生產管理工作思路范文第1篇
一、以落實責任為前提：明確并落實好每個部門每個單位每個崗位以及每個人的安全生產職責，是做好安全生產工作的前提。我們要堅決貫徹“安全生產，人人有責”原則，嚴格執行安全生產責任制。要以“明確目標、明確任務、明確責任”為指導思想，把安全生產工作目標、工作任務和工作職責層層分解細化，明確落實到每個部門、每個單位和每個崗位，將安全生產責任具體落實到每一個人，形成“人人有專責，環環有人抓，事事有人管”的責任管理體系。
二、以完善機構為保障：健全的安全生產管理組織機構和完善的安全生產管理體系，是安全生產工作取得成功的根本保障。我們要以“統一領導，權屬管理，分級負責”為原則，建立健全各級安全生產管理組織機構;以“運轉順暢，響應迅速”為目標，建立高效的安全生產管理指揮系統;按照“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋”的要求，構建完善的安全生產管理體系。要形成“統一領導，安全生產工作領導小組全局統籌，各單位各部門齊抓共管，全體職工共同參與”的安全生產管理格局，為安全生產管理工作提供強有力的組織保障。
三、以教育培訓為基礎：安全生產工作最終起到決定性作用的是“人” ，“人”的素質和工作水平決定了工作的成敗。我們要緊緊抓住“人”這個關鍵因素，以提升人員素質為核心目標，不斷強化安全宣傳和教育培訓工作。要通過卓有成效的教育培訓工作，切實提高人員的思想認識、安全意識和安全技能，全面提升人員的綜合素質與工作水平，為做好安全生產工作打下堅實基礎。
四、以制度管理為依托：要對安全生產工作實行規范化、制度化管理。通過建立健全安全管理規章制度，實現“以制度管人，用制度管事”的目標;堅決貫徹“制度面前，人人平等”的管理原則，嚴格執行“依章辦事”的工作方針，堅決消除管理工作中的人情色彩，為安全生產工作營造“公平公正、公開透明”的良好管理氛圍。
五、以嚴明獎罰為手段：要以“獎罰分明，有獎有罰”為指導思想，以嚴格考核考評和嚴明獎懲措施為主要手段，建立有效的約束激勵管理機制，切實提高人員的工作主動性和積極性，充分調動人員的主觀能動性，不斷提高安全工作管理成效。需要特別強調的是，在當前的環境和形勢之下，處罰仍然是必不可少甚至是最重要的管理手段之一，我們要堅決執行安全生產“一票否決”制和“從嚴管理，從重處罰”的方針，持續保持對安全生產工作的高壓態勢。
六、以檢查整改為主線：安全檢查是發現問題的主要途徑，安全整改則是解決問題的重要手段，我們要在檢查發現問題、整改解決問題、總結改進工作的循環中不斷提高安全工作水平。我們要緊緊抓住這條工作主線，不斷強化安全隱患排查治理工作，通過認真細致的檢查與排查工作，找準找全存在的問題與隱患;通過卓有成效的整改治理工作，及時解決問題消除隱患，及時填塞漏洞加固薄弱環節。
生產管理工作思路范文第2篇
一、指導思想：
全面落實黨的十七大精神，用科學發展觀統領學校各項工作，緊緊圍繞“生態、科技、創新、質量”的辦學思路，扎實推進各項工作，不斷創新管理機制，狠抓學校文化建設，扎實常規管理，強化教學研究工作，全面提升教育教學質量。
二、工作目標：
1、凝神聚力：圍繞學校辦學思路，使全校師生團結協作，心往一處想，勁往一處使，朝著共同的發展目標不斷邁進。
2、管理體系：建立完善合理規范的管理體系，在管理中堅持實效性、時間性和規范性原則，堅持一切從實際出發，實實在做好各項工作。
3、隊伍建設：要打造好管理隊伍、教師隊伍和學生隊伍三支隊伍，凝聚全校之力抓教學，促進教師專業水平的提高和學生素質的提升。
4、教學工作：結合學校和教師的教學實際，深入開展生本教育實驗，真正做到充分相信學生，全面依靠學生。
5、文化建設：通過不斷地積累逐漸形成自己的學校文化，并實現以文化來引領教師和學生發展并實施學校管理。
6、安全工作：完善各項管理制度和工作預案，定期開展安全演練活動，不斷提高師生的安全防范意識和自救能力。
三、工作措施： (一)抓好師德建設。
1、明確師德建設的目標要求。以《淄博市教師職業道德“十不準”》為基本要求，使教師甘于淡泊、無私奉獻。要樹立高尚師德的榜樣和身邊典型的榜樣，形成良好的學校風氣，使老師做到愛崗敬業、團結協作。
2、形成師德建設制約、激勵機制。建立系統完備的師德評價體系，形成師德目標的導向機制。全過程實施民主評價，形成師德建設的制約機制。師德評價與師德教育和管理相結合，形成師德建設的激勵機制。建立學校師德建設民主監督小組，負責對學校師德建設開展情況和教師師德表現進行監督，定期聽取學生和家長等各方面的評價意見。
3、加強宣傳教育工作，形成優良師德風范和育人環境。 (二)完善民主管理。
進一步修改完善教師教育教學工作考核細則和班主任工作考核細則，盡量公正實在地評價教師工作績效。落實有關檢查監督獎罰制度，激發教師教育教學工作積極性。成立學校民主管理工作委員會，完善教職工代表大會。民主管理委員會應行使民主監督職能。對學校制度的建立執行、重要事項的決定、重大開支項目進行監督。同時作為常設機構應及時反映教師的意愿，密切學校管理者與教師之間的聯系溝通，并參與諸如考核評優等的執行過程。民主管理委員會的成員由全體教師投票產生，要能代表教師的意見，反映教師的心聲。對校長和管理人員的日常工作進行監督并提出意見。教職工代表大會應成為學校的最高權利機構，應定期舉行。對于學校的制度改革、重大事項等均應通過教職工代表大會通過后再執行。 (三)強化管理隊伍。
進一步加強行政隊伍建設。各管理人員要繼續帶頭踐行“科學發展觀”思想，與時俱進，依法治校，自覺履行好自己的職責，為學校的可持續發展服務，為教師服務，為學生服務。 (四)提升團隊管理。
生產管理工作思路范文第3篇
鄉鎮政協工作匯報及工作思路
××年，我鄉政協工委在鄉黨委的正確領導下，在鄉政府的大力支持下，在區政協的悉心指導下，全面貫徹落實科學發展觀，堅持團結、民主兩大主題，正確處理好各種關系，切實履行政治協商、民主監督、參政議政三大職能，立足本職，充分發揮工委作用，激發和調動委員，通過調查研究，關注民情民意，提出一些可行性建議，為全鄉社會經濟全面協調發展獻智出力，受到各級組織和群眾的好評及肯定。
(一)強化學習，不斷提高委員參政議政能力
一年來，我鄉政協工委始終把政治理論學習放在首位，組織委員學習了《政協章程》、《中共中央關于進一步加強人民政協工作意見》、十七屆五中全會公報等，同時，我們還按照區委、區政府和鄉黨委的統一部署，落實各項學習制度，把主題學習實踐活動與學習新時期人民政協理論結合起來，與履行政協職能的各項工作結合起來，真正使科學發展觀內化為工作理念，外化為實際行動。通過學習實踐活動，各委員進一步增強了責任感和使命感，參政議政的意識和能力得到了進一步提高。
(二)關注民生，圍繞社會熱點進行視察調研
一年來，我們始終堅持注重把民主監督寓于視察、評議、提案工作之中，與協商建言相結合，有效推進民主監督、參政議政工作。今年，我鄉政協委員除積極參加區政協組織的"承接產業轉移，推進東部新城區建設"和"現代農業"的調研評議外，還就我鄉重點工程建設、被征地農民就業、鄉村經濟發展等一些事關××鄉發展、穩定和人民群眾關心的熱點問題進行了視察調研，提出了合理化建議被政府相關部門采納。如在今年我市遭遇百年洪澇災害之際，江峰、王霞美、方保應、楊積貴、楊尚武等委員和鄉村干部一起摸著齊腰深的積水，深入受災群眾家中，現場幫助群眾轉移至安全處，經一個月左右的嚴防死守，全鄉沒有一例因洪澇災害引發房屋倒塌傷人事故發生。再如，在安慶市政府下發的 74 號令之際，征遷范圍內的群眾反響很大，鄉政協工委十分關注，及時深入群眾，進村入戶，在解釋疑惑的同時，也將群眾反映的實際問題反饋給各級政府和相關部門，此項工作還得到了區政協領導的重視和支持，不僅多次陪市政協等有關領導考察外，9 月 8 日丁主席還率區政協各主席、秘書長及政協機關工作人員，到被征遷現場進行視察調研，并認真聽取基層委員的匯報，由于多層次多渠道的反映和呼吁，使得工程實施的相關部門對 74 號令的推行十分慎重，為東部新城的穩步推進起到了積極作用。
(三)圍繞中心，積極投身經濟建設創業績
我們始終堅持以經濟建設為中心，按照促進發展有思路、履行職能有新作為的要求，注重與黨委、政府同拍、同步、同心，不斷增強發展意識，提高發展水平。一年來，政協工委以高度的政治熱情，積極參與招商引資和重點工程建設等重要工作，××委員是鄉政府行政
一把手，肩負著全鄉社會進步、經濟發展的重任，他的工作日程里從沒有節假日的概念，無論白天和夜晚，全身心投入工作之中，在他的帶領下全鄉各項工作都名列全區先進位置，為××鄉"三個文明"建設作出了積極貢獻;××、××委員是居委會領頭人，帶領居民在勤勞致富的道路上創下了輝煌業績，××委員在發展建筑業的基礎上，還拓展創業新路子，創辦了休閑農莊，集觀光、垂釣、娛樂為一體，不僅創造了經濟效益，更可貴的是集聚了很多人脈資源，創造了一定的社會效益;××委員今年不僅新增了一家商業門面，還投資 100 多萬元開了一家旅館，其他委員也在各自崗位上拼搏進取，開拓創新，充分展示出了政協委員的風采。
在取得成績同時，我們也深知工作中存在很多不足，有些問題需要在今后實踐中將進一步探索，比如一是如何進一步爭取各方面理解和支持，為政協工作創造更好的環境和條件;二是如何探索新的形式、方法和途徑，切實加大民主監督力度;三是如何統籌謀劃改進方式，在平時組織委員經常性活動等等。
二、××年工作安排
為充分發揮政治協商、民主監督、參政議政職能，發揮政協組織凝聚力量，建言獻策，服務大局的主要作用，實現我鄉政協工作的良好局面，促進全鄉社會經濟發展，在××年的工作中，我們計劃做好如下工作
(一)加強政治理論學習，提高委員參政議政能力，增強政協委員的責任和使命。按照區、鄉黨委統一部署，落實各項學習制度，至少一個季度組織委員活動一次。
(二)注重調查研究，提高委員提案水平。一是在平時工作中，要求委員立足自身工作特點，積極進行調查研究，摸清本行業、本單位的狀況，做到心中有數;二是組織委員對全鄉重點工程等工作進行調查視察，使委員對全鄉工作情況有一個細致的了解，從而提高提案質量，在政協六屆 5 次會議中，每個委員至少提交兩份有質量的提案。
(三)積極參政議政，圍繞黨委、政府中心工作出策獻智，牢固樹立"以人為本、履職為民"的理念，更加關注民生，積極了解民情，反映民意，在下半年，組織委員對××鄉社會保障情況進行一次視察調研，并寫好一份有質量的調研報告。
(四)切實發揮政協民主監督職能，協助黨委、政府做好在建各項重點工程和中心工作。
(五)積極參與社會公益事業，發揚"人民政協為人民"的優良傳統，引導政協委員積極參與社會公益事業，多做穩人心、得人心、暖人心、聚人心的好事實事。
鄉鎮政協工作匯報及工作思路
施》的調研課題，我室請分管機關的副主席主持，從辦公室和專委會抽調力量，對 xx年縣政協在構建和諧社會中所發揮的作用進行總結，并就 xx 年年如何進一步發揮作用進行研討，現按照所規定的行文規范，將我們總結和調研的成果報告如下
一、縣政協 xx 年為構建和諧社會作出了積極貢獻
xx 年，在縣委領導和縣政府支持下，按照中共中央十六屆五中、六中全會要求，縣政協始終堅持圍繞構建和諧社會積極履行職能，取得了顯著成效。
1、圍繞中心，服務大局，積極為構建和諧社會的經濟基礎服務。經濟發展是構建和諧社會的基礎。為此，縣政協在為構建和諧社會服務的過程中，始終堅持以促進經濟發展作為政協工作的第一要務，緊緊圍繞“工業立縣、園區突破”的經濟發展戰略履行政協職能，作出了積極努力。遠安工業園是我縣發展工業經濟的重要載體，縣政協組織委員通過視察調研，提出了園區規劃要加大工作力度，引進項目要提高科技含量，資產移交要加快進程，資產管理要增加主動性的建議，以期將工業園打造成為遠安的“工業航母”。民營企業是縣域經濟的主體，縣政協組織部分政協常委深入到東圣公司、廣原公司、武星公司等 8 家骨干企業視察和調研，摸清了企業普遍擔心的技術人才嚴重不足、科技創新能力弱、環境污染壓力大等問題，提出了政府要改進服務、支持技術創新及加強資源控制與管理等建議，并力圖以此喚起所有企業對技術創新能力的重視。信貸支持是縣域經濟發展的重要后盾，縣政協組織企業界部分委員到金融部門視察和調研，增加了企業與金融部門之間的溝通與理解，同時建議金融部門進一步加大爭取信貸規模和融資的力度，全力支持縣域經濟及優勢產業發展。
2、深入基層，扎實調研，積極為建設社會主義和諧新農村服務。和諧農村建設是和諧社會建設的重點。為此，縣政協把履行職能的側重點放到農村，從農村基礎設施建設、農民看病吃藥、農業科技服務等“三農”熱點難點問題入手，積極開展調查研究，為構建和諧農村鼓與呼。新農村建設是中共十六屆五中全會提出的重要戰略任務，縣政協適時組織力量到試點村調研，通過與各方面代表座談和協商，提出了新農村建設必須把“生產發展”放在首位，必須以自力更生為立足點，必須保障農村弱勢群體共享新農村建設成果等建議，受到社會各界的認同與好評。通村公路建設是改善農村人居環境的大事，縣政協在實地視察和調研后提出，“加強通村公路管護已經迫在眉睫”，建議縣政府盡快制訂出臺通村公路管護辦法，明確管護主體，落實管護資金。此建議已被縣政府采納，管護辦法已在制訂商討之中。解決農民“看病難”問題是和諧農村建設的重點，早在新型農村合作醫療制度在我縣推行只有 3 個月之際，縣政協即對此進行了視察調研，提出要進一步擴大“參合面”，努力提高住院報銷比例及加大農村衛生室整建力度等建議，這些建議均已被采納實施。市場經濟條件下如何完善社會化的農技推廣服務體系建設，是新農村建設如何促進“生產發展”的重要問題，縣政協先后組織委員深入到農技主管部門、服務組織及農戶走訪調研，提出政府要積極扶持引導，部門要積極推進并給予指導，農產品收購加工企業要唱好主角，盡快形成收購加工與科技服務一體化、一體化服務與社會專業服務相結合的農業科技推廣服務體系，以加快農業產業化步伐。
3、以人為本，關注民生，積極為構建和諧社會的群眾基礎服務。和諧社會是尊重民意、重視民本的社會，為此縣政協始終堅持把反映民情、重視民生、幫扶弱勢、主持社會公平與正義作為政協工作的重點。針對有委員反映技術類公務員積極性不高、新農村建設忽視“生產發展”及通村公路管護等方面的問題，縣政協在實地視察調研并征求各方面意見的基礎上，及時制發上報了《建議為縣級專業技術類公務員評定技術職稱》、《建設新農村應把生產發展放在首位》、《加強通村公路管護已經迫在眉睫》等信息，為黨和政府調整和制訂政策提供了依據。針對社會上普遍存在的“問題食品”及農產品殘留超標等問題，縣政協及時組織委員對我縣食品市場和農貿市場進行視察，提出了健全食品安全信息網絡、對農產品實行市場準入制度等建議，有關部門正在研究落實之中。針對很多人對政法系統工作感到神秘的情況，縣政協組織委員對政法系統各單位進行視察，通過聽取情況通報，實地了解工作情況，增進
了社會和政協委員對政法工作的了解，達到了溝通、理解進而支持政法系統工作的目的。按照以人為本的要求，縣政協在履行基本職能的同時，還直接做了許多社會性工作。為摸清臺屬僑眷這個特殊群體的情況，縣政協組織機關工作人員走訪全縣臺屬僑眷代表，了解他們的生產生活情況，鼓勵他們為構建和諧遠安和促進祖國統一獻計出力。積極做好扶貧幫困工作，為朝陽村貧困戶送糧食、衣物及生產啟動資金，為村民送醫送藥送戲，幫助籌劃通村公路建設并為其多方籌措建設資金，促進了該經濟社會的和諧發展?；I集資金 6000 多元為河口中心小學建設長達 70 余米的文化墻，使該校面貌奐然一新。
4、突出重點，注重特色，堅持用委員提案和政協文史促進和諧。提案是反映社情民意的重要渠道，辦理提案是促進社會和諧的重要途徑?？h政協七屆三次會議以來，縣政協共收到委員提案 83 件，比上年增加 77%;提交和附議提案的委員 128 人，占委員總數的 75%。按照《提案工作條例》的規定共立案 81 件，到 10 月底，全部提案已經辦理完畢，其中已經解決和基本解決的 48 件，占立案總數的 59%;正在解決和已列入計劃逐步解決的 29 件，占立案總數的36%。提案的辦結率、見面率及回復率均為 100%，滿意率也在 95%以上。在提案工作上，一是把好提案征集關，專門召開提案征集工作會議，提前下發提案征集提綱，主席、副主席親自深入到委員中征集提案和鼓勵委員多寫提案，促進了今年提案數量的大幅增漲。二是把好提案交辦關，做到承辦單位準確，交辦事項清楚，辦理要求具體。三是把好提案督辦關，縣政協正副主席先后到交通、財政、環保等 20 多個政府部門親自督辦提案，主席直接督辦率達到30%以上，總督辦率達到 90%以上。四是把好意見反饋關，對因條件或政策限制暫時難于辦理的提案，認真做好解釋和說明，力求提案人的理解與支持。通過認真辦
理委員提案，有效地促進了和諧社會建設?？h環保局在接到沈廷榮、曾曉玲委員關于《加強礦山企業周邊環境監測，保護人民群眾生命安全和身體健康》的提案后，結合煤礦、磷礦的綜合整治工作，由局主要領導帶隊，深入現場 28 次，調查周邊群眾 116 人，現場監測 40多次，收集各種數據 1 萬多個，然后有針對性地制訂整改措施，取得了良好效果。政協文史工作卓有成效，經過近一年多的努力，《三江在遠安》文史專輯已順利出版發行，全書選編各類史料 74 篇，共 21 萬多字。該書客觀真實地記錄了三江集團在遠安的發展壯大史，是進行愛國主義教育的難得教材，必將發揮“存史、資政、育人”的重要作用。
二、關于縣政協 xx 年年工作思路的建議
中共十六屆六中全會審議通過了《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，xx 年年將是構建社會主義和諧社會重要的一年。為此，建議縣政協在新的一年里，重點從以下幾個方面促進和諧社會建設
1、努力把黨的意志和政府決策變為社會共識。政協作為統一戰線組織，它的第一職能是政治協商。所謂政治協商，其目的是將黨的意志和政府決策變為各界代表人士乃至全社會的共識。要構建和諧社會，這種協商顯得尤為重要。因此，凡屬地方經濟和社會發展的重大事項，黨委在決策之前、人大在決定之前、政府在執行之前，都應在政協進行協商。政協則應努力提高委員參與協商的能力，為委員提供知情悉政的機會，讓委員了解相關的決策背景和依據，在協商過程中進行正確引導，在決策實施過程中了解和反映社情民意，為黨委和政府修正決策提供依據，以使決策更為科學和合理。
2、努力為構建和諧社會的物質基礎凝聚力量。政協凝聚力量的方法是多種多樣的政協委
員的政治榮譽，知情悉政的政治權益，參政建言的政治權利，可以鼓勵委員并激勵全社會積極創業;政協也可以組織委員中的科技人員和企業管理人員到所屬重點企業進行會診，相互交流在生產、管理、營銷及技術引進與研發方面的經驗與教訓;也可以建立政協委員和政協機關干部聯系企業制度，為企業決策當好參謀和助手，幫助企業了解市場信息、擴大市場份額;還可以促成企業之間在資金上互助，在技術上互幫，甚至可以促成企業間在品牌和市場上共享，以形成合力共同應對市場風險。通過這些引導措施努力把地方企業做大做強，以增強構建和諧社會的物質基礎。
3、努力為決策的科學化民主化提供智力支持。政協履行參政議政職能，主要是為黨委、政府的決策及決策的執行，提供民意信息和智力支持。這種支持應該是互動的，黨委、政府要主動爭取支持，政協、政協委員及參加政協的各單位要主動提供支持。凡制訂綜合性的及重點行業的發展規劃、出臺重要的產業引導政策、影響國民收入再分配及居民生產生活的政策、擬建重大工程之前，黨委、人大、政府都要主動與政協委員和各階層代表人士協商;政協召開的涉及協商討論經濟和社會發展重大事項的會議，黨委、人大、政府負責同志應到會聽取意見;政協也應組織委員及社會各界人士，通過建議案、調研報告、社情民意、提案建議、大會發言及會議協商討論等形式，主動為黨委、政府決策提供民意信息和智力支持。
4、努力為實現社會公平與正義履行監督職責。和諧社會應該是公平正義的社會。只有切實維護和實現社會公平和正義，人們才能心情舒暢，各方面的社會關系才能協調，人們的積極性、主動性、創造性才能充分發揮出來。維護社會公平與正義，政協作為民主監督機構責無旁貸。政協應該組織委員及社會各界人士，對黨委、政府制訂政策的依據和程序進行監督，并通過協商建言使之趨于完備，以保障政策的公平;通過調查、視察、聽取情況通報等形式，對黨委、政府及其部門的日常行政行為進行監督，以保障執行的公平;政協委員作為社會精英和各界代表人士，要帶頭維護公平、主持正義，通過其行為的引導和示范作用，在全社會形成維護公平與正義的良好風尚。
5、努力為維護穩定做好化解矛盾理順情緒的工作。和諧社會不是沒有矛盾的社會。構建社會主義和諧社會的過程，應該是在妥善處理各種矛盾中不斷前進的過程，是不斷消除不和諧因素、不斷增加和諧因素的過程?？h政協在維護穩定上應該發揮“蓄水池”作用，通過廣泛聽取各方面意見甚至怨言，以消除群眾怨氣、理順群眾情緒;應該發揮“主渠道”作用，通過議政建言和社情民意，將群眾意見及時反饋給黨委和政府，以反映民情、暢通民意;應該發揮“緩沖器”作用，通過用民主的、說服教育的方法宣傳群眾、教育群眾，以消除群眾疑慮、化解社會矛盾;應該發揮“預警器”作用，通過廣泛的社會觸角，準確及時地掌握潛在的群體性事件等社會不穩定因素的信息和動態，為黨委、政府平息事態、化解矛盾爭取時間和主動，以維護社會的穩定與祥和。
鄉鎮政協工作匯報及工作思路
城東街道政協工作在區政協的指導下，緊緊圍繞城東街道中心工作要求，城東街道政協工作室對下一步工作重點進行了積極謀劃，明確了 20XX 年的工作思路，即緊緊圍繞科學發展、創新發展、特色發展，以全力打造“活力繁榮，魅力宜居，文明和諧新城東”為主線，以項目建設為抓手，以履行政協職能為重點，以完善工作格局為基礎，以提升服務能力為保障，充分調動政協委員參政議政、履行職能的積極性，推動政協工作室建設開好局、起好步。
一、強化理論學習，不斷推動委員綜合素質的提升。
為確保政協工作適應新常態、實現新作為，20XX 年，我們將繼續把學習擺在突出位置，組織轄區內的政協委員積極參加各類報告會和集體學習活動，學習法律法規和政協統戰理論知識。通過座談會、討論會、講課等多種形式，重點學習黨的十八屆四中全會、全國省市區“兩會”政協會議精神以及上級加強政協工作的要求，提高建言獻策的水平，推動政協工作的創新與發展。指導幫助城東地區政協委員更加熟練掌握政協工作方式、方法，努力提高政協委員綜合素質和履職能力。
二、履行政協職能，建言獻策促進城東地區和諧發展組織委員積極參政議政，加強轄區內政協委員的聯系，
開展調查視察活動。一是圍繞淄博康貝醫療器械有限公司醫用血液凈化材料及設備擴產項目、博山新穎傳感器廠特種紅外熱釋電傳感器及組件項目、淄博工陶耐火材料有限公司高堿觸控玻璃用功能陶瓷新材料項目等重點工業項目轉型升級，以及圍繞新的經濟增長點“中農批博山農商交易城”項目，開展產業結構調整提升視察活動。二是圍繞青龍山、峨嵋新村等棚戶區改造、城中老舊小區改造、區東外環路南延、五嶺路北延工程,燈炮廠宿舍、北嶺后街、報恩寺街、大街小區北片道路四條背街小巷改造，以及城市管理長效機制，開展城市化水平提升視察活動。三是圍繞社會管理服務中心建設、網格化管理工作、視頻全覆蓋工程開展一次社會管理服務提升視察活動。四是進一步完善政治協商的內容、形式和程序，在知情、聯系、反饋、責任追究等環節上完善委員行使監督職權的保障機制，推動政協發揮民主監督的應有作用。
三、加強隊伍建設，努力提高政協工作科學化水平一是組織政協委員開展豐富多彩、富有成效的履職活動，成立政協工作聯絡小組，廣泛聯絡和組織駐地企、事業單位中的政協委員，充分發揮他們的主動性和積極性，緊緊圍繞工作大局，針對民生事業、社區建設、社會創新管理、經濟發展做出貢獻，樹立政協委員的良好形象。二是加強與民主黨派、工商聯、無黨派人士的聯合，聽取各界人士的意
見和建議，充分發揮各黨派的優勢，共同做好街道黨工委、辦事處的參謀和助手，為社會事業發展獻計獻策。三是不斷提高開展政協活動的自覺性和主動性，積極參與到社會建設中的重大問題，切實加強政協履行職能的制度化、規范化、程序化建設，不斷強化政治意識、監督意識、民主意識，提升政協工作科學化水平。
生產管理工作思路范文第4篇
1集輸系統內油井生產管理突破
1.1實時功圖與動液面的有機結合
奈曼油田集輸系統內油井三十分鐘采集功圖一次, 技術人員結合實時功圖變化情況判斷油井工況變化, 發現異常, 及時組織油井碰泵、加藥、熱洗或檢泵, 同時, 生產過程中密切跟蹤油井動液面變化, 如奈1~76~54井, 該井管輸投產前日產液量為0.74t/d, 管輸投產后, 功圖未見異常, 但動液面由1320.4m升至1284.5m, 沉沒度緩慢上升, 因此, 技術人員對該井進行憋壓, 最高壓力僅能憋到0.16MPa, 而系統壓力為0.33MPa, 受管柱漏失、 地層供液能力差等因素影響該井無法進系統, 進而通過實施功圖與動液面的有機結合判斷油井生產異常。
1.2溫度變化識別油井出液情況
井口來油經井口加熱器加熱后進入集輸管網, 若油井出液正常, 加熱器出口溫度為45~65℃, 當油井不出液時, 井口加熱器進出口管線內流體處于不流動狀態, 進出口溫度基本維持在20~29℃, 同時, 油井光桿由于干磨, 光桿溫度大于30℃。
1.3憋壓、電流診斷技術判別油井工況
對于實時示功圖出現故障的油井, 3d憋壓一次, 根據油井上下沖程壓力變化情況判斷抽油泵工作情況, 同時, 密切跟蹤油井電流變化, 對于上行電流升高, 下行電流減小的油井及時采取加藥熱洗等措施, 對于上行電流減小, 下行電流增加及時落實抽油桿的工作狀況, 針對憋壓或電流異常的油井, 及時安排功圖、液面測試, 提高工況異常井處理效率。
1.4井口回壓判別法
若集輸系統內油井井口回壓歸零, 應及時關閉回壓閥門進行憋壓或油管試壓, 判斷油井是否為管漏或管斷, 如奈1~62~26井, 該井日常生產過程中井口回壓為0.34MPa, 但巡檢人員在巡檢過程中發現該井井口回壓為0MPa, 憋壓不起, 油管試壓過程中抽吸嚴重, 判斷為管斷, 作業過程中, 發現該井第六根油管斷。
2結語
(1) 通過功圖、動液面、溫度、憋壓、電流、井口回壓等參數的綜合變化能夠較好的解決奈曼油田集輸系統內油井工況異常井的判斷問題, 能夠為奈曼油田的高效開發提供保障。
(2) 實時示功圖提高了奈曼油田問題井處理效率, 但是部分油井計產誤差大為奈曼油田的后續開發帶來挑戰。
摘要：文章結合奈曼油田管輸投運后的生產實際, 深入淺出的分析了奈曼油田管輸投產后存在的瓶頸問題, 通過采油生產技術人員管理創新, 實現了集輸系統內油井的平穩、高效生產。
關鍵詞：奈曼油田,生產管理,集輸系統,油井
參考文獻
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[3] 羅英俊萬仁溥.采油技術手冊[M].北京:石油工業出版社, 2005.
生產管理工作思路范文第5篇
測繪行業矢量數字地圖的生產隨著測量工具和各項IT技術的發展正在經歷從數字化測繪向信息化測繪跨越的轉變這些變化, 主要體現在以下幾個方面。
(1) 在數據生產模式上由過去單純生產電子地圖到為GIS生產的格式統一信息豐富的數據圖的變化, 過去生產電子地圖僅僅面向打印出圖, 只要圖形符號正確就可以了, 但是現在GIS的數據不僅要求數據本身包含越來越多的屬性內容, 同時也要求數據本身有統一的格式和規范。 (2) 在數據管理模式上, 由過去簡單的文件管理到為基礎GIS系統提供底層數據支持的空間數據庫管理的變。 (3) 在數據的利用模式上, 由過去對電子地圖“符號化”的識別, “量算型”利用到對數據“全信息化”統計分析利用的變化。
傳統方法對電子地圖的利用無非就是人工進行符號識別, 或者在圖上獲取量算出來的數據, 信息傳遞的過程既原始, 又容易出錯, 而通過建立空間數據庫的方法, 無論對數據的屬性提取還是大范圍的統計分析和利用, 既提高數據利用的速度, 同時大大提升了數據本身的使用價值。
以上這些問題的產生, 深刻反應了數據生產和數據管理之間的主要矛盾, 即生產的無序性導致了管理的不可控性, 要順利解決這個矛盾, 則要從數據生產的基本活動環節中針對數據管理的基本標準進行有效調整和改造, 即面向數據建庫的標準進行成圖軟件的相應定制和組織數字化地形圖的生產。
2 傳統數據采集建庫中的普遍問題
通常的基礎空間數據建庫, 其生產環節和數據管理環節是截然分開的, 數據生產通常只遵照一個制圖標準, 并沒有將其看作是GIS系統中要求的對象, 因而在數據采集的階段, 不會去考慮數據對象中內在的邏輯關系, 比如圖形本身的拓撲關系、符號與屬性一致性關系等, 所以當這樣的數據生產出來后, 數據的管理者還要對這些數據進行再次整理, 使之符合數據入庫的標準, 往往還要再開發一個數據檢查整理的軟件工具, 花費大量的人力和財力對數據進行加工整理。
GIS建庫中數據質量不好是最突出的問題。這個質量問題除了通常數據采集過程中產生的各種誤差外, 主要是數據不一致和不完整性的誤差。
在G I S的應用發展過程中, 不同的單位、不同的行業可能采用了不同的GIS軟件。然而, 令人可怕的是由于受技術和其它因素的影響, 不同的軟件采用不同的數據源, 不同的數據格式, 這就造成了不同的GIS應用系統之間數據難以共享、重復采集、重復建立系統的局面。這也可能是數字城市建設中面臨的主要問題之一。
面對這種現狀, 在數字城市建設中, 除了要研究解決作為平臺的GIS軟件之間的數據共享之外, 還應該要求作為前端的數字測繪能適應GIS系統的數據需求, 確保數字測繪與GIS系統的數據的共享。
目前國家生產建設的速度一日千里, 除了對基礎數據的現勢性要求非常高, 還要由基礎的空間數據庫進行對未來城市發展進行輔助決策。盡管現在數據采集的手段非常先進, 但由于剛才前面提到的兩個問題, 數據生產與管理并沒有很好的結合, 數據管理單位沒有很好的把數據建庫標準導入到實際的數據生產中去, 數據生產中“無法可依”, 沒有詳盡嚴格的數據建庫標準進行約束, 當然難以生產出高質量的成果。
所以, 只需對數據生產和數據建庫管理的環節進行有效流程再造, 使數據的生產和建庫管理形成一個統一整體的系統, 這就是面向數據建庫標準進行數字地圖生產的方法。
3 面向數據建庫標準組織數據生產的流程研究
面向數據建庫標準進行數字地圖生產的方法強調生產過程中的標準意識, 按“事后控制不如事中控制, 事中控制不如事前”的原則, 將原來數據加工整理的工作有效的分配到生產進行當中, 首先確定數據建庫標準, 然后按照建庫標準來定制數據生產的新標準 (有別于地形制圖標準) , 要滿足這個新的標準, 則數據采集軟件要進行必要的定制, 而且為了檢驗數據是否能達到這個標準, 還要定制自動化的檢查程序, 這樣, 作業單位就可以一邊生產, 一邊檢查, 有錯的地方馬上糾正, 相比原來那種事后進行加工整理的辦法, 其效率大大提高。
4 實施標準化數據生產的意義
面向數據建庫標準來組織數字地圖生產的方法, 不僅僅解決了困擾GIS建設多年的數據問題, 從長遠來說, 還有更多實際意義。
(1) 數據易于共享, 避免重復。
制定了數據建庫標準之后, 為將來的數據生產提供了一個可執行的標準, 則無論用何種數據采集軟件, 何種GIS支持平臺, 只要標準一致, 在基礎空間數據庫的支持下, 這些數據就可以在跨平臺的條件下進行共享, 也就避免了各個建設部門都要重復進行數據采集的現象。
(2) 數據更新順暢, 提高效率。
傳統方式進行數據建庫盡管可以將現有的問題數據進行加工整理并入庫, 但始終不能從根本上解決數據問題產生的根源, 當數據要更新時, 更新的數據還是要進行一次加工整理的工作。而面向數據建庫標準來組織數字地圖生產的方法實施后, 無論是修補測數據還是新測數據, 都能直接面向數據建庫標準, 整體上大大提高了整個行業數據生產更新共享和管理的效率。
摘要：本文基于筆者多年從事數字地圖生產的相關工作經驗, 以基于數據庫的標準化矢量數字地圖生產為研究對象, 分析了當前數字化地圖的生產趨勢, 進而分析了當前數據庫建庫中存在的問題, 在此基礎上, 筆者分析了面向數據庫建庫標準組織數據生產的流程, 最后給出了實施標準化數據生產的意義, 全文是筆者長期工作實踐基礎上的理論升華, 相信對從事相關工作的同行有著重要的參考價值和借鑒意義。
關鍵詞：數據庫,標準化,矢量數字地圖生產
參考文獻
[1] 肖計劃, 劉海硯, 欒曉巖.地理信息生成與地圖制圖一體化概念模型研究[J].科技資訊, 2007 (6) .
生產管理工作思路范文第6篇
一、精益求精，細化物資管理工作
1、制度管理
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。我部積極配合公司關于進一步規范內部管理的要求，加強對《物資全過程管理制度》、
《設備材料驗收制度》、《倉庫管理制度》、《燃料過磅程序》等規章制度的培訓和學習，結合本部門實際情況，制定了相應的管理標準，并在工作中嚴格執行，從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規范化。
物資部還廣泛開展了對公司物資系統相關文件的培訓和學習，讓員工充分理解其主要精神和具體措施。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、安全管理都有了很大的改進和提高。
2、倉庫管理
、做好物資入庫驗收，抓好數量、質量關。
物資到庫后，必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。
、嚴格原材料出庫手續，完善發放制度。 物資出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是企業控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續，防止不合理的領用，嚴格按規章制度辦事。認真執行“先進先出、推舊儲新”的原則，保存庫存物資完好有效。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。
、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。 建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態，這是加強倉儲治理的基礎。
、帳卡的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫標卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲治理的一項重要工作。 、合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的
目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監控。
、充分發揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
附表1物資出入庫情況一纜表
3、地磅管理
遵守《地磅管理辦法》，嚴把計量關，做到手勤、眼勤。執行“現場、書面、口頭”交接班制度，并作好記錄;制定司磅員守則：愛崗敬業、認真負責、尊規守紀、有理有節、堅持原則、實事求是、及時請示、準確報告、禮貌待客、優質服務。
二、嚴格把關，科學預測，采購工作準確高效
、嚴格采購計劃管理
對于我公司需用的物資計劃由各使用部門制訂，由物資部統一采購。凡屬無計劃、資金不落實的物資需求一律不列入物資采購計劃。 、嚴格采購質量管理
建立“誰采購，誰負責”的質量終身責任制，物資部采購員對采購物資及質量承擔責任。在采購過程中完善產品購買合同制度，貨物運達后經檢驗有質量問題，貨物全部退回。
對采購物資建立驗收臺賬。采購物資到貨后，質檢部、保管人員按買賣合同規定的質量標準和檢驗標準及說明書、合格證等技術數據，對物資進行外觀檢驗和驗收，之后由使用部門對物資進行全面驗收。對數量短缺或有質量缺陷的物資，根據檢驗情況選擇賠款、換貨、退貨、整改等方式進行索賠。同時，嚴格按照保管規定對到貨物資進行管理。 、嚴格采購過程管理
我部門一向主張實施“陽光采購策略”----公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受領導及其他部門監督。
在采購工作中做到公開、公平、公正。我們結合企業實際,嚴格按公司《物資采購管理制度》實行公開招標及比價采購。
今年我們共進行了電業路路段、民生路段、盛世路段、棲霞名郡供熱管道工程所需管材;供熱管網保溫工程;供熱管網及室內安裝工程;換熱站設備等招標工作。對小金額及其它不具備公開招標條件的物料，我們在采購過程中按公司相關要求堅持“貨比三家”的原則，本著提高效率降低成本的原則，采用比價采購或定點采購的方式。 附表2招標統計表 附表3比價統計表
截至11月份底，累計簽訂設備材料及其他物資買賣合同共59項，合同金額1740萬元，其中設備類合同14項641萬元;材料類合同31項994萬元;備件類合同5項，合同金額27萬元;其它綜合類9項78萬元。 附表4合同統計表
三、嚴把“回收關”，完善管理制度，實現有效利用
截至11月份底，累計處理的廢舊物資11次。我們細化廢、舊物資管理，努力
提高廢物資回收率，積極推進舊物資再利用，做到廢、舊物資管理工作與正常物資管理同軌同行同考核，實現從物資領出到廢、舊物資回收的閉環管理。深入做好舊物資管理工作，堅持每季度檢查一次廢舊物資管理制度執行情況，廢舊物資回收率要達到90%以上。區分閑置報廢物資的性質，有效加以利用，杜絕因管理不嚴而發生的浪費現象。 第二部分工作計劃
，物資部將以“降本增效”為工作重點，樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點，繼續堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”的原則，全面完成公司生產和工程所需物資的供應工作。
工作的重點是：
1、將結合綜合計劃，與工程部攜手完成3爐擴建項目設備的招議標工作及工程期間其他物料的采購、接收工作;與生技部、檢修部攜手完成對大小修的備件、材料采購工作;完成各部門大宗消
耗性材料采購以及設備維護、日常消缺的材料采購工作。
2、新倉庫建成，需進行物料的搬遷，在嚴格按照《倉庫管理制度》的同時，要根據各種物資不同類別及特性，結合倉庫條件做到物資定置擺放，布局合理，零整分開，標志明顯，料簽齊全，帳物相符，嚴防物資損壞、丟失、變質、霉爛、失效、嚴禁在倉庫堆放雜物，重點抓好“十防”工作，做到庫存物資規范化管理，努力建成精品倉庫。
3、嚴格遵守《地磅管理辦法》，進行燃料的正常過磅工作。
4、，我們將繼續完善管理制度，嚴格執行工作管理流程，管理橫向到邊縱向到底，任務到人責任到人，做到工作有章可循，操作規范，流程暢通，方便快捷。認真執行《采購管理辦法》，做好部門成員的思想政治工作，增強職工的主人翁意識和敬業愛崗精神，增強責任感和工作積極性。同時要加大對公司各種管理制度的執行力度。使公司在物資方面的
管理無論從項目上，還是從公司職能部門的管理上，都真正提升一個新的臺階。
5、深化內部管理，規范內部運作：部門將通過加強管理、重抓細節，規范內部管理。積極配合公司關于進一步規范內部管理的要求，加強對規章制度、安全生產的培訓和學習，結合本部門實際情況，制定了相應的管理標準，并在工作中嚴格執行，從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規范化。實行季度考核方式，做到工作狠抓落實，真抓實干。
第三部分-2015年發展思路
1、供應工作由滿足要求到優化服務。 物資部繼續完善物資管理的建設，認真踐行“精誠服務、嚴細不怠”的服務理念，認真做到“物資供應到位，優質服務更要到位”。使供應工作由滿足要求做到優化服務：一是規范服務行為，踐行服務承諾;二是加強供需溝通，搞好回訪反饋;三是施行供應商誠信記錄，嚴格采購商品的準入管理;四是及時了解新材料、
新產品的相關信息，提高自身業務水平，高效采購，以滿足各項目的需求。五是加強內部管理，推行“陽光采購”。
2、進一步弱化二級庫，加強倉庫的服務職能。
牢固樹立“服務第一”的理念，認真貫徹“安全、優質、方便、低耗”的倉儲方針。弱化二級庫，將所需物資做好預判，控制采購數量，減少庫存，最大限度的控制庫里積壓物資。
3、規范物資管理信息化建設。 目前工作計劃采購、領料過程繁瑣，耗時長，工作量大。下一步物資管理工作的目標是實現物資采購計劃、領料過程信息化：物料管理信息可以連接多個部門，實現共享，各部門通過網絡查詢庫存、提報計劃，領導網上簽批，反饋到物資部，采購員采購，保管員接貨后反饋給材料員。領料模式也改為保管員按計劃送料。大大優化物資管理過程，提高工作效率。
總之，物資部將總結經驗，查找不足，