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愛國統一范文

2024-01-23

愛國統一范文第1篇

我國商業銀行作為資金、技術、人才密集型企業,隨著企業結構治理、股份制改革、境內外戰略投資者進入,競爭日漸激烈,簡單的財務管理已不能滿足需求。目前銀行業的競爭要求其財務部門必須轉變觀念和思路,從財務核算信息深入到財務管理信息,全面透析業務經營管理,始終站在戰略的高度掌控全行的經營與管理工作。這一切如果沒有技術平臺的支撐,都只能是“紙上談兵”。

因此,財務管理信息化,不僅是計算機等信息技術的采用,更是企業流程重組,財務管理資源潛能充分得以調動的一個過程。

財務管理與價值經營

價值管理(Value-based Management,VBM)是指以價值評估為基礎、以價值增長為目的一種綜合管理模式。它強調以創造價值、實現價值增長為目標,在企業的經營管理中遵循價值理念和價值增長規律,其核心內容是進行價值衡量,通過對價值驅動因素的分析和評估,挖掘企業生產、采購、銷售、研發、投資、財務等經營環節的價值增值潛力。這正是近年來國外先進企業一直推崇的價值經營理念。

所謂價值經營,就是以價值創造為核心、以價值評估為基礎、以價值增長為目的的一套創新的經營戰略與管理體系。然而隨著我國企業現代企業制度的建立,中國資本市場的發展,價值經營越來越得到理論界和實務界的重視。企業價值最大化是通過企業財務上的合理經營,采用最優的財務政策,在保持企業長期穩定發展的基礎上,使企業總價值達到最大。財務管理在企業投融資管理、資金管理、預算管理、風險控制、決策支持等企業運營的每一個環節都發揮著越來越重要的作用,成為企業價值經營的核心。同時,財務活動也要圍繞著企業價值最大化展開,價值經營也成為財務管理的核心,基于價值經營的財務管理將企業財務管理推向新的境界。

財務管理創新

完善企業財務管理體系是建立企業可持續發展管理體系的重要基礎。從管理功能的重要性與基礎性劃分,財務管理應包含三個層次的管理職能:一是有效管理企業經營的安全;二是為管理層提供及時、有效、完整的財務信息;三是提供高效的管理決策支持 有效管理企業經營的安全。

對財務管理的新要求

強化以現金流為核心的全面預算管理。預算管理是財務管理的基本職能,在價值管理的理念下,預算管理要以現金流為核心。不強調現金流的預算管理,不僅不能體現企業的價值,還使全面預算管理失去方法和手段?,F金流是企業正常運轉的“血液”,要判斷企業的一項活動是否創造了價值就要以是否為企業創造了現金流量來衡量。

建立以企業價值為導向的績效評價模式。建立一套富有挑戰性和操作性的績效評估系統,使之更好地為實現企業的長期戰略目標和企業價值服務,是現代財務管理職能上的拓展。在價值管理理念下,價值增值成為企業追求的目標,對績效的衡量轉變為對價值增值的衡量。企業每一項作業都會產生一定的價值,扣除各種成本后,各項作業最終累計為企業價值的增值?,F代財務管理要求績效考核體系中更加注重對占用資本和回報率的考核,如EVA(經濟增加值)的考核。

資本分配管理。從財務管理的職能來看,資本分配管理是財務管理的重要方面。資本分配主要指投資,沒有投資就沒有增長,投資體現了企業價值追求的方向和形式。驅動企業價值增長的主要因素是有正現金流的盈利,是通過合理的資本分配實現的。運營資金結余要么用于股利分配,要么用于擴大再生產。擴大再生產集中體現在增加投入上,增加投入可以擴大規模和能力。在企業價值管理中,資本支出計劃要匹配企業的長期價值管理方向,企業整體的價值增值是通過企業長期的價值增值活動實現的。資本支出可以獲得規模增長、成本節約、科技進步、新盈利模式創新。資本投資要強調價值回報,都要以提高企業價值為目標進行有效管理。

財務管理的幾點創新

加強預算管理。創新預算體制,構建扁平化預算平臺。實行全面預算管理,實施全面預算管理,促進企業各項活動有序進行。實施全面的預算管理,盡量地扁平化。減少一些不必要的復雜程序,是企業實現利潤最大化的重要保證。編制企業預算,要在對市場進行科學預測的基礎上,以目標利潤為前提,全面編制銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算、單獨項目的獨立預算,促使企業的各項活動都能沿著預算管理軌道科學合理地進行。另外,企業及各子企業年度預算編制后,還要根據實際情況分解為月度預算,進行月度經濟活動分析,找出問題和生產經營的薄弱環節,以利于采取相應的對策。年度末,企業應對全年預算執行情況全面地進行分析,找出影響預算完成的各種因素,認真總結經驗,及時進行整改。不斷提高預算的編制水平。

提高信息化管理水平。要建立會計信息系統,或者利用ERP(企業資源計劃)的財務管理系統。充分開發利用信息資源,為企業決策服務,指導企業生產經營活動,做好信息反饋工作,保證企業經營目標的實現。財務會計信息是企業經營信息系統的主體,在IT技術等高新技術的支持下,財務管理信息更具有廣泛性、綜合性、靈敏性,能夠快捷、準確、全面反映市場信息和企業經營動態,因此在加強企業管理信息系統建設的同時,還應加強財務自身的信息化建設,包括選擇充分、正確的分析指標,運用科學可靠的分析方法,建立資金、成本、利潤、經濟效益和經營風險等專項分析子系統,使之輸出的信息既有歷史到未來的縱向比較,又有同行業的橫向比較,既有總體概括指標,又有詳細分類的分析。

建立專家型財務管理決策支持系統,提高企業決策能力。如今許多的企業都采用了ERP,實現了信息化,提高了企業的管理水平,在這個平臺上,要發揮其優勢,并防范技術風險,加強技術風險控制,利用專家資源,定期對企業的財務管理進行評價和建議。然后反饋至企業的決策層,提高企業的決策能力。

江蘇銀行統一價值經營平臺規劃與建設

銀行開啟價值經營,其核心思想是多維度精細化管理、全要素價值衡量、全過程閉環管理;其主要任務則是以價值經營為目標的全面預算管理、以價值經營為依據的內部資源配置、以價值經營為導向的經營業績評價。

經過與中國領先的金融企業管理平臺與互聯網服務提供商、價值經營倡導者與領軍者——北京融和科技有限公司(簡稱“融和科技”)咨詢方案與系統實施專家多次溝通,最終確定了江蘇銀行統一價值經營平臺的構建思路。

一是通過全面預算管理體系的建設,建立健全預算組織架構和審批流程,實現預算編制的自動化、彈性化、精細化、集團化管理,并實現動態地預算監控與分析。

二是通過業績考核評價體系建設,建立考核指標庫,有效支撐考核系統數據;多維度服務績效考核工作,提升考核效率;強化考核流程化管理,優化資源配置有效性和合理性。

三是按照機構、部門、條線、產品、客戶、客戶經理等維度建立統一多維度的業績計量,全面、真實、科學的反映機構利潤、部門利潤、條線價值、產品和客戶貢獻等,以激發經營活力。

其核心是將銀行全面發展戰略轉化為確定可行的預算目標,從而較好地貫徹銀行戰略,實現有序、協調發展;通過確定的預算管理標準,對銀行的執行過程進行事前、事中、事后控制,來強化銀行內部管理,控制成本、提高效率;通過在銀行戰略目標指引下的全面預算管理,完善銀行決策鏈,全面提高企業管理水平和經營效率,實現企業價值最大化,同時激勵員工完成銀行預算目標,促進各項目標的實現。

預算系統

建立健全預算組織架構和審批流程。一是構建預算管理委員會領導下的多層級預算管理組織,明確各部門在預算編制流程中的角色和責任,各條線全面參與預算編制,增強責任意識和盈利意識。二是預算系統成為管理層與預算編制部門、總行與分行溝通的大平臺,達到信息透明、溝通快速,大幅提升工作效率。三是實現流程管理?;谌薪y一的風險偏好、盈利預期、轉型目標,統籌總分行、各部門專業力量,實現預算與考核方案的編制、審批、調整,體現預算審批工作流功能。

實現預算編制的自動化、彈性化、精細化、集團化管理。一是數據處理自動化。通過系統實現預算基礎數據自動收集、數據處理、預算分解、預算下達等工作,支持由上而下的預算下達和自下而上的預算編制過程。二是形成循環測算體系,達成最優方案。支持多場景預算,基于戰略規劃,以提升綜合競爭力為目標,實現“利潤目標測算——預算分解——預算編制”的循環體系,最終達成資本配置、利率定價、成本、風險管理的最優方案。三是支持滾動預算?;诖媪繕I務與發展計劃,實現動態預算,并統籌考慮貨幣政策調整、利率市場化等因素,實現季度滾動預測、年度伸縮預測,準確測算環境變化的影響,便于管理決策,及時對預算進行調整,滿足瞬息萬變的宏觀經濟、貨幣形勢。四是支持多維度的預算編制?;诖媪抠~戶級數據的歸屬關系和綜合經營計劃分解方案,編制“分機構、分產品、分條線”三分一體的預算體系。五是實現集團化的預算管理,滿足業務模式轉變、經營范圍擴大的需求。

建立動態預算監控與分析。實現O D S 對接( O D S 是Operational Data Store的縮寫,操作數據存儲,是一個面向主題的、集成的、可變的、當前的細節數據集合,用于支持企業對于即時性的、操作性的、集成的全體信息的需求),實時監控經營指標、預算目標運行情況,形成機構、條線、產品、客戶等多維預算執行情況比較分析,對關鍵指標進行預警提示,按“量本利”分析模式展示業務量、定價、成本等因素對預算偏離度的影響,督促指導各級經營單位采取應對措施。

績效考核系統

建立考核指標庫,有效支撐考核系統數據。根據每年KPI(Key Performance Indicators,關鍵績效指標)考核辦法的變化,建立KPI考核指標庫,該指標庫聯動FTP(File TransferProtocol的縮寫,文件傳輸協議,使得主機間可以共享文件)系統、報表系統、成本分攤系統等ODS數據倉庫,從源頭采集基礎數據,同時支持各級機構可以根據自己的實際情況進行指標的擴展定義,以滿足全行考核辦法多樣化的要求。

多維度服務績效考核工作,提升考核效率。一是借助考核系統實現“三個維度、五個層次”考核體系管理,針對不同的考核對象,具備考核指標設置、監測、評分等功能。二是強調適時反饋、動態管理,及時取數,支持隨時查看考核結果及業績表現,打破考核周期的約束,及時傳導考核導向。三是精細化管理,實現多維度數據展示,為各級機構分析考核得分差異、資源配置脫幅等提供便利,避免為了考核而考核,促進各級機構、條線績效提升。四是被考核機構特殊事項申請,按照在線審批流程,調整考核數據,力求考核結果全面、準確、客觀。

強化考核流程化管理,優化資源配置有效性和合理性。一是基于考核流程構建績效考核系統,建立從制定考核方案、下達考核任務、監控考核任務執行情況、考核結果管理、資源配置等考核全流程線上服務機制。二是在系統中設置資源配置規則,聯動考核結果與資源配置,實現資源配置智能化,為進一步優化資源配置提供便利。

多維度分析

建立統一多維度業績準確計量。為了激發經營活力,需要按照機構、部門、條線、產品、客戶、客戶經理等維度的業績計量,全面、真實、科學的反映機構利潤、部門利潤、條線價值、產品和客戶貢獻等。

注重業績結果展示。系統支撐多維度業績結果展示,根據不同用戶日常使用的區別,將全行用戶分為:高級管理決策用戶、業務線用戶、管理分析用戶、客戶經理用戶四類,開發各類圖表展示。對于高級管理層用戶,主要通過圖形的方式展示,包括本行的業務、與其他銀行的對比情況、主要指標的變動趨勢等內容;對于業務線用戶,提供條線分行、產品、客戶盈利能力、成本狀況、風險程度展示,同時提供向下鉆取功能,輔助進行原因查找和分析;對于管理分析用戶,通過圖形和表格相結合的方式展示,同時提供向下鉆取功能,輔助進行原因查找和分行;對于客戶經理用戶,主要提供其管轄客戶的明細業務數據,供其分析和使用。

最終形成業績價值報告即:管理業績報告、事業部報告、產品盈利報告、賬戶盈利報告、預算和預測報告等,為發展戰略規劃、盈利性和貢獻度對比分析、資源配置支持、激勵機制完善、產品定價和資本約束等提供依據。

移動終端推送。滿足業績結果在移動終端上的推送,例如在IPAD、手機等移動設備上下載統一價值經營平臺APP,用戶可以及時了解多維度業績結果。

(作者系江蘇銀行計財部總經理)

愛國統一范文第2篇

調研報告、學術論文均嚴格按照以下格式:題目用小二號宋體,專業、姓名和指導教師姓名共占一行,用小四號楷體,正文用小四宋體,行距20磅,題目上空二行,題目與專業、姓名和指導教師姓名之間空一行,專業、姓名和指導教師姓名與正文之間空二行。一級標題用小三黑體,二級標題用四號黑體,三級標題用小四號黑體,四級標題用小四號楷體,均靠左邊頂排;標題與標題不空行,標題與上段正文之間空一行,關鍵詞用小四號黑體,參考文獻用五號宋體;圖、表和正文之間空一行,圖、表名用五號黑體,圖表內容用五號宋體。

標號使用統一格式說明

一級標號用大寫

一、

二、

三、„„

一級標號用大寫加括號

(一)

(二)

(三)„„

三級標號用阿拉伯數字

1、

2、

3、„„

四級標號用阿拉伯數字加括號(1)(2)(3)„„

五級標號用阿拉伯數字加圓框 ① ② ③„„

六級標號用小寫英文字母 a、b、c、„„

未加括號標號后面跟漢語標號“、”

愛國統一范文第3篇

打電話前準備工作,電話單,紙,筆,保持好的心情。

接通電話后,先生/小姐您好!

打擾您一下,詢問是否方便接聽電話,如不方便,告知下次再打過去然后掛掉電話,做好記錄下次再繼續跟進,但盡量爭取跟客戶介紹產品的機會,如方便接聽話術如下:

我這里是***項目置業顧問**,打擾您了給您打電話是想問一下,您有沒有考慮過投資商鋪呢?我們這里有低價商鋪在出售,如客戶說沒考慮過,那我們要問一下,為什么沒考慮過投資商鋪呢,我們的商鋪是**樣的情況,(說出幾條商鋪的有點,能吸引客戶的,例如,我們這里首付只需要幾萬塊)盡量尋找與客戶介紹產品的機會。(如有的客戶詢問你是怎么知道我的電話號碼的,我們可以回答說隨機撥打的,或用其他的借口帶過。) 如客戶說感興趣或說考慮投資商鋪說辭如下:

針對客戶提出的問題做解答,如價格,面積等,但不要說的太過具體,盡量邀約到現場來看房,詢問客戶是否有時間到案場來看房,如過客戶說現在沒時間,接著詢問您明天或者下午有時間嗎?(記住要盡量給客戶限定時間,而非要他自己定時間。)確定好看房時間后再說祝您生活愉快等寒暄語句,并告知會把自己的電話發到客戶的手機上,(以便客戶來訪前與銷售人員聯系,)結束通話。 結束通話后,要在工作本上做好記錄,及時發信息到客戶手機上,(您好我是大雄江漢城**置業顧問,這是我的電話號碼,您過來看商鋪之前可以打電話給我,我來接待您,祝您及家人身體健康生活愉快!)在客戶要來訪前一天或上午在此發信息或打電話確認,提醒客戶看房時間。 注:

1.自我介紹是非常重要。一定要在開場白中很熱情地表示友善的問候和自我介紹這是開場白當中的第一個因素。

2.相關產品的介紹如果碰到有意向的客戶要對自己銷售的產品做一個簡明扼要的說明這等于建立一座與客戶溝通的橋梁。

愛國統一范文第4篇

建設單位: (以下簡稱甲方) 承裝單位:

(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定,為明確雙方在施工過程中的權利,義務和經濟責任,經雙方協商簽訂本合同。

第一條 項目

一、名稱:

二、地點:

三、內容:

四、項目總費用:¥ 元 (后附報價表)

大寫(人民幣):

第二條 施工準備、責任

一、甲方:

1、負責接通施工現場的施工用水源、電源應滿足乙方用水電的需要。

2、按合同要求支付乙方工程款。

二、乙方:

1、負責施工區域臨時設施,水電管線的鋪設、管理、使用和維修工作。

2、組織施工管理人員和材料配備、施工機械進場。

3、施工人員在施工期間造成工傷事故或造成第三方損害均由乙方負責。

4、施工期間造成甲方設備設施損壞的由乙方負責。

第三條 工程期限

一、施工期限:

第 1 頁 共 5 頁 工程全部完工時間為十七天,即 年 月 日至 年 月 日。乙方進場施工前需到甲方指定的物業管理公司辦理相關施工手續。

二、施工事項:

甲方做好施工準備工作后,按雙方約定的日期進場施工,每天施工時間為上午8:00—12:00;下午13:00—18:00,乙方施工與甲方活動有沖突時,乙方應暫停施工待甲方通知后方可施工。

三、工期順延:

1、按工程工期規定,甲方不能提供施工場地用水、電源,影響進場施工。

2、不屬此工程范圍內較大維修方案變更,由此使施工無法進行而影響進度。

3、在施工中如因停電、停水8小時以上或連續間歇性停水、停電三天以上(每次連續4小時以上)影響正常施工。

4、因不可抗力因素致使延誤工期。

第四條 工程要求

一、乙方必須嚴格按照相關安裝規范的要求和標準進行施工,并接受甲方派駐代表監督。

二、乙方在施工過程中必須遵守下列規定:

1、乙方負責維修保養工程的全部材料。其中提供的主要材料必須符合國家相關行業規定的質量安全要求及環保要求。

2、材料改變必須經雙方商議,由甲方確認并發正式書面通知后方可用于工程。

3、乙方在整個施工過程中必須派駐一名有工作經驗的專業工程技術人員作為常駐現場管理的乙方代表。處理解決施工過程中出現的問題,平衡協調甲、乙雙方有關工程相互配合的工作關系。

4、因工程項目所需產生一切費用(運輸、拆裝、安放等)由乙方負責。

5、工程竣工后乙方按規定對工程實行保修。保修時間自通過竣工驗

第 2 頁 共 5 頁 收之日起算12個月(人為損壞除外)。

三、非質量問題損壞,因甲方委托第三方維修而造成該設施損壞,從損壞之日起乙方不再對工程進行保修。

第五條 工程驗收

一、甲方按商定時間現場審核驗收工程,乙方有連帶責任保護所有完成施工后的設備設施直到甲方全部驗收。

二、竣工工程驗收由甲方有關人員按合同規定進行驗收,并簽置相關驗收合格證。若甲方工作人員驗收過程中發現乙方施工未能依照合同要求施工。甲方有權拒簽驗收合格證,并要求乙方無償返工。因返工給甲方造成其它損失,乙方應予以賠償。

三、工程竣工后乙方提出驗收申請后七個工作日內,甲方仍未進行驗收,則視為甲方已批準,同意工程交付使用。

第六條 工程款支付與結算

工程竣工驗收合格后,乙方必須先開具符合財政局支付要求的發票給甲方作為付款通知,甲方收到合格的發票后在30工作日內辦理政府采購支付手續將工程款總額100%(即¥ 元)轉賬到乙方指定的以下賬戶: 開戶名稱: 開戶銀行: 帳 號:

第七條 違約責任

一、乙方責任:

1、工程質量不符合規定的,負責無償維修或返工,由于維修或返工造成逾期交付使用的須償付逾期違約金(按合同總額的每日千分之三償付。)

2、在規定的保修期內,因施工造成質量缺陷的應由乙方無償盡快完成保修,以保證甲方設備正常運行。若乙方自接到甲方維修通知后

第 3 頁 共 5 頁 24小時內未赴現場或怠于維修給甲方造成損失。甲方有權追償。

二、甲方責任:

1、不按合同規定時間撥付工程款,按延遲支付工程總金額的每日千分之三償付給乙方賠償金。

第八條 糾紛解決辦法

甲、乙雙方任何一方違反合同規定,若友好協商不能解決時,可向當地仲裁委員會提出申請仲裁,其仲裁是終局的。

第九條 附則

一、本合同一式二份,附件報價表與本合同具有同等的法律效力。甲、乙雙方各執正本一份保存。

二、本合同自雙方代表或授權代表簽字,加蓋雙方公章或合同專用章即生效。

三、本合同簽訂后,甲、乙雙方如需要提出修改的經雙方協商一致同意后可以簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人: 授權代表: 授權代表: 聯系地址: 聯系地址: 聯系電話: 聯系電話: 年 月 日 年 月 日

第 4 頁 共 5 頁

愛國統一范文第5篇

目前我市的社會保障工作已經取得了重大進展,但是,作為社會保障體系之一的社會救助工作還需要進一步改善,存在的問題為:

一是救助組織相互分割。民政部門、慈善總會、紅十字會、殘聯、扶貧辦等救助組織,沒有形成一個信息互通和共享的平臺。

二是救助信息透明度不高。表現之一是,需要救助的貧困戶大多數只有扶貧部門知曉,而其他社會組織和社會成員卻難以獲得有效的需求信息;表現之二是救助組織的分割,容易造成救助信息的不對稱。

三是救助的合理程度不高。救助信息的透明度不高,也容易造成救助的合理度不高,表現在各類貧困戶的受助程度差別較大、有些貧困戶受助后的實際收入甚至遠遠超出邊緣貧困戶,難以達到救助的相對平衡狀態。 鑒于我市社會救助存在的欠缺,為此,建議構筑全市統一的社會救助信息平臺:

一、建議信息平臺由政府領導,市民政部門牽頭組建、運行和管理。

二、具有扶貧助困性質的各類組織可作為成員單位,如民政、慈善總會、紅十字會、殘聯、扶貧辦等。

三、各需要救助的貧困戶及邊緣貧困戶的資料,通過各級民政部門逐步核實后,由市民政部門通過信息平臺統一向社會發布,同時要求各救助部門把每次對貧困戶和邊緣貧困戶的救助情況在網上加以說明,使社會了解該戶受助后的狀況,做出是否繼續進行救助的判斷。

愛國統一范文第6篇

第二十一周 年 月 日 周節次 第一課促進民族團結 維護祖國統一

教學目標

知識和能力目標

1、學習民族知識、了解民族風情,民族政策

2、正確看待民族矛盾,從而進一步增強作為當代學生我們該為民族發展,祖國的強盛盡自己應盡的責任的意識。 過程與方法:

教師講解,學生討論

情感、態度與價值觀

通過本次班會,增強民族團結的意識,與同學和睦相處。

教學過程

一.詩歌導入 主持人以詩歌開始班會內容,并以歌謠中國的民族進入第一個活動. 蒙回藏維苗,土滿彝記牢。 壯族人最多,珞巴人最少。 散居各地者,唯獨數回族。 民族數最多,云南獨占鰲。

(一)、民族服飾大家猜( 圖片欣賞、問題搶答).激發興趣、引入新課! 課件給出反映我國若干少數民族服飾的相關圖片,讓學生搶答對應的民族。

(二)、民族歌舞大家唱(演)!學生表演歌舞大家猜.

(三)、民族故事大家講:聽故事:進行民族團結的教育. 使學生認識到各民族團結是一家。民族之間只有團結友愛、互幫互助,才能促進祖國的興旺發達和進步。

(四)、民族詩歌大家誦!學生詩歌朗誦. 學生朗讀民族詩歌或自備的與“民族團結”相關的詩歌,兩名同學進行. 二.民族政策(通過本活動的進行了解民族團結的政策及民族團結我們如何去做?)

(一)、民族政策大家談!什么是民族團結?(通過課件展示,民族團結理論知識).

1、反對民族壓迫和民族歧視。 維護促進民族團結。民族團結包括不同民族之間的團結,民族團結也包含著民族內部的團結。

2、民族區域自治制度是我國的一項基本政治制度,是發展中國特色社會主義民主政治的重要內容. 西部大開發等,這些都為各民族團結繁榮做出了一定的貢獻

3、 民族關系:平等、團結、互助、和諧.處理民族關系的原則:民族平等團結共同繁榮。 4 、我國憲法規定:中華人民共和國各民族一律平等。國家保障各少數民族的合法的權利和利益,維護和發展個民族的平等、團結、互助關系。禁止對任何民族的歧視和壓迫,禁止破壞民族團結和制造民族分裂的行為.

5、維護民族團結我們應該做到三個尊重:尊重各民族的風俗習慣,尊重各民族的宗教信仰,尊重各民族的語言文字. (二)民族矛盾大家評!75事件課件展示,使學生意識到民族團結的重要性. C、集體大合唱《愛我中華》。課件視頻播放. 56個民族同唱一首歌《愛我中華》。 主持人宣布班會結束:我們偉大的祖國,960萬平方公里的土地,少一寸也不行;56個民族,缺一不可。祖國歷史的每一頁,都記載著各族人民團結奮斗、保衛中華的事跡。我們每一個人都更加熱愛我們的民族大家庭民族團結是一家! 三.班主任小結

本次班會內容豐富,形式多樣,整堂班會課以“民族團結”為基調,通過民族服飾大家猜,民族歌舞大家唱(演),民族故事大家講,民族政策大家談等程序,包括歌曲、詩歌、演講等活動,旨在引起學生興趣、樹立學生的民族團結的意識。整堂主題班會力求人人參與,每一位同學都可以講故事、朗誦詩歌、競猜表演,積極思考問題并樹立民族團結意識。

促進民族團 維護國家統一 反對民族分裂

第二十一周 年 月 日 周節次 第二課時 加強民族團結,反對民族分裂 知識與能力:

一、教學目標:

1、民族分裂主義在中國的主要表現。

2、藏獨”和“東突獨”的共同特點

3、了解民族分裂主義的特點及其反動本質。 過程與方法:

認識中國民族分裂主義的表現、特點和實質,明確危害祖國統一與安全的主要危險是民族分裂主義。

情感態度與價值觀:

做一個維護民族團結,明辨是非的學生。

二、教學重點:

了解民族分裂主義的特點及其反動本質。明白民族分裂的特點及反動本質,明辨是非。

三、教學策略:

1、運用多媒體課件渲染氣氛,創設情景,激發學生興趣。

2、自己動手收集資料法。

四、教學過程 一.導入

今天,我們進行《加強民族團結,反對民族分裂》的主題班會。 二.民族分裂主義在中國的主要表觀

1,同學們,你們知道民族分裂主義的主要表現有哪些嗎?

民族分裂主義在中國也有不同的表現形式,主要有西藏**集團進行的“藏獨”分裂活動以及新疆的“東突獨”分裂活動。它們的共同點都是打著“民族獨立”的旗號,建立民族共和國,企圖把西藏、新疆從中華民族大家庭中分裂出去。 2.你知道有“三股勢力”的危害嗎? 3.你知道“7.28”“7.30”事件的性質嗎?

4、過渡;我們渴望過幸福的,安定的生活。是誰在威脅我們的生活?

5、中途,插入了“搶板凳”節目來活動氣氛。規則為六人搶四個板凳,沒搶到得人介紹名族團結知識。在此活動過程中,許多同學都爭相參與,沒搶到板凳的同學也介紹了內容豐富的民族團結知識。氣氛非?;钴S,在游戲的過程中,同學們也學到了許多。

6、邀請同學們講述自己所知道的民族風俗習慣,同學們都積極舉手,講述了許多鮮為人知的民族節日及民族風俗。 三.教師小結

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