icu護士長個人總結范文第1篇
一、堅持以法律為準繩,依法執業,提升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業這道關,對沒有取得執業資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。
二.堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作.
借等級醫院評審的東風,以等級醫院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋,有據可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2-4次;護理工作會議業務院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結一次;質控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都達到了規范所要求的標準.也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現,及時整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零.
三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作.
人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務,讓患者從心底感到滿意.一年中各科室都推出了自己新的服務舉措.如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產科送產婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零.護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員,從而提升了護理服務工作,得到了領導及患者的好評。
四.堅持公文寫作持人才培訓力度加大，提升人員素質。
醫院的發展關鍵是否有人才,有了人才容易創新,容易出成績,在一年中全院業務學習十次,各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;積極開展科研活動,內科的科研論文已報送廠里參加創新項目評選,其它項目也初見成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業務素質,今年有三名護士長到太原省衛生廳參加培訓,全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓.從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
五.堅持以護理質量為主線,提升護理工作質量.
以質量求發展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規范者及時反饋,使護理病歷的質量逐月提高.從十月份起執行了規范性護理查房,通過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業務素質的提高,規避醫療風險起了積極的作用,院內感染工作在護理檢查中也重點之一,發現問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發生.
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳.
2.護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做.
3.科研工作是護理管理的薄弱項目.
4.護理人員整體工作能力還有待提升.
5.流程及問題管理工作不到位.
總之在全年工作中,由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協力，使我院護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標：
一人一針一管一用滅菌執行率達100%
護理技術合格率達100%
基礎護理合格率達100%
特護、一級護理合格率≥85%
護理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規器械消毒滅菌合格率達100%
一次性注射器、輸液(血)器焚燒100%
褥瘡發生次數0
icu護士長個人總結范文第2篇
一、堅持以法律為準繩,依法執業,提升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業這道關,對沒有取得執業資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。
二.堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作.
借等級醫院評審的東風,以等級醫院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋,有據可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2-4次;護理工作會議業務院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結一次;質控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都達到了規范所要求的標準.也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現,及時整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零.
三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作.
人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務,讓患者從心底感到滿意.一年中各科室都推出了自己新的服務舉措.如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產科送產婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零.護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員,從而提升了護理服務工作,得到了領導及患者的好評。
四.堅持公文寫作持人才培訓力度加大，提升人員素質。
醫院的發展關鍵是否有人才,有了人才容易創新,容易出成績,在一年中全院業務學習十次,各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;積極開展科研活動,內科的科研論文已報送廠里參加創新項目評選,其它項目也初見成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業務素質,今年有三名護士長到太原省衛生廳參加培訓,全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓.從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
五.堅持以護理質量為主線,提升護理工作質量.
以質量求發展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規范者及時反饋,使護理病歷的質量逐月提高.從十月份起執行了規范性護理查房,通過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業務素質的提高,規避醫療風險起了積極的作用,院內感染工作在護理檢查中也重點之一,發現問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發生.
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳.
2.護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做.
3.科研工作是護理管理的薄弱項目.
4.護理人員整體工作能力還有待提升.
5.流程及問題管理工作不到位.
總之在全年工作中,由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協力，使我院護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標：
一人一針一管一用滅菌執行率達100%
護理技術合格率達100%
基礎護理合格率達100%
特護、一級護理合格率≥85%
護理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規器械消毒滅菌合格率達100%
一次性注射器、輸液(血)器焚燒100%
褥瘡發生次數0
icu護士長個人總結范文第3篇
根據科室工作量的增加，為了提高護理工作質量，科室對病房護士進行了新的調整。按照等級護理的標準及要求，制定了2010年護士培訓計劃：
一月份護理缺陷安全管理;
二月份掌握危重患者的搶救技術及護理，熟悉常用搶救儀器，
如心電監護儀、呼吸機等;
三月份熟悉崗位工作程序
四月份熟悉掌握臨床常見的護理技術操作，包括：密閉式靜脈
輸液、心肺復蘇法、無菌技術吸痰法、吸氧法;
五月份PICC穿刺后的護理;
六月份難治性精神分裂癥術后護理;
七月份低鉀血癥的病因及臨床表現;
八月份間充質干細胞治療共計失調的護理;
九月份蛛網膜下腔出血病人的護理措施;
十月份癲癇患者的術前術后護理;
十一月份了解整體護理思想及護理病歷的書寫;
icu護士長個人總結范文第4篇
ICU的護理隊伍平均年齡僅有26 歲，均是大專以上學歷，其中本科及在讀本科學歷比例占100%。共有6名護士參加了全區重癥監護?？谱o士培訓并獲資格認證。
2015年12月ICU正式開展優質護理服務，始終開展無陪護護理，對病情重且生活不能自理的患者，根據需要幫助患者刷牙、洗臉、剃胡須，協助他們定時翻身、拍背以及處理大小便等各種生活護理。
為減輕患者家屬的焦慮情緒，科室制定了詳盡的探視制度，護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的溝通交流，親自為患者家屬穿探視服，拿鞋套、帽子，開展相關疾病的健康教育、飲食指導。對于家比較偏遠不能及時探視的家屬，護士每日電話聯系，第一時間告知患者病情變化。
icu護士長個人總結范文第5篇
關鍵詞： 進修護士 工作壓力源 相關因素
ICU是醫院集中對危重患者進行監測治療和加強護理的場所，在此工作的護士往往壓力過大。過大的工作壓力會引起身心疾病，如：心身耗竭綜合征、工作疲潰感、焦慮等[1]。人們日益關注工作壓力與心理健康問題。護理工作壓力對護士、醫院、病人及家庭都有不同程度的影響。進修護士面對新的工作環境、新的服務對象，工作壓力增強。通過對2013年到襄陽市中心醫院進修的護士壓力情況進行調查，以進一步了解進修護士工作壓力水平，探討其工作壓力的相關因素，以期提出減輕進修護士工作壓力的有效措施。
1.資料與方法
1.1教學對象
2013年中心醫院危重病監護中心共接收進修護士53名，其中，女性52名，男性1名，年齡21～43(28.15±4.23)歲;來自6家醫院，均具有護士執業資格，進修護士一般資料見表1。
1.2調查方法
由專人統一發放調查問卷并負責回收。采取不記名方式請調查對象進行自評，并附加有關調查情況及量表的詳細介紹。共發放問卷53份，回收有效問卷53份，有效回收率為100.00%。采用目前國內常用的護士工作壓力源量表[1]，測評進修護士的工作壓力水平，并與國內護士常模[1]比較。該量表由護理專業及工作方面、工作量及時間分配方面、工作環境及資源方面、服務對象護理方面、管理及人際關系方面5個分量表組成，共35個條目。采用1—4級評分法，總分越高，表明引起壓力的程度越大。此量表在國內廣泛使用，信度系數為0.98，重測信度系數為0.96[2]。數據采用SPSS11.0統計軟件包運用t檢驗進行統計分析與處理。
2.進修護士工作壓力水平與國內護士常模比較
詳見表2。
表2顯示，進修護士壓力水平與國內護士常模相比，在“管理及人際關系方面”、“護理專業及工作方面”差異具有統計學意義(P<0.01)，在“工作量及時間分配方面”、“工作環境及資源方面”、“服務對象護理方面”差異無統計學意義(P>0.05)。
3.討論
ICU進修護士來到一個新的環境，需要熟悉新的崗位職責，適應新的同事關系，而且病人的病情危重，隨時需要搶救，這些都會給進修護士增加心理上的壓力。國外研究認為，物質及精神的獎勵對提高一個專業從業人員的專業自尊心及專業自豪感具有非常重要的作用[3]。但進修護士的自我價值往往得不到充分的肯定與尊重，會產生自卑心理。
4.對策
4.1加強培訓
組織進修護士開展多種方式的培訓。因為ICU工作繁忙，人手不夠，進修護士需要參與倒班，沒有專門的帶教老師，無法參與科室培訓。應用理論與實踐交叉培訓提高了進修護士的臨床應用能力[4]。
4.2積極引導進修護士的學習興趣
科室內的業務培訓、小講課等安排也盡量滿足進修護士的學習需求。
4.3體現高學歷進修護士的自我價值
高學歷護士缺乏自我成就感，他們的獨立性、自律性高于中專護士[5]，護士長應挖掘每名高學歷進修護士的優勢和潛力，如：不定期安排她們參與護理查房的討論等，進行互動式的學習，充分體現她們的自我價值。
4.4護理管理者應加強對進修護士的關懷
管理者的支持是影響工作滿意感和心理健康的最有效方式[6]。護理管理者應適時評估壓力源對護士身心健康影響的程度，加強護士心理學知識的培訓，有針對性地對護士進行減壓訓練，給予進修護士充分理解。
高強度的工作壓力會使進修護士產生工作疲潰感，影響護理工作質量。因此，應設法控制這些壓力源給進修護士帶來的應激程度，如：全面的崗前培訓、本院護士認真的帶教、詳細的環境及崗位職責的介紹等，使其盡快適應新的工作環境;從生活上關心進修護士，及時溝通，使她們能夠安心工作，根據不同學歷及有不同需求的進修護士采取有針對性的減壓措施，減輕工作壓力，保證護理質量。
參考文獻：
[1]李小妹，劉彥君.護士工作壓力源及工作疲潰感的調查研究[J].中華護理雜志，2000，35(11)：645-649.
[2]戴琴，馮正直，謝剛敏，等.重癥監護病房護士工作壓力源與心理健康水平的相關性研究[J].中華護理雜志，2002，37(7)：488-490.
[3]Ty ler P， C ushw ay D. Stress， coping andm en ta lw el l- being in hospital nu rses[J].StressM ed icine， 1992， ( 8) ： 91-98.
[4]李萍，肖江琴，張秀敏，等.理論與實踐交叉培訓模式在ICU?？谱o士培訓中的應用[J].護理管理雜志，2009，9(9)：34-35.
[5]高湘偉，許鳳琴，朱愛俠，等.護士人格特征與學歷、年齡的相關性[J].中國臨床康復，2004，8(3)：419.
[6]張敬懸，翁正，鄒青英，等.精神科醫務人員心理健康狀況及有關因素調查[J].中國心理衛生雜志，1994，8(2)：59-61.
icu護士長個人總結范文第6篇
一、堅持以法律為準繩,依法執業,提升信任工作。
在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執業這道關,對沒有取得執業資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。
二.堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作.
借等級醫院評審的東風,以等級醫院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋,有據可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2-4次;護理工作會議業務院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結一次;質控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都達到了規范所要求的標準.也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發現,及時整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零.
三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作.
人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優質的服務,讓患者從心底感到滿意.一年中各科室都推出了自己新的服務舉措.如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產科送產婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零.護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員,從而提升了護理服務工作,得到了領導及患者的好評。
四.堅持公文寫作持人才培訓力度加大，提升人員素質。
醫院的發展關鍵是否有人才,有了人才容易創新,容易出成績,在一年中全院業務學習十次,各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考核一次;積極開展科研活動,內科的科研論文已報送廠里參加創新項目評選,其它項目也初見成效;繼續再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業務素質,今年有三名護士長到太原省衛生廳參加培訓,全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓.從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
五.堅持以護理質量為主線,提升護理工作質量.
以質量求發展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規范者及時反饋,使護理病歷的質量逐月提高.從十月份起執行了規范性護理查房,通過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業務素質的提高,規避醫療風險起了積極的作用,院內感染工作在護理檢查中也重點之一,發現問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發生.
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳.
2.護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做.
3.科研工作是護理管理的薄弱項目.
4.護理人員整體工作能力還有待提升.
5.流程及問題管理工作不到位.
總之在全年工作中,由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協力，使我院護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標：
一人一針一管一用滅菌執行率達100%
護理技術合格率達100%
基礎護理合格率達100%
特護、一級護理合格率≥85%
護理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規器械消毒滅菌合格率達100%
一次性注射器、輸液(血)器焚燒100%
褥瘡發生次數0