長復線工程。 石長鐵路協調指揮部正式成立，已召開工作動員大會，完成紅線內27棟房屋丈量，目前正加緊青苗丈量。三是完成集鎮街道建設。春節以來，我鎮項目部加班加點，快速推進管線鋪設、油砂鋪設、人行道等標識標線建設等，6月24日集鎮街道路面改造全面竣工。
——社會事業健康發展。完成了對全鎮城鄉低保的年審和電腦錄入，建立了全鎮危房和住房困難戶電子檔，啟動“危改”工作，并救助困難群眾 人;加強了社會撫養費征收力度，完善了“四優一滿意計生服務所”建設;黃花嶺、茶園農家書屋通過盛市驗收;完成“ 茶園苗圃基地”的縣科普示范基地和創建市級新型鄉鎮的申報;啟動南中小學和坪塘小學合格化學校建設，工作總結《鄉鎮半年工作考核》。
——平安 建設成效顯著。一是強化責任體系，落實了例會制度。與村(社區)主要負責人簽訂社會治安綜合治理工作目標責任書，實行綜治工作例會制度，有效促進了長治久安。二是加強穩控管理，及時化解矛盾。在“兩節、兩會”、“清明”、“世博會”、“五一”期間，切實加強對重點人員的穩控，及時掌握信息，重點排查調處矛盾糾紛。三是充分利用“兩會”(治保會，調委會)、“兩隊”(平安志愿者和群眾治安信息員隊伍)排憂解難，確保平安穩定。
二、上半年績效考核實施情況
在縣績效考核大會之后，我鎮立即召開黨政班子會議，成立了由書記任組長、鎮長任常務副組長的鎮績效考核轉自領導小組，部署全年績效考核工作要點，進一步明確了工作分工、考核內容、相關責任及考核結果運用等。針對縣對我鎮績效考核各項定性、定量指標，鎮考核領導小組進一步分解目標，任務到位，責任到人，召開了鎮屬各單位和村(社區)主要負責人大會，專門就績效考核目標分解、考核結果運用等情況征詢意見，結合上級要求與地方實際制定了《 鎮 村(社區)績效考核工作目標》、《 鎮 全員績效考核辦法》，并在全鎮廣大干部職工、各村(社區)支村兩委中進行深入動員?；拘纬闪艘钥冃Э己藶橹笓]棒，積極引導全鎮經濟社會事業又好又快發展的良好勢頭。目前正對鎮屬各單位、各村(社區)績效考核目標任務完成情況進行考核與調研，加緊督促和正確引導下半年工作順利開展。
三、上半年工作中的創新創舉
(一)農業農村工作推新舉措。一是出臺了 鎮 年農業農村工作“以獎代補”實施辦法。重點對新農村建設，農業產業化發展，農業基礎設施建設，城鄉綠化一體化，環境整治，農民文體活動等進行獎勵引導。二是傾力打造新農村建設示范走廊。依托黃花嶺、龍王嶺、茶園三個新農村示范村，打造一條新農村特色走廊，展示黃花嶺村的村莊整治亮點、龍王嶺村的景觀水利亮點、茶園村的農業產業亮點。三是農技服務公司化。由雙紅公司牽頭，與全鎮1000多農戶的8000畝稻田簽訂了病蟲害統防統治的協議，統防統治取得實效，及時預防和化解影響耕作帶來的用水、用電、環境污染等矛盾糾紛，使得農民種糧的積極性有新的提高。四是創建計生陽光書屋。以茶園農家書屋為基礎在全市率先設立了“計生陽光書屋”，進一步暢通了農民計生知識獲取渠道，有效豐富了農民文化生活。
(二)鄉村環境整治初見實效。今年我鎮正式打響了三年鄉村環境衛生整治“戰斗”。一是專門召開全鎮大會進行部署，全面拉開以“四邊三大”為主要內容的鄉村環境衛生整潔行動，明確要求基本做到環境衛生“三無”(無暴露垃圾、無衛生死角、無亂堆亂放)，基礎衛生設施“三有”(戶有垃圾存放桶、村有垃圾收集池、鎮有垃圾中轉站)。二是制定并下發了《 鎮環境衛生整治宣傳冊》、《 鎮環境衛生整治倡議書》、《 鎮鄉村環境衛生整治考評方案》。三是建立健全門前三包、垃圾公司清運、村組專人管理的農村環境衛生管理長效機制，努力營造干凈、整潔、有序的宜居環境。目前各村(社區)、各單位高度重視，迅速行動，“整治行動”各項工作有序推進并初見實效，村莊面貌和群眾的精神面貌明顯改觀。茶園村在去年成功創建省級衛生示范村基礎上，進一步創新鄉村環境衛生整治模式，積極創建國家級生態村。
鄉鎮下半年工作計劃范文第3篇
二、經濟社會發展的主要預期目標及完成情況
(一)主要預期目標
地區生產總值完成4.85億元，增長16%;財政收入完成1180萬元;固定資產投資完成4.6億元，增長29%;招商引資完成1.29億元;農民人均純收入達到5960元,增長11%;新建設施農業1500畝;人口自然增長率控制在7‰以內，工作匯報《鄉鎮半年工作匯報》。
(二)1-6月份主要經濟指標完成情況
財政收入完成310萬元，完成任務的26.3%;招商引資引進項目9個，引進資金8300萬元，完成任務的64%;完成固定資產投資8789萬元，完成任務的19%;落實設施農業項目區4個，占地1650畝完成任務的110%。
三、今年重點工作和重點項目進展情況
(一)加大工作力度，積極穩妥地開展移民工作。
自去年12月份區政府召開了三座店水庫后期移民動員大會后，鎮政府成立了三個工作組，對移民的三個村進行駐村工作，對院內房屋等實物量和移民人口進行調查核實，對土地、林木、水利設施等財產進行分配，經過工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合，現在個人的實物量和移民人口已核實完畢，開始對支取實物量補償款的房屋進行拆扒，支取實物量補償款的有156戶，現在已拆扒42戶，拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度，增加工作力量，抽調64名鎮干部，舉全鎮之力，繼續做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實物量的分配，大干40天，爭取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩得注逐步能致富為目標，高度重視移民安置工作，在孤山子、池家營、三座店各規劃移民新村一處，確保移民得到妥善安置。
(二)工業經濟平衡運行，招商引資取得明顯成效。
鄉鎮下半年工作計劃范文第4篇
一是作風建設有新起色。在去年的基礎上，我們進一步健全了黨風廉政建設和干部作風建設的相關制度，加強作風考核和督查，繼續對國家干部實行3000分考核制度，對村干部實行1000分考核制度。通過落實措施，干部作風大為改變，工作效率大大提高。今年全鎮干部月均出勤26天以上，住機關20晚以上，解決糾紛矛盾22起，辦實事62件，工作報告《鄉鎮政府半年工作報告》。
二是招商引資有新實績。今年來，我鎮新引進大型項目4個，計劃總投資2.22億元，到6月底，已投資1.18億元，分別是：
1、沱龍峽生態旅游開發，計劃總投資1.2億元，中國教育資源網絡建設。加強維護社會穩定的網絡建設是實現社會大局穩定的堅實保障。一是建立機構，村村成立治保會，配齊治保調解員，并對他們進行法律知識培訓，提高他們的調解水平，從而達到小事不出村的目的;二是安排眼線，聘請20多名老干部當信息員，隨時向鎮政府反映復退軍人和常年上訪，群體上訪的活躍對象的動態，掌握第一手資料，以便將矛盾化解在萌芽狀態;三是開通熱線，由專人全天侯值班，24小時不離崗，保證電話暢通，及時、準確、有效傳遞信息。四是應急處理，制訂了應急處理預案，對突發事件，做到反應迅速，提早介入，沉著應對，妥善處理。
五、狠抓目標實現不動搖
年初，鎮黨委、政府將今年定為“行政效能年”。繼續圍繞“興旺大旅游、推動大發展，為建設有活力、有實力、有魅力的**而努力奮斗”的工作目標，我們下半年將著力做好以下幾個方面的工作：
(一)作風建設重實效。在全鎮深入開展“深入貫徹落實科學發展觀”為重點的轉變干部作風教育主題活動，鞏固現有成果，確保取得長期實效。
(二)項目建設再升溫。鞏固老項目，引進新項目，發展大項目，千方百計為企業增效獲利創優環境。下半年，我們計劃還要引進5個以上的項目。
(三)計劃生育大力度。千方百計，全力以赴，確保今年省市驗收順利過關，平常工作做到高標準、嚴要求、大動作、硬措施，常抓不懈，切實提高人口和計劃生育水平，實現我鎮保類創優目標。
(四)穩定工作上層樓。我們將時刻崩緊防線，切實做好維護社會穩定各項工作，特別是要重點做好復退軍人等社會活躍群體的工作防止發生集體上訪事件。
(五)財稅工作創新高。廣開財路，廣辟稅源，加倍努力，千方百計確保全年財稅任務的按時
鄉鎮下半年工作計劃范文第5篇
公司是以建設管理為定位的，我們的一切工作都是圍繞工程建設管理目標進行的，作為一名普通的辦公室文員，我時刻謹記的工作責任與職責。
在行政事務管理工作方面，從3月9日參加完泉州工商局企業聯絡員的培訓后，公司的營業執照、批準證書、代碼證年檢、董事資料變更等都是由我負責辦理的，每次辦理前都要做好相關的咨詢工作，以防在辦理手續之時缺少相關資料，影響辦理的效率。
從7月份起開始負責總經理工作日報、會議紀要的草擬以及各部門周報的收集與匯總。能夠及時有效的完成各項記錄工作，及時跟進總經理辦公會議定事項的辦理情況，保證了公司訊息的暢通。
讓我感觸較多的是會議紀要的草擬。自7月27日正式接手會議紀要的擬稿至今有半年的時光，剛開始寫會議紀要的時候，每次聽到要開會，心情就會很緊張，一開會我就埋頭寫個不停，每次開完會都要反復聽錄音筆的內容，生怕遺漏些重要內容，但是每次越擔心越能出錯，每次發給樊總的會議紀要，收到回復時總是有很多紅色的印記，但是我每次收到修訂版后我都反復地多看幾遍，以便發現自己的不足之處，日積月累，感覺自己寫會議紀要的水平有所提高，開會的時候也輕松很多，自信心也得到很大提高。
11月16日-11月20日在福州培訓工程檔案管理知識后，對建設項目檔案的整理有了初步的了解，并于12月29日在童經理的帶領下和黃自強、張文默一起對公司工程檔案進行整理和完善。
負責尋找租房，保管、清點、修繕租房的物品，以及各租房水電費、物業費的繳交等。對于租房我也想談下自己的感受，每次公司有新領導到來的話，都要給其安排宿舍，公司的宿舍是采用租賃的形式，一談到要租房，每次都要在各個中介機構撒網，借用中介力量的同時也要發揮自己的力量，比如在房地產信息網上發布求租信息，在街道上張貼求租廣告，這樣通過多渠道的形式，可以有效地找到房源，房源找到之后還要比對樓層、環境、裝飾情況等。
每月月底對公司車輛的加油卡余額進行統計并制出各月車輛加油情況登記表，每月月底到各大酒店、打印店、汽車養護店等結算公司帳單。
“愛崗敬業、創新務實”競賽活動在
八、
九、十月份的舉行，讓我深刻體會到公司的凝聚力，體會到各部門的協調配合和員工之間的團結共事、互相信任、互相支持的重要性。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的進步,但感覺自己仍存在不足,所謂“人無完人、金無足赤”，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，全面提高個人的綜合素質，最大限度發揮自己的優勢。展望2010年，我會更加努力、認真負責的去對待我的工作。