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施工方案創效范文

2023-09-24

施工方案創效范文第1篇

一、指導思想

以科學發展觀為統領,以創新創效為核心,堅持從化驗班實際出發,承前啟后,銳意革新。

二、活動目的

創新創效型班組創建,是以全體職工為主體,以班組為單位,以創新為手段,以創效為目的的群眾性活動,通過班組管理創新、技術創新、工藝創新等,提高班組的戰斗力、提升班組管理水平,增強班組創效能力,提高經濟效益。

三、創新創效班組建設活動的方法和步驟

(一)營造氛圍

積極營造有利于創新創效活動的氛圍,通過舉辦班組創新創效座談會,增強職工的創新意識,激發員工的創新思維;

1、加強學習教育

開展化驗工種、崗位操作知識講座、心得交流形式多樣的活動,并進行多層次、多角度、全方位的創新知識和技能培訓,引導班組職工積極投身創新創效活動。

2、加強活動宣傳

通過學習會、班前會等形式,大力宣傳創新創效型班組建設活動的目的和意義,增強創新意識,樹立“企業的發展在創新、創新的希望在基層”的理念,營造企業“時時可以創新、處處可以創新、人人能夠創新”的良好氛圍,引導班組積極投身到創新創效活動實踐中來。

(二)、具體實施方案

1、 建立完善的考核制度,制定合理的激勵措施,無論是在物質層面上,還是在精神層次上都加大對敢于創新、勇于創新的職工的獎勵,以此來激發員工開展創新的積極性;

2、 對班組各項工藝指標進行統計,并搜集資料對各職工進行講解,為何要如此確定工藝指標;

3、 對班組內部各項非正常情況下操作步驟進行整理并細化,并對各職工進行講解其具體原因;

4、 創建“創新創效型”班組內部開展“六步工作法”:每月確定一個創新項目(工藝指標的調整、操作步驟的變更、班組管理模式的更改或節能降耗的目標)→班組內部討論編制“可行”方法→在征得車間同意的情況下執行操作→根據具體結果進行復查實際效果→對結果進行總結確定“方法”是否可行→分析可行與不可行的原因然后決定是否實施(制作六步工作法執行調查表,實時監控各類結果);

5、 每月對班組工藝指標執行情況、產品質量等情況進行統計,然后進行總結評比,對較好的職工進行獎勵,較差的進行批評甚至給予懲罰,并邀請較好的職工在班組會議上介紹其經驗,并報車間、廠部進行推廣;

施工方案創效范文第2篇

創效、節約創效方面先鋒模范作用要做好五個強化

今年是實施“十二.五”規劃的開局之年,是中國共產黨成立90周年。做好全年的各項工作,全面完成今年各項目標任務,具有深遠的影響和重大的意義。去年以來,公司黨委結合公司實際,開展黨員“創效工程”,要求黨員在生產創效、管理創效、節約創效方面起到先鋒模范作用。旨在充分發揮基層黨支部和廣大黨員在生產、管理、節約等工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用。最大限度的挖掘公司在生產經營管理中的內部潛力,全面推進各項工作,保證各項目標的順利實現。做為基層黨組織必須抓住活動關健、結合黨內開展的各項活動,扎實有效的開展“創效工程”,確保創效活動取得實效。重點做好五個強化:

一、強化宣傳教育,為創效提供思想保障

“創效工程”是以發揮黨員在生產、管理、節約方面先鋒模范作用為目的,以創效為核心,以調動黨員積極性為主要手段,以生產創效、管理創效、節約創效方面為主要內容,進行全過程、全方位的一種黨員活動方式。這就要求各級組織認真學習,深刻領會其含義,加大宣傳力度,做到各個層面黨組織、黨員全員參加。結合本單位工作實際特點,一是讓每一個黨員參加創效活動中來,以發揮黨員在生產創效、管理創效、節約創效方面先鋒模范作用為載體和龍頭,廣泛開展形式多樣的勞動競賽,在吉林油田公司中營造良好的創效氛圍。二是抓典型促深入。本著“樹起一個感染一片,宣傳一個鼓舞一片,推廣一個帶動一片”的工作思路。在創效活動中,

發掘典型、培養典型、宣傳典型、表彰典型、推廣典型五個環節上下力氣,通過典型帶動全公司黨員在生產創效、管理創效、節約創效方面發揮先鋒模范作用。

二、強化黨建工作,為經營創效提供組織保障

一個黨支部的戰斗堡壘作用發揮得怎么樣,看其基礎工作是否扎實,工作到位,這就要求基層黨支部不斷加強黨建工作。

一是黨建工作與生產經營工作相結合,充分發揮黨組織在油田科研生產和經濟建設中的作用。黨支部書記在抓好黨建建設和思想穩定工作同時,要主動參與生產、經營管理工作,與行政干部互相配合、相互支持,使思想政治工作與經營管理工作有機地融為一體;使思想政治工作滲透到經營活動的每一個環節中。二是結合黨內主題活動。把創效活動與經營管理、安全生產的實際相結合,與開展“四好”班子、爭創優秀黨員等黨內創建活動一同開展,把發揮黨員作用的著力點放在對生產、經營管理的過程上。全力以赴,克難攻堅打好“創效工程”攻堅戰。三是抓黨支部,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。以創建“六個一黨支部”為切入點,進一步明確和完善黨支部工作標準,并使黨支部工作有抓手、有目標。同時,基層黨支部是開展黨員創效活動的組織者,黨支部的戰斗力直接決定活動的成效。重點放在提高支部書記素質上做文章。將政治素質好、責任心強、文化水平高、群眾威信高、有較強的決策能力和組織能力的優秀黨員,選拔到基層黨支部書記崗位。在此基礎上,堅持教育培訓與實踐鍛煉并重的原則,舉辦黨支部書記業務培訓班。通過交流溝通、檢查考核等多種措施,不斷加強對黨支部書記工作的指導和幫助,全面提升基層支部書記的工作能力。

四是加強制度建設。合理的機制和制度是充分調動黨員創效積極性的關鍵。組織專家認真研究生產管理、節能降耗工作,結合生產經營管理的實際,建立和完善增效方案,制訂標準、落實責任、嚴格考核。五是黨員要立足崗位,勤奮工作。開展黨員“創效工程”,應在保證黨員在生產、管理、節約前提下,延伸到生產經營每個區域,在不同領域中創新創效,讓黨員立足本崗位,從我做起,從本職崗位做起,忠于職守,干一行、愛一行,鉆一行、精一行,在熟悉項目上主動參與節能降耗工作做相應工作,盡可能發揮黨員的聰明才智,把黨員創造力激發出來,提高創新力,努力在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻,這樣才能發揮出黨員的先鋒模范作用,創造出更大效益。

三、強化管理,實現科技管理創效。

一是要以健全完善“規章制度”為目標,以抓好管理基礎工作創新為重點,突出抓好班組建設為主的“三基”工作,實現生產現場管理精細化,做到管理創效、節約創效,努力在節支、降耗、增效上創出特色,并收到實效。二是積極開展黨員科技創新創效工作??茖W技術管理是項目增收創效的有效途徑 在公司中起著舉足輕重的作用。所以,我們要充分利用現代科技成果和技術進行管理。廣泛開展黨員群眾性的“QC”成果及科技創新活動,利用新技術、新工藝、新設備,有針對性地抓好攻關工作,提升管理水平。切實解決一批制約安全生產、節能環保等方面的關鍵技術問題,努力將科技成果轉化為生產力,促進公司的持續健康發展。

四、強化監督、考核,促進創效深化

在開展“創效工程”活動中,要將節約創效及黨員先鋒模范作用發揮情況的成果做為檢驗黨支部工作成效的評價標準、做為檢驗黨員作用發揮的衡量標準。黨員創先爭優完成情況、增效節約情況要用數據衡量,這樣才能確保“創效活動”扎實有效。為了確保黨員創效活動見到實效,重點放在抓監督、抓考核上,通過抓實監督、考核這二個環節,把黨員創效活動推向深入。一是抓監督促深入。采用隊務公開欄、公示欄將黨員承諾、達到目標、進展程度、取得成果進行公示,讓黨員有鞭策力、有動力。群眾的評價使完成承諾的黨員有成就感,激發干勁。同時也鞭策承諾效果差的黨員迎頭趕上。二是抓考核促深入。各級黨組織強化規范管理,建立活動記錄臺帳,實行日常跟蹤管理,并加強考核驗收。采取黨員評議、支部評議、群眾評議和綜合評議四種評議方法。對黨員的承諾項目進程、取得的效果進行評議及對黨員的承諾項目實施情況進行系統總結,提出整改方案和努力方向。通過“二抓四評”促進黨員創效活動,提高黨員創效活動的實效性。

五、強化活動方式創新推進創效工程。

創效活動別是它是一項比較新的活動,企業如何開展創新,如何建立創新機制都是一個新的課題。有沒有恰當的活動方式對這項活動的成功與否起著至關重要的作用。創效活動,本身也要用創新精神來創效推進。一是以黨員爭當“創效先鋒”立功競賽活動為載體,充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用。重點突出生產創效、管理創效和節約創效。以基層黨支部為單位,以黨員立功競賽活動為主要活動形式,通過深入組織開展黨員突擊隊、奪油上產會戰、崗位奉獻、黨員立功競賽等活動,促進黨員在生產經

施工方案創效范文第3篇

內容:

將我廠#

1、2真空皮帶脫水機糾偏裝臵采用的 亞德客 4V230C-08型號 電磁閥進行改造。

亞德客 4V230C-08型號電磁閥是兩位五通雙電控電磁閥,動作原理為:當正動作信號發出時,正動作線圈通電,則正動作氣路接通,即使給正動作線圈斷電后正動作氣路仍然是接通的,將會一直維持到給反動作線圈通電為止。反動作線圈的動作原理與之相同,因此這個電磁閥的動作過程不能滿足我廠真空皮帶脫水機糾偏裝臵動作所需,造成我廠真空皮帶脫水機頻繁跳閘。

經我廠熱工檢修人員細心分析后,向領導提出申請,對電磁閥進行解體,研究其氣路的動作原理。經過認真研究并與汽輪調速系統的工作原理相結合,決定取掉電磁閥滑桿上的一個特定位臵的橡膠圈,經過試驗后非常成功。

改造后電磁閥的動作原理為:當正動作信號發出時,正動作線圈通電,則正動作氣路接通,糾偏裝臵動作。當正動作信號消失時,正動作線圈斷電,則正動作氣路排氣,糾偏裝臵回到中間位臵。反動作線圈的動作原理與之相同,因此解決了糾偏裝臵頻繁動作,真空皮帶脫水機頻繁跳閘的故障,為脫硫系統正常、安全、穩定運行奠定了基礎。

效果:

通過給電磁閥進行了創新改造,使得電磁閥在沒有糾偏信號發出時,電磁閥排氣孔進行排氣,電磁閥內部壓力處于平衡狀態,以至于糾偏裝臵可以回到中間位臵使得倆邊的氣囊處于原型狀態,不承受壓力,真空皮帶脫水機濾布在無糾偏作用力下正常運行。再不會出現濾布糾偏裝臵平凡動作,真空皮帶脫水機頻繁跳閘的現象。

事跡:

電磁閥是用電磁控制的工業設備,用在工業控制系統中調整介質的方向、流量、速度和其他的參數。電磁閥可以配合不同的電路來實現預期的控制目標,然而在電廠的各個自動控制系統里電磁閥的應用隨處可見。電磁閥有很多種,不同的電磁閥在控制系統的不同位臵發揮著不同的作用,由于在電廠基建期間采購的廠家多、型號多等原因,電磁閥的功效與所作用的設備需求不一定相匹配。

我廠#

1、2真空皮帶脫水機糾偏裝臵電磁閥均采用亞德客 4V230C-08型號 電磁閥,此電磁閥就導致我廠#

1、2真空皮帶脫水機頻繁跳閘。

亞德客 4V230C-08型號電磁閥是兩位五通雙電控電磁閥,線圈電壓等級AC220V。此款電磁閥具有1個進氣孔(接進氣氣源)、1個正動作出氣孔和1個反動作出氣孔(分別提供給目標設備的一正一反動作的氣源)、1個正動作排氣孔和1個反動作排氣孔(安裝消聲器)。

兩位五通雙電控電磁閥的動作原理為:當正動作信號發出時,給正動作線圈通電,則正動作氣路接通(正動作出氣孔有氣),即使給正動作線圈斷電后正動作氣路仍然是接通的,將會一直維持到給反動作線圈通電為止。當反動作信號發出時,給反動作線圈通電,則反動作氣路接通(反動作出氣孔有氣),即使給反動作線圈斷電后反動作氣路仍然是接通的,將會一直維持到給正動作線圈通電為止。這相當于“自鎖”功能。

然而,我廠#

1、2真空皮帶脫水機自投運以來,濾布糾偏托輥不能回到中間位臵,濾布頻繁跑偏,糾偏裝臵頻繁動作,糾偏托輥頻繁脫落,真空皮帶機頻繁跳閘。原因是糾偏氣囊一直承受著作用力,處于作用力下的調整狀態,所以才頻繁動作。在此狀態下脫水系統運行及不穩定,且對設備的安全帶來威脅。通知廠家到現場診斷處理,未找到原因沒有處理辦法。

施工方案創效范文第4篇

1、創新,使自己永久地站在發展的至高點;創效,讓企業始終立于競爭中的不敗之地。

2、提高科學創新意識,投身科學創新熱潮,爭當企業創新發展先行者。

王微

施工方案創效范文第5篇

公告日期 2011-08-26

作者 國有資產監督管理委員會

各中央企業,各省、自治區、直轄市及計劃單列市和新疆生產建設兵團國資委、團委:現將《關于進一步深化中央企業青年創新創效活動的意見》印發給你們,請結合實際,認真貫徹落實。

國資委 共青團中央

二○一一年八月十九日

關于進一步深化中央企業青年

創新創效活動的意見為深入貫徹落實科學發展觀,動員和引導中央企業廣大青年進一步增強創新意識,提升創新能力,投身創新實踐,在做強做優中央企業、培育具有國際競爭力的世界一流企業中發揮生力軍和突擊隊作用,國務院國資委、共青團中央就進一步深化中央企業青年創新創效活動提出如下意見:

一、重要意義

當前,全球已經進入空前的創新密集和產業變革時代,《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》提出,以科學發展為主題,以轉變經濟發展方式為主線,堅持把科技進步和創新作為加快轉變經濟發展方式的重要支撐。加快轉變經濟發展方式,贏得發展先機和主動權,最根本的是要靠科技的力量,最關鍵的是要大幅提高自主創新能力。中央企業是國民經濟的重要支柱,在轉變經濟發展方式、建設創新型國家、實現全面建設小康社會目標的進程中擔負著重要使命。要實現做強做優中央企業、培育具有國際競爭力的世界一流企業的目標,必須在新一輪科技創新和技術進步浪潮中抓住機遇,加大自主創新力度,建立健全企業創新體制機制,努力突破一批關鍵技術,打造一批知名品牌,培育一批創新人才隊伍,不斷提升企業核心競爭力,在科技進步和經濟發展中發揮骨干和排頭兵作用。

青年是中央企業職工隊伍的重要力量,是推動企業創新的生力軍和突擊隊。中央企業青年創新創效活動自開展以來,企業高度重視,共青團精心組織,青年積極參與,已經成為推動企業創新的重要載體和有效途徑,創造了顯著的經濟效益、社會效益和人才效益。面對新形勢新任務,進一步深化中央企業青年創新創效活動,對于激發青年的創新熱情和創造潛能,提升創新能力,培育高素質的青年職工隊伍,推進企業加快轉變發展方式、提升核心競爭力具有重要意義。

二、指導思想和基本原則

進一步深化中央企業青年創新創效活動的指導思想是:以青年為主體,以學習為基礎,以創新實踐為平臺,以項目化運作為主要手段,結合企業發展需要,培養“四個一流”(一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績)高素質青年人才,努力創造經濟效益和社會效益,為做強做優中央企業、培育具有國際競爭力的世界一流企業作出積極貢獻。其基本原則是:

(一)市場導向、效益優先原則。要把適應市場需求作為活動的出發點,把創造效益作為活動的落腳點。要著眼國際國內兩個市場,學習市場知識,研究市場需求,把握市場規律。要結合企業經營、產品和服務的特點,從市場中尋找創新課題,在市場中結出創效碩果。

(二)實踐鍛煉、培養人才原則。要積極搭建青年創新平臺,組織青年學習創新理念,提升創新思維能力,激發青年創新熱情和創造潛能。要引導青年立足崗位,注重實踐,不斷

提高自身科技文化水平,改善知識結構,提升技能等級,增強對新知識、新技術、新方法的掌握和運用能力,加快培養一批復合型青年創新人才。

(三)結合實際、注重實效原則。要圍繞國家重點領域、重點工程和戰略性新興產業的需求,以及影響企業發展的關鍵技術和重點項目,結合不同行業、不同層次和不同崗位的青年特點,選擇基礎條件好、需求迫切、帶動作用強、青年力所能及的領域和項目,組織青年大膽創新、力求實效。

三、主要內容

(一)開展科技創新活動,為培育企業核心技術和產品服務??萍紕撔禄顒右郧嗄昙夹g、技能人員為骨干,大力開展技術技能培訓,努力提高青年職工的科技創新素養;鼓勵青年積極參與重大科研攻關、應用基礎研究;圍繞新技術的引入、新產品的開發、新設備的應用、工藝流程的改進等進行技術開發、技術攻關;推動青年技術人員轉化科研成果,培育新的效益增長點;推動院校、科研機構和企業間的聯系與合作,為青年技術人員開展技術交流與合作創造條件;吸引海內外高層次青年科技人才,服務企業科技創新。

(二)開展管理創新活動,為提高企業管理水平服務。管理創新活動要以青年業務經理、班組長為基礎,以青年管理者為骨干,加強管理培訓,豐富管理知識,創新管理理念,提高管理水平;圍繞戰略管理、質量管理、安全管理、成本管理、風險管理和商業模式等方面,找準問題和不足,不斷優化管理流程,推動建立與企業科學發展相適應的管理制度;積極運用現代管理知識和信息技術手段,不斷提高管理的信息化和精益化水平;積極開展青年自主管理活動,充分發揮青年潛能,鼓勵青年立足崗位,自主發現問題,自主改進提高。

(三)開展營銷創新活動,為提高企業市場占有率和培育知名品牌服務。營銷創新活動要以青年營銷人員為骨干,加強營銷技能培訓,增強營銷創新意識,提高營銷能力;要服務企業發展戰略和品牌戰略,引導青年營銷人員以市場需求為導向,做好市場分析,跟蹤市場變化,研究營銷策略,創新營銷模式,提高營銷質量,擴大營銷效果,不斷拓寬企業產品的市場空間,提升企業品牌形象。

(四)開展服務創新活動,為提升企業社會形象服務。服務創新活動要以在服務崗位上工作的青年為骨干,強化服務意識,轉變服務理念,改進服務態度,提高服務技能;要以客戶需求為導向,優化服務流程,改善服務環境,提供優質服務;促進科技創新和服務創新的融合,建立服務創新技術支撐體系,實現服務產品和服務模式創新;引導青年樹立“大服務”理念,強化上道工序為下道工序服務、二線為一線服務、一線為市場服務的意識,立足崗位干好本職工作,不斷提高企業產品質量和整體服務水平。

四、推進措施

(一)營造氛圍,強化意識。要充分利用各種傳統媒體和新興傳播手段,大力宣傳青年創新創效活動的目的和意義,幫助青年認識參與創新實踐對于個人成長、企業發展的重要作用和價值,引導青年踴躍投身創新創效實踐。積極培育青年創新文化,努力營造“時時可以創新、事事可以創新、人人可以創新”的良好氛圍,鼓勵創新,寬容失敗,充分調動廣大青年參與創新創效活動的積極性和主動性,進一步掀起青年職工創新創效熱潮。

(二)學習培訓,提升能力。加大青年學習培訓力度,采用青年大講堂、科技論壇、職工夜校等方式,組織青年學習技術、管理、營銷、服務等方面知識,不斷優化青年知識結構、提高青年科技文化水平和創新思維能力。通過開展崗位練兵、技能競賽、導師帶徒等活動,促進青年學習新知識、掌握新技術、運用新方法,不斷提升青年業務水平和創新能力。

(三)立足實際,選題立項。要結合企業科技發展規劃,圍繞企業中心任務,特別是國家重點工程、重大專項和企業重點工作進行選題立項,項目內容可以包括安全生產、質量管理、節能環保、技術改造、流程優化等。要引導廣大青年結合實際提出或積極領辦創新項目。要明確項目目標、責任人、參與人、時間進度和實施方案,增強青年創新創效活動的可操作

性。

(四)豐富載體,拓展平臺。要深化青年“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)活動、持續改進改善活動、青年技能競賽、青年QC小組、青年創新基金、青年創新論壇等載體建設。要在依托青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產示范崗、青年突擊隊等品牌活動的同時,不斷探索新平臺,充分發揮青年群體在創新創效活動中的積極作用。

(五)科學評估,轉化成果。積極邀請行業內的專家和本企業的專業人員,從科技含量、創新性、經濟效益、社會效益和可推廣價值等方面,對創新成果進行科學評估和認定。要結合市場、行業和企業的需求,通過青年創新成果推介會等形式,促進成果的共享、推廣和應用。對有價值的創新成果要進行知識產權保護。

(六)總結經驗,推廣交流。要及時總結推廣創新創效活動中的經驗和做法,持續提高青年創新創效活動水平。要堅持“以評促創”,廣泛開展青年創新獎評選等活動,挖掘、選樹、宣傳先進典型,促進青年創新創效活動不斷深入,進一步創出氛圍,創出成果,創出效益,創出人才。

五、保障機制

(一)加強組織領導。國務院國資委牽頭成立中央企業青年創新創效活動指導委員會。各中央企業要建立健全以黨政領導牽頭,團組織具體協調,有關部門共同參與的領導機構,加強對本企業青年創新創效活動的組織領導。各中央企業可根據實際需要,成立青年科技工作者協會、青年管理者協會等機構,形成創新創效活動的組織管理網絡。

(二)強化活動管理。要把青年創新創效活動納入企業創新體系和科技創新整體規劃,統籌推進實施。要加強活動過程控制,完善項目管理,抓好項目的選題、立項、實施、評價、推廣和后評估等環節。要注重活動的規范性、科學性和實效性,不斷提高活動管理水平。

(三)健全工作機制。要建立健全青年創新創效活動的效果評估、成果轉化、獎勵激勵、人才培養和資金保障等機制,確?;顒娱L效開展。要本著精神鼓勵與物質獎勵相結合的原則,制訂青年創新創效活動的獎勵政策,將表彰獎勵納入企業職工獎勵體系。

施工方案創效范文第6篇

青年創新創效活動總結

青海油田機械廠團委 二O一O年十月十九日

“千人千元創百萬 青春建功促發展”

青年創新創效活動總結

青年創新創效活動是廣大團員青年充分展示個人才能,在企業生產建設和經濟發展中建功立業的有效途徑。機械廠團委在油田公司團委的引領下,將創新創效活動作為基層團組織的核心工作融入到全廠的生產經營活動,組織優秀團員青年積極為機械廠的生產需要開展項目攻關,取得了明顯成效,涌現出了一些青年創新創效成果,確立了團員青年建功成才的正確導向,促進了機械廠持續健康穩定發展,得到廠黨委、廠部的認可,受到團員青年的歡迎。

三年來,機械廠133名團員青年在“千人千元創百萬 青春建功促發展”活動中共實施創新創效項目20項,產生經濟效益1633.19萬元。

在“千人千元創百萬 青春建功促發展”青年創新創效活動中,機械廠團委主要做了以下幾方面工作:

一、 從實際出發,突出機械廠特色。

在青年創新創效活動中,我們從實際出發,從機械廠的生產需要解決的環節入手,突出自己的特色。我們重點抓了“三個結合”:一是與機械廠的生產實際相結合。通過技術創新完善機械加工制造的工藝流程,保證產品質量、提高生產力;通過管理創新在生產過程中挖潛提效,降低成本。二是與青年特點相結合。結合每個青年的文化構成、工作水平、興趣特長不一樣的特點,有針對性地開展創新創效活動;使創新創效的各項目組在人員結構、文化層次搭配和專業互補方面都形成整體優勢,充分發揮每個團員青年的個體優勢和基層團組織的協調能力。三是與各個團支部實際狀況相結合。創新創效活動是一項領域非常廣泛、內容非常豐富的實踐活動,為使各團支部能夠有效開展,廠團委定期對各團支部進行指導,引導團員青年結合生產實際解決難題、攻克難關。在機關青年支部重點開展了新產品研發方面的創新;在壓力容器車間團支部重點了開展了壓力容器制造工藝改進、提高焊接質量的創新;在機械加工車間重點開展了刀具的重復利用、車床的加工能力拓展方面的創新;套管加工車間重點開展了設備管理、數控車床的工效提高的創新;抽油機車間重點開展了工裝機具制作方面的創新;在綜合青年支部重點開展了油改氣項目的攻關;在花土溝維修中心重點開展了野外安裝抽油機方面的創新。通過重點攻關方向的明確,各個團支部全面調動團員青年的積極性,形成合力,盡其所能,攻其所及,一步一個腳印,把活動落到實處。

二、 立足崗位,為團員青年創新創效搭建技術提高平臺。 青工是企業持續發展的中堅力量,他們處于安全生產、服務管理第一線,熟悉生產流程,了解管理實際,在推動生產創新中具有不容置疑的發言權。為了使創新創效活動在每個崗位上能有體現,廠團委就把每個崗位作為創新的基點,把廠內的安全生產、管理、服務各個環節、各個層次的青年最廣泛地動員起來,鼓勵他們學習新知識、新技能,增強創新意識,提高創新能力。為了加強團員青年的技能水平,廠團委組織團員青年積極參加形式多樣的業務、技術知識的學習。結合廠里的培訓參加了數控車床知識培訓、安全員培訓、起重工培訓等多個工種的培訓。結合生產實際,各支部通過開展小培訓、小講座、現場示范等活動開展了埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護焊、焊條電弧向下焊等焊接培訓;開展了滾板機、銑邊機、剪板機等設備操作培訓,開展了鉗工、裝配工、車工、綠化工等專業工種的培訓,參加培訓的團員青年達140多人次。通過參加培訓,使團員青年取得了焊工、起重工等有關資質,提高了團員青年的業務、技術能力,提高了創新創效的本領。同時廠團委把過去經常搞的行之有效的青工技術比武、名師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動等結合起來,引導他們干一行、鉆一行,立足本職工作,大搞技術創新,真正使創新創效活動成為青工全員參與的群眾性創新實踐活動。使一大批青工在小改小革中積累了經驗,增長了才干,業務上得到了提高和鍛煉,成為了技術和管理上的能工巧匠。其中任武化被評為2010年集團公司勞模、獲得青海省青年技術能手,呂強、孫東、謝偉超、苗志勇獲得青海省青年技術能手稱號,其中呂強還被評為油田公司“絕技絕活”個人。

三、創新載體,完善機制 ,把創新創效活動落到實處。

(一)創新創效活動是一項內容非常豐富的活動,為把活動落到實處,廠團委積極結合機械廠加工制造的實際,以“服務油田,提供保障”為出發點,依托“千人千元創百萬 青春建功促發展”、“青工技能月”活動廣泛開展技術創新,促進青工在生產建設中發揮作用,建功成才。通過網絡、板報,召開表彰會等形式,對創新創效活動中涌現的先進個人進行大力宣傳,以榜樣的力量帶動更多的青年投入創新創效活動。 “千人千元創百萬 青春建功促發展”項目金獎獲得者薛多山被廠黨委、廠部作為油田公司“十大杰出青年”候選人推薦,并在年初的激勵療養中派往海南考察。

(二)完善機制。首先,我們建立健全了考核機制。把創新活動納入團支部的考核內容中,要求各團支部立足自己單位實際,每半年開展一項創新活動,并直接和單位的效益獎金掛鉤。通過嚴考核、硬兌現的作法推動了各團支部創新創效活動的開展,促進了青工創新的積極性。其次,及時對項目進展情況進行跟蹤,每個季度對項目是否達到進度進行考核,并對出現的難題及時進行協調解決,幫助各團支部的創新創效活動順利開展。

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