物品管理制度范文第1篇
1.搶救物品一律放于搶救間內，定點定位放置，專人負責，按時清點清潔，做到完好備用賬物相符。
2.工作人員熟練掌握儀器的使用方法，嚴格遵守操作規程，用后及時清潔、消毒、歸還原處。
3.精密貴重儀器必須指定專人負責保管，定期保養維修。 4.搶救物品一般不外借，特殊情況下，應認真交接，有借條。 5.搶救車內搶救藥品定點定位定量存放，標簽醒目，有賬目表，用后及時補充，做到賬物相符。
6.定時檢查藥品質量，過期、變質、標簽不清的藥物均應及時更換，不得應用。
物品管理制度范文第2篇
二、 不準用客用餐具喝水、吃飯，發現一次罰款5元。
三、 服務員不能隨意開放空調私自使用，客人走后應立即關閉空調、電燈、電視，違者罰款5—20元。
四、 每天必須檢查空調、消毒柜、燈光、衛生間下水道、電視機、煤氣灶具開關等工作是否正常，如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。
五、 如已知某物不能使用，不可強行使用，否則造成的后果由本人承擔。
六、 下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好，領班檢查到某區域沒關電器設備開關，該區域服務員罰款20元/次，所造成的損失由本人承擔。
七、 酒店配發給服務員的一切物品，服務員應妥善保管、合理使用，如有損壞丟失，照價賠償或使其恢復原樣。
八、 若有發現故意損壞酒店設備、設施者，作重罰開除處理。
九、 若客人損壞了酒店物品也應要求賠償。但語氣要委婉，不得對客人無禮。
十、 每月盤點一次工作用具、家私及酒店各種設備設施。損耗與賠償方案按具體情況實施。(另行通知)辦公用品管理辦法 。
目的:為了保障公司工作的正常進行，規范管理和控制辦公用品的采購和使用，特制定辦公用品管理辦法如下：
第一條.辦公用品的范圍
1.按期發放類：稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘等。
2.按須計劃類：打印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復寫紙、軟盤、支票夾等。
3.集中管理使用類：辦公設備耗材。
第二條.辦公用品的采購
根據各部門的申請，庫房結合辦公用品的使用情況，由保管員提出申購單，交主管會計審核，交總經理批準。
第三條.辦公用品的發放
1.員工入職時每人發放圓珠筆1支，筆芯以舊換新。
2.每個部門每月發放1本原稿紙。
3.部門負責人每人半年發放1本記事本，員工3個月發放1本記事本。
4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用，不得浪費。
5.辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節約使用，按需領用。
客房部低值易耗客用品發放管理規定
1.倉庫按住房率補充物品數量。
2.每星期發一次物品，物品到各樓層均由領班負責每兩星期按要貨單認真做一次盤點。
3.各樓層物品急需時，主管負責調整，再列出所需物品的數量，派人到倉庫統一領取，否則倉庫不予發放。
4.客人需要牙具，由辦公室人員通知員工領取，倉庫管理人員只有將此類物品送到辦公室的責任，沒有隨意發放的權力，違者罰款。
5.客房正常補充的物品，如有丟失或損壞，請領班寫條領取，否則一概不發。
6. VIP用品，每日由主管負責，寫出區域用量，專人憑條領取和退還，個人不能隨意到倉庫領取。
7.嚴格執行以舊換新，如無舊物，請主管簽字重新配給。
8.公廁所需清潔劑和其他物品，每月由領班級以上人員，開條統一換取。
物品管理制度范文第3篇
二、 不準用客用餐具喝水、吃飯，發現一次罰款5元。
三、 服務員不能隨意開放空調私自使用，客人走后應立即關閉空調、電燈、電視，違者罰款5—20元。
四、 每天必須檢查空調、消毒柜、燈光、衛生間下水道、電視機、煤氣灶具開關等工作是否正常，如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。
五、 如已知某物不能使用，不可強行使用，否則造成的后果由本人承擔。
六、 下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好，領班檢查到某區域沒關電器設備開關，該區域服務員罰款20元/次，所造成的損失由本人承擔。
七、 酒店配發給服務員的一切物品，服務員應妥善保管、合理使用，如有損壞丟失，照價賠償或使其恢復原樣。
八、 若有發現故意損壞酒店設備、設施者，作重罰開除處理。
九、 若客人損壞了酒店物品也應要求賠償。但語氣要委婉，不得對客人無禮。
十、 每月盤點一次工作用具、家私及酒店各種設備設施。損耗與賠償方案按具體情況實施。(另行通知)辦公用品管理辦法 。
目的:為了保障公司工作的正常進行，規范管理和控制辦公用品的采購和使用，特制定辦公用品管理辦法如下：
第一條.辦公用品的范圍
1.按期發放類：稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘等。
2.按須計劃類：打印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復寫紙、軟盤、支票夾等。
3.集中管理使用類：辦公設備耗材。
第二條.辦公用品的采購
根據各部門的申請，庫房結合辦公用品的使用情況，由保管員提出申購單，交主管會計審核，交總經理批準。
第三條.辦公用品的發放
1.員工入職時每人發放圓珠筆1支，筆芯以舊換新。
2.每個部門每月發放1本原稿紙。
3.部門負責人每人半年發放1本記事本，員工3個月發放1本記事本。
4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用，不得浪費。
5.辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節約使用，按需領用。
客房部低值易耗客用品發放管理規定
1.倉庫按住房率補充物品數量。
2.每星期發一次物品，物品到各樓層均由領班負責每兩星期按要貨單認真做一次盤點。
3.各樓層物品急需時，主管負責調整，再列出所需物品的數量，派人到倉庫統一領取，否則倉庫不予發放。
4.客人需要牙具，由辦公室人員通知員工領取，倉庫管理人員只有將此類物品送到辦公室的責任，沒有隨意發放的權力，違者罰款。
5.客房正常補充的物品，如有丟失或損壞，請領班寫條領取，否則一概不發。
6. VIP用品，每日由主管負責，寫出區域用量，專人憑條領取和退還，個人不能隨意到倉庫領取。
7.嚴格執行以舊換新，如無舊物，請主管簽字重新配給。
8.公廁所需清潔劑和其他物品，每月由領班級以上人員，開條統一換取。
物品管理制度范文第4篇
1.1
為了控制產品批量報廢，提高個人質量意識，減少公司損失，加強自我監督能力，
提高個人責任心，特制定本標準。
1.2 為控制物品的報廢活動，加強對報廢品的處置管理和物品成本的控制。
二.
范圍
2.1 適用于質量保證部下達產品項目批準決定，投入批量生產(包括批量引導)階段，產品生產以及技術更改過程中產生的自制件、外協件、外購件報廢的處置管理。
2.2 適用于報廢品的產生、判定、定置到清理出生產現場，直到回收、銷毀的全過程。 2.3 適用于公司同的原材料、在產品、產成品、刀具、夾具、檢具、工具、設備等所有報
廢產品物料
三、
相關術語
3.1
報廢品：無法通過返工、返修恢復其預期功效，且不能作為讓步處理繼續使用的不合格品。
3.2
報廢：對報廢品進行申報、評審判定、處置、處理等一系列管理活動。
四、
主要部門職責
4.1
相關部門：初步鑒定產品物料是否存在嚴重缺陷并開具報廢單
4.2
品質部：根據相關鑒定結果判定是否報廢
4.3
行政部：根據相關材料特性尋找相關廢棄物料處理單位(變賣)
4.4
財務部：負責廢品損失及向供應商索賠的核算和資金回籠工作。
4.5
相關部門：報廢品所在單位負責報廢品的標識、集中存放、保管、記錄、定期申報，并對產生報廢的責任單位進行初步判定;
4.6
生產管理部：負責制定各種零部件返工工時的計算;負責編制由于產品工廢而需增
加的物料補充計劃; 4.7
采購部：參與外協件、外購件料廢的判定，并負責料廢品向供應商的索賠工作; 4.8
廢品場：負責全部工廢品及供應商不愿退回的料廢品的接收和處理;
五、
標準內容：
5.1、報廢類型：
5.1.1 因客戶工程更改或工藝改進;使原有產品物料報廢
5.1.2 因庫存時間過久性能或顏色有差異;導致產品物料報廢
5.1.3 生產制程中或周轉過程所出現的不良品;導致產品物料的報廢
5.1.4 品質部在檢驗過程中發現的不良品
5.1.5 品質部在做各種破壞性實驗時導致的產品物料報廢
5.2、報廢品的控制：
5.2.1 如報廢品含組件;倉庫需退回生產制造部門將可用零件拆除后方可報廢。拆下的零件經檢驗合格后入庫;生產制造部方可使用。
5.2.2 品質部在接到報廢單后;對產品物料進行品質判定;物料及單據核對必須在兩個工作日內完成。
5.2.3 如判定產品物料與報廢單不符或不合理;則單據退回相關部門重新處理或重填單據。
5.2.4 如品質部門確認無誤則簽核單據并送相關部門;財務部核算成本。在報廢產品物料上填寫報廢標識。
5.2.5 申請部門按照報廢單據核準的處理方法;將相關產品物料送到指定的地點報廢處理。
5.2.6 外購的產品物料放于退貨區;由采購部統計數據聯系供應商辦理退貨。
5.3、工作流程
5.3.1報廢品的預判定：發現不合格品的各單位負責人根據不合格品的狀態對其進行預判定，并及時通知最終判定人員對其進行最終判定(一般在發現不合格品后的兩個工作日內完成最終判定工作)。通常對不合格產品采取的處理方式有：
a)拒收;
b)返工; c)返修;
d)讓步; e)報廢。
5.3.2 報廢品的判定及記錄：
5.3.2.1料廢品由發現單位填寫《料廢通知單》報材料實驗人員或回收鑒定人員對其進行最終判定，《料廢通知單》上應注明料廢品的生產廠家、數量、損失工時及損失費用，如果產生連帶件損失，應將連帶件的數量、損失工時及損失費用加上;最終判定后由發現單位將所有報廢品運送至回收指定位置。
注：發現單位必須將料廢品及連帶報廢品拆解成最小的供貨狀態。
5.3.2.2工廢品由發現單位填寫《工廢通知單》，交由責任單位主管以上領導或其授權人簽字認可后(如果責任單位不認可，由材料實驗人員或回收鑒定人員對責任單位進行最終確認)，報材料實驗人員或回收鑒定人員對其進行最終判定，《工廢通知單》上應注明造成工廢的責任單位、工廢品數量、損失工時、損失費用;最終判定后由發現單位將所有報廢品運送至回收指定位置。
注：批量生產后由于客戶設計更改導致的產品報廢算工廢，由客戶承擔損失。
5.3.2.3 工具報廢由使用單位填寫《工具報廢通知單》交由責任單位主管以上領導或其授權人簽字認可后，將報廢工具歸還倉庫;倉庫管理員必須交由最終判定人員進行最后的判定方可報廢;
5.3.2.4 刀具報廢由使用單位填寫《刀具報廢通知單》交由責任單位主管以上領導或其授權人簽字認可后，將報廢刀具歸還倉庫;倉庫管理員必須交由最終判定人員進行最后的判定方可報廢;
5.3.2.5 檢、量具報廢由使用單位填寫《檢、量具報廢通知單》交由責任單位主管以上領導或其授權人簽字認可后，將報廢檢、量具歸還倉庫;倉庫管理員必須交由最終判定人員進行最后的判定方可報廢;
5.4 已判報廢品的處置
5.4.1回收鑒定人員將所有的已判料廢品做出特殊的標識(能防止被再利用)后，由倉庫物料員送到到廢料房統一管理，并及時地將料廢品及其連帶報廢件退回供應商。
5.4.2凡是已判定工廢的產品，經品質部或專業廠認定仍有利用價值的，由品質部回收鑒定人員按照《回收鑒定管理辦法》組織回收利用。
5.4.3凡是已判定工廢的產品，經品質部或專業廠認定無利用價值的，由倉庫部門每天將其運送到倉庫統一管理，并及時地將工廢品送至廢料場。
5.4.4 如果供應商不愿退回料廢品，該料廢品等同于工廢品處理。
5.4.5 對報廢的刀具、工具、檢、量具都必須由倉庫物料進行統一的管理;防止再次流出倉庫被使用;
六、
報廢品造成的損失計算及處理
6.1.1生產部在制訂計劃協調時需要對由于自制件報廢產生的缺額進行補料，在編制生產計劃時考慮增加物料需求計劃。
6.1.2倉庫部門負責對外協件料廢品的匯總統計，對因產品報廢產生的缺額，提供物料需求補充計劃。
6.1.3生產部每月對各類工廢品進行統計分析，將分析報表報送財務部。財務部每月(或每生產批次)對廢品損失統計核算，對各責任單位生產成本進行核算和考核，公布廢品損失金額，并將核算結果報送品質部。
6.1.4凡是由料廢造成產品報廢的，由采購部對其進行統計、核算，經財務部審核后，向供應商進行索賠。供應商承擔相應的工時費用和牽連報廢費用，外加料廢品價值
10%的管理費用。如果采購部不能向供應商索賠，由財務部將所有損失劃歸采購部。 6.1.5 如果各責任單位(包括供應商)對品質部的判定持有異議，可以在三個工作日(供應商在接到《料廢通知單》的當日)內向品質部提出申訴，品質部負責成立由各部門參加的小組對其進行評審，如果責任單位勝訴，將拆回原判，并通知財務部將責任單位的損失補回;如果責任單位敗訴，則維持原判。
6.1.6 各種工具、量具、檢具無論是否屬于自制或者購買，一律計入生產成本中，造成的報廢同樣計入各生產單位的生產成本中，對并相關責任單位進行績效考核;
物品管理制度范文第5篇
一、每個層樓需備有急救車，做到五定：定人保管(每日清點并記錄)、定時核對(查數量、質量并簽名)、定點放置、定量供應、定期消毒。
二、急救車上不得放置任何雜物，保持清潔，應處于良好備用狀態。
三、備有搶救車配備示意圖，按統一規定放置。
四、急救藥品應按藥物使用有效期排列(由近及遠)?？筛鶕骺铺攸c增加藥物品種，并在搶救車配備示意圖上注明。
五、急救車內備有規定搶救物品，并可按?？埔笈鋫淦渌鼡尵扔梦?，并在搶救車配備示意圖上注明。
六、急救車內物品平時不能隨意取用，搶救用后及時補充藥物及用物。
七、每日清點基數并簽名(藥物及搶救用物清點本)，定期檢查消毒包有效期，保證物品使用。
其它急救物品均應處于良好備用狀態：
一、氧氣吸入裝置上放置布袋，內備有棉簽,一次性吸氧鼻導管。
二、氧氣袋按規定放置，充氧飽滿。
三、吸引裝置清潔消毒備用，玻璃接管有套子，如有電動吸引器，應保持功能良好狀態，無積灰。