整改建議范文

整改建議范文第1篇

一、國內外事故趨勢與研究背景

人體靜電是石化企業現場管理主要目標之一，但管理難度大，重復事故時有發生。主要原因，一是氣體釋放源多，作業人經常暴露在危險場所;二是人體帶電機會和放電機會多，且多數場合為火花放電，點燃率高。以日本為例，1982年～1991年共發生910例靜電火災事故，其中與人體靜電有關的為86起，約占9.9%， 而1992年～2001年共發生881起事故，其中與人體靜電有關的火災事故有149起，比例上升到16.9%。我國近

一、二十年沒有作過專項統計，但人體靜電事故例亦有所增加。例如二十世紀

七、八十年代是采樣、檢尺、測溫等事故的高峰期，其后隨著一系列管理規定的頒布，類似事故明顯減少。但近幾年上述事故又連發生多起，現場調查表明，該現象與以下背景有關：

1、防靜電意識淡薄，有章不循。如2000年中石化通過安工院在沿江、沿海10個煉油廠組織了現場靜電調查，其中上罐采樣不穿防靜電服的為40%，采樣繩不合格的為40%，采樣繩不做接地的為90%，提拉速度超標的為40%，采完樣后不泄放靜電就蓋采樣口的為100%。2005年中化集團組織了3個地方煉油廠靜電調查，采樣管理漏洞比上述更嚴重;另外在裝卸車、裝氣、PP包裝等現場，人體靜電管理漏洞也比比皆是。

2、現有規范有缺欠，可操作性差。二十世紀八十年代是國內人體靜電研究熱，當時主要側重于地面、著裝、起坐等人體靜電研究，現有規范內 1 容大都反映了這一時期的研究成果和結論，但對危險場所特殊作業的危險研究和相應規定涉及極少。例如裝車、卸車、裝船操作的要求，LPG裝瓶的操作要求，蒸汽洗槽、蒸倉的操作要求，向溶劑釜投粉料的操作要求，清釜作業的操作要求，粉體包裝作業的操作要求等等。調查表明，現場作業人體靜電不但有活動靜電，也有感應靜電、捕集靜電、接觸傳導靜電等形式。按作業帶電程度和氣體擴散形式，他們的危險程度僅按現有規定約束是不夠的。例如實測數據表明粉體包裝過程中人體感應靜電和傳導靜電可達4～5mJ、清釜過程人體靜電可達0.5～1.0mJ、蒸汽洗槽作業人體靜電可達0.8～1.0mJ、LPG裝瓶操作時人體靜電可達0.3～0.8mJ，均遠超過現場氣體的最小點火能(0.1～0.26 mJ)，但目前規范基本沒有相應的具體規定和推薦措施。

3、防靜電產業落后，企業缺少危險場所所需的本安型人體靜電消除器和維護用檢測儀器?，F有危險場所人體靜電的管理，往往用靜置時間或特殊要求來限制，例如油罐采樣要求靜置時間大于30min、槽車檢尺或移管要求靜置時間大于2min等等。這在許多場合有時很難落實，如油罐動態采樣、列車檢尺測溫作業等等。再如上罐采樣要求投放速度小于1m/s、提拉速度小于0.5m/s，采樣后要求在上風方向1m外接觸一下裸金屬泄放完人體靜電后蓋采樣口等等。例如某廠2000年“12.12”、2002年“2.2”上罐采樣閃爆著火，某廠2002年“3.19” 上罐采樣閃爆著火，某廠2003年4月在裝置區采樣閃爆著火等等，均與上述現象有關。顯然，遏制類似事故僅限于現有操作規定是不夠的，現場管理亦應適當配置本安性防靜電產品和檢測儀器等，這些產品應能提供操作失誤時(如介質帶電操作)也不會發生危險放電的保障。另外，有些事故也與防靜電產品失效、監護失控有關。例

2 如 “12.12”、 “2.2”、“3.19”等事故均與導靜電繩電阻失效有關(“3.19”事故后對剛購進的100根導靜電繩作普查，發現90%以上導靜電繩電阻已嚴重超標)。類似情況在其它企業也普遍存在，對在用防靜電產品基本沒有檢測手段和控制制度。

二、未來研究和管理的建議

1、吸收國內外最新研究信息和技術成果，向企業推薦與特殊作業場所相配套的防靜電產品，提升企業的防災能力。從長遠建設著眼，企業特殊作業危險場所應向本質安全化管理模式發展，逐步配置相應設施和器具。如本安型人體靜電消除器、防靜電型采樣器、防靜電型量油尺、導靜電繩電阻檢測儀等用品

2、盡快修改現有規范，特別應補充特殊作業場所所需的人體靜電管理規定。例如天津、上海、大連等地多處發生過清釜閃爆事故，事故原因都與現場特殊形式的人體靜電有關(包括感應靜電、接觸靜電和活動靜電等)。但迄今為止，企業仍未能參照相應規范制定自己的操作規定。其它如裝車、卸車、裝船等操作，采樣、檢尺、測溫操作，LPG裝瓶操作，向溶劑釜投粉料操作，粉體包裝操作等，都急需制定防止人體靜電的管理規定和推薦措施。

三、結論

整改建議范文第2篇

1、 民主推薦是一種形式，關心縣級局長不夠，屬弱勢群體。

2、 文山會海的問題得到了很大改進，但文電會議仍然不少。

3、 中心組集中學習有所加強，但集中學習硏討問題仍然不夠。

4、 技術機構質量分類考核問題，去年考了今年又考，花費大，意義不大。

5、 培訓不夠，業務知識欠缺，理論和實際脫節，建議多舉辦學習班。

6、 學習氛圍不濃。機關整體學習的氛圍不濃，缺乏學習自覺性、主動性。大多業余時間忙于應酬，腦子空空，不能適應形勢發展的需要。業余時間常做的是麻將、“紅拐彎”、“網上聊天”。

7、 學習疲于應付。在學習中擺樣子，做表面文章，學習不求效果，滿足于應付檢查。有的不刻苦不鉆研，學得不深、不全。

8、 學習實用性不夠。沒有弘揚堅持理論聯系實際的學風，不會指導實踐、解決問題，甚至說一套、做一套。沒有把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。

9、 “文山會海”、“檢查多”。忙于參會，忙于發文，忙于應付檢查成為系統部分領導干部日常工作的主要內容。全省質監系統很多工作往往是文件發得多，具體落實少，以文件貫徹文件，以會議落實會議的現象依然存在。

10、 只重形式不務實。有的工作存在應付檢查而沒有形成工作機制常抓不懈;上級有檢查就突擊整治一下，過后又恢復原狀。還有的工作務虛的多，務實的少，落實工作只停留在下文件，成立領導小組上，因此造成領導小組過多過濫。布置工作重形式、不求實效。

11、 希望領導干部多干實事，不空談。

12、 機關文件多，會議多的問題依然存在。

13、 希望省局加強教育、加強檢查、加強防范。

14、 建議對機關黨員加強黨性教育。

15、 希望加強學習，提高思想覺悟。

16、 工作中存在一定程度的形式主義。

17、 希望會風文風需更加精簡、節約。

18、 精簡會議，加強文件的審批、清理，改進文風，注重實際，務求實效。

19、 希望盡量減少會議，簡化文件，避免形式主義。

20、 形式主義還在一定范圍存在。會議多、文件多，有的會議和文件沒有實質性內容。

21、 精簡會議和文件。

22、 不要搞文山會海。

二、 在官僚主義方面存在的突出問題

1、 進一步簡化行政審批手續，門檻進一步降低。(企業)

2、 建議質監部門加強電梯安全知識正面宣傳引導，消除乘客的恐懼心理。(企業)

3、 建議明確收費標準。(企業)

4、 部門之間有相互爭利的現象，更改我們的儀表數據，威脅說儀表壞了必須我們來檢修安裝。(企業)

5、 缺少打假力度，儀器儀表假冒偽劣層出不窮，處置力度不大。業務員熟悉業務后就自立門戶，非法制造無證生產，擾亂市場，缺乏長效的強有力的打擊。(企業)

6、 思想觀念要有所轉變，年年提收入目標，造成超標收費，企業有反映。

7、 酒業申請辦證越來越難，原來5年換證現在3年，應簡化手續。換證前生產為不合法，應通融企業的實際情況。發現問題應指出錯誤，限期整改，不應該立即處罰。(企業)

8、 資金控制很緊，要有度。

9、 省局指標多下面壓力大，收費上有不規范的地方，經不起檢查，有風險。

10、 地方退休的有13個月工資，垂管部門退休的沒有，地區補貼也沒有。

11、 事業單位養老保險問題(郴州)3000多萬元怎么解決?

12、 經費調節30%造成經費緊張。

13、 隊伍建設問題，混崗多，部分骨干身份難以解決，干部能上不能下。

14、 建議打假加大力度，食品、計量器具、電器，(郴州)拿證的不多，生產的很多。是否可以建立網絡平臺直接交流反映問題。反映的問題什么時候可以回復?(企業)

15、 建議檢測與收費分離，服務收費公開一次性交費。(企業)

16、 重視檢測機構建設，添加設備。

17、 干部職工要求提高工資待遇的呼聲很高，但研究解決問題的辦法不多。

18、 盡快落實干部交流輪崗機制制度，充分調動干部的工作積極性和創新精神。

19、 職責增加了編制沒有增加，困擾事業發展。資興縣1000多臺設備只有2人管理。

20、 收入指標太高，地方政府規定每月20天不讓進企業，進入要報批。

21、 設備采購周期太長。

22、 行政許可設置不合理，認評處來回跑4-5趟。

23、 希望制定好的運行機制。

24、 希望多關心縣級局長。

25、 給縣局增加2-3個編制。

26、 降低調節基金比例。

27、 取消罰沒收入考核。

28、 節余資金要解凍。

29、 事業單位干部職工養老金問題沒有解決。

30、 目標任務難以分配下去。

31、 現金凍結，感到錢不夠用。

32、 政府采購繁繁瑣不及時。

33、 收費是反映最多的，意見最大，年年增長，意見很大，壓力很大，引起心理浮躁。

34、 認證授權、計量授權能否下放一級辦許可。

35、 目標任務太重，取消項目多，任務又加，難以完成。

36、 經費很困難，希望省局關心支持解決。

37、 任務重，提的太多，工資難保，工作壓力大。

38、 希望省局給多一點幫扶，解決吃飯問題，設備增添一點。

39、 股室人員太少了，工作量大。

40、 建議更進一步和老百姓打成一片，加強群眾工作。(企業)

41、 建議進一步簡化行政審批手續，門檻進一步降低，收費適當減少。(企業)

42、 希望加大執法人員培訓力度。

43、 希望多為企業開展一些免費培訓，譬如，如何規避可能的風險，如何開展有預見性的風險評估，如何采取應對措施等。(企業)

44、 檢測費用很高，企業負擔很重，希望相關部門為企業進一步減負。(企業)

45、 省局機關不同程度的還存在門難進、臉難看、事難辦的問題。

46、 建議從機制上完善，機關干部要有基層工作經驗，到基層掛職鍛煉。

47、 希望加大干部交流任職力度，多年不交流形成定式，不便于工作角色的變換。

48、 宗旨意識淡薄。人生觀出現偏差，愈來愈向以自我為中心的利己主義傾斜，對待基層群眾態度粗暴。

49、 建議政策向基層傾斜，人才培養力度加大，多給資金技術支持。(企業) 50、 推諉扯皮不協調。有些很簡單的事情，如牽涉的省市縣三級質監部門、涉及到各個部門，協調起來就不容易，能“拖”就拖，能“推”就推，甚至推諉扯皮，導致事情久拖不決的現象。

51、 服務意識淡薄。部分執法工作人員服務經濟大局的意識不強，為企業服務的理念較差，為消費者保駕護航的意識差。存在著收費不規范、技術服務不到位、執法不文明的現象。

52、 發展意識弱。開拓精神不強，為發展經濟的辦法不多。表現在圍繞中心、服務大局意識淡薄，執政為民理念樹得不牢。

53、 聯系群眾少，有些工作人員不好接觸，不易交流，除了完成經濟任務外，對企業的其他情況關心不多，幫助解決企業實際困難少。

54、 內部仍有相互爭利的現象?，F行的省財政、省局下達任務“預算任務”的財政體制，造成了省、市、縣三級質監系統搶飯吃，好抽查的企業爭著去，好收費的企業爭著收，省、市、縣三級質監責、權、利難以協調。

55、 省局要盡可能地關心、關懷、關注科技人才的成長，比如省局人事教育處在技術人員職稱評審方面多做些工作，加強對科技人才的繼續教育，設立適當的科研經費，提高高精尖技術人才的津補貼福利待遇，創造條件讓技術人才走向行政崗位，在重要刊物上發表學術論文給予適當獎勵，多關心博士的生活等。

56、 設立科技項目管理經費。凡屬首席專家或博士資金，可列為科技項目經費管理，由科技處和人事處負責監督這部分經費的開支。廣東、廣西、云南等省都是這樣管理的。

57、 省局要想辦法解決博士編制問題，以留住人才。

58、 建立科技強檢后備人才庫，形成科技工作新老更替和傳幫帶的生動局面。

59、 食品企業環境不好，媒體推波助瀾誤傷企業，希望質監多支持我們。(企業)

60、 希望每季度安排一次聽取基層單位意見的座談，每次邀請3到5個單位，業務處室與對口的中小企業座談，綜合處室一起與縣質監局代表座談。座談中聽取的意見建議由群教辦匯總后送局領導閱示，需整改、辦理的責成相關部門負責牽頭落實，年底以情況通報形式發布落實情況。

61、 建議省局領導多下基層，到群眾中去，腳踏實地解決企業、群眾生活上、生產上的實際困難。

62、 建議統一著裝，增強執法的嚴肅性。(企業)對企業只有要求，沒有補助，換標準就要換包裝，企業損失很大，應為企業著想，改版費用大。(企業)

63、 希望進一步了解基層，多一些下基層的機會。 6

4、 希望領導多關心干部職工和普通群眾的切身利益訴求，特別是突出幫助解決普通群眾的實際困難。

65、 建議發調查表調查干部職工迫切需要解決的實際困難。

66、 下基層走馬觀花，滿足于看材料，聽匯報者諸多。

67、 希望加強監督檢查，以制度管人管事。

68、 建議加大違紀違規懲處力度，建立嚴格制度。

69、 建議加強省局機關內部監督管理。

70、 希望有關制度和要求盡量量化。

71、 深入直屬單位找基層干部職工了解情況，解決問題不夠。

72、 在對干部的培養教育使用方面，偏重于機關。建議加大對直屬單位干部的培養力度，加強直屬機構與機關干部之間的交流。

73、 直屬單位干部有的任職時間長，建議制定相應的政策，解決一些實際問題，調動其積極性。

74、 當省院檢驗工作與行業檢驗機構產生業務競爭時，省局能否協調相關職能部門，向省院傾斜。

75、 加強調查研究和頂層設計，深入思考質監事業發展規律，在“發展質監事業，服務經濟社會”指導思想和“抓質量，保安全，促發展，強質監”工作方針的指引下，努力探索符合湖南實際、具有湖南特色的質監事業發展路子。

76、 在體制調整、職能劃轉的關鍵時期，期望發揮領導核心作用，穩中求進，穩中求變，穩中求新，創造新的業績，實現更大作為。 7

7、 深入基層傾聽群眾意見。

78、 希望進一步加強后勤管理，包括門衛、食堂等。

79、 希望多關心老同志的生活和疾苦，例如一是能否增加第13個月退休金和午餐補助費;二是逐年增加春節慰問金;三是每年組織老同志1-2次政治學習和外出活動。四是離退休人員的活動不要搞兩種待遇。

三、 在享樂主義方面存在的突出問題

1、 公務用車得到了有效規范，但對綜合處室公務用車保障不力。

2、 不斷完善公務用車制度，盡量解決綜合處室公務用車不夠的問題。

3、 撥款不及時，工資不能按時發放。

4、 車輛處置不及時。

5、 希望省局以重點治理公車為切入點來加強機關作風建設。

6、 工資待遇太低，比當地同等單位差，與經濟增長和物價上漲指數不匹配。

7、 我們的福利會被食堂吃掉了，態度差，價格高，味道差。

8、 希望加強機關食堂管理。

9、 部分機關干部感到提拔無望，缺乏奮發向上的動力，放松對自己的黨性修養。特別是國務院48號文出臺后，人心浮動，部分縣市出現了政令不通、陽奉陰違的現象;部分異地交流干部思鄉心切，工作不安心;部分工作時間長、業績突出但受制于編制而無法解決副調研員、主任科員、副主任科員的同志不求有功，但求無過，得過且過。

10、 開拓創新意識不足，缺乏銳氣。滿足于貫徹上級的指示精神，習慣于依樣畫葫蘆，不善于根據本部門、本單位的實際創造性地開展工作，不善于適應新形勢的變化，研究新情況解決新問題。遇到困難和問題，往往想到的是上級如何規定，以前怎么做，別的部門怎么做，然后才是自己怎么做。

11、 希望省局要加強教育，重點是警示教育。

12、 仍然存在接待超標和浪費的問題。有些干部節儉意識不夠，辦事不計成本，存在鋪張浪費的現象。到基層出差接待仍有標準偏高的問題，還有收土特產、住宿費讓基層支付的現象。

13、 希望機關干部職工財產、工資、福利待遇公開。

14、 有的機關干部心思不在工作上，和尚撞鐘，得過且過，不負責任。

15、 貪圖安逸,不思進取,不愿吃苦,工作拈輕怕重。

16、 希望省局獎優罰劣，對執行好的，工作上進的干部要優先提拔使用，對混日子的機關干部，要真正發揮考評作用，能上能下。

17、 心浮氣躁,學風不濃,玩風太盛。

18、 省局領導深入縣局調查研究比較少，對縣局指導和重視不夠，既有精力不夠的問題，也有官僚主義、享樂主義的影子。

四、 在奢靡之風方面存在的突出問題

1、 仍然存在用公款吃喝、公車私用的問題。少數機關工作人員仍有接受相對人和辦事對象的吃請的問題，假日休閑仍有使用公車的現象。

2、 還有部分工作人員利用手中行政許可和行政執法權，收取企業誤餐費的問題。

3、 希望領導干部要廉潔務實。

五、 在工作方面存在的問題

1、 屬于財政撥款的經費，該下撥的錢下及時撥下去。(郴州市局)

2、 經費收入調整的比例偏高，郴州市15%太高。(郴州市局)

3、 汝城縣局老局長黃國強想調回市里一直沒有落實，仍在主持局里工作，新任局長何沈桃沒有實權，這種情況對開展工作很不利，建議盡快調整。(郴州市局)

4、 希望省局、市局能夠在政策法律允許情況下提高工資待遇。(汝城縣局)

5、 請省局考慮多下撥資金，任務能減輕。(汝城縣局)

6、 希望領導能幫助解決子女就業問題。(質檢院)

7、 建議資金能夠預撥，保證工資正常發放。(質檢院)

8、 國檢比省檢容易，好接待，省檢難接待一些，價格省檢也貴一些。(企業)

9、 要堅持以人為本，加強教育。

10、 省直單位與市直單位搶飯吃。

11、 服務要有考核硬指標。

12、 工作積極性大打折扣。

13、 檢測設備落后，技術水平跟不上。

14、 建議省局給縣局配發檢測農藥殘留儀器。(企業)

15、 隊伍老化現象突出，出現斷層現象，希望從體制上作調整。(企業)

16、 干部斷層，希望多提拔培養年輕干部。(企業)

17、 希望加大人才引進力度，盡快解決干部斷層問題。

18、 希望能給縣局副職干部培訓學習，交流任職的機會。

19、 申報質監科技項目要盡可能考慮對接產業鏈條。實施科技項目要盡可能地讓年輕同志上。

20、 購買一個科技文獻數據庫，實現資源共享，同時增強對人才培養的智力支撐。

21、 加強學術交流，多組織科技人員到省外、國外考察學習，多組織內部科研課題的交流會，以達到開闊視野、開拓思路、啟發借鑒的目的。

22、 建立“大質監”科研體制，整合省局各直屬事業單位優勢資源，把湖南質監科研項目做大、做強。

23、 在科技工作中要加重首席專家的話語權。

24、 省局要進一步建立健全相關科研制度。

25、 要給予博士、研究員級高工、首席專家一個準備的定位，讓他們有更多的精力去搞科研。

六、 在其他方面存在的問題

1、 希望得到政府扶持，抽查太頻繁，每年幾百個批次。(企業)

2、 希望加強食品的市場監管，提高食品準入門檻。(企業)

3、 抽查收費問題，數據超標后要收費，引用標準不一，當地標準與省院標準不一致，只用物理指標不用化學指標，企業感到困惑。(企業)

4、 (汝城縣質監局)非稅200多萬，47人，收入比較低，考核收入壓力大。

5、 省質檢院抽查應不交費，要求委檢費1萬元，不太好。沒交后，就放狠話說，最后吃虧的是你們自己。(企業)

6、 建議質監部門食品安全依法辦事。(企業)

整改建議范文第3篇

XXX村按照xxx市委、xxx鄉黨委統一部署和要求，深入開展學習實踐科學發展觀活動，目前已圓滿完成了學習調研、分析檢查階段的任務，現已進入解決問題、完善制度機制階段的工作。為了充分做好解決問題和完善制度階段的各項工作，確保學習實踐活動真正取得實效，按照“六個必須”的要求和針對在學習調研和分析檢查階段查找出的存在問題，根據我村領導班子《貫徹落實科學發展觀情況分析檢查材料》，現制定整改方案如下：

一、整改的指導思想和目標要求

整改活動要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊為圍繞新農村建設的目標任務，大力調整農業產業結構，推動農業科技進步，提高綜合生產能力，壯大集體經濟實力，不斷增加農民收入，逐步改善農民的生活水平。通過開展整改活動，進一步解放思想，更新觀念，強化責任意識，不斷增強責任感和緊迫感，以良好的精神狀態，求真務實的工作作風，積極推進全村事業又好又快發展。

二、整改的主要內容和措施

(一)整改內容：黨支部成員凝聚力有待增強

整改目標：領導班子和黨員干部帶動作用明顯。班子戰斗力，凝聚力加強，黨員干部先鋒模范作用突出，群眾滿意。 整改措施： 一是加強思想政治教育，加大理論學習幅度，積極引導黨員干部樹立服務意識和責任意識。

二是加強干部管理機制，及時適時對村班子進行調整充實，增加戰斗力，同時出臺管理考核和年終獎懲掛鉤的機制，促進作風轉變。 整改責任人：xxx 整改日期：近期

(二)整改內容：加強村支兩委領導班子自身建設

整改目標：解決我村村支兩委領導班子自身建設方面的突出問題。 整改措施：

1、按照村學習制度以及村當前急需學習的重點，擬定全年學習科目詳細計劃;

2、制定學習成效的考核制度，避免需學習“走過場”;

3、掌握和熟悉業務技能要作為村干部必備技能的硬指標。 責任人：xxx xxx 整改日期：近期

(二)整改內容：村基礎設施薄弱，配套功能陳舊、老化、落后甚至失效，體現在村飲水安全問題、村道路硬化問題和澆地補償工作等方面。

整改目標：要堅持關注民生、改善民生。落實好惠農政策，人民群眾安居樂業。 整改措施：

合理規劃，改善我村生產生活基礎設施和配套服務，其中包括：①飲用水安全問題。要利用村南面的深井改善我村的飲用水安全問題。②村路面硬化問題。要在2010年以自籌資金和交通局包點扶持的方式繼續硬化我村剩余的路面。③澆地補償問題。要重新制定澆地補償辦法，以改善目前機制所造成的浪費問題。 整改責任人：全體領導班子成員 整改日期：近期

三、基本要求

整改工作是學習實踐科學發展觀活動最后沖刺階段，是落實活動是否取得實效的最好渠道，也是鞏固和實現活動成果的最好體現。所以，我村要抓住這次整改工作的契機，迎難而上、明確任務、強化措施、加強領導、圓滿完成這次整改工作。

一是要注重加強領導。村黨支部書記為第一責任人，班子成員具體負責，層層制訂整改方案和措施，落實責任部門、責任領導，明確責任和目標要求。

二是要注重提高思想認識。全體班子成員要統一思想，形成共識，充分認識整改階段的重要性，圍繞“聯系實際抓整改，解決問題辦實事”這一中心，真正做到位群眾解決實際問題，真正做到讓人民群眾滿意，確保整改工作扎扎實實取得實效。

三是注重促進事業發展。xxx村要利用此次整改活動的契機，立足本村實際，堅持把發展作為第一要務，壯大經濟總量，提高農民收入，改善全村面貌，以實際行動不斷推動全村各項事業的發展。

整改建議范文第4篇

整 改 計 劃

根據天門市人民政府教育督導室對我?！督逃綄д耐ㄖ獣分写嬖诘膯栴}以及我?！秾W校督導評估體系與自評得分》中的不足，我校領導班子經過認真反思、自查，對存在問題進行認真的梳理，制定出了初步地整改計劃，并經過校委會討論，提交全體教師會通過，最終形成如下整改計劃：

一、存在的問題和建議

1、條件與環境建設方面：要啟動項目工程，以盡快解決“班班通”、微機室、圖書室、體育器材設施設備、實驗室相關設施設備。進一步改善辦學條件，尤其需要改善教師辦公條件，為教育工作的全面實施奠定堅實的物質基礎。

2、師資隊伍建設方面：教師學科搭配不合理，部分學科沒有專業科任教師。教師年齡趨老年化(我校45 歲以下教師不足10人)，教師自身素質現狀在一定程度上影響素質教育的深入實施。理論學習不夠深化，尤其是新課程的理念不夠深入，選修課的開設、校本課程的開發、研究性學習的實施不夠扎實。個別教師駕馭課堂的能力不強，好課率還不能達到我們的要求。少數教師在課堂教學模式的構建上，有僵化的形式主義傾向，有急功近利的思想，教學上浮躁不實;部分學科教學質量滯后，學生滿意率不高;教師隊伍還不平衡，優化教師結構，提高教師素質，穩定教師隊伍，仍是一項十分緊迫而又艱巨的任務。

二、整改計劃

(一)成立整改領導小組

為切實做好學校教育督導評估問題整改工作，加強組織、指導和督查力度，保證督導評估整改質量，我校成立了“教育督導評估”組織機構，安排如下：

組

長：金鐵斌

副組長：陳德忠

李艷平

成

員：李穩平

尹作明

李

霞 肖格秀

程學軍

(二)積極調整好教師結構性缺編。

評估組提出：老教師多，現教師結構性缺編，教師的整體素質還需大力提升。對專職教師缺少，一是向教育局申請，要專職教師，二是更要注重“自培”工作，不能等。

現我校教職工31人。其中專任教師24人，45歲以下青年教師不到10名，盡管學校較為重視師資隊伍建設，也培養了一批教學骨干、優秀教師、優秀班主任，初具一支工作踏實認真、愛事業、愛學校、愛學生的教師隊伍，但青年教師缺乏現象在我校尤為嚴重。近年來，近幾年以來，學校僅增添了4名新教師，教師年齡老化及機構性缺編相當突出。

為逐步改變教師年齡老化及機構性缺編現象，我們牢固確立“成己為人，成人達己”的發展理念。引導中青年教師分析自身實際，制定個人三年成長規劃，學校加強監督與考評。為了優化教師隊伍結構，提升學校教師的整體水平，我們將：

1、抓“人文精神、人文素養”的學習;

2、抓班主任隊伍的建設;

3、堅持聚焦課堂教學;

4、堅持聚焦校本研訓;

5、不斷吸收新鮮血液。

(三)進一步加大投資力度以改善辦學條件

為了更好的提高辦學水平，改善辦學條件，我校將多方籌措資金，改善學校辦學條件，硬件建設的滯后嚴重制約學校的發展和教育質量的全面提升。我校教育教學設施設備條件與城區學校相比相差甚遠，與國家規定辦學要求的標準距離太大，由于缺少教室，圖書室、實驗室、電腦室、體音美教室都不能達標，廚房和食堂建在學生宿舍樓的一樓，面積不達標，硬件設施老化、落后，急需改造升級。由于操場改造，原來的升旗臺已不能使用，現需重建升旗臺，操場東邊的圍墻已嚴重傾斜，隨時有倒塌的危險，需要馬上維修。

胡市小學

整改建議范文第5篇

1.1 鐵路局下屬的工程公司、鐵道工程有限公司、工務機械段等單位承建一些路外建設項目在施工前后期存在以下問題

(1) 路內建設單位承建路外建設項目中, 因施工程序簡化, 或者省略必要的分項工程, 為鐵路運營安全埋下隱患。

(2) 路內建設單位在施工安全協議簽訂前, 省去了到路局總工室辦理《路外建設項目施工許可證》的程序;也不注重施工安全協議的簽訂工作。

(3) 路內建設單位在施工安全協議簽訂完畢, 獲得施工權限后, 未經相關單位許可變更施工設計方案或更改施工范圍。

(4) 工程竣工后, 不能執行協議中相關條款的規定, 沒經設備管理單位任何一級的竣工驗收, 撤離施工場地, 現場遺留大量問題得不到解決。

1.2 針對以上四個問題, 提出以下整改建議

(1) 在施工前期, 簽訂施工安全協議之前, 技術人員要仔細看過承建路外建設項目的路內施工單位的施工預算, 把需要發生的費用羅列詳細, 把施工單位的繳費憑證作為施工安全協議簽訂時必備的技術資料, 把好費用關。

(2) 從表面上看, 路內建設單位在施工前無需到路局總工室辦理《路外建設項目施工許可證》, 應該明確, 到路局總工室辦理《路外建設項目施工許可證》是針對建設項目而言, 與承建施工項目施工單位的所屬性質無關, 嚴格執行《鄭州鐵路局營業線施工及安全實施細則》中的關于路外建設項目施工手續的辦理程序, 督促施工單位到路局總工室辦理《路外建設項目施工許可證》, 作為施工安全協議簽訂的必備依據資料。

(3) 除了對派駐施工現場的安全監督檢查員嚴格要求以外, 作為技術主管, 應經常性的到施工現場監督檢查施工單位的施工作業流程, 施工范圍是否按照協議上規定的進行, 施工程序是否按照《施工組織設計》履行, 一經發現不符合規定的, 按照超范圍施工處理, 要求施工單位出據設計變更方案及相關手續和整改措施及后續施工計劃安排并對其下發《施工安全停工通知書》。

(4) 與一線車間及工區還有施工現場安全監督檢查員溝通, 獲得竣工信息后, 首先要到施工現場檢查因施工破壞的線路及其附屬設備恢復及整改情況, 向施工單位施工負責人對發現工程項目竣工后存在的問題提出整改要求, 整改后, 組織對施工項目的竣工驗收。

2 路外建設單位承建的路外建設項目

2.1 路外建設單位承建的路外建設項目是最不方便管理的, 施工方很少學習過《鐵路營業線施工及安全管理辦法》, 而不重視辦理施工手續, 新手業務不熟, 在整個施工項目的操縱過程中存在以下幾個問題

(1) 路外建設單位一般承建相對較大的建設項目, 在施工前期往往會忽略一些必不可少的技術、安全卡控環節。

(2) 施工中對一些細小的分項、分部工程在質量和安全卡控上不到位。

(3) 不聽從設備管理單位派駐施工現場的施工安全監督檢查員的意見, 只為貪徒小范圍內的經濟盈利, 忽略了安全隱患的排除。

2.2 針對以上三個問題, 提出以下整改建議

(1) 較大的建設項目, 各站段除了在簽訂施工安全協議的同時, 宜與鐵路派出所加強聯防, 并加大設備檢查力度, 從站段一級至班組學習外委施工程序, 以便各級檢查人員檢查發現違規操作問題, 發現此類問題立即向上級有關部門匯報, 為確保施工及既有線運營安全, 責令違規施工項目該停工的停工, 該整頓的整頓, 待施工手續完備后再開工, 以確保營業線施工及運營安全。

(2) 針對施工單位在一些細小工程項目中忽視細節管理, 影響營業線運營安全的問題可以抓住施工監護這一環節來解決, 設備管理單位應當指派責任心強、業務精細、安全意識強的人員擔任現場施工監護人員, 對每一個細節嚴格把關, 對發現的問題進行逐一落實整改;除此之外, 設備管理單位各級檢查人員將管內外委施工項目列入設備檢查計劃中, 逐級負責, 對于存在的問題緊抓不放進行整改落實, 利用手中處罰及干預的施工權利, 抓好每一個細部工程的建設施工, 將此類安全隱患排除。

該段管內2009年開始如:中鐵七局城建的洛陽樞紐改造工程等大型外委施工項目, 為了保證施工及營業線施工安全, 該段對先后派駐施工現場的多位現場監護人員進行了營業線施工安全等方面進行了一系列教育培訓, 使得每一個監護人員都具備現場監護的能力與資格, 洛陽樞紐已順利通車并安全運營。

(3) 對于不聽從設備管理單位派駐施工現場的施工安全監督檢查員的意見的施工單位, 設備管理單位除了采取必要的防護措施外, 還應積極向上級有關部門反映現場實際情況, 由上級執法部門直接對其進行處罰和裁決, 盡快排出安全隱患, 保證營業線運營安全。

3 結語

外委施工在營業線施工管理中, 因涉及到路外建設單位, 而難于管理, 所以在施工前、施工中以及竣工驗收中都必須嚴格按照有關規定程序有序進行, 尤其是在施工中更應該加強派駐施工現場的監護人員的培訓和學習, 增強監護及檢察人員的責任心是確保外委施工安全推進的一個行之有效的方法, 增強監護檢察人員與上級 (站段及路局) 管理部門之間的溝通是杜絕違法違規現象的必要途徑, 以上兩點是關鍵所在, 須得緊抓不放。

參考文獻

[1]曹潤國, 周存, 程潤強.《鐵路營業線施工安全管理辦法》的實施對車輛營業線設備檢修的影響與思考[J].鐵道車輛, 2014 (1) :34-35, 7.

[2]張海淵.淺談鐵路營業線施工安全管理[J].環球市場信息導報, 2014 (6) :80.