行政經理主要工作業績范文第1篇
協助項目經理對所管轄的區域客戶的產品開發進行項目管理，滿足用戶需求。
經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯系，定期走訪、了解產品的質量等情況。
協助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務問題。
及時與客戶進行技術溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術問題。
定期走訪、了解產品的質量情況，協調解決產品質量問題。
建筑技術員崗位職責
1技術員是在主管工程師的領導下開展各項技術工作。2配合主管工程師編寫每月施工進度質量安全的月報表，向主管工程師審報所管領域的資金預算和具體支付，參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯系、協調。3負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。4 掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。5負責現場協調，設計、土建、安裝在進度與質量關系上的矛盾。6參加所管理工程范圍內的工程、材料、設備的招投標及合同的準備工作，及時對進場材料、設備的供貨質量進行監督、檢查、認可。7核簽有關工程進度、質量、工程量的資料，并報總工程師及部門經理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。8及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，并報總工程師。9對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時提出整改意見。
質檢員
1.認真貫徹執行合同文件，貫徹執行國家和業主、公司和監理發布的各項365JT技術規程、365JT施工規范，負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。
2.對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。
3.參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。
4.負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳。
5.檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。
6.參加工程365JT設計圖紙會審及設計交底。
7.參加工程質量事故的處理，
8.保證工程質量評定的真實、準確和及時性。
材料員
1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。
2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材料供應計劃。
3、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向經理匯報，確定價格。
4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行采購，并滿足質量進度要求。
5、掌握材料的性能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。
6、需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。
7、掌握材料的地區價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。
8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。
9、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。
10、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。
11、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。
12、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。
13、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人員提出處罰。
14、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈
預算員
一、認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率;
二、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關標準圖集)，參加圖紙會審，參與投標項目的預算編制;
三、熟悉單位工程的有關基礎材料(包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件)及施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法;
四、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區、本行業的規定;
五、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預算;
六、經常深入現場，對設計變更、現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案;
七、根據施工預算開展經濟活動分析，進行兩算對比，協助工程項目部搞好經濟核算;
八、在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算;
九、完成領導交辦的其他任務。
安全員
建筑安全員責任重大，主要職責是：進行安全管理和培訓;發現安全隱范，并提出解決方案;監督施工人員的安全操作和對規范規程的執行情況;對施工現場的安全負監督和指導責任等。
主要任務是防止安全事故發生;發生安全事故后保護好現場，及時向上級領導和主管部門報告;組織進行人員和財產搶救;并提出解決方案等。
工作流程：施工前提出安全措施，進行安全培訓;進場后組織安全生產;施工期間監督和指導安全工作;解決安全事故;消除安全隱范;完工后組織安全驗收。
監理員
1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;
3 審查分包單位的資質，并提出審查意見;
4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作;
5 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;
6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8 審查和處理工程變更;
9 主持或參與工程質量事故的調查;
10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;
12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
行政經理主要工作業績范文第2篇
(1) 組織制定企業各項規章制度，作息制度、考勤制度、獎懲制度等制度提交公司總經理審議。
(2) 在公司各部推行公司制度，根據實際情況進行調整以更適應企業管理要求。
(3) 監督執行制度運行情況，并對推行中的相關人員提交獎懲建議。
(4) 確定各部門的崗位職責和分工，明確各部門在運行鏈中的所應具備的職能。
(5) 制定各部門或各崗位的績效獎懲辦法和評估標準。
二、人力資源管理
(1) 新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法的制定。
(2) 新員工的招聘、培訓、上崗制定勞動管理辦法。
(3) 協助總經理進行重要崗位人員的引進、薪資結構的制定。
(4) 制定在職人員的人力資源管理辦法。
(5) 制定在職人員的定崗定位、升職、降遷及薪資管理辦法。
(6) 了解公司內部員工的思想動態，及時掌握和調整員工心態。
(7) 處理好公司內部員工的各種糾紛，保證各項工作正常開展。
三、企業檔案資料管理
(1) 人力資源數據管理資料的匯集管理
(2) 企業固定資產登記管理
(3) 企業各種專利、設計、圖紙、重要文件的管理。
(4) 企業各種登記證書、工商資料的管理。
(5) 企業每年度的總結、計劃、發展狀況分析資料的管理。
四、薪酬管理
(1) 薪酬標準基本方針的擬定。
(2) 薪酬諸規定的解釋運用。
(3) 時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。
(4) 薪酬管理辦法的分析研究改進。
(5) 月薪、日薪人員晉薪加級簽轉辦理事項：
五、考勤管理
(1) 人員差假、勤情事件登記辦理。
(2) 人員差假、勤情資料匯編事項。
(3) 人員動態管理工作。
(4) 人員辭職簽呈手續的轉辦：
六、保健管理
(1) 從業人員健康情形調查分析及統計報告事項。
(2) 定期身體檢查的實施。
(3) 設置診療單位及運營。
七、勞務管理
(1)企業員工勞動合同的簽定：
(2) 建立工會
(3) 勞工保險：
(4) 勞務安全管理：
(5) 勞務政策的基本方針。
(6) 員工的招募及生活安排。
八、獎懲考績
(1) 考績基本方針的擬定。
(2) 考績計劃工作：
(3) 考績成果的核簽辦理：
(4) 獎懲制度：
(5) 表彰簽辦：
(6) 懲戒簽辦：。
九、員工培訓
(1) 就職人員就職前實習及講習教育方針。
(2) 就職前訓練的擬定。
(3) 就職一般技術工作的籌辦：。
(4) 在職人員專長技術訓練工作籌辦。
(5) 在職人員興趣訓練籌辦。
(6) 在職人員一般行政工作籌辦：;
(7) 在職人員專長行政訓練工作籌辦。
(8) 訓練績效總結分析匯報。
十、福利事項
(1) 福利制度方針的擬定。
(2) 福利制度計劃工作的擬定。
(3) 福利制度的簽呈匯辦。
(4) 促進福利委員會組織制定計劃。
(5) 促進各委員會組織推進工作。
(6) 協助各委員會業務工作。
(7) 福利制度研究分析及改進。
(8) 福利組織的改組措施工作。
(9) 福利工作的總結、分析改進。
(10)福利工作事項的改進措施。
十一、公共關系
(1) 企業內部各部門的公共關系：
(2) 對外公共關系：
①政府機關公共關系的方針;
②政府機關公共事項的總結改進;
③對同行業的公共關系;
④對同行業工會的公共關系;
⑤對同行業以外行業的公共關系;
⑥對所在社區及其他人員的公共關系。
十二、其它業務
1、輔肋高級管理人員在人事、預算制定、文檔管理等辦公事務中的工作;
2、名片、表單、宣傳品等印刷事務;
3、準備有關行政問題解決方案、年度報告等文件;
4、管理公司內部相關的文件;
5、安排落實領導要求的各項任務，提供相關服務和后勤保障;
6、參與公司后勤管理規范，并監督執行，確保行政后勤管理的順利進行;
7、負責公司辦公家具、設備、用品的選購與使用管理;
8、負責公司各類設備、設施維護、水、電、氣、熱、等能源后勤保障工作;
9、進行宣傳與安全檢查，管理公司用水用電情況;
10、安排活動用車，并統計人員用車的費用;
11、對公司人員交匯申領辦公用品進行記錄、發放、管理及流程優化;
行政經理主要工作業績范文第3篇
**年，全縣依法行政工作的總體思路是：以黨的“十八大”確定的2020年基本建成法治政府為目標，以貫徹省人民政府《關于深入推進市縣政府依法行政工作的意見》和州人民政府《**全州推進依法行政工作指導意見》為重點，建立健全落實省“一規劃兩規定六辦法”依法行政制度體系，全面提升縣政府各項工作的法治
化水平。為縣委、縣政府中心工作創造更加良好的法治環境，推動法治政府建設不斷取得新成效。
一、加強政府依法行政工作組織領導
(一)認真研究依法行政工作?？h人民政府常務會議、縣直部門局(委、辦)務會議一年至少研究一次依法行政工作，研究部署全面推進依法行政，加強法治政府建設的具體任務和措施，及時解決依法行政中存在的突出問題。
(二)加強依法行政目標管理考核。制定完善依法行政目標管理考核方案，把依法行政的組織領導、重大行政決策聽證、規范性文件管理、行政執法案例指導制度、完善行政裁量權基準、受理辦理行政復議案件、政府服務法治化建設、學法制度等作為考核的重點。加強對鄉鎮和縣政府工作部門依法行政工作的指導、協調、考核和監督。
(三)完善各級行政機關領導干部學法制度。通過政府常務會議、部門局(委、辦)務會議會前學法、法制講座等形式，組織專門法律知識學習?？h人民政府今舉辦2期領導干部依法行政專題學習班，把依法行政知識繼續納入到中心組學習和黨校培訓之中，進一步增強領導干部和行政機關工作人員依法行政的意識，提高能力。
(四)開展依法行政示范單位創建活動。確定古陽鎮、高望界鄉、縣工商局、縣地稅局、縣藥監局等5家單位為我縣依法行政示范單位。加強對示范單位依法行政工作的督促和指導、推介，充分發揮典型的示范帶動作用。
二、堅持依法科學民主決策
(一)健全重大行政決策機制。建立和完善重大行政決策制度，嚴格落實重大行政決策程序規定。完善重大行政決策聽證制度，凡是涉及群眾切身利益，公民對決策方案有重大分歧，可能影響社會穩定的，要舉行聽證會聽取各方意見，最大限度地減少決策失誤。
(二)加強對政府合同的監督管理。政府合同的談判、訂立、履行、變更、終止及糾紛的解決，政府法制部門要全程參與。凡是由縣人民政府(政府委托的部門)作為甲方或乙方簽訂合同協議必須經兩個程序：一是經縣政府法制辦審核修改;二是經政府常務會議通過。
(三)落實重大行政決策風險評估制度。對涉及經濟社會發展和人民群眾切身利益的重大政策、重大項目等重大行政決策事項，應開展社會穩定、環境、經濟、安全等方面的風險評估。
三、嚴格管理規范性文件，確保法制統一和政令暢通
(一)嚴格執行規范性文件制定權限和程序。抓好《古丈縣規范性文件管理規則》(古政發〔2013〕11號)的落實，進一步規范規范性文件制定程序。規范性文件未經合法性審查、集體討論的，一律不得發布施行;規范性文件未經本級政府統一登記、統一編號、統一公布的，不得作為行政管理的依據。
(二)嚴格執行規范性文件備案制度。規范性文件應當自印發之日起15日內報上一級政府和縣級人大常委會備案。
(三)落實規范性文件申請審查制度。認真處理公民、法人和其他組織提出的規范性文件審查申請。建立健全社會公眾對規范性文件的監督機制。對不符合規范性要求的文件，要責令制定機關限期糾正;逾期不糾正的，依法予以撤銷并通報。
(四)嚴格執行規范性文件有效期和及時清理制度。對明顯不適應經濟社會發展要求，與上位法規定不一致，或者相互之間不協調的規范性文件，起草單位或者實施單位要及時提出處理意見，由制定機關組織修改或者廢止，并向社會公布清理結果。推行規范性文件后評估制度。
四、為爭取地方性立法項目做好前期論證工作
(一)爭取1至2個立法項目列入十三屆州人民政府立法規劃。
(二)重點調研起草《高望界國家級自然保護區管理條例》(草案)。
五、強化行政監督，規范行政執法行為
(一)深入推進行政處罰自由裁量權工作?？h政府各部門要對原制定的《行政處罰自由裁量權規定》，進行一次清理和完善，深入推行和落實行政處罰自由裁量權基準制度;要加大對本部門裁量權基準的培訓力度，使一線執法人員熟悉運用裁量基準?？h政府法制辦要結合行政執法監督檢查、行政復議、行政處罰案卷大評查等形式監督裁量基準的落實。
(二)開展城市管理相對集中處罰權工作。做好成立縣城市綜合執法局相關籌備、報批工作，完善城市管理行政執法體制和機制，規范其職責配置、機構設置、人員編制和工作關系。
行政經理主要工作業績范文第4篇
計劃，負責執行或督導管理。
2. 負責行政工作，建立文件使用管理辦法，負責草擬、審查和修改公司重要文件，
對文件中設計的重要事項進行跟蹤檢查和督導，發現問題及時解決和匯報。 3. 負責公司規章制度建立工作。負責組織有關部門和人員進行公司管理策劃，及時
制定完成有關管理制度和方案，推進公司的管理。
4. 負責行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發揮作用。 5. 按時參加公司組織的會議，重大事項及時向營運總監匯報。
6. 負責人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制，確保各部門精簡、
高效、正常動作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。
7. 了解社會勞動人力資源，與各職業介紹單位建立業務關系根據俱樂部運作需要，
及時按用工標準準備數量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。
8. 制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監督執行，負責工資、勞保福利、
加班費等審核和報批工作，審核或批準各類休假。
9. 負責人員的培訓、考核、獎懲工作，協助有關任免和調配工作。 10. 負責企業文化策劃和組織實施工作。
11. 定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業
務學習，提高行政人事管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。 12. 公司領導指派的其他工作。 人事部主管工作職責
1. 協助部門經理制定有關人事管理制度。
2. 按照規定的員工入職程序和要求辦理入職手續和離職手續。 3. 建立并及時更新員工檔案，做好每月離職、入職統計表。
4. 熟悉定崗定編方案，協助部門經理按定編方案，招聘、選配合適人員充實到各崗 位工作。
5. 負責調查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時提出改善措施 和辦法。
行政經理主要工作業績范文第5篇
行政經理又稱執行經理
就是執行高層的的任務
針對任務來組織，排放，協調等來真正的完成高層的任務
行政經理相當于公司的辦公主任一樣，主要就是負責公司日常的一些工作，如考勤，福利，公司表格化的一些東西等等。。
主要是負責配合總經理完成公司的一些事宜。。.
行政經理主要工作業績范文第6篇
計劃，負責執行或督導管理。
2. 負責行政工作，建立文件使用管理辦法，負責草擬、審查和修改公司重要文件，
對文件中設計的重要事項進行跟蹤檢查和督導，發現問題及時解決和匯報。 3. 負責公司規章制度建立工作。負責組織有關部門和人員進行公司管理策劃，及時
制定完成有關管理制度和方案，推進公司的管理。
4. 負責行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發揮作用。 5. 按時參加公司組織的會議，重大事項及時向營運總監匯報。
6. 負責人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制，確保各部門精簡、
高效、正常動作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。
7. 了解社會勞動人力資源，與各職業介紹單位建立業務關系根據俱樂部運作需要，
及時按用工標準準備數量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。
8. 制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監督執行，負責工資、勞保福利、
加班費等審核和報批工作，審核或批準各類休假。
9. 負責人員的培訓、考核、獎懲工作，協助有關任免和調配工作。 10. 負責企業文化策劃和組織實施工作。
11. 定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業
務學習，提高行政人事管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。 12. 公司領導指派的其他工作。 人事部主管工作職責
1. 協助部門經理制定有關人事管理制度。
2. 按照規定的員工入職程序和要求辦理入職手續和離職手續。 3. 建立并及時更新員工檔案，做好每月離職、入職統計表。
4. 熟悉定崗定編方案，協助部門經理按定編方案，招聘、選配合適人員充實到各崗 位工作。
5. 負責調查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時提出改善措施 和辦法。