煤礦實習報告范文第1篇
復工復產前安全隱患排查整改方案
為了認真執行各級領導關于安全生產的指示精神，做好我礦春節后復工復產工作，提高我礦、礎和安全技術管理水平，根據方安委發【2013】5號《關于春節后煤礦復工復產的通知》文件要求，我礦認真組織，對全礦井全方位認真進行了自查自糾，現將情況報告如下：
一、成立領導小組
1、安全隱患排查組 組
長：莫光輝 副組長：張永健
柯炳
成
員：裴軍營
劉賢義
王召昌
張正發
李平華
張豪 檢查組負責對礦井作業現場每一個環節，每一個崗位，每一設備、設施進行全面檢查，對安全措施和責任制度，規程落實情況進行檢查，并落實整改任務，監督指導整改工作。
2、自查驗收小組 組
長：潘武生 副組長：莫光輝
成
員：張永健
柯炳
裴軍營
劉賢義
驗收領導小組負責對自查隱患整改落實情況進行驗收，嚴格按照“誰簽字、誰驗收、誰負責”的原則，確保整改任務完成和整改工作質量。
二、自查自糾查出問題整改落實安排情況見附表
三、整改安全技術措施
為貫徹執行“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，搞好我礦的安全整改工作，特制定以下的安全技術措施：
1、嚴格執行礦級領導下井帶班制度，每班礦領導必須親自下井帶班進行整改，發現問題及時處理，不得提前下班。
2、安全員跟班作業，加強督促落實整改安全措施，及時指導整改中的安全注意事項，加強頂板管理，嚴格執行敲幫問頂制度，確保安全整改。班后認真填寫新民煤礦井下現場隱患排查表，做好隱患整改交接班工作，并做好記錄。
3、整改期間，瓦檢員跟班作業，嚴格執行瓦斯檢查制度。
4、整改期間，電工加強電器設備的管理，做到“三無四有”，電器設備的整改工作，嚴禁帶電作業，并嚴格執行“誰停電、誰送電”的制度。
5、 整改期間，礦領導、安全員、瓦檢員、電工要加強礦井“一通三防”頂板、機電、運輸等各系統檢查，發現問題及時處理。
6、整改領導小組要加強管理，確保整改工程質量。
7、整定開關和維護、整改五小電器時，不得帶電作業，并設置好警示牌。注意做好協調工作。
8、整改期間井下不得進行與整改無關的一切工作，不得隨意增加整改項目，如需增加項目，必須經整改領導小組同意，制定措施后方能進行增加整改項目的整改工作。
9、整改期間排查發現的安全隱患和問題須匯報后才能一并落實整改，嚴格跟蹤、管理、監督、實施整改工作。
10、每班進行整改作業前必須開好班前會，派好安全班。布置好整改項目的整改要求和標準，交代清楚注意安全事項，落實好跟班檢
查和監督的人員。
11、整改期間跟班領導以及各級管理人員要加大安全隱患排查力度和巡查管理工作。
12、回采工作面正常生產嚴格按照作業規程要求進行作業，確保“三直一平兩暢通”，配足備用支柱，數量不得少于在用支柱的10%,特殊支護不得出現缺梁少柱現象，人行道不得堆放雜物，并要經常清理浮矸浮煤保持暢通，補齊切頂排密柱和戧柱，并采取有效措施，防止竄矸。
13、掘進工作面必須保持正常通風，嚴禁隨意停開局扇機，如因工作需要停止局扇機運行必須請礦主管負責人批準后方能停止局扇機運轉。
14、加強入井前檢身工作，嚴把入井關，對不隨身攜帶自救器及其不符規定要求的一律制止入井作業。
15、整改期間，做好自保、互保、聯保工作，堅決杜絕“三違”現象發生，確保整改工作安全進行。
煤礦實習報告范文第2篇
1.1 項目提要
1.1.1 項目名稱：xxx一級木材檢查站建設項目 1.1.2 項目承辦單位：xxx林業局 1.1.3 項目法人：xxx林業局 1.1.4 項目主管單位：xxxx林業廳 1.1.5 項目性質：新建
1.1.6 基地建設地點：兩個一級木材檢查站分別在xxx的xx鄉、xx北部的xxx。
1.1.7主要建設內容與規模：通過標準化建設，兩個木材檢查站建設固定站房715平方米、場道硬化700平方米，木材存放場地2500平方米，并完善供水、供電系統，技術裝備完成通訊工具、檢測設備、檔案管理設備，辦公家具購置和檢查站的綠化美化任務。
1.1.8 建設期限：1年內完成，即2005年。
1.1.9 投資規模及資金來源：兩個一級檢查站投資總規模125萬元，其中，申請中央預算內林業固定資產投資75萬元，縣級財政配套50萬元。
1.1.10效益評價：通過規范化、標準化建設，達到有固定場所、設備精良，作風過硬的執法隊伍，樹立木材檢查站依法行政、文明執法的林業窗口的形象，激勵職工提高素質，安居樂業，更好地保護國家森林資源。
1 1.2 可行性研究報告編制的依據
⑴ 《國家林業局計資司關于組織申報2005年中央預算內林業固定資產投資項目的通知》;
⑵國家林業局《營造林工程建設項目文件組成及深度要求》，中華人民共和國行業標準，LY5141—99;
⑶xx縣、xxx林業局和檢查站提供的基礎材料
1.3 研究結論
該項目建設后，可實現我省兩個主要木材運輸的交通要道得到控制檢查，防止非法木材、野生動植物等產品非法運輸，為全省其他xx個木材檢查站樹立標兵，通過硬件建設，徹底解決了木材檢查站無自己的固定站房、工作環境差、場地簡陋、設備陳舊落后等問題，為加大執法力度、文明執法、科學執法提供了較好的工作條件，大大提高了林業對外形象，可更好地為保護林業資源，促進林業的可持續發展發揮應有的作用。
該項目是加強林業資源管理、促進依法行政、公正執法的基礎性建設，不但非常必要，而且切實可行。
第二章 項目建設背景及建設必要性
2.1 木材檢查站的作用與地位
2 木材檢查站是林政資源管理的一個重要環節，是堵塞木材運輸漏洞、阻止木(竹)材、野生動植物和重要林產品非法轉移、運輸的重要監督前哨，是實現木材憑證采伐、憑證運輸、促進植物檢疫的關口，是依照法律、法規、規章的規定，負責對木材和野生動植物及其制品運輸檢查監督的最基層行政執法單位。對保證林業資源有效管理和發展有較好地促進作用。 2.2木材檢查站的現狀
由于長期以來林業部門資金緊張，對木材檢查站建設投入不夠，租用民房作為檢查站，造成辦公條件環境差，設備十分簡陋，檢查人員長期風餐露宿，無論酷暑和嚴冬，都守在工作第一線，工作環境條件差，工資不能照常發放，造成部分人員工作情緒低落。由于先進設備幾乎是一片空白，不能利用現代技術促進檢查工作的規范化、科學化，工作效率較低，執法水平也難以提高。 2.3建設的必要性
為了改變目前這種落后的面貌，從總體上提高檢查站的工作條件是非常必要的，限于目前的財力，我省優先選擇了洛寧縣、杞縣兩個木材檢查站作為樣板，通過標準化、規范化建設，使檢查站不但軟件上過硬，人的綜合執法素質提高，同時也要把基礎設施和先進的設備武裝起來，為他們提供良好的工作條件，使每一個工作人員才能心情舒暢地投入工作，做出更大地貢獻。
第三章 項目建設條件
3.1 自然地理條件 3.2 社會經濟條件 3.3檢查站的基本條件
第四章 建設方案
4.1 項目建設指導思想
全面貫徹落實《中共中央 國務院關于加快林業發展的決定》以及國家林業局局長周生賢提出的“嚴管林、慎用錢、質為先”的原則，加強林政資源管理，科學執法，文明執法，發揮河南優越的區位優勢，加強木材檢查站的標準化、現代化建設，通過固定站房建設，配置現代化的管理設備和監控設備，大力提高檢查站職工的綜合素質和執法水平，最好地履行木材檢查站工作職責，建設成為工作一流、裝備一流、業績一流的國家一級木材檢查站，為保護森林資源做出更大地貢獻。 4.2 建設原則
――科學規劃，盡快實施，突出特色，爭創一流; ――從實際出發，實事求是，講求實效; ――高起點，嚴要求，實現現代化;
――站房建設與設備配備結合，硬件建設與軟件建設相結合;
4 4.3 項目建設目標
檢查站的標準化建設為機會，實現結構與功能配套，人員看守與先進設備相結合，通過硬件和制度建設，改善林業的執法條件和環境，樹立良好的林業對外形象，通過全面提高，建設成為作風過硬、文明執法、裝備一流、業績一流的全國樣板木材檢查站，實現管理出經驗、出人才、出效益的目標。 4.4 項目建設內容
4.4.1 固定站房及配套設施建設
①站房建設：按照標準，固定站房建設設計為2層小樓，每座小樓建筑面積330平方米，。
②場道和木材存放場地：在院前設立場道，臨時停車檢查，木材檢查站設立場道300平方米，木材存放場地1000平方米;木材檢查站設立場道400平方米，木材存放場地1500平方米。
③供水系統：xx屬山區，地下水位深，需打深井一眼，在樓上修建水池，通過管道抽到水池內再通過自然壓力成為自來水。xxx木材檢查站的地下水位較淺，打一眼一般機井，購買一套無塔供水系統就可很好地解決問題，投資較少。
④電力系統：由于木材檢查站不臨居民區，需要架設一段電力線，xx站需要架設1000米，xx站需要架設1500米。 4.4.2 通訊設備
①移動通訊：為適應現代化建設，工作人員需配備移動電
5 話，目標是每個檢查人員一部，根據需要，余莊站需要購買10部，柿園站需要購買11部。
②公網電話：每個檢查站配備公網電話2部。
③傳真機：為與相關單位進行快速文字信息交流，每個檢查站配備傳真機1部。 4.4.3 檢測設備
①電子監控設備：安裝在道路上，可以向兩個方向實施遠距離監控，計劃購買北京可為時代科技有限公司生產的4路千眼巨人S1648-4全套設備，每個檢查站一套。
②木材檢測設備：主要購置木材速測儀器，票證真偽識別設備等，根據需要，每個檢查站配備1套。
③植物檢疫設備：對于沒有出示檢疫證明的木材和森林植物產品，就地檢疫。為此，為每個檢查站配備病蟲害檢疫設備1套。
4.4.4 檔案管理設備
①照相設備：實現檔案管理現代化是標準檢查站建設的目標之一。為此為每個檢查站配備數碼相機1部、錄像機1部。
②計算機錄入系統：為每個檢查站配備計算機2部、打印機1部、掃描儀1部。
③檔案柜：為每個檢查站配備檔案專用柜6個。 4.4.5辦公家具
6 為規范統一，為每個檢查站配備桌椅10套，達到擺放整齊，井然有序。
4.4.6綠化美化：建立整潔文明的標準一流檢查站。必須內外統一，美觀大方。因此，必須綠化美化，達到四季常青，三季有花，整潔衛生。
各檢查站建設內容詳見附表1。
第五章 投資估算與資金籌措
5.1 投資估算依據
⑴ 《建設項目經濟評價方法與參數》; ⑵ 《林業建筑安裝工程預算定額》; ⑶河南省有關定額標準;
⑷設備價格按市場現行價格進行估算。 5.2 項目建設期
1年，即xxx年內完成。 5.3 投資估算
經估算，該建設項目1年內需總投資125.0萬元，其中固定站房建設82.70萬元，通訊設備建設5.00萬元，檢測設備建設17.60萬元，檔案管理設備建設6.20萬元，配備辦公家具
7 1.00萬元，綠化美化5.00萬元，不可預見費7.50萬元。 5.4 資金籌措
該項目總投資125.00萬元，其中，中央預算內固定資產投資75.00萬元，占60%，縣級財政部門配套50.00萬元，占40%。各縣財政部門已做出了保證資金配套的承諾書，見附件。
第六章 項目建設保障措施
6.1 組織保證
各縣林業局要成立以一把手為領導建設領導小組，確保項目按要求保質按時完成。實行目標責任制，縣林業局不但要向縣政府負責，同時，也要向省林業廳負責。 6.2 資金投入保障措施
項目建設資金屬于專項資金，必須?？顚Ｓ?，單獨核算，統籌安排。要制定必要的項目資金管理辦法，并接受有關部門的檢查和監督。中央資金到位前，可以先墊付資金建設，縣級配套資金要足額到位。 6.3 施工組織保障措施
要按照現代實施管理辦法，對于土建工程和設備購置工程，要建立公開招標制。對于有些設備不能全面公開招標的，要實行詢價制度，貨比三家。要執行工程監理制度，保證把工程建設成為精品工程，樣板工程。
8 6.4 加強監督檢查
煤礦實習報告范文第3篇
考察項目：煤礦機電安全質量標準化建設、礦井機電管理 考察時間：2008年3月22至3月27日 考察地點：神東上灣煤礦、神東石圪臺煤礦 考 察 人：機電隊：張有 張向春 高占國 李寶
輔運隊：楊建新 陳鵬飛 薛斌
設備辦：楊志剛 曹建軍
考察的目的和任務：為了提高我礦的機電安全質量標準化的建設，便于以基層單位干部職工對本礦以外礦井的感受和體會，對一號井工礦標準化建設提出自己的建議。為此3月22日至3月27日，以上人員到神東上灣煤礦、神東石圪臺煤礦進行了實地考察學習。主要學習千萬噸礦井的勞動組織、安全管理、自動化程度，以及借鑒礦井系統能力配套的創新思路和觀念?？疾旖Y果如下：
一、神東上灣煤礦、石圪臺煤礦簡介
上灣煤礦是中國神華神東煤炭公司骨干樣板礦，位于內蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內。井田面積61.8平方公里，地質儲量為12.3億噸，可采儲量為8.3噸。井田構造簡單，主要穩定可采煤層有3層。全礦在職員工296人。礦井核定生產能力為1300萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯合開拓方式布置，生產布局為“一綜兩連”， 綜采工效為808.41噸/工,連采工效為64.02噸/工。礦井主運輸系統、經排水系統及供電系統實現了集中控制，安全監測、監控自動化，輔助運輸無軌膠輪化，辦公網絡化，安裝了井下人員及車輛定位系統，井上下實現了 “小靈通”無線移動通訊。
石圪臺煤礦是神東煤炭公司主力礦井之一，位于神府礦區最北端，神木縣大柳塔鎮。面積65.25平方公里，地質儲量為8.9345億噸，可采儲量為4.6噸。全礦在職員工346人，其中大中專畢業生占70%。礦井核定生產能力為1170萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯合開拓方式布置，全套采用國外先進采掘設計，生產布局為“兩綜三連”。 礦井主運輸系統、經排水系統及供電系統實現了集中控制，安全監測、監控自動化，輔助運輸無軌膠輪化，辦公網絡化，安裝了井下人員及車輛定位系統，井上下實現了 “小靈通”無線移動通訊。神東兩礦實現了機構整合、產業合理布局、結構調整、勞動組織、生產方式、建井模式、自動化和信息化、科技研發等方面的八步改革。兩礦的優勢是采用當今世界上最先進的采礦設備,如英國久益JOY公司、德國EKF公司、德國DBT公司、英國的B&F公司、英國的RMI泵站、德國蒂勒、路德鏈條公司、澳大利亞的ACE公司等其它外國公司和眾多的國內煤炭公司。綜采工作面全機械化開采，三種最主要的設備典型配置是JOY7LS6LWS系列煤機、DBT支架、和JOY刮板運輸機。這些設備相比國內設備是重型化， 大功率化、自動智能化、提高了安全可靠性。管理方式按現代企業管理,與老礦區的傳統管理模式有著天上地下的優勢。
二、可借鑒的經驗和建議
1、供配電、自動化系統標準化：
1.1電纜吊掛：神華巷道掘進使用的是連采機，巷道成型很好，再加上煤質較硬，不會出現片幫現象，巷道方方正正，如此規整的巷道給電纜的吊掛和管路的安裝等施工帶來很多方便。高度是電纜鉤距巷道頂部的距離，整體看起來非常平整，電纜鉤安裝后成一條直線，而且能形成一個平面。電纜鉤都選用貼反光紙塑料組合鉤，間距不超過800mm，電纜吊掛上以后沒有垂度，用燈光照上去，反
光膜形成幾條直線，非常齊整。電纜鉤上控制線的布置也是橫平豎直，多余的部分都盤成小圓圈，用扎帶固定好。工作面順槽皮帶控制線電纜有卷線裝，可以隨工作面進行電纜調整，方便整齊。所有大巷看不到有高壓電纜接線盒，是將高壓電纜接線盒按照幾條電纜的長度在大巷一定位置設有電纜接線盒專用硐室，集中管理。
對于我礦電纜吊掛，是個長期存在的的問題，建議礦上從設施和工藝上改進，從細節上著手。礦內電纜鉤間距縮短為1000mm，使用有反光標識的管材電纜鉤或貼反光紙塑料組合鉤掛鉤。打電纜鉤眼時，要從巷口拉直線打眼。電纜吊掛時不留余量。所有巷道內的電纜必須掛齊拉直，不得有弧度，掘進皮帶頭處皮帶保護電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。礦內皮帶機、刮板機必須按尺寸設置防護欄。掘進皮帶頭處皮帶保護電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。
1.2各個配電點的硐室，都粉刷成白色，機電設備整整齊齊地擺放，接地線也是整整齊齊，硐室里裝的是海洋王燈具，非常明亮。電纜鉤也是貼反光紙塑料組合鉤，電纜吊掛平直，沒有弧度。各種設備標識牌齊全整齊。在硐室兩邊設有禁止人員隨便進出的柵欄，柵欄上也貼有紅黃相間的反光膜，并裝有警示牌。
建議配電點電纜必須全部橫平堅直，沒有弧度，操作線用綁扎帶綁住。機電設備擺放整齊，接地線平直。各種設備標識牌要齊全整齊，能用反光膜標識牌的地方多使用反光膜標識牌。同時建議在皮帶縱梁側也粘貼反光膜，不光是安全而且也美觀。
1.3井下中央變電所：變電所為無人值守變電所，所內高低壓開關都具備短路、過負荷、漏電保護等功能，與我礦井下中央變電所的高低壓開關柜一致，通過環網由礦井調度監控中心實現遠程控制，基本上所有遠控的操作都是由調度員
來操控。變電所內牌板吊掛統
一、整齊。變電所供電系統圖制圖完善且更換方便。各種試驗記錄資料保存完整。變電所內資料有專用的資料柜，將當月所有的試驗記錄、管理記錄等都保存在內。門口進出口的電纜都做成雙層電纜橋架來放置電纜，一排一排成直線。在所內增加消防管理排版。
礦內中央變電所正在逐步實現無人值守變電所，太西九煤變電所以及水泵房正在實現自動化及遠程控制，達到現代數字化礦井的要求。各種圖紙、資料進一步完善。以后采區增加后，電纜根數多以后，根據實際情況，增加電纜橋架，達到質量標準化要求。
2.1井下照明系統
井下中央變電所、主要機電硐室、及綜采工作面及各主運大巷等地點都設照明，而且照明都選用海洋王燈具，雖然燈具有些不美觀，但亮度很強。輔運大巷、井底車場無照明。
建議將各主運大巷的照明系統更改，選用質量好、美觀、亮度高的燈具來代替?，F我礦中央變電所、主要機電硐室內的照明已更換。部分大巷無照明也可以節省大量的人力、物力。
2.2 綜合自動化系統
綜合自動化系統分為調度監控系統和信息管理系統。
信息化技術在神東兩礦的推廣運用，極大地提高和保證了各項安全技術措施的實施。上灣煤礦建成光纖數字信息傳輸網絡，井下主要運輸設備、中央水泵房及中央變電所都由地面集中控制，在每個重要的地點都設有攝像頭，通過地面工業電視系統可即時觀察到生產的每個環節，掌握生產的全過程。通過信息化可及時掌握當時的采煤、掘進、運輸、供排水、供電、等環節的運行狀態。利用信息
化，達到各個系統的安全可靠運行，同時取消了井下變電所、水泵房的值班人員以及減少了各個重要地點的操作人員的數量，達到減人提效的目的和設備運行的可靠性。實現了“無人則安”的新局面。
礦內需提高綜合自動化軟件及硬件，早日實現更安全可靠的綜合自動化控制，再提高一個臺階。
2.3皮帶保護系統
神東公司所有大、小皮帶保護系統都選用華寧皮帶保護，此系統具有系統自檢、故障語言報警和位置顯示功能、強制閉鎖、報警和位置顯示功能?？刂破鲙в蠷S232/485等串行接口的連接，與全礦井監控系統無縫連接。能將各種皮帶保護的參數傳到地面監控中心。在閉鎖裝置架上安上防止閉鎖按鈕誤拔出閉鎖裝置，檢修人員檢修時將閉鎖按鈕按下后，用鎖子鎖上，別人就不能操作。皮帶機尾的卷電纜裝置做成地面滾動式的裝置，靈巧方便。
我礦原來的小皮帶保護比較落后，不具備完全先進數字化的皮帶保護系統。建議將我礦掘進皮帶保護系統全部更換為華寧皮帶保護。加快改進皮帶保護的一些裝置。
2.4 無線通訊系統
無線通訊系統與我礦選型一致，標準化工作沒有什么亮點，就是基站上面貼了兩條紅反光條。
我們在基站以及天線上也貼反光條。
2、礦井井下主運輸系統
主井以及各井下的運輸皮帶頭的皮帶轉載點采用全密封式結構，而且進煤口和出煤口都設有防塵罩，這樣煤塵很少，開啟皮帶后幾乎看不見煤塵，環境衛生很
干凈。主井地面所有地面全部鋪地磚，干凈明亮，所有護欄都整齊貼滿紅白色反光牌。這些地點都實現無人值守，只有一個巡視工來回巡視。 3.礦井井下輔助運輸系統
兩個礦井全部實現了無軌膠輪化運輸，減少了中間環節和人員配備，極大地提高了輔助運輸系統的效率。使搬家倒面所用的時間成倍減少。輔助運輸系統的經驗是簡單高效，從而提高了工作效率。井下各隊組配有兩輛入井防爆運輸車輛,可以讓使用車輛的單位自己管理司機做到一人多崗。
入井車輛停車庫，車輛按顏色分開整整齊齊擺放著，每輛車外表都特別干凈，凡是入井車輛必須都得放入停車場，凡放入停車場的車輛必須干干凈凈，按顏色整齊停放，車頭向外，否則不能放入。
礦區辦公樓外來車輛及本礦人員車輛停放場地，每排車按顏色整齊停放，車頭一律向處，車頭一律向外。整體顯示美觀、大方又便于管理。
4.礦井機電管理
礦井的標準化機電管理工作，為礦井的高產高效模式奠定了堅實的基礎。因此提高礦井的安全質量標準化是當前機電管理的首要工作。從現場到記錄每一個細節都非常重要。
神東兩礦井下各種機電管理制度建立齊全、各種試驗記錄保存完整，現場執行嚴格,兩礦的機電管理制度并不完全一樣,但都根據本礦井下的的特點,相應的編輯出合適的機電管理制度,提高了制度的可執行性,便于井下員工能認真、細致嚴格執行各種管理制度。為了使井下檢查點面到位，礦里還建立了步行檢查制度，到井下檢查，一次至少要步走
二、三十公里。
1、設備擺放及各種標志牌：神東兩礦井下電氣設備擺放整齊有序，配電硐室
內干凈整齊，且所有的配電硐室內都安裝了防爆照明燈具。設備標志牌、防爆合格證、完好標志牌、防爆檢查記錄四證用塑封合為一證，方便設備管理。入井口有專人檢查防爆設備并貼合格證。
建議礦內將設備標志牌、防爆合格證、完好標志牌、防爆檢查記錄塑封為一證。入井檢查必須有管理標志牌、入井防爆合格證、設備銘牌、MA標志牌，缺一證不得入井。小型設備、控制電纜可以用小型的設備包機標志牌，用綁扎帶綁住。隊組使用的低壓電纜掛除壓號外掛電纜標志牌。電器開關使用單獨、兩聯、三聯的開關架，使用配電點的開關擺放整齊而且方便管理。
2、牌板及工具箱:神東兩礦井下工作面及大巷內均勻設置有隔離式化學氧自救器，敲幫問頂的工具上加有防砸手的膠圈?，F場牌板有危險源牌板、操作規程牌板、供電系統牌板、急救箱放置指示、物品存放處有管理牌板、現場交接班制度牌板等牌板。電話牌板箱(含本隊電話、調度電話、急救電話)、化學氧自救器存放箱、控制線卷線器等。還有好多設施如井下就餐點、井下廁所等。牌板不僅齊全、美觀而且實用性很高。
建議礦內完善相應管理制度及井下使用的牌板。礦內各隊組按現場實際情況做牌板危險源管理牌板、操作規程牌板。建立當班人員掛名牌板制度。統一由礦內制作各種牌板、工具箱、保證全礦各隊都是同一標準、制度。
4、神東礦井下反光標識用運的特別多，行車巷道、電纜掛鉤上，水管托架上，路面水溝旁等凡是需要起到安全警示的地方都有反光標識，由于巷道不安裝照明燈，車燈打上去，看上去就行成了一條條一道道紅色或黃色的線道，很是美觀，成本不高而且實用。
建議礦內將工具箱、牌板、電纜掛鉤、水管托架等都貼反光標識，不僅美觀而且對安全起到很大的作用。
5、神東兩礦變電所、各隊組現場各種試驗記錄資料保存完整。變電所內資料有專用的資料柜，將當月所有的試驗記錄、管理記錄等都保存在內。掘進隊組資料與工具箱為一體，非常美觀。
建議礦內將各隊的工具箱、資料箱、使用工具都統一制作或購買。統一各種試驗制度、記錄，嚴格按照制度執行每一項工作。
6、神東煤礦安全裝備的投入也比較大，上灣煤礦工人用的不是普通的安全帽，而是特制防暴頭盔。用得靴子也不是普通橡膠靴，而是鐵頭的防砸靴。從工作服、防沖擊面具到護目鏡、防噪音耳塞無一不是精心挑選。
建議礦內進一步加強工人防護用具資金投入，按不同工種、不同的工作環境配發相應防護高的用品，從工人安全基本點出發，逐步完善員工防護用具。
7、掘進巷道管理
神東兩礦都采用的是連采機，巷道路面很寬，看不到浮煤。只有連采機處有一些浮煤，工人清理巷道及時。沿巷雜物、生活垃圾都集中統一處理。
8、綜采面管理
綜采面工作面上盡管煤塵飛揚，但液壓支架、工作面設備，也只有剛落下的輕輕一層煤灰，神東井下管理方式“創造一個良好的工作環境，工人才能安安心心地搞生產”。因為礦里管理從嚴從細，因此把割煤后“留有明顯的臺階視為重大事件來處理。”
建議礦內將現場管理細化、制度化。建立一整套先進合理的工作標準、管理標準、技術標準以及激勵機制、約束機制和安全管理機制。使每個員工都能堅持干標準活，上標準崗。
9、工作服
神東兩礦在更衣間，無論是下井的，還是升井的礦工都著裝統一，工作服都干凈而整齊。礦方規定，下井一律著統一礦工作服，不允許穿臟工作服入井。貴賓室有一次性工作服，來礦參觀人員方便又實用。
建議礦內統一入井工作服，加強井口入井檢查管理。
三、感想與總結
通過這次學習考察，不僅看到了現代化的礦井和先進的高效的生產工藝，還感受到了管理理念與體制的創新。主要有以下幾點：
1、升華安全與標準化管理理念。開闊眼界、制定更高目標，不斷實現自我超越，大力實施高境界目標管理，上升管理水平，向更高的目標和層次邁進。使安全工作和標準化工作成為職工行動的指南、工作的動力。
2、在目前標準化管理的基礎上，實現機電精細化管理，完善各種管理制度。學習神東經驗，在我礦推行“精細化”作業、創建“精品工程”，開展“做標準人、上標準崗、做標準事、干標準活”活動，加大現場檢查力度，考核從嚴從細，工程精益求精。做到“時時、處處、人人、事事”有標準、有考核，使標準化管理向精細化管理延伸。完善我礦現已建成的工業以太環網系統，實現井下全部設備由地面集中控制，及時掌握時時的采煤、掘進、運輸、通風、供排水、供電等環節的運行狀態，實現“無人則安”。
3、提高員工素質，提高管理者及區隊各類人員的整體素質和業務水平，
使學習已成為人們的自覺行為。在標準化工作和安全教育上，注重引導、培植廣大職工對安全與健康的自愿、自需、自求意識，在安全管理上突出人性經管理，提倡“以人為本、文化領先”管理理念。完善井下各工作場所危險源辨識牌、操作規程、崗位責任制，配齊勞動防護用品及必要生活設施，為工人安全生產創造良好工作條件。
煤礦實習報告范文第4篇
提出隱患和問題的整改落實說明
我礦技改工程于2010年7月完成全部技改工程項目，并于8月18日經上級主管部門批準技改工程試運行。經過近2個月的試運行，已達到了設計要求，各系統運行平穩，滿足安全生產的要求。9月28日我礦委托振興公司對我礦技改工程安全設施等項目完工情況進行安全驗收評價，通過安全驗收評價，對我礦的技改完工情況提出部分整改要求。為此，針對安全驗收評價提出問題，我們做到認真整改，并將整改情況做以下說明：
一、通風系統隱患和問題整改情況
1、礦井風量僅有318m³/min,應對通風系統進行調整。 整改落實情況:按設計更換哈飛產FBCZ№-10/15主扇，經礦井風量測定符合技改設計要求。10月9日安裝完畢，負責人：施令豐
2、 井下應設消防材料庫、風流凈化裝置、地面灑水系統。采掘工作面應接噴霧器、灑水軟管，運輸轉載點應設噴頭。入井主消防管路直徑Φ50mm。應按設計更換為：Φ108mm無縫鋼管。地面消防水池，應按設計要求設為200m³
整改情況：消防材料庫、風流凈化裝置、地面灑水系統。采掘工作面接設噴霧器、灑水軟管，運輸轉載點應設噴頭。以上6條已按設計要求3日內完成，于10月10日安裝完畢。負責人:于泳。
入井主消防管路直徑Φ50mm。應按設計更換為：Φ108mm無縫鋼管。整改工時2日，于10月13日整改完畢。負責人：于泳。 地面消防水池，應按設計要求設為200m³。
用挖掘機將消防水池加深擴建已達到設計要求。整改工時5日。10月12日完工。負責人：夏玉龍。
3、監控系統傳感器設置位置不符合技改設計要求。主扇應設置開停傳感器，
整改落實情況：按設計要求在采煤工作面、掘進工作面以及按設計要求的地點安設了甲烷傳感器。同時在地面主扇安設主扇開停傳感器。整改工時1天，于10月9日完工。負責人：于泳。
4、設計要求設置高、中、低速表各兩塊，現只有中速風表1塊，應按要求配置齊全。高、低速風表應各增加2塊，中速風表1塊，光學CH4鑒定器現有4，應增加4臺。
整改落實情況：已購置高速風表2塊，中速風表1塊。低速風表2塊，光學CH4鑒定器4臺。于10月13日完成，負責人：夏玉利。
5、現場局扇使用YBT42-2型，應按設計要求更換為FBD5.5×2 型。主、副井口應安按設計要求增設防火鐵門。
整改落實情況：掘進工作面局扇已按設計要求更換FBD5.5×2 型局扇。同時安裝了礦井主、副井口防爆鐵門。整改工時1天，10月10日完工。負責人：于泳。
二、機電系統
1、井下主要地段如轉載點、配電室等處。應按設計要求設置照
明。
整改落實情況：安裝照明綜合保護，并按設計要求安裝照明燈。整改落實時間：1天。10月10日整改完畢。
2、壓風機管路與設計不符，主管路應按設計更換為Φ80鋼管。 整改落實情況：按設計要求將壓風管路更換為：Φ80鋼管，整改工時2天，10月10日完工。整改負責人：于泳。
三、采掘系統
單體液壓支柱，應進行打壓實驗。
整改落實情況：已委托振興公司對液壓支柱進行打壓實驗?，F待取報告期間。負責人：夏玉利，
寬甸滿族自治縣灌水鎮大邊溝村鳳山煤礦
煤礦實習報告范文第5篇
提出隱患和問題的整改落實說明
我礦技改工程于2010年7月完成全部技改工程項目，并于8月18日經上級主管部門批準技改工程試運行。經過近2個月的試運行，已達到了設計要求，各系統運行平穩，滿足安全生產的要求。9月28日我礦委托振興公司對我礦技改工程安全設施等項目完工情況進行安全驗收評價，通過安全驗收評價，對我礦的技改完工情況提出部分整改要求。為此，針對安全驗收評價提出問題，我們做到認真整改，并將整改情況做以下說明：
一、通風系統隱患和問題整改情況
1、礦井風量僅有318m³/min,應對通風系統進行調整。 整改落實情況:按設計更換哈飛產FBCZ№-10/15主扇，經礦井風量測定符合技改設計要求。10月9日安裝完畢，負責人：施令豐
2、 井下應設消防材料庫、風流凈化裝置、地面灑水系統。采掘工作面應接噴霧器、灑水軟管，運輸轉載點應設噴頭。入井主消防管路直徑Φ50mm。應按設計更換為：Φ108mm無縫鋼管。地面消防水池，應按設計要求設為200m³
整改情況：消防材料庫、風流凈化裝置、地面灑水系統。采掘工作面接設噴霧器、灑水軟管，運輸轉載點應設噴頭。以上6條已按設計要求3日內完成，于10月10日安裝完畢。負責人:于泳。
入井主消防管路直徑Φ50mm。應按設計更換為：Φ108mm無縫鋼管。整改工時2日，于10月13日整改完畢。負責人：于泳。 地面消防水池，應按設計要求設為200m³。
用挖掘機將消防水池加深擴建已達到設計要求。整改工時5日。10月12日完工。負責人：夏玉龍。
3、監控系統傳感器設置位置不符合技改設計要求。主扇應設置開停傳感器，
整改落實情況：按設計要求在采煤工作面、掘進工作面以及按設計要求的地點安設了甲烷傳感器。同時在地面主扇安設主扇開停傳感器。整改工時1天，于10月9日完工。負責人：于泳。
4、設計要求設置高、中、低速表各兩塊，現只有中速風表1塊，應按要求配置齊全。高、低速風表應各增加2塊，中速風表1塊，光學CH4鑒定器現有4，應增加4臺。
整改落實情況：已購置高速風表2塊，中速風表1塊。低速風表2塊，光學CH4鑒定器4臺。于10月13日完成，負責人：夏玉利。
5、現場局扇使用YBT42-2型，應按設計要求更換為FBD5.5×2 型。主、副井口應安按設計要求增設防火鐵門。
整改落實情況：掘進工作面局扇已按設計要求更換FBD5.5×2 型局扇。同時安裝了礦井主、副井口防爆鐵門。整改工時1天，10月10日完工。負責人：于泳。
二、機電系統
1、井下主要地段如轉載點、配電室等處。應按設計要求設置照
明。
整改落實情況：安裝照明綜合保護，并按設計要求安裝照明燈。整改落實時間：1天。10月10日整改完畢。
2、壓風機管路與設計不符，主管路應按設計更換為Φ80鋼管。 整改落實情況：按設計要求將壓風管路更換為：Φ80鋼管，整改工時2天，10月10日完工。整改負責人：于泳。
三、采掘系統
單體液壓支柱，應進行打壓實驗。
整改落實情況：已委托振興公司對液壓支柱進行打壓實驗?，F待取報告期間。負責人：夏玉利，
寬甸滿族自治縣灌水鎮大邊溝村鳳山煤礦