個人財務風險管理論文范文第1篇
關鍵詞：個人財務管理,平臺,商業模式,金融服務
1 引 言
如今互聯網已經深入地影響著人們的日常生活, 線上購物支付的盛行, 使個人消費支出越來越便捷, 個人賬戶體系也因此而復雜多樣, 賬戶管理開始影響人們的生活, 個人的財務狀況越來越需要管控。個人理財領域的商機在不斷地被人們所認識, 微信、支付寶等第三方支付公司已經開始嘗試涉足部分個人賬戶管理服務, 隨手記等在線財務類應用也早已布局了個人理財市場, 這種新式的互聯網金融服務模式———線上財務管理應用平臺, 未來如何發展, 值得我們期待。
2 個人財務管理平臺概述
在線個人財務管理 ( Online Personal Financial Management) 平臺是一款基于個人財務狀況, 通過對個人財務數據的整合分析, 在安全的環境下幫助用戶作出合理的財務決策的金融服務平臺。平臺將資金管理、預算管理甚至稅務管理等傳統的財務管理理念利用互聯網的優勢服務到普通用戶, 實現個人理財的平民化、大眾化。個人財務管理平臺的模式有別于目前較為流行的在線支付平臺、網貸平臺甚至P2P平臺, 它將重心放在如何更好地幫助用戶管理個人財務狀況, 不僅管理用戶賬戶, 更為用戶提供一個便利、透明的渠道做好收支管理、預算管理甚至投資管理, 為每個用戶配備一個線上實時的財務管家。
3 個人財務管理應用的商業模式
3. 1 業務模式
3. 1. 1 賬戶授權模式
賬戶授權模式主要指用戶通過賬戶授權的方式, 委托平臺從相關金融機構或者第三方機構獲取其財務數據。在保證用戶信息安全的前提下, 平臺對用戶的財務數據進行加工、統計和分析, 為用戶提供各種實用的財務指標、財務報表及預算情況等財務管理服務。目前這種模式國內尚未成熟, 限制在于網絡信息安全的保障以及獲取相關機構的認可和授權。國外這類應用如Mint等已出現多年, Mint目前用戶超過1000萬、市值超過1. 4億美元, 是在線個人理財的領先者, 它目前已和超過16000家金融機構達成協議, 可以通過授權搜索超過1700萬個賬戶的金融數據。
3. 1. 2 個人記賬模式
個人記賬模式是賬戶授權模式的重要補充, 也是平臺發展初期積累用戶以及節約成本的較好方式。個人記賬模式不需要個人賬戶的授權委托, 安全性相對較高, 但數據獲取有限。通過記錄用戶的每一項收入、消費、投資及其他項目, 提供記賬、報表編制及預算控制等財務管理服務, 同時為用戶的財富增值目標提供建議。國內類似應用已經出現多年, 例如隨手記等應用, 不僅提供全面記賬的服務, 而且為了方便數據獲取, 還提供數據同步、賬單拍照等便捷服務。
3. 1. 3 綜合模式
即基于“賬戶授權 + 個人記賬”的SLMA ( Social社交化、Local本地化、Mobile移動化、Analytics數據分析) 綜合服務模式。
平臺以用戶委托授權的方式為主, 同時輔之以個人記賬模式。通過用戶、平臺、相關機構三方協議的方式獲取用戶金融賬戶數據, 并為用戶提供手工記賬以及手工數據導入通道等個人記賬模式下的特色服務功能。
基于本土化服務的特色, 利用互聯網社交的便利化, 平臺的目標人群不僅僅是廣大的普通互聯網用戶, 更是那些移動設備的使用者, 特別是需要通過互聯網管理好收支以優化消費結構、改善投資中信息不對稱及投資渠道缺少等狀況的這部分人群。類似4G網絡、云存儲、云計算等越來越多的高效率數據傳輸及數據處理方式的應用, 也將使平臺在技術和服務上獲得強有力的幫助。
3. 2 金融服務內容
3. 2. 1 賬戶基礎管理服務
即提供基礎性的記賬及賬戶服務功能, 如銀行賬單在線管理、余額查詢、T + N天的記錄查詢、還款日期提醒等, 同時整合數據并進行基礎性的收支統計分析, 如根據用戶每月在不同商戶的消費情況, 統計其在飲食、購物等不同領域的消費習慣及支出比例, 以及一定時間跨度內的收入支出比率、消費支出比率等財務指標。賬戶管理的基礎性服務是打造大眾化服務平臺的根本所在, 也是其能否成功吸引用戶關注的核心競爭力所在。
3. 2. 2 財務管理特色服務
即提供個人財務報表、預算和投資管理甚至稅務管理等特色財務管理服務。更高級全面的財務管理服務可以增加平臺的個性化特色服務, 滿足用戶多層次需求。通過對用戶整體財務數據的深入分析, 對用戶的現金資產、實體資產、信貸資產、證券資產進行分類, 生成用戶的個人資產負債表; 對用戶的賬戶數據進行分類, 生成用戶的收支表; 根據用戶的預算要求, 為其量身定制合理的預算管理服務; 根據實際收支作出決算, 分析與預算差異及改進建議; 對市場上投資產品進行評估, 根據用戶的預期投資回報率為其提供合適的投資建議。甚至根據現有稅收法律政策, 為用戶提供各類稅務方面的咨詢意見。
3. 2. 3 C2B 服務
可以預見, 未來的消費將是需求的驅動來拉動供給, 市場將逐漸從價格競爭模式轉向對需求的競爭模式, 由用戶的消費數據轉化成的消費需求將成為核心的競爭力所在?；ヂ摼W金融服務將深度改造現有的互聯網消費模式, 平臺運用其大數據優勢, 通過對用戶群海量的碎片化的信息進行分析加工, 將零散的數據轉換成用戶群的消費習慣、風險偏好程度以及消費投資需求, 為用戶群推薦需求的商品 ( 消費類商品和投資類商品) , 并根據用戶群的特殊需求定制特需商品。
3. 2. 4 金融數據服務
在綜合模式及SLMA的合力下, 平臺將被搭建成為一個金融大數據的服務生態系統。金融大數據服務可以成為平臺和各類機構合作的基礎, 包括提供專業的大數據存儲、一站式外包、專業分析及培訓等基礎性服務, 還能夠提供基于平臺數據的市場營銷活動, 以及通過整合外部數據為用戶提供市場投資建議, 成熟期還能夠開展用戶的信用評級等服務。金融大數據的使用價值及交易價值將逐漸被發掘和利用, 大數據的價值也將從市場營銷和金融領域滲透到社會生活的方方面面。
( 1) 數據整合與統計分析
平臺通過整合各合作機構的金融數據, 打破單個機構所掌握數據資源的局限性, 實現行業數據資源的共享, 除為合作機構提供數據基礎性服務外, 還提供行業數據分析報告等大數據支持。隨著諸多的互聯網安全漏洞被不斷披露, 互聯網安全問題成為大眾關注的焦點, 平臺在應用大數據時應當保護用戶的個人隱私與數據安全, 在保障平臺自身安全的前提下, 避免泄露單個用戶的數據信息。
( 2) 基于平臺數據的市場營銷
平臺的海量數據為開展用戶的消費行為研究提供了寶貴的資源。通過研究用戶群體的消費習慣, 聯合商戶及金融機構開展市場營銷活動, 挖掘平臺大數據的B2C市場價值。平臺通過向用戶提供有針對性的市場營銷信息, 也能夠進一步增加用戶對平臺的黏性。
( 3) 風險評估服務
平臺發展的成熟階段, 將能夠參與提供用戶個人的信用狀況, 為各類機構提供用戶信用等級信息的風險評估服務。同時, 通過整合外部數據平臺能夠提供各類投資產品的評級服務, 改善用戶對投資產品信息的不對稱狀況, 拓寬用戶的理財渠道。根據預期收益率、風險等級等關鍵指標, 對各類投資產品進行的評級及風險說明, 作為用戶進行投資理財的參考, 彌補市場信息的不透明性。
4 結 論
隨著互聯網的到來, 傳統意義上的“二八定律”不再成為營銷方向的重點, “長尾效應”逐漸顯現。大眾營銷的成本變得越來越低, 傳統營銷下的不平衡性將被打破, 所以互聯網的“屌絲”經濟變成了可能。未來新型的互聯網金融發展模式勢必建立在大數據服務基礎之上, 所謂“得賬戶者得市場”, 基于個人財務管理的賬戶管理大數據服務將為未來互聯網金融市場的發展注入新的活力。
參考文獻
[1]孫浩.互聯網金融新型商業模式[J].中國信用卡, 2013 (9) :52-54.
個人財務風險管理論文范文第2篇
摘 要：當平衡計分卡從組織層面分解到個人層面后，將SWOT分析應用于個人平衡計分卡的績效管理，通過二者的聯合應用，達到系統、全面、深入地進行考核，同時有針對性、前瞻性地制定改進措施，進而提高績效管理水平的目的。
關鍵詞：績效管理；平衡計分卡；SWOT分析；聯合
平衡計分卡（BalancedScoreCard），是由美國哈佛大學的教授羅伯特.S.卡普蘭（Robert.S.Kaplan）與諾朗頓研究院（NolanNortonInstitute）的執行長戴維.諾頓（DavidNorton）在20世紀90年代初提出的。平衡計分卡以組織戰略目標為中心，打破了傳統的只注重財務指標的績效管理方法，從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個維度，將組織的戰略落實為具有可操作性的衡量指標,并對這些指標的實現狀況進行考核，進而為組織戰略目標的實現構建起全面、系統、可靠的績效管理體系。
平衡計分卡作為戰略管理和績效管理的工具，體現在企業層面，其四個維度的邏輯關系是：
財務：為了使股東滿意，我們應該達到什么樣的財務目標?
客戶：為了達到我們的財務目標，我們應該給客戶提供什么樣的產品和服務?
內部運營：為了使我們的客戶和股東滿意，我們應建立并執行怎樣的內部運作流程？
學習與成長：為了達到客戶和股東滿意，優化內部運營的目的，我們的組織應該如何保持不斷的學習和創新?
平衡計分卡要理清這四個維度的邏輯關系，做好包括財務目標與非財務目標、短期利益與長期利益、結果與過程、內部與外部的平衡，根據企業的戰略目標，制定出企業的績效衡量指標和評估標準。
一、個人平衡計分卡的制定
一個企業戰略目標的實現，僅靠一個企業層面的績效管理是不夠的，更要依賴于企業中全體員工的共同努力。所以，企業的平衡計分卡要想真正落到實處，通過績效管理來實現戰略目標，就需要將平衡計分卡經部門分解落實到個人，讓員工真正參與進來，為企業發展盡力，同時分享企業發展帶來的成果。
當企業平衡計分卡分解為個人平衡計分卡時，需要注意以下幾點：
1）要充分考慮具體崗位的職責和權限，工作接口和任職要求來制定個人平衡計分卡。不能直接照搬企業或部門層面的平衡計分卡，使得個人平衡計分卡變得又大又空，流于形式。
2）考慮客戶要求時，除組織共同的外部客戶（通常意義上的客戶）外，還要考慮該職位主要內部客戶的要求。
3）要注重員工參與和充分的雙向溝通。平衡計分卡向下分解的過程，也是向員工宣傳解釋企業戰略，促進上下級交流，收集員工反饋意見的過程。只有員工對平衡計分卡有充分的理解和認同，才可能為其實現其目標而努力。
4）目標的制定要盡量遵循SMART原則，即目標應是盡可能具體的（Special），達到與否是可測量的（Measurable），具有挑戰性、但通過努力是可以達到的（Attainable），與該崗位的工作職責是相關聯的（Relevant）和有時限要求的（Time-based）。
以某公司采購主管為例，其個人平衡計分卡四個維度的指標是：
財務：
1）庫存周轉率大于12（25分）；2）呆滯材料占總庫存的比例小于10%（15分）
客戶：
1）客戶端產品準時交付率大于98%（15分）；2）供應商端材料準時交付率大于95%（15分）
內部運營：
1）依據8D報告，引起客戶投訴的失誤不超過二次，并有效完成流程改進。（10分）；
2）內審、第三方、客戶審核不合格項不超過二項。（5分）
學習與成長：
1）合理化建議提出數量不少于12條、采納不少于6條.（5分）；
2）組織內部培訓不少于32小時（5分）；3）采購團隊人員流動率低于20%（5分）
二、SWOT分析
個人平衡計分卡的制定，僅僅是績效管理工作的一個環節?？冃Ч芾砀匾膬热菰谟诳冃гu估和績效改進。為此可以利用SWOT分析法，對個人績效進行系統、全面、深入地分析和評估，并有針對性地制定將來的工作績效改進計劃。
SWOT分析是美國哈佛商學院率先采用的一種企業戰略分析方法，它綜合考慮企業內部條件和外部環境的各種因素，進行系統評價，從而選擇最佳的經營戰略。這里，S代表企業內部優勢（Strength），W代表企業內部弱勢（Weakness），O代表企業外部環境的機會（Opportunity），T代表企業外部環境的威脅（Threat）。
三、把SWOT分析應用于平衡計分卡的績效管理
對于組織中的個人而言，與企業類似，同樣存在先天和后天的優勢、劣勢，工作環境中面臨的機會與威脅等問題。將SWOT分析導入個人平衡計分卡的績效管理，就是在根據個人平衡計分卡進行員工績效評估時，從平衡計分卡的四個維度，結合指標完成情況，對員工的優勢、劣勢，需要面對環境的機會與威脅進行分析，使得員工能夠對自身的能力和潛力，面臨的機遇與挑戰，有一個客觀、全面、具體、深入的認識，從而正確面對成績與不足，充分挖掘個人潛能，通過實施改進計劃，實現個人績效提高和職業發展規劃，達到與企業共同成長的目的。
將SWOT分析導入個人平衡計分卡進行績效管理的優點是：
1）系統性。在平衡計分卡充分考慮多維度績效考核的基礎上，利用SWOT分析，針對個人的能力、表現、面對的環境，進行系統、全面、交叉的考核和評估。
2）深入性。區別于一般評估只是單純計算指標完成情況的做法，這種方法不僅僅是停留在完成結果的數字上，還要從個人的優勢，劣勢，環境中的機會和威脅的角度挖掘造成這樣結果的原因，更深入地分析成績與不足的根源所在。
3）針對性。這種方法綜合考慮個人平衡計分卡的完成情況和SWOT分析結果，既針對崗位又針對個人，要求每個人根據自身的具體情況制定計劃，量身定做，揚長補短。
4）前瞻性。相對于一般考核只是對過去績效的完成情況進行評估，這種方法更關注根據SWOT分析得出的改進措施和將來的發展計劃，注重對未來的前瞻性，更能體現績效管理以改進為目的的精髓所在。
平衡計分卡與SWOT分析聯合應用的一般流程是：
1）根據個人平衡計分卡的指標，對指標完成情況進行測評、計算，并判定哪些指標完成的比較好，哪些還存在不足。
2）按照平衡計分卡的四個維度，結合具體指標完成情況，分析個人的優勢，劣勢，外部環境面臨的機會和威脅。
3）基于以上分析的結果，確定下一步改進計劃，必要時可劃分為短期計劃和長期計劃。
4）根據企業、部門的平衡計分卡，結合上年度指標完成情況和SWOT分析結果，制定下年度的平衡計分卡。
仍以某公司采購主管為例，導入SWOT分析對其個人平衡計分卡進行績效管理：
表1.某公司采購主管平衡計分卡與SWOT分析聯合應用表
注：下年度指標已根據企業平衡計分卡，SWOT分析結果，結合上年度指標完成情況做了相應調整，加下劃線標出。
因篇幅所限，上表只是二者聯合應用提綱性的示例。實際工作中，一般要求員工應提前準備，先做自我評估。評估時員工及其領導要做充分的探討、溝通，最后由雙方盡可能詳盡地共同完成上表。在這一過程中，領導要多發揮啟發，引導，歸納等類似教練的作用，盡量避免事事都直接給員工下結論甚至與員工發生爭吵。
四、平衡計分卡與SWOT分析聯合應用的注意事項：
平衡計分卡與SWOT分析相結合的個人績效管理方法充分體現了以結果為導向，以考評為中心，以改進為目的的績效管理思想，是一種注重崗位與個人相結合，業績與能力相結合，內部與外部相結合，橫向與縱深相結合，當前與未來相結合的系統的績效管理方法。在使用這一方法時，除去前面提到的，還應注意以下幾點：
1）因平衡計分卡的四個維度本身就有緊密的邏輯關系和相關性，所以對應的SWOT分析和某些改進計劃也是相關聯的。只要分析的正確、到位，能找到問題的關鍵點，并制定有效、可行的改進措施就已達到目的，不必過分糾纏于歸屬哪個維度。
2）盡管這種方法具有較強的針對性，每個人的平衡計分卡也可以因人而異，但實際操作時也不可過于離散，使得相同的崗位沒有任何可比性。為避免這一問題，所有目標的制定都要基于企業的平衡計分卡，同時充分考慮與崗位的相關性。
3）雖然平衡計分卡已考慮了四個維度的指標，但不可能涵蓋企業經營的所有內容，對于有些平衡計分卡未能涉及的內容，做績效管理時也要適當考慮。
4）這種方法要綜合使用平衡計分卡與SWOT分析，要求員工對自身的工作目標，業務流程，個人能力，外在環境等都要有一定的判斷力。對于工作職能比較簡單的崗位，稍顯復雜，所以多用于主管以上職位或關鍵崗位的績效管理。
作者單位：貝迪科技有限公司
參考文獻：
[1]徐二明.企業戰略管理[M].北京:中國經濟出版社,2002.
[2]秦志華.企業人力資源管理原理[M].北京:清華大學出版社,2008.
個人財務風險管理論文范文第3篇
【摘 要】個人信息管理是網絡化時代的迫切需求，社會性書簽是集合眾人對網絡資源進行標記、以詞分類的信息組織方式。本文以社會性書簽的類型與特征，探討社會性書簽在個人信息管理中的應用。
【關鍵詞】社會性書簽 個人信息管理 標記
Web2.0的發展，為個人信息管理（personal information management，簡稱 PIM）提供了開放的平臺。然而Web2.0的“去中心化”的結果是信息源的激增和信息質量的下降，導致個人日常工作與學習、生活中所面臨的信息量劇增，人們將大量時間耗費在與己相關的各種信息的搜集與查找中。如何對海量的個人信息進行有效管理，越來越受到人們的關注。面對這一問題，相關領域的研究者提出了多種解決方案與個人信息管理工具。社會性書簽便是輔助個人信息管理的工具之一，其設計理念是希望能擴充個人記憶，并結合眾人記憶，讓使用者獲取不易找到的優質信息。一般包括儲存、共享及發現書簽等功能，而其最大特色就是由使用者自定標簽來為書簽分類，用戶可以通過它來收集、分類、聚合有價值的網絡信息，進行網絡化的個人信息管理。
一、社會性書簽
社會性書簽是一種超鏈接的收藏和分享的社會性軟件或網站。因為收藏的超鏈接可以被許多人在網絡上分享，因此也稱為網絡書簽。社會性書簽從信息管理、分享、發掘的角度進行設計。從用戶角度看，社會性書簽為用戶提供了真正的信息管理機制，新概念的融入使社會性書簽可以按用戶意愿將用戶信息打理成個人信息體系。從分享角度看，社會性書簽使依照同一標準建立的彼此聯結的個人信息庫可以方便地進行信息共享。從信息挖掘的角度看，社會性書簽將所包含的全部個人信息庫整理成大信息庫，使互聯網用戶在其中方便地以各種方式進行索引挖掘信息。從社會元素看，個體信息庫可以自由組建自己的信息獲取、交流網絡，社會性書簽提供了一種基于信息分類的社交場所。社會性書簽所具有的使用不受地域限制、便捷的內容聚合、個性化的知識管理、信息分享、信息過濾與篩選、信息標簽組織等特征為個人信息管理提供了很好的途徑。
二、個人信息管理
個人信息管理聚焦于研究人們對日常個人信息的獲取、組織、維護和檢索，是當前的研究熱點之一。Bush 最早提出闡述個人信息管理概念的 Memex 系統。William Jones 在 2005 年的 PIM 國際討論會總結報告中系統地總結了個人信息管理的相關概念。根據 Boardman 的定義，個人信息管理工具就是用來管理個人信息收集活動的軟件，個人信息管理工具的界面就是用戶操作、管理個人信息的視圖畫面。
個人信息管理具有如下幾個特點：從設備的角度看，用戶擁有的硬件設備越來越多，如 PC 機、智能手機、筆記本電腦等，多設備必然帶來交互方式的多樣化，從鼠標、鍵盤到手寫筆、語音，交互設備的豐富對個人信息管理提出了新的要求；從用戶的角度看，該系統面向僅掌握少量計算機知識的大眾用戶，用戶在進行個人信息管理活動時，最好無需或只需很少的訓練時間就能掌握界面的交互動作；從對象的角度看，個人信息大多是電子文檔、圖片、視頻、音頻等非結構化信息，與傳統的數據庫等結構化信息有很大的不同。針對個人信息管理的特點，國內外研究者從不同側面進行研究，本文以社會性書簽的角度，針對個人信息管理中的個人網絡信息進行信息管理的探討。
三、社會性書簽在個人信息管理中的應用
（一）基于書簽的個人信息標記
標簽是描述信息資源時所使用的關鍵詞，而標記則是產生標簽的過程與方法。因為標簽不僅是關鍵詞索引，同時還兼具分類功效，且標記簡單易用，不需要專業訓練，就不會增加認知負擔，也較易維護，故而是一種受到用戶喜愛的信息組織模式。這種信息組織模式能夠幫助用戶進行個人網絡信息的分類管理與維護，促進用戶進行有效的個人信息管理。同時，社會性書簽的社會性能夠使用戶通過標記產生對話或互動，從而產生有意義的關聯，進一步促進用戶的網絡信息管理。
（二）社會性標記網站類型與個人信息管理
社會性標記的概念落實于各種網站應用，視不同利用角度，也有許多分類方式。以下僅就兩種較常見的分法及其對個人信息管理的應用幫助做以簡介：
以資源類型區分。這是最常見的區分方式，如書簽、書目、圖片、影片、博客等，不同的資源類型其標記方式自然有所差異。對于沒有文字的資源（ 如圖片、影片等） 最需要使用標記機制，因為這些事物缺乏文字說明，若有標簽，對于用戶信息管理會相當有用。對于已有文字說明類的資源，也會存在因內容太多而管理耗時的情形，利用書簽標記，則可協助過濾，進行高效的個人信息管理。
以來源區分。在網絡環境中，用戶大部分的資源是來自他人已經建立好的資源。例如網站是由他人所建立，用戶個人只是針對個人需求而對這些網站上的信息進行標記或注釋。由于資源的公用性導致其個性化不足，用戶個人的標簽行為對于其信息管理就顯得十分必要。
四、結語
社會性書簽所營造的信息空間，一來為用戶的個人信息管理提供了可操作的輔助工具，同時又可享受共同愛好者所帶來的群體空間，在進行個人信息管理的同時實現信息共享。不僅滿足個人需求也間接幫助他人。在個人信息管理的過程中，從利己走向利他，是社會性書簽應用的最佳寫照。社會性書簽所要發揮的力量，不僅是讓這些信息為人所知，更重要的是協助用戶進行有效的信息管理，從而達到信息為人所用的目的。
本文系國家級大學生創新訓練項目“網殼——個性化網絡收藏與管理網站的設計、開發與應用”的研究成果。
個人財務風險管理論文范文第4篇
XX財務個人工作總結范文一
時光荏苒，XX年很快就要過去了，站在XX的門檻上回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點，總結過去一年里的得與失，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為**集團子公司的**公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比XX年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
XX財務個人工作總結范文二
20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作總結如下：
在工作過程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以新為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業業務知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。
定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”
認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善務必手續。發現問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時。
理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了xx地產的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。
個人財務風險管理論文范文第5篇
一、注重學習，努力提升業務素質不放松
雖然她是會計專業科班出身，但是她也沒有因此而驕傲自滿，反而總是將自己視為從事財務工作的初學者，謙虛謹慎，不驕不躁，認真學習，在市局借調幫助工作期間，虛心向老同志請教，誠懇接受領導及同事的指導，認真聽取身邊同事的意見建議，工作之余主動學習鉆研會計法、企業財務會計報告條例、財務人員工作制度、財務人員職責要求等財務工作知識。以不斷地知識積累，促使自己及時充分掌握最新、最權威的財務法律法規、行業規章規定，從而不斷提升自身的工作能力和水平，確保工作高效有序、不出差錯。
二、認真工作，克服困難兢兢業業不懈怠
工作中，***同志認真仔細、謹慎負責，嚴格按財務制度的有關規定，認真審查核對票據資料，規范辦理經手的每一筆業務，確保每一筆支出票據合規，手續齊全。遇到特殊情況，主動溝通協調，及時請示領導，積極推動工作高效開展。與此同時，作為一位照看兩個孩子的媽媽，她主動克服生活與工作相沖突所導致的各種困難，總是以工作為先、以工作為重，遇到月底、年底工作多，需要加班時，安心踏實
工作，不找借口請假，也從無怨言，為保證全局工作順利運行奉獻自身最大的力量。
三、熱情耐心，維護機關良好形象不驕燥
個人財務風險管理論文范文第6篇
一、注重學習，努力提升業務素質不放松
雖然她是會計專業科班出身，但是她也沒有因此而驕傲自滿，反而總是將自己視為從事財務工作的初學者，謙虛謹慎，不驕不躁，認真學習，在市局借調幫助工作期間，虛心向老同志請教，誠懇接受領導及同事的指導，認真聽取身邊同事的意見建議，工作之余主動學習鉆研會計法、企業財務會計報告條例、財務人員工作制度、財務人員職責要求等財務工作知識。以不斷地知識積累，促使自己及時充分掌握最新、最權威的財務法律法規、行業規章規定，從而不斷提升自身的工作能力和水平，確保工作高效有序、不出差錯。
二、認真工作，克服困難兢兢業業不懈怠
工作中，***同志認真仔細、謹慎負責，嚴格按財務制度的有關規定，認真審查核對票據資料，規范辦理經手的每一筆業務，確保每一筆支出票據合規，手續齊全。遇到特殊情況，主動溝通協調，及時請示領導，積極推動工作高效開展。與此同時，作為一位照看兩個孩子的媽媽，她主動克服生活與工作相沖突所導致的各種困難，總是以工作為先、以工作為重，遇到月底、年底工作多，需要加班時，安心踏實
工作，不找借口請假，也從無怨言，為保證全局工作順利運行奉獻自身最大的力量。
三、熱情耐心，維護機關良好形象不驕燥