珠寶店考核方案范文第1篇
有行人就有衣裝，有了衣裝就希望穿著有“名字”的服裝，以至于服裝品牌充斥于人們每天的生活中，僅憑只言片語的產品介紹，華麗迷幻的海報宣傳是無法宣揚我們的穿衣理念的。國際品牌擅于利用櫥窗設計來達到這種“自我宣傳”，以及通過品牌形象具象化的手段來制造更高的感官享受。品牌之間的櫥窗設計蘊藏的巨大市場空間可見一斑。
國外品牌在櫥窗設計的運作上相較中國市場更趨于完善，以自主設計為主的國際品牌櫥窗并不擔心無人設計，無材料支撐以及無人買賬這三方面。而設立在中國的品牌門店也以海外品牌總部的整體櫥窗復制搬遷和外包4A公司制作為主，完美的全球化運作模式，無一紕漏。反觀中國國內品牌的櫥窗，基本無設計可言，更不用談所謂的品牌形象宣傳這一視覺營銷的重要手段。盡管少數的服裝行業從業者看到了櫥窗設計的重要性，卻難尋承接之人。
近年來，在中國服裝行業興起的櫥窗設計“大躍進”活動出產量之多令國外品牌汗顏，相比之下卻易分孰優孰劣。4A公司以及美名其曰“櫥窗展示設計公司”的小成本、零設計、低質量、大價錢換來的是慘淡的市場信號，無人買賬的櫥窗設計是做不到品牌形象傳遞的，幾乎連陳列都沒有的“中國櫥窗”難免會成為國外人眼中的笑柄。這種雞肋般的做法是無濟于事的。
中赫時尚身負中國時尚培訓旗艦品牌之名，在時尚職業培訓上，桃李滿天下。其中服飾陳列設計課程作為業內最火爆的課程，亮點之一的櫥窗設計課程備受青睞。立足于國內，放眼全球的前沿眼界，致力于扭轉“中國櫥窗”的空白市場，將更優質、更有設計的櫥窗推向廣泛的市場中。
珠寶店考核方案范文第2篇
大家上午好!
首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
我今天的演講內容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。 我叫xxxx，大專學歷，2009年10月來xx大藥房工作，現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單，出生農家寒門，沒畢業就在xx大藥房世光路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協調能力。2010年8月調到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業務水平，2011年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房發展的的光明前景，更堅定了我繼續為xx大藥房工作的信念。 “欲窮千里目，更上一層樓”，進入xx大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當店長的目標，并以店長的職業標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人
1、具備高尚的職業道德
高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個人信譽
在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。
3、具有積極的實干精神
不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。
當然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學習店長考試的資料，我帶教的實習生問我兩個問題我都沒回答上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當時尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學習、提高業務水平，只有業務技能過硬，別人才能佩服你、認可你。從此，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學習，這樣，我的專業知識得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。
青，取之于藍而青于藍。如果競聘成功，我會在我們大藥房現有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識 ”來管理門店。
1、時刻有危機意識：
在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。
2、要有經營者意識：
開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內，一力承擔，趨利避害。
3、要有教練意識：
對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。
4、要有超前意識：
對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。
5、要有成功意識：
店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態至關重要。須知，成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態，即要堅持不懈，不輕言放棄 天行健，君子以自強不息!無論這次競聘結果如何，我對會努力工作，繼續前進，最后祝xx大藥房財源通四海，生意暢三春!篇二：競聘藥房店長演講稿 競聘藥房店長演講稿
尊敬的各位領導你們好：
首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
我叫###，今年25歲，大專學歷，xx年10月來吉林大藥房工作，現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單， xx年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習并轉正，這也是我最初學習和成長的地方。xx年8月調到東嶺北街店在這里是我充實了自己，使自己的知識和技能都得到了很大提高。xx年1月申請來到外俯白城， 近2年的工作經歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經驗。當前，我個人認為，年輕是我工作中的一個最大優勢，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣;生在農村，長在農村，貧苦的環境塑造了我艱苦樸素，貼近群眾，勇于進取，不怕困難的性格。這種性格的養成，為我適應現在的工作崗位打下了堅實的基礎。這應該算是我的 一個優勢。再就是好學習、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一個性格優勢，從小學到中專，學習成績一直名列前矛，一直擔任班干部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：“不滿足是向上的車輪”，這句話一直激勵著我要“敢爭人先，事爭一流”。 在未來的工作中，我將從以下幾方面做起：
1、 注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據不同類型門店經營品種的差異性進行品類分析、優化店內商品結構。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析后調整店內品類。商業區型和醫保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫院開方品種、保健品和大中型醫療器械。而社區店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優化后就能減少滯銷品種數量，在保證藥品正常的動銷和周轉率的同時保證門店最大化銷售。
其次提高員工對總代首推的認知度，做好計劃提報，保證庫存，加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。
2、 嚴格遵守公司的各項規章制度，對公司下發的各項通知等事宜及時傳達到位，落實到位，提高門店的執行力。
3、 加強服務，提高門店的服務水平，用熱心的服務留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作積極性，可在店內實行店員日考核制度，把月服務考核細分化，每日評分，讓每個員工了解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應如何提高。月末對分數最高的店員進行表彰和獎勵，以此來提高店員的自我要求意識。
4、 重視忠實顧客的培養，未來的銷售大部分來源與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩定的銷售業績離不開忠實顧客的支持，我們可以深入社區，定期在社區開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務。門店在開展各項活動時可根據顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。
5、 重視市場調研，包括對競爭對手和顧客的調研，.作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經營模式等進行調研，做到知己知彼，并通過對競爭對手資料的了解取長補短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業競爭中永遠立于不敗之地。對顧客的調研主要了解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經營品種，保證庫存。
6、 合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發動團隊的力量，勤調研、多動腦，收集各類有利于藥店建設和發展的合理化建議，在促銷活動中，突出聯
合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識。
7、 注重員工培訓，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業務知識方面讓新員工學習，更要讓新員工了解我們的企業文化，在這里只要你有能力公司都會給你一個平臺去發揮，這是其他同行業沒有的。每一位新員工都是我們公司發展的希望，對他們的培養是每個店長的責任，我們要根據公司制定的培訓方案認真幫帶，讓他們在最短的時間里掌握崗位知識和服務技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎，對他們的任何一個進步都要褒獎，以此來提高他們的信心和學習熱情。同時加強對全體員工業務知識和聯合用藥的培訓，專業化的服務是贏得顧客信賴的關鍵，因此學習就顯得尤為重要。
以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領導批評和指正。篇三：藥店店長競聘演講稿范文兩篇
藥店店長競聘演講稿范文兩篇
藥店店長競聘演講稿范文兩篇
篇一
尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：大家上午好!
首先，感謝公司給我這次>競聘的機會，我>競聘的崗位是店長。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
我今天的>演講內容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。
我叫**，大專學歷，20**年**月來**大藥房工作，現在是**文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單，出生農家寒門，沒畢業就在**大藥房**路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協調能力。20**年8月調到**店，通過在這里的鍛煉和實習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業務水平，20**年1月申請來到外俯**，在這里親眼見證了**大藥房發展的光明前景，更堅定了我繼續為**大藥房工作的信念。
“欲窮千里目，更上一層樓”，進入**大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當店長的目標，并以店長的職業標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人。
1、具備高尚的職業道德
高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個人信譽
在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。
3、具有積極的實干精神
不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。
當然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學習店長考試的資料，我帶教的實習生問我兩個問題我都沒回答上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當時尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學習、提高業務水平，只有業務技能過硬，別人才能佩服你、認可你。從此，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學習，這樣，我的專業知識
得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。
青，取之于藍而青于藍。如果>競聘成功，我會在我們大藥房現有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。
1、時刻有危機意識： 在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。
2、要有經營者意識： 開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內，一力承擔，趨利避害。
3、要有教練意識：
對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。
4、要有超前意識：
對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。
5、要有成功意識：
店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態至關重要。須知，成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態，即要堅持不懈，不輕言放棄
無論這次>競聘結果如何，我對會努力工作，繼續前進，最后祝**大藥房財源通四海，生意暢三春!
篇二
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好! 豐富多彩的20**已過往，我們又迎來了富有挑戰的20**。我又一次走上>競聘的講臺。首先，感謝公司領導為我提供這個展現自我的機會。我是來自b店的***，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學會成長;以修進為本，學會求知;以進德為本，學會做人;以適 應為本，學會生存，在業務技能上精益求精，在業績成效上更進一步。我>競聘的崗位是n店店長一職。
我是**進**大藥房，在報曉新村學習收銀工作，在明店長的仔細指導下，和同事們的幫助下，我很快的適應了這份工作，過了一個月的時間，我被調到了**北辨別店。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導，我從那里學會了做報表，對自采產品的進銷存流程熟知，向老員工學習銷售技能及業務知識，不斷的積累相干經驗，和應急事物的處理。認真完成店長安排的任何事情，貫徹執行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的專心指導，我迅速把握收銀流程，嚴格依照公司要求，到達賬目清楚有條有理。工作中，店長用它歷年來的經驗指導著我，使我學到了很多知識，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進一步的發展。
下面是我個人對新店四周商圈做以分析：n分店接近**最大的**購物廣場，對面是n菜市場進口，人流量較大，**區最大的縣醫院，和**區幼兒園、**商場、**區一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好四周的資源，加上**的品牌效應，拉攏顧客，進步店內客流量。**一部、二部、五部和**東大學藥房在周邊比較有影響力，由于價格低已讓顧客對他們有了很好的口碑，n分店首先就要打造價格低的形象，深進人心。我以為此次>競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰，假如這次能夠順利>競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進進角色履行自己的崗位職責。
一、 商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時公道的進行補貨備貨，天天關注海典機構庫存，對產品的結構、月銷量進行分析，補貨時根據電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯系方式，公道進行備貨。關注醫院處方，發現有新藥品在市場流通時要及時和業務部聯系，為公司做好市場調查，引進更多合適門店銷售的產品
二、 價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產品，我們要做到比他們的價格更加優惠。
三、 加強會員管理，早期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優惠政策，對每個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優惠和更加優越的服務待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細致，會員對穩定客流和進步銷售起到相當重要的作用，所以我們必須認真做好此項工作，維系老顧客，開發新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。
四、 免費服務要做到實處。我們要堅持每周做一次免費丈量血糖,天天在店里免費丈量血壓，免費供給茶水，免費送貨上門服務。
五、 職員管理，對公司的>規章制度要果斷按公司要求執行，認真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業知識和服務意識的學習，除公司組織的培訓外，對店內引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯銷售進行分享。對銷售進程的銷售技能也相互學習，每個人都有各自不同的銷售技能，學習以后將更加有益于門店銷售業績的提升。)篇四：店長競聘演講稿范文
臨近年末，各個組織的換屆活動紛紛展開。以下是查字典范文大全為您整理的關于競聘競職演講稿范文材料，希望對您有幫助。
導讀：假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。 作為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以以純的企業文化為基礎，實際情況為主，客觀環境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。
就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的問題，并及時解決;他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。 假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。
二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克
扣員工的工資。當企業遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業家所說的“企業的事情，別管和領導有沒有直接的關系，都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現問題不能躲，要率領員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導，讓員工們心里踏實、放心，能夠全心全意地為企業服務。
以上關于競聘競職演講稿范文由查字典范文大全統一整理，請繼續關注查字典范文大全。篇五：xx店長競聘演講稿 中國電信xx分公司店長競聘演講稿
尊敬的各位領導，各位同事大家好：
首先我感謝各位領導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會。 我叫xx，現年x歲，xx學歷，xx年畢業于xx學院，現已在澄城電信分公司工作x年。x年來我從事過營業員、政企客戶經理等工作，目前在辦公室做著行政處理、會議組織招待和用戶接待等工作。
今天，本著鍛煉自己，提高自己的目的，我懷著滿腔地熱情，懷著實現自我價值體現地激情，懷著為電信事業進一步發展做出自己應有貢獻的想法，促成我走上了店長競聘的演講臺。
xx分公司東大街營業廳現有店長x名，營業人員x名，入廳代理x家。主要為城區內所有電信客戶辦理各種業務，解答客戶問題，做好客戶服務工作。營業廳x年完成按套餐價值約為x萬元的收入，智能終端銷售x部，售卡x張。 成為一名優秀的營業店長，我認為要有熱愛電信事業，對工作有強烈的責任心;熟悉電信業務知識，能熟練掌握業務處理流程;始終對工作積極主動，善于思考、善于觀察、有較強的團隊意識;具有較強的人員管理能力，且性格隨和，語言溝通能力突出。對于此次店長競聘，我的想法有：
一、完善職責、合理調配、人盡其才。首先建立建全各項規章制度，結合營業廳實際情況，細化工作流程，在細節上查找不足和存在的問題，不斷讓服務制度得到完善和改進。使每位營業人員都清楚目標，明確責任，嚴格執行各類服務制度，一切做法皆有章可循。其次注重觀察員工業務優勢，及時發掘人才，對工作內容進行有效劃分，將人員合理調配，讓每個人都在最適合自己的崗位上，人盡其才。同時做好人員及工作之間的相互溝通銜接，以減少團隊短板，突顯團隊整合力，把每位員工都打造成業務精英，為顧客提供最優質的服務。
二、強化管理、用心服務、提升品質。“如何更好的規范服務”，是每位店長和營業人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓練，經常性的進行自我批評自我糾正，才能將服務完美執行。在日常工作中，我將通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現，出現問題及時解決，制定合理的獎懲措施，讓每個員工認識到規范服務的重要性，自覺地調整自己的言行，使之符合要求，才能將優秀的服務完美地融入到各項工作，融入到各項服務的血脈。同時，我將根據季節、節日等不斷營銷不同風格的賣場氛圍，大到賣場整體的布局，小到一個站臺的設計、桌椅的擺放，積極發動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優化布局，提升營業廳現場整體形象，讓顧客體驗一樣的賣場不一樣的感
受，充分表達中國電信“用心服務、用戶至上”的服務理念。
珠寶店考核方案范文第3篇
本方案主要有物流部門/物流專員/倉庫主管負責監督執行。倉庫部門主管根據每個員工每天的工作完成情況，依據本方案的相應標準予以打分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內，各個員工的初始考核分數均為100分，每月的考核結果有物流專員負責匯總，結果匯總出來后，按照本方案的相應標準對各個員工給予相應的績效獎金，績效獎金與其工資一同發放。
入庫流程考核細則：
1、原材料入庫前倉庫管理員必須核對采購單與送貨單是否相符或在允許的誤差范圍內，采購單與送貨單相符或在允許的誤差范圍內倉庫管理員方可簽收，否則追究倉庫管理員的責任，扣倉庫管理員考核分數2分;
2、倉庫管理員在核對采購單與送貨單時，發現采購單與送貨單不符或超過允許的誤差范圍，必須經采購部主管簽字確認后，倉庫管理員方可簽收，否則追究倉庫管理員的責任，扣倉庫管理員考核分數2分;
3、倉庫管理員在簽收物料后，必須及時提交品管部進行物料檢驗，在品管部對物料檢驗完畢并出具相應的物料檢驗報告單后，倉庫文員方可做入庫記錄，并打出入庫單，否則追究賬倉庫文員的責任，扣倉庫文員考核分數2分;
4、倉庫管理員簽收材料后，倉庫管理員必須及時把材料擺放到指定位置，并在相應的賬物卡上做好增減記錄，新進材料沒有賬物卡的，必須及時建立賬物卡并在賬物卡上做好相應的增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
5、倉庫管理員要定期把相應物料某段時間在賬物卡上的入庫記錄與倉庫文員對應的入庫記錄進行核對，并做相應的書面核對記錄，發現不符及時上報倉庫主管，不按規定進行定期核對的，追究倉庫管理員的保管責任，扣其考核分數2分;
6、倉庫文員定期檢查賬務入庫記錄、賬卡記錄是否相符，一旦發現二者不符，及時上報倉庫主管，由倉庫主管安排人員對相關物品進行盤點。倉庫文員入庫記錄與賬卡記錄不符并上報倉庫主管，獎勵其考核分數2分;
7、電腦入庫記錄與賬物卡入庫記錄不符，非倉庫文員發現，獎勵發現者考核分數2分，同時追究倉庫文員的責任，扣其考核分數2分;
8、未經倉庫主管同意，倉庫文員無權查看賬務員所用電腦中的有關物料某段時間的入庫記錄，一經發現扣其考核分數2分;
9、倉庫主管定期組織倉庫管理員核對某段時間有關物料的入庫記錄，發現不符，及時安排相關人員盤點并落實具體的責任人。因倉庫管理員忘記在賬物卡上及時做增減記錄進行盤點的，追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數10分;因倉庫文員錯物料入庫記錄造成盤點的，追究倉庫文員的責任，扣其考核分數10分;
出庫流程考核細則：
1、原材料出庫前，倉庫文員必須核對領料員所持限額領料單或有計劃部門簽字的領料單與生產訂單相符，二者相符，倉庫文員方可做出庫單(因物料的特殊性不得不多發的物料,倉庫文員必須按領料員實際領用量做出庫單)，否則追究倉庫文員的責任，扣其考核分數2分;
2、倉庫管理員沒有接到審批好的料單，直接發放物料的，無論是否造成不良后果(特殊情況
須報經倉庫主管批準)，均追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數1分;
3、倉庫管理員接到倉庫文員發出的料單，發出相應的物料后，必須及時在相應物料對應的賬物卡上做好增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
4、倉庫管理員要定期把相應物料某段時間在賬物卡上的出庫記錄與倉庫文員處對應的出庫記錄進行核對，并做相應的書面核對記錄，發現不符及時上報倉庫主管，不按規定進行定期核對的，追究倉庫管理員的保管責任，扣其考核分數2分;
5、倉庫文員要定期檢查出庫賬務記錄、賬物卡出庫記錄是否相符，一旦發現二者不符，及時上報倉庫主管，由倉庫主管安排人員對相關物品進行盤點。倉庫文員及時發現出庫賬務記錄與賬物卡記錄不符并上報倉庫主管，獎勵其考核分數2分;
6、電腦出庫賬務記錄與賬物卡出庫記錄不符，非倉庫文員發現，獎勵發現者考核分數2分，同時追究倉庫文員的責任，扣其考核分數2分;
7、未經倉庫主管同意，倉庫管理員無權查看倉庫文員所用電腦中的有關物品某段時間的出庫記錄，一經發現扣其考核分數2分;
8、倉庫主管定期組織倉庫管理員與倉庫文員核對某段時間有關物料的出庫記錄，發現不符，及時安排相關人員盤點并落實具體的責任人。因倉庫管理員忘記在賬物卡上及時做增減記錄進行盤點的，追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數10分;因倉庫文員記錯物料出庫記錄造成盤點的，追究倉庫文員的責任，扣其考核分數10分;
換片流程考核細則：
1、換料領料員持領料單到倉庫領料，必須在單上寫注明清楚確定造成換料的具體原因。因物料瑕疵造成換料的，領料單上必須有品管部主管的確認簽字;因人為原因造成換料的，領料單上必須有生產部主管的確認簽字，不符合相關要求，倉庫文員做出的出庫單予以換料的，追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
2、倉庫管理員核對換料領料單后，按領料單要求發放物料，并做好相應的賬務記錄,否則追究倉庫管理員的責任,扣其考核分數2分;
3、倉庫管理員沒有接到審批好的的換料出庫單，直接發放換料用料的，無論是否造成不良后果(特殊情況須報經倉庫主管批準)，均追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數1分;
4、倉庫管理員接到審批好的換料出庫單，發出相應的物料后，必須及時在相應物料對應的賬物卡上做好增減記錄(注明換片用料)，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
5、倉庫管理員、領料員在換料出庫單上簽字后，領料員方可把所領物料帶出倉庫，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
原材料退料流程考核細則：
1、倉庫管理因物料的特殊性多發出的物料，相應的責任人必須及時追回，因追回不及時造成多發物料丟失(用料部門的實際用料記錄與倉庫的出庫單記錄不符,而倉庫相應的責任人無法追回多發的物料)的追究相應的責任人的責任，扣其考核分數10分;
2、對于倉庫管理員追回的多發物料，必須做好相應的計量、搬運工作，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
3、倉庫管理員追回多發出的物料后，必須開立退料入庫單，并做好相應的賬務記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分;
4、對于追回的多發物料，倉庫管理員必須及時擺放到指定位置，并做好相應的賬物卡增減記錄，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數2分。
其它考核細則：
1、因生產中心加急生產訂單等特殊需要，下班休息期間倉庫管理員或倉庫文員必須配合生產中心需要，及時發放生產中心急需物料，獎勵相關人員考核分數2分;
2、因下班休息期間，倉庫有關人員配合生產中心需要發放急需物料，不能按照規定程序辦
理有關出庫手續的，屬于特殊情況，予以特殊對待，不追究責任人的相關責任，但是相關手續必須于特殊情況發生后的第一個工作日內補辦，不能及時補辦的追究責任人責任，扣其考核分數2分;
3、倉庫物品必須擺放在指定的規定位置，未經倉庫主管批準，倉庫管理員不準擅自更改物品的擺放位置，否則追究倉庫管理員的責任，扣其考核分數3分;
4、在不耽誤做本職工作的前提下，主動幫助部門其他人員完成相關工作的，獎勵其考核分數2分;
5、對于倉庫主管安排的有關工作，在倉庫主管的多次(超過兩次)催促之下完成，不論完成結果如何，扣相關責任的考核分數2分;
考核方案執行的有關細則：
1、倉庫主管必須根據每天倉庫的實際出入庫情況，有針對性的對出入庫流程的關鍵點進行重點檢查并做好記錄，發現問題，直接追究具體責任人的責任，按相應標準扣分;
2、倉庫主管對倉庫所屬人員進行的每次考核打分，必須隨時通知所有被考核人員，讓其知道扣分的原因或加分的原因;
3、對倉庫管理員、倉庫文員、的考核，每月由倉庫主管把相應的考核檢查表格交績效考核專員處進行匯總，考核結果匯總出來之后，按照相應的標準計算被考核者的績效獎金，并把結果及時通知被考核者，考核獎金與其工資一并發放。
績效獎金計算的有關細則：
1、 公司每月調整工資其300元作為倉庫管理員、倉庫管理員的績效獎金;
2、 被考核者每月的考核分數底于80分者，不予發放當月的績效獎金;
3、 考核分數在80-85之間發放績效獎金100元,考核分數在86-90之間發放績效獎金150元,考核分數在91-95之間發放績效獎金200元,考核分數在96-99之間發放績效獎金250元,考核分數為100分,發放全額獎金300元;
珠寶店考核方案范文第4篇
2009-2010學年度
新民學校
1 學校專任教師年度考核方案
一、值周工作(10分)由帶班領導和檢查小組負責
1、帶班領導、值周教師必須在早7：00前到校并簽到(遵守者加1分)，所有學生都退校后方可離校。
2、負責檢查并督促學生回各自班級上自習。
3、檢查各班級上自習情況，嚴禁學生大聲喧嘩、亂竄位及隨便出入。
4、制止學生亂竄教室、亂出校門情況。
5、督促各班擺好自行車、打掃教室前衛生。
6、檢查督促值周班清掃值周區域。
7、帶班領導負責放學時學校大門交通的疏導工作，保障交通安全和順暢。
8、帶班領導、值周教師對所帶班值周的全天情況負責，對當天所發生的問題做及時處理，對打架斗毆事件簡單處理后可交政教處，帶班領導作好記錄。
9、帶班領導或門衛中午負責新民本街回家或到住宿家吃飯學生的出門證的檢查工作，沒有出門證一律不準外出。中午到住宿家吃飯的學生必須由招宿人接送，保證學生的安全。中午學校南門學生出門證的檢查工作由吳獻輝、海麗艷、李樹明負責(南門檢查學生證值周輪流表)。時間為第四節課后11：55—12：15，12：15后仍由女值周教師負責巡視。
10、帶班領導、值周教師嚴禁學生騎電瓶車、摩托車上學，
2 禁止學生在校園內騎車，上學、放學雇車時要作到不安全的車不坐，不安全的人開的車不坐，嚴禁乘坐三輪車、小涼快。
11、負責課間、午休時間學生的紀律、衛生、安全的檢查工作。帶班領導值周教師課間及時到位，并在所管轄區域內巡視。帶班領導和值周教師負責的區域分工是：涼亭區域(即涼亭前后兩排教室之間)、學校宿舍、木工組、總務處由值周男教師負責;大花壇區域(即大花壇前排辦公室、微機室一排房之間)、前辦公室到南門區域由值周女教師負責;雙杠、廁所、鐵塔、聯通機房、球場、大門東西兩排房前、整個操場由帶班領導負責。
12、帶班領導、值周教師巡視時間的規定：所有課間及午休時間：①包括早7：00—8：00;②早自習后至第一節課前;③第一節課后至第二節課前;(間操時間學校另有安排);④第三節課眼保健操后至第四節課前;⑤第四節課后11：55—12：15李樹明、吳獻輝負責，(李樹明周
二、周四，吳獻輝周
一、
三、五);⑥12：15—第五節課前;⑦第五節課后至第六節課前;⑧第六節課眼保健操后至第七節課前;⑨第七節課后至第八節課前。學校安全檢查小組檢查時，帶班領導、值周教師在巡視區域的，每次每人分別加1分。
13、帶班領導負責當天的檢查記錄，值周結束后送交政教處統計。
14、學校成立以校長、書記為組長、主抓安全的副校長為副組長、政教主任、團委書記、保衛人員為組員的安全檢查小組，
3 對當天帶班領導和值周教師履行職責情況進行檢查。
15、對發生的意外事故視其情節，學校將追究帶班領導、值周教師、保衛人員等相關人員的責任。
二、考勤工作(10分)由董江、吳獻輝負責
1、出缺勤管理，每日不出勤，不加分，每日出勤加2分。
2、每日遲到不加分，每日不遲到加1分。
3、每日早退不加分，每日不早退加1分。
4、遲到、早退時間分別為每日的8：00—8：
15、16：15—16：30，超過上述時間在15分鐘—4小時之內記事假半天，4小時—8小時之內記事假一天，半天按第2項操作，一天按第1項操作。
5、晚簽退提前簽，簽退教師及負責簽名領導不加分。其他人加1分。
6、每日用小黑板及時揭示。
三、查崗工作(10分)由馮佰軍、胡曉峰、董江、黃支軍、吳獻輝負責
(一)、說明
1、檢查組成員：馮佰軍 胡曉峰 董江 吳獻輝 老師
2、檢查時間：早晨上自習鈴響開始到下午下班鈴響止。
3、檢查方式：不定期檢查，每次檢查小組成員不少于3人。
4、量化加分：每次查崗，在場的得1分，不在場不得分。
(二)、注意事項
1、教師已到校上班，中途有事請假，由管理簽到的領導填寫離校的時間、事由、返校時間。
2、領導公事外出，必須親自到主任室簽在學校設置的記錄本上，教師公事外出，由批示的領導或查崗小組組長填寫在簽到簿或查崗簿上。
3、每月累計給8小時外出辦事的時間。
4、集體隨禮，由學校統一安排時間，管理簽到簿的領導掌握。
(三)、小組成員堅決做到以下幾點
1、從我做起，以身作則，虛心接受群眾的意見和監督。
2、平時檢查勤、記錄準，以事實為根據，分分有據。
3、有問題及時向領導匯報
四、教學工作(10分)由王江、黃支軍負責
為進一步規范學校教師教學活動，我校本著在教學考核上循序漸進的原則，首先將在教學中最具可操作性的部分常規教學工作內容納入教師考評中，具體考察項目及賦分標準如下：
1、教師上課【40分】
教師上課查教師是否按時上課，以上課鈴聲為準，上課按時到班級上課加8分(八節課計)，發現一次未按時上課得7分，兩次得6分，依次類推。漏課加倍遞減。學期末統計教師得分，以滿分40分折算得分。
2、批改【10分】
5 按教導處學期初規定作業量，100%完成得10分，完成95%得8分，以此類推，低于80%不得分。
3、備課【10分】
按大綱要求完成備課課時總量的80%以上得10分，其后每降低5%依次得
8、
6、
4、2,完成60%以下不得分。
4課記錄【10分】
按學校要求每位教師聽課16節，以聽課記錄為準，完成10次得10分，15次得9分，以此類推。
5、閱卷【10分】
監考得分以學校安排監考人員及考試科目確定監考閱卷總量，教師按要求完成監考閱卷任務10分，缺席1次得9分，缺兩次得8分，以此類推，無故不參加不得分。
6、材料【10分】
以教導處規定期末應上交材料為基準，每交一份材料得一分，交全者得10分，不交本項不得分。
7、公開課【10分】
學校組織的教師公開課，按要求上公開課者得10分，不上不得分。
以上七項總計100分，學期末統計每位教師總分，以10分權重計入學?？傮w考核。
五、師德工作(10分)由秦玉文、李樹宏、敖鳳泉負責
1、政治學習及有關會議不參加不加分，參加加1分。
2、學習等相關材料上交及時加1分，以點名冊為準(若有課，學校沒有特殊要求，視為參加)。
3、查備課教室和微機室，在備課教室除瀏覽新聞、教學資料或制作課件外，從事其他活動的不加分，不從事的加1分。
4、個人衛生部分，要求桌面物品擺放整齊、利索，不整齊、不利索不加分，整齊、利索加1分。
六、間操工作(10分)由齊福臣、海麗艷負責 教師上間操考核方案
1、全校教師上間操(韓占國老師除外)，白青山老師在門衛處。
2、第二節下課鈴響后，全體教師及時站在學生后面，站兩排，人均1米距離，班主任可以站在班級學生后面，對本班做操情況進行管理。
3、其他老師按要求站在指定地點，站在辦公室前或角門處、遲到、早退不加分。其他老師加1分。無故不上操的不加分。其他人加1分。
4、學生做操結束，教師方可回辦公室。
5、出缺席按教導處簽到簿為準。
綜上六項內容，教職工會議通過后即實施。另外，每個檢查組至少那派兩名教師參與檢查，做到民主管理、民主治校。
7 附：教師上間操站排順序 第一排：
1、敖鳳泉
2、李樹宏
3、王 江
4、馮佰軍
5、秦玉文
6、齊福臣
7、高宇飛
8、馬賀林
9、姜春國
10、韓永青
11、吳麗紅
12、王鳳華
13、季守艷
14、沙紅梅
17、海麗艷
18、白洪斌
21、胡艷紅
22、高玉紅
25、于淼 第二排：
26、董 江
27、吳獻輝30、安麗艷
31、敖春輝
34、馬淑平
35、黃支軍
38、胡曉峰
39、王秀杰
42、宋躍新
43、馬洪林
46、李麗麗
47、韓 露指定地點：
49、劉北阜 50、王立宇、李榮剛
16、韓艷麗、敖淑凡 20、胡玉芹、張艷霞
24、胡學林、李樹明
29、王桂云、韓玉芳
33、敖建華、白紅艷
37、李艷軍、王淑艷
41、王彩霞、唐鳳鈴
45、高大英、王秀杰(小) 、黃蘭軍
52、白青山8
珠寶店考核方案范文第5篇
一、黨務工作(27分)
1、抓好黨建工作制度的落實工作(10分)
各黨委、總支、支部每個季度要上一次黨課，黨課內容參見《共產黨員》、《東北之窗》;黨支部委員會每月召開一次;黨員大會每季度召開一次;黨支部每半年召開一次民主生活會。
2、抓好黨員隊伍建設(5分)
A、按黨章要求抓好黨員發展工作，研究確定非黨積極分子隊伍，搞好積極分子的培養、教育、考察，堅持黨員發展工作程序。
B、抓好黨員的思想教育，黨員每月學習一次，學習的主要內容是《江澤民文選》、科學發展觀和社會主義榮辱觀、黨的“十七大”精神等。同時，要按要求搞好黨員冬、夏訓和民主評議黨員工作。黨員教育要做到“五有”，即有教育計劃、有學習教材、有集中學習討論記錄、有個人記錄本和讀書筆記、有考勤登記。
3、抓好黨風廉政建設(10分)
A、要抓好黨員廉政教育，重點是加強《黨章》、《中國
共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、《莊河市貫徹〈關于實行黨風廉政建設責任制的規定〉的實施辦法》學習，搞好警示教育，增強拒腐防變能力，做到清政廉潔，廉政為民。
B、抓好林水局黨風廉政責任制實施細則的落實工作(按林業水利局廉政建設責任制實施細則考核方案打分)。
C、抓好“行政效能年”建設活動。
4、抓好黨費收繳工作(2分)
各黨委、總支、支部每月要按規定標準及時足額向局黨委交納黨費，黨小組和黨支部對收繳的黨費要做好登記和記錄。
二、抓好職工的思想政治教育(10分)
1、要每半月組織職工搞一次政治學。
2、思想政治教育要做到“五有”(與黨員教育“五有”相同)。
3、參學率要達到95%以上。
4、職工教育要有階段測試(以試卷為據)。
三、按規定完成黨報黨刊等刊物的征訂任務(8分)
四、信息工作(15分)
各單位每月至少報送2篇政工或業務工作信息，有條件的要配有照片。
五、抓好計劃生育工作(5分)
(按責任狀考核打分)
六、抓好社會治安綜合治理工作(10分)
(按責任狀考核打分)
七、抓好信訪工作(10分)
(按責任狀考核打分)
八、抓好老干部工作(5分)
1、落實老干部待遇。
2、抓好老干部活動。
3、走訪慰問老干部。
九、抓好工會工作(10分)
1、加強基層單位工會組織建設，搞好工會換屆選舉。
2、大力推進勞動合同和集體合同制度。
3、抓好民主管理，實行廠務公開，重大問題通過職代會研究。
4、開展建設職工之家活動，有陣地、有投入、有活動。
5、關心職工生活，提高職工福利待遇，關心下崗職工和貧困職工，開展扶貧幫困活動。
6、每年至少在本單位開展一次大型文體活動。
7、積極參加上級組織的文體活動和其他集體活動。