崗位職責管理辦法范文第1篇
1、 部門目標
制定經濟合理的目標成本，并確保目標成本的有效效控制，施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作，客觀準確地評估動態成本，嚴格審核各項工程預算費用，最終實現對目標成本的控制。
2、 目標成本、責任成本管理
搜集、整理、匯總歷史成本資料，確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點，匯總編輯項目目標成本指導書及目標成本控制責任書，并負責監控、評估；每月分析目標成本變動情況，匯報項目動態成本；
3、 預算、結算管理
組織編制及審核工程施工圖預算，全面審核竣工工程結算； 根據結算報告完成各項工程清算。
4、 成本信息管理
（1）建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫，定期進行專題或綜合的成本分析和研究，收集相關其他工程造價信息資料，收集其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣。 （2）標準合同文本（工程設計類）的組織編制及審核,審核并及時辦理各項合同的審批工作,及時辦理各項付款的核對確認工作，審核并及時辦理各項結算的審批工作，按不同類別建立合同及執行情況臺帳。
5、 成本合約管理監控評估
參與工程、材料及設備的招投標工作，參與合同有關經濟條款的審核，定期動態報告目標成本和責任成本的執行情況，定期和不定期抽查評估項目成本管理工作，對項目前期土地成本、方案設計等進行評估，提出建設性意見，對報批報建、營銷成本，進行預算審核。
6、 成本管理規范建設
制定成本管理的有關規范及實施細則，制定并完善目標成本管理體系，制定并完善部門內部管理規范制度。
7、 公司培訓指導
組織成本管理規范的培訓，為工程部提供預算、結算和成本管理的業務審核。
8、 成本預結算管理
預算資料原件工程結算前由主辦人留存保管，結算資料原件工程結算后由專人統一歸檔管理。 成本合約管理部崗位職責
一、 成本合約管理部經理崗位職責
1、目標管理
組織確定項目的目標成本，確定部門的工作目標及工作計劃，定期檢查成本控制目標的執行情況，制定有效的成本控制方法，負責監督和落實部門的工作計劃。
2、造價審核
組織完成各項造價（含合同價、結算價）的確定工作，對造價工作完成部門內的初審與終審，組織重大結算工作及合同的談判定價。
3、招投標工作
參與公司所有招投標工作。
4、制度建設
組織制定成本管理的有關規范，組織對成本管理規范的有關培訓工作，負責公司成本管理制度的制定。
5、新項目投資測算
組織項目前期成本調研，便于公司領導決策。
6、 合同管理
起草格式化標準合同文本，對上報合同進行審核，根據實施情況對合同的經濟條款進行全面的把握；按照公司合同簽訂流程執行。
7、 預算與決算管理
負責裝修工程及室外園林綠化工程結算工作。
8、 部門管理
培養業務骨干，部屬激勵和績效考核，負責本部門人力資源的配置和調遣，相關總協調工作，負責本部門所有對內對外的協調工作， 組織對外的業務交流活動，負責公司內部成本意識的建立并組織相關培訓。
二、 成本綜合管理崗崗位職責
1、施工圖預算管理—土建、安裝工程
根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作，負責編制咨詢合同。
2、 目標成本制定
確定項目目標成本，制定材料設備成本控制明細表。
3、結算工作
負責督促施工單位上報工程結算書，負責按相關文件規定審核工程結算資料，負責對工程結算進行初審工作，按規定進行復審和終審；
4、 信息管理
負責匯總編制每月公司成本月報，并上報領導。
5、動態目標成本
負責進行項目動態目標成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目開發直接費、間接費等；按月提供出動態成本分析報告（土建部分）。
6、審計配合工作
對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協調，負責準備編制審計所需數據表格工作，負責審計的其他配合工作；
7、 合同及付款管理
負責審核合同中有關經濟條款；負責建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作；
8、日常管理
配合及時提供成本管理軟件所需相關數據，及時總結工作中經驗教訓供部門內共享， 編制項目每月工程資金計劃。
三、 安裝成本管理崗崗位職責
1、 施工圖預算審核--安裝工程
根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作；
2、審核工程進度款
負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經過審核簽認的工程進度款 審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據；
3、招投標工作
對安裝工程和材料（設備）招投標工作，預算員要負責對相關的投標單位的入圍進行審簽，負責協助編制主體工程招標文件，對招標文件的經濟條款進行審核，對經濟標書進行分析。
4、審核現場簽證變更
負責全部安裝工程設計變更和簽證單費用的初審；負責按月向成本管理部匯報項目上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況。
5、結算工作
負責督促施工單位上報工程結算書；負責按相關文件規定審核工程結算資料；
6、動態目標成本
負責進行項目動態目標成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區管網及安裝甲供材料等，按月提供出動態成本分析報告（安裝部分）；
7、 現場管理
負責抽查現場有關工程量的準確性，負責督促工程部執行《工程變更簽證管理規范》；
8、 合同及付款管理
負責審核合同中有關經濟條款；
9、 日常管理
負責公司成本管理的日常數據管理工作；及時總結工作中經驗教訓供部門內共享。
四、 成本信息管理崗
1、施工圖預算審核（兼）—土建工程
根據圖紙等資料委托咨詢單位編制預算，協調咨詢單位與施工單位預算核對工作。
2、審核工程進度預算
負責根據工程進度和合同約定審核工程進度款，經過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據之一。
3、審核現場簽證變更
負責全部土建工程設計變更和簽證單費用的初審，負責按月向成本管理部匯報項目上發生的設計變更和現場簽證的辦理情況；
4、結算工作
負責督促施工單位上報工程結算書，負責按相關文件規定審核工程結算資料，負責對工程結算進行初審并按規定進行復審和終審。
5、動態目標成本
負責進行項目動態目標成本跟蹤，按月提供出動態成本分析報告（簽證變更部分）；
6、現場簽證變更及檔案管理
負責建立工程設計變更及現場簽證費用臺帳，負責各類決算資料檔案及圖紙資料管理；
7、招投標管理
負責招投標工程量清單計算；
8、日常管理
崗位職責管理辦法范文第2篇
法務專員職責與管理
(草稿)
為規范企業法律事務管理，保障企業安全經營，防范和化解企業在經營中的法律風險，維護企業合法權益，特根據本企業的具體情況制度本制度。
一、法務專員職責：
1、 完善、健全企業法務管理體系，指導、協調企業法律事務處理，保證其合法性、規范性和一致性，確保公司的法權益不受損害，以達到公司利益最大化和風險的最小化。
2、審核企業中的各類合同，建立完善的合同管理制度，包括合同會簽、簽訂權限授予、示范文本制作、合同登記、合同履行等，保障和促進各項經濟活動的順利進行，及時解決合同履行過程中出現的爭議，做好合同變更、補充和解除手續。
3、審核企業出具的承諾書、保證函、聲明等具有法律效力、可能承擔法律責任的各種書面文件。
4、審核公司各類勞動合同文本，協助公司綜合辦協調勞動關系并及時做好勞動合同續訂和解聘的相關法律工作;起草、制定員工競業禁止協議和商業秘密保護協議;協助綜合辦協調并及時解決各類勞動爭議。
5 、參與集團分公司重大合同、項目談判和集團各部門招標工作，進行法律論證，出具法律意見。
6、 代理公司處理各類訴訟、非訴訟、仲裁案件;提出解決方案，根據事實和法律，積極維護企業權益。
7、 負責企業知識產權的申請、維護，保障企業在商標、專利、著作權和商業秘密等方面的權益。
8、 協助分公司及集團綜合辦辦理企業工商注冊、登記、變更等事務，保障企業的有序發展，避免可能存在的法律風險;
9、 其他法律事務。
二、 企業法律事務管理
1、 企業法務專員，根據企業的實際情況制定相應的制度，如：合同制度、簽訂合同流程等。
2、 企業在經營管理活動中涉及的法律事務，業務部門須告知法務專員，由法務專員進行分類登記。如需要出具書面法律意見書的，分公司、集團各部門應交送書面情況說明及相關材料，法務專員根據分公司、集團各部門提供的說明及材料在收到之日起三到五日內出具書面法律意見書。
3、企業在對外正式簽訂合同，或出具、接受承諾書、擔保函、聲明等具有法律效力、可能承擔法律責任的各種書面文件前，應先由法務專員審核，并由主管人員簽字后轉下一程序，經會簽后方能對外簽訂、出具或接受。需要法務專員參與起草、談判的，分公司、集團各部門應該在談判前五天將主要談判內容告知企業法務專員。
4、分公司、集團各部門從事招、投標活動，應在招、投標前三日告知企管部的同時告知法務專員,法務專員將全程參與，并出具法律意見。
5、 法律事務處理完畢后，承辦的法務專員應在一周內制作結案報告，并按集團檔案管理規定將報告及有關材料送綜合辦歸檔封存。
三、 企業合同(協議)管理
1、 法務專員負責企業合同的合法性審查，并提出相應的法律修改意見。追蹤負責合同的實際履行。
2、法務專員負責合同專用章的保管與按集團相關制度使用。
3、 以分公司、集團各部門名義對外簽訂的合同，主管部門起草或者收到合同文本后，應當在主管部門經手人、領導;企管部簽字后交法務專員審查蓋章，并附合同形成的有關背景資料(如價格比對、招標文書)，但在送交法務專員之前，分公司、集團各部門部門必須先行對合同進行初步審核，并保證合同中內容與招標、價格比對以及談判記錄相符。
4、 法務專員在收到合同文本后，應隨時審查，如法務專員出差，需系緊急辦理可電話通知法務專員說明法律條文。交其他人代為辦理，
5、 送交法務專員審查的合同文本及有關資料，原件合同及資料由法務專員存檔，不予返還主辦部門，送審部門應當留復印件。
6、需要企業法務主管專員參與合同談判的，主辦部門應當在談判日前三個工作日以書面形式通知法務主管專員并提供有關背景材料和談判內容大綱。
四、 企業規章制度管理
1、集團或者分公司發布的規章制度，需要進行合法性審查的，主辦部門起草完畢后送法務專員，并附起草說明和有關背景資料。
2、 法務專員在收到有關材料后應當及時進行審查。
五、 企業其他法律性文件管理
以企業名義形成的其他法律文件，需要進行合法性審查的，在法定代表人簽字或企業蓋章前，送交法務專員審查。
六、企業外聘法律中介機構的管理
1、 企業法律事務確定有必要聘請社會法律中介機構的，由法務主管專員統一負責，并經董事長或者總經理同意。同時，法務專員應當認真監督聘用單位指派人員的工作。
2、 企業具有下列情形之一的，可以聘請社會法律中介機構。
3、 國家有關法律、法規和規章規定必須由律師事務所等專業法律機構介入的;
4、 有關法律事務必須法律中介機構人員配合的;
5、 其他確實需要聘請外部法律中介結構的。
6、 聘請社會法律中介機構應當堅持能力優先、效益優先的原則，選擇社會信譽良好、報價公平的法律中介機構。
7、 聘請社會法律中介機構的應當與其簽訂聘用協議(合同)。
七、 企業訴訟與仲裁案件管理
1、訴訟是指以本企業為一方當事人或者作為第三人，通過人民法院，采用訴訟方式解決糾紛的法律事務活動。
2、 企業的訴訟與非訴訟案件的處理須遵循有效維護企業合法權益和充分協調必要關系相統一的原則。
3、 案件起因人或部門負責人負有配合、協助法務主管專員處理案件中的相關問題、收集和提供案件的原始證據及相關依據的責任。
4、 對于案件處理進程中所需要的必要條件和關系協調，案件關聯部門及相關人員應積極、主動配合法務專員開展針對性工作，保證案件處理的順利進行。
5、 案件知情人應堅持保密原則，不得泄漏案件信息內容。
6、 在案件審結完后，依據人民法院的生效判決，法務專員應繼續做好執行階段的工作。對方當事人逾期不履行生效協議、裁(判)決時，法務專員在法定申請執行期限內，應當向人民法院申請強制執行。
八、企業非訴訟(仲裁)事務管理
1、非訴訟是指以本企業為一方當事人，采取協商、調解、仲裁、復議等方式解決有關糾紛或爭議的法律事務活動。
2、 需要以企業名義啟動非訴訟(仲裁)活動程序的，由法務專員辦理，
3、辦理與企業有利害關系的行政復議、聽證活動等事宜。
4、 非訴訟(仲裁)活動處理完畢后，法務專員應當作出結案報告，報企業領導并送交有關業務部門。
九、法務專員待遇與獎懲措施
1、法務專員工資待遇，按綜合辦副主任待遇執行;
2、根據集團通訊制度，每月報銷50元的通訊費，如遇當月出差時間較多，經本人申請批準后可追加;
3、非訴訟、被訴應訴、起訴所發生的差旅費，按集團《差旅費管理制度》標準執行;
4、在分公司、銷售、供應等部門將清欠、收回貨款等工作交法務專員后，未通過非訴訟程序，辦案人員要回貨幣資金的，按回款金額的2.5%提成，要回抵帳物資按銷售完后的實際價值的1.5%提成。超過標的部分按3%提成，其當次直接發生的費用從提成中扣除;(直接費用包括：差旅費、招待費、禮金等，不包括訴訟費)。
5、在分公司、銷售、供應等部門將清欠、收回貨款等工作交法務專員后，通過訴訟程序要回貨幣資金或抵帳物資，分別按要回資金的2%提成。要回抵帳物資按銷售完后的實際價值的1.5%提成。超過標的部分按3%提成，其當次直接發生的費用從提成中扣除;(直接費用包括：差旅費、招待費、禮金等，不包括訴訟費)。
6、如遇金額較大或有企業負責人出面協助辦理等特殊情況，由總經理確定提成比例。
7、法務專員所需招待費、禮品等，必須事前向主管領導請示，得到批準后憑據正式發票方可報銷，否則由個人全部承擔。涉及到清欠要回欠款的按本章
4、5條執行。
8、清回的欠款和勝訴后退回的訴訟費必須在三天之內送交財務部，每遲交一天對辦案人員按清回欠款的2%處罰。
9、違反本管理規定，嚴重損害企業形象或者造成重大經濟損失的，由集團對法務專員依據企業內部管理制度進行處分，違反法律法規的，依法追究法律責任。
十、費用分擔
1、按案件造成損失的部分給予業務部門20%經濟處罰，其中業務員承擔15%，經理承擔5%。其直接費用(包括訴訟費)和法務專員提成有該案業務部門承擔;
2、屬于質量問題所產生的費用和損失按考核責任制由分公司全部承擔，
十一、其他
1、未盡事宜，報董事長或召開總經理辦公會解決
2、本制度解釋權歸集團企管部。
3、本制度自2013年1月1日起實施。本制度實施以后，原《法務專員職責及提成辦法》同時作廢。
崗位職責管理辦法范文第3篇
1.負責健全完善集團公司經營計劃管理體系，負責編制集團公司、季度經營管理工作計劃和要點，指導、監督所屬企業健全完善經營計劃管理體系，指導所屬編制企業經營計劃，對經營計劃的調整進行審核，并提出意見;
2.負責健全完善集團公司目標責任管理體系，指導、監督所屬企業建立健全目標責任管理體系，組織集團公司目標責任書的制訂、簽訂工作，下達所屬企業生產經營指標，并督促分解、落實工作;
3.負責建立完善集團公司經濟運行分析機制，組織集團公司經濟運行分析和控制工作，按季度組織召開集團經濟運行分析會議，對集團公司及所屬企業經營狀況進行評價，適時提出改進建議和意見，并對經營管理重點工作進行督辦;
4.負責組織集團公司對所屬企業經營業績考核工作，并對考核工作進行分析，提出改進建議，負責監督、指導所屬企業建立內部經營業績考核體系工作;
5.負責健全完善集團公司產、供、銷、品牌建設、技術創新等體系，監督所屬企業產、供、銷、品牌建設、技術創新等體系的建設運行及改善工作;
6.負責健全完善集團公司統計管理體系，組織所屬企業按期給集團公司上報各類統計報表，做好所屬企業經營統計管理體系服務、指導、監督、檢查工作;
7.負責對所屬企業標準化、計量、定額、內外部信息、基本規章制度、培訓、班組建設、安全生產、現場管理體系的建立和管理工作督促、檢查, 負責集團公司管理提升工作，并配合董事會秘書處貫徹落實集團化管控體系工作;
8.負責自治區國資委授權管理的股權和集團公司參股股權及自治區國資委或集團公司所屬企業委托集團公司管理的股權管理工作，擬定、修訂集團公司股權管理制度、流程，負責組織股權管理制度的執行和落實;
9.負責集團公司非全資和控股及委托經營企業的股權管理工作，對非全資及控股企業召開股東(大)會、董(監)事會議案提出意見、建議, 根據出資比例行使資產收益權，按時收繳非全資及控股企業投資收益及股東大會或股東會約定的其他收益;
10.負責派駐投資企業(含授權股權投資企業)的董事歸口業務管理工作，并配合做好產(股)權代表的委派、考核等管理工作，對集團公司參股股權企業和集團公司所屬企業委托集團公司管理的股權企業召開股東(大)會、董(監)事會議案提出意見、建議，匯總后報集團公司審批;
11.負責對股權管理事務、資產包管理事務、債權管理事務的合理性、合規性、合法性進行審核，并負責管理、處置、回收工作;
12.負責集團公司負責建立完善集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護的組織體系、責任體系、制度體系、應急體系建設等工作，審核所屬企業安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護等制度的制定;
13.負責制定集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護等專項規劃和計劃及各類應急預案的制定并協助組織實施，督促、指導所屬企業各類應急預案編制與執行;
14.負責集團公司安委會辦公室的日常工作，負責組織召開每季度一次的安全生產例會;
15.負責組織制定集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全及環境保護目標責任書，并配合人力資源(組織人事)部進行業績考核工作; 16.負責組織對所屬企業安全、環保、消防、職業健康等工作的服務、指導、監督、檢查;
17.負責組織工程建設項目安全、環保、消防工作的服務、指導、監督、檢查;
18.負責集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全及環境保護工作政策、形勢分析、預測預警，及時提供數據及信息供領導決策使用;
二、運營管理中心副總經理(運營管理)職責
1.配合中心總經理，具體負責健全完善集團公司經營計劃管理體系，負責編制集團公司、季度經營管理工作計劃和要點，指導、監督所屬企業健全完善經營計劃管理體系，指導所屬編制企業經營計劃，對經營計劃的調整進行審核，并提出意見;
2.配合中心總經理，具體負責健全完善集團公司目標責任管理體系，指導、監督所屬企業建立健全目標責任管理體系，組織集團公司目標責任書的制訂、簽訂工作，下達所屬企業生產經營指標，并督促分解、落實工作;
3.配合中心總經理，具體負責建立完善集團公司經濟運行分析機制，組織集團公司經濟運行分析和控制工作，按季度組織召開集團經濟運行分析會議，監督所屬企業做好經濟運行分析和控制工作;
4.配合中心總經理，具體負責對集團公司及所屬企業經營狀況進行評價，適時提出改進建議和意見，并對經營管理重點工作進行督辦;
5.配合中心總經理，具體負責組織集團公司對所屬企業經營業績考核工作，并對考核工作進行分析，提出改進建議，負責監督、指導所屬企業建立內部經營業績考核體系工作;
6.配合中心總經理，具體負責健全完善集團公司經營統計管理體系，組織所屬企業按期給集團公司上報各類統計報表，做好所屬企業經營統計管理體系服務、指導、監督、檢查工作;
7.配合中心總經理，具體負責集團公司產、供、銷等體系健全完善工作，監督所屬企業產、供、銷等體系的建設運行及改善工作;
8.配合中心總經理，具體負責集團公司品牌建設、技術創新體系工作，并監督所屬企業建立健全品牌管理、技術創新體系工作;
9.配合中心總經理，具體負責對所屬企業標準化、計量、定額、內外部信息、基本規章制度、培訓、班組建設、安全生產、現場管理體系的建立和管理工作督促、檢查;
10.配合中心總經理，具體負責集團公司管理提升工作，并配合董事會秘書處貫徹落實集團化管控體系工作。
三、運營管理中心副總經理(資產管理)職責
1.配合中心總經理，具體負責自治區國資委授權管理的股權和集團公司參股股權及自治區國資委或集團公司所屬企業委托集團公司管理的股權管理工作;
2.配合中心總經理，具體負責擬定、修訂集團公司股權管理制度、流程，負責組織股權管理制度的執行和落實，并監督、指導所屬企業股權管理工作;
3.配合中心總經理，具體負責集團公司非全資和控股及委托經營企業的股權管理工作，對非全資及控股企業召開股東(大)會、董(監)事會議案提出意見、建議，匯總后經集團公司審批后上報國資委;
4.配合中心總經理，具體負責收集、整理集團公司委托經營股權企業的重大事項、財務報表和統計報表，提出相應建議、意見并上報集團公司或國資委;
5.配合中心總經理，根據出資比例行使資產收益權，按時收繳非全資及控股企業投資收益及股東大會或股東會約定的其他收益;
6.配合中心總經理，具體負責派駐投資企業(含授權股權投資企業)的董事歸口業務管理工作，并配合做好產(股)權代表的委派、考核等管理工作;
7.配合中心總經理，對集團公司參股股權企業和集團公司所屬企業委托集團公司管理的股權企業召開股東(大)會、董(監)事會議案提出意見、建議，匯總后報集團公司審批;
8.配合中心總經理，負責對股權管理事務、資產包管理事務、債權管理事務的合理性、合規性、合法性進行審核;
9.配合中心總經理，具體負責監督、指導新業盛融創業投資公司金融類資產包處置工作;
10.配合中心總經理，具體負責集團公司重大債權的管理和回收工作。
四、運營管理中心副總經理(安全環保管理)職責
1.配合中心總經理，負責集團公司及所屬企業貫徹執行上級有關安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護工作的方針政策，法律法規執行情況的督查檢查;
2.配合中心總經理，負責建立完善集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護的組織體系、責任體系、制度體系、應急體系建設等工作，審核所屬企業安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護等制度的制定;
3.配合中心總經理，具體負責制定集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全、環境保護等專項規劃和計劃;
4.配合中心總經理，具體負責集團公司各類應急預案的制定并協助組織實施，督促、指導所屬企業各類應急預案編制與執行;
5.配合中心總經理，負責安委會辦公室的日常工作，負責組織召開每季度一次的安全生產例會;
6.配合中心總經理，組織制定安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全及環境保護目標責任書，并配合人力資源(組織人事)部進行業績考核工作;
7.配合中心總經理，具體負責組織對所屬企業安全、環保、消防、職業健康等工作的服務、指導、監督、檢查;
8.配合中心總經理，具體負責組織工程建設項目安全、環保、消防工作的服務、指導、監督、檢查;
9.配合中心總經理，具體負責集團公司安全生產、消防安全、交通安全、職業健康安全及環境保護工作政策、形勢分析、預測預警，及時提供數據及信息供領導決策使用;
崗位職責管理辦法范文第4篇
分類： 其他
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2014.08.29
關于高校學生宿舍管理員崗位職責培訓的培訓課題
zhao_hu2011
采納率：46% 10級 2014.08.29
一、工作任務 負責本宿舍區域內安全管理、物業管理、公共衛生管理等工作。
二、崗位職責 1. 熱愛本職工作，遵守職業道德;嚴格遵守國家法律法令，嚴格執行學校有關規章制度;服從宿管辦及學校有關職能部門的領導、管理。 2. 文明管理、熱忱服務。關心學生，愛護學生，尊重學生的隱私權;學會做正確的思想政治工作，提倡“管理育人”、“服務育人”，以身作則，為學生作好表率。 3. 堅守崗位，恪盡職守。嚴格按照工作時間上班，不遲到、早退，中途不擅自離崗，夜班工作時不得睡覺;嚴格遵守交接班制度，辦好交接手續，認真做好值班記錄。 4. 負責本宿舍區域安全管理工作: a. 經常對本宿舍區域進行巡查，對違犯《紹興文理學院上虞分院學生宿舍管理辦法》有關規定的人和事進行阻止、處理，正確行使管理職能。 b. 做好學生親屬來訪出入、留宿等登記工作。 c. 做好學生宿舍門衛工作;按規定時間執行關鎖封閉宿舍區大門、熄燈等工作，配合有關部門對學生翻越墻門、夜不歸宿等違紀行為進行查處。 d. 作為消防安全責任人，負責對本宿舍區域內消防安全隱患和違反消防安全行為的查處、整改工作。 e. 出現突發事件、刑事或治安案件、災害事故，及時處置、及時報警，注意保護現場，并報告職能部門，采取積極有效措施，確保師生和國家財產安全。 f. 服從公安部門及學校保衛部門的領導、指揮，完成分院領導和保衛部門交辦的其它任務。 5. 在宿管辦領導下，對本宿舍區域衛生實施檢查、督促、管理。 6. 負責本宿舍區域物業管理工作: a. 負責各寢室及宿舍清潔員的宿舍家具、設施報修的登記、轉達工作;上午9點前報修登記的，必須在11點前匯總書面報后勤辦;上午9點以后至下午3點前報修登記的，必須在下午4點前匯總報后勤辦;遇到需急修的，接報后半小時內轉報后勤辦，要造成危害的、或后勤辦已下班無法報告的，可直接找有關維修人員處理。 b. 負責本宿舍區域內財產理賠工作;對學生報修情況進行現場核查，凡人為損壞、丟失的宿舍物品、設施，按宿管規定理賠，收取理賠款的要給予開具收據，收取的理賠款每月一次繳學校財務。拒不賠償的，報有關系部及學生管理部門處理。 c. 負責本宿舍區域內財產(家具、設施等)的管理;建立財產登記帳本，每學期未向學校財產管理員報告財產核查、擬報損(廢)情況。 d. 負責學生公寓每學期水電費結算工作。 e. 負責畢業或離校學生的退宿檢查、理賠、退押金等工作。 f. 負責本宿舍區域物業維修的協助和其它物業管理工作。 7.協助輔導員及學生工作部門對學生宿舍區紀律、行為進行管理，對違反宿舍管理辦法的行為進行查處: a. 違反宿舍安全管理條例行為的; b. 違反宿舍物業管理條例行為的; c. 違反宿舍衛生管理條例行為的; d. 影響宿舍公共秩序的; e. 發生違法犯罪行為的; f. 協助做好住宿學生宿舍區“不良行為”記錄工作，協助做好有關文明創建工作。 8.做好學生假期住宿以及有關培訓、函授學員住宿安置工作。 9.值班地點為宿管室，執勤時間及執勤人員編排按月發布。 附:《崗位考核辦法(獎懲規定)及其它》 崗位考核辦法(獎懲規定)及其它
1、凡認真履行各項職責，全勤，無違紀行為，本月未發生因工作失職造成治安事故(寢室內部失竊等除外)、國家財產損失的，發給月全額崗位考核獎金。
2、對及時阻止案件或事故發生，以及搶險、救災，為師生人身安全、國家財產安全作出重大貢獻的給予嘉獎及物質獎勵。
3、對違反國家法律、法令及校紀校規、工作失職者，視情節輕重分別給予批評教育、扣罰獎金及行政紀律處分，對觸犯刑律的依法追究刑事責任。
4、由于本崗位特殊性，對宿管員請假規定如下: a.有特殊情況(含病、事假)未能當班者，請假一至二天的，需自行商妥代班人員(必須是宿管員)，并預先向宿管辦請假、辦理手續;需請假三天及以上的，報院領導申批; b.未經批準擅自不上班者(含代班人員)，作曠工處理; c.按規定請假并有代班的，原則上不扣工資、獎金，請假三天及以上的，按規定扣除崗位考核獎等，并扣除相應天數工資，院領導有另行批示的，按批示執行。 d.未按規定進行值班登記(記錄)、辦理交接班手續的，作曠工半天處理。妥善使用、交接、保管好值班使用的器械、設備，丟失要賠償。
5、宿管辦對宿管員的值班實行不定期抽查，在檢查中發現的違紀或失職行為作如下處分: a.凡抽查中發現遲到、早退、中途擅自離崗(10分鐘以上)半小時內，每次扣發10元崗位考核獎金(臨時人員扣款5元);半小時到3小時作曠工半天處理(臨時人員扣款20元);3小時以上作曠工1天處理(臨時人員扣款40元);一個月內遲到、早退、中途擅自離崗累計次數達3次及以上的，每次扣崗位考核獎金100元(臨時人員扣款20元); b.抽查中發現當班執勤睡覺者(包括拼桌、椅睡覺)，每次扣崗位考核獎金10元(臨時人員扣款5元)，一個月內發生2次及以上者，作曠工半天處理(臨時人員扣款20元); c.抽查中發現在做與值班無關的(包括打牌、下棋等)事，每次扣崗位考核獎金10元(臨時人員扣款5元)，當月發生2次及以上者，作曠工半天處理(臨時人員扣款20元); d.值班執勤期間失職，使小商販溜入宿舍區設攤、挨門推銷，每次扣崗位考核獎金10元(臨時人員扣款5元);造成不法分子混入宿舍區作案的，每次扣發崗位考核獎金100元(臨時人員扣款40元)。 e. 值班期間工作不負責、未盡崗位職責第
4、7條款規定(未造成事故及損失)者，每次扣崗位考核獎金10元(臨時人員扣款5元);因未盡責而造成事故及損失者，視情節扣崗位考核獎金50--200元(臨時人員扣款20--100元); f. 值班期間工作不負責、未盡崗位職責第5條款者，每次扣崗位考核獎金10元(臨時人員扣款5元); g.在檢查中發現有其它工作不負責、違紀違規行為的，按學校有關規定嚴肅處理。
6、工作不負責、未做好崗位職責第
6、8條款各有關規定工作的，視失職程度扣發崗位考核獎金50--200元(臨時人員扣款20--100元);
7、凡因工作失職造成事故或財產損失輕微(直接損失在500元內)的，每次扣發崗位考核獎金100元(臨時人員扣款50元)，并寫出書面檢討;拒不檢討改正的，取消當月全部崗位考核獎金。
8、凡因工作失職造成事故或財產損失嚴重的，取消當月全部崗位考核獎金并寫出書面檢討;一學期內累計發生三次及以上者，給予行政紀律處分(情節嚴重、態度惡劣的要作下崗處理);造成的事故或財產損失達到追究失職、瀆職罪的，按國家有關法律法規處理。
9、在值班中雖未發現破壞、作案者，但在巡查中能及時發現事故或損壞現象，并及時向院領導、保衛部門或有關部門報告的，可以根據事故或損壞現象的情節、損失程度等由院領導酌情處理。
10、因服務態度、工作失職等被學生投訴并核查確切的，每次扣發崗位考核獎金10--50元(臨時人員扣款5--20元);嚴重違紀的，除扣發當月崗位考核獎金外，還要視情節給予行政紀律處分。
崗位職責管理辦法范文第5篇
2、負責清潔病房內床、桌、椅、柜、燈、設備及門、窗、墻、地面、壁柜、洗漱池清潔。
3、保持病區走廊、門、窗、椅、墻面、地面、扶欄、樓梯和示意牌等潔凈，房頂無揚塵蛛網。
4、保持醫、護辦公室、換藥室、治療室、處置室的門窗、桌椅、墻面、地面、洗手池、壁柜清潔。
5、病房衛生間及公用廁所便池保持清潔無洉、無異味。
6、按消毒隔離要求，每天擦試病床及床頭桌，抹布一床一巾，按抹布標記進行操作，完畢用0.05%的84消毒液浸泡30分鐘后晾干備用，病房抹布與辦公區抹布標識清楚、分區使用、存放。
7、按消毒隔離要求做好出院病人用物終未衛生處置，整理、拆換床單被套、用0.05%的84消毒液抹試床、床頭柜、墻面、地面、臉面盆等。
8、按消毒隔離要求及分類處置病區內醫用垃圾和生活垃圾，醫用垃圾按要求轉運至醫療垃圾暫存點并做好登記，上門鎖等。
9、負責做好住院病人的飲用水供應，每天送到床頭，上下午各一次，保持熱水瓶清潔。
10、根據需要協助護送病人做檢查，領送物品，送檢驗標本，取藥等其他外勤工作。
11、工作責任心強，按時作息，服務態度好，不與病人及陪人發生爭執。
12、護士長每日檢查護工工作職責落實情況，護理部、院感科不定時抽查。
漢壽縣中醫醫院護理部
崗位職責管理辦法范文第6篇
為應對突發性安全事故，確保礦井安全生產，做到管理規范，責任到人，保障搶險救援工作安全、有效、迅速、有序地進行，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，從根本上為增強礦井抵御風險的能力提供強有力的保障，經礦委研究決定，成立應急救援機構。
一、應急救援指揮機構：
總 指 揮：項目經理
副總指揮：生產副經理
成 員：各分管副經理、后勤負責人、各施工隊長
二、應急救援管理機構： 組 長：項目經理 副 組 長：生產副經理
成 員：各分管副經理、后勤負責人、各施工隊長
三、應急救援組及職責
1、搶險救援組
組 長：項目經理(兼)
常務組長：常務項目經理
副 組 長：生產副經理 安全副經理 機電副經理 技
1 技術副經理
成 員：各施工隊長、后勤負責人
主要負責：按照救援方案組織、指揮救援隊伍實施救援行動。緊急調用搶險物資、設備、人員和占用場地。根據事故情況，及周邊工作地點和人員的有險情時，組織人員和物資的疏散工作。負責記錄、保存救援過程資料，總結應急救援經驗教訓。參與和配合現場應急救援指揮部的工作。
2、醫療救護組
組 長：大保當鎮博仁醫院院長 副組長：大保當鎮博仁醫院常務副院長 成 員：急救醫護人員
主要負責：組織醫療救治，提供所需藥品、醫療器械;負責災區消毒防疫，確保災區飲食衛生;完成指揮部賦予的其他工作任務。
3、技術專家組 組 長：技術副經理 成 員：技術人員
主要負責：提供救援技術支持，參與搶險方案擬定;收集整理救援過程中的技術資料，為指揮部提出建議意見及相關依據，參與分析事故原因和責任;完成指揮部賦予的其他工作任務。
4、通訊信息組
2 組 長：生產副經理 副組長：調度室主任 成 員：調度室全體人員
主要負責：做好聯絡及宣傳工作，編發事故簡報，負責新聞媒體的組織與接待工作，發布事故搶險進展情況;完成指揮部賦予的其他工作任務制定通訊保障措施，保證在各種應急情況下都能通訊暢通，信息傳遞及時。
5、物資裝備組 組 長：后勤副經理
成 員：調度室、后勤負責人、采購負責人、應急救援庫管人員
主要負責：做好應急物資的保養和管理工作,對入庫物資要嚴格驗收，防止不合格產品入庫,遇到突發事件要保證應急物資及時、無誤的發放，另外加強物資的周轉使用，及時補充,對在庫物資加強保養維護，保持物資的完好狀態.熟練掌握各類應急物資的用途和性能，賬目清楚，隨時保證計劃量內的物資儲備,月末要清點庫房、檢查材料的使用情況，使內庫材料領取、使用、管理標準化科學化。
6、交通運輸組 組 長：常務副經理
副組長：生產副經理、機電副經理、 成 員：項目車隊及機電運輸組全體成員
3 主要負責：做好應急狀態下的車輛供應及交通運輸管理工作，同時井下運輸作業要保證供車充足道路暢通，確保應急人員及物資能夠快速準確的到達事故現場。
開展應急救援工作時，保證人員、物資及時準確到位。
7、后勤服務組： 組 長：后勤副經理
成 員：供應、及后勤全體人員
主要負責：為搶險人員提供物資、臨休、飲食等方面的服務。
8、財力保障組 組 長：后勤副經理 成 員：財務全體人員
主要負責：負責組織搶險救援所需各種物資裝備、器材和資金的調集和籌備;在財力方面保證礦井能夠進行充足的急救物資儲備。
9、治安保衛組 組 長：后勤副經理 成 員：保衛全體保衛人員
主要負責：維護礦區的治安，做好事故發生后的人員疏散，封閉相關場所，維護交通秩序;杜絕無關人員進入事故救援現場，確保事故救援的順利進行，完成指揮部賦予的其他工作任務。
10、善后處置組 組 長：項目經理 副組長：常務副經理
成 員：后勤負責人及相關工作人員
主要負責：負責核實遇難者身份，了解掌握家庭情況并通知其遇難者親屬;安排遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜，負責洽談撫恤條件;完成指揮部賦予的其他工作任務。
四、礦山救護隊伍組織機構
榆林礦山救護中心
五、應急救援辦公室及指揮中心：
應急救援管理機構辦公室設在調度室，調度室主任任辦公室主任，負責日常應急救援業務管理工作及落實，應急救援指揮中心設在調度室，負責事故發生后，指揮與組織應急救援協調工作及下達應急指令。
六、應急救援管理職責 指揮機構職責：
負責發生事故后，組織全面搶險救災工作，啟動應急救援程序，采取應急救援手段，下達應急救援命令等工作。
管理機構職責：
負責應急救援預案的更新、編制、審核，日常應急救援管理工作的開展，包括應急救援隊伍的培訓，應急演練工作
5 的開展，應急物資管理等工作。
總指揮職責：負責搶險救援的全面工作，發布搶險救援命令。
副總指揮職責：負責組織協調各個專業，拿出切實可行的救援方案，指揮現場救援，并完善應急救援預案。
組織機構職責：
1、領導小組職責：當事故發生后，根據事故性質，制定搶險救災方案，組織指揮事故應急救援工作。
2、指揮部職責：負責上傳下達事故應急救援領導小組的指示，統一調度指揮搶險救災工作。
3、領導小組成員職責：
(1)項目經理是項目部應急救援行動的全權指揮者，在技術副經理和礦山救護隊隊長的協助下負責制定營救遇難人員、處理事故和恢復生產的作戰計劃，統一行動部署。
(2)生產副經理是項目應急救援行動的第一副指揮，在項目經理領導下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰計劃，并協助項目經理指揮現場應急救援行動的實施。負責救援人員組織，及時平衡、調集所需的設備、材料，投入救援行動。
(3)技術副經理根據營救遇難人員和處理事故作戰計劃，負責一線救援人員組織，及時平衡、調集所需的設備、材料，必要時親臨現場組織搶險、搶救工作。
6 (4)機電副經理根據命令及營救人員和處理事故作戰計劃，負責組織機電、運輸方面的搶救工作，負責需外單位調入設備、材料的種類、型號、數量計劃的制定與聯系，負責礦井通風、排水、供電設備在救援過程中的有效監控，保證搶險設備安全的運行。
(5)安全副經理根據營救人員和處理事故作戰計劃，及時調集救災所必須的設備材料;協調搶救期間入井許可證的辦理，負責地面人員組織和材料、設備的入井的安排;負責應急救援預案和搶險、救災過程中的安全保證。
(6)后勤副經理根據命令及營救人員和處理事故作戰計劃，嚴格人員入井，負責搶險人員休息、膳食及其它的后勤保障。
七、應急管理機構日常性職責：
1、安全部門：負責應急救援預案的編制，具體應急救援管理工作的開展，組織制定應急救援演練規劃，組織相應的工作例會，落實各類重大隱患的排查與閉合。加強職業病防治工作及環境保護工作的開展，落實專項預案中相關專業的應急演練工作開展。做好應急救援宣傳教育工作，強化員工應急救援意識。強化民爆物品及火工品管理工作，落實專項預案中相關專業的應急演練工作開展。
2、生產技術部門：負責井下采掘工作面應急救援設備的日常管理，及技術管理工作，落實專項預案中相關專業的
7 應急演練工作開展。
3、通風部門：負責分管專業應急救援儀器的管理工作，落實對重大危險源檢測監控管理，負責監測監控系統工作的開展，落實專項預案中相關專業的應急演練工作開展。
4、機電部門：加強對大型應急救援電器設備的管理，落實壓風自救系統和供水施救系統的正常運行，落實專項預案中相關專業的應急演練工作開展。維護好井下各運輸線路，確保待用運輸設備在突發事件后能及時啟用. 落實專項預案中相關專業的應急演練工作開展。加強對井下監控系統的維護，確保設備完好使用。
5、調度室：維護好通信網絡，確保其正常運行，負責對井下通信聯絡系統進行定期維護, 落實專項預案中相關專業的應急演練工作開展。
6、后勤部門： 加強日常的應急救援保障資金管理工作，確保?？顚Ｓ?。做好人員應急訓練工作，確保應急狀態下現場維護及人員調動。加強對應急救援物資的管理建賬工作，對需更換的設備器材必須及時更換定期檢查，確保隨時能夠使用，參與各類應急演練工作的開展。
7、醫院：加強對應急救援設備及相應醫療器材保障工作，確保能隨時正常使用，參與各類應急演練工作的開展。
八、應急救援機構應急職責：
1、安全部門：參與現場救援方案研究制定，組織、指導救護隊伍開展應急救援工作;負責或參與事故調查處理工作。
2、生產技術部門：參與項目所有工程及建設單位的頂板事故、輔助運輸現場救援方案研究制定，礦井水害事故現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。
3、通風部門：參與礦“一通三防”事故現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。按照指揮部命令，負責調整礦井通風系統、及主要通風機的運行情況和組織完成必須的通風工程。
4、機電部門：參與項目所有工程及建設單位停電、提升事故現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。負責井下運輸路線維護。
5、調度室(辦公室)：負責應急預案的綜合協調管理工作;負責應急值守，接收、處置各單位上報的突發事件信息，及時報告礦領導，并根據領導指示上報公司、政府有關主管部門，調度有關救援力量參加救援工作，下達各項救援命令，跟蹤、續報事故救援進展情況;參與事故后勤保障和事故報告起草工作。負責及時運送人員和救災物資，滿足搶險需要。
6、后勤負責人：參與事故調查和賠償等善后處理工作，協助做好職工穩定工作。參與工傷保險等善后處理工作。負責應急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到
9 位。負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作;參與地面火災現場救援方案研究制定和實施搶險救災工作。負責應急物資儲備和調運工作
7、醫院(委托)：負責醫療救護和衛生防疫工作，派遣醫療救護人員趕赴現場進行救治，并做好藥物及醫療器材儲備。
8、救護隊(委托)：參與事故應急預案研究制定，根據事故應急救援方案，完成應急救援工作。
9、監控中心(建設單位)：及時根據人員定位設備，確定井下人員位置。
九、應急救援專業組日常職責
為保證出現突發性安全事故應急救援隊伍能第一時間趕赴現場，處置事故，特制定應急救援專業組日常職責。
(一)、搶險救援組職責
抓好日常訓練，保證出現緊急情況下能迅速出動。做好日常裝備的維修保養工作，保證出現緊急情況下裝備能準確、可靠的發揮作用。
(二)、醫療救護組職責
學習救護知識，不斷提高業務素質。定期組織救護演練訓練。做好醫療設備、器材、藥品的采購、保管工作。
(三)、技術專家組職責
組織相關專業人員定期對礦區周邊、井下環境進行災害
10 評估、分析。做好日常性技術指導工作。
(四)、通信信息組職責
對通信線路、設備進行日常維護、保養。對相關人員進行培訓，提高業務水平。
(五)、物資供應組職責
負責采購應急救援物資。建立應急物資和裝備管理制度，由專人負責日常管理。大型、特殊應急物資和裝備，由物資供應科設立專門存放處，并建立應急物資和裝備管理和發放制度，由專人負責日常管理。
(六)、交通運輸組職責
做好應急車輛保養和日常檢查、維護，以保證應急情況車輛正常出車。建立突發事件專門應急駕駛員隊伍，配備日常值班人員和車輛。
(七)、后勤服務組職責
做好日常后勤物質的儲備、保管工作。負責基礎設施的建設、維護工作。做好日常的監督、檢查工作。
(八)、財力保障組職責
由財務部門建立應急經費操作程序，在保證應急物資采購經費外，應根據相關需求做好應急狀況下的應急備用經費。
(九)、治安保衛組職責
保衛組應確保各辦公、生產及生活區域治安安全的應急
11 處置方案。應建立突發事件治安安全網絡，并通過該網絡與相關地區當地公安部門建立良好的互助協作關系。
(十)、善后處置組職責
做好事故發生時的善后處置工作。充分協調事故發生后，新聞發布、車輛配備，人員安置及安撫等工作。
十、調度值班人員職責:
1、值班期間發生安全生產事故時，在項目經理及其他礦領導未到達之前，配合值班項目經理擔負起事故的臨時指揮工作。
2、掌握清楚事故動態，指示值班調度員組織有關部門進行處理，必要時親臨現場指揮。
3、將事故詳細情況匯報給礦應急指揮部領導，并在應急預案啟動后，協助救援工作。
4、參加事故的處理分析。
十一、值班調度員職責：
接到事故報告后，必須立即報告項目部值班領導，并根據事故性質、大小立即報告項目經理、項目分管領導和有關部門負責人。(涉及十項應急處置權內的直接下達停產撤人命令)。在項目經理和項目其他分管領導的領導下，及時向下傳達作戰指揮命令，召集有關人員十分鐘內到調度室集合待命，隨時統計和掌握事故現場情況及人員傷亡情況。(根據領導安排匯報公司及救護大隊)主要記錄：事故類型、發
12 生時間、地點、人員傷亡情況、事故簡要經過及潛在危險等。 十
二、上級應急救援指揮(超出礦應急處置能力的事件)