第一篇：聽責任心與執行力感想
聽孫劍教授《執行力與學校發展》講座心得體會
泗洪中等專業學校
包海軍
2013年3月7日下午4時，我校近200余名教職員工齊聚報告廳，聽深圳道弘集團金牌講師孫劍教授給我們帶來的《執行力與學校的發展》講座。這是深圳道宏教育集團“和諧校園”全國巡回演講，我們很榮幸能在自己的校園來接受這樣一種前沿文化的熏陶。整場講座聽下來讓我感觸頗深，下面談談本人的幾點心得體會：
一、 要把工作當做一種事業來做
在現在的社會之中，找一份適合自己的工作并不是那么容易，當我們融入這個集體的時候，就要把這個集體當作自己的家，把領導交代的工作徹頭徹尾的做好，決不能抱有一種懈怠的心理。如果每個教職工都能秉承好的做事風格，凡事都能從自身做起，我想學校的發展肯定會是一個蒸蒸日上的局面。當然，我們更要把自己的工作當做一種事業來做，而不能簡單地把它當做自己的一份職業，如果一個人只把工作當做自己的一份職業，那么你也只能以一個謀生者的身份來做工作，并不能以一個教育事業的繼承者和傳承者的身份受到老百姓的贊頌。
二、 做好工作要擺好心態
我們在工作中經常會出現這樣的局面：
1. 自以為是，老是認為自己無所不能，事事都是對的，老子天下第一。
2. 凡事差不多，做事不精益求精，不注重細節，沒有目標、計劃、總結。
3. 愛找借口，總為自己的不作為找各種借口。 4. 嫉妒心強，蔑視別人的勞動成果。
5. 自命清高，老是以一種功臣角色來審視自己。
6. 打工者的心態，總認為自己有朝一日能跳出龍門，總認為有更好的職業等著自己去做。
這些都是我們工作中所應該摒棄的東西，工作中決不能抱有這些心態。我們應該擺正自己的心態，踏踏實實、兢兢業業做事，只有這樣才能讓學校得到更好的發展，才能讓自己的人生價值得以體現。
三、 要有超強的學習力才能讓自己變得更強大
在我們身邊不乏有多年教學經驗的老教師，也有初涉講堂的年輕教師。無論是哪一類型的都必須要有強的學習力，這樣才能不斷地豐富自己的專業知識，增強自己的知識面，拓寬自己的視野，從而才能在高速發展的社會中站住腳，才能底氣十足的站在學生面前進行傳道、授業、解惑。決不能不學習、不上進，更不能有了能力后就狂妄自大，或者是固步自封、剛愎自用、不思進取。
當然，孫劍教授講座所包含的哲理還有很多，我也只是從這幾方面來闡述我自己對講座的理解。我想，接下來還要更深的去挖掘講座里所包含的道理，讓自己的思想和大腦得到更好的武裝，能為自己的今后的工作更好地服務。
第二篇：團隊執行力培訓小結與感想
因為參加過六星級培訓，所以很清楚公司去的成員肯定會被分配到完全不同的團隊。24號6點就起床啦，因為8點要趕到廈門，很開心跟公司另6位經理一起，這次參加的幾位經理，大家都是公司老員工了，很熟悉，所以特別開心能有這么近距離一起生活的時光。當拿到長袖長褲的軍服，一條褲子褲頭能裝下兩個自己，臨時也找不到針線，只好用外皮帶綁著，生怕一不小心褲子給掉了。再次痛恨自己怎么那么的瘦。被分配到7組，認識了來自其它行業的9位戰友，感覺他(她)都比我年輕，在他(她)們臉上我看到了青春。三天兩夜的課程，我們每頓飯只有20分鐘用餐，用餐期間均不能說話;上課時候不能靠著椅背，否則團隊就能被扣分。到第三天，感覺腰都不是自己的了，但我們都堅持著，因為不想因為自己的過錯，讓團隊失了分。每天晚上10點下課，還有一堆的作業，正
感動我的片斷很多，不管在公司處于哪個崗位，到了外面培訓，我們代表就是青蛙王子，企業pK中，我們全力以赴，恨不得多練習些。那種團隊精神體一下子蹦發出來。在團隊跳繩中，我們是十個人都參加，隊人說了，我們不能丟下任何一個成員，哪怕有的不怎么會跳。雖然最后沒有拿名次，但我覺得我們隊是最優秀的，因為在這過程中，我們沒有丟下任何一個成員。哪怕別的組選擇9人參加，可以節省時間。在平時的管理中，不管部門的成員是優秀的、普通的，只要他加入了企劃組，我就要帶著他們一起向前，不管任何時候我都不會丟下他們，都會沖在最前面。到了第三天上午，疲憊到眼睛都快睜不開了，但依舊堅持著，哪怕三天中，衣服濕了再干，干了再濕，我們都一直堅持著完成課程。說真的，我是一個潔癖癥很嚴重的人，三天居然只有一套軍服，可想可知是多么的艱難，最后一天真的是閉著眼睛將衣服穿上的，可是我做到了。有時候我的潛能是自己想不到的。很感謝TOBY能去參加我們的畢業典禮，接我們回來，人與人之間的感動在于彼此的付出。
鐵營執行力培訓結束了，它帶我的是一種精神。第一永遠只有一個，無論如何一定要全力以赴，如果你做不到第一，其實后面的名次都是沒有任何價值的;人是可以挑戰自己的，你的爆發力永遠超出自己的想像;如果您是一個管理者，您不僅是一個造夢者，更是一位圓夢者，你要幫助自己團隊的成員去圓夢;如果您是一個管理者，請不要輕易放棄您團隊的任何一位成員。如果您是一位管理者，請承擔起您應有的責任，敢擔當，不要將責任推給下屬。女人，一樣可以活得非常精彩，女人的成就不僅僅在廚房和生活，在事業上，您一樣可以做到最優秀。任何時候都不要跟自己說“我不行”，任何時候都要告訴自己“別人能做到，我也可以”。
培訓回來，其實好想能調休一天休息，但我告訴自己，二百條的騰訊通信息等著我，那么多工作要安排，再累都要起床，所以堅持上完這周班再休息。不知道自己已經多少個月從來沒有早晨睡舒服過的，為了練車，雙休都要6點起床，7點去練車。因為倒桿一直練不好，其實培訓前我就有點想放棄，考試時間馬上要到了，可是我還沒有學好，我總想考不過再補考。但培訓回來，我告訴自己，哪怕車感差些，哪怕笨些，只要我多抽時間練習，一定可以的，別人能考過，我也一樣可以，哪怕我付出比別人多些時間，所以這周開始再練習，爭取最后的時間練習?？偙O告訴我：“我們是可以不用睡覺的團隊，我們要做到一個人頂五個人的工作”，之前我認同卻不能理解，現在我才明白，其實你的努力是你的成長，你在為自己以后的職場價值和人生加碼。今天你付出多少，往后職場和人生，你就有擁有多少籌碼。
2012年是我工作最緊張的一年，是倍感壓力最大的一年。但我依然告訴自己要不斷向前沖。
第三篇：責任心與執行力
執行力源于責任心
——一談以責任之心提高執行力
軍事上有句行話：三分戰略，七分執行。道理很簡單：執行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險、千方百計實現戰略目標;執行力弱，就會找借口，講條件，錯失良機，貽誤戰機，導致戰略目標一塌糊涂。正因此，人們常說“成也執行，敗也執行”。
軍事上如此，行政機關效能建設何嘗不是如此!
執行力是競爭力，是機關工作的生命力。
如何提高執行力?
明確答案是：執行力源于責任心，責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執行力。
工作意味著責任，有了責任心，就會使我們樹立敬業勤業意識，時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上，做到件件有落實，事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進工作的動力，加快工作節奏，消除安全隱患，高效完成任務;就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態投入工作，將自己的潛能充分發揮。
IBM企業文化的核心： “永遠具有強烈的責任意識”
HUAWEI 華為：“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”
山西襄汾潰壩事故，260多條無辜生命消失;深圳舞王俱樂部大火，43人葬身火海;河南登封礦難，37人遇難„„近期發生的幾起重大惡性事件，觸目驚心。雖然災難出現的形式各不相同，但都有一個共性：缺乏責任心!
國家安全生產監督管理總局副局長王德學指出：山西襄汾潰壩事件根本原因是企業安全生產的主體責任不落實。深圳舞王俱樂部大火是因為疏于管理，該俱樂部是一家無營業執照、無文化經營許可證、消防驗收不合格的單位，屬于無照擅自經營。登封礦難則直接是有令不行、有禁不止釀成的惡果。
一個個災難,一幕幕悲劇，一次次警鐘：工作的底線就在于承擔責任，不負責任將會付出沉重代價。
請記?。贺熑尉褪菍β毼坏膱允?。以責任之心提高執行力，多一些真抓實干，少一些夸夸其談;多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話;多一些工作配合，少一些推諉扯皮。
責任勝于能力
——二談以責任之心提高執行力
提高工作執行力，有兩個重要條件，一個是工作能力，一個是工作責任心。兩者孰輕孰重?答案是：責任勝于能力!
一位學者對人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。確實，在我們每個人的生活中，大部分時間是和工作聯系在一起的，工作是我們的“衣食父母”，是安身立命之所在。
工作干得好壞，責任心起決定作用?，F實中，“B級人才辦成A級事情”，“A級人才辦不成B級事情”，這樣的事例比比皆是。原因何在?責任心使然!作家愛默生說：“責任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位置。”
責任出激情，出智慧，出力量。有了責任心，再危險的工作也能減少風險;沒有責任心，再安全的崗位也會出現險情。責任心強，再大的困難也可以克服;責任心差，很小的問題也可能釀成大禍。所以說，機關效能如何，主要看工作人員對工作、對事情有沒有責任心，敢不敢負責任。
責任本身也是一種能力，而且是其他能力的統帥與核心。能力永遠由責任來承載，有責任感的人，干工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發揮聰明才智，想方設法打開思路、拓寬眼界，千方百計化解矛盾、解決問題。
可見， 責任是一種使命，責任是一種品質，是一種追求，是對自己所負使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，不僅會失去社會基本認可，失去別人的信任與尊重，而且在工作中往往一事無成。履行職責的最大回報是，敢于承擔責任的工作人員將被賦予更大的責任和使命，因為，只有這樣的工作人員才真正值得信任，才能真正擔當起時代發展賦予他的責任。
當然，強調責任勝于能力，并不是說否定能力。有道是：三分能力，七分責任。樹立“責任勝于能力”理念，目的是讓廣大工作人員清醒、明確地認識到自己的職責，履行好自己的職責，發揮自己的能力，圓滿完成本職工作。
時下有一本暢銷書，叫《責任勝于能力》。該書指出，“責任勝于能力”是全球500強企業奉為圭臬的理念和價值觀，是造就優秀員工的第一思想準則和行為指南。語言雖有“王婆賣瓜”之嫌，但書中的一個個經典案例，對我們頗有啟發。
人可以不偉大，可以不富有，但不可以沒有責任心。堅守一份責任，就是堅守著生命的追求與信念，就是享受著工作的樂趣和生活的幸福。
工作就要負責任
——三談以責任之心提高執行力
神七飛天，負責神七設計安裝的一位副總動情地說：“半年多來，我們幾乎天天枕戈待旦，對每一部件作了近乎挑剔的檢測，確保神七萬無一失!”
京津城際快速鐵路通車時，負責施工的總工說：“高速列車能如此平穩運行，是責任心鑄就了列車飛奔的軌道。”
責任產生使命，責任創造卓越。古代先賢荀子曾有精辟之語：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之。”
現實中，因為失職釀成的禍端，屢見不鮮。一起起慘痛礦難，造成人民生命財產重大損失;一種種偽劣食品，傷害無辜百姓身心健康;一次次安全事故，導致一些鮮活生命消失„„有多少遺憾，在一定程度上就有多少責任心的缺失!
有一個叫“責任者”的游戲。游戲規則是兩個人一組，兩個人相距一米遠的距離。整個游戲必須在黑暗中進行，一個人向另一個人的正面平躺倒下去，另一個人站在原地不動，只是用手接著對方的肩膀，并說：“放心吧，我是責任者。”接人者要確保能扶住倒下者。游戲極其簡單，道理也非常明白：每個人都是責任者，每個人都要承擔自己的責任。所有這些，說明一個道理：工作就要負責任!
我們每一位工作人員，雖然崗位不同，但都肩負著各自的責任。有了責任心，就能找到解決工作中困難的辦法。放棄責任，就會疏于職守，工作失職。
我們需要擔負起工作責任，每一位員工都應該狠抓工作落實，以強烈的事業心和高度的責任感對待自己的工作，不能漫不經心，得過且過;要勇于任事，敢于擔當，不能在其位不謀其政，在崗位不在狀態;要各負其責，守土有責，不能敷衍塞責，逃避責任;要責權統一，盡職盡責，不能遇到權力往里攬，遇到責任往外推;要在崗一日，盡責一天，不能患得患失，這山看著那山高。
“不患無策，只怕無心。”
負責任要從細節做起
——四談以責任之心提高執行力
我們許多人熟悉這樣一段話：少了一個鐵釘，丟了一只馬掌;少了一只馬掌，丟了一匹戰馬;少了一匹戰馬，丟了一位統帥;少了一位統帥，敗了一場戰爭;敗了一場戰爭，丟了一個國家。
這是歷史的真實：在1485年的波斯沃斯戰役中，英國國王理查三世戰敗，當了俘虜。其中的一個重要原因，竟然是他的戰馬少釘了一個馬掌釘„„
930年4月，馮玉祥與閻錫山決定聯合起來，共同對付蔣介石。作戰之前，馮玉祥和閻錫山商議在河南沁陽會師。由于作戰參謀將會師地點“沁陽”寫成了“泌陽”，直接導致了馮、閻部隊的失敗。
細節決定成敗!無數事實表明，小事牽連著大事，細節關系到全局，無視細節必然付出代價。
“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細”。細節最能衡量一個部門和單位的工作認識到位不到位，工夫到家不到家，舉措落實不落實;細節最能體現機關人員作風深入不深入，工作負責不負責，行為在不在狀態。
提高工作執行力，說到底就是從細節著手，把工作落到實處。抓落實，求實效，就要從細節做起，堅決克服大而空的傾向，在抓具體、求精細方面做文章，不斷提高操作能力，加大落實力度;就要牢固樹立細而實的觀念，以精益求精的態度、追求卓越的理念，不折不扣完成各項工作。
然而，在現實工作中，細節因其“小”，容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。譬如，有些工作人員工作中看不到細節，或者不把細節當回事，結果不僅制約了機關效能的提高，甚至還造成人民群眾生命財產損失。
我們都為神舟飛天自豪，可有多少人了解航天人的工作精神?10多萬航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑點”，“嚴上加嚴、細上加細、慎之又慎、精益求精”，“一絲不茍、分秒不差”等極其負責任的口號。工作中，他們不敢有一絲一毫的懈怠，對任何一個細微的環節，務必經過縝密的設計和反復的實驗，絕對不能有絲毫的紕漏。相反，美國“哥倫比亞”號航天飛機，發射時機毀人亡，其原因，就是飛機上小片隔熱瓦脫落所致。
這就是細節的力量!誠如一位管理專家所言：我們不缺少雄才偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;不缺少各種管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行者。正所謂：泰山不擇細壤，故能成其高;大海不擇小流，故能成其深。
當然，注重細節，絕不是不分主次，眉毛胡子一把抓。注重細節，這是一種理念，一種態度，一種責任。讓我們牢固樹立起責任意識，從一個個步驟和一個個環節抓起，從點點滴滴做起，切實提高工作執行力。
責任創造卓越
——五談以責任之心提高執行力
英國前首相丘吉爾說：高尚、偉大的同義詞就是責任。
確實，在具體工作中，有責任心，就會把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進工作的動力、體現價值的機會，就能夠想方設法克服方方面面的阻力，充分發揮自己的聰明才智解決問題，推動工作。
有責任心，考慮問題、做事情就能夠從全局、從集體的利益出發，勇于承擔責任，敢于較真，決不會心存僥幸，貽誤工作。
有責任心，就有咬定青山不放松的韌勁，凡事不會一批了之、一講了之、一開會了之、一發文了之，而是時刻關注，緊盯不放，跟蹤督辦，追蹤到底，做到事事有回音、件件有反饋?？傊?，工作有責任心，執行力就有了筋骨，執行力的實施就有了落腳的根基，執行力的實施過程就會被賦予激情和活力。一句話，責任創造卓越!
請想一想，凡取得卓越成就的仁人志士，哪一個不是勇于責為人先的人?大禹治水“三過家門而不入”，是責任;諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，是責任;范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，是責任;林則徐銘志“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，還是責任„„
做人如此，做企業同樣如此。同是做超市，沃爾瑪能夠雄居零售業榜首;同是做電腦，戴爾能獨占鰲頭;滿街的咖啡店，星巴克能一枝獨秀。
造成這些差別的根本原因就是自上而下的責任意識。世界500強企業無不把責任作為最為關鍵的理念和價值觀，把它作為員工的行為準則。在微軟，“責任”貫穿于員工的全部行動;在吉列，“你必須有責任感”;在美孚石油公司，讓責任感成為一種生活態度和習慣。
責任出勇氣，出智慧，出力量。放棄責任，就等于放棄卓越，放棄成功，放棄實現自己價值的機會。
為了出色完成本職工作，需要時時刻刻保持一顆責任之心!
定責履責問責
——六談以責任之心提高執行力
增強責任心，靠會議提提要求，靠發文作作強調，也許會有些作用，但效果肯定有限，往往是雨過地皮濕，甚至是光打雷不下雨。責任心來自有心、用心、盡心，靠的是定責、履責、問責。
定責是基礎。要明確崗位具體的責任。在責任分解上，要做到主體明確、責任明確、要求明確，既要有責任目標的標準，又要有完成責任目標的保障措施;既要明確具體責任人，也要
明確責任界限。在責任落實上，要把責任細化、量化，解決好職責不清和職能交叉、重疊的問題，實現由粗放型向精細型轉化，讓各項工作看得見、摸得著。
定責是途徑，履責是目的。工作能不能落實，執行力強不強，主要取決于履責情況。 履責，就是忠誠自己所負的使命，以強烈的責任感，把工作掛在心上、抓在手上，克服方方面面的阻力和困難，不折不扣地完成本職工作。
履責不力，就要問責。不問責，責任就被虛化;有錯問責、無為問責，就會“為者負其責”。以責任之心提高執行力。問責，要堅持高標準、嚴要求，明確目標，落實責任，做到每一項工作都有安排、有檢查、有考核;要敢于碰硬，敢于打破人情關，對工作落實不力、未按標準做到位的，一定要嚴肅處理。
事前問責是提醒，事中問責是督促，事后問責是獎懲。把定責、履責和問責結合起來，確立一種良性的責任導向，使我們的員工能干事、干成事，想作為、會作為、有作為。
第四篇：責任心與執行力
大家下午好!今天我為大家講課的題目是“責任心與執行力”。
我今天講課的內容主要包括：什么是責任心、正確對待工作、做一個有責任心的職工、什么是執行力以及如何提高執行力這五個方面。
一、首先，我們來看看對責任心的定義。
責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。它是一個人應該具備的基本素養，是健全人格的基礎，是家庭和睦，社會安定的保障。
二、正確對待工作。
責任心本身也是一種技能，而且是其他能力的統帥與核心。能力永遠由責任來承載，有責任感的人，干工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發揮聰明才智，想方設法打開思路、拓寬眼界，千方百計化解矛盾、解決問題。責任出激情，出智慧，出力量。有了責任心，再危險的工作也能減少風險;沒有責任心，再安全的崗位也會出現險情。
責任心強，再大的困難也可以克服;責任心差，很小的問題也可能釀成大禍。所以說，機關效能如何，主要看工作人員對工作、對事情有沒有責任心，敢不敢負責任。一位學者對人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。確實，在我們每個人的生活中，大部分時間是和工作聯系在一起的，工作是我們的“衣食父母”，是安身立命之所在。
一位公司的老板曾經講過這樣的故事。有個人來他公司招聘，經過交談，他覺得那個人不適合他們公司的工作。因此，他很客氣地和那個人道別。那個人從椅子上站起來時，手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老板桌子上的鎮紙，把跳出來的釘子砸了進去，然后和老板再見。就在這一刻，老板突然改變了主意，留下了這個來應聘的人。事后這位老板說：“我知道在業務上他也許未必適合本公司，但他的責任心的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會很放心。當負責成為一種自然而然的習慣時，它將成為你人生的一筆意想不到的財富。
三、做一個有責任心的職工。
在實際工作中，我們是不是存在這樣的問題： ? 在沒有完成任務之后，沒有找方法而是找借口; ? 在沒有完成任務之后，不是勇敢承擔責任，而是互相抱怨、推諉;
? 在沒有完成任務之后，沒有為單位著想，而只顧個人的得失。
想要成為一名有責任心的職工首先要明確職工的主要責任： ? 忠誠于自己的單位和工作; ? 維護單位的利益和形象; ? 很強的單位榮譽感;
? 認真做好本職工作，關注細節; ? 嚴格遵守單位制度;
? 不斷的學習提升自己的工作能力;
其次要明白我們工作責任心主要體現方式有哪些主要體現形式：
? 多問自己“做的好不好”;
? 做到“我要做”，而不是“要我做”; ? 執行力：沒有任何借口，關注細節; ? 敬崗愛業，注重信譽;
? 屢戰屢敗，屢敗屢戰，堅持到底; ? 對結果負責;
以達成單位使命為工作目標。
接下來我給大家講一個關于責任心的故事：一艘船在海上失事了，一名搭載順風船的年輕人跟船長和6名水手一共8個人擠在一艘救生艇上。救生艇在海上漂啊漂，到了第四天，還是沒有人來搭救他們。此時，他們的食物都吃完了，只剩下半瓶礦泉水。
每個人都死死地盯著那半瓶礦泉水，恨不得一口就把它喝下去。礙于船長手里的那桿長槍，才不敢輕舉妄動。船長為了大家在被救之前都能活著，一直槍不離手地守護著那半瓶礦泉水，已經好幾天沒合上眼休息過了，極度疲乏。
就在船長支撐不住打盹的一瞬間，坐在船長對面的年輕人以餓鷹撲食般的姿勢奪過礦泉水就要喝。被驚醒的船長用槍管抵著年輕人的腦門命令道：“放下，否則我就開槍了!”年輕人只好把水放下。船長把槍管搭在礦泉水的瓶蓋上，盯著坐在對面的年輕人，而年輕人似乎心有不甘，目不轉睛地盯著那半瓶礦泉水，隨時準備再次搶過來。 還有6名水手的眼睛也在死死地盯著那半瓶礦泉水，船長不敢怠慢，強打精神與他們就這樣對峙著。
后來，船長實在頂不住了，就在他要昏過去的一瞬間，把槍扔到了年輕人的手里，并且說了一句：“你好好看著吧!”
船長把槍交到他手里的那一刻，讓他明白了責任的含義：自己不但不能獨吞那半瓶礦泉水，而且還要守護好、分配好那半瓶礦泉水。
同樣，在我們的工作中： 有責任心的個人特質包括
? 工作認知：對工作內容、工作權利和職責有清晰而深刻的認識，了解自己所從事的工作對實現組織目標的重要性。
? 成就感：從工作中尋求自身的價值和滿足;完成工作能給自己帶來巨大的滿足感和優越感。
? 樂于奉獻：能夠在攸關單位和單位整體利益的時刻，為了保障整體目標的實現，不計較甚至犧牲“小我”的利益得失，兢兢業業、任勞任怨地工作。 ? 熱愛工作：把工作當成是自己的事業來做，愿意把這里作為發展自己的舞臺。
人可以不偉大，可以不富有，但不可以沒有責任心。堅守一份責任，就是堅守著生命的追求與信念，就是享受著工作的樂趣和生活的幸福。
四、什么是執行力。
執行力指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力的關鍵在于：強烈的責任心、明確的目標、具有執行的能力、健全的保障制度以及良好的溝通。
明確的目標有5個關鍵步驟：目標必須是具體的; 目標必須是可以衡量的;目標必須是可以達到的;目標必須和其他目標具有相關性;目標必須具有明確的截止期限。
五、提高執行力。
責任心和執行力是辯證統一的關系。責任心是前提、是基礎;執行力是保障、是關鍵，執行有效才意味著責任到位。責任心決定執行力，執行力檢驗領導科學發展的能力。
我們需要擔負起工作責任，每一位職工都應該狠抓工作落實，以強烈的事業心和高度的責任感對待自己的工作，不能漫不經心，得過且過;要勇于任事，敢于擔當，不能在其位不謀其政，在崗位不在狀態;要各負其責，守土有責，不能敷衍塞責，逃避責任;要責權統一，盡職盡責，不能遇到權力往里攬，遇到責任往外推;要在崗一日，盡責一天，不能患得患失，這山看著那山高。“不患無策，只怕無心。” 請記?。贺熑尉褪菍β毼坏膱允?。以責任之心提高執行力，多一些真抓實干，少一些夸夸其談;多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話;多一些工作配合，少一些推諉扯皮。
第五篇：《執行力與領導力的提升》培訓感想
2011年8月23日公司在廣州舉辦《執行力與領導力的提升》培訓，邀請中大李非教授為我們授課，李教授抑揚頓挫的授課形式讓整天的培訓生動而精彩，同時我也受益良多，令我明白到隨時要負起自己的責任;隨時要保持緊張感;隨時要進行回報;隨時要有正確的判斷。
“在恰當的時間、恰當的地點、對恰當的對子、說恰當的臺詞、做恰當的行為”才能潤滑人際關系，給對方留下美好的印象。在人生這個歷史舞臺中，每個人的演出都是現場直播，沒有經過彩排的，所以對自己要慎言慎行。把自己準確定位，明白自己的角色位置，以利于更好的與人相處。
“忠于公司忠于領導”，企業首先要培養員工忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。充分發揮公司的激勵機制，對表現優秀的員工給予獎勵，并根據實際情況提供一定平臺讓他發揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司要常灌輸“堅決服從”意識，當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執行力空談。
當然，員工對企業的忠誠也需要一個好領導好團隊才能更好發揮成績出來。一個團隊，沒有一個好的領導，團隊就像一團散沙，風一吹各奔東西。領導能力是一門藝術，首先，自己參與到企業運營中來，才能有把握團隊的視角，作出正確的決策，制定團隊目標，并帶領團隊實現目標。在團隊建立一種執行文化，自己帶頭執行，而且貫徹到員工中去，體現出一個團隊的凝聚力和執行力
通過學習李非教授課程，讓我明白到自己的責任要勇于承擔，絕不能有推卸的思想，要時刻把自己的責任牢記心頭。對待自己的工作，時時刻刻地去思考，去分析，做之前一定要思考采用什么方法才能干好。而且在出現意外的情況下，自己很有主見地、正確地處理手中的工作，及時向領導匯報工作，讓領導明白體諒。
***
2011-08-29