農業綜合服務中心職責范文第1篇
三十三團農業綜合服務中心項目可研報告于2011年5月16日經承德市發展和改革委員會的批復以來，在兵、師黨組的正確領導和承德市黨委的大力配合下，項目于2011年6月16日，經過公開招投標后正式實施，預計2012年7月1日竣工。
一、 項目基本情況
三十三團農業綜合服務中心項目建于三十三團團部，是河北援疆建設項目，由農二師設計院組織設計人員進行設計，由中標單位河北建設集團有限公司承建，于2011年7月5日開工建設，建筑物設計使用年限50年，耐火等級二級，抗震烈度7度，建筑面積5056.07平方米，地上5層，建筑外檐高23.4米。項目總投資883.8萬元。建設工期為一年。
二、 項目管理情況
(一)、項目“制度”執行情況
在兵、師和承德市委的領導和監督下，三十三團農業綜合服務中心項目嚴格執行項目法人制、招投標制、合同制、工程監理制、公告制、財務管理制。
1、項目法人責任制度執行情況
三十三團農業綜合服務中心項目是河北省承德市投資的重點項目。三十三團為項目實施單位，在上級主管部門的領導和監督下進行實施。項目法人在建設前期組織完成了各項批復及各階段評審工作、招投標工作;通過協調各方關系，理順了工作職責，為項目建設創造了良好的外部環境，確保了項目的順利進行。
2、項目公告制度執行情況
2011年5月6日，按照項目公告制度的要求，在兵團農二師政務網發布了招標公告。于2011年6月16日完成了對三十三團農業綜合服務中心項目的招投標工作。
3、項目招投標制度執行情況
2011年6月16日，由農二師三十三團委托新疆藍天工程監理咨詢有限責任公司組織項目招投標工作。根據《招標投標法》的有關規定，對項目工程施工進行公開招標。工程由河北建設集團有限責任公司中標。按照項目管理制度及招標文件有關規定，在媒體進行了中標公示。招標投標工作程序合法，符合《中華人民共和國招投標法》有關規定。
4、項目合同管理制度執行情況
2011年6月20日，中標單位及項目團場、監理單位等在團會議室進行了項目施工合同的簽定，按相關文件的要求，在監理公司的監督下，嚴格按中標價簽定合同。合同文本規范標準，合同條款分為通用條款和專用條款，各方責、權、利清晰明了。在項目建設中，合同各方均按照合同條款規定信守承諾、履行職責和義務，沒有產生糾紛現象。各項合同執行情況良好。
5、項目工程監理制度執行情況
新疆藍天咨詢有限責任公司負責對該項目進行監理，監理單位根據《工程建設合同》、《工程建設監理合同》，設計文件以及其它相關技術行業標準、規程規范等對工程建設實行全過程監督。監理單位在現場設立監理部，實行總監理工程師負責制，監理部按專業編制了基礎、主體、裝飾裝修和電梯，電器、水暖工程等監理細則，認真履行“三控制、兩管理、一協調”的監理職責，使項目建設實現了進度、投資、質量相統一的監理目標。
6、項目財務管理制度執行情況
項目嚴格按照國家規定專項資金管理辦法執行。形成了承德和團場領導小組共同辦理，實行專賬核算、專戶儲存、專人管理。資金的審批、撥付嚴格按財務管理制度和報賬審批制度執行，保證了資金的安全運行。
三、項目實施情況
1、項目建設完成情況
三十三團農業綜合服務中心項目嚴格按照施工圖和設計變更進行實施，和現狀不符需要變更時，首先做到程序規范，及時向上級主管部門申請，得到設計變更后再進行實施。
根據施工圖和設計變更，三十三團農業綜合服務中心項目實際完成基礎、主體施工。
2、工程質量情況
工程質量評定標準以設計施工圖紙、設計變更圖紙及建筑安裝工程施工規范等技術規范為依據。在所有分部工程全部完成的基礎上，根據施工單位的申請，由監理單位主持，農二師質檢部門、建設單位、設計單位、施工單位參加，于2011年7月10日對項目基槽進行了驗收，2011年9月27日對基礎分部進行了驗收，11月29日對主體分部進行了驗收，各項工程達到設計要求。
3、加強工程質量的監督管理
為使三十三團農業綜合服務中心項目建成讓師黨委和承德黨委放心，讓職工群眾滿意的工程，項目辦和監理齊抓共管，工作延伸到工序驗收和原材料進場檢查等各個環節。關鍵線路、主要部位堅持監理旁站制度，保證每個分部分項工程質量達到合格。具體做法是：開工前對施工單位人員、機械設備進行審查;對施工組織設計的審批，督促檢查施工單位建立健全施工質量管理制度和質量保證體系;認真審查設計圖紙，每道工序施工前，要求施工單位對施工班組進行技術交底和作業指導;確保工程施工順利進行。
堅持由監理主持，項目辦、施工單位參加的監理例會制度，在會議上總結上階段工作，安排部署下階段進度、質量、安全等到工作。同時根據需要，堅持由項目辦召開的不定期協調會制度，要求農業綜合服務中心辦公室人員、現場監理必須采取24小時報驗制度和業主協調“零處理”等管理措施。
農業綜合服務中心項目領導小組堅持經常性到工地檢查、指導督促項目建設，做到“三個有數”即：施工進度心中有數;質量、安全心中有數;資金使用心中有數。
四、項目資金管理
項目資金開支嚴格按照國家專項資金管理辦法執行。在項目資金管理上，嚴格按照“請、撥、付”管理制度，實行“四專”管理即設立專戶、?？顚Ｓ?、單獨核算、專人管理。在一個總帳專戶下，按項目、按施工單位設置明細科目，保證每筆資金流向都有明細帳目。
五、效益分析
隨著人們生活水平的提高，國際國內市場對農產品質量要求越來越高，無公害農產品獲得人們的接受，對農產品進行全過程檢測，可以有效提高農產品質量，增加農民收入。
完善水質檢測實驗室，提高墾區4萬人民用水安全問題。 完善農作物病凍害防治中心，是提高農民整體收入經濟增長點。 完善測土配肥實驗室，是幫助農民更加撐握科學技術，進行科學種植，提高生產產量。
完善農機服務中心，是使農業機械化得以提高。
完善森林防護辦公室，使墾區的森林免受人為，畜為和自然災害侵襲。
完善畜牧總站的建設，可以有效地控制動物疫病的發生，減少動物性病原微生物、病死動物、病害動物產品對土壤、水源、空氣等環境的污染。
農二師三十三團農業綜合服務中心項目辦公室
農業綜合服務中心職責范文第2篇
1、協助鎮政府制定農業長遠發展規劃和計劃，指導和組織農村集體、個人開展各項農業生產經營活動。
2、指導農業產業化、標準化建設，指導農業基地建設、農業名牌產品申報和創建工作。
3、承辦實施農業新技術、新品種、新機械等試驗、示范、推廣工作。
4、農業資源和農業生態環境監測，生態農業建設，指導無公害、有機食品建設和申報工作，協助做好農業植物檢疫工作。
5、組織指導農業救災工作。
6、農業技術培訓，農業技術、信息、收集、整理、發布。
7、宣傳與貫徹執行《森林法》和林業方針、政策，了解反映群眾在發展林業生產中的要求和問題。
8、配合林業調查設計單位開展資源調查工作，負責造林檢查驗收、林業統計和森林資源檔案管理，掌握本轄區內的森林資源消長變化情況。
9、積極宣傳黨和政府有關農機化方針、政策和認真貫徹執行省農機管理條例。
10、制訂本鎮農機發展規劃，做好本鎮農機管理服務體系建設工作。
11、切實做好本鎮農機“計劃、勞動、機務、財務”管理工作，指導村委與農機經營戶及農戶簽訂農機作業合同，并監督合同的實施和協調農機為農服務活動。
12、積極引進示范推廣新型適用農業的機械，切實抓好全鎮農機人員的業務、技術、培訓工作。
13、認真做好農機安全、監督、管理和核發牌證及年檢年審工作，達到提高機手素質，提高機械技術狀態，確保安全生產。
14、負責畜禽生產技術指導、重大動物疫病防治等工作。
15、負責畜禽品種、技術、知識三大更新工程的組織實施和畜禽養殖基地建設工作，大力推進畜牧獸醫技術創新。
16、負責《動物防疫法》、《種畜禽管理條例》、《獸藥管理條例》等相關法律、法規、規章的學習宣傳和貫徹實施。
17、負責獸醫衛生工作和監督檢查。
農業綜合服務中心職責范文第3篇
三十三團農業綜合服務中心項目可研報告于2011年5月16日經承德市發展和改革委員會的批復以來，在兵、師黨組的正確領導和承德市黨委的大力配合下，項目于2011年6月16日，經過公開招投標后正式實施，預計2012年7月1日竣工。
一、 項目基本情況
三十三團農業綜合服務中心項目建于三十三團團部，是河北援疆建設項目，由農二師設計院組織設計人員進行設計，由中標單位河北建設集團有限公司承建，于2011年7月5日開工建設，建筑物設計使用年限50年，耐火等級二級，抗震烈度7度，建筑面積5056.07平方米，地上5層，建筑外檐高23.4米。項目總投資883.8萬元。建設工期為一年。
二、 項目管理情況
(一)、項目“制度”執行情況
在兵、師和承德市委的領導和監督下，三十三團農業綜合服務中心項目嚴格執行項目法人制、招投標制、合同制、工程監理制、公告制、財務管理制。
1、項目法人責任制度執行情況
三十三團農業綜合服務中心項目是河北省承德市投資的重點項目。三十三團為項目實施單位，在上級主管部門的領導和監督下進行實施。項目法人在建設前期組織完成了各項批復及各階段評審工作、招投標工作;通過協調各方關系，理順了工作職責，為項目建設創造了良好的外部環境，確保了項目的順利進行。
2、項目公告制度執行情況
2011年5月6日，按照項目公告制度的要求，在兵團農二師政務網發布了招標公告。于2011年6月16日完成了對三十三團農業綜合服務中心項目的招投標工作。
3、項目招投標制度執行情況
2011年6月16日，由農二師三十三團委托新疆藍天工程監理咨詢有限責任公司組織項目招投標工作。根據《招標投標法》的有關規定，對項目工程施工進行公開招標。工程由河北建設集團有限責任公司中標。按照項目管理制度及招標文件有關規定，在媒體進行了中標公示。招標投標工作程序合法，符合《中華人民共和國招投標法》有關規定。
4、項目合同管理制度執行情況
2011年6月20日，中標單位及項目團場、監理單位等在團會議室進行了項目施工合同的簽定，按相關文件的要求，在監理公司的監督下，嚴格按中標價簽定合同。合同文本規范標準，合同條款分為通用條款和專用條款，各方責、權、利清晰明了。在項目建設中，合同各方均按照合同條款規定信守承諾、履行職責和義務，沒有產生糾紛現象。各項合同執行情況良好。
5、項目工程監理制度執行情況
新疆藍天咨詢有限責任公司負責對該項目進行監理，監理單位根據《工程建設合同》、《工程建設監理合同》，設計文件以及其它相關技術行業標準、規程規范等對工程建設實行全過程監督。監理單位在現場設立監理部，實行總監理工程師負責制，監理部按專業編制了基礎、主體、裝飾裝修和電梯，電器、水暖工程等監理細則，認真履行“三控制、兩管理、一協調”的監理職責，使項目建設實現了進度、投資、質量相統一的監理目標。
6、項目財務管理制度執行情況
項目嚴格按照國家規定專項資金管理辦法執行。形成了承德和團場領導小組共同辦理，實行專賬核算、專戶儲存、專人管理。資金的審批、撥付嚴格按財務管理制度和報賬審批制度執行，保證了資金的安全運行。
三、項目實施情況
1、項目建設完成情況
三十三團農業綜合服務中心項目嚴格按照施工圖和設計變更進行實施，和現狀不符需要變更時，首先做到程序規范，及時向上級主管部門申請，得到設計變更后再進行實施。
根據施工圖和設計變更，三十三團農業綜合服務中心項目實際完成基礎、主體施工。
2、工程質量情況
工程質量評定標準以設計施工圖紙、設計變更圖紙及建筑安裝工程施工規范等技術規范為依據。在所有分部工程全部完成的基礎上，根據施工單位的申請，由監理單位主持，農二師質檢部門、建設單位、設計單位、施工單位參加，于2011年7月10日對項目基槽進行了驗收，2011年9月27日對基礎分部進行了驗收，11月29日對主體分部進行了驗收，各項工程達到設計要求。
3、加強工程質量的監督管理
為使三十三團農業綜合服務中心項目建成讓師黨委和承德黨委放心，讓職工群眾滿意的工程，項目辦和監理齊抓共管，工作延伸到工序驗收和原材料進場檢查等各個環節。關鍵線路、主要部位堅持監理旁站制度，保證每個分部分項工程質量達到合格。具體做法是：開工前對施工單位人員、機械設備進行審查;對施工組織設計的審批，督促檢查施工單位建立健全施工質量管理制度和質量保證體系;認真審查設計圖紙，每道工序施工前，要求施工單位對施工班組進行技術交底和作業指導;確保工程施工順利進行。
堅持由監理主持，項目辦、施工單位參加的監理例會制度，在會議上總結上階段工作，安排部署下階段進度、質量、安全等到工作。同時根據需要，堅持由項目辦召開的不定期協調會制度，要求農業綜合服務中心辦公室人員、現場監理必須采取24小時報驗制度和業主協調“零處理”等管理措施。
農業綜合服務中心項目領導小組堅持經常性到工地檢查、指導督促項目建設，做到“三個有數”即：施工進度心中有數;質量、安全心中有數;資金使用心中有數。
四、項目資金管理
項目資金開支嚴格按照國家專項資金管理辦法執行。在項目資金管理上，嚴格按照“請、撥、付”管理制度，實行“四專”管理即設立專戶、?？顚Ｓ?、單獨核算、專人管理。在一個總帳專戶下，按項目、按施工單位設置明細科目，保證每筆資金流向都有明細帳目。
五、效益分析
隨著人們生活水平的提高，國際國內市場對農產品質量要求越來越高，無公害農產品獲得人們的接受，對農產品進行全過程檢測，可以有效提高農產品質量，增加農民收入。
完善水質檢測實驗室，提高墾區4萬人民用水安全問題。 完善農作物病凍害防治中心，是提高農民整體收入經濟增長點。 完善測土配肥實驗室，是幫助農民更加撐握科學技術，進行科學種植，提高生產產量。
完善農機服務中心，是使農業機械化得以提高。
完善森林防護辦公室，使墾區的森林免受人為，畜為和自然災害侵襲。
完善畜牧總站的建設，可以有效地控制動物疫病的發生，減少動物性病原微生物、病死動物、病害動物產品對土壤、水源、空氣等環境的污染。
農二師三十三團農業綜合服務中心項目辦公室
農業綜合服務中心職責范文第4篇
1、協助鎮政府制定農業長遠發展規劃和計劃，指導和組織農村集體、個人開展各項農業生產經營活動。
2、指導農業產業化、標準化建設，指導農業基地建設、農業名牌產品申報和創建工作。
3、承辦實施農業新技術、新品種、新機械等試驗、示范、推廣工作。
4、農業資源和農業生態環境監測，生態農業建設，指導無公害、有機食品建設和申報工作，協助做好農業植物檢疫工作。
5、組織指導農業救災工作。
6、農業技術培訓，農業技術、信息、收集、整理、發布。
7、宣傳與貫徹執行《森林法》和林業方針、政策，了解反映群眾在發展林業生產中的要求和問題。
8、配合林業調查設計單位開展資源調查工作，負責造林檢查驗收、林業統計和森林資源檔案管理，掌握本轄區內的森林資源消長變化情況。
9、積極宣傳黨和政府有關農機化方針、政策和認真貫徹執行省農機管理條例。
10、制訂本鎮農機發展規劃，做好本鎮農機管理服務體系建設工作。
11、切實做好本鎮農機“計劃、勞動、機務、財務”管理工作，指導村委與農機經營戶及農戶簽訂農機作業合同，并監督合同的實施和協調農機為農服務活動。
12、積極引進示范推廣新型適用農業的機械，切實抓好全鎮農機人員的業務、技術、培訓工作。
13、認真做好農機安全、監督、管理和核發牌證及年檢年審工作，達到提高機手素質，提高機械技術狀態，確保安全生產。
14、負責畜禽生產技術指導、重大動物疫病防治等工作。
15、負責畜禽品種、技術、知識三大更新工程的組織實施和畜禽養殖基地建設工作，大力推進畜牧獸醫技術創新。
16、負責《動物防疫法》、《種畜禽管理條例》、《獸藥管理條例》等相關法律、法規、規章的學習宣傳和貫徹實施。
17、負責獸醫衛生工作和監督檢查。
農業綜合服務中心職責范文第5篇
【關鍵詞】農業;綜合開發;項目管理
一、農業綜合開發項目管理規劃設計
1、項目建議書階段
項目選項時，區級農發部門堅持從項目區實際出發，與當地社會經濟發展總體規劃，特別是新農村建設規劃、高標準農田建設規劃相銜接。項目選準后，召集涉及項目編報人員開會，下發編報提綱，說明注意事項，要求與會人員在一定時間內認真踏勘項目區，初步形成文字材料后，統一到區農開局集中辦公。業務人員對各鎮所報材料統一把關，重點圍繞項目建設可行性分析和建設內容規劃安排進行檢查，發現問題立即改正，最終形成可行性研究報告。
2、擴初設計階段
項目擴初步設計是在項目項目建議書獲得批準以后，進行具體工程的勘測設計，重點是解決項目可行性研究階段沒有解決的項目建設內容細化問題。我們首先要求項目鎮材料編寫人員以可行性研究報告為基礎，重新考察項目區現場，進一步完善細化規劃設計內容，圍繞“設計幾個停車點，形成一條參觀線，規劃一個核心區”，形成點線面相結合的規劃布局。重點做到三個“明確”，一是明確水源工程的水位、流量等特征值;二是明確主要建筑物的數量、位置、結構形式、控制尺寸等;三是明確泵站等設備的規格型號、裝機容量、供電線路等。項目鎮規劃設計工作完成后，同步形成初步的文字材料和投資估算安排表。區農開局業務人員根據各鎮規劃設計情況，重新踏勘現場，征詢和尊重項目區群眾意見，中溝級以上建筑物個個到，現場確定規格型號，小溝級建筑物抽樣檢查，堅持因地制宜、避免生搬硬套，做到實情在一線掌握，問題在一線解決，充分發揮農開局的業務指導作用，以進一步增強規劃設計的科學性和前瞻性。
3、工程招投標階段
擴初設計階段的工程概算造價一般都含有20%左右的上浮值，進入招投標階段時進行的是工程預算，預算價更符合工程單價，因此在招投標階段，在合理額度范圍內進行微調并不違反項目管理規定。我們在編制招標文件前第一項工作就是深入項目區考察工程實地進一步完善規劃設計，了解項目區基本情況是否發生變化，如發生變化，原則上不再變更工程規格型號，但要進一步完善工程圖紙，使其達到施工設計圖標準。招投標工作結束后，都要節余一定數量的項目建設資金，具體安排時，可以從完善前期項目規劃設計工作的角度出發，在項目區安排新的工程，進一步項目規劃設計工作整體性和合理性。
二、農業綜合開發項目管理分析
1、嚴把立項關
農業綜合開發項目區形象好不好、項目建設效益高不高，立項工作很關鍵。因此，農業綜合開發在項目申報前要嚴格把好立項關。
1.1調查研究
在立項之前必須深入農業開發項目區鄉鎮，認真調查摸底，對照各類農業綜合開發項目扶持的對象及條件、扶持的產業及規模等申報要求，選出具有立項條件的農業綜合開發項目。
1.2科學規劃
充分挖掘地方資源，大力發展適合地方特色的農業優勢產業。在此基礎上，以社會主義新農村建設為統纜，緊扣中央關于做好“三農”工作的決策部署，從更高層面、更寬領域謀劃農業開發，確保在制定開發規劃中，重點突出新農村建設;在實施項目計劃中，真正考慮新農村建設;在項目建設成果中，確實反映新農村建設。
1.3擇優立項
在調查研究、科學規劃的基礎上，對照各類農業綜合開發項目立項條件，全面推行公開選項，擴大選項范圍，競爭優選出具有較好產業基礎、較好群眾基礎、較好市場基礎和較好輻射基礎的農業綜合開發項目。
2、嚴把設計關
項目設計是項目建設的藍圖，只有設計好，才能把項目區建設成為精品，建設成為令人賞心悅目的“藝術品”。因此，農業綜合開發項目在計劃編制時要嚴格把好設計關。
2.1合理布局
認真研究和掌握農業發展的規律，結合項目區建設的總體要求，深入項目區實地踏勘，科學預測、合理布局農業生產的各種要素，按照灌排、交通、田間配套等輕重程度，商定項目工程數量、體量和規格等事項，不斷提高項目設計水平。
2.2專業設計
提高設計的科學性，必須引入高素質、高層次的規劃設計隊伍參與規劃編制，在設計上大做文章，既要結合實際、又要科學合理，務求做到項目運轉后真正能發揮出應有的作用，同時還給未來發展留下空間。
2.3堅持標準
在業務培訓的基礎上，要求項目實施單位及時提供基礎資料，并組織業務人員對照各類農業綜合開發政策、有關補助標準，以及格式要求，進行過堂把關，提出修改意見，提高編報質量。
3、嚴把施工關
項目工程質量是農業綜合開發項目發揮最大效益的關鍵所在。因此，在項目建設過程中要牢固樹立質量第一的理念，從保護項目區農民利益出發，嚴格把好項目工程施工關。
3.1專業監理
委托專業監理公司，組織監理人員全程跟蹤監理，嚴把施工過程中各個階段每一項工程的材料關、建設關，發現工程質量隱患，及時整改到位，杜絕“偷工減料、以次充好”現象發生。
3。2部門監督
農開部門會同財政部門組織業務科室人員，對所有項目中溝級以上建筑物跑到位，監督到位，做到施工前審查規劃設計，施工中加強跟蹤督查，完工后進行質量把關。同時，對個別隱性工程，安排專人緊盯不放，確保工程質量。
3.3社會監管
每個農業開發項目區鄉鎮都要邀請有能力、有素質的老黨員、老干部、老百姓代表組成“民間監督小組”，對工程物資采購、工程建設等環節進行全方位監督，每督查一次，都發一份督查通報，送達建設單位、監理單位和施工單位，讓大家都知道施工單位的質量進度情況。
4、嚴把驗收關
項目竣工驗收是項目施工階段的最后一個程序，也是建設成果轉入生產使用的標志，更是審查投資使用是否合理的重要環節。因此，在項目竣工驗收時要按照計劃要求、技術標準嚴格把好項目工程驗收關。
4.1精心組織
專門成立由農開、財政等部門相關負責同志參加的單項工程驗收領導小組，研究制定驗收方案，準備好單項工程驗收表和驗收工具，確保年度農業開發項目單項工程驗收有序進行，取得實效。
4.2規范程序
項目工程實施完工后，建設單位必須向縣級驗收小組書面申請驗收?？h級接到書面申請后再商定驗收日期。驗收前施工單位要向驗收小組提供項目單項工程和資金審計報告，完整的項目檔案和財務檔案，以及項目工程定點、定位表和竣工圖等資料。
4.3認真驗收
在驗收時，做到不簡化程序，不漏項檢查，堅持“四查一評”，即查建設內容與項目計劃符不符，查工程位置與規劃圖紙符不符，查建設標準與設計方案符不符，查資料收集是否齊全和規范;驗收組的全體人員到現場評價，符合要求且達到設計標準的在單項工程驗收表上簽字，否則不簽字。同時，對項目建設存在的問題，形成書面整改意見，并與項目建設單位做好對接，待整改措施到位后再復驗。
5、嚴把報帳關
項目資金實行縣級“報賬制”管理對于加強資金管理，從源頭上杜絕腐敗現象起到了一定的作用。因此，發揮報賬制功能，提高項目資金使用效益，在項目資金管理過程中要嚴格把好項目資金報帳關。
5.1各司其職
項目資金實行縣級“報賬制”，涉及到縣級農開、財政和項目建設單位等部門。各部門要營造良好的工作氛圍，齊心協力，共同做好資金管理工作。財政部門作為財務管理和會計核算的職能部門，要對報帳工作負總責;項目建設單位要做好報帳制的基礎工作，認真編制和審核單項工程決算，核算好單項工程成本，結報好各項收支。
5.2執行制度
嚴格遵守縣級報帳程序，履行好報帳手續，報帳的每項工程發票必須規范化、合法化，報帳的內容必須與項目工程一致，報帳的金額必須與工程實際造價一致，發票中印手續要齊全。此外，按縣級單項工程驗收和各類農業開發項目的要求，預留好質量保證金，為項目整體工程通過上級驗收做好必要的準備。
5.3強化培訓
強化對縣級財政部門財會人員的業務培訓，堅持財會持證上崗制度，使財會人員做到既熟悉有關財務會計制度，又了解有關項目管理的政策和規定，提高財會人員政策及業務水平。同時，強化對相關報賬人員的業務指導，加強其對財務、工程等報賬相關制度的學習，以便在實際工作中有利于報賬制的執行。
結束語：綜上所述，隨著國家農業綜合開發力度的加大，農業綜合開發項目類型也逐漸增多，資金投入也相應增大。面對新形勢、新任務、新要求，提升項目管理水平迫在眉睫。
參考文獻：
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[2]欣吉樂.淺析項目管理方法在農業綜合開發中的應用[J].北方經濟，2008，02：94-95.
[3]沈瑋峰.農業綜合開發項目管理信息化研究[J].農業開發與裝備，2008，09：3-5
農業綜合服務中心職責范文第6篇
圍繞總的工作思路，2007年工作重點是：
1、做好2007年土地治理項目的組織實施工作。要嚴格按照農業綜合開發的有關政策規定，抓住有利時機，充分調動項目建設單位、項目區鄉鎮和農民群眾的積極性，全面提高項目建設水平，高標準、嚴要求，確保六月底以前高質量的完成全部建設任務。在項目實施過程中，要建立健全項目公示制，主動接受農民群眾和社會各界監督，提高農業綜合開發項目建設的透明度;以項目工程建設為重點，全面推行工程招投標制，擇優選擇施工隊伍;實行工程監理制度，在項目實施期間委派監理工程師進行全過程質量監督，并出具法律效力的監理報告，以保證工程的質量。同時，要加強資金管理，嚴格執行縣級報帳制，做好項目內業管理等項目驗收前的準備工作。
2、做好2007年農業綜合開發項目申報工作。土地治理項目要按照項目申報要求，組織專家評審組對項目進行評審，可研報告、初步設計編制要詳細、規范，土地治理項目要統籌規劃、集中連片、注重效益，治理措施要切合實際，要突出“糧食增產、農業增效、農民增收”這個重點。要抓好產業化經營項目庫建設，論證、儲備一批符合國家扶持政策、市場前景好、能帶動農民群眾致富的產業化經營項目，重點扶持企業財務狀況良好、信譽好的產業化龍頭企業。隴縣要做好江寧鎮產地批發市場的立項審批及投資爭取工作，確保當年投資到位，當年啟動工程項目建設。
3、深入學習貫徹《國家農業綜合開發資金和項目管理辦法》，進一步規范資金和項目管理。要認真學習領會《管理辦法》的精神實質，準確把握其科學內涵，要把學習提高到落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，認真貫徹執行，做到在管理體制、工作機制上與時俱進，不斷創新，努力提高規范化管理水平，不斷增強農業綜合開發活力。在資金管理上，要確保中央資金、省級配套的及時到位，保證市、縣配套資金足額配套;要加強有償資金管理，確保有償資金的歸還落到實處;要加大資金審計力度，在項目建設中推選農民監督員，加強社會和群眾對項目和資金的監督作用。在項目管理上，要規范項目評審工作，發揮專家評審制的作用，提高項目編制的規范性和科學性;要加大項目檢查力度，提高項目建設質量;要完善項目驗收制度，落實工作責任;要積極推行績效考評機制，制定科學量化的考核指標，明確問責獎罰措施，保證資金安全運行和項目優質高效。
4、建立農業綜合開發工作信息通報制度，加大農業綜合開發宣傳力度。信息宣傳工作是農業綜合開發工作的重要組成部分，是農業綜合開發經驗總結、成果宣傳、風采展示、擴大影響的重要途徑，也是提高農業綜合開發工作水平的重要手段，各項目縣要高度認識信息宣傳工作的重要性，定時通報項目建設情況以及工作中一些好的做法，利用沾化財政網、報紙、電視等媒體大力宣傳農業綜合開發工作，擴大農業綜合開發影響，優化農業綜合開發氛圍，讓社會各方面關心和支持農業綜合開發工作，為更多地爭取項目、實施項目創造條件。
5、進一步加強調查研究工作。面對建設社會主義新農村的要求，圍繞農業綜合開發重點、熱點和難點問題，加強調查研究，不斷建立和完善有關規章制度，全面提高農業綜合開發工作管理水平。各項目縣負責同志要主抓調研工作，選擇符合各地實際情況的調研課題，組織業務骨干成立課題組，保證調研成果的數量和質量，推動農發工作再上新臺階。
6、加大農業綜合開發培訓力度，努力建設高素質的農業綜合開發干部隊伍。要全面加強干部業務培訓工作，通過舉辦培訓班、參觀學習等形式，組織相關人員學習新時期農業綜合開發業務知識，加強財務制度培訓，學習農業和農村工作的方針政策，學習先進地區的經驗，更新改善知識結構，不斷提高綜合業務素質和實際工作能力。