北京市政協會議中心范文第1篇
一年來,在省中心的領導下，在市文體局的大力協助下，我市今年完成銷售1743.8萬元，較去年增長率達49.9%，超額完成了省中心的任務，為使今后工作更上一層樓，現將本年度工作總結如下：
一、領導關懷重視，轉變觀念，開辟工作新格局
（一）領導關懷，市局重視，工作信心增強 、決心堅定
省體育局產業處處長廖川江、省體彩中心副主任劉靜，帶著省體育局朱玲局長的關懷來我市就體彩事業發展工作的檢查和指導引起了市局領導高度重視。市局要求各縣（區）文體局推薦了一名年輕且具有高素質的體彩管理員；局領導班長帶領局機關相關科室人員、市體彩管理站有關人員、縣（區）文體局負責人和體彩管理員前往達州、廣安南充等地學習體彩管理經驗，進一步開闊視野，解放思想，更新觀念，并及時將先進的思想和理念帶回管理站，從而增強了我們的信心堅定了我們的決心。
（二）、轉變業主觀念，實現產業多元化，提高銷售員積極性
針對體彩市場現有的“疲軟”市場，部分銷售點的業主總是埋怨市場競爭激烈，生意難做，成本太高，而忽略了一個根本問題—銷售員，總是誤以將“銷售員無能力，不主動”作為銷售量低下的原因，其實不然，對于現在的經濟水平和社會就業面來講，每月五、六百元的工作并不難求，但對于體彩銷售員一年僅僅春節才有得休息的工作，僅從勞動時間上來講這點工資是遠不及的。下步的工作我們必須引導業主轉變思想，針對體彩票這項難得的產業項目，業主們必須引起高度重視，然而缺乏新的產業化理念和激勵機制管理，僅僅是看著自己所得的傭金多少，不從銷售員著手，提高銷售員的積極性，拓展彩民群的“看到碗里，不想到鍋里，閑著坡里”思想其發展前景也只能是管中窺豹——可見一斑了。為提高銷售員積極性我們建議業主對銷售點實行“銷售承包到戶”，使銷售員把原來的“工作”也當作“產業”來做，提高激情，那么“鍋里多了，碗里肯定少不了”這樣就會在實現業主、銷售員“雙贏”的同時達到提升銷量的目的。
二、推行競爭機制，加大專賣店建設，提高服務質量
（一）實行獎勵制度，推行競爭機制，提高銷售點積極性
為提高銷售點工作積極性，我們在銷售點推行競爭機制，要求各銷售點在業務熟悉程度、服務質量、銷售業績等方面進行評比，并對綜合考評名列前茅的銷售點給予獎金獎勵：在評比中，前5名去年所布的新銷售點占60%，由此對銷售點具有相當的激勵作用，充分調動了各銷售點的積極性，從而在銷售點中形成了你追我趕，后進爭先進的良好勢態。
（二）市局大力支持，加大專賣店建設力度，提高銷售服務綜合水平
市文體局領導通過兄弟管理站進行考查后，堅定了把體育彩票事業做大做強的決心，并用“以獎代補”的形式對我市體育彩票專賣店建設給予了大力支持，大大激發了銷售點業主興建專賣店的信心和熱情。在短短的兩個月內，我市的專賣店達到了17家，占全市銷售點總額的85%，而在對銷售點進行綜合評比中，位于前5名的銷售點中專賣店占90%，這充分說明了專賣店在彩票市場競爭中發揮的重要作用，在市文體局的大力支持下，今后繼續幫助現有專賣店進行補充完善工作并拓建一批新的專賣店，并要求專賣店除具有必需的走勢圖外還應配備上網電腦，飲水設備，空調等。從而為彩民提供良好的投注、“批號”環境，對建設專賣店條件暫不成熟的要求將管理站統一制作的走勢圖以展板的形式進行張貼，更好的為彩民提供投注參考。
三、加大銷售點業務培養，提高銷售員綜合能力
除興建好專賣店外，更重要的是銷售員能夠讓彩民“走得進來，坐得下來，買了還來”。走得進來，是銷售員通過宣傳窗口對每期的中獎情況及本市內及本點的中獎情況進行宣傳，將獎中獎彩票以“中獎龍虎榜”的形式進行張貼宣傳，從而吸引彩民走進來；坐得下來，是銷售員對各種彩票的玩法走勢必須熟悉，至少能跟彩民侃上幾句，幫理思路、出主意、提點子，每天提供幾注讓彩民可信服的參考號碼，從而可以吸引更多的彩民來加入到“批號”的隊伍中；隨著“批號”的彩民增多，銷售員對號碼推薦的技能提高，所推號碼中獎率增高，中獎彩民數量的增加，彩民必然會回頭再來，從而會留住固定彩民，吸引“流動”彩民。我們已在“巴體彩交流群”和“四川體彩精英營”QQ群中將推號準確率較高的銷售點如95013銷售點為示范，相互交流，加強銷售員業務培訓，從而提高整個銷售員隊伍的綜合素質。
四、抓住機會，找準切入點，加大宣傳，擴大影響
（一）搞好日常宣傳工作，擴大影響力
體育彩票宣傳工作的好壞直接影響到體育彩票的銷量，按照省體彩中心的安排和管理站的宣傳計劃，大力宣傳體育彩票的“公開、公平、公正”原則，一年來向體彩銷售點分發宣傳資料10萬余份。為了更好地樹立體彩形象，使體彩銷售點以嶄新的面貌出現在彩民面前，使彩民更加深入了解了體育彩票的玩法和游戲規則，管理站在“3.15”和全民健身宣傳周組織了二次上街宣傳，主要是宣傳體彩的搖獎程序，公益金的使用情況，播放了體育彩票搖獎的整個過程，解答彩民提出的各種疑問上百人次，散發體彩宣傳單二萬余份，通過體彩有獎知識問答送出小禮品一千多份。“六一”兒童節前夕，我們與市內實力最強的一家幼兒園聯合舉行了“歡慶六一，七‘彩’童心”的專題文藝匯演，同時給幼兒園的小朋友贈送了八百多把小傘，深受家長和幼兒喜愛；利用市級機關運動會等大型賽事，在賽場上掛橫幅，貼標語，向參賽人員和觀眾贈送了體彩撲克、魔方等宣傳禮品，擴大了體彩的社會影響；通過以上的宣傳使體育彩票工作逐步深化穩定，使彩民更加透徹了解了體育彩票的游戲規則和玩法，體育彩票已經走入人們的生活，大部份彩民已經保持了平常心態，從而使我市的彩民隊伍穩中有升。
（二）把握時機，提高彩民參與熱情
在彩民中流行的“中獎才是硬道理”，是彩民參與投注的前驅動力。只有讓他們看到身邊的人中獎才能根本上激發他們的的參與熱情。除了要求各銷售點將在銷售點兌付的中獎彩票以“中獎龍虎榜”的形式進行張貼宣傳外，我們抓住每次彩民中大獎的契機，將彩民的中獎情況做喜報在各銷售點進行張貼，同時將彩民喜聞樂見的中獎故事《巴中廣播電視報》、電視臺進行宣傳，如在第61期和第62期足彩勝負玩法我市兩彩民獲得巨獎的信息在電視臺和《巴中廣播電視報》上刊出后引起了較大的轟動，一時間成為了市民們擺談的熱點話題，從而擴大了體育彩票的影響力，激發了彩民的參與熱情。
（三）加大彩民的投注技能培養，擴充技術型彩民隊伍
彩民在投注彩票時如果僅以“運氣”投注，其中獎率的是不言而喻的。只有不斷提高彩民的投注技能，讓彩民掌握更多的投注知識和投注技巧才能提高其中獎率，激發其參與熱情。對于鐘愛足彩的彩民，我們在一些銷售點組織了足球沙龍，大家共同參與上網、看報找資料，查信息，讓他們獲取更多的球隊信息，了解更多的球員狀況，從而使整個球迷隊伍的綜合素質得以提高，從而提高球迷投注技能，增加中獎機率；對于鐘愛排列3的彩民，特別是在排列3加獎活動期間,我們在《巴中廣播電視報》上開設了《排列3狩獵場》專欄，以推薦中獎率較高的組選投注方法為重點。除了對了我市排列3每周的中獎情況進行匯總點評外，還多方收集排列3的投注知識、選號技巧供彩民參考，搏得到了諸多彩民的喜愛，從而達到了激發彩民參與熱情和提高彩民投注技能的雙重效果。
五、建立健全管理站服務機制，加強服務職能
（一）、從點滴做起，做好銷售點的服務員
管理站的對銷售點的管理只有從對銷售點服務中體現才是對管理站的職能的最好詮釋。我們在日常工作中從點滴做起：加強了對各終端機的日常維護和巡查，做到每個銷售點一月至少兩次，這樣大大降低了終端機故障率，與電信等相關部門搞好配合，為銷售點做好技術支持，對銷售點所報終端故障必須在15分鐘內作出響應，有效的保證了銷售點的正常銷售，一年來我市銷售終端無一例因技術支持影響銷售；為銷售點做好獎金應急緩解（管理站幫兌獎資金不足的點到其他點代兌匯總，讓彩民及時拿到足額獎金）；宣傳資料及時發送到點，經常到銷售點進行現場回訪等服務，及時了解市場動向加大巡查幫扶力度，搞好面對面宣傳工作，從而保障銷售工作更加順暢的進行,在省中心領導和市文體局的大力支持下,我市于12月中旬全面完成我市第一批銷售點擴容工作,目前正常銷售。
（二）熱情服務，當好彩民的服務員
在工作中，我們不僅僅要求銷售點為彩民服好務，更重要的是我們要求從自身做起，當好彩民的服務員：我們經常到銷售點為接受彩民咨詢，為彩民做好玩法解釋和推廣工作，給彩民兌獎是體彩管理站日常工作之一，為了加強管理，方便中獎彩民能及時兌獎，管理站專門安排人員進行兌獎工作，同時根據彩民的要求，省體彩中心提高了各銷售點以及體彩管理站的兌獎權限，通過終端機熱線升級，實現了彩票通兌的要求，多年來體彩管理站給彩民兌獎累計上千萬，沒有出現一次責任事故。
六、加強財務制度管理
在工作中，我們嚴格遵守財經紀律，財務工作嚴格規范，按照“日清月結”的規定，每天及時登帳，每月及時和中心、銀行核對，對原始發票認真審核。發票報銷必須兩人以上簽字確認。（1）對辦公經費，嚴格執行中心的預算，本著勤儉節約的原則，合理安排，保證各項工作順利進行。（2）本年度管理站兌獎數百萬元，嚴格按照中心關于兌獎工作的程序要求，無任何差錯。（3）對銷售點銷售款的繳存情況進行監督，確保銷售資金的安全。
七、加強自身建設，打好安全運行持久戰
“彩票無小事”這是我們每個體彩人在工作應長期具備的危機感和警惕性。在工作中，我們認真抓好管理站自身素質建設，組織管理站人員認真學習有關方針政策及省體彩中心的有關文件，按照省中心的規定和要求建立了技術系統預警方案；管理站財務工作預警措施、火災預警制度等，在抓好體育彩票銷量的同時，也時常提醒各彩票銷售點注意防火、防盜以及人生安全，保管好銷售資金，將銷售款及時存入銀行；由于措施具體，落實到人頭，做到了全年安全無事故。
來年工作計劃：
（一）、增強信心，業主承諾保底自施壓，實現“三個三月計劃”改革
對于我市體育彩票銷售業主構成的客觀現狀，要對銷售較差采取措施不僅工作上有一定的難度而且難免會帶來一些負面影響，這也是我們工作始終難以展開的束縛所在。在讓業主欣然接受的環境中開展工作，讓業主滿懷信心、同時又有一定壓力的去跟進、提升銷量，效果遠比強硬上馬好得多。
首先要讓業主看清體彩產業的美好前景，增強自信，堅定做大、做強產業的決心徹底轉變業主“占著優勢懶發揮”的局面。我們準備組織先進的銷售點業主、銷售員對兄弟到達州、廣安、南充等地的先進銷售點交流學習，讓業主開眼界、長見識、增信心、回來之后召集其他銷售點進行交流學習，談感受，增加信心。同時，管理站準許用9個月為總的整改期限，平均3個月為考核期對每個銷售點進行考核，每個業主以簽訂《保底銷量承諾書》表決心：保證該銷售點在每個時間段的銷量不低于本時間段的市內單機平均銷量。如每一時間段內低于單機平均銷量，業主必須對其實行蹲點跟進、管理站加以幫扶；若在第二個時間段內銷量無明顯提升，進行為期一周的停機整頓學習；若在第三個時間段內銷量始終不能提升，則勸其轉讓銷售點或退點。以這種給業主鼓足信心又給自身加壓的方式開展工作可使其主觀上更具有緊迫感，也有利用第一點工作的開展。
（二）、繼續加強專賣店的完善和興建工作，加強銷售員綜合素質的提升
在對各銷售點去年6、7月與今年同期銷售的對比中我們發現：銷量較好的銷售點專賣店占68%，這充分說明了專賣店在彩票市場競爭中發揮的重要作用，在市文體局的大力支持下，今后繼續幫助現有專賣店進行補充完善工作并拓建一批新的專賣店，并要求專賣店除具有必需的走勢圖外還應配備上網電腦，飲水設備，空調等。從而為彩民提供良好的投注、“批號”環境，對建設專賣店條件暫不成熟的要求將管理站統一制作的走勢圖以展板的形式進行張貼，更好的為彩民提供投注參考。
除興建好專賣店外，更重要的是銷售員能夠讓彩民“走得進來，坐得下來，買了還來”。走得進來，是銷售員通過宣傳窗口對每期的中獎情況及本市內及本點的中獎情況進行宣傳，將獎中獎彩票以“中獎龍虎榜”的形式進行張貼宣傳，從而吸引彩民走進來；坐得下來，是銷售員對各種彩票的玩法走勢必須熟悉，至少能跟彩民侃上幾句，幫理思路、出主意、提點子，每天提供幾注讓彩民可信服的參考號碼，從而可以吸引更多的彩民來加入到“批號”的隊伍中；隨著“批號”的彩民增多，銷售員對號碼推薦的技能提高，所推號碼中獎率增高，中獎彩民數量的增加，彩民必然會回頭再來，從而會留住固定彩民，吸引“流動”彩民。我們已在“巴城體彩”和“四川體彩精英營”QQ群中將推號準確率較高的銷售點為示范，相互交流，加強銷售員業務培訓，從而提高整個銷售員隊伍的綜合素質。
（三）、加日常大宣傳力度，多用“巧勁”提升“質感”
對于日常的宣傳工作我們都是以傳統的報紙、廣告媒體為主，而這些宣傳方式在往往在“量感”上有著很好的效果，而在“質感”上卻不盡人意，而且受到了時間和空間上的限制。而對于通訊、信息業日益通暢今天，我們為什么不把我們宣傳、促銷融入到 “信息高速公路”中，把我們的號碼推介、中獎信息、派送活動等讓銷售點以短信的方式實時傳出去，不僅加強了彩民的“上帝”待遇而且達到了時間、空間、“質感”與“量感”多方面的兼顧。
（四）繼續加強建立健全管理站服務機制，加強服務職能
管理站的對銷售點的管理只有從對銷售點服務中體現才是對管理站的職能的最好詮釋。我們將在今后的工作中繼續為銷售點做好獎金應急緩解（管理站幫兌獎資金不足的點到其他點代兌匯總，讓彩民及時拿到足額獎金），宣傳資料及時發送到點，經常到銷售點進行現場回訪等服務，及時了解市場動向加大巡查幫扶力度，搞好面對面宣傳工作，從而保障銷售工作更加順暢的進行。
北京市政協會議中心范文第2篇
拍攝企業宣傳片一般要用到哪些設備? 攝像機、搖臂、軌道、影棚、錄音設備(便攜式調音臺、挑桿話筒、無線麥克)、燈光設備(柔光燈、機頭燈等)、轉播設備(訊道、切換臺、轉播車及車輛)。 攝像機有：數碼CV級、廣播標清系列、高清系列、電影膠片機
常用高清攝像機：
畫面像素比約1920X1440
RED ONE數字電影攝像機
可拍攝水平像素高達4096(4K)的高質量清晰圖像 索尼HDW-800P高清攝像機 59dB的優異信噪比
索尼HDW-790P高清攝像機 記錄碼率高達140Mbps 索尼HDW-750P高清攝像機 索尼HDW-F900R高清攝像機 松下AJ-HDC27FMC高清攝像 松下C20高清攝像機
松下AJ-HDX900MC高清攝像 索尼HVR V1C攝像機
索尼HVR-Z1C高清提供攝像
標清級別攝像機：
畫面像素比約720X576像素 索尼DVW-707P標清攝像機 索尼DVW-790WSP標清攝像機 索尼DVW700P標清攝像機 松下DVCPRO900P標清攝像機 松下DVCPRO913MC標清攝像 松下AJ-D615MC標清攝像機 松下AJ-D815MC標清攝像機 索尼DSR-PD190P標清攝像
注：室內的話一般不用打燈，室外如果陽光不太充足的話，最少要打2盞三基色柔光燈;如果企業要求的片子較高的話，最好用搖臂，拍攝出來的效果才會有空間感覺和大氣的感覺。
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[北京中視鴻影廣告公司簡介 ] 北京中視鴻影廣告公司長期致力于影視廣告、企業宣傳、藝術設計、產品包裝等多種傳播手段，為客戶提供跨媒體的傳播服務解決方案，是視覺營銷的專業傳播服務團隊。
中視鴻影成立于2003年，歷經8年的洗禮與磨煉，已打造成北京業內專業的影視廣告創意制作公司。8年來為多家政府機關、電視臺、軍隊、大型企業制作了大量優秀的電視、廣告、形象片、宣傳片、專題片以及各種多媒體演示片，在目前眾多的影視多媒體及網建行業中樹起了一個標桿，主營廣告片、企業形象片、專題片等，專精影視廣告策劃、CF創意、膠片拍攝、CG三維動畫、數碼剪輯。前沿縝密的創意理念和優秀的影視創作團隊。我們的目標是針對客戶的需要，為其提供度身定做的、個性化的影視廣告和企業宣傳片解決方案。八年的不懈努力和超越客戶需求的職業精神，中視鴻影影視制作業務已廣泛擴展。
中視鴻影專業制作電視宣傳片、房地產宣傳片制作、影視宣傳片、旅游宣傳片、企業宣傳片、廣告宣傳片、城市宣傳片影視廣告制作、政府形象片、電視廣告片、影視廣告片制作、企業廣告片、形象廣告片、產品廣告片策劃、拍攝、制作，城市廣告片、招商片影視廣告制作、電視直銷片、房地產廣告片制作、農藥農化廣告片、記錄片拍攝策劃制作以及三維動畫片制作、電視動畫策劃制作。同時承接大型活動拍攝、會議拍攝、培訓拍攝等。
中視鴻影擁有從專業級到廣播級的各種影視制作設備和輔助設備，包括各種級別的攝像機、錄像機、非線性編輯系統、廣角鏡頭、燈光設備、切換臺、調音臺等一整套專業設備。完備的設施展示了中視鴻影雄厚的硬件實力。先進的制作設備最大限度保障了廣告片的品質。
中視鴻影創作人員均是在新聞、多媒體、影視廣告制作行業中從業多年，擁有著豐富的創作經驗，中視鴻影的制作人員均畢業于專業影視及美術學院，藝術與技術的完美結合使大為影視的作品質量始終保持時代的新鮮感，目前公司已經形成影視廣告創作攝制、三維動畫制作開發基地。不斷挑戰思維極限，開創視聽新境界是我們的追求。我們始終堅持時尚與品位的完美結合，客觀地傳達生產者的宣傳意圖，今天我們創造精彩，明天我們將創造新的商業文明!
我們擁有一支視角獨特，技術精湛，思路開闊，反應迅速的專業精英制作團隊;憑借先進的影視制作工作站，蘋果、PC非線性高清后期編輯系統，力求做到畫面與聲音的完美結合，用鏡頭語言提升品牌價值。
中視鴻影長期致力于影視廣告、企業宣傳、藝術設計、產品包裝等多種傳播手段，為客戶提供跨媒體的傳播服務解決方案，是視覺營銷的專業傳播服務團隊。
我們始終堅持時尚與品位的完美結合，客觀地傳達生產者的宣傳意圖，今天我們創造精彩，明天我們將創造新的商業文明!
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北京市政協會議中心范文第3篇
尊敬的智利總統巴切萊特女士，尊敬的世界貿易組織總干事阿澤維多先生，女士們、先生們、朋友們，大家好!歡迎亞太工商界的朋友們!去年我們在巴厘島相約北京，今天同大家重聚，我感到十分高興。
按照中國的節氣，兩天前剛剛立冬。秋冬之交是一個多彩的季節，“山明水凈夜來霜，數樹深紅出淺黃”，銀杏的黃、楓葉的紅，給北京這座古都增添了色彩。經過一年的辛勤耕耘，中國和亞太經合組織成員一道期待在即將舉行的第22次領導人非正式會議上收獲碩果。
女士們、先生們、朋友們!亞太地區匯集了古老文明和新興力量，創造了悠久歷史和燦爛文化。這里的人民勤勞，這里的山河美麗，這里的發展動力強勁，這里的未來前景光明!
今天的亞太占世界人口的40%、經濟總量的57%、貿易總量的48%，是全球經濟發展速度最快、潛力最大、合作最為活躍的地區，是世界經濟復蘇和發展的重要引擎。
今天的亞太已經進入新的發展階段，資金、技術、信息、人員流動達到高水平。亞太大市場初具輪廓，各種區域合作機制蓬勃發展，新倡議、新設想不斷涌現。
今天的亞太在世界格局中的地位不斷上升，全球新一輪科技革命、產業革命、能源革命蓄勢待發。亞太經濟體相互聯系日益緊密，區域經濟一體化的必要性和迫切性更加凸顯。
今天的亞太也面臨方方面面的挑戰。國際金融危機后續影響尚未完全消除，一些經濟體的復蘇仍然脆弱，亞太經濟提高質量和效益任務艱巨，新舊增長點轉換任務艱巨，加快區域經濟一體化進程方向和重點不一，各種區域自由貿易安排紛紛涌現，導致一些方面面臨選擇的困惑。
亞太的未來正處在關鍵的路口，是繼續引領世界創造美好未來，還是放慢腳步等待被別人超越;是深化一體化進程，還是陷入碎片化漩渦;是踐行開放、包容理念，共同開創亞太世紀，還是身體已經進入21世紀而思維模式還停留在過去。
時代需要大格局，大格局需要大智慧。亞太發展前景取決于今天的決斷和行動。我們有責任為本地區人民創造和實現亞太夢想。這個夢想就是堅持亞太大家庭精神和命運共同體意識，順應和平、發展、合作、共贏的時代潮流，共同致力于亞太繁榮進步;就是繼續引領世界發展大勢，為人類福祉作出更大貢獻;就是讓經濟更有活力、貿易更加自由、投資更加便利、道路更加暢順，人與人交往更加密切;就是讓人民過上更加安寧、富足的生活，讓孩子們成長得更好，工作得更好，生活得更好。我們要為實現這一目標作出更大的努力。
我們要共同建設互信、包容、合作、共贏的亞太伙伴關系，志同道合是伙伴，求同存異也是伙伴。朋友多了路才好走，我們應該通過坦誠深入溝通、增信釋疑，應該秉持和而不同理念、尊重彼此對發展道路的選擇，應該堅持互利合作、充分發揮各自優勢促進共同發展，應該變贏者通吃為各方共贏，共同做大亞洲發展的蛋糕，共同促進亞太大繁榮。
我們要攜手打造開放型亞太經濟格局，開放帶來進步、封閉導致落后。無論過去、現在、將來，開放都是亞太實現可持續增長的重要前提。既要深化對內開放，讓勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相并發，也要擴大對外開放，把成員多樣化、差異性轉化為發展潛力和動力。既要把區域經濟一體化提升到新高度，啟動亞太自由貿易區進程，也要堅持開放的區域主義理念，推動建設開放型經濟新體制、區域合作架構，讓亞太的大門始終向全世界敞開。
我們要不斷發掘經濟增長新動力。生活從不眷顧因循守舊、滿足現狀者，而將更多機遇留給勇于和敢于、善于改革創新的人們。在新一輪全球增長面前，唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。我們要拿出“敢為天下先”的勇氣，銳意改革，激勵創新，積極探索適合自身發展需要的新道路、新模式，不斷尋求新增長點和驅動力。
我們要精心勾畫全方位互聯互通藍圖。亞太互聯互通和基礎設施建設不僅是實現區域經濟一體化的前提，更事關各方長遠發展。我們要共同致力于構建覆蓋太平洋兩岸的亞太互聯互通格局。通過硬件的互聯互通拉近各經濟體的距離，為聯接亞太、通達世界鋪設道路。通過軟件的互聯互通，加強政策、法律、規則的銜接和融合，攜手打造便利高效的亞太供應鏈。通過人員往來的互聯互通，促進人民友好往來，讓信任和友誼生根發芽。
基于上述，中國將“共建面向未來的亞太伙伴關系”確立為今年亞太經合組織會議的主題，并將推動區域經濟一體化，促進經濟創新發展、改革與增長，加強全方位基礎設施和互聯互通建設作為重點議題。我堅信，亞太經合組織領導人非正式會議在上述問題上達成的廣泛共識，將為亞太持久發展注入新的動力。
女士們、先生們，朋友們!去年在亞太經合組織工商領導人峰會上，我向朋友們介紹了對中國經濟發展的信心和繼續深化改革的決心。一年過去了，我很高興我當時的觀點得到了印證。
今年前三個季度，中國國內生產總值同比增長了7.4%，各項主要經濟指標處于合理區間。當前中國經濟保持穩定發展態勢，城鎮就業持續增加，居民收入、企業效益、財政收入平穩增長。更重要的是結構調整出現積極變化，服務業增長勢頭顯著，內需不斷地擴大。中國經濟呈現出新常態，有幾個主要特點：
一是從高速增長轉為中高速增長。二是經濟結構不斷優化升級，第三產業消費需求逐步成為主體，城鄉區域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發展成果惠及更廣大民眾。三是從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。
新常態將給中國帶來新的發展機遇。第一，新常態下，中國經濟增速雖然放緩，實際增量依然可觀。經過30多年的高速增長，中國的經濟體量已經今非昔比。2013年一年中國經濟的增量就相當于1994年全年的經濟總量，可以在全世界排到第17位。即使是7%左右的增長，無論是速度還是體量，在全球也是名列前茅的。
第二，新常態下，中國經濟增長更趨平穩，增長動力更為多元。有人擔心，中國經濟增速會不會進一步回落，能不能爬坡過坎?風險確實有，但沒有那么可怕。中國經濟的強韌性是防范風險的最有力支撐。我們創新宏觀調控的思路和方式，以目前確定的戰略和所擁有的政策儲備，我們有信心、有能力應對各種可能出現的風險。我們正在協同推進新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化，這有利于化解各種成長的煩惱。中國經濟更多依賴國內消費需求拉動，避免依賴出口的外部風險。
第三，新常態下，中國經濟結構優化升級，發展前景更加穩定。今年前三個季度，中國最終消費對經濟增長的貢獻率為48.5%，超過了投資。服務業增加值占比46.7%，繼續超過第二產業。高新技術產業和裝備制造業增速分別為12.3%和11.1%，明顯高于工業平均增速。單位國內生產總值能耗下降4.6%。這些數據顯示，中國經濟結構正在發生深刻變化，質量更好、結構更優。
第四，新常態下，中國政府大力簡政放權，市場活力進一步釋放。簡言之，就是要放開政府這只看得見的手，用好市場這只看不見的手。比如我們改革了企業登記制度，前三個季度全國新登記注冊市場主體920萬戶，新增企業數量較去年增長了60%以上。
同時，我們也清醒地認識到，新常態也伴隨著新問題、新矛盾，一些潛在風險漸漸浮出水面。能不能適應新常態，關鍵在于全面深化改革的力度。我在去年工商領導人峰會上說過，中國改革已經進入攻堅期和深水區。我們要敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于向積存多年的頑疾開刀。
中國共產黨十八屆三中全會就深化改革作出了總體部署，涉及15個領域330多項重大的改革舉措。目前，這些改革正在逐項地落實，開弓沒有回頭箭，我們將堅定不移把改革事業引向深入。
我們全面深化改革就是要激發市場蘊藏的活力。市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神。激發市場活力就是把該放的權放到位，該營造的環境營造好，該制定的規則制定好，讓企業家有用武之地。我們強調要更好發揮政府作用，更多從管理者轉向服務者，為企業服務、為推動經濟社會發展服務。
我們全面深化改革就是要創新拓寬道路。如果說創新是中國發展的新引擎，那么改革就是必不可少的點火器。要采取更加有效的措施把創新引擎全速發動起來，我們致力于發揮創新驅動的原動力作用，更多支持創新型企業，充滿活力的中小企業，促進傳統產業改造升級，盡快形成新增長點和驅動力。
我們全面深化改革，就是要推進高水平的對外開放。中國致力于構建開放型經濟新體制，放寬市場準入，擴大服務業包括資本市場的對外開放，擴大內陸沿邊開放;致力于建立發展創新、增長聯動、利益融合的開放型亞太經濟格局，推動在今年啟動亞太自由貿易區進程，制定亞太經合組織推動實現亞太自由貿易區路線圖;積極探索準入前國民待遇加負面清單的管理模式，為中國全面深化改革開放探索新途徑、積累新經驗。
我們全面深化改革，就要增進人民福祉、促進社會公平正義。一切改革歸根結底都是為了人民，是為了讓老百姓過上好日子。中國實行更加積極的就業創業政策，推動人民收入持續提高。今年前3個季度，中國城鎮新增就業1082萬人，居民消費價格指數同比上漲2.1%，城鎮和農民居民人均收入分別增長6.9%和9.7%。中國正在建設更加公平可持續的社會保障制度，健全公共服務體系，創新社會治理體制。
總之，我們正在推行的全面深化改革，既是對社會生產力的解放，也是對社會活力的解放，必將成為推動中國經濟社會發展的強大動力。
女士們、先生們、朋友們!
中國經濟同亞太和世界經濟的相互聯系、相互依存不斷加深。中國將集中精力做好自己的事情，也要努力使自身發展更好惠及亞太和世界。中國將奉行與鄰為善、以鄰為伴的周邊外交方針和睦鄰、富鄰、安鄰的周邊外交政策，貫徹親、誠、惠、容的周邊外交理念，愿意同所有鄰國和睦相處。
據統計，從2005年到2014年上半年，吸收中國投資排名前10位的經濟體中有6個是亞太經合組織成員，總額超過2000億美元。預計未來10年中國對外投資將達1.25萬億美元。今后5年，中國進口商品累計將超過10萬億美元，出境旅游等人數將超過5億人次。中國發展給亞太和世界帶來的機會和利益是巨大的，帶來的商機是持久和無限的。
隨著綜合國力上升，中國有能力、有意愿向亞太和全球提供更多公共產品，特別是為促進區域合作深入發展提出新倡議新設想。中國愿意同各國一道推進“一帶一路”建設，更加深入參與區域合作進程，為亞太互聯互通、發展繁榮作出新貢獻。
在此，我高興地向大家宣布，亞洲基礎設施投資銀行籌建工作已經邁出實質性一步，創始成員國不久前在北京簽署了政府間諒解備忘錄。中國還將出資400億美元成立絲路基金，為“一帶一路”沿線國基礎設施建設、資源開發、產業合作等有關項目提供投融資支持。我們愿同大家一道努力，推動亞洲基礎設施投資銀行及早投入運作，成為各方在互聯互通、金融等領域開展合作的新平臺。
女士們、先生們、朋友們!
工商界是亞太和世界經濟發展的重要推動力量，為促進亞太經濟增長、引領世界經濟復蘇發揮了積極作用，也為中國改革開放和現代化事業作出了重大貢獻。中國歡迎亞太工商界人士積極參與中國改革開放和現代化進程，共享中國改革發展帶來的成果。
隨著亞太區域經濟合作不斷走向務實和深化，亞太經合組織的一些合作倡議正在開花結果，為本地區企業和公司帶來很多實實在在的好處。希望大家積極利用自身在信息、技術、資金等方面的獨特優勢，結合工商界實際需要，就推動貿易和投資自由便利化、深化區域經濟一體化、亞太經合組織長遠發展等重大問題建言獻策。
女士們、先生們、朋友們!
展望未來，世界和亞太的發展繁榮面臨前所未有的歷史機遇，也面臨更為復雜的風險挑戰。亞太各方應該順應時代大潮，攜手共建面向未來的亞太伙伴關系，共襄區域合作盛舉，共創亞太美好的未來!
北京市政協會議中心范文第4篇
回溯過往，北京銀行在一如既往地支持文化創意產業這條道路上，漸行漸遠。
今年春夏，由著名影視演員楊立新、徐帆主演的電影《第一書記》一度掀起了觀影熱潮，它是一部以安徽省鳳陽縣小崗村黨委原第一書記沈浩為代表，詮釋新時代基層
黨員干部本質、極具教育意義的影片，但往往這樣的電影并不受到市場上投資人的青睞，然而這樣一部電影的順利殺青，正是由于北京銀行1000萬元的信貸支持。
談起與紫禁城影業的接觸，時任北京銀行翠微路支行的王行長介紹：“其實北京銀行與紫禁城影業的接觸早在兩年前就開始了。”正是通過持續的業務跟蹤、了解、溝通與互動，北京銀行對紫禁城影業的資質、信用、經營運作模式具有了一定認識，為日后雙方的合作奠定了基礎。
《第一書記》由政府出資預計總投資1600萬元，在拍攝之初，由于種種原因，資金僅到位500萬元，企業拍攝資金缺口較大，此時距影片上映期已不足90天，制片人和紫禁城影業的負責人到處尋找拍攝資金。
北京銀行得知情況后，面對該影片出現資金缺口問題以及企業本身未貸過款的情況，迅速組成項目小組，場前幕后與演員零距離接觸，并針對企業特點和融資需求，為企業設定了一套靈活的放款、還款方案。
為保障影片及時上映，北京銀行總分支三級聯動，加快業務辦理速度，從初審到放款、僅用4天就將1000萬元“創意貸”發放到企業賬戶，幫助企業解決了燃眉之急。影片從7月15日上映以來，在京掀起了觀影熱潮，全市80多家影院都有場次安排，成為了當今時代的影視精品。
提及“創意貸”，華誼兄弟傳媒股份有限公司副總裁胡明女士面對記者也感觸良多，“很榮幸我們成為版權質押貸款最大單的受益者，北京銀行為我們發放了1億元流動資金貸款”。
事實上作為圈里人，胡明深知影視傳媒行業的難處，不知有多少公司的劇本拍攝在高調中開頭，卻因為資金短缺、落寞收場。對于影視制作行業來講，一直以來資金籌集壓力很大，一些名導演及其背后公司盡管是市場炒作高手，卻短于資本運作。
即使是商業大片，他們大致的操作思路也只是以預售等形式吸引境外投資者，或以合作拍攝方式籌資，這樣的渠道融資成本過高，所以利用相對低成本的銀行貸款完成拍攝一直是影視界大腕們的夢想。
尤其是對于電視劇制作行業，國內電視劇生產長期以來仍采用的是小作坊式生產，雖然總產量很大，但制作單位單兵作戰的方式也決定了規模上不去、品質不穩定，因此不具備最基本的銀行貸款合作條件。
“這下好了，有了北京銀行的融資支持，我們這些導演就可以集中心思搞創作，不再操心拍攝資金的問題。”某著名導演在得知北京銀行為華誼兄弟發放1億元的版權質押貸款時如是說。
“創意貸”破題三大難題
事實上，文化產業的高風險是銀行對中小文化企業貸款面臨的首要難題。比如影視劇拍攝的各個環節都存在變數，具有不確定性因素。為此，北京銀行也不斷細化風險管理機制，在貸前、貸中、貸后等方面制定并采取了一系列嚴密的風險防范措施，通過深入了解企業信息，發掘企業內在潛力，以盡可能規避文化創意風險、確保信貸資金安全。
例如“200萬助力‘牡丹亭’昆宴完美綻放世博會”這一項目，北京銀行基于前期對主辦公司上海卿輝文化傳播有限公司的充分調查了解，認可了該客戶的較大潛力、經營風險較小，且“牡丹亭”昆宴項目深受政府和社會的關注，符合發展文化產業、配合世博期間主題的政策導向。因此北京銀行上海分行與上海卿輝文化傳播有限公司進行簽約，為其發放200萬元流動資金貸款。本筆貸款采用了閉環監控方式，全封閉管理企業財務，有效控制了風險。
其次的難題則是，對于核心產品或資產價值難以評估的問題。而“創意貸”通過創新以版權質押作為核心質物，將版權分為歷史版權、現實版權及未來版權三類。同時還可以接受傳統擔保、知識產權等無形資產擔保、應收賬款質押、未來收益權質押、法人無限連帶責任、中小企業聯保等組合擔保方式，此外結合影視企業特點，北京銀行設計了多個影視項目打包貸款模式，開發了針對優質的文化創意企業推行信用貸款方式。
比如2008年5月，北京銀行以版權質押方式為華誼兄弟提供1億元電視劇項目打包貸款，用于拍攝張紀中的《兵圣》、胡玫的《望族》、康洪雷的《我的團長我的團》等華誼兄弟制作的14部電視劇。這是國內首家以版權質押組合擔保方式推出影視劇打包貸款的經典案例。這種版權質押形式的打包貸款設計方案，既支持了文化創意企業發展，也幫助北京銀行極大分散了信貸過度集中于一部電視劇的風險。
第三個難題就是，對于管理文化企業貸款的人力成本和管理成本的問題，北京銀行在總行和分行設立了文化創意產品經理和風險經理團隊，并著力培育一批文化創意融資特色分行和資深客戶經理團隊。
例如北京銀行商務中心區管理部，在管理部和下轄支行層面建立了由10余名資深文化創意客戶服務經理組成的隊伍。2010年1月，“北京文化創意產業金融服務中心”落戶北京銀行宣武門支行，這是全國首家文化創意金融服務特色支行，采用專業團隊模式，進一步將文化創意產品做專、服務做專。
此外，北京銀行已設立了朝外、八里莊、翠微路、中關村海淀園、中軸路、天橋等文化創意特色支行。今年一季度北京銀行還聯合北京大學文化產業研究院對200余名客戶經理進行了36課時的文化創意專項培訓，由專家學者、文化企業家組成授課團隊，培訓內容涉及影視、動漫、演藝、出版、藝術品五大行業，培養了一大批文化產業領域的金融服務人才。
敢為人先，除了勇氣更多的是緣于北京銀行對文化創意產業投入大量的研究工作，深諳文化創意企業內部操作體系，并制定了完善的風險防范體系。
眾所周知，拍電影、電視劇不像修高速公路，投多少錢，鋪多少路，看得見摸得著。一個好的劇本能不能拿到拍攝許可證拍攝能否完工完工后能否賣個好票房眾多的環節都充 滿變數。另外假如影片、電視劇完成拍攝后通不過相關部門審查，不能公映或在電視臺播放，投資者可能則血本無歸，對于銀行來說，這些風險都是全新的，因此是具有一定的不確定性因素。
但“天下之難事，必作于易;天下之大事，必作于細。”為最大可能地防范風險，北京銀行不斷細化風險管理，在貸前、貸中、貸后等方面制定并采取了一系列嚴密的風險防范措施，以盡可能規避風險、確保信貸資金安全。
北京銀行行長嚴曉燕表示，“北京銀行始終致力于文化創意產業發展，并將文化創意企業貸款明確列為最優先保證信貸扶持的重點行業予以大力發展。”可以預見的是，與北京銀行這樣一家志存高遠的銀行合作，融資難問題將不再成為制約文化創意企業發展的瓶頸問題，我們也將看到越來越多優秀的影 視作品、設計創意企業走出國門、走向世界、走向輝煌。
北京銀行：文化創意產業的助推器
2009年的9.7萬億人民幣的信貸投放，比起當年初起的4萬億政府刺激計劃，這個天量的數字似乎更能讓人印象深刻。而這樣一個天文數字無疑對于中國的銀行業信貸提出了新的考驗。很明顯，通過優化信貸結構引導產業健康發展，不僅是銀行業的重要使命，同時也是銀行業自身健康發展的前提之一。
實際上，在這一點上，北京銀行早已身體力行，不僅堅決執行國家經濟結構調整的宏觀政策，而且也與時俱進地積極調整和優化客戶結構和業務結構。
作為一家中外合資的上市銀行，北京銀行在“服務地方、服務中小、服務市民”的發展戰略上更是“因需制宜”，將信貸投放向重點基礎設施、民生保障工程、優質中小企業、文化創意產業等一系列國家政策重點支持的方面傾斜，在科技金融、綠色金融、農村金融等方面形成了特色和亮點。
事實上，在北京銀行進行的結構調整中，每一個確定的產業支持方向，都是經過了長期深入實際和縝密的調研采樣后才決定的。即便是國內最早涉足文化創業產業的探索者，北京銀行也是在大量實地調研的基礎上才決定的。
2006年5月，北京銀行在經過了大量的市場調研、采樣以及實地考察后，發現作為全國文化中心的北京文化創意企業眾多，達到5萬多家，具有很大的發展潛力的同時，也是產業結構調整的新亮點、經濟持續增長的新引擎。
但由于這些企業周期長、投入大、固定資產較小、價值評估難以確定等特點，企業融資難的問題比較突出，對金融服務的需求非常迫切。為此，北京銀行調研結束后向市委、市政府遞交了《構建北京文化創意產業發展的金融支持體系研究》課題，并被市委市政府確定為2006年全市調查研究關注課題，引起了中央領導和市委領導高度重視，并迅速做出了批示。
2007年11月，北京銀行成為首個與北京市文化創意產業促進中心簽署戰略合作協議的銀行，開辟了金融資本與文化創意產業對接通道。簽約以來，北京銀行為大力支持文化創意產業發展不遺余力。
2008年5月，北京銀行與華誼兄弟舉辦了支持文化創意產業發展戰略合作協議簽字儀式，創新以版權質押方式向華誼兄弟提供1億元電視劇多個項目打包貸款，開創歷史先河。
2008年7月舉辦“貸動文化·創意無限”文化創意產品推介會;2009年6月又成功舉辦“集聚創意 貸動文化”創意貸專項產品推介會，并成為唯一一家與北京市文化創意產業領導小組辦公室簽署推進首都文化創意產業集聚區建設戰略合作協議的銀行，進一步加強對北京市21家市級文化創意產業集聚區的支持力度，將金融支持文化產業推向高潮。
2010年，該行文化創意業務向行業縱深方向發展，加強廣播影視、動漫網游、文藝演出等文化創意子行業研究與業務拓展，相繼與市文化局、市廣播電影電視局、禮品商會、中國動漫集團等簽約，加大行業支持力度;加大“創意貸”品牌在天津、上海、杭州、長沙等地復制推廣，與湖南省委宣傳部、天津市委宣傳部、上海市影視文化管理局、杭州市委宣傳部等政府或機構搭建了支持文化產業發展平臺。
同時，隨著北京銀行文化金融業務的拓展及市場知名度提升，北京銀行積極拓展思路，將文化金融提升至戰略高度，推動文化大繁榮。如2010年5月，該行作為唯一一家股份制商業銀行參與國家文化部文化產業投融資公共服務平臺啟動儀式;6月，聯合全國政協教科文衛體委員會辦公室、中國政協雜志社、金融時報社主辦文化產業發展論壇，文化界、金融界、企業界人士、專家學者200多人出席論壇;7月，獨家贊助文化部2010年國家藝術院團優秀劇目展演活動，支持30余個劇目60余場演出，取得良好效果。11月，參展第五屆文博會國展廣電展區展臺，并參加文博會系列活動，僅文博會期間累計為企業發放貸款9.7億元。
在談到為什么大力扶持文化創意產業發展，北京銀行行長嚴曉燕一語中的，“從內需來講，文化消費是一個新的經濟增長點，具有強大的‘口紅效應’，與我國當前結構調整、擴內需要求高度契合”。
那么嚴行長所說的“口紅效應”具體是什么呢?通常來說，每當經濟不景氣的時候人們的物質需求就會緊縮，而精神文化需求則會相應增長，這是因為文化消費既能滿足精神需求，又符合大眾的承受力，有可能成為一種大規模需求，也因此，這種效應被稱為“口紅效應”。
按照嚴行長談到的，文化創意產業正因為科技含量高、環境污染小，符合國家優化產業結構的調整要求，創造的就業崗位非?？捎^、受眾面影響大等一系列優勢，使得北京銀行將文化創意產業作為關注的焦點，并大力扶植其發展。除了融資產品外，北京銀行還為文化創意企業提供機構理財、現金管理、供應鏈融資、集合發債、并購貸款、個人VIP、信用卡等綜合化金融服務方案，幫助企業全面發展。
事實上，作為全國的政治文化中心，北京發展文化創意產業無疑具有得天獨厚的優勢，文化創意企業多，人才匯聚，而且行業具有強大的拉動經濟增長的效應，越來越多的企業也開始迅速成長并初具規模。
然而文化創意產業在不斷發展的同時，也和其他的中小企業一樣，受到資金短缺的困擾。正如“創意之父”約翰·霍金斯曾經說過的：“創意市場是比較難把握的，很難用傳統行業數據來對創意市場進行調研，且文化創意企業沒有廠房、設備等做抵押，融資很難”。
面對這樣的行業發展前景和融資困難，北京銀行積極發揮區位優勢，率先開啟了文化創意融資破冰之旅，并取得了一系列驕人的成績。
截至2010年10月，北京銀行已累計審批通過“創意貸”1000余筆、160余億元，業務覆蓋文化創意9大行業，先后與中國電影集團、華誼兄弟、光線傳媒、紫禁城影業、北京青青樹動漫科技有限公司、博納影視、萬達院線、小馬奔騰壹、元隆雅圖、江蘇鳳凰集團、湖南電廣傳媒股份有限公司、天津意庫楊義影視文化傳媒有限公司等近700戶高成長性文創企業建立了良好的合作關系。支持包括《畫皮》、《葉問》、《孔子》、《第一書記》、《龍門飛甲》、《白銀帝國》、《楊光的快樂生活》等優秀影視作品，《郎咸平說》等出版發行作品，《功夫傳奇》舞臺劇、《圖蘭朵》話劇以及《奇趣寶典俱樂部》等動畫作品。
目前“創意貸”已成為北京銀行一張亮麗的“文化金融”名片。該行先后榮獲“光華龍騰獎——2008中國創意產業推動獎”、中國銀行業協會“第二屆服務中小企業及‘三農’雙十佳特優產品”獎項、人行營管部2009年文化創意企業貸款專項評比第一名、中國文化創意產業與金融資本峰會組委會頒發的“2010最佳文化創意產業信貸創新銀行”獎。
貸動文化，創意無限。正如該行董事長閆冰竹在會上所說，北京銀行將進一步匯金融服務經驗、聚業界專家團隊，竭力為廣大的文化創意企業提供更優質便捷的金融服務，助推文化創意企業繁榮發展，實現共贏。文化創意企業融資問題將不再是制約其發展的瓶頸，我們定會看到文化創意產業如初升朝陽般蓬勃發展，看到越來越多的文化創意明星企業脫穎而出，奔向輝煌。
小貼士：“創意貸”帶來些什么?
有專家指出，造成中小型文化企業貸款難的現狀主要有三點原因：一是文化創意產業，中小企業的風險等級比較高，難以得到金融機構的貸款;二是核心產品或資產價值難以評估，難以獲得股權投資和擔保貸款;三是企業規模比較小，對于銀行來講對其投入的人力成本、管理維護成本與大企業一樣，影響了部分商業銀行支持文化創意產業發展的積極性。如此看來，中小型文化企業貸款幾乎成為了不可能，但“創意貸”這一北京銀行的特色產品卻開辟了一條新的出路。
“創意貸”系列產品是北京銀行專為支持文化創意企業及文化創意集聚區建設而量身定制的特色金融組合產品，旨在滿足不同行業文化創意企業的各項融資需求。
貸款主要適用對象：中小文化創意企業及從事文化創意集聚區建設的中小企業。
三大特點：創新擔保方式，接受版權質押等多種組合擔保方式;政府貼息支持，減輕企業融資負擔;種類多樣，滿足企業不同融資需求。
根據支持對象不同將產品細分為影視制作貸款、設計創意貸款、出版發行貸款、廣告會展貸款、文藝演出貸款、動漫網游貸款、藝術品交易貸款、文化旅游貸款、文化體育休閑貸款、文化創意產業集聚區建設貸款10種產品。
申請“創意貸”的文化企業應滿足以下四條基本情況：
1.企業情況：原則上企業成立時間在一年以上，注冊資本不低于100萬元;企業要有以往相關項目的成功操作經驗。
2.項目情況：項目已取得相關部門的立項批準，并提供相關批準文件或備案公示;企業負責人需有相關項目的從業經歷;或已進入具體實施階段的，企業要有一定比例自有資金投入;產品原創性高，具有較好的市場潛力，能夠產生較好的經濟和社會效益。
3.版權情況：如申請版權質押融資貸款，應確保版權所有關系清晰，借款人具備版權質押條件。
4.其他情況：企業應滿足北京銀行其他規定和一般授信條件。
北京市政協會議中心范文第5篇
各位職工：
您們好，為保障各位職工的《社會個人權益記錄單》郵寄地址無誤，現通知如下：
1、各位職工先到戶籍室將其居住地址更改為現在樓房居住地址。
2、復印更改后的戶口本首頁及本人頁一張、身份證復印件(正反面)兩張。
將以上兩樣材料于7月25日交到政工員處，用以社保所做核查之用。
望各位職工好好配合工作。
六連辦公室
北京市政協會議中心范文第6篇
收費：簽證服務費220元/人，簽證費60歐(518元)/人，只收現金。
意大利駐廣州總領事館地址：珠江新城華夏路8號合景國際金融廣場14樓1405。(面簽地址)
下面按照時間順序來做介紹，以及遇到的補充材料的問題，以及解決辦法。 1. 11月4號，送簽材料：
送簽很順利，所有材料申請中心全部收下，并未提出有問題，預約11月6號面簽。 根據意大利簽證申請中心的要求準備，不再贅述，以下是我準備的材料清單： a，申請表格。在申請中心填寫，可以涂改，全英文填寫，最后中文簽名;
b，身份證復印件，以及“居住證”復印件(本人是杭州戶口，所以需要提交)。廣州領事區域不需要提交戶口本和復印件; c， 工作證明。本人提供的是香港公司深圳辦事處的證明，香港公司抬頭紙開具的證明文件，包含本人職位，入職年限，每月工資收入，護照號碼，放假時間，工作地點，保證回國等基本信息。
公司營業執照及登記證明。同樣本人提供的是香港公司的注冊資料。 注：因為深圳辦事處沒有人事權，無法提供工作證明和蓋章。
d，財力證明。提供了“中銀香港”存折的一年流水，余額港幣10W;“招行”活期一年流水，余額人民幣9W;汽車行駛證一份，梅賽德斯奔馳;香港發行的AE信用卡復印件(沒有提供對賬單和額度證明)，額度6W港幣;駕駛證復印件一份。
e，行程表單及交通。一份具體到時間、地點、交通線路、景點、酒店的具體行程表格;米蘭至巴黎的跨境火車票;樂程網出具的機票預定單，特別簡單的那種;
f，酒店預定單。根據在“走遍歐洲”的攻略，全程在BOOKING預定的酒店，并且打印出含有網址的預定表單;
g，護照復印件。平安銀行購買的旅行保險原件以及復印件。 2.11月6號，9：15 意大利領事館面簽過程：
面簽程序和領事館環境大家都介紹透徹了，這里只描述個人過程： 3號男面簽官，內容如下： VO:你是浙江人? 我：是。
VO：你的暫住證，快點!
。。。遞給VO。。面簽官拿去后面，然后又還給我。。繼續翻看材料。。 VO：你的公司是香港的?那你去香港辦簽證。
我：因為我們深圳辦事處沒有人事權，無法出具。。(省略解釋部分，vo根本不聽你解釋，一直說不可以不可以，我們這里不能接受你的申請等等)。 VO：繼續翻材料。。說：香港存款不接受
VO：繼續翻材料。。說：這個也不能接受，沒用!(這里他指我深圳招行的一年流水活期，VO應該沒看清楚是招行的對賬單，以為是還是香港的，我解釋，他不聽，直接翻過，并且在工作證明，財力證明上大劃了幾條斜線，表示不接受) 我：此時，我已經有些按耐不住火氣，因為VO根本不認真看我的工作證明材料和財力證明，只是一意孤行，并且不聽解釋。
VO：繼續翻材料，看到BOOKING訂單和機票預定單，直接說現在不接受BOOKING的預訂單，機票也需要已經出票的證明，也用斜線劃去，此時，VO看見了已經出票的米蘭至巴黎的火車票，很認真的研究了一會兒。 VO：繼續看材料，沒有提問也沒有搭理我，接著VO看到本人的“行駛證復印件”以及AE信用卡復印件。接著跟我說：好!我讓你在這里申請，但是你必須給我提供已經出票的機票，以及所有酒店傳真的酒店確認單，確認單需要涵蓋”姓名、已經付款，不可退”字樣。 我：我突然覺得有些希望，于是只能答應補充這些材料。
VO：例行詢問，為什么去意大利?去過歐洲么?有沒有兄弟姐妹? 最后，VO說：你給我補充材料，我給你簽證。 完。
3.問題總結：
回到深圳后，認真回想分析了一下問題如下：
a， 香港工作證明讓簽證官的直觀感覺認為不在他們的處理范圍，于是讓VO忽略了流水證明文件，并沒有仔細看，就想當然的認為你的銀行流水也都是香港的。這里強調一下，香港的或者境外的資產存款其實不應該提供，像我這樣提供了，引起了VO的反感，反而畫蛇添足;
b， BOOKING的酒店預定單，以及機票預定單存在不被接受的風險。因為VO在前面已經幾乎拒絕給我辦理的情況下，只有看到“已出票的米蘭至巴黎的火車票”才開始認真看材料，所以已經出票付款的正式文件比預定單更有效力。VO當面和我說BOOKING訂單不能作為簽證用，這可能是單一事件，但是希望大家引起注意;
c， 財力問題。其實本人的財力和銀行流水是沒問題的，只是畫蛇添足，導致了VO的反感而已，所以不要提供境外的資產證明。其次當VO看到我的騎車行駛證的時候也非常認真，所以如果有輔助的財力證明資料一并提供。我的工作證明和銀行流水在被VO主觀否定了后，就是看到火車票、信用卡復印件以及行駛證才又給我補充材料的機會。 4.準備補充材料：
a，購買機票。原本行程單上填寫的航班已經無票，于是購買了EK的機票，打印行程單。注：如果改變行程中的任何信息需要寫一份全英文的“解釋信”，只要理由合乎情理，VO都會接受，我們因為改變了航班，所以還是寫了解釋信;
b，酒店確認傳真。這是最難最大的問題，一般酒店都是不接受提前收房費的，于是一家家通過電話、郵件的方式聯系酒店，語言障礙，時差障礙，讓這事情變得更復雜，最終用信用卡提前支付了所有酒店費用。酒店也EMAIL過來含有姓名，已經支付房費的“確認信”，并都附上了刷卡單或者收據掃描件。 C，一份解釋信和一份護照復印件。 5.11月10日遞交補充材料： 補充材料仍然是交到”申請中心”，他們在第二天幫我送去了領事館。在等待的時間是痛苦的，11日一直在刷新著護照狀態。
題外話：機票酒店火車票全部都給錢了，我幾乎支付了所有旅程的費用，如果VO不給我簽證，我想我一定會申訴到底，當然心里一直覺得VO既然讓我補充材料了，而且他說過只要我補，他就給我簽證，應該沒有問題。 6.11月12日成功出簽。
11月11日下午護照就從申請中心快遞了，今天早上9點收到一個綠色大信封，里面有一本護照和退回保單原件。
成功出簽：17days 比計劃多3天。
總結：