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廉政工作總結

2023-06-25

工作總結是我們在工作過程中,獲得的工作經驗,通過工作總結的方式,我們可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之處,從而明確自身的成長方向,一步步向著更好的目標前進。以下是小編整理的《二00六年廉政工作總結》,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

第一篇:二00六年廉政工作總結

國有×××林場二00六年工作總結

國有×××林場二00六年工作總結2007-02-01 11:06:5

5國有×××林場二00六年工作總結

國有濟源大溝河林場始建于1958年,位于濟源市西南,黃河小浪底北岸,現有職工80余名,(其中在職職工45名,退休職工35名)。擁有林地6萬畝,森林覆蓋率%,林木蓄積量10余萬立方米,屬重點生態公益性林場,是省國有林場改革試點單位,2004年批準為省級森林公園。

在上級各主管部門的正確領導下,我場從解放思想轉變觀念入手,搶抓機遇,迎難而上,以改革為動力,以調整產業結構為主線,以安置富余人員為核心,以制度創新為保障,在抓好營林管

護的同時,多措并舉開辟新的發展渠道,在經營管理、機制創新等方面進行了有益的探索和嘗試,取得了較好的效果。

一、解放思想更新觀念,確立奮斗目標

偏僻的位置、信息的閉塞,特殊的環境、因循守舊的觀念是制約林場發展的重要原因。林場要改變貧困面貌,唯一出路是必須發展,必須真正的干起來。因此我場按照《決定》要求,首先從改變觀念入手,采取了以下措施:一是多次學習林業政策、先進單位典型事跡,觀看學習碟帶,不斷提高林場職工的認識,增強改革發展的緊迫感和責任感。二是請專家教授等人員到場授課,讓大家了解國際國內形勢、林業發展形勢、科技知識、致富信息及社會發展趨勢從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識。三是走出去參觀考察。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養雞場、養豬場及其它先進林場、企業參觀考察學習,并要求寫出考察報

告、心得體會。經過參觀考察學習,走出大山的林業人看到了外面世界的精彩,開闊了視野,增長了見識;其后組織全場職工進行大討論,查問題,找原因,挖掘自身優勢,尋找發展出路。經過討論,大家認識到我們的資源是優勢、技術是優勢,我們有上級的支持、有勤勞的雙手、有樸實的品德、有吃苦耐勞的精神,別人能干的事我們也能干,從而使大家達成共識:消極等待思想要不得,只有發展才有出路,只有依托自身優勢,搶抓機遇,大膽開拓創新,才會走上強場富民之路。并制定了以林為主,圍繞自身優勢,開展多種經營的發展思路,確立了“一年理順打基礎,兩年起步圖發展,三年之內見成效”的奮斗目標。思想統一了,目標明確了,發展意識增強了,轟轟烈烈地開始了二次創業。

二、發揮自身優勢,調整產業結構,開展多種經營

奮斗目標確立后,我們經過詳細的市場調查,充分的論證,決定依靠資源

優勢、人才優勢、技術優勢成立了“濟源市黃河園林工程有限公司”,實行股份制經營,從事荒山造林、園林設計與施工、通道綠化、苗木培育與銷售等業務,三年來,該公司先后承擔三十余家的設計、施工業務,創造了產值500余萬元,增加固定資產80余萬元。為了和園林公司配套發展,我場收回了過去承包給農民的土地,又租賃了一百余畝的苗圃地,全部育上了綠化苗木,形成了較好的產業鏈。通過園林公司的成立,不僅安排了二十余名下崗富余人員,又從社會上招收了部分下崗職工,并安排了部分職工子女就業。園林公司的成立,通過職工入股分紅,到公司加班勞動,人均年收入增加2000元以上。園林公司的成立,已成為我場走出林場辦企業、發揮優勢謀發展的新的經濟增長點。今年在完善往年工程的基礎上,又承接了濟源聯創、恒通化工、邵原一中、邵原實驗小學、市委市政府、第二行政區、市區大樹進城項目、濟源賓館、濟源林業局等單位

綠化工程,創產值180萬元,預計利潤25萬元。其次,利用我場豐富的林下資源優勢,發展了土雜雞養殖,實行職工自主經營,政策扶持,自負盈虧的自營方式,開辟職工脫貧致富的綠色產業。

三、走科技興場之路,與科技院校攀親結緣

科學技術是第一生產力,只有科技進步,才有長遠的發展。為了增強職工的科技意識,走科技興場之路,一是積極同大專院校、科研部門攀親結緣,引進智力和項目,依靠科技促進發展。2003年同河南林校達成將林場作為該校的實習基地,幾年來,已接待學生數千人。2005年初,當我們獲知中國森林網絡生態系統小浪底定位研究站將在小浪底庫區一帶籌建后,我們積極同國家林科院有關人士聯系并承諾無償提供實驗林地、土地,并做好一切服務工作,我們的熱情和誠心換取了國家林科院的認可。截至目前,在我場已投資100多萬元建成了綜合實驗樓、兩座觀測塔、十

個徑流場,今年由林科院出資又租用100余畝耕地,用于農林復合經營實驗用地,并安排了我場幾名職工。同時“十一五”計劃中的兩個科研項目數個子項目將重點在我場實施。通過同科研部門的合作,不僅使我們學到了知識,給我們也帶來了信息,帶來了項目。二是開展科學研究,實施科研項目,2005年我們在濟源市科技局申報的困難地造林試驗項目,已順利實施并通過了檢查驗收;今年在省林科院的大力支持幫助下,申報的彩葉樹種引進和推廣項目正在實施中,已獲得科研經費近10萬元。三是引進人才,培養企業發展后勁。近三年來,我場引進本科學生3名,大專學生4名,從其他場調進2名,結束了我場三十多年來沒進一個本科生的歷史。目前,這些技術人員已經起到了骨干作用,有三名同志已經充實到了中層領導崗位。這些專業技術人才的引進,不僅為單位增加了新鮮血液,也必將為今后的發展打下堅實的基礎。同時通過用事業留人、用感

情留人、用待遇留人將這些人留住,為林場的事業發展奠定基礎。

四、強化內部管理,著眼于建立長效發展機制

一是加強人的管理,精簡機構,實行一人多崗,一人多職,實現人盡其能;二是完善制度,目標管理,獎罰分明,實現干多干少不一樣,干好干壞不一樣的激勵機制;三是實行競爭上崗、末位淘汰的競爭機制,樹立“崗位靠競爭、報酬靠貢獻”的觀念,充分調動職工積極向上、踏實工作的積極性。

五、加強基礎設施建設,創造良好工作環境

基礎建設作為改善職工生活條件和工作條件的一項常規工作始終是我場堅持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產生活中的實際困難,逐步改善生產生活條件。打深水井一眼、建護林房三座、高標準了望塔一座、新配備七臺電腦、各護林點全部通上了電、配備了電視機等設備,實現了辦公自動化,提

高了辦公效率,改善了林區生活條件。穩定了職工情緒,激發了職工工作熱情。

六、本生產經營情況

(一)狠抓營林生產培育林場后備資源

要振興林業,使林場經濟不斷向前發展,形成良性循環,真正做到青山長綠,后繼有林,就必須把營林生產放在工作首位。因此,我場始終堅持“以林為本”,把造林培育擺在全場工作的重要位置,完成造林520畝,成活率均在90%以上,完成大田育苗150畝,重點培育山地造林樹種側柏、速生楊樹40畝,四旁、道路、園林綠化樹種110畝。

(二)狠抓護林防火,確保森林資源安全

1.森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重,常抓不懈,主要采取了以下措施:一是強化意識,進一步加強森林防火工作的宣傳教育,提高廣大群眾的防火意識,營造濃厚的防火氣氛,在林區各主要路口設立五個醒目的防火

警示牌,路邊、村莊、學校書寫防火標語萬余條,與精神病人、癡呆人的監護人簽定防火責任狀,確保防火法規家喻戶曉、人人皆知;二是強化責任,領導分片負責,護林員劃定山頭、地塊,場與林區內濟邵高速施工等單位簽訂防火責任協議,真正做到山有人管、林有人護、火有人救、責有人擔;三是認真做好值班和火情監測,進入防火期,實行領導帶班的防火24小時值班制度和護林員夜間巡視、了望臺不間斷監測的措施,確?;鹎樾畔⑸蟼飨逻_通暢,并加強了主管領導巡視檢查工作,發現問題及時整改,消除隱患,重點布防,確保萬無一失,取得了全年無森林火災的成績,被市森林防火指揮部評為“2006全市森林防火先進單位”。護林員×××同志榮獲“全國優秀護林員”稱號。

2.搞好森林有害生物的測報與防治。年初根據今年我場刺槐尺蛾的發展預測,及時向市森防站上報,并在5月初進行了飛機生物農藥防治,面積達萬

畝。

3.加強《野生動物保護法》的宣傳,在今年“愛鳥周”期間,市林業局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式,為鳥類提供溫馨舒適的生存環境,進一步提高了全民愛鳥護鳥意識,關注生態發展,促進人與自然和諧相處。

七、經營收入情況

經過一年來的努力,完成全年經營收入**萬元。其中:種植業**萬元,養殖業**萬元,承包戶上交收入**萬元,補貼收入**萬元,營業外收入**萬元。

八、存在的主要問題與建議

(一)存在問題

1、林場性質不確,體制不順。目前林場屬差供單位,實行企業化管理。職工身份既不是國家產業工人,又不是事業單位員工,也不是農民。在管理上,國家只給林業建設投資,林場的生產、技術不給經費,工資、福利等經費嚴重不足??春玫捻椖恳驔]有啟動資金難以上馬。林場要搞一些科研項目,也是因

沒有科研經費投入而無法進行。林場從事的是公益性事業,追求的是生態效益和社會效益,幾乎沒有經濟效益,應將林場納入全額事業單位管理,所需經費由財政負擔。

2、林場基礎設施落后,林區房屋破舊,吃水困難。林區護林房大多建于上世紀五十年代,由于年久失修,房屋已成為危房。生活條件遠遠落后于當地群眾。

3、社會保障體系尚不健全,除養老保險參加外,醫療、工傷保險因無力補交(40余萬元),而不能參加。

(二)、建義與要求

1、盡快出臺國有林場林地、林木和林權流轉以及真正能夠操作林木林地抵押貸款等相關政策,加快國有林場的改革發展步伐。

2、要求國家安排專項資金解決林場的基礎設施建設需求。

3、要求每年給國有林場森林防火專項資金,加大防火設施建設力度。

4、出臺相關政策,給國有林場明確定性。

5、有關部門下達撫育間伐計劃。自天保工程后,沒有撫育計劃,大多已成過熟林,林分密度大,自然老化現象嚴重。應采取積極穩妥措施,恢復撫育間伐,提高森林質量。

6、切實解決國有林場職工醫療、工傷、失業等社會保險欠帳問題,解決職工后顧之憂。

7、增加管護人員,確保資源安全。由于我場地處淺山丘陵區,道路多,林區內農村、農民居住多而分散,人為活動頻繁,國有林地和集體林地縱橫交錯,而上級核定的管護人員少(5700畝/人),且經費不足,管護困難,森林資源達不到有效保護。建議每人管護2000畝。

國有濟源市大溝河林場

二OO六年十一月十一日

第二篇:二00六年合作醫療工作總結

黃川鎮

作為農村新型合作醫療辦人民滿意的新型農村合作醫療攻堅年,在扎實穩重又不失創新的摸索中很快過去了 ,我們黃川鎮緊緊抓住這一惠澤于民的好事,嚴格按照縣委、縣政府的文件和會議精神,進行貫徹落實?,F始至年終,本人現將2006年,我鎮在鞏固、完善、實施新型農村合作醫療工作向在座的各位的做一匯報:

一、 完成情況

我鎮共有22個行政村,農村人口6.2萬人,全年共籌集新型合作醫療資金57萬元,占總人口92%。

二、 報銷情況

自2006年1月至今我鎮中心衛生院共為參保對象報銷人次,報銷金額達111.8萬 余元。其中村級衛生室報銷達10萬元,中心衛生院報銷 79萬元。另外報銷超過一萬元的還有 150人,報銷金額達21.8萬余元。

三、采取措施

思想認識到位。我們充分認識到統籌城鄉發展,加強農村社會事業,切實解決關系農民切身利益的突出問題已成為各級黨委政府的重點工作。建立新型農村合作醫療制度,是解決好廣大農民的“看病難”問題,可以有效緩解農民因病致貧、因病返貧,是減輕農民負擔、改善農村生產生活條件的基礎性工作,是加強“三農”工作,推動城鄉協調發展的戰略舉措,也是實現縣委、縣政府提出來的“蘇北爭先、

全市第一,趕超邳州、洼地崛起”、建立和諧社會的盡然要求。

工作推進到位。今年3月中旬我鎮召開了全鎮新型農村合作醫療工作會議,成立了由鎮領導、村干部、衛生院等人員組成的領導小組,明確了職責,實行了三套班子包村、機關干部駐村、村組干部協助、衛生人員配合的工作機制,進行籌集資金。僅用5天時間就將參合資金籌集到位。

監督管理到位。管好、用好新型農村合作醫療基金,充分發揮基金的效益,是建立新型農村合作醫療制度的關鍵所在。一是加強基金管理。進一步完善了財政專戶管理制度,將新型農村合作醫療基金全部納入專戶,嚴格實行專戶存儲、專帳管理,做到基金收支分離、管用分開、封閉運行。二是實行陽光操作。定期公示基金收支、使用情況,每個村不僅公布村衛生室報銷情況,還公布全村所有參合人員在 各級醫療衛生機構的報銷情況,做到每半個月公布一次,切實保證了農民的參與權、知情權和監督權。建立了基金使用跟蹤管理制度、年審制度和信訪接待制度。

總之,我鎮在實施新型農村合作醫療工作中,采取了切實可行的辦法,努力提升農戶的參合率,雖然取得了一些成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定的差距,于一些兄弟鄉鎮相比,仍有不足之處。在今后的工作中,我們會深挖自身存在的缺點和不足,加以改正。確保走在全縣鄉鎮的前列。

第三篇:機場安檢站二00六年工作總結

****機場公司:

2006年,在公司黨委和行政的正確領導下,在公司各部門密切配合下,在安檢站全體員工的共同努力下,我站緊緊圍繞公司工作中心,自覺服從和服務公司大局,認真落實民航總局“安檢質量管理年”的工作要求,嚴格執行“規范化檢查、人性化服務”的工作方針,圓滿完成了安檢站各項保障工作,為機場空防安全做出了貢獻?,F將我站2006年工作情況總結如下:

一、主要工作完成情況:

安檢站主要業務工作完成情況:截止12月31日止,安檢站檢查出港旅客53.62萬余人次,檢查行李80.52萬余件,開箱包檢查行李18.34萬余件,旅客人身檢查復查41.03萬余人次;安全監護飛機9608 架次;重要飛行保障7架次;共檢查出易燃、易爆物品3653件;偽造證件2起;過期證件8起;管制刀具268把;子彈6發;警械(含電擊器)3把,催淚器2支;檢查進入隔離控制區車輛820輛,施工和外部人員4299人次;確保航站區夜間安全和員工公寓的正常秩序。

二、其他工作完成情況:

(一)、認真組織學習,抓好職工思想道德建設

1、注重員工的業務培訓,提高整體業務素質

為提高安檢站員工的業務素質,我們于今年3月和6月在****機場安檢站進行了2次(每期15天)中級和高級安檢員的業務培訓。同時在生產淡季,我們利用航班間隙,組織員工學習民航法律法規,對人員進行業務復訓以及進行軍事訓練,使我站員工業務水平和綜合素質有了很大提高。在參加民航總局職業鑒定的考試中,我站有5人通過高級安檢員考試,5人通過了中級安檢員考試,9人通過初級安檢員考試。目前,安檢站有高級安檢員6人,中級安檢員5人,初級安檢員24人。

2、積極開展創建“青年文明號”活動

為加強員工的職業道德,規范民航安檢工作流程,在嚴格執法的同時為旅客提供優質服務,為安檢員搭建發揮聰明才智的舞臺,充分調動安檢員的工作積極性和熱情,培育和引導員工的“愛崗敬業、誠實守信、服務顧客、奉獻社會”的意識 ,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,實現“內強素質,外樹形像”的目標,我站開展了創建“青年文明號”活動。在活動中我們把創建“青年文明號”作為公司創建省級文明單位和青年職業道德建設的重要載體和細胞建設,強調了“規范化檢查、人性化服務”的落實,強化員工的服務意識,對各崗位執行民航標準情況加大了檢查力度,使創建“青年文明號”活動科學有序地開展。安檢站創建“青年文明號”工作在今年7月通過了交通廳的驗收。

3、開展“規范化檢查、人性化服務”討論活動

2006年,安檢站為提高員工的執法檢查技術和服務質量,于1月份開始進行了一次“規范化檢查、人性化服務”的討論 。討論中大家踴躍發言, 以理論聯系實際,結合自己的工作感受,對“規范化檢查、人性化服務”發表了看法,虛心聽取他人的發言,取長補短。會后員工們都自覺的完成了1000字以上的論文。安檢站在此次關于“規范化檢查、人性化服務”的主題討論中,可以看出安檢站全體員工在認真做好工作的同時,樹立了正確的態度,樹立了為旅客提供優質服務的思想。通過討論活動的開展,大多數安檢人員能把思想態度落實到實處,在工作中真正做到了“規范化檢查、人性化服務”。

4、充分吸取“7.15”的經驗教訓

為充分吸取“7.15”事件的經驗教訓,我們及時對員工進行了正面的引導和教育,在全體員工中開展了“我看7.15”的討論和征文活動,共收到員工征文52篇。通過收到的文章看,員工在思想上與公司領導的指導思想保持高度一致,同時也給我們在今后的工作處理類似事件提出了寶貴的意見和建議。

從“7.15”事件以后,我站又建立了《不正常航班保障程序》和《不正常航班保障制度》,為保障不正常航班積累了寶貴的經驗。進入10月以來,本場因天氣原因導致航班大面積延誤的事件時有發生,我站嚴格按照“不正常航班”保障程序部署工作,及時將現場情況向公司值班總經理匯報,并向總值班室、機場公安分局進行通報,積極配合現場相關部門,保證了“不正常航班”期間候機樓的秩序,保證了“不正常航班”期間安全檢查工作的順利進行。

5、開展“安檢之星”的評選活動

為更好地體現“一起成長,共同提升”的人才管理理念,營造人性化的管理氛圍,鼓勵安檢站全體員工積極投身工作,努力鉆研業務技能,在安檢工作崗位上實現自我,為機場的空防安全做出貢獻。安檢站從2006年8月起開展了“安檢之星”的評選活動,每月評選“安檢之星”2名,被評選出的“安檢之星”張榜在旅客檢查通道予以公示,接受同事和旅客的監督。“安檢之星”的評選,在公司大戰60天的勞動競賽活動中安檢站掀起了“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮,起到了模范帶頭作用。

6、開展整頓教育,迎接“6.28”復航

經過停航期間的休息,在大部分員工中普遍存在作風懶散,紀律松懈的現象,為確保機場復航后各項工作的順利開展,確保機場的空防安全,安檢站于復航前通過召開職工大會,針對存在的問題提出了具體的整改措施,各分隊具體抓落實,經過為期一個星期的教育和整頓,收到了明顯的效果,從而保證了安檢站員工以良好的工作狀態迎接新的生產高峰。 同時安檢站設備維修人員也對全部安檢設備進行了全面和維修和檢查,確保了設施設備的正常運行。

7、開展思想作風紀律教育整頓

從12月24日至30日止,開展了為期一周的思想作風紀律教育整頓,突出整頓了在員工中普遍存在的以下問題:一是個別員工事業心不強,沉溺于網絡游戲,而少于甚至不對自身業務進行學習和鉆研;對待遇要求高,工作標準低,只講索取,不講貢獻。二是工作作風浮躁,工作拖拖拉拉,上號位時精力不集中,說得到,做不到,安全、服務意識淡漠,業務能力差。三是工作紀律差,不嚴格按照行業標準執行檢查,對自己要求標準低,遲到、早退、曠工、脫崗、串崗,我行我素。四是內部團結差,同事之間缺乏關愛和團結協作的精神,自私自利,斤斤計較。五是缺乏大局意識,只顧眼前利益、個人利益,而將公司和集體的利益置之腦后。六是工作上原則性靈活性掌握欠佳,死板教條,缺乏靈活的工作方法。七是有意見不按正常的渠道進行反映,道聽途說,在同事中散布消極的情緒,影響集體團結等問題。

通過對員工的職業道德教育、人生觀教育,同時在安檢站內開展批評與自我批評,查擺問題等,對查找出來的突出問題,有針對性地制定切實可行的改進措施,特別是在查找根源的基礎上,建立健全相關的制度,以此提高分隊和安檢站的管理水平,規范員工的行為。

(二)、嚴格檢查,開展勞動競賽,減少安全隱患,確保本場空防安全。

1、精心準備、嚴密組織,確保黃金周、兩會期間空防安全

在“春節”、“五.一”、“十.一”黃金周以及“兩會”期間,我站為確??辗腊踩鹿蕿榱?,提前制定了保障方案和應急預案,取消了全體人員的正常休假,要求全體人員認真執行“人性化服務、規范化檢查”的工作方針,嚴格按照安檢站制定的安全保障方案開展工作,圓滿完成了黃金周期間及“兩會”期間的安全保障工作。

2、安檢站順利通過ISO9001質量管理體系認證

4月12日,北京哈特福德認證公司派員對安檢站ISO9001:2000質量管理體系運行情況進行了監督審查,通過監審,認證公司認為:質量管理體系運行總體是有效的,質量管理體系記錄也按要求執行。同時認證公司對體系運行中存在的問題也提出改進建議。質量管理體系的認證,對促進我站安全檢查工作制度化、標準化建設,尤其是對我站完善航空保安審計工作具有重要指導意義。

3、開展專項整治工作

根據民航總局公安局和民航****管理局公安局的通知精神,我站從2006年9月4日起,開展了為期一周的安全生產專項整治工作,針對我站安檢工作中存在的人身檢查不夠徹底,前門引導對旅客行李擺放不正確增加開機員對圖像判讀的難度,對內部人員證件檢查不仔細等突出問題進行了重點整治。通過專項整治工作,我站加強了安全檢查的制度化、標準化建設,補充、完善了安全檢查規章制度,加強了對重點、關鍵崗位監督檢查的力度,堅持不定期進行針對重點、關鍵崗位的抽查,提高了安檢員的警惕性,很大程度地解決了安全檢查中不規范、不徹底的現象,切實提高了安檢工作質量。

4、勞動競賽活動中好人好事層出不窮

通過“7.15”事件,為進一步強化員工的服務意識,在安檢站樹立好榜樣,我們將“安檢之星”評選和“大戰60天”勞動競賽活動相結合,在全站范圍內組織開展多層次的勞動競賽,掀起一個“比干勁、比成績、比質量、比貢獻、爭創一流”的競賽熱潮,全體員工圍繞公司及安檢站制定的競賽活動辦法,爭當“服務明星”、“崗位能手”。

根據勞動競賽活動的要求,我站規范了作業流程,強化了員工安全意識。在活動期間,我站查獲旅客盜竊航空救生裝備1件,查獲隱蔽性很強、對航空安全危害很大的催淚器2支,電擊器1把,警棍1根。極大地維護了本場空防安全,受到公司通報表揚。

在“大戰60天”勞動競賽活動中,我站****同志拾到旅客遺失的錢包一個,內有身份證、現金、銀行卡等重要物品,我站積極尋找失主,輾轉與旅客取得聯系,最后通過國航駐場工作人員將錢包帶到****機場交與失主。失主將一封感謝信和一面錦旗寄到安檢站,表達感謝之情。我站新進員工****、****同志,在旅客遇到困難,多次向機場有關部門求助遭到冷漠的情況下,主動問明情況,拿出身上僅有的300元錢,幫助旅客解決燃眉之急,使旅客順利回家。我站****同志,為急于回家的旅客辦理登機牌,使旅客順利登上回家的航班,得到旅客的贊揚。我站員工****、****在貨主急需幫助的時候,主動幫助貨主裝好貨物。

活動期間,安檢站開展了崗位技術練兵活動,結合公司航空保安審計工作,對崗位人員特別是重點崗位人員勤務執行標準進行不定期檢查,鼓勵安檢人員學技術、比技術、賽技能,為勤奮好學的安檢人員提供和創造良好的學習和實際操作條件。在此期間,安檢站涌現出有業務進步快,能獨立操機的開機員****;有勤奮好學、不斷追求業務進步的通道檢查員****;有在安檢通道檢查中為旅客全心全意服務的****等先進代表。

我站共收到旅客表揚信4封,錦旗一面,受到公司通報表揚3次。

5、全力保障機場改擴建期間的安全工作

在機場不停航施工期間,安檢站多次召開不停航施工安全保障會議,要求以“安全第

一、嚴格檢查、文明執勤、優質服務”為宗旨,加強對道口,隔離區的管理力度,加強對道口車輛、人員證件的檢查,對不符合公司規定的車輛和證件不全的車輛,禁止其進入控制隔離區。特別是在機場擴建不停航施工期間,加強對旅客到達口和商務工作人員通道的管理,嚴格對進入隔離區的工作人員及隨身攜帶物品進行檢查;對進入隔離區的施工人員、工具、車輛做好詳細記錄;飛機監護人員嚴格履行職責,將飛機監護區域擴大,密切注意機坪周圍的情況,防止施工人員進入飛控區。在5月8號停航施工期間,安檢站安排值班人員,負責對航站區白天的護衛工作,值班人員發揚“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能創造”的精神,圓滿完成了工作任務。

6、克服困難,保障生產旺季安全檢查工作

進入生產旺季以來,本場航班量、旅客流量持續增加,我站面臨人員不足和人員生病減員的巨大壓力。為保證正常的工作秩序,我站采取人員梭班、減少休假、全部管理人員充實到一線等措施,保證生產現場的工作。進入10月以來,航班延誤頻繁,我站主要負責人跟班作業,及時解決工作中出現的問題,采取控制旅客流量的辦法,緩解候機樓的壓力;為確保候機隔離區的秩序良好,在航班大面積延誤的情況下,一是增派監護人員不定期進行巡視和監護;二是根據航班延誤情況,及時啟動安檢站不正常航班保障程序;三是主動向旅客宣傳民航安檢的相關規定,協助旅客辦理禁止隨身攜帶物品的托運;四是主動為旅客提供醫務服務幫助,為進出隔離區的旅客提供便利等措施,極大地化解了旅客的不滿情緒。同時配合公司相關部門,保證了航班大面積延誤情況下候機隔離區的正常秩序和旅客人身安全。

7、加強道口、員工公寓的護衛工作

根據公司的工作安排,安檢站職能進行了增加,負責隔離區道口和員工公寓區域的安全護衛工作。為了保證完成工作任務,安檢站在公司制定的《員工公寓護衛人員工作職責》的基礎上,結合安檢站具體工作職責,制定了《道口護衛員職責》、《值勤車輛管理制度》、《夜間巡邏制度》等;為保證制度的貫徹落實,實行了監護護衛隊值班領導不定期查崗制,對人員在崗情況進行檢查,并要求夜間值班護衛人員在夜間要加大對航站和員工公寓等區域的巡邏力度,確保了所轄區域的安全。

(三)、積極準備,迎接航空保安審計工作。

為迎接西南民航管理局對我公司的航空保安審計,根據《國家民用航空安全保衛規劃》和《****機場安全保衛方案》,我站對安檢站現行的規章制度、運行程序、標準,重新進行了修訂、補充、完善,建立健全各種規章制度,對安檢站質量運行檔案進行了整理、裝卷,并印發了《安全檢查工作手冊》,補充完善了包括《安檢站特別工作方案》等十七項管理制度。同時積極借鑒其他機場保安審計的經驗,結合我站實際,做好了迎審工作方案。在日常工作中指派專人檢查全站運行記錄情況,發現不合格的事項及時整改;對各勤務號位執行標準情況不定期進行抽查,對違反規定的分隊限期整改,對當事人進行嚴肅的批評教育。在保安審計期間我站克服生產任務重、航班頻繁延誤、人員不足的困難,全站上下積極配合圓滿完成航空保安審計工作。審計工作結束后,審計組對我站的安全檢查建章立制、運行記錄、執行標準等工作給予高度評價。

(四)加強新領導班子的建設以及進行崗位輪換制度

1、根據公司對安檢站定員定編的要求,我站確定了崗位人員分配,更新了安檢站管理隊伍。堅持每天召開的勤務例會,對前一天的勤務工作進行總結,對工作中存在的問題進行分析研究,并要求各分隊利用每天的勤務講評會加強對職工進行服務意識教育。同時,為使我站內部主要負責人員職責分工明確,高效運作,適應機場安全檢查工作的需要,我站明確了內部主要負責人員職責分工。通過一段時間的磨合,新的管理人員逐漸進入工作狀態,安檢站的各項管理進入良性循環。

2、為加強內部管理,合理人員配備,提高工作效率,適應機場日益繁忙的生產形勢。根據《民用航空安全檢查手冊》的要求,結合我站實際,對現有崗位進行了調整。調整原則是根據實際工作需要,經過嚴格的考試、站領導及分隊考評。經過崗位調整,為適應旺季安全生產打下基礎,同時也保持了隊伍相對穩定,加強了對員工的鍛煉,從而建立起了良好的激勵機制。

3、遵循“按標準考核、按程序考評、按結果獎罰”以及“公正、公開、民主、高效”的原則,結合《安檢站目標考核細則》,我站加大了對員工的考核力度,對員工的績效工資進行考核,以分值形式進行統計,每月將考核結果以文件形式下發各分隊,作為員工考核的主要依據,同時也作為年終評先、崗位調整的重要依據。通過考核,明確了員工的工作職責、權限以及義務,進一步落實了工作責任、改進了工作作風、提高了工作效率。

三、存在的不足及改進措施、建議

(一)對員工的政治思想教育工作因生產任務繁忙和無場地等原因在生產旺季未開展,在7月15日面臨突發情況時,人員的自由主義泛濫,現場局面難以控制,給公司造成了極壞的影響。“7.15”事件暴露出我們正是疏于對員工平時的政治思想教育,放松了思想政治工作,未在員工中樹立顧大局、識大體的思想;同時也暴露出對員工組織紀律教育不足,作為半軍事化的隊伍,未能做到令行禁止;還反映出我站部分員工沒有樹立全心全意為旅客服務的思想。因此,我們將把對員工的政治思想教育作為一項重要工作來抓,以創建省級“青年文明號”為契機,全面提升安檢站的各項管理工作上新臺階。

(二)新候機樓啟用后,我站將面臨通道安檢員尤其是開機員嚴重不足的情況。而目前安檢站現有的人員,旅客檢查通道安檢員需進行復訓、升級培訓,監護護衛人員一部分人員需進行崗前培訓,一部分人需進行復訓和升級培訓,因此,新招收安檢員的培訓工作希望公司在年初能進行。

(三)在安檢信息管理系統投入使用后,為安檢站現有的安檢員計算機培訓系統圖像的采集、試題的制著等提供了非常便利的條件。為充分發揮計算機培訓系統在提高人員業務素質和技能方面的作用,希望公司在系統升級、設備投入(需購置電腦6臺)、場地安排等予以支持。

(四)早班前進行的控制區清場不規范,未在早班工作人員到達前完成。為保證清場工作符合民航要求,建議公司在職工班車發車前20分鐘為安檢站清場人員(11人)發一趟班車。

(五)隨著安檢設備的增多,安檢站的設備維修工作量和難度也隨之增加和增大。為保證安檢設備的正常運行,安檢站現有的設備維修人員技術亟待提高,建議公司對此類人員進行送培。

四、明年的工作計劃

抓好安檢站的班子建設和骨干隊伍建設;抓好制度建設,促進安檢站的正規化建設;加強重要崗位的人員技能培訓;積極探索安檢設備的管理流程;做好職工的政治思想工作;細化安檢站的內部考核辦法;加強勤務的監督管理,確??辗腊踩?完善安全防事故工作規定;完善政治和安全學習制度。

2006年即將過去,回首過去的一年,我們有取得的驕人成績,保證了機場的空防安全,但也有沉痛的教訓。相信有公司各級領導一如既往的關心和關懷,有公司各部門的大力支持,安檢站將認真總結過去的經驗教訓,結合公司實際積極探索民航安檢發展的新起點,不斷提高安檢站的管理水平,為公司的發展作出貢獻。

第四篇:水利局二00六年黨建工作總結

一年來,在縣委的正確領導下,水利局黨委以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大及十六屆

五、六中全會精神,樹立和落實科學發展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,堅持“圍繞中心工作抓黨建,抓好黨建促發展”的發展思路,狠抓領導班子建設,黨的基層組織建設,黨員教育和管理等建設,各項工作均取得了較好成績,有力地推動了水利局黨建工作的發展和各項水利工作的完成 。2006年水利局黨委被縣委評為先進黨委,水資源黨支部、水利服務中心黨支部評為先進黨支部,3人次評為市縣優秀共產黨員。

一、注重加強領導班子自身建設,領導班子的科學決策水平、總攬全局能力和核心領導作用進一步提高,真正形成了一個“政治堅定有戰斗力,團結協作有凝聚力,廉潔從政有感召力,聯系群眾有向心力,政績突出有說服力”的高素質的領導集體

領導班子自身建設的好壞事關水利行業的發展,事關全局的穩定,事關班子整體效能的發揮,是帶好隊伍和完成好各項工作的關鍵,更是做好黨建工作的基礎,我局一年來非常注重班子自身建設,班子的整體素質全面提高。一是通過加強政治理論的學習,深刻理解馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,提高了領導班子的整體政治水平、執政能力和把握大局能力,提高了工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是堅持民主集中制原則,強化了班子民主議事制度。我局領導班子始終堅持集體領導、分工負責的原則,相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,杜絕了一言堂,個人獨斷專行。在重大事項的決策上,做到了充分聽取班子成員的意見,調動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,有力地推動了各項工作的順利開展。如:對工程項目投資50萬元以上的工程實行集體領導,嚴格按照《水利工程建設項目招投標管理實施意見》實施,順利地完成了大凌河西支治理工程,瓦房店水庫除險加固工程等工程,使我局的資金較大的工程,嚴格按照制度執行,從源頭上杜絕了腐敗現象的發生。三是通過不斷加強班子思想和作風建設,辦事原則性、黨性進一步增強,杜絕了以人情代替黨性,以親情代替原則的現象發生,如:在舊辦公樓出售中,按國有資產管理程序進行陽光操作,黨委曾幾次召開專題會議研究,充分聽取班子成員的意見,并請有關專家對方案進行咨詢和指導,制定出售方案和出售價格,做到了公開、公正、公平、透明,充分體現了班子的集體意志,杜絕了一言堂,也確保了國有資產的保值和增值,得到了縣領導的好評,水利系統廣大職工的高度贊揚和較好的社會反響。四是通過召開民主生活會,組織開展了批評和自我批評,從而促進了班子成員團結和共同提高。五是通過教育和學習,各項廉政制度的實施,班子更加清廉。我們始終堅持領導班子“四廉”制度,廉政承諾制,《喀左縣“十廉”制度實施辦法》等廉政制度,建立和完善了領導干部的廉政檔案,班子更加廉潔了。一年中沒有一名領導受到上級監察部門的審查,無任何違紀現象發在,在群眾中樹立了嶄新形象。

二、 加強基層支部建設,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,支部的凝聚力和戰斗力明顯增強

一年來,我們重視對各黨支部書記的培訓 、指導和工作交流,因此原來比較先進的黨支部經受了鍛煉,成績更加突出;原來表現一般的黨支部獲得了動力和活力,得到了明顯的進步。我們重新調整了黨支部,新黨支部煥發了生機和活力。水利服務中心黨支部,2006年由于單位和并,由原來的三個單位合并為兩個單位,對支部領導成員進行了調整,新組成的領導班子想職工之所想,急職工之所急,深入市場搞調研,通過充分論證,對單位的鉆機實行承包制,利用單位閑置的院落搞養殖,大大的增加了單位的收入,現在單位煥發勃勃生機,激發了廣大職工的工作熱情,保持了單位的穩定。水利服務中心黨支部2006年被縣委評為先進黨支部。

我們始終堅持開展民主評議黨支部和民主評議黨員活動,以此加強基層黨組織建設。每年都集中一定時間對基層的領導班子成員進行民主評議,以支部為單位進行民主評議考核,通過座談,填評議卡等形式,全面真實的掌握基層支部領導班子成員的具體情況。今年我局事業單位全面實施聘任制前夕,由黨委副書記,紀檢書記組成的考核領導小組,對局屬9個事業單位領導班子進行了全面考核,考核結果及時反饋給局黨委,局黨委詳細地掌握了基層領導班子的情況,經研究決定,在事業單位實施聘任中,對所有的事業單位的領導班子成員實施黨委委任制,有效的促進了基層班子的工作積極性,確保其充分發揮戰斗堡壘作用。

三、進一步推進黨的先進性教育,建立完善保持先進性教育長效機制,加強黨員的教育和管理,充分發揮黨員的先鋒模范作用,黨員干部的素質明顯提高。

(

一、)加強政治理論學習,不斷提高黨員的政治素質

今年來,局黨委圍繞提高黨員的政治素質進一步加強了黨員政治理論教育學習。采取了集中學習和自學等多種形式,學習了黨的十六大、十六屆

五、六中全會和縣委縣政府各次會議精神;學習了《黨章》、《八榮八恥》《社會主義榮辱觀》、黨報、黨刊等內容;通過學習黨員的思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,同時更加認識到反腐敗的必要性,認為只有加強廉政建設,我們黨的前途才會遠大、光明。

(

二、)建立、完善各項制度,鞏固保持共產黨員的先進性的長效機制。

搞好黨的建設,鞏固保持共產黨的先進性的長效機制,就是要建立和完善黨的建設各項制度。今年我們將以前的有關制度進行了一次認真的整理,刪除了一些過時、不適應的部分,結合我局黨建自身實際,制定和完善了關于黨的組織建設方面的制度12項,黨員建設方面的制度5項,各項制度的實施,有力的促進了各項黨建工作的開展,使黨建工作制度化,程序化,科學化,取得了明顯的效果。

(

三、)嚴格按照發展黨員的基本方針,有計劃地發展黨員

一年來,我們水利系統黨組織,按照黨章和發展黨員的各項制度,積極做好發展黨員工作。在黨誕辰85周年之際, 經過全系統黨組織的培養,轉正黨員7名,新發展中共預備黨員4人,培養積極分子5人,為我局黨的組織注入了新鮮血液和力量。

(

四、)加強黨員宗旨教育,黨員宗旨意識明顯增強

通過不斷加強全局黨員的宗旨教育,全體黨員牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加明確了全面建設小康社會和建設具有中國特色社會主義的奮斗目標。在各自工作崗位上涌現出許多先進典型,如共產黨員…同志,擔負著全局所有較大工程的技術工作,每項工程從立項、規劃、設計、到施工,為把工程做好,做出精品工程,他都親自認真的嚴格的把關,犧牲了許多休息時間,忘我的工作,特別是在他被抽調到大凌河西支治理領導小組后,為不耽誤本單位的工作,更是夜以繼日的工作,體現了共產黨員的先進性,發揮了共產黨員的先鋒模范作用。本人也被市委評為優秀共產黨員。

(

五、)加強黨費的收繳和管理

組織各支部足額按時收繳黨費,黨委對支部定期檢查,完善黨費檢查報告制度,并且全面啟用黨費收繳開收據制,確保了黨費全額收繳,黨員交黨費有據可查。同時對水利系統內調動的黨員干部及時調轉組織關系,納入組織管理。全年收繳黨費 元,辦理組織關系5人次。

四、以“三個代表”重要思想統攬全局,圓滿完成水利建設各項工作任務。

在抓好黨的建設的同時,我們注重加強政治文明、精神文明建設工作,為物質文明建設提供了強有力的組織保證和精神動力,有力的促進了各項水利工作的圓滿完成。一年來,我們認真貫徹了“項目支撐,設計先行 、轉變機制 、精品工程 、突出重點、領先水平”的我縣水利發展思路,審時度勢迎接挑戰,扎實工作取得了水利、水保等多項基礎設施的驕人戰績。全年完成國補總投資2184萬元,完成工程項目128個 。

一年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現為:一是一些制度落實還不到位;二是按照上級要求,基層黨支部規范化建設有待進一步加強;三是各級黨總支、支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發揮。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。下一年,我們將進一步推進先進性教育活動,鞏固先進性教育成果,進一步加強領導班子建設,基層支部黨組織建設和黨員干部教育和管理建設,為開創水利黨建工作的新局面而不懈奮斗。

第五篇:鎮紀委二00六年上半年工作匯報

各位領導:

二00六年xx鎮紀委按照縣紀委廉政工作會議的要求,圍繞2006年黨風廉政建設和反腐工作要點,努力工作,在做好信訪接待等日常性工作的基礎上,重點作了以下幾方面工作。

一、扎實推進機關效能建設

今年我們按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關的要求,以“提速、提

質、為人民、促發展”為主要內容。原創:以加強制度建設為抓手,加強機關效能建設。

1、加強領導,成立組織。為切實提高機關效能,成立了

以黨委書記為組長,鎮長及紀委書記為副組長的機關效能建設領導小組,負責這項工作,為機關效能建設提供了組織領導保障,為這項工作的順利開展,打下了堅實的基礎。

2、健全制度、提供保障。提高機關效能,就要有章可

循,有制度約束。因此,我們制定ab崗工作制度、限時辦結制度、考勤制度、請銷假制度、首問責任制、責任追究制度等六項工作制度。同時出臺了包括日常工作管理、辦公室工作、財務管理、機關安全保衛在內的xx鎮工作管理制度。共有四條27款,為提高機關效能提供了制度保障。

3、強化落實、提高效能。有制度就要落實,我們規定了

每周一例會,每一位干部匯報上周的工作,安排下周工作,對上周工作進行平時考評,實現獎懲。極大提高了干部的責任意識,促進了各項工作的落實。另外,為方便群眾,我們在辦公室窗前還設立了“有事請找辦公室聯系”的標志牌。

二、順利完成專項資金綜合治理自查工作

按照縣紀委要求,我鎮組織紀檢委員和財政所人員,對2003年至2005年專項資金進行認真核實,填寫自查表,如期上報縣紀委。

三、有序開展行政權力公開透明運行工作

按照縣委(2005)7號文件精神,總結去萬全參觀學習經驗,結合我鎮實際,制定了xx鎮行政權力公開透明運行實施方案,根據實施方案,我們首先對鎮政府行使的權利認真核實,做到底數清楚,然后編制出了內容詳實、職責明晰的行政權力公開透明運行資料。下一步我們正準備籌劃制定xx鎮行政權力公開透明運行網頁上網公開,另外為便于群眾辦事和監督,還要制作清楚明了,程序嚴謹的流程圖公布于眾。

四、保證按時完成案件查辦工作

上半年,我們結合村兩委換屆,及時組織人員對全鎮16個行政村進行了財務審計工作,重點對頭道溝、圍場溝、馬柵子、辛營沒有連選連任的村進行審計,目前這項工作已近尾聲。下一步我們要加強對黨員違法、違紀案件處理力度,保證按時完成縣紀委下達的任務,為全鎮社會、經濟發展創造良好的環境。

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