萬達商圈分析范文第1篇
西安市民樂園萬達廣場坐落于西安市的主要干道，屬于繁華購物商圈內，周邊臨近民生百貨商場，新瑪特百貨商場，以及西安圖書大廈。
地址：西安市新城區解放路111號
占地面積：172.455畝
目標顧客：主要集中在具有消費能力的中輕年人群
經營范圍：包括大型超市華潤萬家，大型商場萬千百貨，國美電器，上千品牌商家餐飲(麥當勞，肯德基，永和豆漿等)，萬達國際影城，大歌星KTV，大玩家超樂場，各類咖啡館與酒吧，總體來說，及購物、餐飲、娛樂、休閑為一體的大型購物中心。
2.經營方式：
屬于零售業態。而購物中心的經營方式主要包括自營、聯營、租賃，萬達廣場應屬于租賃。
3.店面布局：
商場共有5層。其中，地下一層是華潤萬家超市;一層包含萬達廣場、國美電器、萬千百貨、以及各品牌專賣店、咖啡館;二層有國美電器、萬千百貨、以及各類私營服裝首飾店面;三層除了國美萬千以外，還有大歌星KTV，部分服裝、飲品吧店鋪;四層包括萬達國際影城、大玩家超樂場、部分餐飲店鋪;五層主要是餐飲娛樂的各類店鋪。
總體來說，購物主要在低樓層，娛樂和休閑在中樓層，餐飲集中在最高層。
4.環境：
設計方面：萬達集團不僅引用了成熟的城市綜合體設計理念，而且注入了國際先進的步行街區規劃形態元素，在借鑒東京銀座“九縱十橫”特色布局的基礎上，將室外步行街整合規劃為“三縱五橫”，采用室、內外商業步行街互補、彌合;室內步行街改良了雁塔路萬達廣場“Z”字形步行街的不足，創新設計了“回”字形走廊式步行街。包含特色亮點：《天梯》一種一站式直達室內手扶電梯，一站到達五樓，即可使消費者更快的到達目的地，同時也簡化了廣場中庭中間的扶梯形式，有利于充分展示商鋪與消費者接觸;《天庭》沒有任何建筑物阻擋，入口的天庭是人流最密集的地方對于商家的產品展示陳列很有利;《天街》整個廣場的購物街區被置于3層之上，橫跨東四路街道，形成成在地上走，人在空中行的景象。
從消費者角度觀察，萬達廣場整體購物環境很有時尚感，比較高檔次，非常符合年輕人的追求，這也造就了它獨特的競爭優勢。
5.商品組合：
不論是從產品的長度、深度、寬度、密度哪個方面來說，新興購物中心形式的萬達廣場都能夠達到最大程度的滿足各類消費人群的需求。
6.服務質量(售后)：
萬達廣場將其各個店面，都交于不同的經營者，而消費者在萬
達廣場店鋪內購物，面對不同的經營者有不同的服務，其服務質量與不同經營者有直接關系。比如說萬千百貨、華潤萬家、大玩家、大歌星等店鋪，都擁有自己的會員管理制度和方式，并且各不干涉。
7.總結：
跟據我組的觀察與分析，萬達廣場作為新型的零售業態形式，正在逐漸的占領市場，為消費者提供一站式的服務，所以我們小組認為，萬達將會迅速占領市場，對原有的零售業態帶來不小的沖擊。
第11組
小組成員： 15號 16號 17號 18號
萬達商圈分析范文第2篇
為了充分了解楊家坪商圈和南坪商圈的發展情況，發現各商圈優、劣勢，為改造提出合理化建議，對楊家坪商圈未來發展做出預測，通過一個多月的走訪調查，我受益非淺，有三個重點收獲：
一、市調前的準備工作，簡單歸納為五步曲：
1、要明白調研的目的、范圍、調研對象及調研內容。
2、查找調查的相關資料。
3、制定調研計劃，在調研進行時思路清晰，節約時間。
4、市調資料整理，內容有條理，數據精確，客觀做出分析。
5、調研心得體會，總結調研收獲。
二、楊家坪商圈和南坪商圈業態的品項比對
數據顯示
1、南坪餐飲、男裝較強，楊家坪童裝類、女裝較強，楊家坪商圈可以引進高端男裝品牌和高檔餐飲。
2、南坪商圈周邊新樓盤價格比楊家坪高25%。
3、楊家坪商圈停車位比南坪商圈多23%。
三、了解了重慶主城5大商圈排名及定位：
1、解放碑商圈：解防碑商圈是我市最老的商業中心，是現有整個重慶市能真正稱得上 “CBD”的一個區域，且因土地的不可復制性以及不可再生性，在解放碑擁有一份不動產,更成了一種身份的象征。同時解放碑商圈的消化能力也是不可思議的，不到一公里的核心地段內，就聚集了7家百貨公司同5家專業賣場，且還有繼續增加的趨勢。接下來解放碑商圈的重點將集中在打造較場口方向，據悉不久萬豪國際金融大廈及鼎好世紀新城即將面世，它們的出現必將對商業市場帶來更大的沖擊，而影響最大的無疑就是南岸區。解放碑商圈在重慶的主導地位在很長一段時間內都會難以動搖，隨著CBD的打造，其正向高檔化、國際化的方向發展，從現狀看它已顯得越來越成熟。
2、江北觀音橋商圈：江北區觀音橋商圈是我市五大商圈中規劃建設起步最晚的，但正因為其晚，全面吸取了其它商圈優勢的觀音橋商圈基礎設施堪稱西部一流，通過短短的幾年打造，現已成為重慶主城商業副中心。這里除了有我市最大的購物MALL，最頂級的UME影院，還有西部最大的金源不夜城及高科技含量的方特科幻樂園。該區也成為眾多國內及國際知名商家想要進入的區域。另觀音橋商圈的城市景觀由嘉陵公園、觀音橋廣場、觀音橋步行街構成，集公園、廣場、步行街三大功能于一體，使商業與景觀實現有機的結合，成為融生態觀賞、游覽、購物、休閑、娛樂為一體的大型生態商圈。觀音橋商圈隨著整個北部城區的開發、重慶富人區的確立，發展勢頭強勁，未來將成為解放碑商圈的強力挑戰者。
3、南坪商圈：南坪商圈近年來經濟發展迅猛，商貿增長尤其令人矚目，是重慶發展最快地區之一，業態已經有所變化，A、從百盛到重百，從新新世紀到萬達廣場，從萬千百貨到元旦百貨，另還有家樂福、麥德龍、諾瑪特、好又多率隊的外資軍團。南坪已從稚嫩的嬰孩蛻變成為商業巨艦，通過不斷招商引資，將一個個分散的商業形態連接起來，萬達廣場、艾美酒店、協信城、上海百聯將商圈版圖不斷擴大。B、南坪的交通樞紐工程完成，通行能力為20萬輛，輕軌的鋪設完成，強大而便捷的交通將為商圈人流提供極大保障。C、擁有三星級以上酒店9家，擁有億元樓宇10棟。以重慶會展中心為載體，每年舉辦各種大型展會400次以上，帶動酒店、旅游等行業。
4、沙坪壩商圈：該區是教育大區，但整體定位較低，消費力不敵解放碑、觀音橋，在商圈體量上卻可以和他們抗衡，所以沙區也是眾多商家想要進入的區域，該區固有的學府特色是其它商圈難以替代的，隨著西永、西彭商業中心的新建，南坪與楊家坪商圈的升級發展，其面臨較大競爭壓力，升級調整已成必然。
5、楊家坪商圈：楊家坪商圈是我市的最老的重工業區，也是一個發展成熟的生活社區。在交通上，隨著輕軌線、濱江大道、鵝公巖大橋、謝家灣立交橋、大公館立交橋的投入使用，已在形成更為完美的立體交通網絡。政府擬投資67億元至將楊家坪商圈擴容工程中，重點向東(建設廠片區)、向南(鐵馬片區)、向北(工管院片區)延伸。屆時，楊家坪商圈將由現在的2平方公里擴至24平方公里，是現在商圈的12倍，比解放碑步行街還大0.25平方公里，商用物業用房的營業面積將達到30萬平方。2014年，總建筑面積約35萬平方米的具有示范效應的時尚體驗型購物中心--華潤.萬象城將開業，萃集眾多國際一線品牌，預示著楊家坪的中心商業向著中高檔、時尚化的定位邁進，擴容后楊家坪商圈無疑將成為重慶商業的又一大亮點推動九龍坡區和大渡口區經濟的飛速發展。
總的說來重慶5大商圈近幾年都在大規模圈地，為自身商圈擴容升級作準備，未來競爭將會激烈，只要能提高物業配套設施，調整好業態和品項占比，解決停車問題，使消費者能有更好的購物環境，汲取其它商業優秀經驗，并結合自身實際情況進行總結，運用到實際管理中，就能立于不敗之地。
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萬達商圈分析范文第3篇
(初稿)
重慶市巴南區商業委員會 重慶市巴南區龍洲灣管委會 重慶工商大學商務策劃學院
二ОО八年二月
重慶市巴南區“龍洲灣商圈”建設規劃
課 題 組
課題組顧問:
課題組組長：
課題組成員：
目 錄
一、規劃總則
(一)規劃對象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(二)規劃范圍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(三)規劃期限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(四)規劃依據„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
二、規劃原則
(一)符合商圈發展規律„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(二)差異性原則„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(三)定位持續原則„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(四)市場導向原則„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(五)整體性原則„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
三、商圈定位與發展目標
(一)商圈定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(二)發展目標„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
四、商圈功能區劃
(一)購物區„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(二)商務區„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(三)游樂區„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(四)運動區„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(五)生態區„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(六)文化休閑區„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(七)風情美食區„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
五、商圈空間布局
(一)空間布局圖„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(二)功能區設置導向及理由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
六、商圈交通規劃
(一)對外交通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(二)城市道路„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(三)步行交通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(四)交通設施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
七、保障措施
(一)規劃引導，重點調控„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(二)完善功能，優化配置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(三)實施規劃，招商先行„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(四)打造氛圍，培育商魂„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(五)政策鼓勵，服務支持„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
(六)政府引導，強化管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
一、規劃總則
(一)規劃對象
重慶市巴南區中心城區(李家沱—魚洞組團)龍洲灣新區商圈規劃。
(二)規劃范圍
規劃范圍：龍洲灣商圈規劃面積約2KM2，其東為銅鑼山，南為龍洲灣新區住宅區，西為長江，北為龍海大道，以龍洲灣A、B兩區中心公園為重點發展帶，其中A區為典雅和跨越間的商業步行街、濱江路及龍洲水岸，B區為金源商務中心及購物中心。
輻射范圍：龍洲灣新區、漁洞、李家沱等地區。
吸引范圍：南岸區、大渡口區、九龍坡區等主城城區以及江津區、綦江縣等周邊區縣。
(三)規劃期限
2008年啟動建設，2010年建成投入運營(這個時間可能還要和龍洲灣管委會商議一下，同時也要與后面的相協調)。
(四)規劃依據
⑴.《中華人民共和國城市規劃法》 ⑵.《城市規劃編制辦法》及其實施細則 ⑶.《城市用地分類及規劃建設用地標準》 ⑷.《重慶市城市規劃管理條例》 ⑸.《重慶市城市規劃管理技術規定》
4 ⑹.《重慶市控制性詳細規劃編制技術規定》 ⑺.《重慶市城鄉總體規劃》(2007-2020) ⑻.《重慶市土地利用總體規劃》
⑼.商務部《商務發展第十一個五年規劃綱要》 ⑽.商務部《國內貿易發展“十一五”規劃》 ⑾.《重慶市一小時經濟圈商貿流通產業發展規劃》 ⑿.《重慶市一小時經濟圈規劃》
⒀.《重慶市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃商貿流通產業綜合發展重點專項規劃》
⒁.《重慶市巴南區中心城區(李家沱—魚洞組團)分區規劃》(2003.7)
⒂.《重慶市巴南區M標準分區(龍洲灣新區)控制性詳細規劃》(2005.7)
⒃.《重慶市主城區山水園林城市規劃》(2001-2020) ⒄. 國家相關規范及重慶市相關地方法規
二、規劃原則
在本次龍洲灣商圈規劃的編制中將遵循以下原則：
(一)符合商圈發展規律
龍洲灣商圈規劃要借鑒國內外商圈發展的普遍規律，并從商業市場實踐中總結成功法則與失敗教訓，以科學合理地對龍洲灣 5 商圈的步行街、商務中心等進行規劃和引導。
(二)差異性原則
龍洲灣商圈規劃要結合龍洲灣的區域優勢和社會經濟特點，引導其與重慶主城發展比較成熟的解放碑商圈、觀音橋商圈、沙坪壩商圈等形成差異性和互補性，彌補其市場中的空白，突顯較為獨特的商業特色，旨在為重慶主城區的中端人士提供運動、健康、休閑、娛樂、購物、餐飲為一體的一站式、參與式、體驗式商業配套服務。
(三)定位持續原則
龍洲灣商圈規劃必須圍繞自己鮮明的特色主題定位，進行規劃、建設和招商，即使是大型的品牌店，如果與商圈主題定位不符，同樣不能讓它們進駐，以保持商圈規劃中的特色理念和持續性。
(四)市場導向原則
龍洲灣商圈規劃堅持以市場為導向，發揮市場配臵資源的功能，形成以消費為主導、市場為主體、結構合理、總量平衡、政府宏觀調節，有效監督的有序健康發展機制。同時，充分發揮社會多元化主體的積極性，共同推進龍洲灣商圈的可持續發展。
(五)整體性原則
龍洲灣商圈規劃要從商圈的整體性上統籌地打造各個功能區，塑造富有山、水、溫泉等自然特色和極具運動、健康、休閑特色的商圈整體形象。
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三、商圈定位與發展目標
(一)商圈定位
商圈定位“運動之城、體驗之都”(口號考慮體現商業主題) 高水平建設，高檔次經營和高起點發展，與其他五大商業圈實現錯位經營，打造龍洲灣成為重慶市乃至西部獨一無二的規?；?、特色化的體育休閑文化主題商圈，形成"一站式"休閑運動健身產業消費集群，倡導"自然、健康、自由、快樂"的生活方式，讓"時尚運動新體驗，健康人生龍洲灣"的口號深入人心，最終培育其成為重慶市的閃亮名片與特色商業的典范。
商圈商業模式：購物中心+商業步行街+主題公園+生態休閑
(二)發展目標 近期目標：
到2010年，龍洲灣商圈爭取實現社會消費品零售總額達到?億元。占GDP比重為10%;到2010年，基本形成商業步行街與金源購物中心兩大商業集聚區，實現商業經營面積?萬平方米。建成商圈的基本規模并初具特色，成為巴南區及周邊區縣的充滿活力、有較大影響力的新興商圈。
遠期目標：
進一步完善金源購物中心(SHOPPING MALL)與商業步行街兩大商業集聚區的商業業態業種，有序發展現代商業及休閑服務業，重點發展大型購物中心、百貨商場、綜合超市、專業專賣店、
7 休閑運動中心與現代娛樂中心等，到2012年形成功能完備、繁榮興旺的購物、休閑、運動、文化等中心，商業經營面積60萬平方米左右，成為重慶市現代商貿流通示范中心之一，成為重慶及周邊省市旅游觀光與休閑娛樂的特色商業中心。
四、商圈功能區劃
(一)購物區
1、金源購物中心(SHOPPING MALL)
(1)位置
C3地塊、C21地塊、C25地塊
(2)功能定位
打造金源龍洲灣Shopping Mall成為匯聚國際國內知名大型百貨店、大賣場以及眾多專業連鎖店在內的集購物、休閑、娛樂、運動、餐飲、文化及其他生活服務等功能于一體的中高檔“一站式”商業中心。最終打造成為重慶南部地區的以“休閑文化”為特色的第一時尚購物廣場。
(3)目標消費群體(有沒有必要寫目標消費群體?)
充分滿足巴南區(是否太局限了?而且感覺沒跳出巴南這個區域)家庭、商務人士的購物、休閑、娛樂、文化等中高檔消費需求，并輻射到大渡口區、江津區、綦江、南岸區、九龍坡區等區縣。
8 (4)商業業態業種設置導向
MALL區(1-4號樓)：
1家中高檔百貨主力店：2萬平方米以上 1家大型超市：沃爾瑪、易初蓮花、家樂福 2-3家特色中型超市：屈臣氏 一層男女精品服飾區 一層居家用品、床上用品區
一層文化休閑區：精品書店(運動類、休閑類、旅游類、人文類、家居類、汽車類)、雜志閱覽、藏書大廳、作家書屋、電子閱讀、文化休閑、情侶卡座和多功能廳等 ，文化用品，音像用品
一層兒童區：童裝，嬰兒用品，玩具，游樂區
9 星巴克、哈根達斯、必勝客、米羅咖啡、上島咖啡、兩岸咖啡、肯德基、麥當勞、鄉村雞等特色休閑餐飲店分布其中
設臵理由：家庭休閑購物 5-11號樓：
1家中檔百貨店及超市：新世紀、茂業 1家大型家電專業店：國美、蘇寧、商社 1家大型家居建材店：百安居、居然之家 1家IT數碼店(手機、相機、電腦)：賽博、泰興 1座美食娛樂城：KTV、時代俱樂部、電影院、電玩(方特科技展館)、夜總會、品牌中西餐
1座高尚運動城：高爾夫產品與俱樂部，汽車相關產品與俱樂部，運動俱樂部(相關運動項目)，健身俱樂部(主要針對白領和商務人士)，中高檔運動休閑品牌
戶外休閑區品牌：CAMEL ACTIVE、萬寶路、JACK JONES、馬克華菲、TONY JEANS 戶外運動區品牌：哥倫比亞、奧索卡、探路者、探索者、日高、生活無限
體育器械與健身設備品牌：傲勝、萬年青、英派斯、好家庭 運動表品牌：Swatch、Elle、Casio、Esprit 5-7座商務寫字樓(1-11號樓塔樓) 4-6座酒店式商務公寓(1-11號樓塔樓)
小結：金源Shopping Mall將規劃有3-5家主力店，10余
10 家半主力店，50余家專賣店，80余家主題餐廳，10余家娛樂休閑場所。
(5)配置建議
充分結合龍洲灣商圈的“生態、休閑、運動、健康”的主題打造“生態、休閑”商業文化、培育“運動、健康”的商業環境以及中后期的招商策劃等。
2、商業步行街
(1)位置
區政府廣場正對面往南約1km，貫穿典雅地產
二、三期以及跨越地產。南接文化公園。
(2)功能定位
以奧林匹克體育文化與精神為核心訴求，打造親民的體育文化商業步行街，全力打造體育建筑、雕塑等系列景觀群，結合旅游、休閑、體育、文化、康體、健身等特色商業，使之成為重慶市乃至西部地區首創的、規模最大的、充滿動感活力的、互動性強的體育文化公園與休閑運動商城，成為重慶市的一道獨特的風景線。
(3)目標消費群體
本地消費者、主城各區消費群體、重慶周邊省市消費者。
(4)商業業態業種設置導向
步行街北段：品牌專賣街區(含商務區)。包含1家大型百貨(典雅二期)、大型綜合超市、奧特萊斯品牌折扣店，品牌直
11 銷店、品牌專賣店、品牌專業店、品牌箱包、品牌外貿服裝店、品牌鞋類、品牌飾品、品牌玩具店、品牌婦幼用品店、金鷹女人街、便利店、商務酒店等等;
步行街南段：文化藝術街區。包含婚慶服飾、婚紗攝影店、音像制品品、圖書商城、工藝美術品、旅游紀念品、民間收藏品交易區、非物質文化展示與交易、文化用品店(如樂器、書法、繪畫工具、舞蹈服裝)、中小型博物館(如愛樂博物館(古典搖滾新世紀亞洲民族流行......)、電影博物館(愛情親情戰爭默片......)、物品品牌(酒可樂鎖玩偶玩具動漫書籍......),民間藝術博物館、……)等等;
步行街東西段：休閑運動街區。以休閑體育商城為主，包含休閑品牌：以純、美特斯邦威、森馬、真維斯、班尼路、佐丹奴、唐獅、卡瑪、高邦、堡獅龍、衣之純、ONLY、杰克瓊斯、FUN、生活幾何(S&K)、IP ZONE斯伯高、U2等;運動品牌：NIKE、ADIDAS、ASICS、新百倫、REEBOK、MIZUNO、PUMA、KAPPA、CONVERS、UMBRO、李寧、PEPSI、安踏、特步、361度等;牛仔品牌：LEVIS、LEE、IZZUE、LOIS、APPLE、JIVE、霸獅騰、第五街、法文箱子。保健康體品牌：戶外品牌：
同時設臵街頭運動場、電子競技會所、1-2家特色中型超市如屈臣氏、千色店、美顏坊等等;
(5)配置建議
因地制宜，配套餐飲：肯德基，麥當勞，鄉村基，特色風味 12 小吃連鎖店等
3-5家經濟型酒店
(二)商務區
(1)位置
會議中心：金源C25地塊;
商務酒店：金源C25地塊、金源C3地塊、典雅三期地塊、跨越地塊?;
寫字樓：典雅三期地塊、跨越地塊?、金源C25地塊、金源C3地塊……。
(2)功能定位
龍洲灣商務區按照“特色經濟、智力經濟”為主導原則，圍繞“會議經濟、創意產業、俱樂部經濟、信息咨詢、休閑商務”五大主題，重點引入重慶市乃至西部地區的各類大中型會議，打造重慶最有品牌號召力的會議中心;大力引入動漫、影視、網游、策劃等業態與企業機構，培育重慶市南部地區“創意產業基地”;廣泛吸引各類行業協會與非正式的民間俱樂部機構入駐，形成重慶市最大的“俱樂部集聚區”;引進金融保險、新聞、傳媒、電子商務、法律、知識產權、通訊、電信、數控中心等項目和企業，建成區域性的“信息服務集聚區”;積極引進與培育特色假日酒店、溫泉酒店、運動酒店、高端醫療機構與健康護理中心、特色休閑娛樂項目等，打造重慶市別具一格的“休閑商務區”;從而建成重慶市規模最大的、集聚效應最強、影響力最廣的會議中心、
13 俱樂部中心、創意中心、信息中心和休閑商務中心，最終成為重慶市南部區域性商務中心與重慶市獨具特色的(生態)(休閑)商務區。
(3)商務導向
建成重慶最大的會議中心集聚區，包含各類大小會議廳、會議室、展覽廳，培育西南地區的高層會議或論壇(如“西部經濟論壇”)，重慶市中高級會議(如“重慶博鰲高層經濟論壇”)，吸引國內外知名會展承辦機構，舉辦大中型會展、文化演藝等活動。
引入重慶知名的中小學教育品牌、幼兒園教育品牌：如一三八中分銷、樹人小學、人民小學分校等等;(可刪除教育機構)
引入重慶3甲醫院、各類特色?？漆t院、國內外知名的整容機構等等入駐;
四星級以上假日酒店2-4家 三星級商務酒店2-3家 特色經濟型酒店5-10家 公寓式商務寫字樓5-8幢
高檔商務休閑會所5-8家：如大浪淘沙等 特色商務休閑會所 汽車4S店
各類行業協會的商務總部辦公機構：如餐飲行業、房地產行業、汽車行業、建材行業等等;
引入各類職業學校、職業培訓機構、管理顧問公司等;
14 各類文體培訓機構如少兒鋼琴培訓、青少年舞蹈培訓等; 信息咨詢機構(如法律、旅行社、……); 裝飾設計公司集聚區;
新聞、傳媒機構如新女報、渝州服務導報等等; 動漫、影視、網游、廣告策劃公司等等; 各類演藝公司; 戶外拓展與培訓機構;
重慶市體育運動學?；蚴屑夁\動訓練基地(中心); 各大金融機構如銀行、證券、保險等; 巴南區人才市場等;
大力引入或培育各類正式或非正式俱樂部(會員制)，成為俱樂部總部常駐地：
音樂發燒友俱樂部：建成HIFI試聽室 攝影發燒友俱樂部
軍事俱樂部(可承接大中小學、企事業單位的軍訓)汽車愛好者俱樂部 驢友俱樂部
DV愛好者俱樂部及影視制作中心(基地)： 影迷俱樂部： 舞蹈俱樂部： 音樂俱樂部： 圍棋俱樂部：
健身俱樂部： SPA美容美體俱樂部 都市麗人俱樂部
各類體育運動俱樂部：足球俱樂部、籃球俱樂部、網球俱樂部、羽毛球俱樂部等等。
(4)配置建議
商務區各建筑形象最好圍繞“奧林匹克”、“生態”、“休閑”等主題元素進行策劃包裝。
注重協調性、親近性、互動性。
(三)游樂區
(1)位置
初步考慮設在G
1、G
2、R
2、R22四大板塊交匯處，亦可往銅鑼山延伸。森林公園南端山腳
(2)功能定位
適應休閑娛樂消費不斷求新、求變、求好的客觀需要，堅持健康娛樂、超前創新的理念，一切功能都以玩為中心，面向整個重慶市民打造以溫泉為載體的全國首個溫泉游樂世界，形成集娛樂性、觀賞性、刺激性于一體的與直轄新重慶都市形象相匹配的特色游樂園區。
(3)目標消費群體
重慶市及周邊省市市民
(4)設置導向
溫泉休閑游樂區，總占地面積?????，水域面
16 積?????，總容納量約為2000人。在溫泉游樂大世界內設立海洋球池、環流池、造浪池、玩具池、卡通池、溶洞池、瀑布池、噴泉池等主題娛樂區，選擇水上滑梯、噴水樹屋、激流探險、漂流競技、花樣滑梯、水球大戰、反斗樂園、彈跳蹦床、噴泉射球、水上步行球等新、奇、特，高品位的休閑娛樂項目。重視溫泉游樂世界中雕塑小品、燈光、色彩、背景音樂及植被的設計及相關安全配套設施，并適當設臵快餐類食品、精品紀念品等配套商業。
青少年游樂區，適合兒童的項目：兒童天地、歡樂世界、旋轉木馬、錦樂新干線、越野追逐車、空戰機、降落傘、單軌列車、霹靂炮、沖氣淘氣堡、碰碰車、環園列車。
適合喜歡刺激的年輕人的項目：云霄飛車，海盜船，急流勇進，勇敢者轉盤， 探空飛梭(模擬航天項目)，環球飛船(模擬航 天項目)，慣性滑車，峽谷漂流(國內游樂園“第一漂”)，超級秋千, 流星追月(小型“蝙蝠俠”)，自旋滑車(孕婦或者有心臟病者請不要嘗試)、過山車、滑翔、反斗轉盤、極速風暴、攀 巖、蹦 極。
適合浪漫情侶的項目：上海大轉盤，雙層豪華轉馬，美人魚(童話故事項目)，章魚(童話故事項目)，歡樂世界(迪彩項目，中國第一)，高架自行車，降落傘，空戰機，水上騎士，水上三輪車，水上卡丁車(水上船類項目)，歡樂廣場、電玩世界、野戰俱樂部(電子游樂項目)、摩天輪。
17 (5)配置建議
自然景觀、綠化、道路、休憩等細節成分體現人性化設計; 中小型商業配套。
(四)運動區(體育主題公園：命名?)
(1)位置
考慮布局到兩大地快：
G1地塊(體育主題公園，標準場館與非標準場館匯集)(包含兩塊，金源購物中心處的全民運動區與北側綠地的商務運動區)
G11地塊東側地塊為休閑運動區。
(2)功能定位
規劃打造一座綜合性、多功能性、公益性、全民性、生態性的集運動休閑、商務活動、體育盛會于一體的現代化的體育主題公園。以“生態、健康”為主題，以“體育俱樂部與民間體育盛會”為特色，滿足廣大市民與企事業單位日益增長的對全民運動健身與體育文化交流的迫切需求，最終將其建設成為重慶市乃至西南地區規模最大、項目最多、設施一流的、影響力最廣的全民健身基地與民間體育交流中心。
(3)目標消費群體
??(建議可為全市的運動愛好者及其青少年)
(4)設置導向
體育主題公園規劃為三大板塊，分別是全民運動板塊、休閑 18 運動板塊、商務運動板塊。屆時不但能夠提供群眾性強的運動項目如羽毛球、籃球、網球、足球、游泳、乒乓球等運動場地，也是全體市民健身、休閑的首選之地;還能夠舉辦或承接大、中、小型體育比賽、體育表演;舉辦或承接大中型文藝演出、演唱會;舉辦各種類型體育項目培訓;承接各種大、中、小型會議;開展體育文化、商務交流，承接中小型體育會展。
全民運動板塊
體育設施： 微型高爾夫練習場 主體育館 五人制足球場 網球場 籃球場 乒乓球場 羽毛球場 游泳池
其他不規則非正規運動場地(因地制宜，開展小型籃球場、足球場等)
休閑運動板塊
沙灘排球場 沙灘足球場
特技單車與花樣滑板(障礙賽) 溜冰場
19 門球場 保齡球中心 臺球中心 壁球場 健身中心
其他不規則非正規運動場地(因地制宜，開展小型籃球場、足球場等)
商務運動板塊
國際高爾夫球場(已經建成，位于銅鑼山北側山麓) 室內體育館(網球場、保齡球場、羽毛球場、臺球室、健身中心、沙灘排球場、沙灘足球場……)
室外運動場(足球場、網球場、……)
其他不規則非正規運動場地(因地制宜，開展小型籃球場、足球場等)
商務酒店 會議中心 商業服務區
健康中心(醫療體檢中心、運動指導中心、康體保健中心) 洗浴中心 俱樂部中心 音樂噴泉
(5)配置建議
標志性建筑以“奧林匹克”為主題，可建成系列建筑符號;
20 (如萬國五環旗、……)
生態綠地，強調綠化覆蓋率60%以上;
種植大面積的優質草地、喬木、灌木和花草、園林小徑形成敞開式的體育休閑公園;
適當打造一些人工溪流、瀑布、荷花池等水景;
體育公園內道路的造型、材質、色彩、兩旁景觀、垃圾箱等等細節的處理均圍繞體育主題進行設計。
停車場規模 ……
(五)生態區
1、生態溫泉歡樂世界(命名：?)
(1)位置
銅鑼山西向山麓
(2)功能定位
以溫泉為核心主題，圍繞山林坡地建筑景觀、世界風情與康樂保健等型態，將溫泉有機融入其中，建成一座特色鮮明的集商務會議、旅游度假、休閑娛樂、運動康體于一體的“親市民溫泉城”，與休閑運動區、生態戶外拓展區遙相呼應，最終成為重慶都市區最貼近生態山林的天然溫泉歡樂世界，成為重慶市民近郊溫泉游的首選之地。
(3)目標消費群體
5-70歲消費者
21 (4)設置導向
世界風情溫泉浴場：土耳其浴、芬蘭浴、石之湯、礦砂泉、大長今泉、死海鹽池、沖射按摩、噴射水力按摩、神農泉、天體泉、古羅馬浴場、熱海、沙灘溫泉、滑梯溫泉、情侶溫泉、俄羅斯浴等數十種世界各國風格的室內外溫泉。
溫泉類型：木屋風情、沙灘風情、礁石風情、魚療……以及花草溫泉、木溫泉、咖啡溫泉、酒溫泉、瀑布溫泉、音樂溫泉、噴射溫泉、石溫泉等，并輔以牛奶、咖啡、紅酒、藥材、精油等，配套多種功能各異的桑拿浴和蒸汽浴以及標準按摩、推拿室，供游客浴后接受保健按摩，增強泉浴的療效以及注重美容和養生效果。
其他特色：適當利用坡地地形，建設多條大型的沖浪、滑水等運動娛樂型的溫泉游樂區。
建筑主體涉及獨立別墅、商務酒店與會所、特色療養所、美容美體俱樂部等等。
(5)配置建議
主要建筑風格：注重與山林坡地自然和諧的建筑(如動植物造型、體育文化符號造型、露天瀑布與溪流等場景);
各溫泉浴場的生態環境：各類植物、花卉、盆景、假山、林木……
各溫泉場點的人體功效設計：溫泉溫度、深度等，上下浴池的步道、人體躺或坐時的體位、
其他配套：大型背景音樂、電視幕墻、餐飲點、……
22
2、生態步道(命名：?)
(1)位置
金蒼山山脈沿線。
(2)功能定位
生態區生態步道為商圈生態步道在山林段的延續，也是生態拓展區之間以及與生態溫泉游樂區之間的主要交通連接線，更將成為重慶乃至西部規模最大、風景獨佳的觀光健身生命線。
(3)目標消費群體
5-70歲消費者
(4)設置導向
總長度可達5-8公里(可分階段建設);
寬度可因地制宜，可寬可窄，一般為1-3米之間; 包含200-300米長、1-2米寬、1-2米高的長城城墻(縮微)以及數座烽火臺。
其他……
(5)配置建議
生態步道的總體設計要凸顯其別致的林間道路以及休閑健身、觀光旅游的功能特色。
生態步道的整體效果圖(空中俯視)要具有一定生命或運動意義，如太極圖、中國龍或奧運五環旗或人體脈絡線等等，凸顯大氣與中國文化;
生態步道可分段命名：如春夏秋冬反映四季變化，或者經典歌曲如青春之歌、盛夏的果實、愛在深秋、大約在冬季，或者象
23 征生命的太極圖、夕陽紅等等;
生態步道的地面色彩可分段設計，緊密結合人生旅途，富含哲理。如綠色、古銅色、金黃色等等;
生態步道的路面可分段鋪設不同材質，如大青石板、鵝卵石、防腐木板、古長城墻、沙灘等等;
生態步道的兩旁要適當考慮種植特色的花卉植物帶、籬笆墻、竹林、熱帶植物林等等;
規劃建設一定數量與規模的林中漫步休閑區與山林休憩站點。
3、生態戶外拓展區(命名：?)
(1)位置
地理位臵建議分布在金蒼巖山麓方圓2-4公里范圍之內。北接高爾夫球場，東接南溫泉，西臨金源社區，南界?。
(2)功能定位
建成服務于重慶市及周邊省市的個人、企事業單位、各類培訓機構以及各大中小學校的集休閑、健身、旅游、商務、軍訓等功能于一體的輕戶外、親自然的生態游樂與訓練中心。最終打造成為重慶市乃至西南地區規模最大、設施最齊全、項目最豐富的 “生態、自然”的全天候戶外拓展基地。
不同種類的拓展項目50項以上，項目設施可適當考慮不同年齡層次而設兒童區、青少年區、成年區以及少量極限區等，不同拓展區根據目標人群的生理與心理特點而變化項目難度、規模
24 等。
(3)目標消費群體
個人愛好者、企事業單位、學校
(4)設置導向
戶外拓展區分為兩大板塊：
野外拓展項目有：登山、攀巖、崖降、探洞、叢林穿越、定向越野、定向探寶、野外生存、峽谷探幽、峽谷穿越、高空滑索、野炊燒烤、露營等。
場地拓展：在特定的仿真環境中，模擬各種情景設計，滿足各種拓展需求。
具體項目包含：勝利墻、困絕墻、場地攀巖和速降、信任背摔、罐頭鞋、電網、雷區取水、盲人方陣、信任靠、孤島求生、飛行轉輪、依存共渡、智闖敵營、激流勇進、穿越沼澤、穿越彎橋、巧過網陣、、跨越高網、跨越巔峰、斷橋飛躍、空中單杠、逃生墻、情侶掛索、凌空漫步、無間道、人猿泰山、浮橋競渡、高空飛索、高空拉索、道具棚、沼澤灘、背摔臺、天梯、平衡階、懸降塔、懸升塔、網攀架、搖桿架、云攀架、繩梯架、天繩架、水上拉練、水木囤、扎筏舟、人生棋盤、緬甸橋、獨索、獨木橋、梅花樁、金字塔、奪寶奇兵、勇渡天塹、彩色抱石攀巖臺、商演攀巖壁、障礙臺、借力索、山盟海誓(同心鎖)、魔鬼窟、道具棚、滑板U臺、BMX攀爬車臺、水幕溪降墻、金字塔、熱身組合架、電網架、越境架、軌道電車、云梯、叢林繩橋、依存共渡、吊索橋、地面蕩木橋、極地顛峰、兒童攀爬組合架、軍事心理素
25 質競技組合(PTB野戰營)及其它繩網及團隊組合項目。重慶最大或西南最大的秋千。
(5)配置建議
設計各戶外拓展區的標志性建筑：分兒童區、青少年區、成年區、極限區;
根據項目設臵打造多座人工瀑布、溪流、湖泊、山洞等; 引進或規劃打造多處特色花卉、植物等自然風光帶; 適當建設一些森林空中驛站或人生旅途加油站，接待游客休憩，提供餐飲住宿等服務;
設臵一定數量的森林觀景點、特色路燈、特色休閑座椅、特色指示標牌等配套設施。
(六)文化休閑區
1、體育文化公園 (1)奧林匹克文化長廊
1)位置
步行街南北段、東西段
2)功能定位
全景式介紹東、西方體育歷史，點綴各類涉及中、西體育項目及題材的表演競技體育、民族體育、全民健身的藝術雕塑、畫景、多媒體等作品，配臵相應的市民健身器械，為市民提供常規健身的好去處，讓市民體驗清新體育文化休閑感。在整個體育文化長廊的景觀設計配臵上，盡量有針對性地貼合不同區段的特
26 色，力求消費者有著明確的主題感受同時又獲得完整統一的總體認知。
3)目標消費群體
體育愛好者
4)設置導向
奧林匹克長廊涉及步行街東西南北四大主題街區。 北段：以“運動雕塑群”為主題，打造一系列以各類運動項目為主題的抽象主義雕塑群。數量與規模都要有氣勢，至少是西部第一。
南段：以“奧林匹克歷史文化”為主題，打造奧運文化主題展覽區(露天亦可)，匯聚富有特色的街頭展覽欄、戶外公益廣告牌、攝影作品、工藝品等。
東段：以“街頭運動廣場”為主題，打造特色體育廣場，強調互動性，娛樂性，設立街頭足球場、街頭籃球城、特技單車、特技滑板、運動型街舞等演繹場所。
西端：以“傳奇體育名人堂”為主題，國際視野、國內體育名人，設中華奧運冠軍名人堂，建星光大道(按“手板印”或“腳板印”);
5)配置建議
步行街沿街的建筑景觀以各類體育運動或體育文化符號為特征，抽象與現實相結合，大小動靜相結合;
在奧林匹克文化長廊接近金源地段建造一個體育主題的抽象風格地標性建筑，同時建造一個能噴射30-40米水柱的獨特噴
27 泉;
步行街地面可考慮做成以“體育主題”的大型彩繪，西部乃至中國最大的體育彩繪作品。
打造多處水景、大型戶外LCD、燈光、投影創造富于動感和浪漫氣息的活動空間;其他大中型標志性體育建筑N座;
步行街所有的細節如休閑座椅、垃圾箱、人行道、廣告牌、招貼欄、樹木、花卉、街石等等均圍繞體育文化做足文章。
考慮東、西段街區要考慮設臵大型運動型風雨帆(預防夏季炎熱或秋季雨期過長等因素)
(2)未來數碼體育大本營
1)位置
步行街
2)功能定位
為玩家、選手創造一個專業規范的競技場所，力爭建成規模最大、功能最齊備的專業電子競技場館，真正實現了數碼競技游戲與生活互動，還原體育以娛樂為核心的本質。
3)目標消費群體
青少年、部分成年
4)設置導向
主要包括數碼體育競技、互動體驗、數碼娛樂、電子競技(如：數碼互動足球、數碼賽車、數碼高爾夫等)，并劃分出體驗區、訓練區、產品展示區、專業比賽舞臺等不同功能區域。
28 (3)酷炫街頭運動廣場
1)位置
步行街東段與體育公園。
2)功能定位
新一代年輕人非常推崇個性張揚、活力四射的街頭運動，已經形成了獨特的街頭文化現象，已經成為廣為流傳的時尚符號，為青年人提供激情揮灑和快樂釋放的演繹空間，讓體育真正融入民間成為一種生活方式，開成商圈獨有的一條靈動風景線。
3)目標消費群體
青少年運動愛好者、新新人類。
4)商業業態業種設置導向
街舞、滑板、特技單車、滑板車、街頭籃球、街頭足球等運動方式輔以涂鴉、HIP-HOP音樂等多種現代體驗形式。
2、巴渝傳奇博物館
(1)“一起走過的日子” 博展區
1)位置
文化公園處
2)功能定位
不同于一般的地方歷史博物館，而是反映普通重慶百姓為主角的“正在發生的歷史”，建議室內外展區結合設計。
3)設置導向
A、“重慶關鍵詞”展區。以97直轄為展示起點，按年度篩選能夠代表新重慶社會經濟發展和民眾精神風貌變遷的典型事
29 件(可以通過網絡、報紙等媒體開展有獎征集)，將其以關鍵詞的形式鐫刻在露天造型時尚的石塊上，并預留位臵以備增加。
(如果認為重慶關鍵詞相對單薄，能否將這個區域設立為“中國流行語，重慶關鍵詞”，增加一些全國性的關注元素)
B、百姓生活博展區。這是“重慶關鍵詞”的實物拓展區，通過主動搜集與市民自發捐贈相結合的途徑，廣泛搜集體現重慶關鍵詞的物質載體如服飾、圖片、工具、創意概念產品(可發展為創意市集活動)等，從而將市民文化形象和厚度有機外化，讓人們游玩休閑之余重歷“一起走過的日子”，增加直轄新重慶市民的榮譽感和自豪感。
(2)巴文化浮雕藝術墻
1)位置
文化公園接近濱江路地段
2)功能定位
獨具魅力的巴渝文化是中國傳統文化源遠流長的一部分，設計一面具有巴風古韻特色的浮雕墻，融匯古代巴王、巴蔓子、嚴顏、秦良玉等歷史名人和白虎、青龍、朱雀等圖騰符號，展示巴文化的起源、發展、興衰、演變，述說歷史的滄桑，濃縮千年時空，演繹巴渝風情，充分表現巴人族裔開拓向上的積極精神。
3、愛情港灣
(1)位置
30
(2)功能定位
以西式婚戀浪漫風情體驗為主題，傾力打造長江沿岸成為充滿浪漫氣息的愛情港灣，啟用經典愛情故事、詩歌、歌曲、景觀等元素，配合適當的活動策劃和酒吧等特色消費點來聚集人氣，吸引市內情侶來此游玩，進而形成特色婚慶基地。
(3)設置導向
1)“一世情緣”詩歌大道
作為生態步道的第三段“一世情緣”詩歌大道，以地刻方式有古今中外意境深遠且廣為流傳的愛情詩句或對白的大理石(也可以在江岸的景觀設計中以不同造型的石壁體現同一創意)，讓情侶在回味名篇華章中體驗悲喜珍惜擁有。愛情詩歌大道上的設施、景觀都配合詩歌優美的主題意境，如提供雙人自行車等特色交通工具，為情侶提供服務。
2)“玫瑰之約”情調廣場
設立在詩歌大道盡頭(原酒店后綠地的位臵)，緊靠江岸設立許愿墻、主題咖啡座、露天電影(播放經典愛情影片)等，讓情侶們在陽光、碧水中盡享恬適情調，打造渝版“山盟海誓”所在，并提供配套吸引婚紗影樓、婚慶公司到此出外景，開展主題推廣活動。
3)“我心如曲”音樂江岸
整個愛情港灣最有趣味和最具詩情畫意的地方，沿江岸線設計以各種樂器抽象造型為主的配套設施及景觀(如將漸次沒入江水的階梯設計為黑白鋼琴鍵等)，應不同的時段、季節播放不同
31 的背景音樂(還可結合“玫瑰之約”情調廣場的活動配合恰當音樂，甚至可以以點播方式讓情侶們漫步詩歌大道的同時聽到自己心怡的歌曲)。
(“鋼琴海岸”相關資料未查找到，故沒按最初設想描述)
4、品·味酒吧岸線
(1)位置
沿江岸線
(2)功能定位
發展個性鮮明的娛樂性休閑酒吧，使之成為人們聊天、敘事、談心或非正式議事的休閑及社會交往的場所。同時與濱江路的餐飲區互相呼應，避免了商業經營的單核心化，為濱江路注入了更加時尚和活力的元素。
(3)目標消費群體
以中青年感興趣的主題為訴求，
(4)設置導向
異國風情、懷舊情懷、動漫游戲(cosplayer)、戶外交友、古典音樂、電影DV、軍事天地等，注重環境的渲染和營造，鼓勵酒吧的外觀和內部裝飾各具風格，部分可露天經營，
5、民間工藝秀
(1)位置
文化公園近步行街南端處
(2)功能定位
以文化體驗、歷史傳承及商機發掘三大方向為目標為目標訴
32 求，集聚國內代表性強、情趣盎然的傳統工藝精品，
(3)設置導向
面塑、剪紙、刺繡、木雕、繩結、鏡畫、漆畫、農民畫等(重慶本土的如榮昌折扇、大足龍水刀、綦江農民畫、譚木匠木梳等)，店內售賣產品強調獨特和精致，現場既有民間藝人現場展現絕技，消費者也可以當場體驗，并購買具有體驗參與感的產品。
6、青少年文化宮、大禮堂(兼影劇院、音樂廳)等
(1)位置
C36 (2)功能定位
巴南區現代化程度最高、設施一流的、綜合性的青少年文化宮(請孟偉補充，他們提交了一份文化宮方面的資料)
(七)風情美食區：
風情美食區劃分為四個各個功能各異的特色分區，各區相互滲透發展，將極大地帶動巴南區經濟的發展，近期輻射整個巴南區，中遠期輻射整個重慶市，成為功能齊全、服務完備、檔次結構合理的餐飲特色街。
1、“愛我中華”特色餐飲區
(1)位置
沿濱江一帶
(2)功能定位
中國是一個餐飲文化大國，素有“民以食為天”之說，魯、
33 川、粵、閩、蘇、浙、湘、徽等八大菜系的烹調技藝各具風韻。目前重慶其他美食街沒有聚集形成一個融匯全國主流菜系的美食專區，打造匯聚八大菜系的特色餐飲區，弘揚中華美食文化之精髓，讓重慶消費者輕松體驗內涵豐富的菜品體系，滿足各類顧客群體的多樣化需求。
(3)設置導向
重點引入國內具有悠久歷史與獨到烹飪特色的八大菜系知名品牌經營商家，明確高端美食和享樂型餐飲消費導向，同時把握國內餐飲發展主流，重點發展消費面最廣、食客最為喜愛的川菜、粵菜菜系，并輔以相應地域人文特征的外部建筑、內部裝飾裝修及產品服務的特征和風格，增加風情體驗感，打造高端餐館整體形象，強調高品質服務水準，吸引中高端人群如商務人士等到此消費。
2、“巴山渝水”江湖菜特色餐飲區
(1)位置
待定
(2)功能定位
大力發掘與培育“發源于民間，流行于都市”的重慶江湖菜，充分展現重慶人的人文精神和性格特質，成為渝派菜系的一個特色集聚區和一條重要的對外宣傳渠道。
(3)設置導向
引入陶然居、小天鵝等龍頭企業，結合巴渝民俗文化充分挖
34 掘“豪放、熱烈、激情、朝氣、剛毅、頑強”的江湖性情特質，形成或材質、或口味、或風格的主題錯位經營，展現典型的渝派菜系特色，裝飾裝修上強調巴渝風情元素，進而立足傳統不斷開發創新菜品，延伸江湖菜產品線的寬度和層次，提升菜肴的制作水準和檔次，讓消費者感受到餐飲品類的常來常新，強化二次消費動機，形成口傳效應。
同時，引進球溪河鯰魚、南山泉水雞、翠云水煮魚、黔江雞雜、潼南太安魚、萬州烤魚、、郵亭鯽魚、歌樂山辣子雞、磁器毛血旺等深受重慶市民歡迎、有廣泛的群眾基礎和龐大市場潛力的餐飲企業。
3、“城市之光”火鍋特色餐飲區
(1)位置
待定
(2)功能定位
火鍋是重慶餐飲業最響亮的名片，其“麻、辣、鮮、香、脆、嫩、滑”的口味特點和輕松熱烈、不拘一格的用餐形式譽滿全國，也是重慶餐飲業中規?；?、產業化、特色化、品牌化最具核心競爭力的產品，尤其是重慶市民地方消費偏好選擇上極具剛性的項目。
“城市之光”火鍋特色餐飲區將讓消費者從火鍋美食消費中體驗現代時尚的明快節奏，吃得放心、吃得健康、吃得生態、吃得有新意。
35 (3)設置導向
順應當今的美食主旋律，重視顧客對火鍋營養、健康、衛生的關注以及求新求變的動機，引入德莊、秦媽、蘇大姐、君之薇、奇火鍋等知名品牌，開發健康生態火鍋菜品，推薦營養現代的飲食搭配。此外，結合“吧”、“回轉”等時尚餐飲概念，鼓勵新興的火鍋品種和形式，如滋補養顏的冰火鍋、清新雅致的紙火鍋、俏皮浪漫的巧克力火鍋等，并推崇現代簡約的店面裝飾裝修風格，推出卡座包房、情侶包房等特色項目，烘托時尚的就餐氛圍。
4、“百味爭輝”小吃特色餐飲區
(1)位置
步行街
(2)功能定位
風味小吃消費具有“短、平、快”的特點，是都市中一道獨特且不可替代的風景，尤其是一些“老字號”的小吃更為各地食客、游客所熱烈追捧。
“百味爭輝”小吃特色餐飲區將打造重慶品類最豐富的、足以體現全國及世界各地風情小吃文化的集聚區。改變重慶小吃的分布是零散雜陳的現狀。
(3)設置導向
小吃城劃分為三個區域：一是重慶特色小吃區，繼承和弘揚重慶本土的傳統名特小吃，保持其市場優勢和發展空間;充分挖掘有地方、民族特色的民間小吃，培育其市場發展潛力;二是國
36 內特色小吃區，對國內各地名點名吃兼收并蓄，博采眾長;三是國外風味小吃區，適應重慶消費者口味和習慣引入以日韓風味為主的美食小吃，進行適度的口味、口感改良創新，力爭多元化、差異化的特色和強大的集聚效應，將小吃城建成重慶最具知名度、最具規模的南北匯萃、東西爭輝的全國名特小吃美食中心。
37
五、商圈空間布局
(一)空間布局圖
38
(二)功能區設置導向及理由
金源中心：定位家庭與商務“一站式”購物、休閑、餐飲、娛樂、運動區
并有一些商務寫字樓和酒店式公寓
步行街：綠地有40米寬，總面積2萬平方米，可以修建一個小型運動主題型街道景觀公園。東西向(即綠地兩側)為運動休閑品牌。十字街南段靠近青少年宮和文化公園以及濱江路，環境較好，適合修建青少年藝術區。
生態步道：B區公園中心南北向是一條河流，沿河是綠化帶(寬60米)，可以修建生態步行道，在河道北部有塊100余畝綠地，適合修建體育主體公園，南端有塊綠地適合修建游樂場，并與森林公園連接形成環形通道。向西通過A、B區兩公園與濱江路步道相連。
森林公園：北連接高爾夫球場，南連接游樂場，首期2平方公里，二期2平方公里，根據需要還可以進一步擴大。
七、商圈交通規劃
龍洲灣新區作為未來巴南區的中心行政區，負擔著疏解巴南城區的居住、商貿流通、運動休閑、文化娛樂等職能，因此，高效暢通的道路交通組織至關重要，特別是公共交通的建設更是未來現代化新區的主要發展方向。另外，在新區道路斷面設計中可以適當考慮開辟公交專用線的可能性，公共交通總站、站點以及
39 線路設計應以巴南區有效連接重慶主城為一個大系統，做統一布局和規劃。對龍洲灣商圈的交通規劃主要是為了滿足商圈的各個功能區對車流、物流、人流的需求，同時，還要使商圈的交通系統達到“車輛暢通，步行便利”八字方針需求，因此，其整個商圈的交通規劃仍然要統籌安排、整體規劃，故龍洲灣商圈的城市交通規劃就包括對外交通、城市道路、步行交通和交通設施等四部分的規劃。
(一)對外交通
龍洲灣商圈的對外交通主要由輕軌、高速路和城市干道組成骨干交通網。
⑴.輕軌
輕軌2號線直接連接大渡口區，并可中轉九龍坡區、渝中區、沙坪壩區等主城;輕軌3號線直接連接南岸區，并可中轉渝中區、江北區、渝北區等主城。
⑵.高速路
上界高速上跨渝南大道，在龍洲灣新區北側通過，在東北角有一匝道與渝南大道相接。
⑶.城市干道
渝南大道北接南岸區學府大道，南接渝黔通道，自龍洲灣新區東側通過，為雙向四車道;龍洲大道北連接李家沱片區，南接魚洞片區，自北向南縱貫全區，雙向六車道;濱江路南聯南岸區
40 南濱路，北與龍海路、龍洲大道相接，為雙向四車道。
另外，還可以經過長江黃金水道與沿途各個區縣相連，并可通江達海。
(二)城市道路
考慮龍洲灣商圈交通現狀，并結合用地布局和功能區的劃分，規劃形成以輕軌、快速道、主干道、次干道、支路等五級干支相連的，即滿足商圈內車流需求又適應商圈用地規劃的城市道路交通網絡系統。
輕軌為輕軌2號線、輕軌3號線，在商圈內規劃兩個站點;快速路為渝南大道，建議渝南大道可以考慮從管委會至魚胡路段規劃為全部下穿隧道，或者在主題公園段進行下穿隧道規劃與改造，以減少穿越性車流對未來商圈內交通的影響;主干道為龍洲大道、龍海大道、濱江路、魚胡路，其中龍海路在中部由西向東橫貫龍洲灣新區，雙向八車道，魚胡路自龍洲灣新區南側通過，雙向六車道;次干道為一般聯系各功能區，可起到輔助運輸、劃分邊界和景觀過渡的作用;支路在商圈中不形成系統，主要用于局部地塊的交通出入和局部地段的用地劃分。(由于金源的祥規沒出來，故次干道和支路規劃較簡略，也沒能落地)
(三)步行交通
龍洲灣商圈的步行交通系統規劃可分三部分，即：廣場、步
41 行交通線以及城市生態步道。
⑴.廣場
廣場主要分布于龍洲大道、龍海大道與濱江路沿線，是大眾休息、娛樂的良好場所，是商圈整體景觀規劃設計的重要節點。
(落地部分，得等商圈的各個功能區落地之后，交通系統再配套落地)
⑵.步行交通線
步行交通主要沿組團公園綠地布臵，并深入到各個功能片區以及各地塊內部，將綠化用地、公共服務設施、大眾休息場所等有機地聯系起來。步行交通系統由人行道、人行梯道等組成，宜設臵無障礙通道。
(落地部分，得等商圈的各個功能區落地之后，交通系統再配套落地)
(四)交通設施 ⑴.輕軌站點
在商圈南部區域規劃一個輕軌2號線和輕軌3號線的中轉與終點站，在商圈北部規劃一個3號線的途經站。
(落地部分，得等商圈的各個功能區落地之后，交通系統再配套落地)
⑵.公交站點
在商圈南部規劃一處公交首末站，在北部規劃一處公交站
42 場。另外，在渝南大道和龍洲大道沿線，每隔500～800米開設一處港灣式公交?？空?，在濱江路上規劃二處公交?？空?。
(落地部分，得等商圈的各個功能區落地之后，交通系統再配套落地)
⑶.公共停車場
商圈內的停車分為社會集中停車及各地塊專用停車兩類。 商圈內社會集中停車規劃共設社會停車場十處。即：M14-5/01地塊停車場結合濱江商業考慮，面積為0.49公頃;M16-3/01地塊停車場結合公交站場考慮，面積為0.25公頃;M16-6/01地塊停車場結合增加3.2萬人的需要考慮，面積為1.12公頃;M24-6/01地塊停車場結合中心商務區考慮，面積為0.58公頃;M26-2/01地塊停車場結合商業考慮，面積為0.62公頃;M27-3/01地塊停車場結合濱江公園考慮，面積為0.41公頃;沿濱江路在M20-1/0
1、M20-2/0
1、M20-3/0
1、M20-4/01等地塊各規劃一處社會停車場，面積均為0.04公頃。另外，M22-2/01地塊結合市民廣場考慮停車場功能，面積為0.89公頃。(此部分根據龍洲灣新區土地規劃祥規基本可以落地)
商圈內各地塊專用停車位、數量按重慶市《建設項目配建停車位規劃管理暫行規定》(渝規審發[2006]16)，住宅0.6車位/100㎡建筑面積;商業(辦公)0.7車位/100㎡建筑面積;學校(醫院)0.5車位/100㎡建筑面積;公園0.2車位/100㎡用地面積進行配建規劃。
43 (專用停車場的配建按上述原則進行配套，但具體的落地部分得等商圈的各個功能區落地之后，才能配套落地)
⑷.過街設施
根據商圈內的城市道路等級、道路兩側用地性質，并結合過街設施合理間距來考慮設臵合理的過街方式。立體過街方式主要設臵在主干道上，需考慮公交站點位臵、商業用地、居住用地、學校及醫療衛生用地等因素。對于次干道、支路等生活性道路，主要采用人行橫道，在學校及醫療衛生用地附近可采用立體過街方式。另外，在市政道路設計階段，過街設施的具體布臵要結合用地適當調整，以使其過街功能充分發揮。
(落地部分，得等商圈的各個功能區落地之后，過街設施再配套落地)
七、保障措施
(一)規劃引導，重點調控
充分關注龍洲灣商圈內的各業種業態競爭狀況，建立龍洲灣商圈大型商業設施建設項目和大型商貿企業入駐的準入制度。對現有和在建的大型商業設施，要強化規劃、規模、規范的管理，引導開發商以現代零售業態配臵標準和市場需求為導向，搞好商業設施規劃設計建設和招商。對龍洲灣商圈5000平方米以上的新建商業設施項目及建筑方案、5000平方米以上商貿企業入駐、5000平方米以上商業業態調整及設施改造方案，都須先行提交
44 龍洲灣管委會的建設管理工作例會，實行前期預審核準。
(二)完善功能，優化配置
要將龍洲灣商圈作為一個整體來進行通盤考慮，高度重視商圈對人流的重要依托性，以及人流與車流的協調性。按照“車輛暢通，步行便利”八字方針，構建功能明確、結構合理、管理先進的城市道路交通網絡系統。同時，要加快龍洲灣商圈道路交通、停車設施、步行系統等整體環境的建設;加強龍洲灣商圈內大型商業設施、大型公眾聚集地、休憩場所、過街人行天橋、地下人行系統的有機鏈接與布局，合理分布人流及車流的出入口，有機貫通與商圈外部道路交通的連接;設臵標明大型重點商業企業的標牌、標線等導向性標志，留足靠近步行商業街出入口的停車點，明確引導人流車流動向，減少消費者到達商圈的交通成本和時間成本。引導開發商規劃建設選址合理、數量足夠、功能配套的停車場，以便利的泊車條件為消費者集聚和擴大商圈輻射范圍作支撐，做到商貿與交通共暢。
(三)實施規劃，招商先行
在龍洲灣商圈的招商中應堅持以政府為引導，同時強化企業招商的主體地位。由以區領導掛帥的龍洲灣商圈建設指揮部負責項目的規劃設計、項目招商和建設協調工作，由龍洲灣商圈管理委員會負責商圈內的市容環境衛生、公共設施、治安交通秩序、市場秩序、公共物業等公共事務的日常管理。商家的引進將以企業招商為主，以龍洲灣商圈大型商業設施和商務樓宇為載體，以
45 吸引國內外品牌連鎖大店、名店、特色店及現代服務企業為重點，拓寬招商渠道，提高招商效果。積極推行主題招商、專業公司招商、行業招商、政企聯動招商等多種形式招商，實行走出去與請進來相結合，外出招商與網上招商相結合，政策招商與服務招商相結合，招商引商與親商安商相結合，著力構建全方位、多層次、寬領域的招商引資工作格局。同時要加大政府對龍洲灣商圈業態的調整規劃和政策調控實施力度，引導市場主體在市場競爭中實現資源優化配臵，減少無序競爭和盲目重復建設，努力為投資者和就業者提供廣闊而有效的市場空間。另外，在建設初期，可以對建設中的所有稅費，屬區級征收部份，一律免收;對入駐商圈的企業自取得營業收入之日起三年內，對企業實現的營業稅、增值稅，按其納稅產生區級實得部份的80%、60%、40%(這個數據是否還需要調整?請梁院長把握)比例返還給企業。
(四)打造氛圍，培育商魂
大力培育龍洲灣商圈的運動文化、健康文化、休閑文化、生態文化、購物文化、餐飲文化特色，以增強龍洲灣商圈的商業文化魅力?？茖W合理制定龍洲灣商圈推廣計劃和主題宣傳活動總方案，對龍洲灣商圈的整體形象、特色與功能進行強勢宣傳。加強龍洲灣商圈大型商業活動、運動活動、健康活動、公益活動、文藝活動的統籌策劃和調度指揮，提升商圈文化內涵和繁榮繁華氛圍。學習借鑒國內外優秀商業街的建設、經營、管理經驗，積極組織開展中國著名商業街、龍洲灣商圈誠信經營優質服務星級企
46 業等商業文化創建活動，不斷提高龍洲灣商圈的知名度和美譽度，努力構建一流的和諧商圈。
(五)政策鼓勵，服務支持
加大對龍洲灣商圈商貿流通業的政策扶持力度，從規劃引導、政策激勵、服務傾斜等方面推動商圈發展。規劃引導：深入研究重慶主城大型商圈現狀，遵循市場經濟規律，制訂科學系統的龍洲灣商圈發展規劃，引導龍洲灣商圈商貿流通業健康、有序、持續發展;政策激勵：制定和完善促進龍洲灣商圈發展的政策措施，對龍洲灣商圈引進的先進業態及錯位經營、經濟社會效益領先的企業和經營者，進行重點扶持;服務傾斜:創新服務理念和服務方式，按照“辦事速度最快、辦事費用最省、辦事效率最高”的原則，對商圈的入駐項目和商家急難問題，由部門主要領導交辦、分管領導督辦、專人跟蹤辦理落實。加強龍洲灣商圈入駐企業之間的聯絡服務，協助企業開展市場調研、招商引資、開發經營、管理宣傳等活動，定期組織各種形式的聯席會、座談會、研討會、經驗交流會、行業認定評定等活動，分類引導企業經營行為和行業健康發展，使入駐商家既能順利開業，又能持久穩定經營。
(六)政府引導，強化管理
以打造一流的環境、一流的管理、一流的品牌、一流的服務、一流的效益為理念，龍洲灣管委會的相關職能部門應加強引導，強化管理。探索創新龍洲灣商圈城市管理體制和模式，堅持和完
47 善龍洲灣商圈建設管理工作例會制度，由區主要領導不定期召開工作例會，專題研究解決商圈建設管理中的重大事項。綜合運用法律、行政、經濟、教育等多種管理手段，加強龍洲灣商圈規劃建設、市政設施、景觀燈飾、戶外廣告、市容衛生、商業秩序、社會治安等方面的統籌協調和綜合管理，不斷提高管理效率和水平。加強對龍洲灣商圈功能布局、業態構成、檔次定位、經營特色等涉及商圈發展繁榮重大問題的引導、規范和管理，使商圈的發展變化符合總體規劃要求，不斷集聚龍洲灣商圈的人氣、商氣和財氣。
萬達商圈分析范文第4篇
胡洋
1033410
21、人口規模及特征
人口密度非常大：小陳水果店位于無錫商院商業街比高數碼隔壁，是一個主要以經營水果的門面，在學院下課時間，以及周末放假時間有較多學生光顧，購買各種自己所需的水果，主要經營各種常見水果。鮮甜可口、色澤誘人的水果，由內而外散發著動人的魅力，令人垂涎欲滴。水果除了好吃，對健康又大有益處。水果是美容、健康的圣品。餐后吃水果可幫助消化，好處不勝枚舉。
二、產品情況
小陳水果店：
主要經營各種時令水果。
水果價格(元/斤)
無籽西瓜貢 桔檸
4.68 8.80 7.80
菠蘿柿 子胡
3.80 3.98 9.80
橙子獼 猴桃特 小
2.88 4.28 4.50
芒果臍 橙金 絲蜜38.00 4.95 4.80
檬柚鳳柚
木9.80 西紅
柿
2.68
黃
1.68
西紅2.68
主營產品： 黃瓜西紅柿 芒果 木瓜紅富士草莓 金橘 龍眼 特小鳳哈密瓜蜜桔 橙子
瓜砂
糖5.98 特蜜
2.78 金
瓜
4.98
柿
桔紅
富8.80 桔哈
密5.60 橘柚
6.50
士
瓜
子
砂糖桔獼猴桃 梨
紅心柚檸檬 雪梨
三、競爭對手情況
在無錫商院小陳水果店隔壁就有另外一家水果店，名為水果緣。同樣顧客都是我們學院的學生，同時大學生超市也有一家水果店，相比較其他兩家，本店的價格較好，質量適中，所以生意相對而言較好。且靠近男生宿舍，所以顧客比較多。
五、客戶情況 負責人：胡洋
客戶都為無錫商院的學生。對于本店的水果，大多數學生都去過，且消費過?？蛻舸蠖喑譂M意的態度。
改進建議：
建議：
水果保鮮：不同水果有不同的保鮮方法 首先不要囤大量的貨 盡量減短進貨到 出貨期 有的可以常溫保存 有的需要冷藏保存但是成本相對較高 最好的辦法是盡量減短周轉期 像葡萄這樣的水果 基本不能過2天銷售期。
增加利潤：
提高利潤的方法主要是以下幾種：
1、維持目前進貨價格、銷售價格不變的條件下，提高營業額
2、維持銷售價格不變的條件下，降低進貨價格
3、維持進貨價格不變的條件下，提高零售價格
4、維持目前進貨價格、銷售價格不變的條件下，降低開店運營成本服務：
萬達商圈分析范文第5篇
“商圈”是流通企業吸引顧客的市場空間和地理區域。商圈的大小，取決于企業的經營力、消費者購買行為、及外部基礎環境。以下是商圈調查基本內容要目： 企業的經營環境：行業的市場環境、行業的發展趨勢
企業內部因素：業種和業態，企業規模，品牌信譽，經營水平
針對不同行業、不同業態、不同目標市場定位的企業進行研究，必須根據其現有規模、可實現的擴張趨勢、品牌影響與經營力等多方實際，進行調研設計，這樣才能保證調研結果的有效性。
外部基礎環境：人口環境，基礎設施環境，社會經濟環境，市場競爭環境 “商圈人口環境”包括人口密度，人口區域分布，人口結構，人口質量
“社區經濟環境”包括產業發展政策，街區建設規劃，工商財政與稅務政策 “基礎設施環境”包括商圈內基礎建筑設施，居民住宅狀況，交通狀況，社區分類檔次
“市場競爭環境”包括市場空間與市場份額，商圈飽和度，商品供應鏈，競爭對手狀況
消費行為習慣：購物場所選擇，優先購物場所，購物頻率，單次消費金額，分類消費金額，交通工具
消費者購買行為調查，旨在透視消費者及其生活方式，把握關鍵的競爭優勢，研究區域內市場總量和消費需求趨勢，確定應該并可以屬于本企業的市場份額。 商圈分析
不同業態、不同目標市場，以及不同產品、不同擴張方式的零售、服務業投資者，對商圈分析的角度會明顯不同。通常由于投資決策人的不同風格也會對商圈分析行為帶來重大影響。
根據研究項目的側重點不同，綜合運用以下多種方法對商圈類型進行劃分 按企業對消費者吸引力的空間層次劃分:核心商圈,次級商圈,邊緣商圈
按消費人口的居住穩定性或流動性劃分:常住人口商圈,工作人口與在校學生商圈,流動者商圈 按消費者群體使用的購物交通工具劃分:步行者商圈,非機動車商圈,機動車商圈 還可以按企業經營方式和商品類別劃分:零售商圈,批發商圈,A類商品商圈,B類商品商圈... “&C.商圈測定模型”：從項目所在城市實際、所在地段實際和目標場地的特殊性出發，對商圈進行測定
成功的國內商業、服務業公司和跨國零售巨頭對商圈的測定，從不千篇一律，墨守成規，而是努力掌握項目周邊環境的真相，尋求符合“市情”、“民情”的項目場地。北方縱橫依據數年實踐，潛心研究了眾多成功企業的商圈測定思想與商定實踐，同時借鑒部分常用測定法則或測定模型(如零售引力法則，顧客吸引力赫夫法則，康帕斯商圈模型，日本通戶省商圈模型)，創造性地提出了具有自主知識產權的“B&C.商圈測定模型”,并開始在客戶服務實踐中運用。 綜合比較基礎上的商圈研究
大多投資人會通過對投資區域的繁華程度、基礎設施、交通狀況、客流量或人口密度，以及同業競爭環境的調查研究，依據經驗模型，做出是否選擇某地投資、如何投資的決策。有些投資人會邀請專業顧問，以專業方法對初步選中的區域做商圈分析，以確定區域投資方案。那么，這里所說的“投資區域”是如何確定的呢?
第一種方式：先劃定區域，然后考察這個區域中的商業環境和人口環境。即：不做廣泛比較，只對已經“看好”的某一個或某幾個區域進行局部研究。相關多的企業就是這樣做出選址決策的。更有個別的“商圈調研”活動，甚至僅為負責人指定的投資區域做“領導決策英明”的“論證”。
第二種方式：“綜合分析基礎上的商圈選擇”方式。強調對整座城市的商業環境和人口布局做詳細調研，而后在綜合分析、比較基礎上，確定最適當的投資區域，進而對目標區域進行更加深入的研究。
我們可以舉出不少例子說明投資人不采用“綜合分析基礎上的商圈選擇”也可以取得成功。但不可否認的是：用這種方法選擇投資區域后失敗的案例，比“綜合比較基礎上的商圈選擇”者多得不計其數!國際著名的零售商業巨頭無一不是在綜合比較基礎上確定投資區域的典范。他們成功了，他們成功得的令大批曾經占盡優勢的國內商業精英失色!
北方縱橫在深入研究國際零售商業公司成功的商圈選擇經驗基礎上，倡導零售商業投資人在“廣泛的綜合比較基礎上進行商圈選擇”，并且為投資人提供可以方便進行“綜合比較”的數據支持。希望這種服務能幫助零售商業投資者少走些彎路，成功選擇投資區域，并對選定區域進行科學分析，努力使這個區域創造更大投資回報。
街區購買力分類研究 依據大量一手調查獲取的人口數據[常住人口/外來人口/工作人口/在校學生和其他流動人口等]、消費行為數據和社區居住環境數據，綜合利用社會階層指標、社區環境指標和消費行為指標，對千差萬別的城市居民區進行基礎劃分，為零售、服務、地產、金融企業的市場進入、區域開發和成功制定市場細分戰略提供數據支持。
城市社區購買力分類 街道/鄉鎮購買力分類 不同區域的消費群體分類
“街區購買力分類研究”和“商圈分類研究”項目，在將眾多城市街道/社區劃分為“高消費力”、“中高消費力”、“中消費力”、“中低消費力”和“低消費力”等五類居民區的基礎上，進一行細分為眾多購買力水平,或眾多基本類別的微型區域。分類報告可以為企業決策者提供有關市場細分的精確數據和市場潛力分析。
城市社區或街區是現代商業市場的基本單元，是組成商業市場“機體”的多種類“細胞”。人以群分。生活在各自社區的消費者們有著相互接近的消費習性和購買力水平。而各個社區之間的差異，又造就了千差萬別的社區類型。在商圈輻射區域日趨縮小的情況下，深入分析社區消費人口和社區購買力類型，對于成功調整市場營銷策略有著越來越重要的作用。
經過幾年調研，北方縱橫創建了"中國街區購買力分類系統"。這個"系統"建立在對城市社區消費人口的數據分析和GIS(地理信息系統)空間數據開發相結合的基礎之上，開拓了包括數據報告、文字分析、地理信息和圖片在內的完整信息系統。這個系統可以為零售業投資選址(商圈選擇)提供數據支持;也可以對現有零售終端進行評估。
這個系統可以回答類似以下一些問題：? 在中國一二級城市中，哪里是你的目標用戶最多的街區?或者說，想花錢買你產品的人在哪里? 例如：
哪些街區是“奢華之區”、“富人之區”、“小康之區”、“貧困老區”、“時尚新區”或者“公房社區”?
哪些街區是“超高購買力街區”、“高購買力街區”、“中購買力街區”、“低購買力街區”“超低購買力街區”?
哪些地方是土著人口、外來人口或勞工群體集中的居住區? 哪些地區是外國人(美國人?歐洲人?韓國人?日本人?„„)或港澳臺人員的集中居住區? 哪里時尚青年多?哪里成熟的中年人口多?哪里的老者、小孩子比例大? 發達的大商人、小商人、公務員、學者、自由職業者，以及適合大眾化產品銷售的高密度工人生活區，在整座城市中是如何分布的? 他們居住的密度與數量如何?
這些街區的人口質量與人口數量對購買力有哪些影響? 眾多的連鎖商業網點,服務類網點成功了。從外部環境看，他們成功要素是什么? 在各大城市中，哪里還有這些可以成功的環境要素? 競爭對手的經營業績優于你或不如你的外部原因是什么?能否通過對不同外部環境的分析比較，找到你的優勢，贏得更大的市場份額? „„„„„„„„
通常的商業選址，往往先劃定區域，然后考察這個區域中的商業環境和人口環境;而“綜合分析基礎上的商圈選擇”方法，則強調先對整座城市的商業環境和人口布局做詳細調研，而后在綜合分析、比較基礎上，確定投資區域，進而對這個區域進行更加深入的研究。"中國街區購買力分類系統"可以同時為這兩種選址方法提供數據支持。對于已經完成投資布局，或者已經建立了眾多銷售終端的商業企業，更可以使用這個系統，對現有商店(或服務網點)進行評估。
址調查與商圈研究成果的輸出格式 數據報告+GIS地理信息+文字分析
- 詳盡的分城市、分區縣、分街區、分經營機構與消費者居住點的分類數據報告多層面、多角度街區類型分析
- 全部數據具備空間特征，各類數據可用GIS(地理信息系統)直觀顯示
大賣場(hypermarket)選址調研
成功的國內商業和跨國零售巨頭對大賣場商圈的測定，從不千篇一律，墨守成規，而是努力掌握項目周邊環境的真相，尋求符合“國情”、“市情”、“民情”的項目場地。北方縱橫依據數年實踐，潛心研究了眾多成功企業的商圈測定思想與測定實踐，同時借鑒部分常用測定法則或測定模型，創造性地提出了“B&C.商圈測定模型”,并開始在客戶服務實踐中運用。 中國大陸成功大賣場的主要類型：
一、社區大賣場
在中國大陸，社區大賣場的數量相對最多。這類大賣場的周邊人口密度較大，銷售額有保障，適于賣場生存。在汽車還沒有成為中國人的主要交通工具，居民住宅空間還不夠寬敞，家用冰箱還不夠大的時期，社區型大賣場店是適合中國國情的。但是，由于社區店的輻射區域較小，停車位不充足，供應商送貨不夠方便，社區大賣場的潛力不一定很大。
二、新區大賣場
新區大賣場在我國正呈現較快發展趨勢。新區大賣場的確定，關健在于：第一，明確新區規劃，對區域的發展有一個正確的判斷和把握;第二，品牌的聚客效應。成功品牌不僅可以吸引顧客，也可以帶動新區的商鋪投資和商業地產開發，使新區房產價格上揚，商鋪變成搶手貨。這兩點缺一不可。
三、富人區大賣場
中國大陸的富人區大賣場數量不多。富人住宅區的人口密度低，建在富人區的大賣場來客較少;居民(特別是高收入居民)在日用消費品方面的支出是有大體確定比例的，銷售額通常不會很大;富人區大賣場的輻射區域比較小，發展潛力很有限。但是，富人區大賣場顧客的“單次購買金額”很高，如果與普通住宅區相臨，或公共交通便利，也會有較大發展空間。
四、商業中心大賣場
商業中心適合做大賣場的場地極少，這類大賣場在大陸數量很有限。房產租金高、交通不便、停車位嚴重不足、供應商送貨障礙，使得這些賣場的經濟效益大多不理想。但因這些地區的居民人口密度大，流動人口多，企業還是可以繼續生存下去的。
五、Shopping Mall 大賣場
Shopping Mall大賣場的最大好處是可以借助其他業態吸引顧客，延長顧客在賣場的逗留時間。但由于場地租金高，收貨不方便，加之Shopping Mall不適合顧客大量采購生鮮和日用雜品，Shopping Mall 大賣場的發展緩慢。
六、交通樞紐大賣場
萬達商圈分析范文第6篇
每當天津人一提起商圈，大家第一個就會想到濱江道。確實濱江道是天津的第一商圈，其在商業界的地位至今無人撼動。濱江道何以長盛不衰?未來 3-5年，濱江道是否還能保持這種霸主地位?誰又將取代濱江道?
天津地區的主要商圈就是以濱江道、和平路為主的商圈。
濱江道在一公里的長度內聚集了數個大百貨商店-勸業場、樂賓、津匯、伊勢丹、國際商場、友誼新天地、財神道和濱江商廈等等。其中勸業場和百貨店已有近70年的歷史了，濱江商廈也有10年以上的歷史了，而且上百間品牌店擠滿了濱江道。而在其他地方確找不到這樣的百貨店和品牌店高度匯集的情況。
和平路商圈：和平路商業街位于海河西側，南起渤海大樓，北至東南角，全長2138 米，與濱江道商業街相交叉，構成天津最繁榮的商業區。和平路商業街始建于1902 年。20 年代末，隨著天祥、勸業、泰康三大商場，國民、惠中、交通三大旅館以及渤海大樓、浙江興業銀行等高大建筑的落成，街道日趨繁榮。在這條街上，不僅有全國聞名的勸業場、百貨大樓等大型百貨商場，還有中華百貨售品所、天津鞋店、冠生園食品店、桂順齋糕點店、正興德茶莊、盛錫福帽店、南京理發店等許多老字號。2000 年，和平路商業街經過大規模的改造，已經成為了一條現代化的商業步行街，被命名為金街。
但是由于和平路及與其交叉的濱江道均為半封閉的步行街，而和平路的商業氣氛長期以來都不及濱江道，在顧客首選濱江道的前提下，和平路往往因為顧客的體力原因被選擇放棄，百貨大樓更因遠在和平路的另一端而可望不可及。因此在過去的幾十年里，百貨大樓自成孤島，顧客不愿在此購物，主要是因為交通成本，信息成本和不能買到如意商品的風險都較高。所以，長期以來和平路商業街不過是濱江道商圈的一個附屬品，并沒有形成獨立的具有競爭力的商圈。
小白樓商圈：小白樓位于和平、河西、河東三區的交匯處，自1902 年后，日漸繁華。由于這一帶周圍銀行、洋行眾多，臨近洋商、買辦、官僚居住區，促進了這個商業區的發展。20 世紀20 年代后，這個商業區達到鼎盛時期，經營的多是高檔商品或舶來品。商業區內，各類商店林立，其中著名的有大新呢絨服裝店、起士林餐廳、重慶理發館、音樂廳、北京影院等等。
東南角商圈：東南角商圈坐落于南開區古文化街附近，擁有鼓樓街、食品街、服裝街和旅館街等多條特色街步行街，是南開區的經濟文化中心。商圈附近的東馬路為交通主干線之一，擁有多條公交線，可便捷的通往市內六區且商圈內擁有足夠停車位，方便了消費者的通達。由于經營模式的單一及定位的失誤，東南角商圈中的特色街均未有很好的“作為”，其中古文化街已被改建，服裝街更是面臨淘汰的局面;而濱江金耀廣場也難形成氣候。目前，東南角商圈僅靠新世界百貨和家樂福超市苦苦支撐。東南角商圈急需新的業態注入，豐富商圈內容，改建中的古文化街和新建中的銅鑼灣廣場正順應了這一需求。
理論上講，商圈格局的交替更換是個必然規律，但之后卻有很多令人思索的問題，值得深究，過往的商圈老大勸業場擺出競爭姿態，效仿新的超市銷售，也投入在遠離商圈中心的地方開辦大型超市，叫勸業超市，表面上看和所有大型超市沒有什么區別，但沒多久，便難以為繼續。據供應商和員工私下講，總丟東西。
天津的和平路，從早先的商業黃金地段變成了眼鏡一條街，在一些民營企業經營者的呼吁下，終于投入巨資進行改造，將其修繕一新，重新劃分商業格局，重新起名為“金街”，為天津的百貨零售業帶來新的生機。由于“金街”的改造成功，令她的盡頭也成為投資的目標，大連萬達蓋起了一座龐大的萬達商業廣場，銷售和招商。形成一個新的商業零售區域，直接和小白樓商業區、濱江道商業區抗衡。
“金街”的成功讓商業管理決策者看到了希望，于是天津服裝街也進行了大規模的投資改造，服裝街的一側是南市食品街，另一側是天津商場和東方商廈，決策者希望這條老服裝街的重新興起將這一商業領域帶動起來。
天津商業格局中，不得不提的是南市食品街、旅館街，這個雄偉的中式建筑
是住宿和吃飯的地方，在多年的經營中，自然而然地就成了天津一個重要的旅游景點，由于是旅游資源，因此天津本地人是不大去那里吃飯的。而多是外地來的游客，想集中體會天津風情，尤其是北京人，這里也是旅游大客車的一個終點站。
凡是外地游客就餐的地方，本地人是不會輕易去的，如果去多半也是陪外地客人去，這一市場規律使得食品街每到六日或別的節假日就滿是北京口音，走的時候帶走很多天津的大麻花或者果仁張的大小花花綠綠的旅游食品。
經營范圍和常去人群分析：
天津濱江道的商場檔次分布應該是伊勢丹、國際商場、樂賓、友誼新天地、勸業場等商家為同一檔次，內部銷售的品牌大多一致，適合高中低各個階層的消費群體去購物，經營范圍主要以服裝、化妝品、百貨等大型的綜合類百貨為主。
海信廣場為天津主要的高端品牌商場，內部主要各種國際奢華類服裝品與其他各類高端商品。消費人群以有錢人、社會地位高、官員等消費群體前去購物，經營范圍主要以服裝、化妝品、百貨等大型的綜合類百貨為主。
但是現如今時尚品牌扎堆南京路
南京路集中了各色各樣的時尚百貨店，也是很多白領和年輕消費者熱衷的購物場所。特別是快時尚品牌紛紛扎堆這一帶，也讓南京路更添時尚氣息。
津樂匯和樂賓百貨都是年輕人喜歡的商場，其經營的品牌均以時尚著稱。
時尚品牌ZARA、MANGO、無印良品以及大嘴猴等國際連鎖品牌不約而同地選擇了米萊歐百貨吉利大廈店，也讓這家商場由原來的成熟型轉變成現在的時尚年輕型。而這些品牌給米萊歐吉利大廈店帶來的人氣是毋庸置疑的。特別是每到打折季，總會有大批的“粉絲”前往淘貨。
國際商場被海航收購后，商場品牌也進行了大規模調整。其中的日本MIMO、韓舍等時尚品牌也成為亮點，與其他幾個快時尚品牌形成了一個獨特的商圈。據說，ZARA、H&M等快時尚品牌進天津前，都非?？春媚暇┞愤@個黃金地理位置，而店面開業以來的經營狀況也令這些大牌企業相當滿意。
南京路上另一端的伊勢丹百貨則以經營高端時尚商品為主，加上配套的餐飲樓層，把許多白領鎖定為目標客戶。
事實上，南京路上還在增加新的面孔。有消息稱，和記黃埔旗下天津世紀都會也計劃于明年開業。屆時，南京路一帶就會更加熱鬧。
據說四五月份，就有一家叫做858城市廣場的新店要開業，這家店的定位以經營淑女裝為主，這個定位與其對面的麥購形成了一定的競爭態勢。麥購已經是年輕消費者和學生族購物的首選商場之一。
促銷渠道：
濱江道上的老百貨店也是競爭最激烈的，每每到了打折季，打得最熱鬧的也是這條街。你“滿100減50”，我“滿99減51”，雖說看上去就差那么一兩塊錢，但遇上細心的消費者，就非要貨比三家再下手。而這一兩塊錢，就成了消費者選擇的理由。
友誼新天地、中原百貨和濱江商廈組成了濱江道的中心區，這三家商場幾乎門對門，比拼得也最為激烈。友誼新天地融合了眾多時尚品牌，還有餐飲、娛樂、休閑等多種配套業態，主打的就是年輕、前衛、時尚的特性;毗鄰的中原百貨品牌也在不斷調整，同時還主打“無憂消費”的特色服務;天津老牌商場之一的濱江商廈除了引進成熟的品牌外，還把文化營銷作為商場的特色之一，經常舉辦化妝講座、服飾搭配技巧等活動，以吸引更多的固定會員。
勸業場作為津城的百年老店，其中華老字號品牌的信譽度非一般商場可比，也給勸業場帶來了一定的客流量和消費群。特別是商場特有的天華景戲院，讓很多老天津市民重享了上世紀老天津衛戲院的風采。
濱江道和金街組成的十字街商圈已經成為天津市的金字招牌,大多數外地游客來天津后首先要到金街來,踩一踩大銅錢,逛一逛大商場。這里，也形成了天津市商業的主脈。這條主脈始建于1902年，是天津近代最繁華的商業街，其所在區域亦是當年城市繁華核心區。
2000年，和平路、濱江道大規模翻新，翻新后成為全國最長、輻射東南角及小白樓、南京路商圈的商業步行街，取新名為“金街”。近兩年，“金街”再次升級改造，提升后的金街業態將由中低檔向高檔轉變，為該區域重現繁華奠定了基礎，成為天津現代國際化都市核心區的主脈。
眼下，這條主脈連接著濱江道、南京路、東馬路，形成一條不間斷的購物街，成了天津市一道獨特的風景。
現如今南京路濱江道還是目前絕對的“老大”
大多數市民逛街購物，最希望的還是能有更多的選擇，更多的比較，而南京路濱江道和金街恰恰滿足了這種需求。所以，很多人每當想到買東西，還是第一時間到這個區域。在業內專家看來，這里也是目前當仁不讓的“老大”。
盡管眼下新商場不斷在其他區域出現，但南京路、濱江道商圈幾乎集合了所有大眾品牌和精品品牌，可以滿足大多數消費者的需求。市百貨商業協會秘書長王炳東認為， 目前，這個區域仍然是天津商業區的代表，特別是外地游客來津，都會選擇到這里逛逛。
不過，這一區域的軟肋也在逐漸顯現，那就是交通問題。到南京路濱江道一帶，是公認的停車難，每到節假日，私家車就更是寸步難行。
營銷建議：
在現如今商場競爭的激烈情況下，各個品牌進駐什么樣的商場是至關重要的事情，合適的品牌進駐合適的商場才會到達最高的利潤。
比如古馳、迪奧、阿瑪尼等奢華品牌必須進駐高端商場，比如海信等。像阿迪哦、耐克、杰克瓊斯等進駐中端商場，比如津匯、國際商場等。像zara、hm、ca等國際流行品牌，應進駐流行商圈的核心地帶，人流大的地方。比如濱江道的黃金地段。