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醫療單位工作財務管理論文范文

2023-10-09

醫療單位工作財務管理論文范文第1篇

一、規范管理文明單位創建檔案的重要性與必要性

從我國開展文明創建工作以來, 自中央到地方陸續制定并出臺了文明單位建設管理辦法, 均明確規定了各級文明單位創建的要求與標準, 規定了文明單位統一執行屆期申報制度。建立健全規范化、系統化的文明單位創建檔案的重要性與必要性:一是給各級文明辦的檢查驗收、考核評估提供翔實準確的憑據;二是給本單位回顧沿革、推動工作、汲取經驗、評先評優提供有效的依據;三是給持續推進單位文明創建活動, 以及促進各項事業的發展提供不可忽視的助推作用。

二、收集歸檔文明單位創建檔案的具體范圍

收集文明單位創建檔案資料要依據創建工作中具體情況, 做到與創建工作同步進行, 隨機收集檔案資料建立專項檔案, 規范整理備齊的本屆期內所有創建檔案資料。收集歸檔范圍主要是:文字資料、圖片資料、聲像資料等。

(一) 文字資料。

文字資料分為:思想建設類、工作成績類、環境衛生類、道德風尚類、文化教育類、榮譽類、創建活動類等。

(二) 圖片資料。

圖片資料是指在創建活動中積累的各種圖片, 以及取得的各類榮譽稱號、獎牌、錦旗、證書等拍成的照片, 按照其等級檔次、先后順序注明時間、地點、活動內容、責任者裝訂歸檔的照片資料。

(三) 音像資料。

音像資料主要是文明單位創建活動過程中形成具有保存價值的信息資料, 通過錄音、攝像等形式記錄下來的載體, 這類資料相比文字、圖片更為直觀、生動形象、感染力強, 更能準確地展示文明單位創建活動的全貌。

三、文明單位創建檔案收集立卷原則

(一) 保持文件之間歷史聯系。

主要是指文件材料在形成與辦理過程中內部相互關系。例如:2015年度××單位文明創建工作檔案:2015年度××單位文明創建計劃、2015年度××單位文明創建要點、2015年度××單位文明創建活動方案等都是整個活動不可分割的組成部分, 必須全過程、全系統地收集歸檔才能使創建工作資料形成系統性、全面性的歷史紀實。

(二) 方便保管與利用。

做到卷之間內容界限分明、相互區別, 確保文明單位創建檔案無論是文明辦專職人員還是檢查人員都能夠準確、快捷地查找到所需檔案資料, 即為保管與利用提供高效與便利。

(三) 文字材料立卷。

文字材料立卷首先要按文明辦考核標準進行分類。如:1、綜合效益顯著增強;2、思想道德風尚良好;3、單位管理科學有效;4、單位文化特色鮮明;5、創建活動深入開展;6、領導班子堅強有力。然后各大類按再細分為具體小類, 各小類分別組卷編輯各卷內目錄, 小類目錄以其內容提煉。

(四) 圖片與音像材料立卷。

圖片材料立卷使用統一制式的檔案影集歸檔, 內容順序為先綜合后單項, 時間順序依據其生成時間先后編排, 各組圖片要編輯時間、地點和內容等總說明, 各張圖片要編輯分類說明。音像材料立卷依據檔案要求依次分類整理編號。

(五) 檔案目錄編制。

各大類題目下編制相應的小類題目, 大目錄下流水號編制相應的小類卷內題目, 綜合編制其全引目錄方便檢索需求, 檔案材料都統一使用A4紙, 書本形式裝訂, 每本都以小類為立卷單位編制封面與封底, 在封面印上標題。如:“綜合效益顯著增強——2015年度創建計劃、2015年度創建要點、2015年度創建總結等”。

四、規范管理文明單位創建檔案

文明單位創建檔案是對單位創建活動軌跡的全面展示, 它涵蓋內容廣、形成資料多, 具有較大查考價值和助推單位發展的作用, 因此做好文明單位創建檔案管理工作十分必要。

(一) 要精挑政治合格、業務過硬的專業骨干擔當創建檔案管理工作。

(二) 要明確文明單位創建專檔要求, 保證其獨立性和延續性。

(三) 要重視創建檔案資料收集歸檔工作, 做到隨機與適時立卷, 保證其齊全規范。

(四) 要精心編制卷目錄、備考表和案卷封面, 做到規范工整。

(五) 要切實做好創建檔案檢查與維護, 依據相關要求著力做好其保管與開發利用。

(六) 要配備必要的檔案裝具, 按照相關要求落實“八防”工作。

(七) 要著力按照檔案建設和各地文明單位創建要求, 科學分類創建檔案保管期限, 適時做好其移交工作。

(八) 要嚴密組織好文明單位創建檔案管理人員工作變動時交接工作。

五、結束語

總之, 隨著文明單位創建活動不斷深化, 文明單位創建工作檔案對各單位主要工作、創建工作, 甚至全社會精神文明建設工作都將會起著舉足輕重的作用。各單位要充分認識到做好文明單位創建檔案工作的重要性和必要性, 切實高度重視、周密部署, 著力系統化、規范化文明單位創建檔案管理工作, 實實在在地肩負起責任, 為精神文明建設服務、國家建設與發展服務。

摘要:當前, 文明單位創建已成為社會各行各業助推工作的主要措施和有效方式, 故規范管理文明單位創建檔案有著不容忽視的重要性和必要性。筆者結合多年文明單位創建工作實踐, 提出了規范管理文明單位創建檔案的具體措施與建議。

醫療單位工作財務管理論文范文第2篇

一、人事檔案管理的重要性

(一) 不可否認的一點是在事業單位中, 人事檔案管理具有非常重要的作用, 其在事業單位中充分發揮人力資源管理的價值、社會價值。比如通過人事檔案管理就可以知道一個員工過往的工作情況、個人表現、學歷等方面的東西。一方面體現了其社會職能的特點, 一方面又遵循我國的相關法律則制定的基礎性工作。

(二) 確保人力資源的順利改革。事業單位中在日常的人事檔案管理工作中由于各方面因素的制約影響, 可以說仍存在單位人員不能得到合理的利用、資源配置不合理等問題, 此外, 現階段在事業單位中又新增加了一些機構, 而這些機構由于各方面的影響, 并沒有真正發揮出其社會職能作用, 因此為了進一步促進事業單位的發展, 也為了企業檔案管理工作的順利進行, 為了給企業營造一個更適合企業發展的經營模式, 就非常有必要做好人事檔案管理。

二、加強人事檔案管理工作的有效方法

(一) 建立并完善科學合理的管理制度。

在制定人事檔案管理制度時要除了要依據相關的法律法規以外, 也要結合自身的實際情況、實際發展需要, 要確保檔案中的每一項舉措都有法可依, 確保每一項舉措都有利于企業的發展。另外, 加強管理工作的規范化, 進一步促進檔案管理工作的順利進行, 從而制定出合理、科學、可行的規章制度。

創新檔案管理工作。在檔案管理工作中也要注意創新性。事實上為了更好地滿足事業單位的發展需要, 人事檔案管理工作也應該與時俱進, 開拓進取, 不斷創新。事業單位要在原有的穩固的管理基礎上, 創新性的增加管理模式。另外, 在當前的工作中, 還要注意開創新的思路, 轉變傳統的工作方法。因此要求相關工作人員日常工作中應該注意提高自我的創新意識, 不斷學習積累新的知識, 不斷充電, 進一步提高人事檔管管理工作的效率。

(二) 充分利用各種優勢。

當前隨著互聯網技術的高速發展, 事業單位必將朝著信息化管理發展, 人事檔案管理信息化是時代發展的需求, 因此事業單位要建立健全信息化管理系統, 從而充分利用信息化管理所帶來的優勢, 更好地做好人事檔案管理工作, 進一步提高工作效率。在檔案管理工作中, 除了要引進信息化管理系統外, 還要加強系統的安全性, 注意防止信息泄露、資料丟失等問題。

加強工作人員的技術培訓, 定期開展培訓工作。目前, 我國的事業單位的相關工作人員的綜合素質還有待提高, 特別是操作能力、管理水平與專業有較大的出入, 因此加強員工的技術培訓, 定期通過過各培訓機會提高事業單位的綜合素質非常重要。另外, 還要加強人才的引進, 從而打造出一支更有利于事業單位發展的團隊, 打造出一批綜合素質高的員工, 從而滿足時代發展的需求。

(三) 強化領導意識。

不可否認的是在事業單位不斷發展改革的同時, 強化領導意識非常之重要。特別是要讓廣大的領導層們充分認識到為什么要進行檔案管理以及其重要性, 要讓管理者充分認識到自身在檔案管理中所發揮出來的作用, 同時還要特別加強對部分干部檔案的管理工作, 從而建立一支高素質領隊隊伍。另外一方面, 也要加強監管機制定期展開各種檢查工作, 從而有效的發現問題, 并解決存在的問題。此外, 還要摒棄落后的管理方法, 加強信息化、系統化、科學化的管理意識, 建立并完善考核機制, 評估機制, 定期評估檔案管理工作, 同時分門別類地對不同等級的管理工作進行分析、總結、指導, 從而真正動態化的信息管理, 進一步促進檔案管理的發展, 從而更有利于事業單位的發展, 更有利于日常人們的生活、生產需求。

三、結語

結合上面的觀點, 闡述了在事業單位中人事檔案管理的重要性, 同時通過分析得出當前事業單位的人事管理仍存在諸多問題及需解決。特別是在21世紀經濟等高速發展的情況下, 事業單位中人事檔案管理的缺陷越來越明顯, 因此, 為了進一步促進事業單位的發展, 也為了更好地滿足人們的生產、生活要求, 為了進一步提高國家的發展, 一方面要求國家做好事業單位發展的后盾, 及時制定有利于事業單位發展的制度, 另外一方面要求事業單位在發展理念上, 也要不斷的與時俱進, 充分利用各種信息化技術, 建立更有利于人事檔案管理工作的機制, 加強員工自身素質的培養, 從而優化人事檔案管理工作的整體水平。

摘要:眾所周知, 事業單位的發展與社會各方面的發展息息相關, 特別是在高速發展的經濟下, 對事業單位提出了更高的要求, 特別是對人事檔案管理提出了全新的要求。對于事業單位而言, 能否做好人事檔案管理工作直接影響到整個事業單位是否能夠正常運行?;谶@樣的背景, 當前我國事業單位的人事檔案管理方面還是有一定的發展的, 但是以飛速發展的經濟、社會形態而言, 其仍有許多需要改進的地方。因此為了使事業單位更好地促進社會各方面的發展, 更好地滿足我國經濟飛速發展的需求, 就需要加強人事檔案管理工作。本文主要具體分析了人事檔案管理的緊迫性、必要性, 以及相關的措施等。

關鍵詞:人事檔案,重要性,措施

參考文獻

[1] 沈紅霞.事業單位人事檔案管理工作探析[J].黑龍江檔案, 2013 (06) .

[2] 蔣榮蓉.對加強事業單位人事檔案管理工作的幾點思考[J].辦公室業務, 2013 (19) .

醫療單位工作財務管理論文范文第3篇

行政事業單位作為國家組織管理體系的重要組成部分, 為推動國民經濟不斷發展, 更好地服務社會等發揮著基礎保障作用。隨著新形勢下財務管理政策監督體系不斷健全, 國家對于行政事業單位會計管理工作也提出了更高的要求, 當前行政事業單位會計管理工作還存在一些問題, 不能適應新形勢下現代財務管理要求。加快事業單位財務管理體系改革, 優化跨級管理結構, 是發展的必然趨勢。

2 行政事業單位會計管理內涵

行政事業單位會計管理工作主要是通過對資金運動、經營管理活動等財務收支情況通過貨幣計量的方式進行計算分析, 從而找出存在的問題和薄弱環節, 提高資金鏈條的穩定性, 實現社會效益最大化。當前行政事業單位會計管理主要涉及會計法律、法規、規章制度、內部控制體系四個方面的內容, 每一部分內容發揮著不同的作用, 不同的行政事業單位會計管理內部規章制度也千差萬別, 只有加強對四個方面的監督和規范化管理, 才能保證會計管理職能的有效發揮。

3 行政事業單位會計管理工作存在的問題分析

3.1 沒有形成健全完善的會計管理體系

一方面, 由于受到傳統管理體制影響, 加上身份制約, 行政事業單位對于內部會計管理工作重視程度不夠, 對新形勢下財政體制改革方面的關注不多, 研究不深, 停留在簡單的學習方面, 沒有和行政事業單位內部實際情況結合起來, 有效融合。另一方面, 會計管理制度體系不健全、不完整, 往往按照上級要求開展會計核算分析, 沒有將經營活動方方面面涉及財務管理的情況考慮進去, 分析不到位, 核算機制不科學等, 從而影響整體會計管理效率和質量。

3.2 會計專業技術人員能力和素質偏低

當前行政事業單位會計管理人員整體素質不高, 甚至很多都是非科班出身, 不善于學習新知識、新業務, 計算機操作水平和財務軟件操作能力不高, 會計電算化方面應用不深入, 沒有充分結合事業單位內部實際, 針對性開發和研究會計管理業務分類、整合、分析和協同等, 整體數據核算和分析復雜混亂, 效率低下, 不利于會計信息的全面利用。

3.3 基礎工作不扎實, 財務誠信缺失

一方面, 由于對會計工作不夠重視, 在臺賬建立、原始數據收集匯總等方面沒有嚴格執行規范化操作, 導致臺賬等原始憑證不完整, 張貼不規范。另一方面, 對資產管理、清查等方面執行不規范, 沒有針對固定資產建立全面的購置、處置、清理和定期盤查機制, 賬目處理不科學, 在貨幣資金方面沒有嚴格按照會計準則執行, 在開戶、存錢等方面混亂無序, 盤查缺乏初始計量支撐, 增加了核算難度, 影響了會計信息準確性和全面性。

4 提高行政事業單位的會計管理水平的具體措施

4.1 提高對會計管理重視程度, 并從基礎入手, 健全基礎管理體系

第一, 要加強宣傳, 改變領導管理層等對會計工作的認識, 研究國家最新的相關政策法規, 與事業單位改革、內部管理等相關情況緊密結合, 探索構建完善的組織管理體系。第二, 進一步健全會計管理制度, 對固定資產、流動資產以及現金業務管理等各個方面的內容, 從指標、內容、核算、流程、標準和監督考核等多方面建立起完善的制度體系, 加強資金核算、收支審核力度, 規范各類報表和基礎臺賬等, 確保有據可查, 維護會計信息的權威性。

4.2 加強對會計管理人才的引進和培養

不斷引進高素質會計專業人才, 還要加強對內部會計人員的培訓, 開展業務技能、會計基礎知識、計算機知識以及法律知識和職業素養等多方面培訓, 嚴格推行職業資格上崗制, 定期組織開展繼續教育、學習交流等活動, 引導他們深入實際了解具體情況, 從而提高會計管理和執行的規范性, 寫出高質量的分析報告, 編制更加完善科學的會計報表。還要不斷優化和調整會計統計項目, 從而及時將反映事業單位經營發展成果和財務信息顯示出來, 有助于決策制定等。

4.3 強化職業道德規范約束, 提高會計電算化水平

要嚴格按照有關法律法規定期對行政事業單位會計活動等進行審計監督, 建立立查立改機制, 一旦發現財務弄虛作假等情況, 嚴格按照政策要求進行處罰, 追究責任, 加快會計核算精細化管理, 充分借助現代信息技術構建適合行政事業單位自身實際的現代財務管理綜合服務平臺, 提高會計電算化水平和內控水平, 從而減輕工作人員負擔, 將更多的精力研究單位內部會計質量提升等工作, 提高整體財務管理水平。

總之, 隨著現代財務管理改革深入推進, 加強行政事業單位會計管理工作探索和分析, 對于進一步優化會計管理結構、規范會計管理行為、提高會計管理效能等具有重要的推動保障作用, 從而不斷提高行政事業單位運營質量, 更好地服務經濟社會發展。

摘要:現代市場經濟體系不斷健全, 國家財務管理政策體系不斷完善, 對行政事業單位而言, 加強新形勢下會計管理工作具有更加重要的意義。行政事業單位的特殊職能, 決定了會計管理工作的特殊性。加強行政事業單位財務管理體系改革, 進一步提高會計管理效能, 對于全面適應時代發展變化, 推動行政事業單位可持續健康發展具有重要的現實指導意義。本文對當前行政事業單位會計管理工作存在的問題進行梳理、分析, 結合問題提出提高行政事業單位會計管理水平的具體措施, 希望能夠為行政事業單位會計管理工作研究提供一些意見、建議。

關鍵詞:行政事業單位,會計管理,問題,對策,分析

參考文獻

[1] 溫瑤.新形勢下行政事業單位會計管理新思路探討[J].現代經濟信息, 2017 (6) .

[2] 李永亮.行政事業單位會計管理體系的構建研究[J].現代經濟信息, 2015 (8) .

[3] 劉蓓君.我國行政單位會計核算存在的問題及措施[J].企業改革與管理, 2016 (7) .

醫療單位工作財務管理論文范文第4篇

摘要:隨著知識經濟時代的到來,醫院資產的來源范圍不斷擴大,新的資產來源結構中知識型資產的地位不斷上升,經濟往來越來越復雜,使醫院財務管理面臨著新的挑戰,切實做到加強和完善醫院財務管理,不斷提高社會效益和經濟效益,才能使之在激烈的市場競爭中處于不敗之地,主要從強化醫院預算管理、提高會計隊伍素質、加強內部控制的管理、努力控制成本,達到增收減支的目的。因此,完善醫院財務制度和醫院財務管理,增強醫院競爭力十分必要。

關鍵詞:完善;醫院;財務管理

一、強化醫院預算管理

醫院預算是醫院財務管理的重要內容。根據《規定》,醫療單位所有收支必須全部納入預算管理。要通過建立健全收入控制制度、支出管理制度、預算分析制度和考核制度,加強票據管理,監督各項收入,合理安排預算,認真執行預算,設定歸口分級管理模式來加強預算的控制力度,做到職責清晰、任務明確;同時對預算控制中的薄弱環節,及時查明原因,采取措施加以糾正和完善,以利于醫院的收支平衡,使預算管理控制切實發揮作用。

(一)加強貨幣資金的管理,提高貨幣資金流動性、安全性,回避財務風險。醫院是治療和預防疾病、保護人民健康的社會主義公益性事業單位,同時又是獨立經濟核算經營實體。保有一定量的流動資金,保證自有資金的流動性和安全性,是醫院正常經營的基礎,是對醫院各項工作開展的經濟保障。部分醫院財政資金管理不到位、監控不力、使用效率低下等狀況,蘊涵著嚴重的財務風險,最終導致經營混亂,難以維系,所以加強醫院資金管理是醫院財務管理的重中之重。要加強資金流動性和安全性管理。首先,必須實現資金的集中管理,堅持 “一支筆”制度,保證所有資金統一安排,統一調度,收支分開,杜絕以支抵收現象,從而為決策者提供真實有效全面的會計信息,制定合理的資金收支計劃;其次,要根據醫院的業務范圍和業務量,運用科學的方法,預測合理的流動資金最高需要量和最低需要量,使醫院的貨幣資金量始終保持一定彈性界限內,增強抵御各種經營風險和財務風險,提高醫院的市場競爭能力;再次,醫院的各項收入一般是即付結算的,所以應盡可能減少各類應收款項的發生,并及時清理已發生的應收款項,提高資金的回籠率,加速資金周轉,提高資金使用效率,保證醫院貨幣資金的安全;最后,必須嚴格按照有關財務規定配備會計人員,遵循不可兼容崗位的要求,對各個資金流入、流出的渠道,加強內部監督和審計,建立一套切實可行的監督機制,規范會計行為,達到加強資金管理的目的。

(二)固定資產管理。對固定資產的購置應從滿足醫院發展戰略、提高醫療技術水平、擴大服務功能、增強自身競爭能力的角度出發,根據醫療任務、技術條件、醫院特色等充分論證購置方案的必要性、可行性;同時進行風險分析和評價,防止盲目購置、重復投資。由于大型設備占用資金多、周轉時間長、變現能力差、投資風險大,因此對有關大型設備的效益要進行追蹤評價,為醫院今后預算編制、投資流向及大型設備購建提供依據和經驗。

(三)建設工程項目管理。首先要加強項目決策控制。財務人員要參與工程項目經濟效益評估工作。工程項目建議書和可行性報告必須提交單位最高管理層實行集體決策,由財務部門根據年度預算控制投資金額;同時,決策過程應有完整的書面記錄,防止個人決策或擅自改變集體決策意見。其次建立由紀檢、監察、審計、財務、管理、執行部門組成的招投標委員會,加強對招投標管理控制,重點審核招標文件中投標人資格的財務標準和投標報價等內容。財務部門還必須對潛在投標人的財務情況進行審查,審核有資質的中介機構編制的標底,參與評標和議標。再次要加強竣工決算控制?!兑幎ā芬蟆拔唇浛⒐Q算審計的工程項目,不得辦理資產驗收和移交?!眴挝粦敿皶r組織財務部門對施工單位提交的竣工結算書進行審核,以審定的金額作為結算工程款的依據編制竣工決算,如實反映工程項目實際造價和投資效果。及時組織決算審計,對建設成本、交付使用財產、結余資金等內容進行全面審查。會計人員要參與對預算及決算分析的考評,分析執行情況及差異產生的原因。

二、提高會計隊伍素質

醫院的蓬勃發展需要有一支強大的隊伍做后盾。財務管理的創新,最終要通過人的素質來實現,加強財務人員的隊伍建設,是財務管理創新的重要環節。知識經濟時代的財務會計不單單只是一個“核算型”人才,應該是一個知識面廣并具有創新能力的復合型、知識型的人才。

首先,優化財會人員配置,按能力競爭上崗。做到人盡其才,才盡所能,充分提高職工的工作積極性,使人力資源配置達到優化。并通過專業知識的培訓,對會計人員進行定期或不定期的考核,及時了解會計人員的專業知識掌握動態,不斷提高財會人員的專業知識能力。

其次,加強會計人員的職業道德教育,提高財務人員的素質。不斷提高財務人員的綜合素質及財務管理水平,對于將財務管理工作推向規范化、科學化的運行軌道具有十分重要的意義。一要加強財務人員財經法規和財務管理知識的學習,促使其掌握并靈活運用現代財務管理的方法,不斷提高政治素質;二是要做到修身養性,不弄虛作假,嚴格遵守會計法律、法規政策。

再次,職責分工明確,提高工作效率。崗位責任主要指醫院在合理的組織結構基礎上,將各部門的業務活動再劃分為若干具體的工作崗位,并賦予各個崗位以相應的任務、權限和責任。對崗位責任的設置應貫徹相互牽制的原則,對不相容的職務實行分離,使不同的崗位之間形成一種相互監督、相互控制的關系,這是內部控制的一般原則。

三、加強內部控制的管理

(一)健全會計控制制度

建立內部控制機制,醫院應實行嚴格的職務分工;授權批準職務與執行業務職務相分離;業務經辦職務與審核監督職務相分離;業務經辦職務與會計記錄職務相分離;財產保管職務與會計記錄職務相分離。

1.建立財務審批制度。發生開支業務時,設立多級審核簽字機制, 按支出金額由部門經辦人、部門負責人先在規定的財務報銷單據上簽字,然后由財務科科長審核,如超過規定金額需經主管財務院長和院長審批。大額費用支出項目必須申請院辦公會研究決定。這樣層層把關, 逐級監督,可控制開支范圍和開支金額,避免漏洞的發生。

2.建立票據管理制度。對醫療服務收費收據、行政事業單位結算憑證、向銀行購領的銀行結算空白支票, 以及院內印制使用的票據等,醫院所有票據的購領、印刷、保管、繳銷、管理,統一歸財務科管理。財務科必須按有關票據管理規定進行印刷、購領、使用、保管。尤其要加強支票的管理,堅決貫徹支票與銀行預留印簽分管的原則,銀行支票和預留印簽交由不同的財務崗位人員分管。

3.業務記錄控制。業務記錄控制目的是確保會計信息真實、準確、可靠。主要內容有:(1)原始憑證必須經過專人審核,只有經過審核的原始憑證方能作為會計記錄的原始依據。(2)記賬憑證的內容必須與原始憑證的內容一致,所有的記賬憑證應附有原始憑證。(3)憑證必須連續編號,按序使用。(4)建立完善的憑證傳遞程序。(5)業務經辦人員在處理業務時,必須簽名蓋章。對完成的經濟業務必須定期進行復核,復核重點是:(1)發票、收據的購入、領用,存根的收回要認真核對。(2)收款人員的繳款單日期與銀行進賬單及銀行收訖章實際日期核對。(3)銀行日記賬與銀行對賬單及時核對。(4)應收應付款要建立明細賬,及時清理核對。(5)住院病人預收款總賬與病人明細賬核對。(6)總分類賬和明細分類賬、總分類賬和日記賬及時核對。(7)庫存材料總賬與明細賬定期核對。

4.強化醫院收費管理

醫院的收費部門由財務科、門診掛號、收費處、住院收費處四個部門組成,醫療服務與藥品銷售收入由掛號、門診與住院收費處開具財政部門統一監制的醫療專用收費收據, 醫院票據納入醫院統一核算, 除財務人員外其他科室任何人員都不得領用收款收據。除醫院的收費部門外,任何部門和個人都不得向病人和單位直接收取任何費用。各相關科室應在科室核算聯上加蓋“已做檢查”或“已做治療”和“已發藥”等戳記。加強對“退費”的管理。票據管理員對退費票據要逐張進行審查、核對,檢查三聯的號碼、金額是否齊全、一致,退費理由、領導簽字、相關科室的證明是否齊全等。退費應辦理如下手續:(1)門診掛號收費和住院收費發生退費、作廢及跳號發票時,如是病人原因造成的,在一式三聯齊全的前提下將病人的身份證號碼記錄在退費或作廢發票背面。(2)收費員操作不當或電腦故障造成的,在一式三聯齊全的前提下在發票背面寫明原因,必要時由信息中心出具證明。若隔日退費因缺少科室核算聯只剩報銷聯和存根聯時,如是藥物過敏需由醫生簽名、醫務科證明,如是因檢查或治療儀器故障造成的由相關科室負責人出具證明。(3)以上都需由經辦人在發票背面簽名交收費處負責人登記、相關領導審批后方可辦理退費、作廢手續,經辦人將重開發票的科室核算聯與全額退費發票附在一起連同收款日報表交財務,退費或作廢發票連同收款日報表交財務科。

四、努力控制成本,達到增收減支的目的

醫院開展成本核算是為了進行成本控制,其目的是要控制成本,節約開支、減少浪費、降低費用,從而增加結余提高醫院的經營績效。開展成本核算最關鍵的就是要樹立全體員工的成本意識和成本觀念。成本核算的方法有制定定額成本、實行成本費用包干制,對節約有獎、超支罰款等措施,最終使醫院整體增收節支,提高經營績效。

(一)完善制度建設,強化成本核算。首先,醫院應根據自身管理需要,借鑒成本核算與成本管理的成熟經驗,制訂行之有效的成本核算方法,包括建立成本核算組織和成本管理網絡,規范核算單位的收入、費用項目和收支范圍,健全責任成本會計制度,建立成本考核指標體系,開展成本效益的分析評價工作等。其次,在醫院內部應全面開展項目成本核算和單位成本核算,為醫院經營構建成本優勢和價格競爭優勢。再次,醫院要在深化、細化科室成本核算的基礎上,重點做好成本控制工作。

(二)運用科學的管理思想,進行系統成本管理:1.人力資源成本管理,人力資源是醫療服務活動的主體,醫院應當重視知識、技術、管理等軟資源的合理使用和配置,把深化人事制度改革,建立具有激勵作用的人力資源管理機制作為成本管理的重要內容。2.材料成本管理,衛生材料、藥品等流動資產一般占醫院總資產的30%左右。為此,醫院應努力降低采購成本。一是對大批量的衛生材料、藥品等要實行招標采購、比價采購等科學采購方法;二是要運用現代物流配送技術,最大限度地降低儲備定額;三是加強對臨床科室的管理,保證成本核算數據的真實性。3.設備成本管理,一方面,增添、更新大型設備時必須進行醫療市場的調研,提交可行性論證方案,并將設備折舊納入科室成本核算;另一方面,要重視設備的日常使用情況,檢查設備配置的有效性和合理性。4.其他費用管理臨床科室、醫技部門消耗的水、電、氣等由于內容復雜、涉及人員面廣,是成本管理的難點,應盡量安裝分表準確統計;辦公費、郵電費、差旅費等由財務部門統計,納入科室成本;對行政部門的費用采用零基預算管理方法,采用標準成本、計劃成本、目標成本管理方法加強成本控制。

綜上所述,在經濟快速發展的今天,學習市場經濟中、國內外優良的管理經驗,重視財務信息在管理中的應用,積極總結經驗,不斷創新,努力提高管理水平,在醫療界才能取得一席之地。

參考文獻:

[1]薛宗峰.淺析現行醫院會計制度.實用醫技雜志,2006年3月.

[2]王娟.強化醫院內部會計控制.

[3]李鳴洲.提高醫院財務管理水平.

(作者單位:長沙市中醫醫院)

醫療單位工作財務管理論文范文第5篇

摘 要:隨著全球經濟一體化的形勢加快,中國的政治、經濟受到了一定的影響。在新的形勢下,我國的事業單位中出現了不同層次的財務管理問題。本文從創新財務資金管理的工作良好格局為出發點,明確并加強崗位職責管理,推行科學有效精細化的管理模式,強化主要的風險點控制,提倡學習型的財務團隊的建設,提供了一些較為合理的建議,以更好地促進我國事業單位的財務資金管理工作順利開展。促進事業單位財務管理工作更上一層樓。

關鍵詞:事業單位;財務資金管理;控制創新

引言

事業單位一直是人們向往的工作場所。從大的范圍上談論事業單位,既是政府經濟發展的主要成分,又是社會文化、教育部門的重要機關。它對社會管理具有很大的執行權利,同時還會為社會大眾提供服務。然而,隨著社會形勢的變化,事業單位中出現了一定程度的消極腐敗情況,這會大大地阻礙我國的經濟健康發展。因此,結合當前日益復雜的經濟形勢,對我國的事業單位進行科學化的財務管理是當今重要的課題。

一、事業單位進行財務資金優化管理具有重要的意義

毫無疑問,事業單位在進行各種活動的時候,人力、資金的投入是首要的。從財務的角度,事業單位的財務資金一般包括:現金、存款及其它的貨幣等。財務部門涉及的業務部門很多,公司每天都會展開各類的活動,公司日常有效地運轉離不開資金的流動,由于疏于管理,發生了占用公款、消極腐敗的現象,如不加以有效地控制措施,這種現象還會增加,長此以往,對于事業單位本身或是國家都是巨大的損失。加強對事業單位的財務資金管理,轉變財務工作的新思路,創建財務資金管理工作的優化模式可以提高財務資金的使用效率,確保事業單位各類活動的順利進行,事業單位的資金安穩運行,保證國家的固定財務不受到侵害都具有著巨大的促進作用。

二、開創事業單位財務資金管理控制的新局面

(一)創建財務資金管理工作的全新格局

充分地發展積極主動的精神,對工作的職能與工作思路進行重新調整。正確地做好工作定位,并準確地履職職責,樹立新的工作理念提倡嚴格的管理,提高優質的服務,把資金的統籌管理與賬務的監督管理列為工作的中心,竭力地提升對事業單位財務資金使用的有效性、安全性及規范性能,切實地發揮出公司當家理財與參謀、助手的職能,實現事業單位的財務資金管理由以前的事務型到管理型與服務型的創新轉變。財務資金的管理總體性原則就是服從并服務于各部門單位的中心工作。追求科學有效及精細化地財務管理目標,始終堅持:資金理財法律化、資金管理科學化、履行職務廉潔化、提供服務效率化等工作原則,發揮良好的會計核算與監督的功能,大力提升財務部門的預算水平與財務資金管理的績效,促進事業單位順利健康向前發展,為單位所有部門提供強大安全的財力、物力后盾。

(二)將事業單位財務資金管理的機制提檔升級

按照相關的財經法律及法規的規定,將各項財務資金管理體制進行優化與完善。爭取達到更為規范的管理、更優化地業務流程、更標準的工作體制,促進財務的管理工作安穩地運行在法律、法規與制度的制約的框架中,讓事業單位中的人力管理、財務管理及各項事務管理完全依靠制度法律法規進行。加強所有員工的自律能力,實行公私財務不相容、職務分開展開,單位主要的崗位之間相互制約與促進,從而有效地減小事業單位的財務風險質數。另外,還要改善單位的支出預算的審批制度,強化支出審核的工作,針對事業單位重要且大型的支出事項要堅持:事先合理地預算、事中嚴格地審批、事后有效地監督。還有對會計的核算程序加以改善,逐步形成憑借證據收集資料、制作單據、記錄賬目、稽核及報告等嚴謹完善的財務流程。按照相關制度優化設計流程,實現事業單位財務資金管理的法制化、科學化模式。

(三)實行事業單位崗位責任制管理

按照《會計法》中的相關工作的規范具體要求,設立事業單位獨立的工作機關,并且對其工作的崗位職責要明確劃分。重視執行《會計法》中的相關法律強化公司財務資金的管理,做好會計的核算工作。認真妥善地管理部門及單位的經費還有相關的專項經費等,設立財務部的財務資金管理方式與實行細則,并積極組織員工實施其內容,將工作落實好。實行事業單位崗位的責任制管理,成立“各負其責”有機連接的工作體制。嚴格遵守財經的紀律,按照會計制度的相關內容,科學合理地設立各類型的會計賬本并堅持及時記賬、按時結賬、如期報賬的工作流程。清楚出納的崗位職責,熟練用財政的支付系統并及時準確地支付,按照合同規定的原始數據準確及時地編寫記賬的憑證,堅持幾種記賬方式,如現金日記賬、零余額賬戶用款額度日記賬等作好記錄工作。

(四)實行事業單位財務資金的科學化與精細化管理模式

在進行事業單位財務的管理時,財務工作要重視“抓好平時、強化基礎”,強化會計工作的質量。設立財務預算的管理與資產、債務及結余資金的管理有機地結合的體制,從而有效地提升預算與財務的管理質量。按照相關法律設立會計的賬本,熟練地使用會計的科目,穩妥地處理會計的各個賬務,仔細做好會計核算的工作,有效地收集與整理財務的數據資料,定期制作單位的財務報表,作出財務活動的分析。強化財務的監督工作,及時有效地進行查漏補缺,向上級領導提供合理化的財務資金管理的建議。強化資產合理配置、利用與處置、管理等,促進事業單位的財務資金的正常運轉。依照財務工作的實際要求,對于原始會計單據要逐張細致地審核,切實做到:審核的程序到位、審批的手續齊備等,從而確保單位財務支出的合法、合理。樹立節約思想觀念,反對鋪張講擺場等不良的社會風氣,控制好“三公’經費與普通的開銷,禁止公款浪費的情況。保持扎實而嚴謹的工作作風,管理好事業單位的每筆帳目,每份錢財。做到資金安全且完整,憑證真實且合法,賬目清晰且規范,報單及時且準確,從而確保事業單位財務管理的工作經起國家的檢驗。

(五)強化事業單位財務資金的風險控制

單位始終堅持“厲行節簡、抵制浪費、重視績效”的三大原則,強化對主要的關鍵風險節點的管理與控制。設立開支預算的制度,使支付結算的方式完全符合相關規定,提倡運用公務卡。加大對備用金的管理工作。尤其是現金方面的管理。重視財務印章的管理。嚴格按照報銷審批的制度執行工作,事業單位的經費開支實行一把手審批的報銷體度。并推行財務報告的體度。強化監督與檢查的工作等。

(六)構建學習型的事業單位財務隊伍

由于時代在不斷地向前發展,對所有行業的職工都提出了更高的要求,事業單位也是如此。因此,構建學習型的團隊是非常有利于公司發展的。加強職工的相關國家政策了解及法律常識的認識,精通財務的業務能力,提高相互協作能力等,從而整體提升事業單位的綜合素質。尤其強化《會計法》、《預算法》等內容的滲透與學習應用,樹立正確的價值觀與工作態度,加強會計電算化的學習與運用,提升操作技能,依照法律法規完善事業單位財務管理的工作。積極開展廉政的教育工作,讓員工做好自我激勵、自我反醒及自我尊重的狀態。秉承服務的宗旨,不斷改進優化自身的工作作風,提升做事的效率,發揚我國“愛國守法、敬業奉獻”的優良傳統。

結束語:

當今是信息時代,國家的經濟形勢不斷地變化。因此,對于我國的事業單位財務資金的管理也要與時俱進,不斷進行工作體制的優化與改進,實現法制化、科學化地管理。同時,還需做好爭取上級領導對財務工作的有力地支持、與審計部門進行良好地溝通等工作,從而為事業單位的財務管理營造優良的環境。

參考文獻:

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[3]臧曉冬. 探究加強事業單位財務管理內部控制的主要對策[J]. 新經濟,2014,(Z1):80-81.

作者簡介:

王芳,青島市黃島區法制辦。

醫療單位工作財務管理論文范文第6篇

摘 要:事業單位財務管理工作的開展情況,會在很大程度上影響到事業單位的總體運行發展效果,從而影響到其服務的質量。面對信息化技術發展所帶來的機遇和挑戰,事業單位內部開展財務管理工作,需要加強革新和優化,最大限度地提升財務管理工作效率。本文主要是從信息化背景下事業單位內部財務管理工作中存在著的問題分析入手,提出了一些切實可行、科學合理的方式和手段加以應對,為全面有效提升事業單位內部財務管理工作的整體水平提供一定的借鑒和參考。

關鍵詞:信息化背景 事業單位 內部財務管理水平 提升 策略

現代信息技術和移動互聯網技術的持續更新和進步,對于當前事業單位的總體運行情況具有十分重要的影響,相應的在事業單位內部財務管理工作過程中產生了一定的影響。事業單位開展財務管理工作,主要是按照自身的發展需要,遵循國家法律法規合理配置各項財政資源,全程監督和控制好事業單位財務經濟活動,實現資金使用的效益最大化。處在信息化的發展背景下,事業單位需要積極采用先進科學的方式和手段,充分利用信息化技術,提升財務管理工作的整體水平。

1 信息化背景下事業單位內部財務管理工作中存在的問題

1.1 內部財務管理目標不夠明確

信息化建設發展過程中,對于當前事業單位內部財務管理工作提出了更高的要求。而現階段事業單位內部財務管理工作過程中缺乏明確的管理目標,無法為切實有效開展相應的管理工作提供重要的支持和保障。信息化技術手段在事業單位內部實際應用的時間較短,相應的建設工作不夠到位,很多事業單位內部財務管理人員沒有良好的財務管理意識,在財務管理透明化方面進行不夠到位,無法充分發揮信息化技術應用的作用和優勢。

1.2 內部財務管理制度不夠健全

開展信息化財務管理工作,需要有完善合理的管理制度作為支撐和保障,但是這種管理模式運行時間較短,很多事業單位都缺乏健全完備的管理制度作為支撐,需要根據實際工作情況進行不斷的改進和完善,全面有效強化和提升事業單位內部的總體管理水平,為推進事業單位各項管理工作的順利開展提供重要的前提條件。事業單位財務管理工作過程中的財務制度不夠健全,相應管理文件的制定也不夠全面,再加上財務管理內控機制和操作手冊無法充分涵蓋各項日常管理工作,容易造成日常工作過程中出現一定的隨意性和盲目性。

1.3 信息化財務管理人才無法保障日常工作

推進事業單位財務管理工作的順利開展,需要有大量的信息化財務管理人才作為支撐。信息化發展環境下,科技化和數字化的結合度較高,事業單位開展財務管理工作,需要從業人員具備專業性的技能處理技術和應用技術,并且能夠將信息化技術充分有效的應用在日常財務管理環節中,這樣才能夠有效發揮財務管理工作的整體優勢和作用。但現實情況卻是,事業單位缺乏專業性的信息化財務管理人員,無法支撐各項管理工作。一些財務管理人員在具體的財務知識方面較為精通,但是對于信息化、技術化方面的應用程度不夠高,無法支撐良好的工作[1]。

2 信息化背景下事業單位內部財務管理水平的提升策略

良好應對信息化的發展背景,積極采用科學合理的方式和手段,強化事業單位內部財務管理工作,促進財務管理工作整體水平持續有效提升,更好的適應事業單位日常運行工作的各項需求。利用信息化技術手段,推進單位內部財務管理工作的順利開展,將能夠更好的提升事業單位工作水平,從而給社會公眾提供更為優質高效的服務。

2.1 明確財務管理工作目標,制定科學合理的財務政策規劃

積極推進內部財務管理信息化建設工作的順利開展,需要從事業單位實際工作情況出發,結合自身的財務工作狀況,制定出科學合理的財務政策和財務規劃,并將其切實有效的落實到實際的管理工作之中。事業單位需要明確自身財務管理工作的具體目標,將其作為重要的指導,推進各項財務管理工作的有序有效開展。

財務管理政策規劃的制定,需要明確事業單位內部信息化財務管理的具體發展方向和目標,制定出科學化的管理規劃,為各項財務管理工作的順利開展提供一定的支持。制定科學性的財務政策規劃,需要積極搭建起科學合理的財務管理網絡平臺,為信息化財務管理工作的持續開展提供良好保障。事業單位可以積極搭建其相應的管理平臺,將能夠根據事業單位內部財務工作的實際情況,采用切實有效的方式和手段加以應對,并且有效劃分系統性的財務管理模塊,推進資源整合工作取得良好成效[2]。

2.2 建立健全信息化財務管理制度

完善合理且行之有效的管理制度,將能夠科學規劃和管理事業單位各項財務管理工作,增強其整體的信息化技術水平,保障各項經營管理活動的正常有序開展。當前很多事業單位內部財物管理工作過程中缺乏健全的財務體制,從而影響到了財務管理工作的開展效果[3]。事業單位需要從自身運行規模出發,制定出科學性的 管理制度,面對運行規模較小的事業單位,可以有效集中財務管理工作的權利,推進統一管理工作的整體開展,而如果事業單位自身的規模較大,會涉及到較多方面的經濟業務,從而需要充有效結合各項財權和事權,并且發揮各個部門管理工作的主動性和自覺性,按照“統一領導、分級管理”的模式,保障各項財務管理工作取得良好的開展效果。保障財務管理工作的信息化建設水平逐漸提升,需要結合信息化技術手段,推進信息化財務管理工作的有序實施,切實提升財務管理工作的整體科學化水平,增強工作效率,便于各項工作的推進取得良好成效[4]。

2.3 強化財務管理信息化建設

全面有效提升事業單位財務管理工作的整體水平,需要良好適應時代發展的潮流,充分有效利用信息化技術手段,促進事業單位內部財務管理工作朝著信息化、現代化的方向發展。首先,需要不斷提升事業單位內部財務管理人員的總體思想認識,增強財務管理信息化的意識,轉變和更新財務管理工作的理念,適當的增加財務管理信息化的資金投入力度,保證財務管理信息化硬件設施和軟件設施都能夠保持著良好的先進性,符合財務管理軟件的應用目標,這樣將能夠更好地推進財務管理信息化水平的持續提升,促進日常財務管理工作效率不斷提升,為事業單位各項財務管理工作的良好運行增加一定的保障。在信息化技術支持下,強化財務管理工作的透明化,減少財務管理工作人員出現懈怠或者失誤的情況,提升信息化建設的整體水平[5]。

2.4 培養現代化的財務管理管理人員

全面開展現代化的財務管理工作,促進事業單位內部財務管理工作的信息化水平不斷提升。培養現代化的專業財務管理人員,需要積極推進財務管理人員掌握豐富的信息化知識,促進財務管理工作人員能夠更好適應現代社會的各項工作需求。全方位的增強財務管理工作人員的綜合素養,包括專業化的財務管理知識和現代化的信息技術知識,促進財務管理人員能以信息化知識有效處理各項財務管理工作問題[6]。

首先,事業單位在招聘人才的過程中,可以按照自身的實際崗位需求和職業能力出發,設定明確的招聘標準,從而選拔到全面掌握財務管理知識和信息化知識的綜合型人才,為后續開展各項財務管理工作提供重要的人才支持。

其次,事業單位需要積極開展定期培訓工作,針對財務管理人員重點教育計算機技術、信息化知識,促進財務管理人員持續拓展自身的視野,創新工作思維,強化財務管理人員的綜合業務知識和計算機能力,促進財務管理信息化建設工作取得良好進展的同時,提升財務管理人員的日常工作效率。

最后,培訓工作完成之后,需要開展全方位的考核評價工作,針對財務管理人員的日常行為和工作業績進行客觀、全面的評價,強化財務管理人員的責任意識和職業道德意識[7]。

3 結語

適應信息化的時代發展背景,事業單位積極開展財務管理工作,需要從現階段工作實際開展情況出發,不斷改進和優化具體的工作開展環節,全面有效地提升單位內部財物管理工作信息化的整體水平。

面對當前事業單位內部財務管理工作信息化過程中存在著的一些問題,不僅需要明確財務管理工作目標,制定科學合理的財務政策規劃,建立健全信息化財務管理制度,同時還要強化財務管理信息化建設,并培養現代化的財務管理管理人員,這樣將能夠推進財務管理工作效率持續提升,更好的強化財務管理工作的開展效果。

參考文獻

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