制度是反映和把握規律的重要形式，制度是機制的外在形式,機制是制度的核心內涵。今天小編為大家精心挑選了關于《安全質量日常檢查制度》，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一篇：安全質量日常檢查制度
日常安全檢查制度
一、 基本要求
1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環境和生產秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領導和群眾相結合、普遍檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則，做到制度化、經?；?。
2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領導負責和有關人員參加的安全檢查組。
3、安全檢查的內容：查思想、查領導、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態。
4、各級檢查人員有權要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關資料，有權要求配備陪檢人員，有權調查、詢問及召開座談會，有權制止違章指揮及違章作業，對重大隱患有權提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權提出處理意見。
二、 組織形式
由分管領導組織協調安全及各職能部門負責人參加，每年不少于四次;企業負責組織每月自查，每周抽查;班組負責每日檢查。
安全檢查采取日常、定期、專業、不定期四種檢查方式。
三、
四、 檢查范圍： 檢查內容 整個金山國際貿易城
1、班組長和員工，應嚴格履行崗位安全責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查;
2、部門領導，應根據本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查;
3、公司領導檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責人和安全管理人員，在各自的職責范圍內，經常深入管轄區域和施工現場進行安全檢查，發現隱患，應及時督促解決。
五、 隱患整改
1、各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、部門、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。
2、對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。
3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應采取有效的防范措施，安全、技術部門應監督執行。
4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。
5、凡危及安全生產的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權向有關單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應立即整改。
6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領導和有關人員責任。
第二篇：日常安全檢查制度
(1) 一般工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前對有關的安全注意事項進行檢查。
(2) 生產崗位上的操作工人，必須按時間、地點、路線內容進行認真巡回檢查。
(3) 班組長和班組安全員在上班后應督促檢查本班組人員對各種規章制度的執行情況，發現不安全因素應及時處理，力求工作中避免事故的發生。
(4) 在交接班時，有關安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發現問題及時解決，解決不了的要上報領導，同時將情況寫在交接班日記上。
(5) 后勤保衛部應堅持經常深入現場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發現不安全問題，及時督促有關部門加以解決。
(6) 各級領導每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬單位進行安全檢查。檢查的形式可以是現場巡回檢查、在調度會議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。
檢查的內容：
1、 生產或施工前的準備工作。
2、 生產或施工前的安全情況。
3、 各類規章制度或注意事項執行情況。如安全操作規程、崗位責任制和勞動紀律等。
4、 安全設備。消防器材及防護用具的配備和使用情況。
5、 日常安全教育和安全活動日的活動情況。
6、 檢修中的安全工作情況。
(7) 班組級負責生產的領導應經常對各單位的安全工作進行指導。
定期安全檢查
(1) 后勤保衛部每月進行一次安全檢查。
季節性安全生產檢查是群眾性的安全檢查，由各作業單位或各班組負責組織，后勤保衛部和各職能部門可結合崗位責任制，根據不同的檢查內容有計劃地進行檢查。要邊檢查，邊改進，及時地總結和推廣先進經經，如有限于物質技術條件當時不能解決的問題，也應該訂出計劃，按期解決，務必作到條條有著落，件件有交待。
1、春季安全檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。
2、夏季安全檢查是以防暑降溫、防汛為重點。
3、秋季安全檢查是以防火，安全防護設備和防凍保溫為重點。
4、冬季安全檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。
(2) 每逢節假日都要進行一次節日前檢查，聯合組織作業單位和各部室參加，包括元旦、春節、勞動節、國慶節前的四次檢查，主要是檢查節日的安全保衛措施，如節日值班、保密保衛、安全消防、節日生產準備等。
(三) 專業性安全檢查
(1) 根據某些生產和特殊設備存在問題，組織專業性檢查，以便重點發現某項專業和不安全問題，通過檢查整改加以消除。專業性安全檢查對象是：電氣設備，起重設備、鍋爐、壓力容器、消防設施、危險易燃易爆物品，工業衛生等的檢查。
(2) 專業性安全檢查，以職能部門為主，組織有關部門和人員，按安全技術規定的內容進行檢查，每年不得少于一次。
(3) 專業性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前次檢查登記的問題做出準備的鑒定。
第三篇：車輛日常安全檢查制度
一、 總則
為了加強車輛管理，提高車輛日常的技術狀況，消除機械事故隱患，保證車輛的安全行駛，凡是執行任務的車輛每日返回后，都必須由專職或指定的檢驗員對車輛進行檢驗。
二、 檢查內容
1、 車容整潔，無碰傷、劃傷，備胎完好。
2、 安全附件齊全有效(滅火器、接地線、掩木、鐵锨、防滑鏈條)。
3、 喇叭、雨刮器齊全有效，燈罩顏色可見度好。
4、 發動機無異常響聲，運轉平穩，機油夠量無變質。
5、 電瓶電液夠量，樁頭無氧化、牢靠;剎車、離合器液壓油無變質乳化、夠量;儲氣筒無油水污垢，管路、剎車分泵無漏氣。
6、 發動機各種附件牢靠，工作正常。
7、 轉向系統牢靠，各連接部件達到技術要求;前輪胎成色好，全車輪胎按季節氣壓適中。
8、 傳動系統無異響，各部件達到技術要求;變、差速器無異響，潤滑油量夠無變質。
9、 制動可靠有效、不跑偏，剎車搖臂回位迅速;各部位潤滑良好。
第四篇：東聯煤礦日常安全檢查制度
為加強礦井生產現場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發現、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規范化，真正發揮其現場監督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度，望全礦員工遵照執行。
一、成立安全日檢領導小組 組長：蔡永權(礦長); 副組長：梅德祥(安全副礦長);
成員：肖玉明、胡陽高、陶玉廣 、邵道權、熊國林、蘇德平、魯道?、劉勝強、趙剛科
安全日檢辦公室設安檢科，趙剛科任辦公室主任，負責各專項檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改。
二、專項檢查內容
日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現場進行經常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機運專項檢查、全礦井隱患專項排查、外部漏風專項檢查、安全達標檢查、安全確認專項檢查、放炮專項檢查、質量班評估考核檢查、頂板專項檢查、預防性氣體檢測、“六大系統”專項檢查等。
三、日常安全檢查職責
1、安檢科：
負責班安全常態檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。
2、生產技術科、機電科、通防科： 負責組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬。
四、操作流程
專項檢查組→隱患表→調度會通報(提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人(主管科室)→領導簽字→檢查組(下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬)→整改隊組接收(未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改)→安檢科(歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報)
五、相關要求
1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。
2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現場檢查存在隱患及問題與現場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。將檢查結果在日調度會上通報，下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改;后將領導簽字后的日檢表交由安檢科。
3、 各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”(即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間)和隱患閉環管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安檢科進行復查驗收。
4、 加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監管采掘作業頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規定時間內整改到位。一般隱患在現場督促整改。重大隱患、重點區域、重要環節、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安檢科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發現后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解掌握落實情況。
5、執行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安檢科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責任人、隱患監督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調度室對主管科室負責人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環節要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。
6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監督的原則。每個檢查組必須對本區域或專業范圍內進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。
7、各檢查人員在檢查中發現事故隱患或征兆，應立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。
8、各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一，預防為主”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責任。
六、 考核
1、各科室負責人(主管技術員)為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。
2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長(主管技術員)扣安全考核分5分。
3、對不按流程進行操作的，對主管科長(主管技術員)扣安全考核分5分。
4、沒有每旬一次明確各礦重點監管采掘作業頭面，對安檢科長扣5分。
5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安檢科長、主管科長(技術員)扣5分。
6、凡重大安全隱患、重點區域、重要環節、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安檢科長、主管科長(技術員)扣2分。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現一次對安全副礦長在安全風險結構工資考核中扣2分。
7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安檢科長、主管科長(主管技術員)扣2分。
8、隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全考核分扣5分。
七、本制度由安檢科負責管理，由安檢科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結構工資。
東聯煤礦 2017年2月1日
第五篇：建筑工程公司安全日常檢查制度
一、 由項目負責人組織相關人員，對施工現場安全生產、文明施工進行日常檢查。日常檢查可以分為隨機檢查和突擊檢查。對日常檢查中發現的不安全因素，必須做到“三定”(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)，并做好檢查、整改記錄。
二、 日常檢查必須貫徹領導和群眾相結合，自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。
三、 依據檢查結果，對安全生產、文明施工中取得良好成績的班組和個人給予表揚和獎勵;對不能達到安全生產要求，存在安全隱患，施工現場臟亂差，宿舍管理無秩序，衛生標準達不到要求的班組和個人給予通報批評和處罰。
四、 一般情況下，安全生產日常檢查包括：
1、 班組是否開展班前安全活動，施工前是否對施工人員進行安全技術交底。
2、 施工人員是否接受安全教育，持證上崗，安全防護用品是否根據要求配帶整齊合理。
3、 各種安全防護設施、機械設備是否安全可靠。
五、 文明施工日常檢查包括：
1、 施工現場是否做到物料堆放整齊合理，是否做到工完料清。
2、 施工過程中產生的建筑垃圾是否及明清理，施工現場是否清潔衛生。
3、 施工人員宿舍是否干凈、整潔、衛生，無異味，不超員。
4、 食堂是否清潔整齊，達到衛生標準。