第一篇：華潤萬家旗下12個品牌
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2010麻地的首間分店開幕。
10月，華潤萬家旗下首個連鎖式健康及美容零售品牌VivoPlus位于香港油10月,華潤萬家旗下購物中心品牌“歡樂頌”全國首家門店——深圳南山店開業。
7月，華潤萬家進駐上海的首家門店——港匯Ole’店開業。
7月，華潤萬家華北區與濟南市人防辦舉行“華潤萬家濟南大眾廣場人防購物中心”簽約儀式。 大眾廣場人防購物中心是華潤萬家進入山東省的第一家購物中心，預計在2011年春節前開業。 7月，華潤萬家旗下品牌中藝位于華東區的首間高端品牌店——杭州萬象城店開業。
6月，湖南華潤萬家生活超市有限公司正式揭牌，湖南分公司的正式成立為華潤萬家在湖南片區的快速拓展奠定了堅實基礎。
4月，華潤萬家旗下高端超市Ole’杭州萬象城店開業，標志Ole’正式進軍華東市場。 2月，華潤萬家創新業態Voi_la!酒窖首間門店于香港開業。 1月，華潤萬家創新業態blt超級市場首間門店于香港開業。
1月，華潤萬家南寧東葛店隆重開業，標志著華潤萬家正式進入廣西市場。
2009
12月，華潤萬家湖南株洲購物中心正式開工，華潤萬家開始拓展湖南市場。
12月,華潤萬家旗下購物中心品牌“歡樂頌”在深圳發布。
7月，華潤萬家全職能總部建立，加強總部對各區域、各業態的業務支持。
6月，華潤萬家與海南省農墾總局簽訂戰略合作框架協議，為華潤萬家進駐海南市場奠定了堅實的基礎。 6月，華潤創業重組旗下零售業務，華潤萬家新增中藝、華潤堂、Leonardo等業務模塊。
5月，華潤萬家在無錫接手永安超市25家門店，提升了華潤萬家在無錫市場的品牌知名度和影響力。
2008
9月，華潤萬家創新業態“生鮮超市”首家門店在深圳開業。
6月，萬佳百貨全面升級為華潤萬家，萬佳百貨在華潤萬家前期發展過程中起到了重要作用和深遠意義，此次品牌升級結合了華潤萬家品牌發展的戰略重點，更加完整地傳達了華潤萬家的經營理念，使企業品牌實現可持續、健康、穩定的發展。
6月，華潤萬家在西安新增11 家大賣場，進一步鞏固了華潤萬家在陜西市場的領先地位。
20072005
9月，華潤萬家創新業態"VANGO 24小時便利店"首家門店在深圳開業。
3月，華潤萬家同時進入西北、東北及中原市場，加快了華潤萬家全國布局的發展速度。
12月，華潤萬家進入寧波市場。
2004
12月，華潤萬家旗下首家高端超市Ole’在深圳華潤萬象城開業。
5月，華潤集團并購江蘇零售連鎖龍頭企業蘇果超市，從而確立了華潤萬家在華東市場的領先地位。
20032002
12月，華潤萬家“太陽花”品牌標識正式啟用。
10月，公司正式更名為“華潤萬家有限公司”。
7月，成立“華潤萬佳超級市場有限公司”并正式注入華潤集團旗下上市公司華潤創業，在華潤創業零售帶動分銷戰略中發揮重要作用。 2月，華潤集團全面收購萬佳百貨。
絡布局。 199719951994
11月，華潤超市北京公司成立，開辟華北市場，開始了從南到北的連鎖網
7月，萬佳百貨在深圳華強北工業區開設全國最大的倉儲式百貨商場，成功8月，華潤超市蘇州公司成立，開創華東市場。
的市場定位帶旺了該區域的商業發展，創造了“一家門店帶旺一條街的神話”，使華強北工業區快速轉型為深圳的核心商業中心。 1992
1月，華潤超市開始向內地發展，并在深圳開設第一家分店——愛華店，是國內第一間中外合資的連鎖超級市場。
1984三大超市集團
4月，華潤超市創立于香港。
4月，華潤超市第一家門店——香港告示打道店開業，歷經市場磨練，華潤超市在80年代末成長為香港第
第二篇：華潤萬家有限公司
公司簡介
華潤萬家有限公司 (CHINA RESOURCES VANGUARD Co.Ltd., 縮寫CR Vanguard)是中國最具規模的零售連鎖企業之一，是香港規模最大、實力最雄厚的中資企業集團--華潤(集團)有限公司旗下一級利潤中心。
第三篇：華潤萬家調查報告
華潤超市商品陳列特點
學號：201226190205
姓名：陳澤丞
超市商品陳列技巧對于超市商品的銷售有著不可替代的作用，它是從空間、心理等多方位、多角度促進顧客的消費行為，是超市經營體系中不可缺少的環節。因此，超市銷售人員的功課之一就是超市商品陳列技巧的學習和積累。
變化性陳列是商超營銷中相當重要的一環，不但商超經營者非常重視，具有通路營銷概念的供貨廠商對此也相當看重，往往會費盡全力爭取在商超中爭取變化性陳列的機會，可見變化性陳列的強大威力。
這次實訓，我們選取了華潤萬家超市為調查的代表對商品陳列的方式，以及優缺點都作出了分析。華潤萬家秉承“全國發展、區域領先、多業態協同”的發展戰略，堅持“時尚、品質、貼心、新鮮、低價、便利”的經營理念，以持續改善大眾生活品質為己任，引領現代、健康的生活方式。以大賣場為主的多種業態優勢互補，為消費者提供高質、超值、安全的商品與服務，最大限度的滿足消費者的各種購物需求。我們主要選擇了離我們相對較近的華潤萬家濱江店為調查對象。通過實地考察和對華潤萬家超市的熟悉程度等等各個方面的有利條件作出了我們本次的調查報告。陳列的要求應該適合消費者的需求，并且根據特定的陳列方法。
根據我們的調查，華潤萬家濱江店在商品陳列上的優點有：
商品陳列在大體上遵循了商品陳列方式的標準，符合消費者的需求供給。
由入口處陳列著促銷商品，比較容易吸引人的眼球，這也符合了商品陳列的原則。在賣場的入口處開出一個空間，將促銷的幾個品種的商品作量化陳列。大陳列的訴求有價格訴求、季節性訴求、活動或節慶的訴求、新上市的訴求和媒體大量宣傳。
再走進去，生活用品的小類分類和陳列順序上也符合關聯陳列的要求。這些商品是不同類別的，但有互補作用的商品陳列在一起，使顧客在買A商品時也會順便購買B商品。例如，我們常見商超生活部門的陳列，還有在畜產部門的牛排旁常會陳列牛排醬，這些都是典型關聯陳列。關聯陳列可以使賣場的經營更加靈活，也可以使顧客的平均購買數增加，確實是一個好的陳列技巧。
而在二樓的食品區內，比如，一易拉罐的旺仔是3.5元，而整箱的相對較為便宜些，超市把兩個放在一起，就可以比較出整箱的比較劃算，從而刺激顧客購買。再如，把同一品牌的奶精500克裝和600克裝陳列在一起，并將500克裝的奶精的價格定得很接近600克裝的奶精，那么就可以襯托出600克裝的便宜，從而刺激顧客購買，達到銷售目的。相同商品按格或不同數量予以分類，然后陳列在一起，供顧客選購。這是很好的運用了比較性陳列方式的例子。
然而，超市商品的陳列也存在著缺點：
有些商品陳列沒有突出一目了然的特點，有些個別商品不易于尋找。例如，華潤超市的雨具類型產品竟然陳列在服裝商品里面，這樣子的陳列實在難以讓消費者發現商品，并且產生購買行為了。很多事實表明細節造就完美，如果細節管理不到位，就難以達到陳列對銷售的推動作用，從而影響沖動性購買的產生。
商品的種類還不夠豐富，很多商品的排列不夠有量感。尤其是在某些食品的陳列上，都還有很多欠缺的地方。許多商品都存在著嚴重缺貨卻沒有及時補充的足跡，很難讓消費者滿意。而有些商品卻占據著大部分貨架，這是不需要的。
最后，在賣場的通道設計方面，對于顧客來說不是很方便，必須由三樓進入然后由二樓出去，但是如果顧客想要由二樓到三樓就會很不方便。這是大多數超市都存在的問題。
但是在整體上，華潤超市充分的運用的商品陳列的方式，在為消費者的方便和促進消費上都是不可或缺的。有效的商品陳列使得消費者的購買欲膨脹，并促使其采取購買行動。但所有的陳列又不可以違背消費者的心理活動特點，所以連鎖門店在做商品陳列時就必須遵循一些基本的原則。此次調查實訓也使我們了解到超市商品陳列的重要性，有一定的收獲。
第四篇：華潤萬家西影路店
昨天，在床上躺著，電話響了，是張領班的，說老王和同事在聚會，我說我一會過來，華潤萬家西影路店。在途中，碰見張助，到了包間，我們這個班的人基本上全到了，我的酒量不行，但是那天還可以。張助說他病了不能喝，他的飲料對我的酒，我對老王說，“王哥，兄弟敬你一杯!”，“隨意。”，我們一飲而盡。張領班說，“來劉星，喝酒!”我不知道，我喝了多少酒，但是到最后，發現自己醉不了，原來不是你在喝，而是我們的感情在喝酒，我在這個店工作近一年了，當初我見的經理就是老王，前幾天，他調到其他店了，他說他是在政治斗爭，他給我們開玩笑說，他要罵老郭。臨走前，張助對我說，還和小祝聯系沒，我說沒有，說以后把兄弟們照顧好，其實他病得不輕，神經過敏，半個臉都動不了了。
上午，我來辦手續，是新來的經理接待我的，他是老王的師傅。也許他看在他徒弟的面子上，一直再挽留我，因為人確實很少，但是我的決心已定，無法挽回。我三天沒上班，也算曠工，但是還是以辭職報告的形式離職的，問我什么時候辦離職，我說明天吧，辭職報告《華潤萬家西影路店》。 當我到人事部出來時，看到他的時候，他的臉上很沉重，他說，我是第一個他來時辭職的人。我看他了一眼，黯然從員工通道下去。
當我買完東西，出來的時候，看到了我以前站的崗位和現在依然上班的同事，我有些傷感，真的在這里工作近一年了，有了感情了，這是人性中無法磨滅的，無法抗拒的。在400路的車上，看到華潤萬家西影路店的招牌，我似乎有一種流淚的沖動。
我記得在去年我最落破的時候，我遇到了老王，途中還有一次因為同事的關系，而曠工，記得那次記我通報批評和罰了工資的百分之五。從那以后，我就一直正常的上班工作。在這里經歷一些東西，是我一輩子都無法忘記的，也知道了人性中的弱點和為人處世的道理。在這里經歷了嚴寒酷暑，經歷了酸甜苦辣，經歷了我一生都無法磨滅的愛戀，謝謝你華潤萬家，我愛你，再見了。
第五篇：華潤萬家進場發言稿
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家下午好!我是來自非食部的黃云，站在這里，我很榮幸代表柳州谷埠店的全體新員工進行發言。
幾個月前，我們懷著對零售行業的諸多疑問與對華潤萬家的美好憧憬去到南寧，共同在我們華潤萬家南寧東葛店進行了為期144天的學習，而今，我們滿懷著信心與激情，恒心與毅力?；氐搅?，在這里，我們即將灑下太陽花的種子，讓她在這里發芽，成長·····
在南寧的幾個月，我們共同經歷的點點滴滴，依然歷歷在目，144天的南寧之行，我們有過風雨，也見過彩虹。在激情與活力的成長中，他讓我重新了解了自己，塑造了自己。在哪里，我們近20人住在那不足40平米的房間里，我們有過爭吵、有過體諒，也有過幫助與支持，所以我們過得很充實、很快樂。
我們的學習從最先的企業文化，經營理念到門店的門店的運營工作，再到最后的開店培訓。在面對東葛店78個大類，近20000余種商品與第一階段、第二階段的考核時，我們有過畏懼，想過退縮，但是我們堅持了下來，戰勝了他們，我們經歷了風雨，最終見到了彩虹。5天的入職培訓使我很好的向萬家過渡，第一階段的理論知識培訓使我們初步了解了萬家的運營模式及我們今后的工作范圍，在賣場第二階段的學習，使我們的技能更專業，服務更完善，并且可以獨立上崗。如今我們回到柳州，太陽花的種子即將在我們腳下發芽，“時尚、品質、貼心、新鮮、低價、便利”的經營理念將在這里唱響柳州，“簡單、坦誠、陽光”的文化會在這里傳遍龍城。
我們都在靜靜的等待這個挑戰，在年復一年，日復一日與時間的賽跑中，我們將會變得更加堅強，更加神采奕奕。
我們應該明白我們柳州谷埠店的發展任重而道遠，開業的路上充滿了迷茫、阻礙與競爭，而在這樣的現實中我們既然選擇了，就沒有抱怨，就不不甘落后，就應該逆流而上將開業的工作做得更好，事實上我們完全可以做得更好。我們要堅定必勝的信心，勇敢面對挑戰，扎實工作，銳意進取，創造出無愧于自己，無愧于萬家，無愧于現在，無愧于歷史的新業績!