本論文主題涵蓋三篇精品范文，主要包括《中小企業財務風險論文(精選3篇)》，僅供參考，大家一起來看看吧。摘要：在闡述中小企業財務風險的內容及其特征的基礎上，結合實際深入剖析了我國中小企業財務風險的成因，并有針對性地提出加強中小企業財務風險管控的策略，旨在加強中小企業財務風險管控，提升抗風險能力，以確保在經濟新常態下能夠持續穩健發展。
中小企業財務風險論文 篇1：
淺談中小企業財務風險及防范
【摘要】 本文討論了當前我國中小企業財務風險的特征、成因以及其管理欠缺所導致的財務危機的嚴重后果，從理論上剖析了中小企業財務風險管理的理論依據及其重要性。本文旨在加強中小企業的財務風險意識，針對不同的行業采用不同的財務風險評價方法，建立合理的財務風險評價機制與控制過程，以確保中小企業財務的正?；?，增強財務競爭力，使其可持續成長。
【關鍵詞】 中小企業；財務風險；財務風險；防范
1 財務風險概述
1.1 財務風險的概念 財務風險，是企業面臨的一種風險，資本市場的發達和公司制組織成為社會經濟的主流，使傳統的產業財務轉向現代的資本財務，把財務和風險緊緊捆綁在一起，談財務就一定談風險，風險是機會和動力，資本財務經營無法擺脫也不能離開財務風險。
1.2 財務風險的分類
1.2.1 資金籌集風險 資金籌集風險主要是指企業借入資金到期卻難以償還的可能。
1.2.2 投資風險 投資風險即由于不確定因素致使投資報酬率達不到預期的目標，從而影響企業贏利水平和資金回收的風險。
1.2.3 經營風險 經營風險是企業生產經營活動本身所固有的風險，其直接表現為企業息稅前利潤的不確定性。
1.2.4 收益分配風險 收益分配風險即由于收益分配可能給企業今后生產經營活動產生不利影響而帶來的風險。
1.3 研究中小企業財務風險的意義 財務風險是企業資金運動過程中存在的不確定性。
2 中小企業財務風險的具體表現
中小企業是相對于大型企業而言的，按企業的資產總額、銷售額劃分，這兩者都在5000萬元以下的是小企業，萬元至億元的為中型企業，億元至億元的是大企業，億元以上的是特大型企業。中小企業的生產活動表現為商品的制造、銷售和提供服務，但本質是企業資金的運動和資金的增值，在此過程中也會面臨財務風險，并且由于其財務活動管理上的困難以及自身內部組織的特點，其面臨的財務風險有其獨特性。
2.1 中小企業外部融資風險大 中小企業缺少資金，就像是暴風雨中的一條小船，不大的一個浪頭就可能使船沉沒。
2.2 中小企業更多依賴內源融資 中小企業特別是小企業，在融資渠道的選擇上，比大企業更多地依賴內源融資。
2.3 舉債方式不合理，受政策影響過大 由于無法在資本市場上籌集資金，我國廣大中小企業的另一個重要債務資金來源是商業銀行貸款。
2.4 產品結構單一，受市場沖擊影響程度大 受到發展時間及企業戰略管理能力與經驗的限制，我國中小企業產品結構比較單一。
3 中小企業財務風險的成因分析
在我國，中小企業財務風險產生的原因很多，只有在充分了解財務風險的成因基礎上，才能夠有效地提出防范措施。具體表現在以下幾個方面：
3.1 資金短缺，融資困難 中小企業在發展之初，需要大量資金，而在生產過程中，需要擴張規模，進行固定資產和原材料的投資，需要大量資金，但是由于內部積累有限，不得不使用流動資金，致使流動資金不足，無法進行正常的生產經營。
3.2 中小企業管理水平低 中小企業管理技術和方法相對大的企業來說有很多問題，由于中小企業規模小，人才不足，管理者管理思想陳舊，管理能力有限，造成對于資金的管理不善，資金閑置或者不足，應收賬款管理不嚴，產生壞賬和呆賬問題。
4 中小企業財務風險的防范
俗話說：“冰凍三尺，非一日之寒?！逼髽I面臨的財務風險，也不是突然出現的，是可以通過分析、識別而得知，同樣風險也可以預防和控制的。企業可以對風險進行有效的管理和控制，對于風險進行有效的防范，使之在企業可以承受的范圍內。
4.1 籌資環節財務風險的防范
4.1.1 籌資環節誘發財務風險的原因
4.1.1.1 企業資金來源渠道少，籌資成本高 中小企業籌資難是眾所周知的現象，難在籌資的渠道較大企業少，尤其是難以從銀行等一些大的金融機構獲得資金。
4.1.1.2 對籌資數量和成本缺乏理性的規劃 現實經濟生活中不少中小企業不根據企業生產經營活動對資金的實際需要，對籌資采取多多益善的態度，無節制地借入高利息的借款，極大地增加了企業的財務風險。
4.1.2 籌資環節防范與控制財務風險的措施
4.1.2.1 樹立良好形象，建立良好的企業合作關系 銀行等金融機構是企業籌入債務資金的主渠道，其借款利息也相對較低，因此，中小企業應盡力同銀行等金融機構建立良好的合作關系，爭取獲得它們的支持。
4.1.2.2 開拓籌資渠道，優化籌資方式，優化資本結構 在與銀行等金融機構建立良好合作關系的基礎上，企業還應不斷開拓更多的籌資渠道，如利用國家優惠政策獲取財政資金、利用國際資金等；企業也可適時引入新的投資者壯大企業自有資本以增強抵御財務風險的能力。
4.1.2.3 做好籌資數量預測，抑制籌資沖動，降低籌資成本 中小企業籌資成本高于大企業，這就要求企業精心做好籌資數量的預測與計劃，按需籌資，減少資金閑置。
4.2 投資環節的財務風險的防范
4.2.1 投資環節誘發財務風險的原因 中小企業籌資難，使得它們在有著良好的投資機會時難以獲得及時足額的資金支持從而影響的企業的發展壯大。但另一方面，當企業資金充裕，有能力進行對內對外投資時，有不少的企業又難以控制投資的風險，往往因投資失誤將企業原本充裕的資金消耗殆盡，以致爆發財務危機。
4.2.2 投資環節的風險防范與控制 中小企業由于資金規模小，一個項目的投資失誤往往直接引發企業財務危機，因此加強投資環節的預測、決策、計劃、控制工作能有效防范企業投資風險，確保企業財務安全。
4.3 營運環節財務風險的防范
4.3.1 營運環節誘發財務風險的原因 營運環節指企業日常的生產經營活動環節。在日常的生產經營活動中，誘發中小企業財務危機的原因可歸納為兩個方面：①中小企業的生產管理粗放，生產過程中浪費嚴重，產品質量低下生產性中小企業生產管理水平普遍不高（一些高新技術企業除外）。②中小企業對現金管理不規范、支取存在著一定的隨意性，缺乏管理，流失、浪費現象嚴重，安全缺乏制度保障；如存貨，應收賬款等閑置或周轉率低下，流動負債到期償還危險較大，企業三角債務復雜。
4.3.2 營運環節的風險防范與控制
4.3.2.1 降低生產成本 加強生產管理，提高產品質量，改進和完善生產流程，實現各生產環節生產能力、物料、人力的匹配；引入定額管理，降低生產環節流動資金的占用；加強質量控制，降低廢品率、返工率；改進生產工藝、鼓勵、加強技術革新，降低物料消耗，提高物料綜合利用水平；根據企業資金狀況逐步引進、更新企業設備，提高整個企業的自動化水平。
4.3.2.2 加強營運資金管理 建立完善會計核算制度，加強對企業流動資產的監督與控制，確保各項流動資產的安全和有效利用。制定與完善材料采購制度，節約利用采購資金，確定合理的存貨占用數量。
4.3.2.3 加強現金管理 中小企業要注意利用現代結算工具和手段，減少現金交易；加強現金收付的票據管理，加強內控制度建設，防范貪污挪用行為的發生，保障現金安全；加強費用預算防范費用開支的隨意性。
4.4 收益分配環節的風險防范 現代企業是多邊契約關系的總和，企業應用發展的眼光處理好各種財務關系。在企業的利益分配中，業主不能緊盯著自己的利益而忽視企業其它利益相關者的利益，否則將會降低其競爭力，從而降低企業抵御財務風險的能力。
作者：劉景尚
中小企業財務風險論文 篇2：
中小企業財務風險的控制與管理研究
摘 要：在闡述中小企業財務風險的內容及其特征的基礎上，結合實際深入剖析了我國中小企業財務風險的成因，并有針對性地提出加強中小企業財務風險管控的策略，旨在加強中小企業財務風險管控，提升抗風險能力，以確保在經濟新常態下能夠持續穩健發展。
關鍵詞：財務風險；成因剖析；策略
1 中小企業財務風險概述
1.1 財務風險的內容
企業財務風險是由于企業內、外部各種不利因素的影響，導致企業的財務結果產生不確定性，從而給企業帶來損失的可能性。財務風險具體包括資金的籌集風險、使用風險、回收風險、收益的分配風險以及業績考核風險。
（1）資金的籌集風險。隨著我國資本市場的不斷發展和完善，中小企業資金的籌集渠道和方式也呈現多元化。資金籌集具體分為權益資金的籌集和債務資金的籌集。中小企業在資金的籌集過程中，由于籌資決策的科學性和可行性、資金結構的合理性以及能否按期還本付息等各種因素的影響，必然會面臨一定的籌資風險。
（2）資金的使用風險。企業資金的使用主要包括兩個方面：一是用于企業日常的生產經營活動。由于企業的現金流入量和流出量具有非同步性和不確定性，因此企業通常情況下必須持有一定數量的營運資金。企業擁有的營運資金越多，違約風險就越低，融資能力就越強，財務風險就越小。反之，企業的財務風險就越大。二是用于各項投資。中小企業在投資過程中由于缺乏科學的投資決策機制和強大的決策信息系統以及投資決策指標體系不完善等原因常常使企業面臨較高的投資風險。
（3）資金的回收風險。企業資金的回收風險主要表現為兩個方面：一方面，迫于市場競爭的壓力，中小企業廣泛采用賒銷信用政策。實行賒銷的結果，一是擴大了產品的銷量，二是形成了大量的應收賬款。如果債務人不能按期足額地支付賬款，就會給企業帶來資金的回收風險。另一方面，企業在進行項目投資和證券投資過程中，由于存在各種不確定因素，從而導致企業產生資金的回收風險，如投資回收期過長、凈現值小于零、證券發行人不能按期還本付息等。
（4）收益的分配風險。企業的收益分配不僅涉及國家、企業、投資者和員工等多方面的利益關系，而且對企業的籌資和投資也會產生重大影響。實踐表明，投資者更青睞能夠提供穩定回報的企業，而利潤分配時高時低的不穩定企業，對投資者的吸引力難免大打折扣。因此，缺乏科學性和不符合企業實際的收益分配政策必將不利于中小企業資金結構的優化，從而加大企業的財務風險。
（5）業績考核風險。中小企業在“重經營，輕管理”的理念下，往往重視對員工產銷等方面的量化考核，而忽略內部控制等方面的質量考核，從而增加了企業產生經營風險和財務風險的隱患。
1.2 財務風險的特征
（1）客觀性。財務風險客觀存在于中小企業的財務活動，并貫穿財務活動的整個過程，不以人的意志為轉移。
（2）不確定性。由于中小企業內外部環境的不確定性日趨增強，財務結果的不確定性也隨之增加，最終使財務風險發生的可能性、嚴重程度等具有不確定性。
（3）損益并存性。風險和收益具有相關性。一般而言，風險越大，受益也越高；反之，風險越小，收益也越低。因此，財務風險如果不加以科學防范，就會給企業造成損失；但如果防范得當，也會給企業帶來收益。
（4）可防范性。財務風險雖然具有客觀性和不確定性，但企業通過建立有效的財務風險防范機制，采取科學的風險應對措施，是可以將財務風險控制在企業可接受的水平內或將風險造成的損失降到最低。
2 中小企業財務風險的成因剖析
2.1 企業外部環境復雜多變
隨著全球經濟一體化的深入發展，中小企業所處的政治環境、經濟環境、金融環境、市場環境、法律環境等外部環境的復雜性、不確定性日趨增強，給中小企業傳統的生產經營管理方式帶來了巨大的沖擊，而中小企業的應變能力又弱，致使財務結果的不確定性不斷增加，企業的財務風險也隨之劇增。
2.2 基于風險管理的內部控制嚴重缺失
目前我國中小企業基于風險管理的內部控制現狀不容樂觀。首先，企業上至管理層下至普通員工均缺乏風險意識，對風險管理未形成正確、全面的認識和給予應有的重視，沒有將風險管理提升到企業的整體層面。其次，企業組織機構單一，未建立科學的法人治理結構，缺乏合理的制衡機制，籌資和投資等重大決策通常由企業所有者擅自決定作出。再次，資金收支管理混亂，有些企業存在企業資金和個人資金相互融通、企業支出和個人支出混為一體。企業經濟活動脫離財務預算的控制，有些企業甚至未建立預算控制。最后，企業的信息收集能力偏低，信息的傳遞、溝通渠道單一狹窄，風險管理預警機制尚未建立等等。內部控制的嚴重缺失，必然會誘發企業的經營風險和財務風險。
2.3 資金管理水平低，負債過度
中小企業資金管理水平低下，資金周轉速度緩慢，資金使用效率不高，但迫于企業發展和“轉型升級”的壓力，企業對資金的需求量又迅速擴大，而中小企業本身的資金實力就不雄厚，因此大量進行對外舉債，使得企業的負債比例不斷上升，最終形成負債過度，給企業產生巨大的財務風險隱患。
2.4 創新能力薄弱，市場競爭力不強
中小企業創新能力薄弱，主要基于兩個原因：一是由于企業資金不足，無法為產品的創新研發提供資金保障；二是企業缺乏高新技術人才。由于缺乏適應市場需求的創新產品，導致中小企業產品的市場競爭能力不強，產品銷售困難，存貨積壓嚴重。為了擴銷，不得不廣泛使用賒銷信用政策，造成應收賬款大幅度劇增，最終導致資金流動性減弱，財務風險增大。
3 加強中小企業財務風險管控的策略
3.1 構建基于風險管理的內部控制，增強抗風險能力
首先，中小企業應全員樹立風險意識，將風險管理理念深深植入企業文化，營造良好的全員參與風險管理和認真執行內部控制的氛圍。其次，構建科學合理的企業制衡機制?？茖W、合理的企業制衡機制是財務風險管理的關鍵。但我國中小企業管理現階段仍滯留于陳舊的家族式管理模式。企業所有權和經營權高度統一，所有者權力無限龐大，企業治理結構不合理，缺乏科學的制衡機制，這無疑會給企業帶來風險或加劇風險。因此，構建科學、合理的企業治理結構，完善企業制衡機制，是目前中小企業財務風險管理中需要亟待解決的重要問題。再次，加強財務預算控制。資金收支管理應嚴格執行預算控制，改善資金管理的混亂現狀。最后，完善決策機制。對重大決策事項應建立集體審批控制，避免由企業所有者擅自決策從而給企業造成的損失。
3.2 建立科學、完善的財務風險管控系統
首先，應建立完善的財務風險信息系統。企業內外部環境的多變性以及經濟信息化的迅速發展，信息的收集和傳遞在財務風險管理中的作用越來越重要。財務風險的識別、評估以及應對需要大量的信息，信息收集得不充分、不可靠以及信息不能及時、正確地傳遞都會嚴重影響企業財務風險管理的效率和效果。因此，中小企業要實現財務風險管理目標，必須建立強大的財務風險信息系統，以提高信息收集、處理能力，拓寬信息傳遞渠道。其次，應設立財務風險預警系統。預警系統能夠對可能產生的風險發出預警信號，提醒企業及時采取措施有效防范和應對風險。第三，應建立財務風險轉移、分散機制以及財務風險基金分配機制。通過建立財務風險轉移機制、分散機制以及財務風險基金分配機制，可以有效實現風險的轉嫁、風險的轉移，從而盡可能減輕風險給企業帶來的損失。第四，對財務風險管理系統運行的有效性建立持續評估、監測制度。根據評估、監測結果，針對財務風險管理系統的缺陷不斷加以改進、完善，為企業財務風險管理保駕護航。
3.3 實現以創新引領企業轉型升級，提升市場競爭力
創新、轉型升級是企業尤其是中小企業適應我國經濟發展新常態的關鍵，也是中小企業持續穩健發展的關鍵。中小企業要認真把握企業創新、轉型升級時期的新機遇，充分利用國家的財政、金融等支持政策，積極引進創新技術人才，并做好知識產權保護，真正實現企業的創新和轉型升級，進而提升市場競爭力，全面增強抗風險能力。
3.4 加強資金管理，適度舉債
資金不足、過度舉債一直困擾著中小企業的發展，解決的關鍵在于加強資金管理，提高資金使用效率。首先，企業應通過實現創新和轉型升級，不斷提升產品的市場競爭力，加速資金周轉，減少存貨積壓。其次，科學使用賒銷信用政策，并加強對應收賬款的管理，充分運用現金折扣等手段，積極調動客戶的付款積極性，有效縮短收款周期。再次，科學合理制訂籌資計劃，從資金使用效率的角度確定籌資數量，避免過度負債給企業造成的資金閑置以及財務壓力和財務風險。
參考文獻
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[3]陳念東.淺談企業財務風險管理[J].經濟與管理， 2006，（11）：61-64.
作者：毛金妹
中小企業財務風險論文 篇3：
中小企業財務風險的防范與控制
摘 要：中小企業財務風險可以說是經濟活動中的一種微觀風險。在企業的財務活動中，中小企業財務風險是企業未來的實際收益偏離預期收益的一種可能性。目前，我國一部分的中小企業只注重商品銷量和市場份額，管理思想老舊僵化，容易忽視財務風險。文章根據現代經濟發展環境對如何規避企業財務風險提出了五點建議。
關鍵詞：中小企業；財務風險；防范；控制
隨著我國經濟的發展，中小企業也如雨后春筍般迅速發展。但是，由于受到外部環境和政策體制的影響，中小企業會在財務管理中遇到一些阻礙，這些阻力也就成為了企業的財務負擔，潛在的財務風險也逐漸增加，收益的不確定性也隨著財務風險不斷擴大。
一、分析環境，提高企業財務風險防范能力
企業的外部環境，顧名思義是存在于企業之外的環境，企業不能改變企業的外部環境，這并不是說企業應對外部環境時就毫無辦法。企業可以時刻的關注外部環境的發展與變化，根據企業外部環境的變化與發展做出應對措施，提前做好控制與防范措施。企業的外部環境主要有國家的相關政策，市場的格局變化，其他企業的經營環境和經濟發展等外在因素，這些外在因素的變動也會給企業帶來不可小覷的影響，所以說企業在經濟發展過程中，企業的經營者要時刻關注外部環境的變化，以及時做好應對財務風險的措施。
中小企業為了防范財務風險就要時刻關注國家的相關政策，如國家財稅政策、投資政策、產業政策、金融政策等相關的國家政策，這些政策的變化對企業在投資經營、籌借資金等方面有著不小的影響力，甚至可能給中小企業帶來財務風險，同樣，企業要時刻關注市場格局的變化，企業的發展離不開市場的大環境，沒有載體的企業發展是寸步難行的，市場的波動會影響到企業的采購成本和市場投入，當企業因為市場波動帶來的企業成本增加和資金需求增加時，企業的財務成本也就隨之上升，這樣就會造成企業出現經營虧損的局面。
二、做好培訓，提高企業財務人員風險意識
沒有風險意識的企業不能長期的發展，所以說企業經營者要加強財務風險意識教育，做好培訓，提高企業財務人員的財務風險意識，財務風險的管理水平也隨之有所提高。隨著我國的市場經濟的發展，我國的中小企業也要隨著發展，企業的財務管理人員也要不斷的提高自身的素質，不斷地充實自己，轉變思想觀念，增加財務風險意識。
企業要定期組織財務管理人員培訓，為財務管理人員創造學習的環境，創造一個學習氛圍，讓財務管理人員在工作之余能夠不斷地去充實自己，要學習先進的管理理念，提高自身財務知識水平和業務水平，為應對經濟的發展和市場風險做知識儲備。新時代的財務管理人員，不單單只是要有扎實的財務方面的知識，同樣也要具備風險防范意識，企業也要嚴格財經紀律，完善財經體制，以此來提高會計信息質量。企業的發展，財務管理人員要樹立較強的風險防范意識，要利用會計政策和會計知識解決問題，使企業避免來自市場的財務風險，同樣，財務管理人員也要將風險防范意識融入到工作過程中的始終。
三、健全機制，完善企業財務風險防范能力
企業的經濟發展是靜態發展和動態發展的結合，動態是指企業的運營發展。企業的經營要經歷不同的階段，企業的財務管理也不僅僅是記賬、算賬，這些靜態的管理也會隨著企業的參展發生變化。企業的經營發展隨著市場經濟的不斷發展，也會出現相應的變化，企業要針對不同階段的市場信息做出預測，分析各個因素，作出決策以此來應對變化，企業要健全資金控制制度，實現企業實物管理的可持續發展。
中小企業可以通過資金轉賬的方式來縮短流動資金的閑置時間，使流動資金得到充分的利用，合理安排企業的資金使用，延長資金的增值時間。企業的財務管理人員要有過硬的業務水平，同樣企業也要完善產品的賒銷政策，全面考慮各種經濟因素對企業經營的影響，以減少企業的壞賬，減少企業的經營損失。企業財務管理人員要認真負責，要對物資數量、產品的購進時間和購進數量做好登記，使企業的產品庫存量與進貨量和使用量都對的上，能夠連接起來。
四、完善預測，建立企業財務風險預測機制
財務預測是指企業對未來進行融資的一種估計。企業要想更好的做好財務風險防范就要完善財務預測系統，建立財務預測機制，準確的做好財務預測。企業通過準確的財務預測和風險預測，能夠使企業在風險發生之前做好防范措施并做好及時的控制，使企業能夠規避風險，減少企業的損失，并了解企業的融資需求，提前做好融資準備，提前做好融資計劃，企業通過籌措的資金，了解自身的投資程度，以此來安排企業的經營和投資，使企業的投資和籌資結合在一起，以此來避免企業資金的周轉出現困難。
企業對于財務風險的預測，也包括了企業對于未來經濟發展中可能出現的各種問題的預測，通過篩選較為合理的風險預測，并做好應對措施，以防經濟風險發生時，企業沒有應對措施，出現手忙腳亂的狀況。企業做好防范應對措施，也能使企業在應對風險時能夠為企業提供一些建議和看法，讓企業避免不必要的損失，提高企業應對風險的應變能力。企業通過完善財務預測系統，建立財務預測機制和預警系統，能讓企業具備對財務風險有自動預警的功能，企業相關管理者一旦發現財務風險，預警系統就會提出警告，企業相關管理者就會將風險內容上報給企業管理者，從而防止風險擴大，影響企業經濟發展。
五、風險收益，實現企業財務風險科學規避
中小企業的經營和發展過程中如果能在風險發生之前發現此次風險會對企業的經營帶來的危害和損失，就能夠有準備的采取應對風險的措施，拒絕承擔這次風險或者說主動的放棄承擔這次風險。
在出現如下情況時，中小企業應該采取規避風險的措施。如，第一，企業的某項經營業務所產生的財務風險過大，遠遠超出了企業本身承擔風險的能力。這也就是說這項經營業務所產生的財務風險發生概率較大，一旦風險發生，企業將會受到致命的打擊，企業損失慘重。第二，企業的某項經營業務所產生的風險和所產生的經濟收益不對等，企業通過該項業務受收獲的經濟收益遠遠低于經營風險所產生的經濟損失。這種收入與損失不對等的情況企業應放棄該項業務。第三，企業經營過程中，所產生的財務風險結構較為復雜，遠遠超出了企業的財務管理能力水平，企業沒有辦法將風險轉移或者將風險分散。第四，有些業務僅僅存在風險而沒有收益，企業要采取規避風險的措施，放棄發展該項業務。
六、內部防控，規避風險促進發展經濟
在企業的經營過程中，外部環境對企業的經營會產生相應的影響，同樣，企業的內部環境對企業的經營發展有著至關重要的作用。內部環境產生的風險包括企業內部人員控制所產生的財務風險，個人違法違規行為所導致的財務風險，如挪用資金、偽造憑證、轉移資產、擅自修改票據等。同樣風險的產生也是因為企業管理人員的管理上存在漏洞、管理不嚴，企業管理者責任心不強，從而導致企業出現假合同、假承兌、假匯票等欺詐行為的發生，這樣就導致企業出現經濟損失。因此，加強企業內部的控制管理，是企業規避風險發展經濟的重要手段之一。
企業加強內部防控管理的手段主要有建立有效的財務信息系統，合理的使用財政資金，做好財務預算，建立合理的財政資金儲備，以此來保證企業在面臨風險時能夠良好的應對，使企業規避風險，減少企業的財政損失。企業管理者要加強自身的管理責任心，要加強風險意識，加強對企業的管理，完善企業的相關制度，加強對企業相關工作人員的管理，避免財務人員犯錯誤、鉆空子，使企業能夠更好地規避財務風險，更好地發展經濟，為企業增收創優。
隨著市場經濟的發展和環境的變化，中小企業的財務風險主要針對不同的財務主體和財務對象，同樣也會隨著經濟的發展出現不同的財務風險，同樣風險的等級也有所不同。所以企業要想能更好的規避財務風險就要注重內部環境和外部環境的變化，加強對財務人員的培訓，增強風險意識，堅持風險收益的原則，完善財務預測系統，以此來應對財務風險對企業的影響。
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作者簡介：黃世潔（1975.09- ），女，侗族，貴州貴陽人，講師，研究方向：財務會計
作者：黃世潔