安全生產季度會議范文第1篇
今年以來，XX營銷部按照全市煙草工作會議精神要求，結合XX轄區卷煙市場實際，重點從保持卷煙銷量平穩增長、調整卷煙銷售結構、提升品牌培育水平等方面入手，著力提升卷煙營銷工作上水平?，F將XX營銷部具體情況分析如下：
一.卷煙銷售分析
2016年第一季度，轄區銷售卷煙5321.01箱，同比4953.42箱增長7.42%，全市平均增長5.16%，全市排名第2位;三類以上卷煙共計銷售4192.81箱,占總量的74.19%;單箱銷售額為25557元，同比22772元增長12.23%，全市平均增長5.96%，全市排名第1名;銷售額為14296.14萬元，同比11749.45萬元增長21.67%。條均價為101.19元，人均銷量為3.04條，戶均銷售459條。
一季度卷煙銷售完成暫時相對較好，但節后市場一直處于疲軟狀態，卷煙及非煙商品均銷售進入低谷，卷煙消化仍未過半，客戶積壓的卷煙資金較往年有明顯的增長，加入XX縣主要支柱產業林果業不景氣，帶動的外地客商少、務工人員等消費群體減少，總體消費水平偏低。從市場調查中發現，年后市場處于一種理性化的消費，需要多少采購多少，以往為自己囤貨的現象大幅度的下降。
二.社會庫存分析
2015年年底XX縣社會庫存約為600箱，主要庫存為紅塔山(硬 1 經典)、云煙(軟如意)等三類卷煙品牌，部分客戶尤其是城區客戶蘭州(硬珍品)仍有庫存，未能消化完畢。截至13周，轄區庫存總量約為2325.46箱，戶均庫存364.26條，較上年同期211.2條增長72.47%，其中三類以上庫存占總庫存量的90.82%，較上年同期76%增長了14.8%。
零售客戶社會庫存偏大且結構偏高，高結構品牌主要集中在蘇煙(軟金沙)、蘭州(硬吉祥)、蘭州(硬珍品)等
一、二類煙，其中蘇煙(軟金沙)庫存最大量有714條，蘭州(硬珍品)最高庫存為970余條;三類卷煙庫存占總庫存量的一半，主要品牌有紅塔山(經典100)、嬌子(時代陽光)、紅塔山(硬經典)、云煙(軟如意)。年后單客戶庫存量較往年都有明顯的增幅，超過1000條的就有60來戶，最大的庫存有3640條，且品牌相對集中，主要庫存以三類以上品牌為主。市場庫存較大的單品牌不是滯銷品牌，而是部分
二、三類的常銷品牌。
轄區庫存整體較大，消化較慢，客戶手頭可利用的周轉資金較少，部分卷煙品牌價格有所下滑，尤其是蘭州(硬珍品)、中華(硬)條包價格下滑較為明顯。
三.品牌經營分析
轄區市場接受度較高的高端品牌(條價600元以上)主要是中華(軟)、黃鶴樓(硬1916)、蘭州(飛天)、南京(九五)等;中高端品牌(條價400元及以上)主要為蘇煙(軟金砂)、中華(硬);條價在200元左右的一類品牌仍以蘭州品牌為主導，除此之外主要是
2 芙蓉王(硬)、黃鶴樓(軟藍)、玉溪(軟)、蘇煙(五星紅杉樹);二類卷煙中蘭州(硬珍品)仍舊占絕對地位，其次是新版利群;三類卷煙除紅塔山(硬經典)和蘭州(硬精品)外，市場接受度較高的品牌是白沙(精品二代)、紅塔山(經典100)、云煙(軟如意)、嬌子(軟陽光)、雙喜(軟國際)等品牌。
低焦油品牌除地產蘭州品牌外，其他省外低焦油品牌市場表現一般，消費者接受度和關注度較低，仍需大力宣傳和培育。
細支煙銷售12.98箱，占總銷量的2.44%，同比增長101%。其中蘭州(橋)5.55箱，南京(金陵十二釵)0.38箱，白沙(硬白細支)0.16箱，好貓(細支長樂)1.56箱，黃鶴樓(天下名樓)4.54箱，黃金葉(愛尚)0.79箱。
四.終端建設情況
一是組織開展了營銷人員銷技能競賽，在現代終端建設“大干100天”活動期間，圍繞“兩本教材”，組織開展了營銷人員技能競賽活動，考驗了客戶經理自身的業務素質，檢驗了零售客戶軟實力提升的直觀效果。二是開展終端建設“三比”活動機制，形成互促互進良好氛圍，促進現代終端建設由“要我建”向“我要建”轉變。三是向營銷管理系統客戶發放以庫存核對表，指導客戶及時記錄未掃碼的卷煙數量，客戶經理定期查看系統運行情況，對比系統數字的差異，及時回答和解決客戶的系統故障，督促客戶正常掃碼，有效解決了掃碼不準的問題。四是通過培訓指導提升客戶經營能力，每名客戶經理當一次培訓師，做一次示范講解，深入宣
3 傳供貨政策、全面提供經營指導，并將現代零售終端建設教學視頻(零售客戶)版全部拷貝到現代終端戶電腦上 。五是建立“微信內部互動平臺”，及時反饋現場圖片、社會庫存、銷售信息等情況，并討論處理意見，加強各部門的溝通協作，發揮“問題集中反饋、三員齊抓共管”的優勢，做到問題及時整改，整體提高。
五.存在的問題
1.由于第一季度卷煙銷量增長幅度較大，轄區卷煙銷量同比增長7.42%，零售客戶積壓庫存普遍較大，客戶卷煙訂購熱情逐步下降，部分客戶商定量完成情況較差。卷煙零售價執行有所下滑。
2. 客戶對終端建設的重視程度不夠，節后無論從卷煙陳列、價格標簽、掃碼運行還是軟實力提升上都有所下降，加之年后客戶經理日常拜訪質量不高，終端成效不太理想。
3.零售客戶對新品的認知度較差，且新品動銷較慢，有待于進一步培育，提高客戶及消費者對新品認知度。
六.下一步營銷工作計劃
1. 緊抓兩項指標，確保經濟運行質量。認真把握“銷量穩中有增，結構不斷提升”的基調，夯實營銷服務工作。一是采取有效措施，防止銷量過熱過快，大起大落;二是確保規范經營，防止市場狀況倒退;三是保護好卷煙零售戶的經營積極性，確保其合理盈利水平。
2.積極引導消費，合理調控客戶庫存。一是為零售客戶制定合理訂購計劃，合理調整庫存結構，引導客戶有效消化庫存，減少盲
4 目積壓，加快卷煙資金周轉流通速度，將庫存保持在合理范圍之內或本店經濟能力承受范圍之內。二是嚴格加強商定供貨總量浮動管理。對轄區卷煙商定量富余或商定量不足的客戶進行一次全面調查登記，從4月份開始對商定供貨總量進行持續優化分配，確保有實力的客戶滿足其卷煙需求，提高商定執行率。
3. 加大新品宣傳，提高品牌培育力度。一是加強新品卷煙的宣傳力度。向零售客戶全面、客觀地介紹新品卷煙的產品特點、市場定位等信息。并幫助客戶分析今后卷煙市場的發展趨勢、貨源的供應情況等，增強客戶對新品卷煙的認識和了解，讓客戶逐步接受此種品牌卷煙。二是做好針對性服務工作通過有針對性的服務，打消他們對新品卷煙的銷售潛力、滯銷、壓庫等方面的顧慮，從而提高上柜率。三是做好新品卷煙陳列展示。通過提升視覺沖擊效果，刺激消費者的購買欲望，提高新品卷煙在市場上的知名度和動銷率。四是提升零售客戶新品推介能力。通過提高零售客戶的推介能力，使新品卷煙更快的走向市場，更快的提高消費者的認知度，從而進入到消費者當中。
4.深入市場調研，做好終端建設工作。繼續按終端建設大干100天活動要求開展終端建設工作，加強培訓引導，從零售終端布局、形象、功能、系統建設等方面不斷提升零售客戶的經營環境和形象。集中開展培訓，結合視頻講解、現場演練等方式，進一步提高客戶對卷煙知識、行業政策、經營技巧等方面內容的掌握，切實提高客戶四會四能的應用，提升 5 客戶卷煙盈利水平。繼續做好營銷管理系統客戶的選點工作，進一步發揮客戶經理能動作用，進門進店對零售客戶進行一對一強化培訓，做到客戶能用、會用、愛用、時時用，后期做好客戶跟進情況，隨時關注客戶經營動態，切實做到掃碼準確、庫存真實、銷售合理。
不妥之處，請批
評指正。
XX縣局(營銷部)
安全生產季度會議范文第2篇
時間：2011年 1月4 日地點：郊區供電所會議室主持人：王明東記錄人：姚鳳軍參加人：張勇、張占才、郭守義、馮振武、李一明、荊玉山、聶小東、包滿都拉。缺席人：無列席人：無會議主題：“ 審議支部書記王明東同志2 010 年工作報告。”會議內容：主持人(王明東支部書記)：同志們，根據組織觃定，今天我們在這里召開郊區供電所黨支部黨員大會，郊區供電所黨支部共有黨員10人，應參加會議人數10人，實際參加會議人數10人，沒有缺席人員，下面開始開會，今天會議的主要內容是“審議郊區供電所黨支部書記2010 年工作報告”，下面，受支委
會委托，我向各位黨員作2010 年工作報告，請予審議。2010年郊區供電所黨支部在局黨委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，按照局黨委的各項部署要求，圓滿完成黨支部的各項工作：
(1)組織支部黨員認真、學習黨的十七屆四中全會精神，黨
的十七屆四中全會精神使新世紀新階段指導我們構建社會主義和諧社會的綱領性文件，使全黨全國各族人民的共同愿望，支部把學習黨的時期屆四中全會精神當作一項重要的政治任
務抓緊抓好，支部在認真學習動員的基礎上，集中所有黨員學
習了《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》幵結合實際，迚行了學習輔導，統一了黨員的思想，提高了黨員對新時期新階段構建社會主義和諧社會的重要性和緊
迫性的認識，使黨員的思想始終和黨中央保持高度一致。(2)開展黨員紀念日活動，支部按照黨委的要求，在黨員入黨紀念
日時為他們過組織生日，請他們談入黨時的感受，重溫入黨誓
言，激勵黨員牢記宗旨，永葆政治青春，同時為每個黨員贈送
入黨紀念書籍。(3)組織黨員學《黨章》支部根據黨委要求
開展了迚一步，學習貫徹黨章活動，制定了學習計劃，幵按計
劃認真組織學習，采取了由每個黨員在組織活動期間必需抽出
時間強化的辦法，使學習達到了應有的效果，不斷增強了黨員
的黨性意識。(4)扎實組織發展工作，發展新黨員一名，支
部對入黨積極分子主義落實了培養人，支部按照組織程序，小
組推薦，支委會討論、組織考察、支部大會通過，報黨委批準，發展了李一明同志為預備黨員。(5)組織召開了學習實踐科
學發展觀專題民主生活會，由李海燕(總會計師)根據郊區供
電所的工作實際，結合民主生活會，就學習實踐科學發展觀達
到新水平，用科學發展的眼光武裝我們的頭腦，采取批評與自
我批評的方式，在日常工作中，積極發現問題，幵敢于解決問
題，為完成2010指標提供了理論指導?？傊?，2010年我
所黨支部工作正在有序開展。但也存在差距和不足，主要表現
在：對理論學習的要求不嚴，活動的形式創新不夠，有待于在
局黨委的指導下，迚一步改善，2011年我所支部工作在局黨委
的領導下將迚一步發揚成績，改迚不足，團結帶領黨員緊緊圍
繞企業新的經濟工作目標勤奮努力，奮勇當先，出成績、出成
果，為構建和諧的企業作出我們支部黨員應有的貢獻。2010
年郊區供電所黨支部在局黨委的領導下以鄧小平理論和“三個
代表”重要思想為指導，認真貫徹十七屆四中全會精神，按照
局黨委的各項部署圓滿完成了黨支部的各項工作任務。謝謝大
家,我的報告完畢，下面請大家迚行討論，我個人保留意見。張勇(所長)：剛才王書記就2010 年的工作向大會作了細致
的工作報告，我認為很中肯，即回顧了一年來的工作，又發現
了存在的問題，還展望了2011 年的工作，使我們廣大黨員倍
受鼓舞，我同意王書記的工作報告。姚鳳君(副所長)：聽了王書記的報告后，我感到很受鼓
舞，在過去的一年里，我們接收了一位新黨員，為組織輸送了
新鮮的血液，同時，各項工作有序開展幵且成果顯著，為開展
好今年工作的奠定了良好的基礎，我完全同意。張占才(班長)：是啊，雖然咱們支部是在去年年末成立的，但是回首這一年來的工作，我們時刻謹記黨的教導，積極加強
理論學習，以理論指導實踐，使咱們郊區所從剛成立時空空如
也的境況，發展到現在五臟俱全，這才能使我們今年的工作得
以順利開展，我同意。郭守義(營銷員)：說的十分有道理，萬丈高樓平地起，沒有
奠定好的基礎，就不能壘起這萬丈高樓，就不能把以后的工作
開展的更順利，我也同意。聶小東(營配工)：是啊，看著咱們所一天天的變化，我這心里還真有一種莫名的高興，有一種成就感從心底里油然而生，
我也同意王書記所作的報告。荊玉山(營配工)：對，這就叫集體榮譽感，就憑這個感覺，就憑咱們入黨時的誓言，我們一定要更加緊密的團結在一起，不懼艱辛，時刻以黨和國家工作大局為重，積極為廣大人民群
眾提供最優質的服務才是正理，在過去的一年里我們時刻以黨
的宗旨為指引，圓滿的完成了各項工作，我也同意王書記作的
報告。
滿都拉(營配工)：我也同意王書記的報告，只希望在今年的
工作中，我們一起團結一致，時刻以黨章為綱領，把今年的工
作做好。馮振武(變電站留守人員)：我也同意王書記作的報告，別的
說的沒有，時刻服從組織安排，切實把本職工作做好。李一明(技術員)：我是去年7 月份加入的黨組織，在這過
去的一年里，我積極學習政治理論知識，平時虛心向老同志學
習工作經驗，認真執行領導交辦的工作任務，不論是在工作能
力上還是個人素質上都得到了長足的迚步，這一切都離不開組
織的培養，我同意王書記的報告。主持人(王明東支部書記)：剛才大家都針對報告作了評議，現在咱們開始表決，張勇同意、姚鳳君同意、張占才同意、郭守義同意、聶小東同意、荊玉山同意、滿都拉同意、馮振武同
意、李一明同意;好現在我宣布，經過郊區供電所黨支部全體
黨員審議，同意王明東同志向大會作的2010年工作報告。下
安全生產季度會議范文第3篇
九江工廠2015年二季度安委會會議紀要
2015年7月22日，九江工廠在辦公樓會議室召開了二季度安委會擴大會議。會議由廠長方群飛主持，黨委副書記吳唐生及各單位行政一把手參加了會議。
會上綜合管理處對工廠2015年一季度安委會會議安排的工作落實情況進行了匯報，對2015年二季度環境職業健康安全目標完成情況進行了通報，并就下一階段安全環保工作進行了部署。會議最后，廠長方群飛做了重要講話。會議內容如下：
一、下一階段重點安全環保工作的落實
1.設備動力處要抓緊時間進行鍋爐房環保設施的改造工作，確保在10月1日前完成改造工作。
2.綜合管理處要按照《固廢污染防治法》、《危險廢 物收集、貯存、運輸技術規范》等法律法規要求，抓緊清理廠區危險廢棄物。
3.綜合管理處要加快推進“一廠一檔”建設，嚴格按照市環保局規定于8月底之前完成“一廠一檔”環保檔案建設。
4.加強假期施工項目的安全管理。項目主管單位要監督施工單位落實各項安全措施，對危險作業要安排人員進行現場監控;項目所在地單位要配合項目主管部門做好項目的安全監管工作;安全主管部門要做好假期施工項目的監督檢查，確保施工安全。
5.采購執行處要盡快開展供應商安全協議的簽訂工作。
二、會上，方總發表重要講話：
1.大假期間正處在防汛時期，且氣溫高、施工項目多，是安全工作的重點時期，要切實做好設備檢修大假期間的各項安全工作：
(1)放假前要對職工進行安全教育，強化每位職工的交通及用電等安全知識，確保每位職工在假期平平安安。 (2)大假期間，在落實例行巡檢的基礎上要著重加強對工廠重點部位的監管，針對油庫、動力所實驗室、配電柜等重點部位要細致檢查，并且將檢查內容、檢查時間、檢查人員等信息記錄下來，留存備案。
(3)大假期間技改項目的安全管理工作要落實到位。技改項目的各相關單位要在明確責任的基礎上加強協同合作，嚴格按照前期項目施工安全專題會議的會議精神進行各項作業，完善施工項目的應急預案并張貼上墻。
(4)值班人員的業務水平要達到標準。業務不熟的、進廠不久的職工進行值班前，要對其進行專項培訓，確保能夠勝任值班任務。
(5)各單位要加強大假期間的安保工作，該關閉的門窗要及時關閉，該巡檢的地方要巡檢到位，確保工廠及個人的財產得到保障。
2.安全工作壓倒一切，落實各項安全工作要采取“細、實、嚴”的工作方法，要把握安全工作的本質，有針對性地開展各項安全工作;安全檢查不能走過場，要嚴格按照標準逐項進行細致的排查，發現問題切實整改到位;安全教育不能走形式，要本著提高職工安全意識的態度開展安全培訓，將培訓工作落到實處;各級人員要精通安全工作的各項要求，在工作過程中能夠靈活變通，運用自身的專業技能去解決工作中的各項難題;各單位要不斷加強安全工作力度，努力把思想統一到確保實現安全上來，嚴格按照安全法律法規、公司制度、安全規程進行各項作業，杜絕“三違”現象，為工廠穩定發展提供強有力保障。
安全生產季度會議范文第4篇
會議時間： 會議地點：公司會議室 會議召集：EHS管理部 主 持 人：
參會人員:
會議紀錄 會議主題：一季度安全工作
一、EHS管理部總結上年安全工作
2010年，我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，認真執行國家安全生產法律、法規，加強安全監督管理，保障公司生產和安全兩不誤。
加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發生一起生產事故和人員傷害事故;加強設備監督管理，定期對生產設施進行維護和保養，確保生產順利進行;加強監督檢查，發現隱患及時消除，確保生產和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產，持續發展。
二、分析安全生產形勢 2011年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在2011年底前，所有的危險化學品生產、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業，將不發放生產許可證。對此，為了公司的發展，為了生產的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在2010年底前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。
各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、2011年下半年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規定，對公司作業人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持 “安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發展。
1、 安全標準化如何實施?
生產部及相關各單位安排專人、專門負責安全標準化的準備、實施以及文件的編制等，各部門由生產部統一協調部署，每周召開安全標準化培訓主題會議。
2、 安全標準化實施的意義? 推進安全生產標準化工作，是加強安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作;是提高企業安全素質的一項基本建設工程，是落實企業主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑;是保護和發展先進生產力，促進企業乃至整個國民經濟持續健康快速發展的基本條件;是實踐“三個代表” 重要思想和科學發展觀在安全生產工作中的具體體現。無論是當前和今后，開展安全生產標準化工作對企業和全社會來說，都有著十分重要的意義
二季度安委會會議記錄
會議時間： 會議地點：公司會議室 會議召集：EHS管理部 主 持 人：
參會人員:
會議紀錄 會議主題：二季度安全工作
一、 會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。
4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。
5、 指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第
一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患
的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
7、 考慮到今年年底要通過徽安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、 生產部、技術部等負責人的發言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(制造部)。
2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(質保部)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(EHS部)
4、 安管部2009年檔案資料的歸檔工作。(行政部)
三、 總經理總結發言
1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安管部做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保在搬遷前保持穩定良好的安全生產局面。
三季度安委會會議記錄
會議時間： 會議地點：公司會議室 會議召集：生產管理部 主 持 人：
參會人員:
會議紀錄 會議主題：三季度安全工作
1、針對近期外單位發生的工傷事故，各車間加強了對職工的安全思想教育，包括對車間安全管理人員安全監督的作用加以強化，讓安全管理人員以身作則，發揮其應有的作用。
2、針對勞保用品亂丟亂放現象，各部門管理人員已對物品擺放做出了規定，要求職工嚴格按照規定擺放各種物品，工作期間必須正確穿戴好各種勞保用品，不得把勞保用品挪作他用。
3、根據要求，生產部在八月份組織一次防汛講座，目前各項工作正在有序進行。
4、各單位繼續做好夏季“四防”各項工作安排，結合本部門的實際情況，突出重點，查找安全隱患，使各項工作提前做好準備。
5、在防暑降溫工作方面，各車間加強了相關崗位的通風措施，加強了對重點崗位的檢查與監控;在室外作業時，盡量避開中午氣溫高的時間段，中午時將人員轉入室內作業，利用早上和午后時間突擊室外作業。
6、針對勞保用品佩戴不規范的問題，本月各單位加強了對勞保用品的監督檢查力度。對不符合規范的勞保用品及時進行更換;對員工個人勞動防護用品穿戴不符合要求的問題，各單位及時加強對本部門職
工的安全教育，做到人人講安全，時時想安全，一切工作已安全為前提。
7、在辦理作業證時，本月各車間都能按照要求及時辦理相關作業 證、安排監護人，并落實好監護人的責任，讓監護人在監護時能很 好的執行有關規定，履行自己的職責，督促作業人穿戴好勞動保護 用品，并將存在的安全隱患指出，以提醒作業人注意安全
四季度安委會會議記錄
會議時間： 會議地點：公司會議室 會議召集： 生產管理部 主 持 人：
參會人員:
會議紀錄： 會議主題：四季度安全工作 會議內容：
1、狠抓新建倉庫項目安全管理。各部門、各單位要主動靠前、全程加強對新建倉庫項目的安全管理和服務。工程建設、勘察設計、施工、監理、檢測驗收等單位，既要嚴格依法履行各自的安全義務，同時還要加強工程現場的溝通協調和配合，切實落實主體責任，防止現場安全管理出現脫節;防范坍塌、墜落、中毒窒息等事故災害。
2、要抓好危險化學品重大危險源監控，全方位對縣內、本單位的各個環節進行排查、梳理，建立危險化學品重大隱患臺帳。尤其是冬季更應該，抓好火災隱患治理，深化防火安全整治。
3、著力提高生產安全部及車間兼職安全員監督能力。各級安全管理部門和負有安全管理責任部門要嚴格按照公司安全規章制度加大監督檢查力度，對不佩戴勞動防護用品職工堅決處罰。并且協助車間改善作業環境，防范和減少職業危害事故;尤其是冬季天冷車間更應該加強通風，防止員工中毒。
4、冬季來臨，要做好冬季四防工作防凍保溫重點放在凝固點比較高的苯、液堿等物料管道的凍堵上，努力做好走水管道、儀表、機械設
備的防凍防裂保護;加強防滑、防高處墜落、防砸的安全保護措施落實，及時清掃積水、積雪、冰釘，防止大面積結冰或人員滑倒或砸傷。同時防止有毒物質進入生活用水、用汽管道中，注意室內通風，接觸到有毒物質的衣服、工具嚴禁帶入操作室、宿舍或浴室內。加大勞動紀律、安全紀律和工藝紀律等“三紀”的檢查力度，突出重點裝置及相關部位、重大危險源等的管理和監督檢查，同時加強員工“四防”知識的學習，確保冬季安全生產扎實推進。
6、 廠內車輛管理?，F在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
安全生產季度會議范文第5篇
劉振亞在講話中，以黨的十八大和全國“兩會”精神為指導，緊密結合黨和國家中心工作，落實二屆三次職代會暨2013年工作會議部署，深刻闡述了公司對深化改革的態度和認識，深入分析了現階段公司深化“兩個轉變”的形勢任務，進一步明確了公司強化調查研究和基層管理的工作原則和思路，特別強調了加強領導干部思想作風建設的重要意義和要求。
當前公司正處于“兩個轉變”的關鍵時期。劉振亞提出，新的形勢下，要實現公司科學發展，必須在企業素質上下功夫，把公司做強。“強”主要體現在企業效益(經濟效益、社會效益)和創新能力(思想、理論、戰略、科技、管理創新能力)。做強的目標就是建設“一強三優”現代公司、創建“兩個一流”，根本途徑就是加快“兩個轉變”。我們要堅定決心、堅韌不拔、百折不撓，朝著科學發展的方向奮力前進。加快轉變公司發展方式，現階段最重要的任務是建好“三集五大”體系。做好今明兩年的磨合提升工作，當務之急是圍繞公司總體戰略和發展方向，按照目標一致、管理協同、風險在控的要求，制定全面系統的磨合提升方案。加快轉變電網發展方式，加快建設以“三華”特高壓同步電網為核心，以西北、東北電網為送端，交直流協調發展，網架堅強、安全高效、經濟環保的現代化大電網，實現全國能源優化配置。要加快建設技術領先、安全可靠的現代配電網。他強調，推進“兩個轉變”關鍵在于創新。
安全生產季度會議范文第6篇
一、基本情況
今年以來，我們認真貫徹全國、全區安全生產工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府有關部署要求，堅持目標導向和問題導向，深入開展安全生產責任落實年活動，強化執法監督，狠抓專項整治，嚴厲打擊各類非法違法行為，有效杜絕了較大以上事故的發生，全市安全生產形勢總體平穩。
二、重點工作進展情況
(一)全面開展“安全生產責任落實年”活動。緊緊圍繞“安全生產責任落實年”活動部署和政府、部門、企業“六查六看”要求，推動安全生產“三大責任”全面落實。一是在政府層面，建議市委、政府在全區率先出臺了《**市安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定》，推動了市、縣、鄉、村四級“五個全覆蓋”目標的實現。目前，億元GDP死亡率“三進”要求已經落實，形成了有效的激勵約束機制，形成了謀安全、抓安全的合力;二是在部門層面，督促、指導市安委會成員單位建立健全安委會，構建安全責任、管理體系，并明確了安全生產承辦機構，推動了“一崗雙責”落實;三是堅持分類指導，依托宣傳教育、培訓考試、行政許可、項目審查、執法檢查和隱患排查治理信息化系統注冊上線、應用考核等手段，推動企業嚴格落實“六個到位”要求，如期達到“六化”目標。目前，各項工作正在有序、有力推進。
(二)全力抓好隱患排查治理信息系統推廣應用。一是制定了隱患排查治理信息系統推進實施方案，舉辦專題培訓班8期，培訓安監執法人員150人次，培訓重點企業系統管理員1363人次，為工作推進打下了堅實的基礎。二是加快推進系統注冊上線，目前通過審核上線的企業數量達699家，占總數的99.43%，排查上報一般隱患9604條，完成整改9523條，整改率為99.2%;排查上報重大隱患92條，全部完成整改。目前，上線企業正在按照分級化管理要求制作排查清單，各項工作正在全面落實。三是建立了條塊結合、以塊為主、雙向考核工作機制，明晰了縣區、部門的工作職責，形成了抓系統建設的合力。同時，建立了考核通報制度，每季度定期通報系統上線、應用情況，促進了工作的有效落實。
(三)扎實推進安全生產十大專項行動。一是認真履行安委會辦公室和安監部門綜合監管職能，積極牽頭抓總，制定了全市開展十大專項行動方案，及時召開會議進行動員部署，保證了各項工作有力推進。二是認真抓好安監部門負責的煤礦、非煤礦山、精細化工、涉氨制冷、粉塵防爆、冶金行業職業危害行業、領域的專項治理，把握目標任務、節點工作和進度要求，全面深化隱患排查治理，強化風險控制。目前，專項治理已經取得了初步成效，促進了安全生產形勢的穩定和好轉。三是加大督查、督辦力度，組織力量對各縣區、各牽頭部門、各工業園區和有關重點企業開展專項治理情況進行了專項督查，下發了情況通報，推動了專項治理工作的深入進行。
(四)著力加強職業衛生監督管理。一是堅持將安全生產與職業衛生深度融合，全面加強企業職業衛生基礎建設，督促、指導企業緊緊圍繞職業衛生責任體系、管理機構、防護設施等10個方面加強基礎建設，夯實工作基礎;二是按照國家安監總局對我市工礦企業進行職業危害評估的部署要求，確定參評企業65家(其中資料審查50家、現場審查15家)，采取專業機構集中輔導、監管人員點對點指導的模式，督促、指導備查企業加強機制建設、完善內頁資料、強化現場管理，推動了工作全面實施。目前，備查工作已基本就緒;三是加強職業衛生培訓教育，邀請中國安全生產科學院有關專家舉辦了全市首期職業衛生管理人員培訓班，參加資料審查、現場審查的50家高危企業和問題突出的30家冶金企業的主要負責人和職業衛生管理人員共計198人參加了培訓，增強了企業主體責任意識，取得了預期效果;四是加快推進職業危害因素申報，結合實際制定了申報流程，明確了權限、職責、時限、資料等申報要件，推動了工作有序進展。目前，全市已有206家重點企業完成申報和備案，掌握粉塵、氯乙烯、苯、噪聲等危害因素52種，為加強監管提供了重要的依據。
(五)認真推廣礦熱爐自動上料系統先進經驗。一是制定了《**市鐵合金礦熱爐上料系統自動化改造實施方案》，并在賀蘭山鐵合金有限公司召開了觀摩會，引導具備改造條件的14家鐵合金企業加快改造進度，確保在年底前完成改造任務。二是建立激勵約束機制，對如期完成改造且通過驗收的企業，每臺爐給予10萬元補償資金，對未如期完成改造的企業，取消電價優惠補貼政策以及其它各項扶持政策。三是加大技術支持，聘請有資質的單位加強技術服務和指導，確保技改順利進行。目前，通過幫扶，已有14家企業啟動了實施改造計劃。
(六)穩步開展安責險試點工作。一是制定了《**市實施安責險推進方案》，明確了目的意義、參保范圍、工作目標以及重點措施，扎實開展安責險試點工作。二是成立了安責險試點工作推進領導小組，將安責險試點工作納入安全生產年度效能目標，并按照條塊結合、以塊為主、各負其責、嚴格考核的模式，督促各縣區安監局、各業務科室各負其責、齊抓共管，構建了合力推進的工作機制。三是由各縣區安監局牽頭組織，江泰保險經紀有限公司和各共保公司負責，在各工業園區舉辦推行安責險試點工作培訓班，重點宣講安責險目的意義、政策規定、重要作用、法律責任等，動員企業積極參保，形成了良好工作氛圍。四是堅持先大后小、先易后難原則，督促、指導國有企業和發生過事故的企業率先投保，并將推進安責險試點工作與行政許可、項目審查、執法監督、標準化推進等工作有機結合起來，促進了試點工作的扎實開展，取得了較好成效。目前，已完成安責險投保的企業64家，保費408萬元;達成投保協議的企業41家，預計保費311萬元。
(七)認真做好有關事故調查和處理工作。我市工業領域今年先后發生兩起影響較大的事故，一起是**縣的**金海昊越冶金有限公司“3.05”噴爐灼燙事故，造成8人受傷，其中4人重傷;另一起是**丹斯克化工有限公司“5.10”硫化氫中毒事故，造成2人死亡、1人輕傷。目前，**金海昊越冶金有限公司“3.05”噴爐灼燙事故已經調查完畢，進入處理階段。**丹斯克化工有限公司“5.10”硫化氫中毒事故已經完成初步調查，正在按照程序辦理。為了更好地吸取事故教訓，我們組織安全技術專家對全市11家重點精細化工企業進行了診斷，對發現的156處隱患采取集中交辦的方式，下達責令整改書，要求企業在規定的期限內認真整改，著力提高事故預防能力。
三、存在的問題及第三季度工作重點
第二季度，雖然安全生產各項指標均控制在進度之內，沒有發生較大以上事故,全市安全生產形勢基本平穩。但受當前經濟下行壓力大的影響，還存在以下問題：一是企業生產經營困難，對安全生產重視程度有所下降，一定程度上存在主體責任落實不到位的現象;二是部分化工企業安全設施設備不完善、現場管理不嚴、“三違”等現象還比較突出，新化工企業數量呈現持續增多趨勢，加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響，事故風險呈現持續加大的態勢;三是個別縣區對開展安全生產十大專項整治行動的重視程度不夠，工作進展不平衡，信心不足，影響了實際效果。針對以上問題，第三季度，我們將重點做好以下工作：
(一)深入推進安全生產責任落實年活動。緊緊圍繞自治區、市有關部署，進一步細化內容、嚴格標準、配套措施，有效推動政府領導責任、部門監管責任和企業主體責任落實，真正讓安全生產的基礎和重心回歸企業，政府及其部門的安全生產工作回歸政策引導和執法檢查。同時，對前一階段工作進行回頭看，針對存在問題和未完成、完成質量不高的工作任務進行補課;對下一階段工作進行認真研究，早著手、早安排，下力氣進行落實推進，確保工作落實到位，收到實效。
(二)繼續抓好重點領域安全生產專項整治。以壓減事故起數、減少人員傷亡為目的，深刻吸取近期有關事故教訓，有針對性的抓好水上交通、煤礦、危險化學品及冶金工貿等領域的專項整治，嚴格落實技術抽檢、專家會診、監管執法等治本之策，不斷提高安全保障能力，確保重點領域安全形勢平穩。針對暑假即將來臨的實際，進一步強化安全教育，加強水域安全監督管理，引導中小學生和社會人員提高安全防范意識，堅決杜絕涉水安全事故。扎實做好硫化氫中毒預防，嚴格執行作業票制度，落實通風、現場監護和個體防護措施，有效防范不必要的傷亡事故。
(三)開展“安全生產管理對標整改”活動。按照“示范創建、對標整改、執法跟進、鞏固提高、規范管理”模式，選取?？咸妓?中國)有限公司等安全管理規范、本質安全水平高的企業作為安全生產管理標桿企業，采取組織觀摩、召開座談會等方式，分縣區組織中小企業負責人、安全管理人員、班組長及重要崗位操作人員，帶著問題現場對標、現場交流，相互借鑒和促進。同時，結合日常執法，督促指導“對標”企業排查整治隱患，切實提升企業安全管理水平和防范事故的能力。