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改革開放調查報告范文

2023-05-14

改革開放調查報告范文第1篇

一、機構改革的基本情況

地處市南郊,距市區23公里,土地總面積97平方公里,總耕地面積26700畝,其中,水澆地22000畝。全鎮現轄13個行政村,67個村民小組,共有6484戶28455人,是最大的鄉鎮。20xx年底,全鎮生產總值完成6.3億元,農民人均純收入達5788元。

根據市委、市政府和區委、區政府關于鄉鎮機構改革的精神,我鎮結合本地經濟社會發展的現狀和特點,圍繞“減少機構、整合資源、綜合設置、提高效率”的原則,逐步精簡內設機構,整合規范事業單位,科學設置工作崗位,進一步推進了機構改革工作。目前,全鎮共有工作人員104人,其中:行政編制25人(其中黨委、人大、政府在崗領導職數8名,另設社會治安綜合治理辦公室專職副主任1名),機關后勤事業編制2名。事業編制46名(農業綜合服務中心13名,社會事務綜合服務中心9名,農村文化服務中心3名,人口和計劃生育服務中心〈含服務所〉16名,村鎮建設和環境衛生管理中心5名)。政策性安置33名(三支一扶6名;事業單位招考5名;進村進社5名;純農戶零就業家庭10名;大學生村官12名)。

在機構設置上,我鎮將鎮機構具體劃分為“四室五中心”,鎮內設職能機構4個,即黨政綜合辦公室、經濟發展辦公室、人口和計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室(加掛人民武裝部牌子)。調整事業單位5個,即農業綜合服務中心(加掛重坪管理委員會牌子)、社會事務綜合服務中心(加掛民政保障管理服務所、勞動和社會保障事務所、新型農村合作醫療辦公室、安全生產監督管理站牌子)、農村文化服務中心、人口和計劃生育服務中心、村鎮建設和環境衛生管理中心。目前,各項改革工作正在有序進行之中。

三、主要做法及經驗

㈠強化組織領導,完善實施方案。自機構改革開始以來,我鎮就把此次機構改革當作頭等大事來抓,成立了由書記、鎮長任組長,班子其他領導為成員的領導小組,具體負責鄉鎮機構改革的相關工作。積極召開專題會議,對改革的有關政策和辦法以及鎮機關人員的實際情況進行認真研究、反復斟酌,切實做到符合實際、改革明顯、人員調配合理。同時,將上級各項規定和鎮情實際相結合,研究制定了《市機關事業單位機構改革實施方案》,對改革內容、機構設置、人員編制調整、定崗方法及人員分流作出了詳細的規定,確保了機關穩定和改革中各項工作順利推進。

㈡加強宣傳發動,做好思想工作。機構改革涉及部門變化和人員進退去留,事關干部職工切身利益。我鎮以穩定人心和保證機構改革順利推行為出發點,及時開展疏通思想、釋疑解惑的思想政治工作。首先,認真進行了前期動員。組織召開了機構改革動員大會,就機構改革的重大意義、遵循方針原則、實施步驟等給機關工作人員做了介紹,引導他們認真對待改革。其次,對全體機關工作人員按類別進行深入調查了解。特別是對干部職工作思想動態進行了摸底分析,對機關工作人員能否適應轉崗后的工作需要,特別是對可能退休及分流人員的心理狀態等一系問題,實行了認真研究,在此基礎上采取了分口交流、談心等形式,打消了許多同志的思想顧慮,切實為做好此次機構改革打下了堅實的基礎。

㈢規范站所結構,科學設置崗位。緊緊圍繞上級有關機構改革文件精神,按照事業單位設置同黨政機構設置統籌考慮、綜合設置,防止和避免交叉重復的要求,對我鎮機構進行了科學設置。一是在內設機構上,采取綜合設置,嚴格控制機構限額的辦法進行整合重組,鎮內設機構統一為“四室”:黨政綜合辦公室、經濟社會發展辦公室、社會治安治理辦公室、人口和計劃生育辦公室。二是緊緊圍繞服務“三農”這一核心職能,對鄉鎮事業站所打破行業和部門界限,積極組建成立為“三農”服務的綜合性服務機構。將事業單位調整為“五中心”①撤銷農業服務中心,組建農業綜合服務中心,并將市重坪管理委員會劃歸農業綜合服務中心管理(加掛重坪管理委員會牌子)。②完善社會服務體系,組建社會事務綜合服務中心,將民政保障管理服務所、勞動和社會保障事務所、新型農村合作醫療辦公室、安全生產監督管理站的各項職能整合劃入社會事務綜合服務中心(加掛民政保障管理服務所、勞動和社會保障事務所、新型農村合作醫療辦公室、安全生產監督管理站牌子)。③積極構建公共文化服務體系,撤銷文化體育服務中心,組建農村文化服務中心。④保留人口和計劃生育服務中心(含服務所)。⑤將村鎮建設和環境衛生管理所更名為村鎮建設和環境衛生管理中心。通過改革,進一步理順了機關各部門之

根據《中共市委辦公室、市人民政府辦公室印發的通知》和《中共市委辦公室、市人民政府辦公室印發的通知》精神,結合本鎮實際,自20xx年1月初開始,我鎮機構改革工作在區編委的具體指導下,精心組織,周密安排,科學設置,認真實施了機構改革工作,現將有關情況匯報如下:

一、機構改革的基本情況

地處市南郊,距市區23公里,土地總面積97平方公里,總耕地面積26700畝,其中,水澆地22000畝。全鎮現轄13個行政村,67個村民小組,共有6484戶28455人,是最大的鄉鎮。20xx年底,全鎮生產總值完成6.3億元,農民人均純收入達5788元。

根據市委、市政府和區委、區政府關于鄉鎮機構改革的精神,我鎮結合本地經濟社會發展的現狀和特點,圍繞“減少機構、整合資源、綜合設置、提高效率”的原則,逐步精簡內設機構,整合規范事業單位,科學設置工作崗位,進一步推進了機構改革工作。目前,全鎮共有工作人員104人,其中:行政編制25人(其中黨委、人大、政府在崗領導職數8名,另設社會治安綜合治理辦公室專職副主任1名),機關后勤事業編制2名。事業編制46名(農業綜合服務中心13名,社會事務綜合服務中心9名,農村文化服務中心3名,人口和計劃生育服務中心〈含服務所〉16名,村鎮建設和環境衛生管理中心5名)。政策性安置33名(三支一扶6名;事業單位招考5名;進村進社5名;純農戶零就業家庭10名;大學生村官12名)。

在機構設置上,我鎮將鎮機構具體劃分為“四室五中心”,鎮內設職能機構4個,即黨政綜合辦公室、經濟發展辦公室、人口和計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室(加掛人民武裝部牌子)。調整事業單位5個,即農業綜合服務中心(加掛重坪管理委員會牌子)、社會事務綜合服務中心(加掛民政保障管理服務所、勞動和社會保障事務所、新型農村合作醫療辦公室、安全生產監督管理站牌子)、農村文化服務中心、人口和計劃生育服務中心、村鎮建設和環境衛生管理中心。目前,各項改革工作正在有序進行之中。

三、主要做法及經驗

㈠強化組織領導,完善實施方案。自機構改革開始以來,我鎮就把此次機構改革當作頭等大事來抓,成立了由書記、鎮長任組長,班子其他領導為成員的領導小組,具體負責鄉鎮機構改革的相關工作。積極召開專題會議,對改革的有關政策和辦法以及鎮機關人員的實際情況進行認真研究、反復斟酌,切實做到符合實際、改革明顯、人員調配合理。同時,將上級各項規定和鎮情實際相結合,研究制定了《市機關事業單位機構改革實施方案》,對改革內容、機構設置、人員編制調整、定崗方法及人員分流作出了詳細的規定,確保了機關穩定和改革中各項工作順利推進。

㈡加強宣傳發動,做好思想工作。機構改革涉及部門變化和人員進退去留,事關干部職工切身利益。我鎮以穩定人心和保證機構改革順利推行為出發點,及時開展疏通思想、釋疑解惑的思想政治工作。首先,認真進行了前期動員。組織召開了機構改革動員大會,就機構改革的重大意義、遵循方針原則、實施步驟等給機關工作人員做了介紹,引導他們認真對待改革。其次,對全體機關工作人員按類別進行深入調查了解。特別是對干部職工作思想動態進行了摸底分析,對機關工作人員能否適應轉崗后的工作需要,特別是對可能退休及分流人員的心理狀態等一系問題,實行了認真研究,在此基礎上采取了分口交流、談心等形式,打消了許多同志的思想顧慮,切實為做好此次機構改革打下了堅實的基礎。

㈢規范站所結構,科學設置崗位。緊緊圍繞上級有關機構改革文件精神,按照事業單位設置同黨政機構設置統籌考慮、綜合設置,防止和避免交叉重復的要求,對我鎮機構進行了科學設置。一是在內設機構上,采取綜合設置,嚴格控制機構限額的辦法進行整合重組,鎮內設機構統一為“四室”:黨政綜合辦公室、經濟社會發展辦公室、社會治安治理辦公室、人口和計劃生育辦公室。二是緊緊圍繞服務“三農”這一核心職能,對鄉鎮事業站所打破行業和部門界限,積極組建成立為“三農”服務的綜合性服務機構。將事業單位調整為“五中心”①撤銷農業服務中心,組建農業綜合服務中心,并將市重坪管理委員會劃歸農業綜合服務中心管理(加掛重坪管理委員會牌子)。②完善社會服務體系,組建社會事務綜合服務中心,將民政保障管理服務所、勞動和社會保障事務所、新型農村合作醫療辦公室、安全生產監督管理站的各項職能整合劃入社會事務綜合服務中心(加掛民政保障管理服務所、勞動和社會保障事務所、新型農村合作醫療辦公室、安全生產監督管理站牌子)。③積極構建公共文化服務體系,撤銷文化體育服務中心,組建農村文化服務中心。④保留人口和計劃生育服務中心(含服務所)。⑤將村鎮建設和環境衛生管理所更名為村鎮建設和環境衛生管理中心。通過改革,進一步理順了機關各部門之

間的職責關系、職責范圍和權限,其中各站所事業編制均按20%精減。 ㈣引入競爭機制,實行全員聘用。堅持將機構改革與人事改革相結合,使二者同步進行。在具體工作中,我鎮除按有關章程選舉、任命的干部外,其余在編干部一律按新設置職數和崗位實行競爭上崗。鎮事業單位實行全員聘用制,單位法人與職工簽訂聘用合同,實行全員聘用合同制管理。同時,結合我鎮實際情況,妥善制定了分流人員安置政策,采取國家政策內提前退休、轉換崗位、統籌調劑等途徑有效減小編制壓力。

㈤實行定崗到人,合理

進行分配。對于政策性安置的33名新進人員,我鎮結合各事業單位需求和新進人員專業與特長,客觀合理的進行了人力資源整合,最大程度的優化了各事業單位的人員配置,如將農學專業的分配至農業綜合服務中心,將城鎮建設與規劃專業的分配至村鎮建設和環境衛生管理中心等,初步做到了“定崗到人”,為新進人員更好的發揮能力與作用提供了平臺,也為下一步“定編到人”、進一步完善編制“實名制”打好了基礎。同時,我鎮在機構改革之中,以改善民生為重點,在全鎮領導干部中實行包村包社制,全鎮在編的71名干部都根據實際情況劃分了片區,具體協調指導處理村中事務,在此基礎上,全鎮的各項工作都有了明顯提高。

五、存在的問題

1、我鎮屬于最大的鄉鎮,各項工作任務較兄弟鄉鎮繁多,但是近年來,由于我鎮工作人員頻繁被上級單位借調,在一定程度上影響了我鎮各部門工作的開展。

2、按照區上的編制的分配方式,鄉鎮一級均采用的是“一刀切”的做法,然而我鎮人口密集,工作任務重,但在鄉鎮編制數上卻與一些人口較少的鄉鎮基本相同,人員緊缺的狀況尤為嚴重。

六、意見和建議

1、為更充分合理的利用人力資源,促進政府職能和黨政機關、事業單位工作人員工作效率的提升,緩解我鎮人員緊張的局面,建議上級相關部門協調解決已借調出人員的編制問題,減少我鎮在編不在崗的人員數量,保證各部門工作正常開展。

改革開放調查報告范文第2篇

年初以來,為深化農村信用社改革,完善法人治理結構,充實信用社資本金,降低信用社不良貸款,提高資本充足率,增強經營實力和抵御風險能力,××縣農村信用社繼續實施清貸盤活、增資擴股、完善法人治理結構及建立健全內控管理制度等項改革工作,取得了明顯成效?,F根據《關于印發××省農村信用社改革試點資金支持方案

實施與考核細則的通知》(*銀發[2004]279號)和《關于做好專項中央銀行票據發行后續工作的通知》(*銀辦[2005]57號)的相關要求,對我縣農村信用社現階段的改革實施進展情況報告如下:

一、專項央行票據認購后的基礎工作進展情況

我們認購專項央行票據后,**萬元呆賬貸款和**萬元歷年掛賬虧損共**萬元被等額置換給人民銀行。××縣農村信用社受縣人行委托對呆賬貸款進行保全清收和處置。目前我們重點做了以下兩項認購后的基礎工作。一是對專項票據所置換的呆賬貸款進行了逐筆統計,列出了清單。據統計,**個基層社呆賬貸款共**筆**萬元。二是目前已把核定的數額將專項票據分解到了各法人信用社,并在資產負債表上進行了反映。下步我們將指導各法人社設立單獨賬戶,記錄處置委托呆賬貸款的各項收入和費用,同時妥善完整保存所置換的原始檔案,以及保全、處置、清收的原始記錄。

二、降低不良貸款工作實施進展情況

(一)降低不良貸款工作計劃完成情況

截至2005年3月底,不考慮置換因素,全縣信用社不良貸款余額為**萬元,其中逾期貸款**萬元,呆滯貸款**萬元,呆賬貸款**萬元。第一季度下降**萬元,其中呆滯貸款下降**萬元,逾期貸款下降**萬元,分別完成計劃數**萬元、**萬元和**萬元的**、***和**。不良貸款占比為**,比計劃數**多下降了**個百分點,較2002年底不良貸款占比**下降了**個百分點,降幅達**??紤]置換因素,全縣信用社不良貸款余額為**萬元,其中逾期貸款**萬元,呆滯貸款**萬元,呆賬貸款**萬元。不良貸款占比為**,較2002年底不良貸款占比**下降了**個百分點,降幅達**。

(二)第一季度降低不良貸款措施

1、抓住春節期間親戚子女團聚、打工貸戶攜款返鄉的時機和他們愛面子的心理,走村串戶發送催收貸款通知書,同時動員其親戚朋友或家人做貸戶的思想工作,加大了催收力度。

2、于第一季度大張旗鼓地在全轄內展開了收貸百日競賽活動,逐級分解目標到社到人。各社內外結合,靈活施策,多管齊下,多法并舉,合力攻堅,使不良貸款“雙降”工作取得明顯成效。

3、各社充分利用信貸微機管理系統,每日對各個不良貸款戶的貸款及結息情況進行查閱,由會計開出結息預算數據單,交信貸員通知貸戶及時組織貸款本息回籠。

4、實行日報、旬報制度進行強化清收。每名信貸員每天上班前將昨天的收貸收息情況和遇到的難點、問題如實向社主任匯報,共同研究清欠方案;各社每旬把工作進度上報到聯社業務科,并定出下旬計劃,做到了天天有進度,旬旬有數字。

5、繼續開展了貸款清收“十元工程”建設活動,消滅百元內貸款合同,不良貸款每筆每月清收一次,每次最少收十元錢,較好保全了債權時效。

(三)所置換的不良貸款情況

所置換的呆賬貸款第一季度未盤活。下步我們擬加大對呆賬貸款的盤活力度。一是把呆賬貸款目標重新分解,落實到社到人,并開展清收呆賬貸款競賽活動,提高干部職工盤活的積極性。二是繼續同政府做好匯報,依靠行政力量進行清收,要求資產管理部做好配合。三是定期考核,適時通報,表彰先進,鞭策后進。四是班子成員分片包社,深入清收第一線,研究對策,制定措施,具體解決清收工作中出現的各種問題,確保清收工作的穩步順利推進,達到預期的工作目的。五是加大責任追究力度,貸款造成損失的,追究相關責任人的責任,損失較大的,移交司法機關處理。六是組織專門力量對農村信用社歷年貸款訴訟案件進行全面清理,對有資產、有經濟來源的欠債戶,加大追索力度,強力進行清收。

三、增資擴股實施進展情況和資本充足變化情況

(一)增資擴股計劃完成情況

2005年第一季度,全縣信用社共增資擴股**萬元,其中自然人股**萬元,全部為資格股,法人股**萬元,分別完成計劃**萬元、*萬元的**和**??紤]置換因素,資本充足率達到了**,比計劃數*多完成了**個百分點。

截至2005年3月底,全縣信用社股本金余額為**萬元(不含入股省聯社資金**萬元),其中自然人股(含職工股)**萬元、法人股**萬元,分別占股本總額的**和***。在自然人股中,職工股為**萬元,占股本總額的**;在這**萬元的股本金中,均為資格股,其中自然人(含職工)資格股**萬元,法人資格股**萬元,分別占股本總額的**和**。在自然人資格股中,職工資格股為**萬元,占股本總額的**。

最大單個法人股為**萬元,占股本總額**萬元的**,未超過股本總額的*;最大單個自然人股為*萬元,占股本總額**萬元的**,未超過比例(我縣選擇的是二級法人體制);自然人持股總額**萬元,占總股本的**,高于總股本的**,其中,職工持股總額**萬元,占總股本的**,低于股本總額**。

(二)第一季度增資擴股措施

2005年

元至二月份,全縣信用社共退股**筆**元。針對股金不穩定的現狀,我們一是拓寬了宣傳面。我們在加強宣傳過程中,強化正確的輿論導向,完善信息披露,既向自然人、法人及其他經濟實體把入股的好處講清、講準、講透,同時,也如實向入股者提示風險,讓每個股民都熟悉股東的權利、義務及可能承擔的風險,使社員“明明白白”入股。同時充分宣傳農村信用社對地方經濟發展的作用和發展前景及同農村基金會的區別,打消入股群眾的疑慮,從而調動起他們支持改革、參與改革及向農村信用社入股的積極性。二是建立了資本金補充機制,使擴股工作達到了經?;?,制度化,規范化。如二月底考慮置換因素,我社的資本充足率僅為**,是全省六個達不到**的單位之一。為此,我們迅速啟動資本金補充機制,通過廣泛動員、改進服務等措施及時補充了股本金***萬元,使得資本充足率達到了**(考慮置換因素)。三是加大管理規范力度,規定對以存化股、以貸求股、以貸入股、花錢買股等違規行為一經發現,堅決予以查處,確保農信社增資擴股工作的合法合規,提高股本金來源的真實性,切實保護股東的合法權益。

(三)資本充足率變化情況

2004年底,考慮置換因素,資本充足率為**。2005年3月底,考慮置換因素,通過第一季度增資擴股**萬元、盤活不良貸款***萬元,使資本充足率達到了**。

(四)下步增資擴股計劃

一是通過多種形式動員、鼓勵信用社內部員工積極入股,提高員工入股份額,從而帶動社會各界積極參資。二是在保證社員所入股金不足以干涉和影響信用社管理和經營的前提下,采取有效措施,動員轄內有經濟實力的農業龍頭企業、農產品加工企業、農村聯(私)營企業法人和農村種養大戶等經濟實體入股,改善目前信用社股金結構較單一的局面,充實資本金,增強抗風險能力,為農村信用社健康發展奠定堅實基礎。三是運用多策吸收投資股。四是繼續加大股金規范力度。從而使信用社的資本充足率在任何時點不低于兌付央行票據的條件。

四、完善法人治理結構進展情況

我們初步建立了理事長、監事長、主任分設框架和約束制度,初步確定了理事長、理事、監事長、監事、經營班子的職責,強化了內部監督和約束機制。在新的領導體制運作中,聯社理事長主持理事會的工作,是法定代表人,任黨支部書記,不參與業務經營,主要決策、定向、監督、引導和負責黨建工作。聯社主任全面負責全轄信用社的業務經營,組織實施工作方案,保證轄內信用社順利開展業務。在具體操作中,理事會是農村信用社的決策機構,全面領導農村信用社工作,研究決定選舉更換理事會,制定聯社經營方針、業務經營計劃,聘任和解聘聯社主任、副主任等。理事長授權主任組織實施理事會各項經營決策,并負責主持社員代表大會,主持召集理事會會議;聽取聯社主任前階段工作落實情況的報告及計劃安排,提出工作建議;檢查理事會議的實施情況,對聯社業務合法合規性進行監督。在理事會領導下的主任負責制這一新體制下,聯社主任根據理事會授權,依法大膽開展日常的經營管理,通過主任辦公會行使章程規定的各項職權,主任不再分管信貸工作,對不符合要求的貸款和費用列支有一票否決權,無一票通過權。主任通過召集主任辦公會和社務會,提出工作方案和組織實施理事會決議,擬定發展規劃、經營計劃草案和財務預決算方案及提出人員管理制度和獎懲制度等。下步我們將以制度形式將三會以及對高管人員的審計、授權經營、信息制度等予以固定,不斷完善法人治理結構。

五、內控管理制度建立健全情況

(一)完善激勵機制

我們實行了“三定三聯”為基準的“工效掛鉤”分配方式,即外勤定收貸、收息目標,內勤定收儲目標,社主任定收貸、收息、收儲目標,一個中有三次完成比在**(含)以下的,免去社主任職務。工資聯系目標,工資聯系效益,取消了檔案工資,以效益定收入,按貢獻取報酬,每月考核兌現。此舉形成了人人關心經營,人人參與經營的良好氛圍,使經營效益得到了明顯提高。全縣**個獨立核算單位中,有**個信用社盈余,盈余金額**萬元,比上年同期多盈**萬元。盈虧軋差后虧損**萬元,比上年同期減虧**萬元,減幅**。

(二)完善風險控制和應急機制

通過對新發放貸款實行貸款風險責任制、賠償制和AB制管理,規范了信貸員的經營行為,使信貸質量逐步得到提高。通過信貸管理預警程序的應用及雙降活動的開展,遏制了不良貸款發生的源頭。同時制定了《××縣農村信用社支付風險應急預案》,并成立了防范和化解信用社支付風險工作領導小組,建立了處置支付風險值班和重大事項快速上報制度,有效防止了風險的發生。

(三)完善內部核算、費用控制制度

對費用實行限額控制管理,按業務量、存貸款規模、管理區域大小等核定各社費用額,不得超支。同時在財務開支上,既堅持“一支筆”審批,又搞民主監督,對限額以上的開支集體研究,防止了虛假開支和“一支筆”下的腐敗發生。嚴格的財務管理機制,使信用社杜絕了跑冒滴漏現象的發生。第一季度綜合費用率為**,比上年同期**下降了**個百分點。各項財務支出為**萬元,較上年同期少支出**萬元。

(四)完善內部審計制度

由稽核科負責每季分項對聯社業務、財務、會計、出納、信貸、計劃執行等內容,采取專項審計和全面審計相結合,現場檢查稽核與非現場檢查稽核相結合,發現問題及時發出糾正事項通知書,令其限期糾正,反饋整改信息,從而達到了強化內部管理,杜絕違章違紀現象。

下步我們將健全信用社內部相互制約、相互監督、簡潔高效的運行機制,繼續完善機構控制、崗位控制、程序控制的內部控制制度,合理布局機構網點,撤并業務規模小、經營虧損的營業網點,建立科學的授權授信、信息披露、內審等配套制度,切實轉換經營機制。

改革開放調查報告范文第3篇

一、甘南旅游業發展歷程

甘南旅游業起步較晚,經過了從無到有,從小到大,不斷豐富和全面發展的過程,特別是“九五”期間旅游業得到了進一步的發展,使旅游業有了全新的視角和深層次的認識,賦予有形的理念,逐步提升到大旅游、大市場、大產業的重要地位,被公認為我州新的經濟增長點和和新型支柱產業。

回顧甘南旅游業的進程,有明顯的四個發展階段:第一階段:從1986年至1996年,這一階段甘南的旅游處于自然發展和認識的萌芽時期,對發展旅游業從感性認識逐漸向理性認識,體現在工作和行動上,對發展旅游業的重要性有了更進一步的認識,不斷加強了對旅游工作的組織領導,1992年成立了甘南州外事僑務旅游局,引起了全州上下對旅游業的重視和關注;第二階段:自1997年至2002年,這期間,隨著西部大開發戰略的實施和產業的結構的調整,甘南的旅游業揚起了風帆,進入了全面開放開發階段,確立了旅游業的產業地位,成立了旅游領導小組,將旅游業確定為甘南的五大優勢資源,把旅游業擺在了重要的議事日程上,召開了三次全州旅游工作會議州委、州政府分管領導帶隊赴四川、云南等地學習考察,總結經驗,出臺了《關于加快發展旅游產業的決定》,頒布了《甘南藏族自治州旅游管理條例》,編制了《甘南州旅游業發展總體規劃》,增強了加快旅游業發展的自覺性和緊迫感;第三階段,從2003年10月至2005年8月,第四次全州旅游工作會議(即臘子口全州旅游經濟工作會議)召開后,州委、州政府為實施追趕戰略,促進經濟結構的戰略性大調整,把旅游業擺在突出位置,優先發展,提出了甘南旅游業跨越式發展戰略部署,提出了“一年打基礎,三年大發展,五年建成支柱產業”總體要求,并出臺了《關于甘南旅游業跨越式發展的實施意見》,充實強化了州旅游經濟工作領導小組的職能,這一階段,由于領導重視,措施得力,全州上下齊心合力,促進了旅游業的快速發展,樹立了甘南旅游業發展新的里程碑。第四階段,即2005年9月至今,這一階段甘南旅游業得到了長足發展,旅游基礎設施日臻完善,項目建設穩步推進,宣傳促銷成效顯著,行業管理不斷提高,游客人數逐年增加,產業地位日趨顯著。

二、甘南旅游業發展現狀

這些年來,由于領導重視,措施得力,思路清晰,任務明確,全州上下齊心協力,以資源為基礎,以市場為導向,以項目為動力,以效益為核心,傾盡全力推產業,突出特色創品牌,全民參與促發展,通過一系列措施的實施,有力的推進了旅游經濟的快速發展,呈現出良好的發展勢頭,產生了明顯的綜合效益。主要表現在:

(一)發展旅游業已形成共識。2003年10月,在臘子口全州旅游產業開發工作會議上,州委、州政府決定把旅游業作為全州新的經濟增長點和支柱產業來培育,提出了“一年邁大步,三年大發展,五年建成支柱產業”的奮斗目標。為確保這一目標的實現,州委、州政府出臺了《關于甘南州旅游業實現跨越式發展的實施意見》,確立了政府主導、市場運作、全民參與、上下聯動、目標管理的工作新格局。四年多來,州縣市委、政府高度重視旅游業的發展,相繼出臺扶持政策和措施,把旅游業作為第三產業的龍頭和實現跨越式發展的重要產業來培育,增強了開拓創新的意識,加大了投入和開發建設力度。

與此同時,全州各級政府和有關部門在深入貫徹實施《關于全州旅游業實現跨越式發展的實施意見》和《甘南藏族自治州旅游管理條例》方面做了大量工作,取得了一定成效。一是在《意見》出臺和《條例》審議通過以來,各地采取多種形式加強對《意見》和《條例》的學習和宣傳,增強了各級領導重視發展旅游經濟的意識,把旅游產業作為“一把手”工程,狠抓決策部署;“旅游經濟”、“旅游興州”、“一業興、百業旺”的意識不斷增強,社會各界大辦旅游的積極性不斷高漲。二是州上委托蘭州大學、中科院地理研究所編制了高起點、高水準并具有科學性、指導性、前瞻性和可操作性的《甘南州旅游產業發展總體規劃(2006-2025)》,各縣市的《旅游業發展總體規劃》全部完成,《臨潭縣冶力關景區修建性詳規》、《夏河縣拉卜楞景區建設性詳規》、《卓尼縣洮河風情線及大峪溝景區修建性詳規》、《迭部縣臘子口景區建設性詳規》、碌曲則岔石林、郎木寺、瑪曲貢塞爾卡木道、合作南山-當周溝、卓尼大峪溝等景區的修建性詳規也相繼編制完成。目前,全州重點旅游景區的建設性詳規已基本編制完成。這些總體規劃和建設性詳規

,為旅游資源開發提供了科學決策的依據和可具體操作的藍本。三是不斷加大投入,增加扶持力度。2003年至2007年,州縣市財政為旅游開發共投入資金1.24億元;全州先后引進旅游開發項目21個,引進資金達3.654億元;全州旅游景區(點)基礎設施開發項目共計101個,總投資約3.426億元,建成和續建的旅游道路建設項目24條,總投資1.287億

元。

(二)旅游經濟的增長勢頭越來越好。2003年至2007年這五年,全州累計接待海內外游客653.06萬人次,其中海外游客39.3萬人次,實現旅游收入11.52億元。五年三項指標年均增長20.21%、33.1%、48.37%。2004年實現了旅游業“一年邁大步”的奮斗目標,2006年實現了旅游業“三年大發展”的奮斗目標。2007年全州共接待游客188.82萬人次,是2002年的2.3倍,旅游綜合收入3.7億元,是2002年的6.77倍。五年來,旅游經濟從總體上保持了持續、快速增長的勢頭,帶動了相關產業的發展。一是帶動了住宿餐飲等第三產業的發展。目前,全州共有各類賓館178家,其中星級賓館34家(三星級8家,二星級14家,一星級12家),旅游定點賓館9家,其它非星級賓館135家?,F有國內旅游社8家。全州旅游從業人員達12300余人。二是促進了信息通訊業的發展。目前全州已有16處景區開通了移動電話。三是市政建設步伐加快。合作、夏河、卓尼、迭部等縣市開展了民族特色化風貌改造工程,塑造和提升了旅游縣城的新形象;臨潭縣在冶力關實施旅游小城鎮的“綠、亮、凈、美、暢”五大形象工程建設,全面提升了旅游城鎮的品牌形象。四是帶動了農牧民群眾增收。各縣市在近幾年培育旅游產業過程中,把旅游開發與調整產業結構,轉移剩余勞力和扶貧攻堅工作有機的結合起來,通過宣傳鼓勵,典型示范,政策引導,技能培訓等措施,積極動員景區周圍農牧民群眾通過參與旅游開發脫貧致富,成效非常顯著。截止2007年底,我州已有“農(牧)家樂”570家,已具規模的達240家,每戶年均收入2.78萬元,最高的年收入超過10萬元;景區乘馬服務123家,每戶年均收入1.24萬元。與此同時,旅游業的快速發展,也為民間手工業者創造了豐厚的利潤,洮硯、根雕、牛羊頭骨、金銀飾品、藏族刺繡等特色旅游商品在數量和質量上都得到極大的提高。

(三)旅游市場的開拓能力越來越強。近幾年,州縣市通過舉辦旅游藝術節,參加國際、國內旅游交易會,制作旅游風光宣傳片,與以中央電視臺為代表的眾多主流媒體合作進行旅游宣傳,積極組織旅游大篷車赴省內外進行市場促銷,邀請大批旅行商、攝影家、作家、記者來甘南采風、踩線,在進入甘南境內的重要路口和旅游客源地設立大型旅游形象宣傳牌,以及連續舉辦兩屆“鍋莊舞大賽”和在2008年省“兩會”期間舉辦旅游推介會等形式,不斷開拓旅游客源市場,努力提升“九色甘南香巴拉”旅游品牌形象。通過幾年不懈的努力,“九色甘南香巴拉旅游藝術節”已成為全國知名節慶品牌,瑪曲格薩爾賽馬大會、臨潭萬人拔河比賽、正月祈愿大法會、娘乃節、毛蘭木大法會等節慶活動已經發展成熟。尤其是今年舉辦的“高空王子阿迪力橫渡冶力關冶木河大峽谷”活動,影響廣泛,達到了推介旅游精品、樹立旅游新形象的目的。通過卓有成效的宣傳推介工作,甘南旅游資源和甘南特色旅游逐步被外界了解和認識,“九色甘南香巴拉”旅游品牌在省內外已經擁有一定的知名度,而且影響逐年擴大。

(四)行業管理日趨規范。一是依據《甘南藏族自治州旅游管理條例》,大力整頓和規范旅游市場,加強對旅游行業的管理,不斷優化旅游環境。二是不斷深化旅游行風評議工作和市場秩序大檢查。三是加強業務培訓,提高服務水平。近五年共舉辦統計員、景區導游、服務員、部門經理等培訓班28期,接受培訓人員達2186人。四是嚴格執行旅游景區(點)質量等級評定標準,不斷推進晉“a”工作。目前,全州有國家a級景區11處,其中aaaa級3處,aaa級1處,aa級7處,有國家級文物保護單位3處,國家級森林公園6處,省級森林公園5處,省級地質公園3處,省級風景名勝區2處,甘肅省歷史文化名鎮2座。為加強景區開發步伐和科學管理,分別成立了冶力關、臘子口、大峪溝、康多峽等風景管理局。五是出臺了《甘肅省‘農(牧)家樂’地方標準》、《甘南州旅游服務質量監督與糾察辦法》、《甘南州旅游安全事故應急處理預案》等規范性文件。

(五)旅游產品漸趨多樣化。圍繞樹立“九色甘南香巴拉”、“生態甘南,山青、水清、人親”、“人文甘南,風動、幡動、心動”等品牌形象,緊抓重點不動搖,不斷創新宣傳促銷方式,包裝推出了十大王牌景點和十六個重點旅游景區。先后推出了“休閑甘南二日游與甘南全境七日游”、“甘南人游甘南”等多條精品線路以及自駕游、自助游等旅游新品,散客市場也得到較快發展。甘南的旅游產品從傳統的宗教朝覲旅游、觀光旅游向假日旅游、生態旅游、休閑旅游發展。初步形成了以臨潭冶力關和卓尼大峪溝為中心的生態山水游,以夏河拉卜楞寺和碌曲郎木寺為中心的宗教朝覲游,以瑪曲為中心的草原濕地游,以迭部臘子口為中心的紅色文化游等特色旅游,旅游產品向多元化的方向發展。

由于各項工作力度的加大,促進了甘南旅游業的快速發展,“九色甘南香巴拉”旅游已引起了國內外新聞界和旅游業界的廣泛關注,各種美譽接踵而來。甘南先后被中國社會科學院西部發展研究中心、西部大開發活動組織委員會評為“西部最具魅力的旅游景區”。被美國最具權威的旅游雜志《視野》、《探險》評為“‘讓生命感受自由’的世界50個戶外天堂”,被《中國國家地理》、《時尚旅游》雜志評為“‘夢幻之旅’•人一生要去的50個地方”。被聯合國人居環境發展促進會、世界華人聯合會評為“中國最具民族特色旅游目的地”。

三、甘南旅游業發展中存在的主要問題

(一)旅游開發資金不足,資源總體開發缺乏廣度和深度。目前甘南旅游開發的資金基本上由政府劃撥,盡管政府也建立了發展旅游業專項基金,分劃撥,但仍是杯水車薪。因此,旅游開發速度遠不能與迅速增長的游客需求相適應。由于資金不足,相配套的交通、能源和自身基礎設施欠帳太多,許多景區的可進入性差,導致這些頗有價值的景觀無法帶來經濟效益。已經開發建設的景區大都存在服務設施還不配套,景觀資源的開發較單一,造成資源特色的浪費,開發缺乏系統性和整體性等問題。

(二)旅游產品的開發與旅游大州的地位不相適應。旅游配套設施不足,旅游產品開發欠缺,如旅游購物、旅游娛樂是旅游活動的重要內容,也是現代旅游經濟發展的重要增長點。目前甘南旅游商品開發滯后,生產企業少,批量小,還沒有形成規模經營,缺乏旅游定點商場和較大的專業市場。同時,缺乏物美價廉、便于攜帶的特色旅游紀念品,象唐卡、洮硯等價格既高又難以攜帶,難以滿足不同層次游客的需要。在旅游娛樂方面,只有單一的民族歌舞,而這樣的民族歌舞,也有向“現代化”發展的傾向,很難與旅游者融為一體,缺乏參與性,難以形成持久的吸引力和生命力。

(三)旅游業缺乏現代營銷意識,宣傳力度不夠。甘南已將旅游業作為跨越式發展的支柱產業重點來培育,然而往往把注意力集中在對資源進行種種規劃和項目建設方面,整體缺乏營銷意識,對現代旅游市場需求的調查研究甚少,不能有效掌握旅游者的心理和行為,所以不能很好的滿足旅游者的需求,最終旅游業對國民經濟的貢獻尚不突出,游客的人均消費卻偏低,高端游客比重較小,從游客的消費結構看,目前仍以觀光性的經濟型游客為主,高消費游客總量偏少,旅游消費水平較低。2007年人均消費水平僅為197元,比迪慶、麗江、九寨溝分別低517元、859元、820元。表面上看只是一個消費水平的問題,實質上反映出甘南在體制機制、基礎設施、旅游產品、服務質量、營銷方式和管理水平等方面與旅游發達地區相比還存在較大的差距。

(四)旅游產業創新不足,景點推介尚欠整合??傮w看,甘南的旅游產品開發還比較粗放,后續產品的開發比較薄弱,旅游產品轉型升級的力度有待加大,旅游企業普遍規模較小,缺乏龍頭企業,且結構松散,整體效益低。在多年的發展中,甘南創建了一些名牌,如拉卜楞寺、郎木寺、冶力關、大峪溝、臘子口等。但是對創建旅游業名牌以及如何利用旅游名牌所帶來的市場效應和經濟效益,從概念上和觀念上的認識都還比較膚淺。各縣市對旅游產品的推介還停留在傳統模式上,把自己擁有的景區景點逐一端出。單一的景點在某個區域內或許就像一顆珍珠一樣閃閃發光,但放在全國乃至世界范圍內,是很難引起買家的興趣的。資源缺乏有效的整合,各縣市各吹各打、各景點之間缺乏聯系,有礙甘南整體旅游形象的確立。

四、甘南旅游業整合開發的對策

(一)以政府為主導,統籌區域旅游資源開發與旅游產品整合。在甘南旅游資源開發合作中,各縣市政府要以開放的意識去面對旅游合作,打破區域障礙、市場障礙、交通障礙和制度障礙,防止條塊分割,實現跨行政區域的公共服務,打造無行政障礙旅游區;各旅游區、景區、景點等應共同編制區域旅游資源開發規劃,避免近距離旅游景區(點)的重復建設和旅游業的惡性競爭;政府應積極引導區域內的旅游企業進行重組或組合;加快旅游企業制度改革,組建跨行業的大型旅游企業集團。在正確分析評價區域旅游資源的前提下,綜合考慮區域旅游資源吸引力的大小和開發環境等因素,區別開發條件,確定旅游資源的開發次序,優化開發序列,進而走向整個區域旅游資源經濟系統相對均衡發展。

(二)選準特色,構筑甘南旅游名牌。構筑甘南旅游名牌,必須突出資源特色,強調精品、名牌意識。特色,是旅游產品的生命線;名牌,是旅游特色的升華。甘南旅游資源有許多獨具特色,擁有世界上最大的綠色峽谷群,亞洲最大的天然草原,中國最美的濕地;擁有聞名遐爾的中國藏傳佛教格魯派六大宗主寺之一的夏河拉卜楞寺、“東方小瑞士”之稱的全國魅力名鎮20強之一的郎木寺;有彪炳史冊的革命歷史遺址,有獨特濃郁的民族風情,有豐富多彩的節慶活動。這些旅游地的真正賣點和創建名牌的內核就是“世界之最”。所以,在創建旅游名牌產品時,必須找出具有國際、國內兩大市場效應的核心特色,方能帶動其附屬特色,促進甘南旅游業實現質的飛躍。名牌旅游產品的背后應當是一個名牌旅游企業,創建甘南旅游名牌產品和名牌企業,還要進行品牌化經營和管理。邁好創建甘南旅游名牌的關鍵性第一步,在旅游資源開發和旅游產品建設方面走“高品位規劃、高檔次建設、高水平管理”和“精品出絕品,精品促普品”的良性循環發展之路。

(三)共拓市場,建立“區域旅游利益分享機制”。按照價值鏈的理念,同類旅游地用自己價值鏈中的強勢部分(核心優勢)與其它旅游地的強勢部分相結合,通過集聚整合產生規模經濟和集群效應;不同類型的旅游地則可以突出比較優勢,實現旅游要素一體化經營和旅游價值鏈的重構,通過優勢互補與整合作用,產生倍增效應,提升合作區域整體的競爭優勢。甘南與周邊地區旅游資源既有相似性,又有互補性,互補性的旅游資源可突出各自優勢,通過多樣化的產品組合,提升產品的內涵與品位,重構并延長旅游產品的價值鏈;相似性大的旅游資源,在一定程度上具有市場共軛的特征,則可以強強聯合,將各自的強勢資源進行重新整合,協調雙方的市場份額,明確各自的市場定位,推動共同市場的持續拓展。當然,由于合作各方目標都是為了追求利益最大化,因此在區域旅游資源開發和旅游產品整合的過程中,各合作單元需要通過整合區域旅游經濟發展政策,通過規范的制度建設來建立區域旅游資源利益分享機制,從而協調各方旅游經濟利益的分配。

(四)堅持科教興旅,人才共育,構建區域旅游網絡。旅游發展離不開強有力的人力資源智力支撐,各區域應該加強旅游教育的交流與合作,高贍遠矚地制定旅游人才培養規劃;多形式地加快旅游人才的培養,特別是要注重“復合型”人才的培養;切實加強對旅游人才的使用和管理,形成合理的人才流動機制,鼓勵技術創新和發展,積極吸引州內外各類旅游人才的流入,促進甘南旅游資源的開發和旅游業的迅速發展。區域旅游資源開發的目標是使區域旅游要素可以實現最大限度的自由流動,多方位實現資源配置的最優選擇,從而構建完善的區域旅游資源網絡體系。所以,甘南應該重視和鼓勵有關旅游的科研工作,合理利用信息技術、網絡資源建立起各地方的信息交流制度和平臺,實現信息共享;建設集查詢、檢索、預訂等功能于一身的旅游目的地信息系統,為游客提供食、住、行、游、購、娛六要素的綜合信息。同時實現旅游統計、景區監測、旅行社管理、旅游人才信息等工作的自動化與網絡化,真正實現管理的動態化和科學化。

改革開放調查報告范文第4篇

A.探索性調查 B.描述性調查 C.因果性調查 D.預測性調查 2.t值為2.58,所對應的置信度為( )。

A.90% B.95% C.99% D.95.45% 3.與分層抽樣具有相似之處的非概率抽樣是( )。

A.配額抽樣 B.系統抽樣 C.主觀抽樣 D.判斷抽樣 4.問卷調查的缺點體現在( )。

A.實施不方便 B.效率不高 C.數據搜集無法標準化 D.問卷回收率難以保證 5.( )是指調研人員向被調查者列出若干不同項目,被調查者根據對這些項目的偏好程度,給出各個項目按要求的標準排列順序的一種量表。

A.順位量表 B.評比量表 C.語意差別量表 D.Q分類表 6.采用()方法時,如果總體單位排序恰好與抽樣間隔周期--致,存在著可能選取到一個嚴重偏差樣本的風險。

A.簡單隨機抽樣 B.分層抽樣 C.系統抽樣 D.整群抽樣 7.某項調查工作采用四階段抽樣方式抽取樣本單位,一般是()才抽出調查單位。

A.第一階段 B.第二階段 C.第三階段 D.第四階段 8.觀察法的優點表現在( )。

A.結果本身有說服力 B.真實、客觀 C.觀察結果易于量化統計 D.可以了解內在信息 9.( )又稱系列編碼法,它是指只用一個標準對信息資料進行分組,并按照一定的順序用連續數字或字母進行編碼的方式。

A.順序編碼法 B.分組編碼法 C.信息組編碼法 D.助憶編碼法 10.一般來說,如果0.5≤|r|<0.8,兩變量線性相關關系密切程度為( )。

A.微弱相關 B.低度相關.C.顯著相關 D.高度相關 二、判斷題(下列各題有對有錯,對的打√,錯的打×。每小題2分,共20分) 11.市場調查的結果由于多種因素影響使其有不確定性的特點。( √ ) .12.自我管理訪問要求問卷設計得非常清楚,而且相對較短,因為訪問人員不在場,沒有澄清問題的機會。( √ ) 13.問卷設計者必須對目標回答者多使用研究術語。( × ) 14.對開放式問題回答的分析不能作為解釋封閉式問題的工具。( × ) 15.一般來說,敏感性問題、威脅性問題和人口統計性問題應放在問卷的最后部分。

( √ ) 16.順位量表由刻度和兩端組成。( × ) 17.便利抽樣最大的局限在于樣本的代表性差,有很大的偶然性。(√ ) 18.在多階段抽樣過程中,前幾個階段都是過渡性的,最后一個階段才抽出調查單位,可以解決抽樣框不易獲得的問題。( √ ) 19.郵寄調查回收率低,但不易發生代替現象。(× ) 20.數據資料的整理就是通過統計分組將數據條理化。各組內的回答應有差別,或答案性質不同。( × ) 三、簡答題(每小題10分,共40分) 21.簡述一個完整的市場調查方案包括哪幾部分內容? 答:一個完整的市場調查方案有如下幾個部分:

背景;

市場調查目標;

確定表述調查對象和調查單位;

確定調查項目;

確定表述調查方式和調查方法;

表述分析模型或分析方法;

調查時間和期限;

其他組織實施計劃。

22.簡述問卷設計的原則。

答:功能性原則,功能性原則是問卷設計的最基本要求;

可靠性原則,作為一種工具,問卷還應提供可靠性方面的保證,可靠性包括以下兩方面的要求:保證數據搜集工作不因疏忽大意或有意作弊而受到影響;

保證調查結果與調查環境或調查對象的自身因素無關;

高效性原則,在同樣提供上述功能的前提下,問卷設計應保證最大效率原則;

可維護性原則,問卷的設計往往不是一次性完成的,好的問卷需要經過若干次試訪問進行檢驗,待錯誤全部修正后,再正式開展大規模的調查。大多數的調查并不是一次性的,而是具有一定的持續性和擴展性。為滿足可維護性要求,問卷設計中應力求思路簡捷,同時,可以考慮使用模塊化的設計方法。

23.采用詢問調查方法進行調查時,影響特定調查方法選擇的因素是什么? 答:抽樣的精度;預算的可得性;是否需要向應答者出示各種刺激;數據的質量要求;問卷的長度;需要應答者實施某類特定的任務;發生率;問卷的結構性程度。

24.簡述在相關與回歸分析中應注意的問題。

答:自變量與因變量的選擇;在定性分析的基礎上進行定量分析;要注意現象質的界限及相關關系作用的范圍;要具體問題具體分析;要考慮社會經濟現象的復雜性。

四、計算題(共20分) 25.某市常住居民55萬戶,抽選100戶進行食糖需求量調查,得知樣本平均每戶年需求量為12公斤,樣本標準差為4。根據上述資料,要求:

(1)用簡單隨機抽樣方式的重復抽樣公式,計算抽樣誤差。

改革開放調查報告范文第5篇

又是一年春暖花開,中華大地一片欣欣向榮,鶯歌燕語鳥語花香,人們安居樂業幸福安康 , 歷史的車輪永不停息,生命的輪回也永不停止,但我們心中對三十個春天的追憶永遠也不會淡忘。

四十年前偉大的設計師鄧小平提出了震驚世界的改革開放,從此打開了中國與世界溝通的大門!從那一刻開始,中國人民以一往無前的進取精神和波瀾壯闊的創新實踐,譜寫了中華民族自強不息,頑強奮進新的壯麗史詩,社會主義中國的面貌發生了歷史樣變化。

改革開放成為中國發展新時期的最鮮明特點。從農村到城市,從經濟領域到其他各個領域,全面改革的進程勢不可擋的展開了;從沿海到內陸,從東部到西部,對外開放的大門毅然決然地打開了。這場歷史上從來未有過的大改革大開放,極大地調動了億萬人民的積極性,使我國成功實現了從高度集中的計劃經濟體制到充滿活力的社會主義市場經濟體制,從封閉半封閉到全方位開放的偉大歷史轉折。到今天,一個面向現代化,面向世界,面向未來的社會主義中國巍然屹

立在世界的東方,因此,改革開放是決定當代中國命運的關鍵抉擇,是發展中國特色社會主義,實現中華民族偉大復興的必由之路。

但是,改革開發作為一場新的偉大革命,不可能一帆風順,也不可能一蹴而就。最需要的是中華民族思想上的真正解放和各方面的創新。

在改革開放的新時期,當代中國大學生以成為最活躍的閃光點,不僅在這樣的一個時代中輕松愉快,自由浪漫,更時刻思考到國家的前途,民族的命運。

當代大學生是一個朝氣蓬勃,富有創新精神的社會群體,所具有的年齡,知識,創新等優勢及這個群體對自身弱點的認識和克服,使這個群體能夠成為順應歷史發展的,最具有潛力和活力的,推動社會進步的新生力量,在當代,思想道德素質和科學文化素質以及創新精神和創新能力,越來越成為國家,民族前進發展的靈魂和動力。大學生群體接受最高層次的教育,因而在思想道德,科學文化,創新精神和能力等各個方面都達到相應水平,在這會使各個群體的特殊重要地位顯現出來。改革開放的深入發展,信息革命的飛速前進,經濟政治的競爭較量,思想文化的交流碰撞,使大學生的視野更加開闊,信息

更加豐富,思想更加解放,面對的矛盾和斗爭更加復雜,承擔的社會責任更加重大。

大學生們擁有了理想,更承當了民族發展命運的責任。這就不僅要求大學生們要從根本上解放思想,積極提高自身素質,大膽的嘗試各方面的創新,還應該懂得愛國的方式——理智,實質。

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