公交公司工會總結范文第1篇
一、公司基本概況
二、經濟、社會效益指標
(一)經濟效益指標
1、收入:計劃3963.11萬元
2、稅金：計劃18.23萬元
3、成本：計劃4285.23萬元
4、利潤：計劃-345.35萬元
5、經損：900元/萬公里
6、行車事故頻率：1.6次/百萬公里
7、車輛保養目標：
一養計劃完成1538臺次。
二養計劃完成333臺次。
三養計劃完成2臺次。
(二)社會效益指標
1、車次率：95%
2、正點率：96%
3、車廂服務標準執行檢查合格率：95%
4、車輛整潔合格率：95%
三、認真落實集團公司“兩會”精神,結合公司的具體實際,重點做好以下工作：
(一)針對集團機構調整的需要，盡快制定新的工作舉措，建立健全公司各種規章制度，妥善做好職工勞動關系的調整工作，穩定職工隊伍。
(二)積極調整經營思路，完善經營管理機制，制定新的目標責任制考核方案以及指標考核體系，增加考核透明度，從而提高管理績效，確保圍繞主要工作目標而設定的考核內容有效落實。
(三)定期召開經濟活動分析會，分析和解決工作中遇到的困難和實際問題。
(四)以機構調整為契機，合理安排運力，保證車次，調動職工的創收熱情，努力完成收入目標。
四、積極主動跟進集團開展的“節約+、服務+、增收+”三項活動，在保證安全、提升服務工作上積極作為。
(一)牢固樹立大局意識，有組織、有計劃、有目標的主動跟進集團開展的“節約+、服務+、增收+”三項活動，并根據公司實際制定相應的活動實施方案，將工作抓好抓實，抓出成效。一是將運營工作的重點放在提質、增效上來，狠抓制度的完善落實，提高服務質量，在練內功上下功夫，塑公交新形象。二是要加大現場的管控力度，采取內外結合、明暗結合的方法搞好安全、服務的監控檢查。針對性的開展好專項治理活動，集中整治不規范運營行為，力求線路運營秩序規范有序。三是轉變干部工作作風，強化機關為基層服務的工作理念，制定管理人上線跟車計劃，實時監控線路運營狀況，著重對“超速行駛”、“不規范進、出站”、“拒載”、“首末趟發車秩序”等行為進行治理，規范運營秩序。做到信息及時反饋，檢查結果及時通報，違紀人員及時處理，以“零容忍”的態度根治頑疾。
(二)以“服務+”為抓手，全面提升服務能力和服務質量。積極探索提升公交服務的新思路和新方法，利用“3.15”活動的開展，適時組織人員上線征求乘客意見，在公司范圍開展“無投訴”服務活動， 提高乘客滿意度，以點帶面力促服務質量實現提檔升級。
(三)、通過開展勞動競賽活動，將星級服務工作引向深入，要做好四星、五星的培養和選樹工作，精心組織，嚴格考核，力爭打造5路為“服務精品線路”，創建“國家級文明線路”，以先進典型為榜樣，點面結合，打造包頭公交自己的服務品牌，并以此來豐富“服務+”的內涵。
(四)強化責任意識加大安全生產管理力度。一是轉變工作理念，強化隊伍建設，抓好安全基礎工作，通過細致的管理，確保安全生產相對平穩。將運營安全生產管理工作的重心放在運營現場，抓早、抓小、抓實，抓安全制度的落實，突破安全管理的瓶頸，營造良好的安全生產氛圍。二是提高職工的安全責任意識。堅持抓好安全教育和學習，在學習內容安排上要注重針對性、實效性。提高駕駛員安全意識和事故的防范意識。突出視頻回放和典型事故案例通報，從技術、心理素質、應變能力、操作規程等多方面入手 ，注重學習效果，對缺席人員要強制補學，時刻緊繃安全生產弦。三是強化長效管理機制和安全分級管理原則，提高責任人的責任意識。四是強化安全生產宣傳力度，積極營造安全生產氛圍。一方面結合創建“安全生產標準化建設”，采取各種形式向職工灌輸安全責任意識，另一方面適時開展安全演講、安全知識競賽等群體活動，通過群體互動，加強安全宣傳效果。五是從源頭上管控，堅持安全例會，嚴格“十檢”制度，確保上線車輛技術狀況良好。六是開展形式多樣的安全宣傳活動，要在公司車隊調度室制作了安全生產宣傳欄，及時向職工宣傳安全法律法規、公司安全制度、違章違紀曝光等內容。七是積極組織開展“安全生產月”活動和運營安全專項整治活動，加強對特殊天氣和突發事件中運營生產工作的安排。八是加強領導，明確職責，建立健全安全生產責任制，落實 “黨政同責”“一崗雙責”責任制度，層層簽訂安全生產責任狀，制定涵蓋生產經營全過程和全體從業人員的安全生產規章制度和操作規程，并保障安全生產規章制度和操作規程的落實。
五、以“節約+”活動為抓手，強化降本、增收的管理意識。
(一)要盡最大力量，搞好創收工作，杜絕跑、冒滴、漏現象的出現。二是要樹立過緊日子的思想，絕不允許超標準、超范圍開支，把成本控制在目標之內。三是在繼續抓好節能降耗同時，車隊要根據運營實際，靈活調度，將車次率調整在合理范圍內，強化人工成本的控制，達到降本增效的“節約+”目的。
(二)在修理人員中開展常態化的“崗位練兵、技術比武”活動，為修理人員搭建相互交流、相互學習的平臺，激發修理人員學技術，解難題的熱情，尤其是針對新能源電動車，提高應急處置水平和保修能力，為線路運營提供充足技術保障。
(三)制定出臺《修理人員工資分配辦法》、《機務管理辦法》等相關制度和管理辦法。鼓勵多勞多得，高技高酬，不斷增強和促進修理人員的積極性和責任心，提升修理水平和質量。
(四)加強現場管理，保持修理場地整潔、文明、規范，確保生產安全。
(五)嚴格控制小修材料的支出，修舊利廢，倡導節約。
六、繼續開展“兩學一做”學習教育，圍繞中心任務 ，抓好黨的建設和精神文明建設工作，積極營造風清氣正的工作氛圍
(一)圍繞中心任務做好黨建工。一是準確把握公司管理工作的重點，深入細致的做好職工思想政治工作，堅持聯系點制度，多方面與職工接觸，及時了解分析職工思想動態，建立職工思想工作預警機制，發現問題采取積極應對措施，正確引導職工，維護企業運營生產穩定。二是加強領導班子自身建設，認真落實中心組學習制度，中心組學習每月不少于2次。不斷創新學習方式，豐富學習內容，注重學習內容的實際應用，提升業務能力的針對性，提高思想素質的全面性。公司中心組以全面打造“優秀公交”為目標，緊密結合經營管理和運營生產實際工作，在全面提升優質服務水平上發揮引領作用。
(二)認真做好黨員干部的培養和管理考核工作，注重對后備干部的潛能挖掘、培養鍛煉和自身能力提升，為集團公司的壯大和發展奠定基礎。
(三)注重培養和發展新黨員。建立健全積極分子、重點發展對象和預備黨員的檔案資料，并定期進行考察。本著“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，堅持“成熟一個、發展一個”的原則，做好發展新黨員工作。
(四)建立健全黨建工作制度，把黨建精神文明建設和反腐倡廉建設與行政工作同安排、同考核。以開展“六個一”工程推進黨建工作。認真落實“三會一課”制度。
(五)加強對黨員的教育和管理力度，持續高效開展創先爭優活動。緊密結合本企業中心工作，不斷完善創先爭優活動方案，創新活動方式、豐富活動載體，積極開展“黨員示范崗”“青年文明號”的創建工作。
(六)按照集團黨委的統一部署。一是認真組織開展好“兩學一做”學習教育并與集團開展的“反腐倡廉宣傳月”活動相結合，并以此為契機，組織學習黨紀條規，開展好廉政警示教育。通過領導班子成員廉潔自律承諾書、任職干部家屬簽訂家庭助廉承諾書等形式，提高黨員干部廉潔從業意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是樹立為基層服務的思想，關心職工生活。三是積極引導教育黨員干部自覺維護大局、維護團結，營造“講學習、講正氣、講付出、講實干”的工作氛圍。
(七) 圍繞公司中心工作，充分發揮工會、共青團作用。一是開展好“勞模創新工作室”和班組建設活動不斷豐富工會工作的內容，發揮好工會組織的職能。二是工會共青團聯合，組織職工喜聞樂見的活動，豐富職工文化生活，增強凝聚力。三是開展好經常性的送溫暖活動，注意做好困難職工救助工作，做到底數清。四是有針對性的開展談心家訪活動，為職工調解糾紛和化解矛盾，保持職工隊伍穩定。
(八)強化宣傳報道工作。利用公交報、微信平臺和微信群大力宣傳集團公司的利好政策和公司的一些舉措辦法，宣傳公司的好人好事。
七、加強廉政建設，強化兩個責任的落實
全面落實領導干部“一崗雙責”和黨組織主體責任、紀委監督責任的“兩個責任”，從嚴管理干部。完善懲治和預防腐敗體系，扎實推進反腐倡廉建設。開展廉政風險防控工作，把懲治與預防腐敗的要求融入公司各項工作中。開展形式多樣的廉潔從業教育和警示教育，落實黨風廉政建設各項規章制度，著力推進廉政風險防控機制建設，努力從源頭上預防腐敗，嚴明黨的政治紀律和組織紀律，增強黨員領導干部廉潔從政、廉潔從業意識。
八、切實加強行政后勤、綜合治理和安全“四防”工作，樹立防范意識
(一)加強行政后勤管理，為生產一線提供強有力的后勤保障。
(二)加強公司監控設施的管理、使用和維護。
(三)加強公司及基層單位環境衛生和辦公秩序的管理，劃分責任，嚴格考核。
(四)加強綜合治理和安全“四防”工作，落實消防目標責任制。加強院內、庫內停放車輛的監管，按規定使用和更換滅火器，保證滅火器的有效使用。
公交公司工會總結范文第2篇
篇一：公交出租汽車公司2014年安全生產年終總結 (3) (5000字)
公交出租汽車公司2014年安全生產年終總結
今年我公司加強安全生產管理、強化安全目標，預防安全責任事故，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發展，現將全年安全工作總結如下：
一、建立健全安全管理機構，全面落實安全生產責任。
為認真搞好全年安全工作，根據客管處及行業主管部門的指示精神，層層
簽訂安全生產責任書，安全生產責任制在我公司得到了普遍落實，不僅如此，公司與上級管理部門簽訂了安全生產責任書，安全生產工作，正真做到橫向到底，縱向到底。
二、安全標準化達標取得的成績。
今年在安全標準化達標過程中，認真制定工作目標，明確安全生產標準化工作，分解落實安全標準化工作責任，建立公司安全生產標準化工作網絡，完善公司安全標準化建設考核機制，最終經過公司領導及員工的共同努力，使我公司達到了安全標準化達標二級企業。
三、出租汽車服務質量信譽考核中取得的成績。
今年客管處對我公司進行了服務質量信譽考核，在考核過程中對公司的經營基本情況(包括證照、從業人員數量、出租汽車數量)公司管理情況，(包括制度、勞動合同、經營合同)衛星定位，車載終端使用，企業文化，與職工教育培訓。范文寫作安全運營情況(包
括車輛安全技術狀況，安全設施設備完善)、車輛保險投保、交通事故事故、經營行為(包括駕駛員違法行為，行政處罰情況)，運營服務(包括乘客投訴，媒體曝光，核查處理和整改情況)、社會責任情況，穩定情況，以及社會公益活動，獲得政府和部門表彰情況等方面進行考核正在朝著aaa級企業邁進。
四、繼續開展安全宣傳教育，努力提高安全意識。
安全教育是安全管理工作的重要內容，今年公司按照安全標準化要求，加大對道路交通安全法律，崗位安全操作規程、安全管理制度、應急處置等方面的宣傳教育力度，通過傷人通事故，全員通報，敲響警鐘，公司上下通過會議、視頻、圖片等宣傳資料召開安例會12次，培訓駕駛員12次，使全員提高安全意識。今年我公司共發生責任事故13起，事故為全責，無死亡事故發生，同比去年事故率下降50﹪。
五、狠抓春運和節假日的安全管理
工作
為了抓好節假日和即將到來的春節各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產安全，公司不定時安排人員上路檢查車輛及駕駛員存在的安全隱患，全年排查車輛200余車次，發現隱患車輛32車次，已及時整改。每月的培訓學習時強調節假日、春節等重大節日時營運注意事項。
六、應急演練開展情況
今年秋季公司著集50余名駕駛員在營運二公司停車場院內，進行了交通事故應急演練，成立了事故應急工作領導小組，領導小組分設五個工作組：現場救援組、事故發生第一時間到達事故現場，開展救援工作，后勤保障組，快速將傷者送往醫院救治，安全技術保障組，負責將事故現場車輛拖至修理廠，事故調查及綜合協調組，負責協助交警調查取證，善后工作組，負責安撫傷者以及家屬。各應急救援人員認真履行職責應急演練成功完成。
七、狠抓安全源頭管理
公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓學習，對無故不參加學習的駕駛員停運。針對新入職從業駕駛員來公司辦理掛取從業業務，必須經過嚴格安全學習方可上崗。
八、嚴把駕駛員準入關
凡來我公司應聘的駕駛員必需經安技科一審，再有業務科二次審核，培訓合格，最后經領導簽字，方準駕駛我公司車輛。
九、車輛保險
今年公司繼續實行專人，對車輛嚴格監督管理，未出現漏保情況。
十、狠抓責任落實，繼續推進安全目標責任化管理
公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現優秀駕駛員將在年底評選安全標兵，對多次違法，及事故率多發的駕駛員通報批評，各崗位責任人按簽訂的責任書內容，崗位職責履行好應盡的安全管理義務。
2015年工作重點
一、范文TOP100加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，確保全年不出 重大事故和全年目標任務完成，維護社會穩定。
二、強化安全管理，狠抓責任落實，嚴把安全源頭關，搞 動態監控管理，加大對違法、違章、違規行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核。
以上是我公司在去年安全管上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，公司決心在明年的工作中不斷進取，認真分析新情況、新問題以適應新形勢安全工作需要，力爭公司在明年的安全工作上取得好成績。
篇二：公交出租汽車公司2014年安全生產年終總結 (3)
公交出租汽車公司2014年安全生產年終總結
今年我公司加強安全生產管理、強
化安全目標，預防安全責任事故，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發展，現將全年安全工作總結如下：
一、建立健全安全管理機構，全面落實安全生產責任。
為認真搞好全年安全工作，根據客管處及行業主管部門的指示精神，層層簽訂安全生產責任書，安全生產責任制在我公司得到了普遍落實，不僅如此，公司與上級管理部門簽訂了安全生產責任書，安全生產工作，正真做到橫向到底，縱向到底。
二、安全標準化達標取得的成績。
今年在安全標準化達標過程中，認真制定工作目標，明確安全生產標準化工作，分解落實安全標準化工作責任，建立公司安全生產標準化工作網絡，完善公司安全標準化建設考核機制，最終經過公司領導及員工的共同努力，使我公司達到了安全標準化達標二級企業。
三、出租汽車服務質量信譽考核中
取得的成績。
思想匯報專題今年客管處對我公司進行了服務質量信譽考核，在考核過程中對公司的經營基本情況(包括證照、從業人員數量、出租汽車數量)公司管理情況，(包括制度、勞動合同、經營合同)衛星定位，車載終端使用，企業文化，與職工教育培訓。安全運營情況(包括車輛安全技術狀況，安全設施設備完善)、車輛保險投保、交通事故事故、經營行為(包括駕駛員違法行為，行政處罰情況)，運營服務(包括乘客投
訴，媒體曝光，核查處理和整改情況)、社會責任情況，穩定情況，以及社會公益活動，獲得政府和部門表彰情況等方面進行考核正在朝著AAA級企業邁進。
四、繼續開展安全宣傳教育，努力提高安全意識。
安全教育是安全管理工作的重要內容，今年公司按照安全標準化要求，加大對道路交通安全法律，崗位安全操
作規程、安全管理制度、應急處置等方面的宣傳教育力度，通過傷人通事故，全員通報，敲響警鐘，公司上下通過會議、視頻、圖片等宣傳資料召開安例會12次，培訓駕駛員12次，使全員提高安全意識。今年我公司共發生責任事故13起，事故為全責，無死亡事故發生，同比去年事故率下降50﹪。
五、狠抓春運和節假日的安全管理工作
為了抓好節假日和即將到來的春節各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產安全，公司不定時安排人員上路檢查車輛及駕駛員存在的安全隱患，最全面的范文參考寫作網站全年排查車輛200余車次，發現隱患車輛32車次，已及時整改。每月的培訓學習時強調節假日、春節等重大節日時營運注意事項。
六、應急演練開展情況
今年秋季公司著集50余名駕駛員在營運二公司停車場院內，進行了交通事故應急演練，成立
了事故應急工
作領導小組，領導小組分設五個工作組：現場救援組、事故發生第一時間到達事故現場，開展救援工作，后勤保障組，快速將傷者送往醫院救治，安全技術保障
組，負責將事故現場車輛拖至修理廠，事故調查及綜合協調組，負責協助交警調查取證，善后工作組，負責安撫傷者以及家屬。各應急救援人員認真履行職責應急演練成功完成。
七、狠抓安全源頭管理
公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓學習，對無故不參加學習的駕駛員停運。針對新入職從業駕駛員來公司辦理掛取從業業務，必須經過嚴格安全學習方可上崗。
八、嚴把駕駛員準入關
凡來我公司應聘的駕駛員必需經安技科一審，再有業務科二次審核，培訓合格，最后經領導簽字，方準駕駛我公司車輛。
九、車輛保險
今年公司繼續實行專人，對車輛嚴格監督管理，未出現漏保情況。
十、狠抓責任落實，繼續推進安全目標責任化管理
公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現優秀駕駛員將在年底評選安全標兵，對多次違法，及事故率多發的駕駛員通報批評，各崗位責任人按簽訂的責任書內容，崗位職責履行好應盡的安全管理義務。
2015年工作重點
一、加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，確保全年不出 重大事故和全年目標任務完成，維護社會穩定。
二、強化安全管理，狠抓責任落實，嚴把安全源頭關，搞 動態監控管理，加大對違法、違章、違規行為和處罰力度，狠
抓各項制度的落實和目標責任的考核。
以上是我公司在去年安全管上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離
安全管理的要求還有差距，公司決心在明年的工作中不斷進取，認真分析新情況、新問題以適應新形勢安全工作需要，力爭公司在明年的安全工作上取得好成績。
篇三：公交集團安全生產月總結
內蒙古呼運城鄉客運公交有限公司
安全生產月活動總結
按照市市道路運輸管理局關于開展2016年“安全生產月”活動的文件精神，不斷增強全體員工的安全責任意識和防范意識，積極營造安全管理、人人有責的濃厚氛圍，預防和減少事故發生，公司認真開展了以“強化安全發展觀念，提升全員安全素質”為主題的安全生產月活動。
一、領導重視，部署精細
6月2日14點30分，由劉阿奎常務副總經理組織安全技術科全體成員、全體公司車輛駕駛人等16名相關人員在公司辦公室召開了“安全生產月”動員大
會。下發了《呼和浩特市道路運輸管理局關于開展2016年“安全生產月”活動的通知》。并由安技科劉文剛科長對安全生產月活動內容進行了詳細的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序，使安全生產月活動取得實效。
二、加強教育，提高素質
為了提高安全生產管理人員綜合素質，公司結合工作實際，召開了安全管理人員培訓會，安技科對安全管理人員、
公司車輛駕駛人進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓，主要詳解了車輛轉向系統、制動系統工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統故障判斷等相關知識，進一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛人的綜合素質。
三、強化宣傳，營造氛圍
活動月期間集團公司采取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育
方式，全面貫徹了《內蒙古自治區安全生產條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規，通報各地近期典型交通事故情況，剖析討論了事故原因，吸取事故經驗教訓，并積極參加了和林格爾縣有關部門舉辦的“安全生產月”宣傳活動與專題會議。
四、加強管理，排查隱患
安全生產月活動期間，公司結合夏季攻堅專項整治活動，加強場區消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全業內資料檢查，共計檢查單位1個，檢查車輛300臺次，未發現重大安全隱患。
內蒙古呼運城鄉客運公交有限公司
2016年6月21日
這是篇好范文參考內容，講的是關于公司、安全、工作、安全生產、車輛、情況、駕駛員、事故等方面的內容，希
公交公司工會總結范文第3篇
一、工作方面
今年年初，xx大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維修改造，任務緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的完成了施工監管任務，保證了工期，有效地控制了質量。LED幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現原定目標。
x月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改進意見，于x月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現象，在此期間出現過新老文件不適應的過程，在經過多次的培訓、多次的改正后，于新文件下發后基本已能按照新標準、新規程進行操作。
做為強電領班，帶領員工按照計劃做好設備的保養工作，嚴格按照新編文件的規范操作，并填寫相關的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。
今年x月，職位調整為運行主管以來，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協調工作，合理安排，充分調動員工的工作積極性，在x月、x月班組缺人手的情況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達到不拖單的良好習慣。當然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，只要自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。
x月公司進行客戶意見調查，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經常與客戶進行溝通，但做為意見調查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態度參加此次意見回訪，客戶對我們的回訪表示滿意，特別是33F的新入住公司美國優羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程，標準化的完成維修工作。
二、團隊建設方面
作為工程部的總調度，要激發他人與你一起工作，以取得共同目標，而且能創立一種機會和成長并存的環境。在了解的基礎上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發他們的工作熱情，形成和諧的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰斗力。
三、不足之處與目標方向
過去的一年，是豐收的一年，喜悅的一年，在日歷上記錄了自己前行的一些點滴，在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足，如在溝通方面有時主動性不夠，核心技術掌握程度不夠，個人有些急躁，大局觀有些差距等等，自己的不足有時自己反而看不清楚，在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。今后的工作中，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參加學習來進一步充實自己，從而提高自己的管理能力。
四、小結
公交公司工會總結范文第4篇
(一)強化企業民主管理，構建和諧勞動關系。 一是充分發揚民主，落實廠務公開。組織員工代表對公司新修訂的勞動考勤、工資福利等四項制度進行了會審，對集體《勞動合同》、《女職工專項權益保護合同》進行審議，提出了修改意見。全過程參與了公司中層管理崗位、主管、專責等關鍵崗位公開競聘工作，并對競聘上崗人員進行了公開公示，落實了企業民主管理。
通過廠務公開欄、局域網等方式對公司的重大決策、領導班子建設及黨風廉政建設等方面的問題進行公開，保障了職工的知情權，增強職工的主人翁意識。
二是完成了公司一屆五次職工代表大會職工代表補選登記上報工作。征集了三項提案并上報?；I備召開了公司一屆三次會員大會，審議了總經理工作報告，簽訂了《集體勞動合同》和《女職工專項權益保護合同》，補選了缺額工會委員。公司工作會及會員大會召開前，開展提案征集活動，共收到提案5件，并在會員大會上進行了說明。
三是成立“愛心幫扶互助基金”，開展困難員工家庭幫扶工作。成立公司伙食管理委員會，加強對食堂伙食安全衛生、質量、價格的監督檢查，切實為職工辦實事、辦好事，保障了員工的切身利益。
(二)開展勞動和技能競賽，提升全員綜合素質
1.認真開展 “弘揚企業安全文化、加強班組安全管理”為主題的“安康杯”競賽活動。重點開展了以“十個一”為主要內容的安全教育、培訓、勞動保護監督檢查等主題競賽活動。參加了重點工程勞動競賽活動。結合“安全生產教育月”，向公司各部門及全體員工發放“安康杯”知識普及宣傳資料，使廣大員工對“安康杯”活動有了較為全面的認識。以團隊為單位，組織開展安全知識競賽活動，增強廣大職工的安全健康意識，提高了安全管理水平。
2. 開展“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動。組織生產一線的全體員工開展崗位技能競賽活動，參賽率98%以上。組織風電運行檢修人員開展理論和技能考試，選拔兩名選手參加集團公司和行業風力發電檢修技能競賽，得第五名，獲化學系統“技術能手”稱號，所在參賽隊獲團體一等獎。公司參賽隊獲團體第五名和優秀組織獎。
3.強化班組建設，組織班組長參加國資委遠程教育培訓，組織班組成員參加上崗取證培訓，不斷提高班組成員的工作技能和綜合素質。加強班組安全管理，充分發揮班組安全員、技術員、工會小組長、宣傳員、考勤員等“五大員”的作用，將工作責任落實到位。各分工會、班組開展班組成員安全互保工作，對照集團公司班組建設標準開展班組建設自查自糾，促進了班組安全、文明、民主管理。
(三)開展主題實踐活動。 深入工程建設一線調研，解決了一線員工飲用水及備用藥品等問題，協助運檢人員籌資3.7萬元，開展活動。七月中旬氣溫最高時，向堅守在一線的員工們送去了西瓜、飲料等防暑降溫用品。“中秋”和“國慶”節前，工會又為上述一線工作人員送去了節日慰問品。注重安全管理，開展勞動保護安全檢查11次，有效保障了員工身心健康和安全，促進了企業和諧穩定發展。
(四)以“送健康、保安全、促穩定”活動為契機，加強勞動保護監督檢查。
進一步加強工會勞動保護監督檢查工作，充分發揮工會在企業勞動安全衛生管理工作中的重要作用，組織開展了“送健康、保安全、促穩定”活動。
1.完善三級勞動保護組織，明確工作職責。成立了由各分工會小組長任主任的“公司工會勞動保護監督檢查委員會”、“各分工會勞動保護監督檢查委員會”、“各分工會小組勞動保護監督檢查委員會”三級勞動保護監督檢查網絡，明確了工作職責。按照職責分工，加強對生產現場安全和勞動保護情況的監督檢查力度，確保勞動保護監督檢查工作全覆蓋、無遺漏。
2.開展勞動保護監督檢查活動。公司工會充分發揮勞動保護監督檢查三級網絡的作用，聯合安全生產部、工程管理部門，開展了工程建設作業現場和勞動保護用品發放的監督檢查。重點檢查了施工現場是否按時、按照標準配發勞動防護用品，作業人員是否按標準正確使用勞動防護用品等10多項內容。對監督檢查過程中發現的問題，要求及時進行整改，切實維護了工程建設一線職工安全健康權益。
3.開展勞動安全衛生教育檢查。針對夏季高溫實際，通過網絡、短信，開展勞動安全衛生教育，重點加強了防中暑、防觸電、防雷擊、防食物中毒等施工安全教育。對防暑降溫物品的發放、施工現場防暑用品和中暑急救藥品配備，作業區、生活區的通風和降溫條件等進行了檢查。認真落實《建筑施工現場環境與衛生標準》，嚴格執行食品衛生法律法規，保證食品安全。通過以上宣傳教育和檢查活動，提高了現場施工人員安全健康意識，有效促進了工程建設。
(五)積極開展各類評先工作，完成主題征文活動。 按照要求，完成了先進班組、“工人先鋒號”，“巾幗文明崗”和“巾幗建功標兵”，優秀工會、優秀工會干部和工會積極分子，廠務公開、申報材料的上報工作。
積極參加“學習貫徹十八大精神 全心全意服務職工促進企業科學發展”、主題征文活動。共收到征文9篇，篩選上報6篇，其中一篇獲三等獎。
(六)開展各類文體活動，促進企業文化建設。 一是充分發揮員工特長，對員工的興趣愛好進行了摸底，成立了新聞寫作、攝影、球類等十多個興趣小組并開展活動。二是開展文化惠民，設立工會活動日，每周四播放一場電影，累計播放電影二十余部。三是春節前夕開展“家書寄真情”活動，架起了企業與員工家庭溝通的橋梁。該活動還被中國電力企業文化網作為頭條新聞刊登。四是開展女職工特色活動。“三八”節期間，在女工中開展 “幸福笑容”征集、評選活動，并對獲人員給予了獎勵。五是成立公司籃球隊，與口岸相關單位進行了6場友誼賽，提高了企業知名度和社會影響力。六是持續開展團隊建設活動，組織員工進行了戶外拓展訓練等10多項活動，增強了員工凝聚力。七是加強“職工書屋”建設，為“職工書屋”增購圖書248冊，組織員工開展捐書活動，為員工提供較為豐富的精神食糧。八是開展早操、工間操活動，組織員工鍛煉身體，提振了員工精氣神。
(七)完善制度，不斷加強工會自身建設。
公交公司工會總結范文第5篇
保安公司總結(一) 上半公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支持下，抓住市場發展的良好機遇，不斷拓展業務，提高服務水平和管理質量，深化企業內部改革，使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業務管理培訓等方面都取得了長久的進步，實現營業額萬元，比去年同期增長.%，派駐客戶單位總數個(含巡邏客戶數)，比去年同期的增長%，派駐人員人，比去年同期增長%?，F將半年來的工作總結如下：
一開源節流，積極開拓業務節約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數。 企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立后，對外積極開拓業務，對內加強管理，嚴格控制各項支出，節約成本。通過一系列的開源節流，公司經濟實力有了明顯增強。
去年以來，隨著廣州市內經濟形勢的好轉，保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年年底，政府將最低工資由原來的元調升到元，公司根據這一文件，下發了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》，對全區保安派駐業務進行了全面的規范整頓，要求各中隊保安服務費原則上不得低于元/月/人。該文件下發后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本擺事實，權以利害，分析我們勞務費的效益構成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。
使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務費。直屬中隊中，在業務部門的支持下，大量客戶都對勞務費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務費由元/月/人提高到元/月/人，廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調升到元/人/月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元/月，全年可增加勞務費收入多萬元。 元月份，公司為了提高客戶對我公司服務質量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經濟損失，可以由保險公司向對方賠償的最高額達萬元。為了拓展業務，公司積極開拓新的業務單位，半年來，公司先后新進駐了廣州市發展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。
在業務拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發展番禺花都等新區的方針，重點將業務拓展推向區外。為此公司在三月份的機構調整過程中，特意設立了人防業務組和消防業務組，負責整個公司業務的拓展。整個公司半年來新增客戶個，每月新增勞務費近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛活動，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九xx屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛活動，任務急，抽調人員眾多，社會影響面也比較大，經濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。
特別是第九xx屆中國出口商品交易會，抽調人員達多人，執勤時間在十個鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區，責任到人，安全承包的創新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛活動得到了圓滿的結束。六個月以來，臨時性的保衛活動共實現營業額萬元，實現利潤萬元。 技防業務中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。 公司在積極廣開財源的同時，對內加強管理，盡最大可能節約非生產性開支。首先，公司將原來隊部消防經營部分開辦公的狀況統一集中辦公，每月節約租金多元。此外，公司還規范了辦公用品領用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。 二以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協調。
自去年年底公司領導班子調整之后，針對公司現狀，公司領導組織人員對原有的規章制度進行匯總，對不合理的規章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內容，增加了大量實踐性強操作方便的規定，如出差管理制度，談心制度等?；鶎又嘘犞?，建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中，建立起四良招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度，于月日-日連續三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制，昌崗中隊常年堅持在轄區內跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創新管理機制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。
今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進行了調整，新增設監督管理辦公室和大隊部，將監督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負責直屬中隊的管理，總經理辦公室負責公司業務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務，兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調整后，公司出現了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度，專門負責中隊的政工工作。監管辦副主任黃雪華同志又是專業律師，有較高法律知識，對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運作會日益成熟。
目前，公司新的廣告冊規章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。 三加大培訓力度，以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質。 針對公司系勞動密集型服務企業，提高服務質量的關鍵是加強員工培訓，提高員工綜合素質。公司新的領導班子成立以來，就十分重視培訓工作的開展。 去年下半由于公安機關培訓模式的改變，我公司培訓中心幾乎癱瘓，后來幾經周折才與市保安服務總公司達成合作協議，于元月份又開始重新開班。
二五年三月，公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門，培訓中心在總結以往的經驗的同時，不斷摸索教學模式，改革教學方式，在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時，設置心態禮儀職業道德等教學課程，還開發了可操作性強的模擬課程，如消防演練緊急集合現場保護等。為了提高教學質量，保證培訓合格率，培訓中心廣泛搜集資料，為每期學員編輯印發了《復習參考題》，要求每人熟記背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評。半年來，培訓中心已完成期崗前資格證培訓人，考試合格率達%，使直屬中隊隊員持證上崗率達到%，街道中隊持證上崗率達到%。 在崗中培訓方面，公司要求中隊有針對性的開展專項培訓，采取缺什么補什么，需要什么補什么的方式，嚴格按照《某省省保安服務管理條例》和實施細則的規定，保證所有保安員的培訓全年不得少于個小時。針對部分中隊屢屢出現交通事故，公司下發了由廣州市公安局交警支隊編發《道路安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中，長期堅持每周組織保安業務技能訓練不少于兩次，堅持文化學習業務知識每月不低于兩次。
為了達到提高隊伍素質的目的，各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動。直屬一中隊為了提高隊員的辦事水平和服務意識，從五月份起，開始組織員工進行服務意識培訓。從四月份起，直屬六中隊先后三次組織員工學習客戶規章制度公司規章制度和營業廳的制度。在公司的各類培訓過程中，公司邀請客戶公司領導前往授課，邀請市局省政法學院的專業人員講解保安業務知識，效果較為明顯，成績也得到了客戶的認同。在街道中隊中，龍鳳昌崗等中隊都進行專場的消防業務知識培訓，并全員進行消防知識測試。華洲中隊嚴格按照公司提出的有利于公司有利于客戶有利于自身成長的要求，開展隊伍思想建設，促使公司客戶隊員三方發展，共同進步的目的。上半公司還安排培訓中心到各中隊舉行的專業崗中培訓期，共培訓人員人次。 此外，公司還根據iso質量體系的要求，對每一名新入職的保安員進行了崗位基礎知識培訓和公司基礎知識培訓，使隊員在入職公司后，走上正式崗位之前，能較好地掌握保安業務技能和基本崗位常識。 四積極協助公安機關維護社會治安穩定，加強公司對社會面治安防范力度，積極創造社會效益。 今年上半公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人，協破刑事案件宗，協查治安案件宗，調解各類糾紛起，防止災害事故起。有力的維護了社會的穩定。 公司作為唯一一個公安機關保留的企業，始終將經濟效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持每月抽調多名保安員為轄區派出所巡邏站崗;每逢節假日，公司都要求總部街道中隊都安排人員進行應急治安事件的處理;并按照分局的要求，盡可能地將街道中隊所有利潤用于增加治安力量，增添治安設施設備方面。半年來，公司各中隊為治安保安力量購置防刺衣反光衣對講機等用品達萬元。各中隊在維護社會治安方面涌現出大量的先進事 跡。 年元月日，三名犯罪嫌疑人在中大布場門口持刀對事主吳澤剛行兇搶劫，我當值保安員李先君顏佳初不畏強敵，將其中一名主要犯罪嫌疑人抓獲。
濱江中隊保安員袁晨光向公安機關提供重大線索，使?好又多超市持刀報復殺人案順利得以告破。年月，龍鳳中隊保安員樂偉忠在康隆苑物業小區執勤時，發現一住戶內出入人員可疑，提供重大線索給派出所后，破獲一起制造毒品和非法持有槍的重大案件。月日，素社中隊夜班巡邏保安員張東達楊科等在執勤的過程中，接到有人在素社直街持刀行兇后，立即趕往現場，經我保安員圍捕，終于在郭墩街將犯罪嫌疑人抓獲。月日，該中隊保安員又協助民警在東曉路明珠花園抓獲名販毒吸毒的嫌疑人等等。 此外，公司基層保安員急群眾之所急，認真為群眾辦實事，多次為群眾解決實際困難。例如：今年月日中午，雙魚集團員工宿舍樓發生火災，我派駐南石頭中隊保安員張世俊第一時間發現災情，與其他員工一起撲滅火災。月日，瑞寶中隊楊忠明在曉港灣花園附近巡邏時，發現建設銀行曉港灣分行因為發電機漏電導致銀行數名職員一氧化碳中毒暈倒在銀行門口，楊忠明馬上撥打，并協助中隊其他人員將銀行職員到醫院進行搶救。
海幢中隊保安員陳xx鄧xx等隊員在珠江水面將一男一女救起，事跡得到《南方都市報》刊載報道。今年六月份，由于廣州市內連降暴雨，造成市內不少低洼地積水，我公司濱江中隊，直屬三中隊派駐海關隊員積極為區內抗洪排澇。這些為群眾排憂解難的事跡，為我保安隊伍樹立了良好的形象，得到廣大市民的好評。 五強化隊伍管理，加強隊伍建設，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。 為強化隊伍管理，加強隊伍建設，公司從三月份起對直屬中隊所有的分隊長進行了重新考核任命，保證了基層管理人員的素質。三月初又對公司主要管理崗位進行了競崗，優化了管理隊伍。隨后公司要求各中隊對照五項證明五項條件和五條禁令，開展隊伍隊風隊紀進行整頓，清理不符合條件，政審不過關的隊員，在大隊部人力資源部的配合下，共清理名不合格的隊員離開隊伍。月日，公司下發了《關于在隊伍中開展學習雷鋒精神，爭當服務之星活動的通知》，在隊伍中開展服務之星的評比，六月，評出劉利紅等名服務之星。
保安公司總結(二) 20**年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護廠區正常的生產秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實施。
俗話說：活到老，學到老，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險性工作.對涉及廠區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區安全為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
五、加強檢查，及時整改
公交公司工會總結范文第6篇
省公司工會：
XX分公司工會女工工作在省公司工會和分公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司中心工作，緊扣“務實，關愛，創新”三大主題，認真貫徹落實深入學習實踐科學發展觀活動，圍繞公司經營目標，組織開展了形式多樣的業務競賽活動，切實維護廣大女員工的合法權益，充分調動了廣大女員工的工作積極性和創造性?，F將一年來的女工工作總結如下：
一、圍繞經營目標，廣泛開展內部競賽活動
XX分公司現有員工818人，其中女員工511人，管理崗位女員工50人，三級經理以上6人。公司女員工絕大多數都在生產一線，承擔著前臺營業、集團客戶、大客戶代表、客服中心和營銷等崗位的工作。2010年，為了充分發揮公司女員工的“半邊天”作用，XX分公司女工委以開展內部業務競賽活動為載體，結合公司開展的卓越班組創建工作和專項服務提升活動，始終堅持“以人為本”的經營理念，對前臺服務人員采用多種激勵機制，每月評比“服務明星”和“業務發展標兵”，形成了“追、趕、幫、比”良好的爭先創優氛圍，充分調動員工的積極性，更好地帶動了公司業務和服
1務水平的提升。加強團隊建設，在工作中踐行“八榮八恥”，以優雅舒適的服務環境，合理完善的服務設施，規范端莊的服務儀容，真誠熱情的服務態度，科學規范的服務流程為廣大客戶提供優質高效的服務。使全市女員工的綜合能力逐步提升，工作積極性逐步提高，服務主動性得到有效改善。較好地完成了工作任務。截至目前，有3個營業班獲得“市級巾幗文明崗”，華池縣公司營業班分別獲得國家級、省級“巾幗文明崗”稱號。
二、注重素質培訓，增強員工維權意識XX分公司在“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動中，高度重視。各單位制定了實施方案，創建了學習園地，加大了對員工的教育培訓。按照培訓計劃，有針對性地安排員工政治理論及業務學習，加強女員工愛國主義教育及職業道德教育，培養女員工愛祖國、愛人民和愛崗敬業精神，利用業余時間組織學習黨報、黨刊，學習甘肅移動《員工行為守則》。加大對《婦女權益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》等相關法律、法規的宣傳學習，積極參加公司組織的演講、征文活動，以各種形式向廣大員工宣傳維權意識，使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關的各項規章制度，更好的維護自身權益，同時進一步加強各級領導干部的法律意識，自覺維護女員工的合法權益。分公司工會與公司簽訂了《女員工特殊權益保護專項集體合同》。
2分公司女工委主任參加了省公司工會組織的培訓。三八節期間組織員工聯歡活動，舉辦大型完美形象公益性講座;組織女員工聆聽了《女性生理健康知識講座》;為公司女員工組織療休養活動;廣大女員工積極參加各項創新活動，為企業進行建言獻策;各縣公司通過紀念“三八”節和“廣場文化周”等活動的開展，活躍了廣大女員工的業余文化生活，陶冶了女員工的情操，同時也增強了女工組織的凝聚力。
回顧一年來的工作，我們取得了一些成績，但離上級組織的要求和廣大女員工的期望還有一定差距。今后，將繼續努力做好各項工作，不斷地學習借鑒好的經驗和作法，改正工作上的不足，使公司女工工作邁上一個新臺階。
2011年具體計劃如下：
一、深入普及相關法律知識，以法維權。
繼續加強對女員工《婦女權益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》等相關法律、法規的宣傳學習，加大公司有關規定的宣傳學習。一是維護女職工在政治、經濟、文化和家庭等方面權益，組織女職工參政議政，參與公司的民主管理和監督，研究女職工的實際問題，收集女職工的意見和建議，及時向公司反映，協助公司工會認真解決事關女職工的權益問題。二是保護女職工的特殊利益，就女職工四期中勞動保護、衛生、休假等擬定專項制度，建立女職工合法權益保障機制。三是在政治上關心、業務上培
3養、生活上照顧、地位上尊重女職工，引導全體女職工做好教育學習工作。使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關的各項規章制度，更好的維護自身的合法權益。
二、實施三項“工程”
一是實施“女職工建功立業工程”，參加各類競賽和練兵活動，鼓勵女職工爭當“業務明星”、“模范員工”、“業務能手”等活動。
二是實施“女職工素質提升工程”。組織女職工參加培訓，提高思想道德素質、科學文化素質和業務技能素質。
三是實施“女職工愛心幫扶工程”。開展“送健康理念、送健康知識、送健康服務”的女職工保健知識講座活動，做好特困女職工的幫扶工作，努力為女職工辦好事、辦實事。
三、健全女工工作制度，提高工作影響力。
認真宣傳落實新修改的《工會女職工委員會條例》，將其下發到每名基層女工手中，組織女工認真學習，為開展女員工工作提供理論依據。在工作中定期總結女工工作經驗，促進各項工作的深入開展，提高女工工作的影響力。