平臺招商計劃書范文

平臺招商計劃書范文第1篇

說說互聯網的電子商務網絡平臺。傳統的品牌營銷推廣，因為有熟悉的平臺，比如店面賣場，也有熟悉的媒體，比如電視廣告，對于大型互聯網電子商務平臺來說，依然在走的是這個傳統的品牌營銷推廣模式，互聯網電子商務站內的店面推廣，難的就是你不知道規則互聯網平臺的規則與消費者通過互聯網平臺的搜索規則是什么。這個是站內的推廣核心。因此，給大家建議如下，以食品招商來舉例。

對于站內推廣而言，有這么幾個方面需要關注，即：你所在的大型互聯網平臺的規則是什么，比如食品招商，也許你是B店，也許你是C店，首先互聯網平臺給你與消費者溝通的入口在哪里?即消費者進入平臺的路線是什么?這個是一個路線圖，無外乎有這么兩種，站內路線即首頁入口-選擇入口(相應產品分類選擇)或者直通車(即選擇入口的廣告)，其中選擇入口這塊就是爭奪的陣地，如何讓你的產品進入立馬被消費者看到的地方呢?這個位置相當于沃爾瑪超市入口處的一個廣告牌。因此，這個地方是必須要爭奪下來的，仔細研究入口規則規律，調整產品應對消費者選擇習慣。

以上為大型互聯網電子商務平臺的一些基本規則，類比于沃爾瑪超市的入口廣告牌以及節假日促銷等，而這些都是要基本做到的，這個沒有做好，那么對銷量會有很大影響。

除此外，對于有一定實力的互聯網品牌入駐企業而言，還需要加強以下幾個方面的品牌推廣宣傳工作，即聯盟推廣，即時通軟件廣告宣傳，其他互聯網媒體廣告、甚至百度搜索關鍵字廣告等，這個好比國美電器在節假日期間會在報紙電臺電視上做宣傳一樣。即對外傳播品牌信息。

而以上其實都是最基本的推廣方式，問題是現階段很多品牌對于互聯網電子商務平臺的規則不夠了解，同時電子商務互聯網平臺還沒有發展成熟或者說規則一直在不斷的變化之中，這個是應對比較具有挑戰性的工作。因此，必須及時的了解互聯網平臺的變化。風吹草動即可讓一個品牌生或死。

其實無論是實體線下推廣還是互聯網的網絡推廣，根本的需要提升互動的體驗，即讓消費者充滿興趣的互動營銷，這個是根本，而QQ的強大的生命力也在于及時通訊的互動性。這個怎么做到呢?網絡食品招商成為品牌推廣的口口相傳的手段是不得了的。作為電子商務平臺，中國食品招商網是中國最大最專業的食品招商平臺，作為自建平臺的優勢在于可以隨時改變規則，從體驗上到技術上都可以做到，我們可以通過食品招商來實現共贏!

平臺招商計劃書范文第2篇

招商方案

為豐富群眾文化生活，營造和諧社會氛圍，展現七彩云南各族人民風貌，本活動組委會擬于2013年x月至x月開展“我要做明星”歌曲大賽活動，活動將以大眾參與的歌唱比賽為主要形式，激發云南省人民“愛我云南、奉獻云南、建設云南”的熱情。

此次大賽將從22個市州縣中進行海選，最終選出100名選手進行晉級賽事，海選結果將在22個市州縣當地進行，屆時賽事進行將達到云南省4000萬人整體覆蓋，從真正意義上的做到了家喻戶曉。從以往的經驗來看，這樣的現場活動會吸引大批當地居民的參與和圍觀，此次做到了22個市州縣同時進行一項賽事，時間跨度為期1年的連續性選拔以及決賽(2013年11月至2014年12月)，云南各大報媒、七彩公交頻道及地州市縣電視臺都將全程追蹤報道，其影響力與群眾參與力自然可想而知，必將打造云南省有史以來的一次空前盛宴。其巨大的影響力必將帶來效果顯著的廣告效益，是提升企業形象和產品知名度的最佳契機。根據大賽組委會的決定，擬對該次大賽進行招商。招商方案具體如下：

一、參與方式(5萬RMB) 協辦單位資質如下：

1.具有10個KTV包房以上的單位; 2.必須具備合法經營營業許可證;

3.必須具備當地電視臺循環廣告10秒投放能力;

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4.安排評委工作人員食宿(10人標準); 5.參與報名人數需達到50人以上; 6.提供活動海選場地及當地報批相關事宜。

二、協辦單位 回報方式：

1、協辦單位的名稱出現在活動對外廣告宣傳品中;

2、云南省各大報媒、七彩公交頻道及地州市縣電視臺對大賽所有的內容進行跟蹤報道;

3、海報:1000份(當地)、DM單：3000份(當地);

4、在昆明決賽區大賽的場地提供廣告位兩個。(廣告牌由協辦單位自行制作);

5、協辦單位有權全程參與本次比賽的所有宣傳活動。

6、影像資料使用權 在中華人民共和國法律許可范圍內，協辦單位參與活動的影像資料可用于協辦單位或其產品的宣傳;

7、標志使用權 在中華人民共和國法律許可范圍內，協辦單位可以將此次活動的標志用于企業形象或其產品的宣傳。

8、免費提供現場看臺座位作為企業方陣,方陣人員可身著帶有企業LOGO的統一服飾;

9、邀請協辦單位領導及所屬方陣出席晉級晚會以及決賽晚會;

10、活動整體宣傳和進行期間，協辦單位將通過鳴謝單位的方式出現在云南省各大報媒中。

12、大賽結束后，贈送協辦單位制作完成的精美DVD光盤;大型文藝 2

晚會的光盤內顯示協辦單位廣告。

13、大賽現場懸掛協辦單位LOGO標識;協辦單位可在現場分發所屬企業小型海報。數量及位置根據出資方式決定。

14、特邀協辦單位領導作為頒獎嘉賓出席決賽現場。

15、優勝選手承接企業代言，協辦方具有優先權。

三、大賽指定用品單位：(限10家)價格:10萬RMB 回報方式：

1、云南省各大報媒、七彩公交頻道及地州市縣電視臺對大賽所有的內容進行跟蹤報道;

2、海報:1000份(當地)、DM單：3000份(當地);

3、在昆明決賽區大賽的場地提供廣告位兩個。(廣告牌由協辦單位自行制作);

4、協辦單位有權全程參與本次比賽的所有宣傳活動;

5、影像資料使用權 在中華人民共和國法律許可范圍內，協辦單位參與活動的影像資料可用于協辦單位或其產品的宣傳;

6、標志使用權 在中華人民共和國法律許可范圍內，協辦單位可以將此次活動的標志用于企業形象或其產品的宣傳;

7、免費提供現場看臺座位作為企業方陣,方陣人員可身著帶有企業LOGO的統一服飾;

8、邀請協辦單位領導及所屬方陣出席晉級晚會以及決賽晚會;

9、活動整體宣傳和進行期間，協辦單位將通過鳴謝單位的方式出現在云南省各大報媒中;

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10、大賽結束后，贈送協辦單位制作完成的精美DVD光盤。

四、祝賀單位：(家數不限)價格：3000元RMB 回報方式：

2013年11月至2014年12月在各大報媒進行軟文的形式報道：“XXX單位祝“我要做明星”歌曲大賽取得圓滿成功!”

平臺招商計劃書范文第3篇

江蘇馬里布招商企劃團隊

公司名稱：江蘇馬里布花園酒店

商品結構：百貨超市、餐廳、

合作方式：

KTV、賓館、休閑中心集一體的大型酒店1)各項目分租;(2)項目整租(

一、競爭優勢

(1)地處江蘇面積最大的海岸型濕地，被稱成為東方濕地之都。周圍自然資

源、植物資源和動物資源呈現出原生態和多樣性并得到有效的保護，被聯合

國認定為唯一一塊未被污染濕地。

(2)鹽城和東臺旅游業近幾年有了迅速的發展，江蘇沿海地區是全省最具發

展潛力的區域之一，是江蘇發展的重要增長極。省委、省政府作出沿海開發

的戰略決策，為酒店提供了良好的發展環境。

(3)交通便利，新建的333省道和蘇通大橋的開通對沿海地區的經濟和社會發展起到了較大的促進、支撐和拉動作用。

二、項目介紹

江蘇馬里布酒店位于江蘇省東臺市弶港沿海濕地旅游度假經濟區內，是一家

以四星級標準設計的休閑、會議、商務集一體的多功能酒店。商業用地面積

50畝，種相植、養殖、景觀綠化面積77畝合計總面積127畝，第一期酒店

經營面各人10155平米;第二期經營面積為14000平米;第三期經營面積約

42666.7平米。本項目是針對一期的經營項目對外招商：

1、 百貨超市：總面積約1200平米。

2、 餐廳、KTV：有大型會場總面積約660平米，可容納50-60桌;擁有各

類包廂15間。西餐區總面積約280平米。

3、 賓館：擁有各類型客房客52間，大小會議室各一間，總面積約為3500

平米。

4、 休閑中心：總面積約1400平米。

三、招商工作的開展

項目開展招商時，由于尚未竣工且外立面尚未確定，部分客商保持觀望態度。

廣告宣傳，首先要進行宣傳單頁的制作及發放(因外立面尚未確定，暫無法制作)網站、電臺、報紙及短信的投放，這是讓客戶了解本項目最普通的一些方法，建議針對本項目制作內容明朗、直擊重點招商的宣傳單，收集一些大型的酒店、KTV、賓館、桑拿的地址及通訊錄，進行大面積上門派發，參加大型的房產會派發宣傳單，有效的將本項目招商信息傳遞給潛在投資群。以最短的時間影入具有影響力和號召力的企業，以此做為項目的價值反應和樣板效應，為項目后續招商工作買下見識的基礎，以各種優惠方式促進成交，減少項目空置損失。

(目標：江浙滬一帶，任務完成時間：待宣傳單頁制作完成后3個月內完成派發任務。) 開發重點客戶，前期進行初步的宣傳，定期在各重點地區進行本項目的展示，將所收集的客源進行分析篩選。由于本項目的特殊性，不能夠讓客戶全面的了解。建議公司派專人至江浙滬一帶進行單一聯系講解，在固定客戶源達到一定數額時組織他們至現

場進行深入的考察。(完成時間2個月)

本案由于是毛坯出租，且各項目面積都較大，客戶初期裝修需要花費很大一筆費用，見意公司采取3年—5年的免租，承租年限為25年—30年。

(一) 加長免租期

即2012年某月某日簽訂的客戶，租賃收費期可定為2015年某月某日，簽訂時間往后推移，越早簽訂的客戶免租期越長。

(二) 優惠政策

1、各項目分租根據承租面積的大小進行總租金?%的優惠。

2、項目整租進行總租金?%的優惠。

根據付款方式優惠

1、按半年付租金者不予優惠，按年付租金者享有?%的優惠。

根據租期優惠

1、 一次性租期滿20年的前三至五年可免租金，收租金期前二至三年每年租金不予

遞增，后續幾年每兩年環比遞增一次。 以上所有優惠政策請公司領導商議后再做決定!

四、招商工作

1、組織完善的招商團隊

2、指擬定價格

3、制定明確的優惠政策

4、租賃合同擬定

5、接待來訪客戶并做登記和回訪

平臺招商計劃書范文第4篇

世界貿易經濟組織亞洲事務委員會旗下：“全國地方政府招商引資中心”是“全國地方政府招商引資中心網”的實體招商引資專業平臺，是中國唯一壹個專司承接中國各地級市人民政府(含一千四百多個縣(區)人民政府)、地方經濟開發區、旅游區整體打包進駐集中掛牌招商引資的服務平臺;在中國深圳設立近2000多平方米實體多功能招商引資對接廳，為中國各市(及縣、區)地方人民政府、地方經濟開發區、旅游區(170多個三A級以上旅游區)打包進駐“集中掛牌”招商融資;“全國地方政府招商引資中心”由2017“世界貿易組織總干事”競選人、世界貿易經濟組織亞洲事務委員會主席、中國有道百萬企業家俱樂部召集人、全國地方政府招商引資中心負責人世貿大叔(中國籍黎文祥先生)直接管理，整合全球500強企業資源和10000家投資財團資源進駐本中心，開放后每星期在“招商引資中心”對接廳舉辦多次招商引資推介會及項目對接會，利用龐大的資源以及獨特的創新模式將招商引資項目實現為一對一聯姻式對接，將招商引資項目資金引進落地 機構負責人簡介

全國地方政府招商引資中心負責人黎文祥是世界貿易經濟組織亞洲事務委員會主席，中國高級職業經理人，著名經濟學家。因其對經濟，貿易有獨特而深入的見解，被人親切的稱為“世貿大叔”。1963年出生于中國廣東汕尾，大學本科學歷，2009年擔任全國品牌委經濟專業委員會主任，2010年出任世界杰出華商協會副理事長，2011年榮任世界貿易經濟組織亞洲事務委員會主席，2013年被競選2017“世界貿易組織總干事”競選人。 職能與任務

1、承接中國各市(及縣、區)地方人民政府、地方經濟區和旅游區招商引資項目打包集中掛牌招商引資;

2、邀請整合國內近三百個地級市人民政府(及一千四百多個縣區級人民政府)和國內一百七十多個AAA級以上旅游區的招商引資項目資源，向全球投資商、財團開放;

3、邀請整合全球500強企業資源和10000家投資財團資源進駐本中心，對接全國近三百個地級市人民政府(及一千四百多個縣區級人民政府)和一百七十多個(AAA級以上)旅游區投資項目;

4、承接國內各地級市人民政府(及一千四百多個縣區級人民政府)獨立招商引資推介會：打包式為國內各地方政府及旅游區(AAA級以上)策劃、包裝、引進財團、招商引資、項目落地以及媒體關系、宣傳推廣一系列發展服務;

5、在中國深圳設立近2000平方米世界最具特色的多功能“集中掛牌招商引資”實體“全國地方政府招商引資中心”;獨創世界最有效的招商引資模式;打破歷史及現代地方政府招商引資公式化操作;

6、負責組織財團、投資商到各地區開展商務考察、招商引資、項目對接活動; 進駐標準

1、 整體打包進駐招商引資中心集中掛牌招商引資對接費：20萬元(人民幣貳拾元整);

2、進駐招商引資中心集中掛牌對接時間為：壹周年;

3、招商引資中心每月至少安排 2 次招商引資推介會;

4、整合資源至少安排一次到進駐市實地投資考察; (說明：此收費不包括每月至少一次地方政府派駐的招商引資講解專員和政府(或招商局)人員到場的一切費用(每次招商引資對接推介會可安排2位人員到場);不包括地方政府設定的其他招待費用; 招商引資推介會

1、2000平方米多功能招商引資對接廳：一個主會場;多個專場;

2、獨立招商引資推介會會場設施獨創世界最有效的招商引資模式要求高端 推介會程序

1、各地方政府向“全國地方政府招商引資中心網”發出：委托承辦地方政府獨立招商引資推介會邀約;

2、地方政府派員現場考察承辦方場地及承辦條件;

3、地方政府授權承辦方承辦貴政府在深圳舉辦獨立招商引資推介會;

4、簽署委托承辦招商引資推介會協議書;

5、承辦方按協議要求開展招商引資推介會籌備工作;

平臺招商計劃書范文第5篇

一、領導重視，組織健全

“安全生產月”活動期間，建立了以總經理為組長、各副總為副組長、各部室、分市場、部門負責人為成員的安全生產領導小組，做到分工明確、責任到人的原則，一級抓一級，層層抓落實，使安全生產工作有條不絮的開展。

二、加強宣傳教育，提高安全意識

“安全生產月”活動中利用廣播、宣傳畫片、學習地標等多種形式開展活動，同時對市場經營戶廣泛開展安全生產教育，通過廣播每天播放《無錫招商城安全管理規定》;為吸取“4.26”華東交易市場倉庫發生重大火災的慘痛教訓，公司各級領導重視，認真排查市場各類安全隱患，落實整改，不惜降低攤位租金，拆除了針織品、鞋帽市場的閣樓;并對勸業場、橫街、地下倉庫開展安全工作專項整治，拆除了橫街閣樓電源，對閣樓的商品堆放限高、限載;為安排業主辦公，在橫街辦公室騰出一塊，讓業主集體辦公，使橫街市場存在的安全隱患得到了明顯改觀。6月1日公司派出分管安全工作的副總及職能部門負責人參加市消防支隊組織的消防知識培訓及《江蘇省商場市場消

防安全管理標準》的學習。6月2日公司以文件的形式向各市場、部門下發了《關于加強市場夏季安全工作》的通知;通知要求各市場、部門結合季節特點認真開展自糾自查，加大現場管理，狠抓隱患整改，確保安全。6月5日公司以文件的形式向市場下發了關于學習貫徹《江蘇省商場市場消防安全管理標準》及“安康杯”安全知識競賽活動的通知。通知要求各市場員工、保安認真組織學習貫徹，并于6月21日開展“安康杯”安全知識競賽考試，并將考試成績納入

二、三季度安全流動紅旗評比，對前三名的市場在二季度安全流動紅旗評比中分別加10分、7分、5分;對后三名的市場在三季度安全流動紅旗評比中分別減10分、7分、5分，通過學習、考試使大家進一步掌握了安全知識和管理水平。同時公司派出18名消控人員參加了市消防支隊舉辦的消控操作人員上崗證培訓，使他們進一步提高業務水平和操作技能。

三、加大督察力度,狠抓隱患整改

我們結合季節特點、加大安全檢查力度、處罰力度、提高檢查頻率，對檢查出的隱患立即落實整改，對一時不能整改的認真做好安全防范措施，主要做了以下工作：

1、加大現場巡查力度，對保安分片包管，要求保安加大對違章用電、違章吸煙、銷售儲存易燃易爆品、電器線路私拉亂接習慣性違章行為等處罰力度。

2、加強檢查，6月20日至22日公司管理部、安保部聯合開展了為期3天的夏季安全大檢查，對檢查出的隱患向各市場、部門發出

檢查通報，限期整改，并落實安全防范措施。

3、加強夜間值班，6月25日起啟用電子巡更打卡系統，增加巡更次數，從而提高了夜間值班人員的工作質量及責任心。

4、實行夜間領導巡查，安保部、督察組夜查制，公司成立了以沈總、戴總等領導為夜間巡查帶班干部巡查組(每天17:00~20:30)，安保部、督察組不定期進行夜間檢查。對查出的違章違紀人員嚴肅處理。6月辭退保安2人、聯防1人、扣獎1人。由于領導重視、措施得力，確保了市場安全、穩定。

在“安全生產月”活動中我們雖然做了大量工作，但安全工作只有起點，沒有終點，我們堅信在各級領導的關心、支持下，我們會將安全工作做的更好。

無錫招商城市場管理有限公司

平臺招商計劃書范文第6篇

一 項目定位

1、宣傳口號

留住健康 鮮亮生活

2、食品網的基本情況

食品網以保鮮市場的供應求購為主，為行業人士提供最新的行業資訊、行業數據動態、行業技術、展會信息等服務的電子商務平臺。保鮮行業人士能通過食品網了解到行業內的最新動態，亦可在食品網上發布和獲取保鮮行業內的供應、求購、企業品牌宣傳、行業技術交流、產品宣傳、招商引資、專題報道等信息內容。

3、食品商城的項目意義

近年來，隨著國內經濟的高速發展和人民生活水平的日益提高，消費者對食品的要求也越來越高，但近年食品質量問題被曝光之聲不絕于耳，特別最近一段時間，顯得更加頻繁。食品商城順應大眾對食品衛生和安全的關注，應運而生。食品商城依托產業優勢，采取多項措施對食品的衛生和安全實施重點扶持，從而向廣大個人消費者提供有機食品、時令果蔬，保鮮產品等。

二 招商盈利策略

1、食品網 B2B平臺

食品網擁有詳細的保鮮行業分類信息，能讓有需要的會員及時、方便的找到所需資料;豐富的圖片信息及客戶資料信息也能讓供求客戶雙方達成滿意的合作。會員可以發布自己的特色信息，方便客戶在食品網平臺上實現供求雙方交易的輕松化和便捷化，同時主動為供求雙方牽線搭橋，并提供后期的跟蹤服務，還能為有需要的公司提供人才招聘信息及相關服務。

(1)會員費

食品網分為免費會員和付費會員2種，免費會員得到的是基礎服務，付費會員隨著會員等級的不同，得到具有差異性的系列增值服務。

具體的會員收費方式以及享受的服務差異請參閱《食品網會員服務及收費標準》

(2)廣告費

食品網的會員希望通過食品網的醒目位置對公司、品牌或產品進行宣傳，增加行業會員對其公司、品牌或產品的認知和熟悉，以達到提升行業知名度的效果所支付的費用。

食品網的廣告費通過獨立IP進行折算收取，行業網站的IP數是網站最真實有效的會員資源的展示。

(3)店鋪裝修收費

會員在食品網發布產品或特色信息后，通常需要專業化的店鋪，以彰顯公司的實力和品牌的價值，以及產品的特質，經過個性化裝修后的店鋪，將滿足會員此類需求。

2、食品商城B2C平臺

食品商城將以解決食品衛生和安全問題為導向，向消費者提供有機食品、時令果蔬、保鮮產品等符合現代生活理念的食品和生活用品。

(1)運營管理年費

運營管理年費即平臺使用費，是食品商城的日常運營所產生的技術支付和服務管理的費用。

(2)廣告費

食品商城的商家希望通過食品網或食品商城的醒目位置對其在食品商城銷售的商品進行推廣、以 激發消費者對其商品的購買欲望，以達到促銷的目的所支付的費用。

(3)交易服務費

交易服務費=商家在食品商城售出的產品銷售額*事先約定的扣點扣率

三、招商全面解決方案

在以上策略的指導下，經過專業培訓的招商團隊，根據實際情況靈活調整和實施招商政策。

例如，根據不同類型的會員提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;

食品商城運營初期，降低或減免運營管理年費;

妥善安排好各會員的增值服務，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱;

根據整體市場定位和業態組合，對進駐商家提出要求，并協助他們調整、提升和完善他們在的定位、檔次和其他品質。

四、項目宣傳推廣渠道

在項目宣傳推廣方面，實行"資源整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。

一為網絡線上宣傳，二為招商線下活動。

具體招商渠道如下：

1、線上渠道

(1)微博

是基于用戶關系的信息分享、傳播以及獲取平臺，用戶可以通過客戶端組件個人社區，以140字左右的文字更新信息，并實現即時分享。具備裂變的病毒式營銷的特點，是目前最熱門的網絡營銷手段。

(2)論壇

為用戶提供了一塊公共電子白板，每個用戶都可以在上面書寫，可發布信息或提出看法。交互性強，內容豐富而及時的網絡服務系統。目標用戶可以獲得信息服務并進行討論。

(3)團購

團體購物，指認識或不認識的消費者聯合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷的原理，商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。團購的主要方式是網絡團購。

(4)旺旺

是整合中國最大的B2B平臺阿里巴巴和最大的B2C平臺淘寶網的即時通訊軟件，能找客戶，發布、管理商業信息;及時把握商機，隨時洽談做生意!

2、線下渠道

邀請并組織相關行業人士參加招商會，宣傳食品網并招募食品網的會員和食品商城的商家。

五、招商質量、費用策略

為把招商計劃落到實處，達到多快好省的目標。我們在招商質量、費用上進行統一把關，統一控制。采取用時間推動表控制進度;根據招商進度在前期對食品商城的商家進行粗放型的吸收，在中期對商家進行精細型的挑選，在后期對商家去粗取取精。根據市場定位采用優厚的待遇重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質量;對招商費用進行精打細算，并采取以下措施對招商費用進行統一安排、科學分配。

1、招商任務指標分解到人，成本分解到人。

2、重視大客戶招商和關系招商，費用安排上予以傾斜。

3、經過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現精確、有效的傳播，價值最大化。

六、招商階段和時間安排

1、階段劃分

招商籌備階段、招商前期階段、招商中期階段、招商后期階段四個階段。

2、時間安排

由于食品商城的商家是需要不斷調整、優化的，原則上講，招商工作不會結束的。但為了明確計劃，特定目標如下：

(1)截止到2012年5月底，完成招商籌備階段。

(2)截止到2012年12月底，完成招商前期階段。

(3)截止到2013年6月底，完成招商中期階段。

(4)截止到2013年12月底，完成招商后期階段。

七、招募人才

再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的核心任務。

計劃新聘2名招商專員，通過網絡等多種渠道物色具有從業經驗、擁有客戶資源的高素質招商人員，組建專業化團隊。但這遠遠不夠。一個團隊不僅需要專業化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓尤其重要。 目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向，培訓內容如下：

1、行業知識的培訓，以使團隊成員對行業有一個認識;

2、項目知識的培訓，以使團隊成員對項目有一個了解;

3、客戶開發的培訓，以使團隊成員熟悉開發客戶的渠道

4、招商技巧的培訓，包括接洽語言、談判策略和談判技巧等，以培養和提高團隊成員的招商能力;

5、招商制度的培訓，包括語言藝術、招商制度說明和合同解讀。

八、招商機制

招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。

(1)招商人員獎勵政策

(2)招商人員處罰政策

(3)招商人員日常管理規范制度

九、招商資料

1、食品網會員服務及收費標準

2、食品網服務協議書

3、食品網廣告買賣合同

4、食品網合作協議

5、食品網商務人員薪資及提成標準

6、食品網招商要求

7、商戶合作承諾函

8、招商人員管理制度