營銷課論文范文第1篇
成績
系部教研室
意 見
營銷課論文范文第2篇
—5311廠“工匠精神”培訓課綱
培訓時長： 半天
培訓對象：5311廠員工??
培訓課綱
導言： 時代呼喚“大國工匠” 1：工匠精神為何寫入政府報告 2：德國工匠精神的源泉 3：古人工作中工匠精神的體現
一：工匠精神的“一，二，三” 1：工匠精神的核心一字：敬 2：工匠精神的兩原則
A: 熱愛所做的事，超過所有它帶來的一切 B：對所熱愛的事，精益求精，精雕細琢 3：工匠精神的內涵三字經：專、嚴、精
案例：華為
工匠文化的企業代表
二： 工匠精神的六種基本行為
1：把99%提升到99.9%，把99.9%提高到99.99% 2：不達要求絕不輕易交貨，要講究絕不將就 3：追求同行無法匹敵的卓越 4：用笨功夫練成真本事，不走捷徑 5：一根筋，走到底 6：耐得做寂寞，經得起誘惑
案例：大國工匠高鳳林的故事
三：工匠之行，修煉自身
1： 我們就差一點“死磕的精神”
喬布斯對工作完美的苛刻要求 2：積善行，思利他—工匠行為要雙贏
稻盛和夫的六項精進和騰訊的大合作 3：簡約就是美，少就是多，工匠行為要抓核心
精于心，簡于行—飛利浦文化的變革 4：執著三現主義，定義問題根本
現地、現物，現場—鄙棄形式主義 5：專業——現有為后有位
微信之父的故事
營銷課論文范文第3篇
摘 要：營銷稽查是電力企業對日常運營進行監督管理的基礎措施之一，其稽查水平的高低直接決定著供電企業電能綜合服務水平和相應社會經濟效益的高低。電力營銷稽查工作是電力營銷環節內部控制約束機制的重要部分，在堵漏增收、整頓用電市場秩序方面發揮著重要的作用。為了推動電力企業的健康發展，規范電力市場的發展秩序，就必須重視加強電力企業營銷稽查管理，針對當前管理工作中存在的問題，及時采取應對策略。
關鍵詞：營銷稽查；意義；工作內容；措施
前言：
營銷稽查是電力營銷管理的重要環節，是解決電力營銷業務活動中存在問題，提高電力營銷管理水平的重要手段，也是促進企業健康發展的重要力量，發揮著巨大功能。因此，利用先進的技術措施，結合相關法律法規構筑完善的電力營銷稽查精細化管理系統，在保障電能供電可靠性、高效性基礎上，有效提高電力企業營銷稽查管理水平，促進各級電力企業取得良好社會經濟效益。
一、 電力營銷稽查工作的重要意義
新時期背景下，客戶資源對電力企業的發展有著至關重要的影響，是企業效益增長的推動力量。電力營銷工作是電網經營企業的核心業務，電力企業要實現可持續發展的戰略目標，必然要進行電力營銷管理，它是促進電力企業發展的關鍵，要完善電力營銷管理，充分發揮電力營銷管理的作用力有賴于營銷稽查。而營銷稽查工作是保證營銷工作有序、優質、高效開展的重要抓手。對于電力企業來講，營銷稽查管理指的是利用稽查手段，嚴格管理營銷行為，盡可能的避免營銷事故的發生，其最主要作用是降低營銷風險。積極提高營銷業務的管控力、日常業務的執行力、客戶服務的監督力，保證電力營銷與服務工作正常、有序、優質、高效地開展，建立和健全自我約束機制，進行電力營銷的全過程質量監督和檢查，促進營銷整體工作質量和管理水平的進一步提高。
加強電力營銷稽查工作可以減少用電營業差錯，提高企業的服務質量，快速高效的解決客戶投訴，杜絕電力營銷過程中各個環節“跑、冒、滴、漏”，是提升電力企業形象，促進企業效益最大化的重要手段。無論是從維護客戶權益，維護企業形象，增加企業效益，從而贏得更多用戶的信任，使得企業獲得更大發展的積極進取方向去考慮；還是從防漏補缺，糾錯歸正，甚至保護職工，防止犯罪的消極防范方向去考慮，營銷稽查對整個電力營銷事業，對于管理、控制和降低電力營銷風險而言絕不是一項可有可無、可輕可重的工作，而是一項必須切實做好的大事。
二、營銷稽查工作內容
營銷稽查是按照國家法律法規和企業規章制度，對本企業電力營銷工作全過程進行工作質量和服務質量的核查、管理和監督。有效地開展營銷稽查，有利于促進廉政建設，維護企業合法權益，改善經營管理，提高經濟效益和營銷管理工作質量以及服務水平。在現實中，電力企業營銷稽查管理工作牽涉的面非常廣，覆蓋范圍很大，因此，管理內容也就相對較多，其中不乏一些細節問題，管理中必須嚴謹細致。 為提高營業窗口服務質量，深化優質服務，開展營業窗口音視頻常態化監控。加強營業業務基礎檔案資料管理，提高業務檔案管理及供用電合同管理的水平，確保營業業務檔案資料的有效性、完整性、及時性、規范性，通過對業務檔案的存放、管理是否符合業務檔案管理的要求。規范、明確的管理內容，可以使工作范圍明確、職責清晰，有助于管理工作的順利開展，對降低營銷風險具有重要的積極意義。
在具體操作中，稽查管理工作應圍繞管理工作中的要點內容展開，明確管理的主要方向。同時，在管理工作中，應注意區分重點內容和次要內容，使工作能夠有序開展。另外，應依據不同部門的特點，加強監督，減小其出現漏洞的機會?；槭腋鶕吭聽I銷稽查監控系統中無異常的數據進行隨機抽取，并制定現場稽查計劃，按專業派專人進行現場督查?；槭彝ㄟ^營銷系統相關流程進行非現場稽查，在非現場稽查過程中發現的檔案資料、用電類別、電價政策、力率執行、計量裝置等相關信息有誤的，及時下發整改單要求相關部門在規定時限內進行整改，通過信息歸檔流程環節對系統內的檔案資料準確性、完整性的進行稽查，發現問題及時下發整改單至責任單位限期整改，確保營銷系統檔案資料的正確性。
三、電力營銷稽查管理有效措施
1完善的營銷稽查制度
電力企業營銷稽查管理工作質量與相關制度有著密切聯系，一般來講，制度不完善會導致稽查效率低下。正確認識電力營銷稽查的重要性，從營銷稽查工作的實際出發，充分發揮稽查管理職能，可逐步建立起相互監督制約的管理機制，進一步規范營銷基礎管理，提高電力營銷稽查管理水平。有關部門應在立足自身實際的基礎上，積極、合理的更新手段，彌補傳統方法的不足和缺陷。在現實中，應重視稽查手段的合理應用，將內查作為重點手段的同時，也不能松懈外查，應將內查與外查充分結合起來，實現有效的稽查管理。另外，在稽查周期上，也應將定期與不定期結合起來，確?；榻Y果的真實性和有效性。對于稽查管理中涉及的眾多數據和信息，電力企業必須堅持與時俱進的原則，重視制度的建設和更新，確?；楣芾砉ぷ鞯拈_展具有可靠的制度保障。同時，為了規范管理，還必須明確相關的工作流程和要求，設置科學的評價標準，推動稽查管理工作現狀的改變，在管理工作中，應注意區分重點內容和次要內容，使工作能夠有序開展。另外，應依據不同部門的特點，加強監督，減小其出現漏洞的機會?；楣芾硎且豁棇﹄娏ζ髽I健康發展有著巨大影響的工作，發揮著重要的作用，為了改善稽查管理質量，就必須重視規范管理內容，確保管理工作能夠有效開展，真正的推動企業經濟效益的合理增長。
2建立營銷關鍵指標和營銷業務稽查監控體系
營銷稽查是電力營銷管理中的重要環節，與電力企業的直接利益息息相關，因此在電力營銷管理中應用營銷稽查十分必要，可以說營銷稽查是電力營銷管理中的必要手段營銷稽查監控體系著力建設分級監控，層層落實，優化業務流程，提升營銷指標，進一步夯實營銷業務和營銷指標，查找營銷管理工作中的短板，堅持“以防為主”的主線，對營銷關鍵指標和營銷業務提前預警，按日、周、月進行監控，確保不發生因工作質量造成的差錯。在具體的稽查管理中，還應重視分層管理模式的構建，明確管理權力和擔負的責任，實現專業化、規范化管理，推動稽查管理工作質量的改善，降低各種問題的出現幾率。建立分層次的營銷關鍵指標體系，由系統自動生成各單位、各崗位的營銷關鍵指標數據，并根據標準值和關聯模型按照月度、季度、年度對其進行分析評價，以此作為單位、營銷人員工作績效考核的依據。
3構建稽查工作的數據支撐體系
傳統管理手段主要依靠人力排查，但是，由于數據量大、信息龐雜，此種手段的人力成本很高，且效率遠遠無法滿足工作的現實要求，稽查結果的有效性無法得到保證?；閿祿饕獊碓从谕ㄟ^系統后臺編寫SQL語句在營銷輔助查詢庫中導出相應地數據，并結合營銷業務系統、稽查監控系統、用電信息采集系統和95598系統的自定義項抽取的數據，梳理可預警、可查詢工作質量問題的營銷各專業監控項共34項，按照日、周、月為單位，抽取相應系統的數據分析各類營銷業務和關鍵指標的預警項和工作質量問題，建立市、縣兩級數據支撐體系，各專職對營銷業務與關鍵指標中存在問題地情況，提出需要拉取地數據，由系統管理員統一生成數據清單，各個專業進行對數據分析，形成營銷業務和關鍵指標的監控表。
四、結語
電力企業營銷稽查管理工作對企業的經濟效益增長有著重要的影響意義。對于電力營銷業務活動中不同程度的問題應采取相應的營銷稽查方式，只有這樣才能充分發揮營銷稽查的作用力，優化電力營銷管理內部機制，促進電力企業的進一步發展。
參考文獻：
[1]富鯤.電力營銷稽查對電力營銷效率提高的影響分析[J].科技創新與應用.2015
[2]張紅.營銷稽查在電力營銷管理中的運用探析[J].傳播經緯，2012
營銷課論文范文第4篇
一、明確高職市場營銷專業學生的市場定位
當前社會與企業對營銷專業的人才需求包括三個層次：戰略型人才;管理型人才;技術性、技能型人才。就市場營銷專業而言，戰略型營銷人才包括營銷項目策劃與規劃人才、營銷教學科研與培訓人才。他們從事企業營銷戰略、發展方向的研究，具備敏銳的市場預測能力，能夠深入分析市場營銷宏觀環境與微觀環境，熟知企業、行業的營銷活動全局以及各個流程、環節;管理型營銷人才則是指掌握企業或行業的經營活動規律，能夠勝任企業的經營管理各個方面的工作，具備良好的協調能力，既積累了一定的營銷技能，同時具備與營銷有關的其他方面的知識、經驗、素質;應用型營銷人才是在企業中從事具體營銷工作，主要包括：市場調查、促銷、推銷等工作。社會與企業的發展對人才的需求是多層次的，而從高職教育的定位與特點來看，技能型、應用型人才正是高職類市場營銷專業的培養定位的基本方向。
二、高職市場營銷專業學生應具備的技能
1.良好的職業習慣。在市場營銷實務中，要求專業人員具有良好的職業習慣，從禮儀的角度考慮主要表現在以下幾個方面：(1)服飾、儀容、儀表的習慣;(2)禮節、禮貌、禮儀的習慣;(3)電話禮儀的習慣;(4)交流、交談、傾聽的習慣;(5)遞接名片的習慣等。對于營銷人員來說，良好的職業習慣是影響事業成功的關鍵。
2.職業核心技能。職業核心能力是人們職業生涯中除崗位專業能力之外的基本能力，它適用于各種職業，是伴隨人終身的可持續發展能力。根據對其招聘條件分項統計得出的結論，下列能力是學生要重點培養的：(1)團隊合作精神、親和力。性格隨和、開朗、謙和、樂意與人交往;(2)責任心、事業心。敬業負責、積極主動、細心肯干、認真細致;(3)適應能力強、承受一定工作壓力、吃苦耐勞;(4)正直、誠信、為人踏實、忠誠;(5)不斷超越、勇于挑戰、追求卓越、進取心、自信心、樂觀向上;(6)工作謹慎、自律、組織紀律性強等。
3.專業實踐技能。一是開展市場調查與落實市場營銷計劃能力。首先，從市場營銷的流程來看，做好“市場調查”是營銷者的首要工作。其次，根據市場調查所得信息，提出一個完整的“市場營銷計劃”。要求營銷計劃要能從產品數量、產品銷售種類、銷售單價等方面編制好預算銷售表，從銷售人員分工、銷售費用預算、貨款回收、合同簽訂等方面具體落實銷售任務。二是產品銷售和業務拓展能力。首先，在給定市場需求、競爭態勢和企業資源優勢等條件下制定與企業相適應的產品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略等市場營銷策略;其次，能根據消費者心理、產品所處的生命周期階段及產品的特點等做好產品銷售和推銷的工作，不斷擴大業務范圍;第三，能夠熟練進行計算機和網絡的操作，充分利用網絡資源，做好網絡營銷的工作。三是改善客戶關系能力。要求建立詳細的客戶檔案，并通過客戶數據分析識別重要客戶，根據各種購銷記錄，制定保持與客戶發展合作的關系，提高顧客的忠誠度。分析企業營銷計劃的完成情況，對照顧客投訴及服務流程管理方案，從改善客戶關系的角度入手確定服務營銷組合策略。
三、積極開發項目課程，推行項目教學新模式
高職專業的畢業生以技能見長，而學生的技能不是從來就有的，也不是上課聽講就能獲得的，必須由學生的親身實踐獲得。這就要求改變原來的以理論為主的培養模式，推行項目化教學。
所謂項目課程，是指以工作任務(項目)為中心，選擇、組織課程內容，并以完成工作任務為主要學習方式的課程模式。市場營銷專業的項目課程是把企業不同經營環境下的市場營銷實際工作過程作為課程的核心，把典型的工作任務或工作項目作為課程的內容，由學生獨立或以小組形式自主完成從信息收集、工作計劃制定、工作任務實施、對工作成果的評價等完整的工作過程，學生在這一過程中獲得綜合職業知識和職業能力。由于學習的內容是企業典型的工作任務，而工作任務一般都是綜合性的，學生在完成整個工作過程中，要處理出現的綜合問題，這必然涉及各種知識，而且各種知識再也不是孤立分散的，而是有機配合的，促進學生橫向關聯的知識結構的構建。這樣專業學習再也不是理論教學和實踐教學兩張皮，理論知識不再是抽象單純的技能訓練，而是理論支持下的職業實踐活動。
四、提高教師的專業水平
強化學生能力培養的關鍵，在于建立一支既能熟練教授本專業課程知識，又具備較強實踐技能和實踐技能指導能力的“雙師型”教師隊伍。首先要轉變思想，認識項目化教學，并在教學中采用教目化教學，以提高學生的實踐技能作為教學目標;其次要建立專業教師實踐培訓制度，安排教師定期到基地、龍頭企業和相關用人單位進行頂崗鍛煉和崗位培訓，不斷提高教師的專業和實踐教學能力;三是要注重從企事業單位或科研單位引進既有工作經驗，又有扎實理論基礎的專業技術人員和管理人員充實教師隊伍，增加“雙師型”比例;聘請龍頭企業中高級經營管理人員等作為學校的兼職教師，作為學校教師隊伍的補充，形成專兼結合的“雙師型”教師隊伍，這是一項改變學校教師結構，適應人才培養和專業變化需要，加強學校與企業聯系的一項必須長期堅持的重要任務。
五、創造良好的實驗實訓條件
1.建立市場營銷專業仿真實驗室。實驗室須采購一定數量的電腦，配置市場營銷專業教學軟件、廣告設計與制作相關軟件、電子商務軟件、國際貿易軟件、ERP、客戶關系管理軟件CRM軟件等，同時能夠保證上網暢通方便。其中教學軟件應有營銷管理、營銷談判、推銷技巧、營銷決策等的功能，這主要是便于學生用軟件進行仿真操作，教師進行教學活動。特別強調以市場營銷專業崗位為基本模塊，將營銷管理分為一般營銷人員、市場調研員、部門或地區業務經理、營銷副總(主管)，營銷策劃經理、中間商、網上代理商等崗位來進行行為實踐和教學。由于市場營銷活動具有復雜多變、靈活性綜合性強及社會聯系廣泛等特點，采用單純采用軟件仿真操作，不一定能取得好的效果?；舅悸肥窃趯W生掌握了營銷不同崗位的工作職責后，通過為學生提供有關模擬企業經營和市場供求競爭狀況的真實資料和案例，運用實驗室布置和播放錄像等方法，盡量營造一種真實環境的氣氛，在教師的引導下，使學生進入角色，運用所學知識針對企業存在的實際問題和面臨的現狀，提出相應的營銷對策和方案，撰寫相關的報告，最后由有經驗的老師和營銷專家共同組成考核小組，評定成績。
2.策劃建立校內實習公司。建立實習公司能把經營管理的課堂教學直接與企業的實際經營運作結合起來，實行“課堂+公司”的教學模式。根據培養目標和課程設置來設計實習公司專業實習的功能，并且派遣有經驗的老師進行實習指導。實習公司它模擬一個小型企業經營管理的整個過程，實習的內容包括：(1)公司或店鋪籌建策劃、企業CI策劃、公司注冊登記、賣場的設計、商品采購、商品陳列、促銷活動等，涉及市場營銷專業十多門課程的教學內容。(2)與校外企業聯系的功能。利用實習超市的商品采購業務建立與校外企業的聯系，并組織學生利用節假日到校外企業開展商品促銷、市場調查等實習活動。(3)營銷知識研討、交流和推廣的功能。實習公司附屬市場營銷協會，每月舉辦一期“營銷沙龍”，開展營銷知識的研討和交流活動，邀請專業老師和校外專家、專業人員進行營銷知識的講座。
3.組建虛擬公司，實踐網絡營銷。截至2007年12月，我國網民數已增至2.1億人，從總體上說，網絡市場潛力巨大。與企業共建虛擬公司，進行虛擬經營，一方面可以加強校企業合作，另一方面也可能從企業獲得教學項目，另外也可以引導學生開設網店進行經營。引導學生在國內的C2C平臺(如淘寶網，拍拍網、易趣網)上建立自己的個人網店，進行市場營銷的實踐活動。通過經營，學生可以實現在低成本或無成本的情況下實踐企業經營的全過程，包括店鋪CI策劃、產品決策、價格決策、網絡促銷、網絡廣告等活動，真正實現未畢業先就業的效果。通過這樣的實踐活動，學生的語言表達能力、談判能力、營銷策劃能力、市場信息收集和處理的能力都會有很大的提高。
在校內除建立實驗室、實習公司之外，還可開展其他多種形式的實訓實習。如：學生校內擺攤實訓、電話營銷、校園網營銷、校內展銷會、校內創業營銷一條街等多種方式都可根據需要和實際情況加以應用。
(作者單位：常州工程職業技術學院經濟管理系)
營銷課論文范文第5篇
摘 要：近年來，隨著市場經濟的深入，企業與企業之間的競爭也越來越激烈，面對這一現實，企業應該怎樣發展也成為了經營者面臨的最大難題，市場營銷戰略與企業戰略之間的關系也在這種情況下發生了變化。本文將從市場營銷戰略與企業戰略基本情況入手，從傳統與現代兩方面研究市場營銷戰略與企業戰略之間的關系。
關鍵詞：市場營銷戰略；企業戰略；現代關系
市場營銷已經成為企業提升社會地位的重要方式，經過多年發展，市場營銷戰略已不再是企業戰略控制下的一個子戰略，兩者間的關系也發生了明顯變化，市場營銷戰略已經占據企業戰略核心。
一、市場營銷戰略與企業戰略概述
1.市場營銷戰略
對于市場營銷戰略來說，就是企業為更好的適應不斷變化的市場，從長遠利益角度出發而制定的整體市場營銷活動。要了解市場營銷戰略，就要先了解市場，明確行業競爭重點，并從企業實際出發，制定戰略目標，確定市場定位。在市場營銷戰略通過以后，運用短期可行操作檢查市場營銷戰略是否可行。
市場營銷戰略不僅可以使企業內部活動思想得到調節，還是企業面對激烈的市場競爭所設定的長遠發展目標。良好的市場營銷戰略可以讓企業員工的思想凝聚在一起，更有利企業資源得以合理配置，并可以使企業所設定的目標在規定時間內實現，同時，也可以為企業帶來更多的合作伙伴，對促進企業發展具有重要作用。此外，良好的市場營銷戰略也可以全面了解客戶需求，采取合理措施將客源留住。
2.企業戰略
企業戰略就是企業聯系實際所確定的一種計劃，計劃的主要目的是為了與競爭對手進行區別，并在同行中取得優勢地位。面對變化多端的市場，企業要長久穩定發展，就要聯系實際情況，制定合理的企業戰略。通常情況下，越優質的企業戰略，企業所獲的利潤就越多。
二、市場營銷戰略與企業戰略之間的關系
1.傳統關系
由于市場營銷戰略的提出參照于企業整體戰略，所以，傳統觀念就將市場營銷戰略納入到企業戰略中，認為市場營銷戰略是企業戰略分支，簡單的說就是企業戰略產生了市場營銷戰略。在這種觀念的影響下，很多企業運營工作都是企業管理者從持久發展角度得出的企業發展趨勢，然后，各個部門管理者以此為基礎制定出本部門的發展計劃。由此而來的計劃無論是市場營銷目標，還是市場營銷戰略都會受到企業戰略的影響。由于市場營銷戰略與企業戰略之間存在從屬關系，也就導致企業所制定的市場營銷戰略具有較大局限性。盡管在最初階段可以獲得一定數量的合作伙伴，企業也會迎來發展高峰，但在一段時間以后就會失去原有優勢，不僅失去了客戶，還會失去市場先機，威脅到企業生存。
如某企業通過依靠廣告迎來了發展鼎盛時期，由于從廣告中獲得了一定的經濟效益，所以，在后期的發展中也就將廣告作為企業戰略，所有的市場營銷工作也以此為基礎，但廣告只能為企業拓寬市場，卻帶不來穩定客戶，所以，在一定時間以后就出現了發展困境，由此可見，以企業戰略定市場營銷戰略的方法已經行不通，應立即轉變兩者之間的關系。
2.現代關系
為滿足社會發展需要，企業逐漸重視到人才優勢的作用，在制定市場營銷戰略的過程中，不僅要求市場營銷工作者參與戰略制定，還要求其要從不同層面提出可行計劃。企業管理者也逐漸認識到市場營銷戰略的重要作用，并從市場營銷戰略角度逐步制定企業發展計劃，這主要是由于企業管理者看到了市場營銷可以更好的了解用戶需求與價值。由于企業在制定戰略時已經發生了明顯改變，市場營銷戰略在企業中的地位也越來越明顯，并從企業戰略的控制下走出來，且不斷向市場與客戶方向發展。為制定出合理的市場營銷計劃，在市場營銷戰略的制定中融入了大量的成功通用戰略，如專一戰略、差異戰略等，這些戰略的應用也成為企業在同行業競爭中勝出的重要法寶。企業在制定戰略的過程中也不再適應單一的自上而下的方式，而是采用自下而上的方式，這就是企業戰略與市場營銷戰略的現代關系。
3.市場營銷戰略在企業戰略中占據核心地位
由于企業在制定市場營銷戰略的過程中應用了新型方法，也取得了顯著成就，經過多年發展，市場營銷戰略也在企業戰略中占據核心地位，兩者已經不再是從屬關系，而是合作者的關系，兩者相輔相成，密不可分。很多世界知名企業都在市場營銷戰略中取得了顯著成就，如海爾集團。市場營銷戰略的實現還需要各個部門的協同幫助，制定出與之相符的策略，這樣才能構成以市場營銷戰略為中心的總體戰略。市場營銷戰略是否合理將直接影響到企業發展狀況，所以，企業在制定整體戰略的過程中一定要給予市場營銷戰略全面支持，并積極配合市場營銷戰略，只有這樣才能保證市場營銷戰略合理，促進企業經濟增長。
三、結論
無論是企業戰略還是市場營銷戰略，它們所關心的都是企業目標能否實現，要制定科學合理的戰略就要得到企業各個部門的支持，不僅要讓企業員工全面了解企業目標，還要全身心的投入到工作中，只有這樣才能為企業帶來巨大經濟效益。通過研究市場營銷戰略與企業戰略可以看出，市場營銷戰略已經從企業戰略的束縛中擺脫出來，兩者已經不再是被領導與領導的關系，而是合作的關系。在制定市場營銷戰略的過程中應注意與企業實際的聯系，進而制定出科學合理的市場營銷戰略。
參考文獻：
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[2]袁菲.新形勢下企業市場營銷戰略的思維分析[J].企業技術開發，2014，11：34+43.
[3]萬心國.市場營銷戰略與企業戰略之間的關系[J].現代營銷（下旬刊），2015，11：68.
作者簡介：張悅（1983.01- ），男，遼寧錦州人，研究方向：管理科學與工程