事業部主管的主要職責范文第1篇
1、對倉庫保管員和配送人員的工作情況進行檢查和督促。
2、對倉庫物資出入庫的作業流程及管理方面的規章制度提出修改和完善的建
議。
3、負責檢查倉庫物資堆放整齊、有序，做到帳、卡、物相符。
4、對倉庫和配送班長進行業績考核，及時填寫過失單和獎勵單，調動工作積
極性，并審批下級上報的過失單、獎勵單，監督下級的獎金分配。
5、負責檢查倉庫物資的準確、安全、防護工作。
6、負責檢查配送車輛的安全行駛工作。
7、審核倉庫保管員上報的物資采購計劃單。
8、對倉庫保管員和配送人員進行合理調配，確保倉庫保管和配送正常運作。
9、做好倉庫新進員工的崗前安全培訓工作。
10、每月做好倉庫物資的抽盤工作。
11、每周對倉庫的安全隱患進行排查。
12、每周對倉庫的環保、文明衛生進行檢查。
13、做好倉庫作業的安全之家現場管理工作。
14、檢查倉庫和配送作業的各項記錄臺帳及資料是否符合規定要求。
15、與采購部及有關職能部門進行溝通、協調，處理物資出入庫過程中出現
的問題。
16、對工作過程中出現的新問題想方設法進行處理，并及時向部門領導反映。
17、及時發現員工的動態，發生糾分及時了解和妥善處理，并反饋信息，要
宏揚正氣，狠剎歪風邪氣。
18、參加部門的有關會議，匯報近期工作情況，并積極提出主觀設想和建議，
形成決議后要及時傳達，并嚴格執行和考核。
19、不斷提高自己的業務技術，并對下級進行指導、培訓工作。
20、完成部門安排的其它工作。
1、對ERP人員的工作情況進行檢查和督促。
2、對ERP操作流程及管理方面的規章制度提出建議，進行修改和完善。
3、對ERP人員作業情況進行業績考核，及時填寫過失單和獎勵單，調動工作
積極性，并審批下級上報的過失單、獎勵單，監督下級的獎金分配。
4、對ERP人員進行合理調配，確保ERP工作正常運作。
5、做好ERP崗位新進員工的崗前安全培訓工作。
6、每周對部門各崗位的安全隱患進行排查。
7、每周對部門各崗位的環保、文明衛生進行檢查。
8、做好ERP與倉庫和配送之間操作銜接工作。
9、及時處理ERP操作過程中出現的問題。
10、對ERP系統中的存貨檔案進行管理，減少重復現象。
11、與采購部、財務、車間、職能部門進行溝通，處理ERP系統中物資出入
庫產生的問題。
12、做好部門三大體系資料管理工作。
13、做好部門安全之家活動資料管理工作。
14、檢查部門各崗位作業的各項記錄臺帳及資料是否符合規定要求。
15、核實和統計裝卸力資，月底編制裝卸力資單據，報有關部門審批。
16、對工作過程中出現的新問題想方設法進行處理，并及時向部門領導反映。
17、及時發現員工的動態，發生糾分及時了解和妥善處理，并反饋信息，要
宏揚正氣，狠剎歪風邪氣。
18、參加部門的有關會議，匯報近期工作情況，并積極提出主觀設想和建議，
形成決議后要及時傳達，并嚴格執行和考核。
19、不斷提高自己的業務技術，并對下級進行指導、培訓工作。
20、做好部門日常的事務工作。
21、完成部門安排的其它工作。
22、協助部長對部門工作的檢查與考核，部長不在時主持部門全面工作。
1、對碼頭理貨員的工作情況進行檢查和督促。
2、對碼頭物資出入庫的作業流程及管理方面的規章制度提出建議，并進行修
改和完善。
3、負責管理好庫內原料和成品的堆放工作。
4、對碼頭理貨員進行業績考核，及時填寫過失單和獎勵單，調動工作積極性，
并審批下級上報的過失單、獎勵單，監督下級的獎金分配。
5、做好碼頭作業的安全之家現場管理工作。
6、審核成品倉庫、原料倉庫的移庫作業通知單。
7、合理進行碼頭船只調度，確保收發貨的暢通。
8、對碼頭理貨員進行合理調配，確保碼頭理貨工作正常運作。
9、做好碼頭新進員工的崗前安全培訓工作。
10、每周對碼頭的安全隱患進行排查。
11、每周對碼頭的環保、文明衛生進行檢查。
12、檢查碼頭作業的各項記錄臺帳及資料是否符合規定要求。
13、與供銷、相關車間、及有關職能部門進行溝通，協調裝卸過程中的有關
事務，處理成品、原料裝卸過程中的損失賠償。
14、對工作過程中出現的新問題想方設法進行處理，并及時向部門領導反映。
15、及時發現員工的動態，發生糾分及時了解和妥善處理，并反饋信息，要
宏揚正氣，狠剎歪風邪氣。
16、參加部門的有關會議，匯報近期工作情況，并積極提出主觀設想和建議，
形成決議后要及時傳達，并嚴格執行和考核。
17、不斷提高自己的業務技術，并對下級進行指導、培訓工作。
事業部主管的主要職責范文第2篇
2、 協助經理經營管理本部門，策劃及拓展企業業務。
3、 負責編寫部門計劃和實施方案，對部門員工工作情況進行考核、
評估，監督部門員工完成部門計劃。
4、 協調部門員工之間的關系及與影樓各部門之間的關系，提高員工
協作能力。
5、 以身作則，帶領部門員工服務好每一位顧客，盡量避免重拍或退
單。
6、 具有顧客至上、服務熱情、文明禮貌、講究衛生、工作認真負責、
忠于職守、作風正派和以身作則的職業素質。
7、 負責部門員工考勤、工作安排及考核工作，每月推薦一名優秀員
工角逐“影樓優秀員工獎”。
8、 對突發事件及時予以解決，解決不了匯報經理。
9、 督促員工不得私拿影樓物品，提升員工節約意識。
10、 上情下達，下情上傳協調員工與影樓之間的關系。
事業部主管的主要職責范文第3篇
業務主管職責
一. 部門職能
1.根據公司下達的目標任務及政策，合理的分配，并制定業務管理措施及辦法，鼓勵業務人員努力完成任務目標。
2.全面調動業務人員的積極性，每月、周對各業務客戶進行分析，尋找制訂下一步業務計劃和新客戶(新業務)機會點切入策略。
3.負責整理部門相關客戶的開發、洽談、合同等并報行政部存檔。
4.負責部門內部的日常接待工作，計劃公關費用時合理控制成本，并報財務部審核咨詢總經理通過后方可執行。
5.全面負責市場部客戶的維護、開發與售后服務等，及時掌握所得到的反饋信息，走訪客戶，做好新客戶的開發，老客戶的維護。 二. 崗位職權
1.根據了解和掌握的客戶信息和情報向董事長進行業務匯報與咨詢。 2.根據員工的業務能務，工作中表現的好壞，進行指導、批評、鼓勵。 3.負責監督、協調所屬業務人員的日常工作，各種報表的及時匯總及上交。 三. 崗位職責
1.加強與市場部各員工的協調與配合，做好市場部的的溝通，保證市場部內部信息的流暢。
2. 加強自身的業務知識，定期組織所屬業務人員參加公司、部門業務學習及考核，及時了解員工思想動態，做好員工思想工作。
3.負責監督所屬部門員工對于目標客戶的執行情況，根據各員工的工作計劃總結制訂年度、月度、周度業務總結報告;做到日日有布置，日日有檢查，天天有總結。 這里不創造產品，但創造產品的靈魂------星期八廣告策劃公司
4.對所有客戶資料文件進行統計、歸類、整理并呈報總辦存檔，便于統一平衡、合理安排實施方案。建立健全客戶原始記錄、系統數據。 5.業務主管的一切重大決策問題需報總經理批準后方可實施。 6.及時發現和解決屬員的一切問題，做好帶頭模范和團隊領導。 7.進行本部門與其他部門的協調溝通工作。 8.完成上級領導交辦的其它任務。
簽發：
公司行政部 二O一二 年 八 月 0三
事業部主管的主要職責范文第4篇
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好! 在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xxxxx商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與! 下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。
第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。
我叫xxxxx，生于xxxxx年，現在xxxxxx工作。我于1980年參加工作，從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中，我做過營業員、業務員，也做過柜組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗。 1999年，我去深圳在“xxxxx集團”xxxx分公司先后擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。
去年，為照顧家庭，我招聘到xxxx商場從事xxxxx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業生涯，使我深深懂得，干商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到xxxxx的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作： 一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。 尊敬的各位領導、各位同仁! 雖然我到xxxxx的時間不長，但我已深深地感受到xxxx這個大家庭的溫暖，看到了xxxx 的發展前景。我也確信，我對商業工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xxxx的事業中去，腳踏實地地干出一番事業。篇二：商場主管競聘書
商場主管競聘書
尊敬的各位領導： 你們好，我叫xxx，xxx市人，xxxxx學歷，20xx年畢業于xxx大學xxx專業,現在xxx部門工作。 很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是xxx主管。首先，我想結合自已在xxx 一年多的工作感受，談談對主管崗位的認識：
我于xxx年xxx月份來到xxx 這個大家庭，歷經崗前培訓、實習、開業籌備等階段的鍛煉，并通過個人的認真學習，我初步了解了xxx 的公司管理理念，學會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認識，充實了頭腦，為以后的工作打下了堅實的基礎。xxx 成功開業后，我與同事們一起發揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神，圓滿完成了領導交待的各項工作任務，并通過學習和經驗的積累，熟練掌握了業務技能，更加深刻的理解了企業文化，并深深喜歡上了這項工作。 我認為，作為一名主管，首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神，還應掌握扎實的業務知識和過硬的技術本領。注重細節和工作過程,積極為科室創造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管 應起到良好的模范帶頭作用，帶領同事一起完成各項工作任務，一起鉆研業務知識，幫助員工積極上進，提高工作效率。作為一名主管，應關心員工，時刻了解員工的思想動態，對員工的呼吁要及時傳達，為他們解決實際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作，端正工作態度、講求奉獻精神，要使人人都能深刻認識到“只有企業發展了，才能有個人的發展” !作為一名后勤部門的主管，應提升為一線員工服務的標準，提升工作和服務質量，時刻圍著一線轉，始終以一線為工作中心，為他們提供優質服務和“成品”。
如果我是一名xxx主管，我將從以下幾個方面做好工作：
1、加強員工思想政治工作。眾所周知，xxx負責整個超市的訂單、價簽打印，商品促銷變價，電子秤信息發送，商品進、銷、存等各項數據的查詢，可以說xxx就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應首當其沖，時刻不能放松。要通過培訓、考試、日常管理等形式，提高員工的政治水平，要具備起碼的“愛崗敬業”和“真誠奉獻”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項工作。
2、加強員工的業務工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質是不夠的，還應有過硬的技術本領。作為一名主管，首先自己應熟練掌握錄入崗位的業務技能，在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業務培訓，通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣，掀起學習熱潮，通過獎、懲等方式，促進員工的學習積極性;只有個人水平提高了，才有能力干好工作;只有工作干好了，才能有個人的前途和發展。
3、轉變觀念，提高服務質量。作為一名主管要帶領科室員工時刻以一線員工為中心，視他們為自已的兄弟姐妹，并制定服務規范，嚴格按照規范服務，接受一線員工的監督，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。
4、做好日常管理工作。作為一名主管，既要嚴格自律，帶頭完成業務工作，同時還應做好日常管理工作，如日?？记?、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。另外，錄入中心每一項制度的完善，都要由各商品部落實并配合完成，作為一名主管，要做好上傳下達的工作，明確大與小，大事及時做，小事時時做，并做好部門與部門的協調。
5、關心員工生活、發揮民主作用。作為一名主管應深入員工當中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態,為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。
通過以上總結，我認為我有信心、有能力做好 主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優點和缺點，我會努力完善自我，取長補短，在工作之余加強各方面的學習，xxx是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領導信任我并支持我。
時代在發展，xxx也在不斷擴張，xxx的發展離不開全體員工真誠的奉獻，只有企業發展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業給我們創造了廣闊的發展空間，提供了大好的機會，我一定會好好把握，腳踏實地、開拓創新，為xxx的恢宏大業奉獻青春和力量! 商場主管競聘書
尊敬的各位領導、各位同仁： 大家好! 在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與! 下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。
第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。
我叫*****，生于*****年，現在******工作。我于19xx年參加工作，從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中，我做過營業員、業務員，也做過柜組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗。 19xx年，我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人
員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。
去年，為照顧家庭，我招聘到****商場從事*****工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對****獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業生涯，使我深深懂得，干商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到*****的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作： 一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品，品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。 尊敬的各位領導、各位同仁! 雖然我到*****的時間不長，但我已深深地感受到****這個大家庭的溫暖，看到了****的發展前景。我也確信，我對商業工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的****人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在
新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業中去，腳踏實地地干出一番事業。 最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場明天的輝煌!篇三：百貨商場主管述職報告
述職報告
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
我于2010年8月被分配到女鞋商場，最初實習導購的崗位，從基層作初步了解，隨著工作深入擔任了柜組長的職務，著手開始基層的現場管理事務，12年5月體制改革，我有幸成為經理副理，我所涉及的業務工作更加廣泛。在過去的2年時間里，從最開始的初來咋到到現在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述： 日常管理工作：
1、人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規范、商品物價質檢、員工的業務知識能力及員工的銷售工作狀況等，及時指正員工不當的行為。對于不合規范的價格、產地、材質等相關標示和其他不合格的活動展示牌及時發現并整改，監督員工的出勤及柜臺在崗率，避免漏失顧客及銷售。
2、針對員工在工作中出現的共性問題，進行整理歸納，利用每日晨會時間進行著重強調，督促員工有則改之無則加勉。對于相關業務知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓，重點內容通過考試形式進行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質，成為一名優秀的導購人員。
3、妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態，在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位調崗至商場內其他品牌，盡可能減少商場人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發展。對于新進員工的要求嚴格把關，并協助其做好進場的相關手續，隨后進行業務知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。 貨品管理：
1、每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統計分析，了解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況，針對暢銷款式及時溝通補貨，滯銷款式采取一定的促銷方式拉動銷售，
2、每周及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調研，了解其他店與本店貨品差異情況，以及活動、價格、陳列等差異情況，對于我店比其他店存在的劣勢，跟廠家溝通對其作出調整，保證我店庫存是最優質的貨源。
3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源，跟廠家索要貨品明細，對活動貨品進行審查，確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收益，催促廠家盡早發貨，并對貨品進行質檢和驗貨，一切無誤后在指定特賣場陳列上柜。
銷售管理：
1、每月根據商場分配給柜組的銷售細化到每個品牌，有需要時細化到品牌每天銷售，隨時跟進品牌及柜組任務完成情況，并對銷售較差品牌了解情況，分析原因，并跟品牌廠家進行溝通，在促銷、貨源、人員方面給出改進建議，尤其是銷售淡季聯系廠家進行特賣、反季貨品促銷活動，借此提升品牌銷售，向銷售任務更近一步。
2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動，對扣點情況進行協商達成一致，在保全商場利益的前提下盡量保證活動的參與率，營造活動氛圍，提升銷售。
3、每周及每月對品牌銷售進行全面剖析，從人員、貨品、促銷等方面發現其中不足之處，挖掘可提升銷售的方式和潛力點，并針對相關問題提出可行性解決方案。
裝修管理：
1、協助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進行前期溝通，審查其裝修圖紙，約定裝修日期，對接相關裝修工作，幫助辦理施工手續及施工證。
2、專柜裝修時現場監督，發現問題立即指出，并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現，同時催促裝修進度，保證在約定時間內順利完工。
3、在相關部分的協助下對裝修好的專柜進行驗收審核，發現問題聯系裝修人員立即整改，并隨時跟進保證一切驗收合格。
工作中亮點和不足：
亮點：
1、在萬達廣場開業之時，我隨同主管一起參與了門店調研，而我主要負責了電子版平面示意圖的繪制，由于示意圖對圖紙精度要求不高，我采用的是ppt的自選圖形功能，該方法繪圖簡便易行，不需要專用軟件及相關操作技術支持，此繪圖技巧也被領導、同事所認可和贊賞。
2、我對數據比較敏感，在品牌結款的核算工作中表現比較突出，我還利用excel表格將各個計算公式設置到表格中，只需將相關銷售數據填入表格即可
直接得出結算金額，這樣使得結算工作更加方便快捷，核算結果也更加準確。
不足：
1、跟供應商的溝通還有待加強，前期主要局限于活動的溝通，對于人員和貨品相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表示不足。所以，現在要做的就是多于供應商接觸，不怕與供應商溝通，與供應商建立共存體系，定期與品牌供應商對人員、工作狀態、貨品等方面進行溝通，加強感情聯系，讓供應商了解商場的制度與管理方法，使促銷、客訴等能更快更好的解決。
2、需要在品牌方面加大學習和認知度，多了解不同的品牌，掌握這些品牌的相關信息，提升自己對品牌的敏銳度，只有自己了解了才能更好的為員工培訓。
今后的工作計劃：
1、現在擔任經理副理之際，抓緊時間學習作為副理的各項工作事務，并把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養，盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務，成為全方面的管理人員。
2、加強與品牌供應商的溝通，在今后的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢，將工作做得更到位、更完美，在銷售淡季聯系實力較強品牌做戶外路演和室內走秀，將品牌推銷出去，讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。
3、加強自身業務知識，提升工作能力，以便于以后對員工的培訓工作可以更加完善，幫助員工成為優秀的導購人員，也使自己成為高素質的管理人員。
4、在三期即將開業之際，借此機會認真學習裝修相關知識，熟知裝修的所有工作流程，學會獨立安排和協調商場的所有裝修工作。
在過去的兩年時間，曾流過辛勤的汗水，也流過激動的淚水，正因為經歷了這點點滴滴的酸甜，才讓我不斷成長著，進步著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功! 述職人：xxx 2012年8月4日篇四：商場管理人員的 競聘準備 今天，借這次領導給的競聘機會，我也想談一談對這個崗位的認識。 首先在管理方面，要落實公司的各項規章制度，包括制定商場內部管理制度，維護商場 的正常經營秩序。并且要關心員工的思想文化、指導員工的業務水平，提高全體部門人員的綜合素質，提升團隊的凝聚力。
在銷售方面，在總經理室的領導下，全面負責商場的經營工作，開展公司大型促銷和各個品牌的促銷活動，對商場銷售指標，毛利和其他各種考核指標的落實好分解任務，并組織完成。
除了以上幾點，還有：
協調與其他部門之間的工作關系。 做好商場內部安全消防工作。
當然，對零售市場發展趨勢還要有一定的分析和了解，做好商場區域的品牌引進和調整工作。
如果有機會擔任這個崗位，我想做的就是打造一支有戰斗力的團隊
首先從銷售職責來說：
讓分管不同品牌的主管，對自己所分管的供應商品牌，從各個階段他們的經營業績，指標完成率，活動參與程度各種因素，進行綜合評價，形成一個以積分高低形式來先后排列的等級制度，對不同積分的供應商實行分級管理。
就比如：
對積分值較高的供應商，首要的就是繼續保持現在的工作節奏，維護好合作關系和工作溝通。
對積分中等包括偏上水平的,那么我覺得注重點就要放他們身上了，可能因為我們在地區方面原因，在信息傳遞不夠及時，人手不夠等方面原因，要盡量為他們提供方便，增加信息的傳遞頻率和準確度，根據我們日常工作中了解到的銷售情況，貨品配比的問題，大環境下他們開展個性活動的力度和效果，人員的問題，積極和他們討論研究，想辦法把銷售多做一點。另外，還要和招商采購總部取得密切的聯系，在他們的支持之下，可以對我們工作提供相當大的幫助
對積分值比較低的供應商建議淘汰，也更加完整地收集調整的依據和把握好商場的調整節奏。
在對供應商進行不同級別管理前提下，就要定期與分管的主管進行分析討論，并制定短期的工作計劃，更新工作計劃，將計劃的執行情況進行打分，在部門內部進行分數高低排列，留下工作痕跡，作為工作考評的一部分，在保持一定的工作壓力的情況下，達到工作目標。
如果條件允許的話，還將組織部門管理人員分批的，定期的到市區其他商場進行考察調研，熟悉市場，提高對市場的敏感度，相互交流心得體會，互相提高。讓每一個人都會對所管理的供應商品牌有更加多的了解，做到知道怎么對銷售數據的分析，貨品數據的分析，柜臺人員的分析，包括營銷活動收效性的分析。
在服務管理方面，要讓現場管理人員做好三個方面，分別是：投訴接待工作----現場管理人員到崗率------品牌人員管理
在投訴接待工作和現場管理人員到崗率方面，我想先說我在以往工作中發現的2個問題： 第一就是發現我們主管有一個通病，以往凡是碰到了投訴，大多數情況下會先打電話給總督導來處理問題，并沒有盡到當班主管應該具有的責任和義務，其實總督導在絕大部分時間應該是起到一個監督指導的作用，做為一個當班主管，自己的事情還是要自己做; 第二就是現場管理人員在絕大部分時間，總會等在總督導經常經過的地方，為的就是在 總督導巡場的時候，在他們的巡場表上簽名，而忽視了樓面其他方面的管理。
所以，可以成立一本日常工作臺帳，詳細記錄好每天各個時間段里樓面上發現的情況，處理了一點什么事，展開。。。。。。。。。。。。
在品牌人員管理方面，我首先想做的一件事就是，要求每個柜臺成立一本老顧客的“花名冊”，詳細記錄，回頭客的消費情況，偏好的款式，喜歡什么面料的服裝，除了這個品牌還比較喜歡一點什么牌子等等，那么柜臺就可以在商場活動，新品上市，個性活動開始的時候跟顧客聯系，同時，這些花名冊也可以作為我們商場今后的品牌調整計劃，活動組織開展的一個很好的參考。對于品牌的出樣陳列，和顧客服務接待經驗，我們可以在晨會時間段，組織員工到出樣比較好的柜臺，分類別的進行參觀學習，并可以通過晨會讓做得比較好的柜臺員工說一下工作心得，把一點賣得比較好的款式拿出來展示，介紹示范。增加晨會的活躍程度，起到言傳身教的作用。
安全意識
商場新進員工基本上還是比較頻繁的，那么我覺得在安全意識方面，不但要對新員工進行崗前培訓，對老員工也要定時進行鞏固培訓，比如要讓他們熟悉安全通道有幾條，在哪里，消防設施有幾個，在哪里，如何使用，消防栓在哪里，前面一米五不能擺放物品，還必須要有醒目標示等等。離開柜臺，必須要有鄰近柜臺照看，不可以連續2個空柜，造成真空現象。
女裝：麗萊，馬天奴，菲尼迪，雅迪斯，馬思菲爾，乙佰乙納，cue 女鞋：九西(nine west)，萊爾斯丹
一、做好商場每月和年度的銷售，毛利等各項經濟指標
1、 保持現有工作節奏和進度，確保平穩增長;
2、 把握好每個節假日的銷售契機，提前準備，做出好成績;
3、 開展大類之間的聯動活動;
我們百聯南橋購物中心，除了傳統的百貨品牌外，我們還有特色餐飲，電影院，電子游戲，保齡球，桌球等休閑娛樂項目。我們可以嘗試開展不同部門，不同大類之間的聯動活動，比如我們的電影院在南橋地區的知名度已經很高，像5~6月份加勒比海盜4，功夫熊貓2，變形金剛3等絕對吸引人的電影都快上映，那么就可以嘗試組織各品牌開展購買一定金額送當期電影票的活動，(費用從供應商營業款中由我司代為與電影院進行相應票數的結算。)
4、 擴大南橋及周遍地區的影響力;
我們可以選定符合我們商場定位的居民小區，如：南橋的古華，江海，解放小區等這些人口密度較高的老社區，還有像正陽，陽光苑，還有奉浦那里聚賢惶都等等成熟并且比較新的小區，針對不同的社區結構，開展相應的推廣活動。傳播方式可以有社區公告欄，海報宣傳，社區團購，文化娛樂，大型特賣等等。
5、 尋找創新思路，開展特色經營;
以新的經營定位：“化妝新概念，少淑新時尚，貴婦新品位，女鞋新潮流，皮具新田地。”來創造商場新形象，力求結構優化，營銷精化，管理強化，服務細化，環境美化為工作。
2、人員管理
現在我們百貨招商集約之后，商店的同質化現象越來越嚴重了，但是，為什么我們的百貨與國外發達國家的百貨店相比感覺又落后很多，主要原因我覺得不是硬件，而是軟件，我們缺少的一定的服務理念。
(1)抓好員工的招聘
(2)加強員工的培訓
郊區員工普遍條件較好，更缺乏服務實現價值，服務創造價值這類的意識，我們的員工有些接待不周到，有些過于熱情，這與我們這一代員工的構成有著密切關系，在我們公司今后發展過程中，80后90后的新一代成員會越來越多，他們當中絕大部分是獨生子女，習慣于“被服侍”，自我意識極強，崇尚個性，張揚，自由，如何使他們正確理解服務工作的性質和內涵，服從于統一的服務規范?我覺得可以在人員的管理辦法中安排員工定期去附近社區當志愿者，幫助一些需要幫助的人，培養其謙虛做人，勤勉工作的職業作風，從內心養成尊重意識。
二、做好調整方面的工作
以新的經營定位：“化妝新概念，少淑新時尚，貴婦新品位，女鞋新潮流，皮具新田地。”來創造商場新形象，力求結構優化，營銷精化，管理強化，服務細化，環境美化為工作。篇五：營運、收銀員、主管競聘書(商場、超市) 尊敬的各位領導： 您們好!
我叫xxx，2010年 1月進入xx超市從事收銀工作至今。今天，感謝領導給我一個展示自我的機會，競聘超市公司龍湖江與城店營運支持組主管助理崗位。
自來到xxx工作以后，我勤奮學習各種業務知識，很快就熟悉掌握了收銀臺的工作要求和流程，進入了工作角色;在近一年的時間里，憑著對工作的熱愛，我在工作中嚴格要求，鼓勵自己不斷上進，得到了領導和同事們的認可。因此，現在我來競聘xxxxx營運支持組主管助理一職，相信自己在新的工作崗位上能夠繼續發揚勤奮學習的好學精神，腳踏實地的工作態度，吃苦耐勞的品格，做好自己的工作。
對于營運支持組主管助理的崗位職責，我是這樣理解的： 營運支持組是維持門店正常運營的重要部門，負責收銀前臺、后臺錄入和客服臺的日常工作，并為超市門店正常銷售提供技術和人員上的支持。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴格要求，保證收銀臺的工作正常運轉，并盡量減少發生在收銀臺的投訴;監督后臺嚴格執行公司的營運標準，隨時準確地為賣場提供數據,做好庫存管理和收退貨及錄入工作，并組織好每月盤點;發揮好客服臺的窗口作用，廣播各種商品信息，妥善處理各種售后問題和顧客投訴，要真正給顧客提供快捷方便的服務。在小組管理方面就需要遵守公司的各項規章制度，認真執行公司的各種決定，同時發揚團隊協作
精神，帶領小組全體員工為經營工作正常開展打好基礎。在個人素質方面則需要具備良好的職業道德和嫻熟的業務技能，并且因營運支持組的專業技術要求較強，還得不停地充實自己，加強專業知識的學習，從細小之處做起提高自己的能力，這樣才能盡到自己的職責。
現在，我從事的是收銀前臺的工作，但我已經積累了相當豐富的工作經驗，對整個營運支持組的工作流程非常熟悉，相信自己能夠很快適應新的工作崗位。如果競聘成功，我會從下面幾個方面入手開展自己的工作： 1.以服務意識為核心，發揮小組窗口作用
激烈的市場競爭已證明服務是主要的競爭手段，沒有優質的服務水平就無法在市場立足。營運支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口，代表了整個公司的形象;因此，要加強培養收銀臺和客服臺的主動服務意識，讓員工認識到服務的重要性，在平時工作中能注意主動為顧客提供優質、準確、快速的服務，為公司爭得顧客的信賴。 2.作好小組的工作安排，保證門店正常運營
安排好小組的日常工作，訓練提高收銀員工的工作效率和業務水平，以增強門店的競爭力;組織后臺員工做好收退貨及錄入工作，為賣場經營提供準確的數據支持;特別是在庫房的管理中一定要認真做好進出貨的登記，帳務的真實性，還不定期的對庫房的貨品和帳務進行抽查;解決好各種柜臺矛盾，處理好顧客的投訴。 3. 做好溝通協調
營運支持組的工作是門店經營的基礎，但也是需要其他品類小組配合的。所以在協助主管建設好小組的同時，還要注意多與各品類小組進行經常性的有效溝通，為順利完成相關工作打好基礎。
事業部主管的主要職責范文第5篇
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。
下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。 我叫***，今年27歲，大專學歷，**年畢業于***(學校名稱)國際貿易公共關系專業。我***年到本公司工作，2007年之前在公司從事銷售工作;2007年至今擔任項目銷售部副經理。工作中，我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真做好領導部署的每項工作，并多次受到公司領導和同事們的肯定，獲得(榮譽稱號由客戶自己添加)等多個榮譽稱號。
經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優勢：
第一， 我具有扎實的理論知識。
大學時我讀的是國際貿易公共關系專業，幾年的大學學習，為我 積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的專業知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好項目銷售經理所要求的專業理論素質。
第二， 我具豐富的營銷經驗。
我在公司工作已經*年了。*年中，我從做銷售員到現在的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經驗。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，并在以后的工作中加以運用。
第三， 我具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔任項目營
銷經理時我能夠得心應手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項工作。
尊敬的各位領導、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在項目銷售經理這個大的舞臺上自由發揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作，順利實現銷售90套房子的任務!
第一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰斗力的營銷團隊。 凝聚力和戰斗力，是一個團隊生存和發展的靈魂，是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰斗力強的營銷團隊，能夠激發每位成員的斗志，并在較短的時間內實現銷售業績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓，并盡力打造一支戰斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業績。
第二、充分了解市場，做好營銷計劃。
市場是公司發展的方向，公司的一切決策應根據市場的變化制定。為此，我將通過市場調查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法。同時，針對房地產公司和消費人群的特點，制定科學詳細的營銷計劃，認真落實各項制度，使銷售業績再上一新的臺階。 第
三、提高服務質量，增強銷售的軟實力。
我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平，增強銷售的軟實力。
第四、廣泛培養社會關系，努力提高銷售業績。
當今時代，關系也是一種資源，擁有廣泛的社會關系，能夠使公司的銷售業績提升。競聘成功后，我將充分利用當前的關系網絡，千方百計提高銷售業績。我想通過我的努力，***(日期)內實現銷售 90套房子的目標將不是夢想!
第五、加強學習，提高自身素質。
“逆水行舟，不進則退”，今天的社會是一個各方面飛速發展的社會，更是一個學習的社會，不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說，更應該不斷的學習，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習，還要關注國家的大政、方針、政策，緊跟時代發展的潮流。只有這樣，才能不被時代所淘汰，才能做好項目銷售經理這項工作。 “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況?？照務`事，如果承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛!
謝謝大家!
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尊敬的各位領導、各位同事：你們好! 我叫萬力，今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競聘演講，心情非常激動。首先感謝各位領導和同事在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我覺得能通過這次競聘使自己的工作能力和綜合素質得到鍛煉。
我于2011年2月到公司客服部工作。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個人發展空間給我留下非常深的印象，感受到的是公司美好的未來，使我堅信：能進入源鴻公司是對的選擇。自從進公司那天起，我虛心向前輩們學習，盡快熟悉業務，作為客服部的客服人員，是公司經營發展的一員先鋒，將近一年來的實踐工作使我積累了不少的工作經驗，我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。一年來的工作中，我積極的跑業務，聯系客戶并熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余努力的學習業務知識，加強自身的修養。默默地為公司的發展盡自己綿薄之力。
在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘客服部主管的崗位，我具備以下優勢： 第
一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、一年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，我覺得源鴻科技發展服務有限公司的員工必須是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工。是永遠的挑戰者! 第
三、有一年的工作實踐經驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經驗的同事一起探討業務方面的知識，常在工作中向有經驗的領導和同事學習，默默地把他們成功的經驗記在心里。 并對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個客服人員來說是不容忽視的素養。做客服本身就是服務。對同事我會關心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示公司服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們遇到問題。
以上這些優勢，恰恰是我競聘的客服部主管這個崗位人員應該具備的素質和要求。而這些我都基本具備了。
在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我的工作宗旨是：“積極主動，團結團隊，注重效益，熱情服務。”實際工作中，我會做到學習到位，準備到位，服務到位，處理到位“四個到位”。我會在公司的領導下，在具體指導下，團結身邊的同事，共同做好以下工作：
第一、充分做好客服部經理的參謀和助手作用，在工作中積極主動，銳意創新，做到敢出主意、善出主意，積極協助領導做好各項工作。
第二、提高業務管理水平，確保各項工作安全穩定運行。發揮自己的主觀能動性，積極主動的想問題辦事情，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調工作。及時反映工作中的問題和不足，為領導調整思路和決策服務，以促進部門各項工作的順利進行。
第三、工作要有創新。無論是工作思路，工作方法要善于總結，全方位，多角度的思考問題，同時進行創造性思維，總結舊經驗和創造新方法，使客服部的工作充滿生機和活力。
第四、加強團隊的凝聚力，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。
第五、帶領團隊熟悉客服員職責，提高團隊素質，真正做到內強素質，外樹形象。帶領團隊提高業務能力，增強工作主動性和服務意識。特別是在對待身邊的同事要和藹可親，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己先要做到做好。對待客戶一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管客戶談到什么事情，都要善于傾聽，耐心解釋，心中時時想到“客戶需要我們專業的服務，我們的服務是為客戶在消防工作中遇到的任何難題提供專業的解決方案和優質規范的服務。”我有自信在我的帶領下團隊成員能充份發揮自己的潛能展現自己的實力，體現自身價值，共同取的很好的業績，為公司的發展共同奮斗。
尊敬的各位領導、各位同事!請你們相信，我是完全可以勝任客服部主管這個崗位的，請大家支持! 謝謝!篇三：房地產項目經理競聘演講稿 房地產公司項目經理競聘演講稿
各位領導、各位同事：
大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!
首先作一個自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業部工作，現在擔任xx銷售經理職務。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
項目經理是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目經理這個工作的認識
隨著項目管理應用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。 項目和項目管理是未來的潮流。
項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。 項目經理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執行。
項目經理一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優化，項目經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。 其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢
1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗
我是從事房地產行業工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優秀員工。
工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的topsalesxx案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。 xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。
現任xx銷售案場經理。
我從2002年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘項目經理奠定了扎實的基礎。
2、工作成績優秀，銷售業績優良
吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
我現在任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到xx尋求幫助，xxxx年進入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業培訓，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發商的協調工作。至xx年后半階段該案的銷售狀 狀況已經有明顯的好轉。 在xx年里，銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢，通過這一年的努力，xx年銷售量增長相當穩定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當
無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問
題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質
不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目經理。
5、具有一定的公關能力和良好的社會關系
我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
6、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風
一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話就是告誡我必須培養正氣，以身示范。
我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
項目經理怎么做，自己的一些設想
1、抓緊適應崗位(熟悉業務，自我提升)
首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。
其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發商的關系不僅是業務關系，更是一種人的關系;而且項目經理的服務要有創意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于未來。善待開發商，就是善待自己;提升開發商價值，就是提升自我
價值。
2、鞏固團隊建設(凝聚力量，穩定大局)
家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監順利作出決策，要有統籌兼顧的思想，當好項目的協調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
第三尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發揮到最大。
3、加強人員培養、強化公司品牌(內強素質，外樹形象) 我從事房地產行業也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到，銷售人員的不專業，會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業的人做專業的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人員素質和技能的培養是十分有必要的，包括我自身也要加強業務能力和管理能力的提高。 事實告訴我們，人是被細節所打動的，沒有細節的完美，就沒有全局的完美。仔細想來，很多案子的成敗與否，一些小的細節就起著關鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善，從小事入手，通過每個細節、標準、專業的服務做到讓客戶滿意，積累xx品牌效應。
4、提升項目團隊業績(開拓發展，自強不息)
做好了以上3點之后“提升銷售業績”應該已經不是一句空話了，當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發商下至普通客戶，對不同的客戶要有不同的管理策略，有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯絡，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。
達到什么目標?
今年項目部外省事業部的目標業績是xx萬，我所任職的xx項目的目標業績是xx萬。說到我的目標其實很簡單：克服難關、圓滿完成，甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。
尾聲
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。篇四：銷售主管競聘演講稿 銷售主管競聘演講稿
尊敬的各位領導： 大家好!
此刻我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是非常難得的，我會通過我的努力為公司創造更高的價值! 俗話說：真誠的友誼源于不斷的自我介紹，今天借此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫xx，xxx人，今年xxx歲，2012年畢業于xxxx大學大學， 2010年開始參加工作(那時我大三)，2013年7月11日通過應聘就來到xxxx公司銷售部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，以及全體戰友的悉心幫助，我從一無所知到今天深入了解。在此，我對你們的幫助表示衷心的感謝，同時也借此機會感謝李總的知遇之恩，謝謝!謝謝你們!
今天既然有幸站在這里，我就非常有必要談一下我競聘的理由及優勢。首先我簡述一下我的競聘理由，大致有以下三點：
(一)實現自我價值，我活著不僅僅是為了吃飯，我需要證明我存在的意義和必要性，我要挑戰和超越自己，用結果告訴別人，我能，我行，我是好樣的。
(二)社會責任感，我既然有幸進入了這家企業，我就有責任去幫助它更好更快的發展，這種無形的使命致使我不能淡定，我在思考，我應該去做些什么，當然做事是需要平臺的，而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。
(三)虛榮心的驅使，受父母所賜，我有幸接受過幾天高等教育，但我畢竟還是凡夫俗子一個，無法做到淡泊名利。正是因為感恩，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我背負著家庭的希望，我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環境。 其次，我的競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于銷售事業激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態，幾年以來，我一直從事著銷售工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。
2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習，不斷提高自己的管理水平和銷
售能力。長期的學習養成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學以致用。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領員工參加公司各類學習、培訓，攜手大家共同成長。
3、有較豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，為公完善了一系列的規章制度。任職三年來，未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，在面對突發情況時，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉著應對，謹慎處理。與其他部門之間的關系也很融洽。
二、當選本職后的規劃
如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。
我的具體工作規劃是： 1.認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。 2.擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。 3.立足當下，放眼未來，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4.樹立大局意識，一切以大局為重，要培養舍小取大的大局觀，服從公司安排，聽從公司的統一調遣，做到一切行動有組織有紀律。 5.關注員工，關心員工，打造團隊的歸屬感，讓團隊成為員工的第二個家。要以身作則，切實做好后勤服務工作。把每一位員工都當成我的兄弟姐妹。同時要幫助提高員工專業技能培訓，加緊人才的培養，不斷提高團隊的整體戰斗力。 6.進一步加強員工的日常管理，增強團隊的凝聚力，統一思想，統一認識。依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。
帶領團隊達成目標的主要措施，
愛因斯坦說過這樣一句話：“在一個崇高的目標支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功” 大家試想一下，你都沒有目標了，哪來的勁頭呢?我們的目標又是怎樣?在我帶領下又是如何一步步達成的呢?細則如下： 1.進一步加強思想建設，團結思想，萬眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個思想高度統一的優秀團隊。把自覺變為主動，讓優先變成搶先，形成一種你追我趕的優良風氣。
2.制定切實可行的目標，讓每個人結合自身實際情況制定出相應的銷售目標。然后細化目標，步步為營，堅持落實。 3.積極監督，有效執行，制定了可行的目標，就要全力以赴撲向目標，我會和大家一起去監督和執行，每個人都有松懈的時候，不是人人都可以做到馬不揚鞭自奮蹄的，需要團隊的共同來鞭策。 4.開拓創新，尋找新的方法?？偨Y市場上遇見的一些渠道問題，在不違背公司規定的同時，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手，思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創新，要切實做到在創新中求發展，在發展中再創新。 5.要定崗定責，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個人長處，盡一切辦法把自身的優勢發揮到最大。提高整體配合度，讓整個團隊在和諧，默契中有序的運作。 6.堅決執行，不找借口，不問原因，毫無怨言。強大的執行力是狼性團隊的核心戰斗力。既然你選擇了團隊，你就選擇了義無反顧，就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強烈的集體責任感。
7.制定完善的內部激勵方案，做到獎罰分明，有理有據。進一步促進和提高
提高每位員工的工作積極性，讓大家在實現自我價值的同時，能有更多的優越感。
四.自我總結
我始終堅信世界上沒有絕望的困境，只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態加劇了我成功的步伐，在三年多的銷售生涯中我不斷的學習，不斷地總結，完善我的溝通技巧，練就了一些銷售本領。雖說在凈水機行業涉足未深，可是我堅信銷售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我會以此次為契機，深入市場，了解具體情況，結合當前實際，把工作計劃做到更詳細，更具體。同時一如既往挖掘自身潛能，把自身的價值發揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學習，共同進步，一起成長。盡一切可能為公司創造更大的利益! xxxx 2013-09-24篇五：房地產項目經理競聘演講稿
房地產項目經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個競崗平臺，站在這里，對我來說既是一種考驗，也是一種信任。
下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。
我叫 ，今年 歲， 學歷， 年畢業于 (學校名稱) 專業。 經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優勢：
第一， 我具有扎實的理論知識。
大學時我讀的是國際貿易公共關系專業，幾年的大學學習，為我 積累了扎實的理論知識。參加工作以來，我經常利用業余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的專業知識更加扎實，更加豐富。我想，我具備了做好項目銷售經理所要求的專業理論素質。
第二， 我具備房地產行業經驗。
我在公司工作已經*年了。*年中，我從做銷售員到現在的銷售副經理，所從事的工作都與銷售有關，這為我積累了豐富的營銷經驗。人們常說：經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優勢，并在以后的工作中加以運用。
第三， 我具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養。同時，副經理的工作，也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔任項目營銷經理時我能夠得心應手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項工作。 尊敬的各位領導、各位評委，人們常說：心有多大，舞臺就有多大。在這里，我想在項目經理這個大的舞臺上自由發揮。如果競聘成
功我將切實做好以下工作，順利實現集團公司下達的任務! 第
一、加強管理，打造一支有凝聚力、有戰斗力的營銷團隊。 凝聚力和戰斗力，是一個團隊生存和發展的靈魂，是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰斗力強的營銷團隊，能夠激發每位成員的斗志，并在較短的時間內實現銷售業績的提升。所以，我將加強管理，強化對營銷人員的培訓，并盡力打造一支戰斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍，盡快提升公司的銷售業績。
第二、充分了解市場，做好營銷計劃。
市場是公司發展的方向，公司的一切決策應根據市場的變化制定。為此，我將通過市場調查等各種方式，充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解新興各大房地產公司的銷售情況，吸取他們好的營銷方法。同時，針對房地產公司和消費人群的特點，制定科學詳細的營銷計劃，認真落實各項制度，使銷售業績再上一新的臺階。 第
三、提高服務質量，增強銷售的軟實力。
我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平，增強銷售的軟實力。
第四、廣泛培養社會關系，努力提高銷售業績。
當今時代，關系也是一種資源，擁有廣泛的社會關系，能夠使公司的銷售業績提升。競聘成功后，我將充分利用當前的關系網絡，千方百計提高銷售業績。我想通過我的努力，***(日期)內實現銷售90套房子的目標將不是夢想!
第五、加強學習，提高自身素質。
“逆水行舟，不進則退”，今天的社會是一個各方面飛速發展的社會，更是一個學習的社會，不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我
事業部主管的主要職責范文第6篇
2、負責公司安委會的日常工作。
3、負責具體組織貫徹實施國家安全生產法律、法規、標準和相關文件要求及公司內部規章制度并監督檢查實施情況。
4、負責安全方針、目標的宣貫、監督檢查和具體指導。
5、負責組織開展安全生產標準化建設、安全文化建設。
6、負責組織實施公司新、改、擴建項目安全三同時程序，落實安全投入，安全設施，人力資源合理使用。
7、負責組織實現公司安全生產計劃，對安全生產目標的全面實現負有領導責任。
8、負責組織解決安全生產活動中出現的問題，并對重大問題的解決提出具體的指導性意見。