市政公司工作總結范文第1篇
隨著全球經濟增長和貿易環境發生變化，中國正逐步成為最為矚目的發展貿易伙伴。“一帶一路”倡議的實施，為企業“走出去”提供了更好的發展契機。但同時，由于受施工地點跨境、點多線長、交通、材料供應、設備等問題的困擾，資金需求量遠遠大于國內工程，因此，和資金密切相關的匯率波動對境外工程施工的影響顯得尤為突出。
(一)投標階段是整個境外施工的源頭，投標方案首先要符合業主的要求，結合施工地的地方環境，在實施方案的把握、施工材料的應用、設備的運用、施工工序的調整、施工人員的配備、當地稅收管理政策等方面均要符合成本效益原則，要最大限度地節約成本，就應該充分利用當地資源，同時充分了解當地匯率管制、匯率基本走勢的預測，做好結算幣種的選擇，防范風險。
在投標階段就要將各類預計收入和成本進行整體估算，特別是原材料的價格波動預計和匯率波動及資金往來的關系，利用貨幣換算為最終結算打好基礎，提前進行風險預防，可以節約不必要的損失和浪費。
(二)施工實施階段是整個境外施工的重要支出階段，也是資金大量流出的階段，而且大部分是在施工當地發生，充分了解施工地的匯率管制、匯率波動及影響因素，充分調動資源，對提升項目的利潤空間有很大幫助。
S市政公司雖“走出去”十多年，但在商務經驗、資源整合等方面仍有一定差距，特別是匯率風險管控方面相對薄弱。而國內外匯市場發展也不夠完善，金融市場不發達，因而匯率波動風險也成為施工實施階段重點防范的風險。
在施工過程的成本管控方面，主要包括人工管理、材料采購管理、設備運輸及入關的稅費等方面，結算貨幣主要是人民幣、美元、當地貨幣等。如何做好貨幣換算及匯率波動、波動預期等，都會對成本的最終數額有很大影響，也會對和收入成本相關的資產和負債的變動產生關聯影響。
在工程項目的收入確認方面，因為工期較長，國際通用的做法通常是采用分期結算，做總預算時就要確定結算貨幣的幣種，并預測該貨幣的匯率變動趨勢，以便充分利用有效措施防止匯兌損失的發生。
二、匯率波動產生的主要風險
首先，匯率波動會引起匯兌方面的損失。在境外施工過程中，因境外國家資源的匱乏，施工所需要的主要設備勢必要通過從國內采購，這樣就需要通過出口貿易。設備出口過程中，從采購詢價到簽訂合同，到出口信用證的開立，到設備出港、到港，到信用證到期結算，時間跨度比較長，短則三個月長則半年，匯率通常會有一定的波動，如果在整個過程中人民幣對美元的匯率發生了波動，如果設備合同沒有約定結算日匯率，則最終設備款項支付會以支付當日的匯率為準，將會直接產生匯兌損失。
其次，匯率波動會導致業務量發生變化，從而產生經營風險。對于境外施工企業，在施工前期準備及施工過程中，會根據境外施工所在國的市場需求，選擇當地緊俏商品出口，如果人民幣對美元的匯率有所上漲，企業若保持本幣不變，就會使同種商品外銷價格變高，若當地國家對這種商品的價格需求彈性較大，就會導致企業的外銷量減少，從而降低企業的經濟效益。國際承包工程所需施工器械和材料多從國內采購，關鍵上程技術人員和管理人員多從國內派遣，在人民幣升值的背景下采購成本和人工成本會增加，不利于境外工程業務的拓展。
再次，匯率波動會引起會計風險。會計風險亦即"換算風險"，境外施工企業在會計期末合并報表時，由于各項資產、負債項目以及收入、費用項目入賬時的歷史匯率與合并報表時的期末匯率不同，致使有關會計項目出現賬面上外匯損益的影響程度。會計風險是對過去的、已發生了的以外幣計價交易因匯率變動而造成的資產或負債的變化。以S市政公司為例，2017年末以外幣核算的境外子公司的報表科目等是按當時匯率為100萬美元=653.42萬元人民幣折算的，而在2018年末是按人民幣對美元匯率為100萬美元=686.32萬元人民幣折算的，最終產生-385萬元的外幣報表折算差額，這就是會計風險。
三、防范匯率風險的對策建議
（一）樹立良好的匯率風險防范意識
一方面，境外施工企業要將匯率風險管理作為企業“走出去”經營中的重大問題對待，重視匯率風險對境外施工收益的影響，加強宣傳學習，提高對匯率風險的認識。另外，境外施工企業要將匯率風險管理意識層層落實，建立相應的權責制度，使人人都要具備一定的匯率風險防范意識。
（二）建立健全匯率風險管理體系
一方面，境外施工企業可以借鑒優秀的“走出去”企業在匯率風險防范過程中的成功經驗，并結合企業自身情況，建立健全適應本企業持續發展的匯率風險管理體系，對境外項目匯率風險實施有效管控。另外，要認真研究分析風險防范的各個環節和全過程，以S市政公司為例，2018年借鑒某著名央企的成功經驗，對新投標的所有項目都提前進行研究評判，包括對風險的預測、評估、防范以及后續合同談判、結算貨幣的選擇等等，最終決定是否投標。比如選擇強勢外幣幣種作為收入結算貨幣，擴大弱勢外幣幣種作為成本費用結算方式中的份額，確保收入最大化、成本費用最小化的目標。又比如提前鎖定工程量對外計價結算匯率，即在合同中約定，每次收款時實收美元款額=應付計量美元款額*約定結算匯率/結算當日匯率，從而鎖定對外計價結算匯率。
（三）充分利用匯率風險管理工具
境外施工過程中要防范匯率風險，就要充分利用金融機構提供的各種外匯風險管理工具，如套期保值、福費廷、即期外匯交易、遠期外匯交易等。境外施工企業要根據不同的施工項目，考慮施工所在國別，充分評估上述管理工具的優缺點，并結合企業自身的實際情況來選擇適合的外匯風險管理工具，從而防范匯率風險，實現預期收益。
S市政公司面臨的匯率變動風險主要與其經營活動 (當收支以不同于本公司記賬本位幣的外幣結算時) 有關。對于外幣資產和負債，如果出現短期的失衡情況，采取的措施之一就是在必要時按市場匯率買賣外幣，以確保將凈風險敞口維持在可接受的水平。
（四）加強外幣資金的集中管理
境外施工企業多為大型國有企業，實力雄厚，境外承攬項目多而分散，外幣資金流量大，企業可利用跨境資金池業務，集中各項目賬戶，設立資金池，統一運作，統籌管理，合理安排各項目的資金收支計劃，擴大弱勢幣種支付份額，積極抱有強勢幣種存量，爭取匯率波動收益。
（五）選擇合理的結算和融資方式
結算方式的多樣性會帶來一定的匯率風險，在境外施工過程中，為規避匯率風險，企業需要采取合理的結算方式進行結算。比如在合同談判前，企業要對所在國貨幣的穩定性進行調研，確定結算幣種以及比例;合同生效之后，企業要及時跟蹤匯率的變化走勢，對匯率變動的趨勢進行預測并密切跟蹤結算貨幣的收付等，從而采取最有利的結算方式，以最大限度地降低匯率風險。
對于融資方式的選擇，則根據長短期資金的需求進行合理匹配。如果是短期資金融通，一般采用信用證下的出口押匯，而長期的資金需求，則采取海外直貸、內保外貸、應收賬款保理業務等。境外施工企業同時要結合企業自身的授信情況，選擇最佳的融資方式，以減少匯率風險。如果工程承包項目在南美洲、非洲等資源儲量豐富的地區，境外施工企業也可以采用“資源換項目”的方式，與國內石油、礦場資源進口企業聯手，嘗試國外客戶以石油、有色金屬等礦產等實物資源為支付手段，約定工程款由國內資源進口企業以對等的人民幣支付，從而規避匯率波動風險。
S市政公司預計2018年匯率波動將更加劇烈，匯率波動對企業財務費用將帶來一定影響。該公司采取的對策是：一是在投標報價中考慮此項因素，二是以項目收支為基礎安排外匯套期保值，三是與銀行簽訂若干遠期外匯合同，四是如果發生匯率波動等不可控制的風險時，該公司將通過調整采購政策降低由此帶來的風險。
四、結語
隨著我國經濟的不斷深入發展，“走出去”“一帶一路”等國家戰略的實行，我國的境外施工業務發展迅猛，但在交易過程中也面臨日益嚴峻的匯率風險，只有深入探索國際、國內金融市場和貨幣政策，積極研究和科學利用各種技術手段規避外匯風險，切實把握合同談判、合同履行的關鍵節點，合理規劃業務模式、結算方式和資金統籌，趨利避害，采取有效措施加強對匯率風險的防范，促進我國企業在境外施工業務中做大做強，獲取競爭優勢，實現可持續發展。
摘要：本文著重以S市政公司為例研究匯率波動風險及對策研究。文章從探討匯率波動對施工項目各階段的影響著手, 分析匯率波動產生的主要風險, 最后以理論分析為指導, 總結出防范匯率風險的對策建議, 為國內企業“走出去”保駕護航。
關鍵詞：匯率波動,匯率風險,對策建議
參考文獻
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[3] 林遠.人民幣真實有效匯率變動對我國貿易進口影響的實證研究[J].華北金融, 2009 (03) :10-13.
市政公司工作總結范文第2篇
監理工作總結
色達縣市政道路金馬大道、前進路、解放路改擴建工程
(一期)
監
理 工 作 總 結
編制： 審批：
四川省城市建設工程監理有限公司
二○一五年九月二十六日
色達縣市政道路金馬大道、前進路、解放路改擴建工程(一期)
監理工作總結
目
錄
一、 工程概況·············································································· 1
二、 監理組織機構和設施投入························································2
三、 合同和信息管理·····································································3
四、 施工概況及對施工單位的評價意見···········································4
五、 工程質量控制及評價意見·························································5
(一) 施工準備階段的質量控制················································5
(二) 施工階段質量控制·························································5
(三) 工程技術資料情況控制···················································5
(四) 資金投資控制·······························································5
(五) 竣工驗收資料階段質量控制·············································5
六、 施工階段的工程進度控制······················································· 6
七、 施工階段工程投資控制·························································· 7
八、 安全、文明施工控制······························································8
九、 體會、經驗、建設·································································9
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監理工作總結
監理工作總結報告
一、 工程概況
工程名稱：色達縣市政道路金馬大道、前進路、解放路改擴建工程(一期) 建設單位：色達縣住房和城鄉規劃建設局 勘察單位：珠海市交通勘察設計院有限公司 設計單位：珠海市交通勘察設計院有限公司 監理單位：四川省城市建設工程監理有限公司 施工單位：四川宇承建筑工程有限公司 工程內容：
色達縣市政道路金馬大道、前進路、解放路改擴建工程為政府投資城市道路改擴建工程，工程涉及全縣城大小共計十條街道。以金馬大道、吉祥街、團結街兩側和步行街、格薩爾廣場、瓦須酒店前鋪裝花崗石為主，整個單位工程施工內容包括：道路工程、照明工程、交通工程3個分部工程 。工程涉及五個方面，分別為：
1、從金馬大道、步行街、吉祥街、團結街、格薩爾廣場為花崗石面層鋪設、路緣石及樹池更換、車檔安裝、提升及更換井蓋、修補油面、標牌及路牌安裝。
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監理工作總結
2、步行街修筑排水溝，安裝雨篦子。
3、從前進路、解放路、幸福街、和平街、光明街、六號路等兩側綠化帶覆蓋種植土。
4、金馬大道更換龍鳳燈。
5、從金馬大道、步行街、前進路、解放路、幸福街、吉祥街、團結街、和平街、光明街、六號路電纜管線埋設和路燈矯正更換。
計劃工期：總工期為120天 質量目標：合格 工程投資：1411萬元
二、監理組織機構和設施投入
本工程成立由陳維超任總監理工程師，由吳興中任專業監理工程師，由張斌任總監理工程師代表的組織機構?？偙O受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理、總監代表行使各自的職責。
根據本工程的特點，為了便于更好的完成監理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、 合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾個方面工作：首先，進 行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程
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監理工作總結
投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議記錄;督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、 施工概況及對施工單位的評價意見
施工單位對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
(一)施工準備階段的質量控制
首先，監理單位認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如施工單位工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程 。
召開首次工地會例，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們
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監理工作總結
開展監理工作打下基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求施工單位建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，方能進入下道工序施工。
在邊溝溝槽開挖工序中，檢查了施工單位溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體攏動和超挖。
會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對隱蔽工程進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
雨篦子安裝工作重點檢查溝底坡度是否倒流水，邊溝中心線位置是否符合設計要求，并對溝底內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的施工工作。
通過巡視的手段，對全線花崗石鋪裝質量進行檢查，發現有灰漿不飽滿、裂縫等現象的，均要求施工單位返工;對全線手孔井砌筑質量進行檢查，發現有通縫、灰漿不飽滿、抹面有空鼓、裂縫等現象，均要求施工單位返工。質量達到相關規范要求。
施工單位充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填種植土施工單位均自覺對土進行篩選，我監理方見證了回填土篩選過程，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，確?；靥罘N植土達到設計及規范要求。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、的測量、復核官網中心定位、復
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監理工作總結
核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管網溝底中線的控制點、中心樁位置，確保其準確性。
通過巡視的手段，對全線路牌、標牌、紅綠燈基礎澆筑質量進行全程旁站，嚴把質量關，確?；炷翝仓_到設計及規范要求。對全線路牌、標牌、紅綠燈、路燈安裝質量進行檢查，發現有安裝不牢固，影響使用等現象，均要求施工單位返工。質量達到相關規范要求。
(三)工程技術資料情況控制
為保證質量，我公司嚴格按現行國家規范及設計要求進行監理，對所有進場材料均要求有合格證，出廠質量報告等相關資料;并根據工程需要對所有原材料進行了復檢。嚴格按照施工專項方案進行施工，在工程各實體單位的參與下進行關鍵部位的驗收等工序，各工序達到合格標準。進行了原材料出廠和復試報告如下：
1、道路工程材料
a、花崗石：面磚、浮雕板、路緣石、樹池、車檔、雨篦子、井蓋、標牌、指示牌采用的原材料出廠合格證及檢測報告出廠合格證、檢驗報告各1份，報告齊全。
b、水泥：本工程主體混凝土結構采用自拌混凝土，砌體采用拉法基牌PC42.5R級水泥，每批水泥進場先取樣進行物理試驗，水泥安定性合格后方進行使用。水泥安定性報告2份，水泥強度4份結果與實際相符。
c、砂石：砂石進場均按批數進行檢測，砂石進場后共檢測3次。符合要
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求。
d、磚：為普通水泥磚，磚出廠合格證1份。磚力學試壓報告1份。強度等級符合設計要求。
e、鋼材：鋼材出廠質保書8份，規格Φ
10、Φ
14、Φ
16、角鋼40 X
4、50 X
6、40 X 40 X 4其數量和規格符合設計及施工規范要求。每批鋼材進場都見證取樣進行力學性能復檢，檢驗報告6份。其各項力學性能均符合設計及施工規范要求;成品鋼材采用的原材料出廠合格證及檢測報告齊全。
f、級配碎石、瀝青砼均有現場復檢報告;砂漿抗壓強度檢測報告2份。
2、照明工程材料
PVC管、電力電纜線、路燈采用的原材料出廠合格證及檢測出廠合格證、檢驗報告各1份，報告齊全。
3、交通工程材料
信號燈、信號機、電纜五芯線采用的原材料出廠合格證及檢測出廠合格證、檢驗報告各1份，報告齊全。
(四)資金投資控制
根據工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。
根據設計文件結合現場實際情況，對現場工程數量的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。
(五)竣工驗收資料階段質量控制
根據設計及相關規范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位
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對所有鋪裝做強度試驗，試驗結果試壓強度均在允許范圍內，符合設計及規范要求。各個分部工程如下：
1、道路工程
共分路基工程、路面工程、種植土工程3個分項;40個檢驗批，經審查：各分項工程質量驗收記錄完整，符合設計和規范要求，該分部分項工程質量評定為合格。
2、電氣工程
共分為照明工程、交通工程2個分項，3個檢驗批，經審查：各分項工程質量驗收記錄完整，符合設計和規范要求，該分部分項工程質量評定為合格。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助施工單位給予解決，特別是施工單位無力解決的內外關系協調問題。及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實際考察，核實所報送的已完項目的時間及工程，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對施工單位
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申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查施工單位提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條款。我方對此緊抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，并對特殊工種操作人員，我方檢查期特殊工種合格證后，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品穿戴情況，并組織人中定期檢查和驗收施工所
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用的各種機具設備、勞動保用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
九、體會、經驗、建設
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理在各方面都給予大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理訟水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的和監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
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市政公司工作總結范文第3篇
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監
理 工 作 總 結
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四川省城市建設工程監理有限公司
二○一五年九月二十六日
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目
錄
一、 工程概況·············································································· 1
二、 監理組織機構和設施投入························································2
三、 合同和信息管理·····································································3
四、 施工概況及對施工單位的評價意見···········································4
五、 工程質量控制及評價意見·························································5
(一) 施工準備階段的質量控制················································5
(二) 施工階段質量控制·························································5
(三) 工程技術資料情況控制···················································5
(四) 資金投資控制·······························································5
(五) 竣工驗收資料階段質量控制·············································5
六、 施工階段的工程進度控制······················································· 6
七、 施工階段工程投資控制·························································· 7
八、 安全、文明施工控制······························································8
九、 體會、經驗、建設·································································9
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一、 工程概況
工程名稱：色達縣市政道路金馬大道、前進路、解放路改擴建工程(一期) 建設單位：色達縣住房和城鄉規劃建設局 勘察單位：珠海市交通勘察設計院有限公司 設計單位：珠海市交通勘察設計院有限公司 監理單位：四川省城市建設工程監理有限公司 施工單位：四川宇承建筑工程有限公司 工程內容：
色達縣市政道路金馬大道、前進路、解放路改擴建工程為政府投資城市道路改擴建工程，工程涉及全縣城大小共計十條街道。以金馬大道、吉祥街、團結街兩側和步行街、格薩爾廣場、瓦須酒店前鋪裝花崗石為主，整個單位工程施工內容包括：道路工程、照明工程、交通工程3個分部工程 。工程涉及五個方面，分別為：
1、從金馬大道、步行街、吉祥街、團結街、格薩爾廣場為花崗石面層鋪設、路緣石及樹池更換、車檔安裝、提升及更換井蓋、修補油面、標牌及路牌安裝。
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2、步行街修筑排水溝，安裝雨篦子。
3、從前進路、解放路、幸福街、和平街、光明街、六號路等兩側綠化帶覆蓋種植土。
4、金馬大道更換龍鳳燈。
5、從金馬大道、步行街、前進路、解放路、幸福街、吉祥街、團結街、和平街、光明街、六號路電纜管線埋設和路燈矯正更換。
計劃工期：總工期為120天 質量目標：合格 工程投資：1411萬元
二、監理組織機構和設施投入
本工程成立由陳維超任總監理工程師，由吳興中任專業監理工程師，由張斌任總監理工程師代表的組織機構?？偙O受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理、總監代表行使各自的職責。
根據本工程的特點，為了便于更好的完成監理工作，特自備全站儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、 合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾個方面工作：首先，進 行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程
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監理工作總結
投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議記錄;督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、 施工概況及對施工單位的評價意見
施工單位對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
(一)施工準備階段的質量控制
首先，監理單位認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。
參加了對控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如施工單位工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程 。
召開首次工地會例，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們
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監理工作總結
開展監理工作打下基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求施工單位建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，方能進入下道工序施工。
在邊溝溝槽開挖工序中，檢查了施工單位溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體攏動和超挖。
會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對隱蔽工程進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
雨篦子安裝工作重點檢查溝底坡度是否倒流水，邊溝中心線位置是否符合設計要求，并對溝底內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的施工工作。
通過巡視的手段，對全線花崗石鋪裝質量進行檢查，發現有灰漿不飽滿、裂縫等現象的，均要求施工單位返工;對全線手孔井砌筑質量進行檢查，發現有通縫、灰漿不飽滿、抹面有空鼓、裂縫等現象，均要求施工單位返工。質量達到相關規范要求。
施工單位充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填種植土施工單位均自覺對土進行篩選，我監理方見證了回填土篩選過程，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，確?；靥罘N植土達到設計及規范要求。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、的測量、復核官網中心定位、復
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監理工作總結
核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管網溝底中線的控制點、中心樁位置，確保其準確性。
通過巡視的手段，對全線路牌、標牌、紅綠燈基礎澆筑質量進行全程旁站，嚴把質量關，確?；炷翝仓_到設計及規范要求。對全線路牌、標牌、紅綠燈、路燈安裝質量進行檢查，發現有安裝不牢固，影響使用等現象，均要求施工單位返工。質量達到相關規范要求。
(三)工程技術資料情況控制
為保證質量，我公司嚴格按現行國家規范及設計要求進行監理，對所有進場材料均要求有合格證，出廠質量報告等相關資料;并根據工程需要對所有原材料進行了復檢。嚴格按照施工專項方案進行施工，在工程各實體單位的參與下進行關鍵部位的驗收等工序，各工序達到合格標準。進行了原材料出廠和復試報告如下：
1、道路工程材料
a、花崗石：面磚、浮雕板、路緣石、樹池、車檔、雨篦子、井蓋、標牌、指示牌采用的原材料出廠合格證及檢測報告出廠合格證、檢驗報告各1份，報告齊全。
b、水泥：本工程主體混凝土結構采用自拌混凝土，砌體采用拉法基牌PC42.5R級水泥，每批水泥進場先取樣進行物理試驗，水泥安定性合格后方進行使用。水泥安定性報告2份，水泥強度4份結果與實際相符。
c、砂石：砂石進場均按批數進行檢測，砂石進場后共檢測3次。符合要
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監理工作總結
求。
d、磚：為普通水泥磚，磚出廠合格證1份。磚力學試壓報告1份。強度等級符合設計要求。
e、鋼材：鋼材出廠質保書8份，規格Φ
10、Φ
14、Φ
16、角鋼40 X
4、50 X
6、40 X 40 X 4其數量和規格符合設計及施工規范要求。每批鋼材進場都見證取樣進行力學性能復檢，檢驗報告6份。其各項力學性能均符合設計及施工規范要求;成品鋼材采用的原材料出廠合格證及檢測報告齊全。
f、級配碎石、瀝青砼均有現場復檢報告;砂漿抗壓強度檢測報告2份。
2、照明工程材料
PVC管、電力電纜線、路燈采用的原材料出廠合格證及檢測出廠合格證、檢驗報告各1份，報告齊全。
3、交通工程材料
信號燈、信號機、電纜五芯線采用的原材料出廠合格證及檢測出廠合格證、檢驗報告各1份，報告齊全。
(四)資金投資控制
根據工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低廉的產品。
根據設計文件結合現場實際情況，對現場工程數量的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。
(五)竣工驗收資料階段質量控制
根據設計及相關規范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位
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監理工作總結
對所有鋪裝做強度試驗，試驗結果試壓強度均在允許范圍內，符合設計及規范要求。各個分部工程如下：
1、道路工程
共分路基工程、路面工程、種植土工程3個分項;40個檢驗批，經審查：各分項工程質量驗收記錄完整，符合設計和規范要求，該分部分項工程質量評定為合格。
2、電氣工程
共分為照明工程、交通工程2個分項，3個檢驗批，經審查：各分項工程質量驗收記錄完整，符合設計和規范要求，該分部分項工程質量評定為合格。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助施工單位給予解決，特別是施工單位無力解決的內外關系協調問題。及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實際考察，核實所報送的已完項目的時間及工程，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對施工單位
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監理工作總結
申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查施工單位提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條款。我方對此緊抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，并對特殊工種操作人員，我方檢查期特殊工種合格證后，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品穿戴情況，并組織人中定期檢查和驗收施工所
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監理工作總結
用的各種機具設備、勞動保用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
九、體會、經驗、建設
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理在各方面都給予大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理訟水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的和監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
四川省城市建設工程監理有限公司
二○一五年九月二十六日
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市政公司工作總結范文第4篇
一年來，我們主要做了以下工作：
(一)調結構促轉型，經濟質量效益取得新提高。
以創新驅動推動產業升級。全市科技財政投入6.21億元，增長20.43%，高于當年全市經常性財政收入增幅15.58個百分點。專利申請量、專利授權量及發明專利擁有量連續4年位居全區第一，每萬人發明專利擁有量增長48.67%。高新技術企業163家，總產值突破860億元。南寧市科技企業孵化基地被國家科技部認定為國家級科技企業孵化器;世界上直徑最大的鋁合金圓錠在南南鋁試產成功;廣發重工集團“中廣軌道1號盾構機”正式下線，高端裝備制造業實現零的突破。大力實施“工業強市”戰略。二次產業比重比上年提高1.24個百分點，電子信息等六大重點產業完成規模以上工業總產值1553.01億元，增長23.13%，占全市的60.79%，其中，電子信息、鋁精深加工規模以上工業總產值增速分別達47.5%、35.4%。工業投資完成728.13億元，增長19.22%，南南鋁等35個投資億元以上重大項目投產或部分投產，中恒、研祥等82個重大項目開工建設。新增10億元企業9家、規模以上工業企業28家。全市億元企業達548家，增加55家，拉動規模以上工業總產值增長22.23個百分點，富士康南寧公司產值157.2億元，實現百億元工業企業零的突破。創新開發區管理體制機制，建立獎懲分明、與發展業績考評掛鉤的待遇分配機制，做大做強園區工業，廣西—東盟經開區成功升格為國家級開發區，三大國家級開發區規模以上工業總產值占全市比重達47.90%，工業產值超百億園區6個。淘汰一批小淀粉、小酒精、小造紙等落后產能，萬元地區生產總值能耗下降3.5%，降幅達5.22個百分點。大力發展現代服務業。服務業增加值增長8.1%。新增限額以上企業154家，限額以上企業消費品零售總額664.3億元，增長17.73%。金融業增加值241.11億元，增長12.4%，占第三產業增加值的17.96%。實現旅游總收入478.15億元，增長18.39%。舉辦香港時尚購物展、南寧名品推廣周等各類專業會展105場。房地產開發投資416.37億元，占全區25.79%;商品房銷售面積702.6萬平方米，增長11.7%。大力支持非公經濟發展。民間投資1486.87億元，增長30.98%，對全市投資增長的貢獻率達75.56%。個體工商戶24.84萬戶、私營企業9.23萬家，非公企業上繳稅收198.2億元，增長14.43%。
(二)強保障促增收，“兩個倍增”計劃取得新成效。
深入實施農民收入倍增計劃。全市農業財政投入37.32億元，增長15.44%，高于當年全市經常性財政收入增幅10.59個百分點。發放農資綜合補貼4.5億元、種糧農民直接補貼2760萬元。農林牧漁業總產值578.15億元，增長4.91%;糧食總產量223.44萬噸，再創歷史新高，香蕉、茉莉花、木薯、甜玉米產量保持全國第一;新增土地承包經營權流轉面積16.2萬畝，總量超過100萬畝，占全區18.8%。新增市級以上農業龍頭企業16家、農民專業合作社200家。建成30個標準化生態養殖基地，新增蔬菜基地7030畝、林下經濟7萬畝。實施行政村通暢工程，建成通村路384.34公里。完成小(2)型病險水庫除險加固138座、農村飲水安全工程495個，解決33萬人農村飲水安全問題。完善“三位一體”扶貧大格局，各級財政投入資金2.63億元，扶持發展特色農產品種植10萬畝，修建屯級道路410條487.74公里、橋梁14座，解決29萬名群眾行路難問題。新增農村勞動力轉移就業9.9萬人。農村居民人均純收入7685元，增長13.4%。深入實施城鎮居民收入倍增計劃。企業退休人員基本養老金實現“九連漲”，人均達1621.23元/月;最低工資標準提高至1200元/月，增幅20%。加強就業援助，累計發放小額擔保貸款3.38億元。城鎮新增就業8.6萬人，城鎮登記失業率3.01%。城鎮居民人均可支配收入24817元，增長10%。
(三)重招商優服務，以投資促增長取得新佳績。
緊盯世界500強、全國知名民營企業，市四家班子領導率團赴粵、港、澳、臺等地區開展招商活動，抓住全國工商聯執委會在邕舉辦的機遇，全力以赴招大商引強企，成功引進綠地集團等6家世界500強企業，寶能、萬科、研祥、海王等國內20多家金融、地產、電子、醫藥等行業龍頭企業落戶南寧。加強投資軟硬環境建設，南寧投資環境滿意度排名全區首位。建立市領導聯系服務重大項目和重點企業新機制，重點領域、重大項目建設取得新進展，完成基本建設投資1109.74億元、增長29.16%，更新改造投資728.33億元、增長23.08%;自治區、市層面統籌推進重大項目559項，完成投資743.48億元;城建項目477項，完成投資220.9億元，增長16.44%。
(四)抓改革促開放，發展動力取得新增強。
深化重點領域改革。積極推進統籌城鄉改革。出臺《南寧市農村住宅建設管理及推薦戶型獎勵辦法》，重點推進壇板坡等12個綜合示范村建設。首次將政府性基金、社?；鸺{入全口徑預算，首次將社?；痤A算、國有資本經營預算納入同級人大審議。將28家國有獨資及國有控股企業，按行業、資源整合重組為九大集團(公司)。深化行政審批制度改革，授予三大國家級開發區管委會105項行政許可項目、127項非行政許可審批項目;將8大類89項行政審批、行政處罰等管理事項委托或授權五象新區管委會，市政務服務中心進駐五象新區，實現五象新區項目審批“不過江”目標;強化行政審批職能、事項、人員“三集中”，全市279項行政審批事項再次提速，承諾提速率平均達50%以上。積極推進事業單位分類改革。全面啟動六縣縣級公立醫院綜合改革;基層醫療衛生機構綜合改革基本完成，88.44%的政府投資建設村衛生室納入新農合定點醫療機構范圍。提升對外開放水平。成功服務第十屆中國—東盟博覽會和商務與投資峰會、中國—東南亞民間高端對話會議、第二屆中越青年大聯歡活動等。進一步推進內地與香港、澳門更緊密經貿關系安排(CEpA)示范城市建設。鼓勵企業“走出去”，全市申報境外投資企業18家，投資總額4.32億美元，增長58%。
(五)抓建設優環境，城市宜居水平取得新提升。
突出五象新區開發建設。新區管委會掛牌成立，全面推行“一線決策、一線審批、一線協調”工作法，項目開工不斷創造新的“五象速度”。統籌做好市政基礎設施、公共與配套設施等專項規劃，重點片區規劃進一步完善。積極探索區域連片土地統征統儲和集中安置方式，開工建設12個安置點，妥善解決1.3萬人安置問題。落實新增建設用地指標、“招拍掛”出讓土地面積、征地完成量分別占市本級的44%、40%、50%。實施項目130項，完成投資153.62億元。廣州恒大等30多家國際、國內知名企業落戶五象新區，興業銀行、太平保險等9家金融、保險機構集聚金融街，總部基地95%以上的土地已落實項目，投資達500多億元。加快重大交通基礎設施建設。軌道交通1號線完成投資32.58億元，2號線順利開工，軌道交通第二輪規劃(含
3、
4、5號線)已報國家發改委審批。南桂、南柳及南寧至欽北防高鐵相繼開通，市轄區內高鐵里程306.27公里，南寧邁入高鐵時代。南寧吳圩國際機場新航站樓主體完工，火車東站及周邊路網建設全面推進。城市道路“白改黑”工程完成224條。良慶大橋開工建設，白沙大道3座立交橋、金湖廣場下穿隧道等工程如期建成通車。經強力攻堅，歷經9年建設的民主鐵路立交橋、凌鐵大橋建成通車，歷經8年建設的長堽路打通至快環。扎實推進舊城改造。完成投資約51.7億元，水街片區舊城區改建、老南寧·三街兩巷舊城改造項目順利推進，完成新陽路292號等20個土地熟化項目。重拳整治“兩違”，拆除違法建設面積381.4萬平方米、清理違法占地面積506.5萬平方米。抓好“中國水城”建設。完成投資50.05億元，增長81.1%。邕江兩岸綜合整治示范段(3.4公里)、良慶河綜合整治工程三期如期建成，邕寧水利樞紐、江北引水干渠開工建設，老口水利樞紐完成投資13.4億元，民歌湖、相思湖、明月湖等環城水系進一步提升。提升“中國綠城”水平。完成投資19.5億元，增長34.96%。完成新造林24.49萬畝，村屯綠化130個。成功舉辦第三屆廣西園林園藝博覽會，五象湖公園成為新亮點。民族大道、五象大道、竹溪大道等城市精品線路的園林景觀進一步提升，城市綠化、美化、彩化三年行動計劃成效凸顯。全市建成區綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地面積分別提高0.3、0.23個百分點和0.21平方米。環境空氣質量(AQI指數)優良率達75%，在省會城市(直轄市)中名列第六。
(六)辦實事惠民生，社會事業發展取得新進步。
全市財政涉及民生支出292.74億元，比上年增支33.58億元，占全市財政支出的69.87%。完善社會保障體系。全市社會保險參保608.28萬總人次(不含新農合)。投入3.4億元提高城鄉最低生活保障標準和五保戶、孤兒供養標準，覆蓋城鄉居民248.48萬人次。安排社區惠民資金3520萬元，解決一批社區居民最關心的民生問題。開工建設各類保障房19900套、基本建成17856套，新增發放廉租住房租賃補貼2568戶、分配入住保障性住房6295套。全面發展教育事業。教育支出70.32億元，增長6.43%，高于當年全市經常性財政收入增幅1.58個百分點。農村義務教育學生營養改善計劃安排2.33億元，受益學生40萬人，率先在全區實現市轄縣所有義務教育階段學生全覆蓋。完成幼兒園建設項目386個，創建自治區級示范幼兒園6所、市級示范幼兒園37所，超額完成學前教育三年行動計劃。建成12所城市中小學校，接收進城務工人員隨遷子女義務教育學生12.6萬人，占全區33.18%。學前三年毛入園率、九年義務教育鞏固率、高中階段毛入學率分別提高4.
31、0.
56、0.62個百分點。加快發展衛生事業。新型農村合作醫療參合率達99.38%;726萬人次參合農民獲醫療費用補償，補償基金19億元，基金使用率111%。人均基本公共衛生服務經費標準提高5元。全力實施防治艾滋病攻堅工程、母嬰健康“一免二補”幸福工程、地中海貧血防治計劃、中醫藥民族醫藥重點工程和壯瑤醫藥振興計劃，全市社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院實現中醫科全覆蓋。全市人口自然增長率8.37‰，出生人口性別比同比下降2.75個比值。大力提升文化軟實力。市財政投入4500萬元完成129個村級公共服務中心建設。成功打造“一聲所愛·大地飛歌”2013新民歌音樂季，汪小敏等3位選手成功入選央視春晚?！短烨賯髡f》獲全國曲藝優秀節目展演優秀劇目獎，實現南寧曲藝全國奪獎零的突破。南寧電視臺與6家境外媒體成功舉辦跨國春晚《春天的旋律》，節目信號覆蓋泰國等東南亞10國及北美、歐洲、大洋洲等地區。安排5000萬元專項扶持文化產業發展，中國—東盟創意樂園(錦園)項目落地，天天演項目《錦·宴》對外公演。村村通廣播電視鄉鎮無線覆蓋新增25萬人。保護和弘揚壯族文化遺產，武鳴縣獲“中國歌圩文化之鄉”稱號。推進體育事業發展。全市經常參加體育鍛煉人口達49%。成功舉辦2013南寧國際半程馬拉松比賽、南寧國際龍舟賽等5項國際體育賽事。高標準做好第四十五屆世界體操錦標賽籌備工作。全力穩定物價。建立社會救助和保障標準與物價上漲聯動掛鉤機制，開通菜籃子工程平價直銷車20輛、設立農副產品平價商店26家，實行“一元菜”供應。實施為民辦實事工程。投入58.12億元，自治區10項、南寧市20項為民辦實事工程104個子項完成100項，4個子項正在收尾，解決了一大批群眾關心的熱點難點問題。
(七)抓規范嚴管理，社會和諧穩定取得新成效。
推進“平安南寧”建設，新增3000個網絡高清監控攝像頭，嚴厲打擊“兩搶一盜”，案件發案數和刑事案件發案數分別下降15.98%、23.05%。狠抓安全生產工作，年內無重大以上安全生產事故，年度考核綜合排名全區第一。開展乳制品等重點食品、餐廚廢棄物及廢棄油脂等十大專項整治行動，市、縣(區)、鄉鎮(街道)食品藥品監管體系改革工作走在全區前列。“智慧南寧”建設成為國家試點。全國民族團結進步示范市試點、全國少數民族流動人口服務管理試點工作扎實推進。平里靜脈產業園開工建設，餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理廠基本竣工，城市污水截污及管網建設實現新突破，市本級生活污水集中處理率、生活垃圾無害化處理率分別達85%和100%，邕江地表水集中式飲用水源水質達標率100%。強力推進“美麗南寧·清潔鄉村”活動，打造示范點138個，鄉村臟亂差現象得到明顯改善。大力開展“美麗南寧·整潔暢通有序大行動”，營造了整潔暢通、文明有序的城市環境，實現了“100天新變化、200天新提升”的工作目標，得到了全市人民的高度評價。
(八)改作風提效能，政府自身建設取得新加強。
加強政府立法，完善交通、食品安全、信用體系、違法建設查處等重點領域的制度建設。推進依法行政，嚴格按程序起草、審議、發布文件，提請市人大常委會審議地方性法規草案5件，出臺政府規章4件、廢止3件。主動公開政府信息11.7萬多條，信息公開量繼續保持全區首位。推進“一服務兩公開”向基層延伸，98.4%的鄉鎮(街道)和43.9%的行政村(社區)建成政務服務中心，超額完成自治區下達的任務。認真貫徹落實中央“八項規定”精神，全市會議召開數量同比下降31.63%;處級干部因公出國(境)人數下降35.01%，科級干部因公出國(境)人數下降52%;公務接待費用下降24.95%，公務用車運行經費下降7.2%，節慶、論壇活動經費下降61.9%;騰退辦公用房1380間、40887平方米，清理、停止樓堂館所建設項目21個。積極開展信訪工作，接聽“市長公開電話”來電4.03萬個，受理“人民網市長信箱”留言618條，妥善處理群眾來信3234件、來訪2378批9030人次。強化對政府投資項目、重大政策執行等審計監督，廉政建設進一步加強。認真執行市人大及其常委會的決議、決定，依法接受市人大及其常委會監督，自覺接受人民政協的民主監督和社會輿論監督，共辦理自治區和市級人大代表議案建議261件、政協委員提案338件，辦結率100%。認真聽取各民主黨派、工商聯、無黨派、人民團體和社會各界人士的意見。
一年來，我市外事、僑務、司法、統計、人防、保密、口岸、水庫移民、地震、供銷、農機、機關事務管理、地方志、檔案、宗教、新聞出版、消防、海關、海事、檢驗檢疫、稅務、工商、質監、國家統計南寧調查隊、通信、郵政、供電、測繪、氣象、水文、參事、哲學和社會科學等工作取得新進展，婦女兒童等事業取得新進步。國防教育和后備力量建設深入開展，雙擁共建工作取得新的成績，少數民族聚居區繁榮發展。
各位代表，過去的一年，在困難和壓力多年來少有的情況下，我們頂住了壓力，經受住了考驗，取得了來之不易的成績。這是自治區黨委、政府堅強領導的結果，是市委總攬全局、科學決策的結果，是市人大及其常委會依法監督和人民政協民主監督的結果，也是全市各族人民共同奮斗的結果。在此，我代表市人民政府，向辛勤工作在各條戰線的工人、農民、知識分子、干部和社會各界人士，向駐邕人民解放軍、武警部隊官兵，向各民主黨派、工商聯、無黨派人士、人民團體，向關心支持南寧發展建設的港澳臺同胞、海外僑胞及海內外朋友們，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
市政公司工作總結范文第5篇
去年以來，面對錯綜復雜的國內外環境和經濟下行壓力，我們逆勢而上，全面動員，開展全民招商，引進了項目、營造了環境，也開闊了視野、積累了經驗，形成了大招商工作格局，有力推動了經濟高質量發展，值得充分肯定。希望大家堅定必勝必贏的信心，保持拼搏奮斗的狀態，再接再厲，久久為功，為全市招商引資作出新的貢獻。
針對安慶發展不足、發展不快的基本市情，各地各部門要堅持招商引資是第一要事，搶抓長三角一體化發展和發達地區產業加快轉移的歷史機遇，聚焦首位產業和工業項目，持續開展全民招商，以招商引資工作的新突破，為全市經濟高質量發展積蓄新能量。要探索創新招商方式，突出以商招商、以市場資源招商、大數據招商等，提升招商專業化水平，提高招商精準度和實效性。要及時總結招商引資過程中的典型經驗，認真梳理存在的問題，以認真較真的態度，以改革創新的辦法，推動招商引資體制、機制再破題。
各地各部門要強化服務意識，認真聽取企業家的意見建