綜合管理中心崗位職責范文第1篇
機運管理中心崗位職責 ............ 錯誤!未定義書簽。 機電礦長崗位職責 ................................. 3 機運管理中心(機電副總)職責 ..................... 3 機運科職責 ....................................... 4 防爆檢查組職責 ................................... 5 皮帶隊職責 ....................................... 6 輔助運輸隊職責 ................................... 6 安裝隊職責 ....................................... 7 地面機電隊職責 ................................... 7 主運輸組職責 ..................................... 8 供氣組崗位職責 ................................... 8 礦長崗位職責 ..................................... 8 主扇組職責 ....................................... 9 機修組職責 ...................................... 10 電修組職責 ...................................... 10 采掘運輸組職責 .................................. 11 輔助運輸組職責 .................................. 11 安裝班職責 ...................................... 11 地面變電所職責 .................................. 12 管網隊職責 ...................................... 13 井下變電所管理組職責 ............................ 13 主系統設備管理組職責 ............................ 14 采掘設備管理組職責 .............................. 14 總工程師崗位職責 ................................ 15 機運大隊職責 .................................... 15 機運督查科職責 .................................. 16 設備材料組職責 .................................. 17 機運信息組職責 .................................. 17 機運技術組職責 .................................. 18 現場督察組職責 .................................. 18 質量驗收組職責 .................................. 19 機電維修車間職責 ................................ 19 井下機電隊職責 .................................. 20 供水組崗位職責 .................................. 20 供熱組崗位職責 .................................. 21
機電礦長崗位職責
一、對礦井機電專業的安全生產負責。
二、負責礦井機電新技術，新裝備的推廣應用，開展技術革新活動，落實資金和材料，改善礦井機電面貌。
三、負責組織制定礦井機電工作規劃，安排計劃和長遠規劃，并負責組織實施。
四、負責組織礦井機電安全和質量標準化的管理工作，并抓好礦井機電階段性總結，布置下階段的工作安排，對存在問題及時采取措施解決。
五、負責落實上級的各項規定和制度，并組織實施。
六、組織礦井機電專業重大隱患排查工作，制定措施及時解決，負責組織機電事故的分析工作。
七、轉好機電專業技術培訓和崗位練兵工作。
八、負責組織機電事故的分析工作，研究解決方案。
機運管理中心(機電副總)職責
一、負責機電運輸安全方針，政策指令和煤礦三大規程的貫徹落實，對機電礦長和總工程師負責。
二、負責組織機運工作規劃，計劃的編制和落實。
三、負責機電運輸設備，設施的日常管理，使用，維護和檢修工作。
四、負責機電運輸“四新”技術推廣應用，裝備更新改造。
五、組織開展機電運輸，安全質量標準化工作。
六、負責機電運輸安全隱患自查整改。
七、發現機電運輸重大隱患，危及人身財產時，立即停工停運，按規定處置上報。
八、組織和參加機電運輸安全事故調查，提出查出意見，按規定處理報告。
九、組織開展機電運輸所屬管理使用，維護人員安全教育培訓工作。
機運科職責
1.貫徹執行國家行業方針政策，煤礦行業法律，煤礦安全規程，對機運中心主任負責。
2.負責制定礦井機電，運輸工作計劃，不斷健全和完善各項管理制度，負責礦井機電，運輸安全和質量標準化的檢查評比考核標準修訂。
3.負責礦井機電，運輸專業新技術，新設備，新材料，新工藝的推廣應用和對機電設備，設施進行安全技術測試，鑒定和驗收。
4.參加礦井機電，運輸事故調查，制定防范措施。
5.負責編制機運設備的選型，設計更新改造計劃，參加機運工程的驗收。
6.負責組織編制機運設備檢修計劃并協助機運大隊實施。 7.認真做好機電，運輸的檔案資料管理工作。 8.組織大型設備的檢修工作。
9.按計劃實施機運人員和全員專業安全教育培訓。 10.參加公司，礦安全大檢查。
防爆檢查組職責
1.防爆檢查組成員，接受專業接受培訓考試合格，持證上崗。 2..負責新設備和入井設備的防爆性能檢查驗收。 3.負責在用設備的防爆性能檢查驗收。 4.參加機運安全大檢查。
5.經常深入機運一線進行防爆性能排查。
6.發現失爆的新設備不得驗收。檢修設備不得入井，在用設備立即停運，旅行隱患督促手續。
7.參加機運隱患整改驗收工作。
皮帶隊職責
1.貫徹執行中心膠帶系統的有關管理制度，對機運大隊長負責。 2.負責膠帶系統設施，設備的維護管理工作。 3.組織各隊完成中心下達的各項任務。 4.負責所轄范圍內的安全質量達標工作。 5.負責日常的安全運行檢查工作。
6.負責組織實施做好中心，大隊及其他科隊安排的相關工作。
輔助運輸隊職責
1.認真落實礦制定的各項安全規章制度。 2.對本隊的運輸安全負全面責任。
3.負責對運輸設備線路的標準化管理，做到文明運輸。 4.完善和正確使用斜巷提升的各項安全保護設施。 5.負責礦井的輔助運輸工作。
6.對本系統內發生的運輸事故參與調查，分析，處理。 7.完成分管領導安排的其它臨時性工作。
安裝隊職責
1.負責井上下機電，運輸設備的安裝，拆除工作(配合回采隊安裝，拆除工作面)。
2.貫徹安裝工程的作業規程，并抓好落實。
3.負責制定本隊各項規章制度，并督促實施，抓好落實。 4.杜絕“三違”行為，排除本隊安全隱患及治理工作。 5.負責安裝工程期間的安全工作。
地面機電隊職責
1.負責地面變電所(35KV,10KV)的安全及規范操作。 2.鍋爐房負責地面和井下的供熱工作。
3.管理組負責地面的熱力管網，暖氣，各樓層的上下水管路及高位水池的供水。
4.污水處理站負責全礦的污水處理和達標排放。 5.負責地面設備及照明的安全供電。
6.負責充燈房，空壓機房，絞車等各種電氣設備的維修。 7.負責主扇的安全運行及供水設備的規范操作。
主運輸組職責
1.貫徹執行有關規章制度，對皮帶隊長負責。 2.負責主運輸巷皮帶設施，設備的管理工作。 3.組織完成日常的運輸任務。
4.負責皮帶機各種保護設施的檢查，維護和調試工作。 5.組織開展日常檢查，配合安全督查并按要求整改問題。 6.做好崗位職責內的配件計劃。
供氣組崗位職責
1.掌握設備性能，熟練規范操作。
2.負責職責范圍內所有設備，設施的運行，維護工作。 3.做好設備的定期檢修工作。
4.負責對業務范圍內的隱患排查和整改工作。 5.負責要害場所其它管理工作。 6.做好崗位標準化工作，記錄。
礦長崗位職責
1.全面負責礦井的安全生產，是煤礦機運安全生產的第一責任者。
2.抓好煤礦領導班子安全生產方面的學習工作，使班子成員牢固樹立“安全第一”和安全就是效益的思想，是黨的安全生產方針和國家法律法規指導各項工作，推動煤礦機運安全生產的健康發展。
3.全面負責機運生產責任制的落實情況，形成層次化管理，堵塞安全管理漏洞。
4.加強對機運生產的管理工作，主持召開安全生產辦公會，機運安全管理和質量標準化工作的情況匯報;檢查上次安全辦公會議確定事項的落實情況，分析存在問題，研究制定解決的措施和辦法。
5.推廣技術創新，全面負責組織或布置礦井機運設計及機運系統的優化工作，改善生產環境，促進安全生產。
6.積極深入現場，檢查指導礦井的機運安全生產工作，查找存在問題，落實部門責任，消除各種隱患。
7.定期召開機運管理工作會議，協調各部門解決機運管理方面的各類問題。
主扇組職責
1.要嚴格按照規定及時填寫相關的工作記錄。
2.嚴格執行巡回檢查制度，隨時掌握各方面的情況，并做好記錄。 3.嚴格執行交接班制度，做到底清數明。
4.嚴格執行主扇操作規程，正，反風操作，切換操作要做到規范，熟練。
5.做好風機房的安全防范工作，嚴防失火，失盜事件的發生。 6.堅持開展“手指口述”等形式的崗位練兵活動，規范行為及其它要害場所的相關規定。 7.做好機房設備的清潔工作，做到窗明幾凈，環境優雅。
機修組職責
1.遵守煤礦，車間的規章制度，對車間主任負責。 2.對機械設備的檢修，加工質量負責。 3.認真完成好各項機械設備的檢修，加工任務。
4.及時提交檢修配件材料計劃，嚴格驗收關，杜絕偽劣產品，材料。
5.做好檢修的各項記錄，總結經驗，組織業務技術學習。 6.做好機房日常崗位管理工作。
電修組職責
1.遵守煤礦，車間的規章制度，對車間主任負責。
2.嚴格按照《機電設備完好標準》標準修理試驗，臺臺合格。 3.及時組織檢修，保質保量完成檢修任務。
4.及時提交檢修配件材料計劃，嚴格驗收關，杜絕偽劣產品，材料。
5.協助修理運行電氣設備。
6.做好檢修的各項記錄，總結經驗，組織業務技術學習。 7.做好機房日常崗位管理工作。
采掘運輸組職責
1.貫徹執行有關規章制度，對皮帶隊長負責。 2.負責采掘順槽皮帶設施，設備的管理工作。 3.組織完成日常的運輸任務。
4.負責皮帶機各種保護設施的檢查，維護和調試工作。 5.組織開展日常檢查，配合安全督查并按要求整改問題。 6.做好崗位職責內的配件計劃。
輔助運輸組職責
1.對本隊的運輸安全負全面責任。
2.負責對運輸設備線路的標準化管理，做到文明運輸。 3.完善和正常使用斜巷提升的各項安全保護設施。 4.負責礦井的輔助運輸工作。
5.對本系統內發生的運輸事故參與調查，分析，處理。 6.完成分管領導安排的其它臨時性工作。
安裝班職責
1.負責井上下機電，運輸設備的安裝，拆除工作(配合回采隊安裝，拆除工作面)。 2.貫徹安裝工程的作業規程，并抓好落實。 3.嚴格執行本隊各項規章制度。
4.杜絕“三違”行為，排除本隊安全隱患及治理工作。 5.負責安裝工程期間的安全工作。
地面變電所職責
1.嚴格遵守國家的有關法律規定和公司規章制度。
2.熟練掌握35KV系統，10KV系統所有電氣設備的型號，構造，工作原理，性能與操作。
3.熟悉35KV系統，10KV系統的各種運作方式，根據調度指令，準確無誤的進行操作。
4.經常檢查設備的運行狀況，并定時做好各種記錄，發現異常情況要積極采取相應措施，保設備，人身安全和生產的順利進行。
5.核實操作票，電氣檢修，電氣試驗工作票，做好相應的安全措施。
6.根據調度和機運管理中心的命令，完成好全公司10KV系統供配電運行方式的倒閘和各種操作。
7.負責站內所有電氣設備的日常管理工作。 8.負責要害場所的其它管理工作。
管網隊職責
1.管網隊負責供熱組，供水組，供氣組的日常管理和檢查工作。保證供熱，熱水，供氣安全可靠運行。
2.負責制定管路安裝標準，并貫徹落實。 3.負責管路系統安裝的氣密性試驗檢查工作。 4.參與管路系統竣工后的驗收工作。
5.負責全隊(供熱，供水，供氣)配件材料計劃。 6.協助機電隊其他班組專項維護檢查工作。
井下變電所管理組職責
1.熟悉變電所內全部電氣設備性能，供電系統，操作方法，運行方式，做出停送電安全，準確，及時。
2.掌握有關繼電保護的整定數據，嚴格執行檢漏測試，過流測試等工作。
3.嚴格執行“兩票三制”。
4.做好班中巡視檢查，發現問題立即向有關人員匯報。 5.及時檢查和消除各種不安全隱患。 6.及時做好各項記錄。
主系統設備管理組職責
1.負責主運輸設備的運行，維護和保養工作，向井下機電隊長負責。
2.掌握設備性能，熟練規范操作。
3.負責職責范圍內設備的定期檢修維護工作。 4.負責職責范圍內設備，設施的質量標準化工作。
5.設備出現異常時，應停機檢查處理，不得帶病運行，按程序處理。
6.及時檢查和消除各種不安全隱患。 7.及時做好各項記錄。
采掘設備管理組職責
1.負責管轄范圍內所有機運設備的運行，維護，保養，業務向井下機電隊負責。
2.掌握設備性能，熟練規范操作。
3.負責職責范圍內所有設備的定期檢修工作。 4.負責職責范圍內設備設施的質量標準化工作。 5.配合井下機電隊開展專項設備檢查維護工作。
6.設備出現異常時，應停機檢查處理，不得帶病運行，按程序處理。
7.及時做好各項管理記錄，并上交機運科。
總工程師崗位職責
1.對機運工作負主要技術責任。
2.組織制定和審定有關設計，規程，措施，制定并檢查落實情況。 3.推進技術創新，全面負責組織和布置礦井機運設計及機運系統優化工作。
4.轉好機電技術培訓，定期召開技術例會，抓好技術人員管理和考核。
5.負責組織礦井機電專業重大隱患排查工作，制定措施及時解決，參與機電事故的分析工作。
6.定期向礦長匯報技術工作，完成礦長交辦的其他工作業務。
機運大隊職責
1.貫徹執行國家方針政策，煤礦安全規程，公司煤礦有關規定，對機運中心主任負責。
2.組織完成機運中心下達的運行任務。
3.組織實施公司煤礦既定的機運安全質量標準達標工作，完成達標任務。 4.參加煤礦機運安全作業規程并貫徹落實執行。 5.配合機運科，機運督查科完成相關業務工作。 6.接受機運督查科日常監督檢查，并按指令整改隱患。 7.組織實施職責范圍設備，設施的運行，及時維護檢查。 8.組織實施職責范圍安全大檢查，排查整改隱患并復查驗收。 9.組織所屬隊班日常安全教育培訓工作，開班前會，多形式練兵，提高人員操作技能和熟練水平。
10.配合機運科“四新”推廣應用工作。
11.配合機運督查科事故的調查處理，總結經驗教訓。 12.執行跟班，帶班制度，搞好現場管理工作。
機運督查科職責
1.負責貫徹執行國家煤炭行業政策，方針，規章制度等，對機運中心主任負責。
2.參加煤礦機運安全操作規程，審定并監督貫徹執行。 3.負責機運大隊所有作業現場日常安全檢查。
4.負責煤礦機運中心隱患排查，并“三定”督促整改驗收。 5.監督“新技術，新設備，新材料，新工藝”，按要求推廣應用。 6.監督培訓計劃工作，落實執行。 7.發生突發事件，監督立即按程序處置。 8負責機運質量標準化工作考核。 9.按照“四不放過”的原則，參加和組織職責范圍內事故調查，提出處理意見，監督落實執行。
10.負責機運中心職責體系所屬工作。
設備材料組職責
1.及時收集，匯總礦屬科隊日，季，年度材料需要計劃。 2.負責機電設備材料計劃的編制工作，做到真實，準確，合理。 3.加強與現場生產技術管理部門的聯系和溝通，了解生產情況掌握生產所需，超前服務，保證生產物資供應。
4.深入庫房，掌握庫存，充分利用庫房，合理計劃。 5.負責新購和檢修入井設備驗收。
6.對設備出庫，入庫嚴格管理，堅決杜絕不良設備影響生產。
機運信息組職責
1.認真貫徹執行有關檔案工作的規章制度，按照有關程序，嚴格履行管理手續，做好檔案管理工作。
2.在機運科長的組織領導下，負責全礦機運系統安全隱患系統的收集，分析，匯總，整理，上報。
3.負責督查科隱患排查信息的上報。
4.負責將信息指令單通知相關部門進行處理，同時提交督查科督辦落實。 5.做好檔案管理工作。
機運技術組職責
1.在機運科長的組織領導下負責編制機電，運輸技術規程和安全措施。
2.負責編制運輸設備的檢修，維護計劃。 3.負責機運設備技術測試工作。
4.負責機運人員的技術培訓，提高機運人員的業務素質和管理水平。
5.參與機運安全檢查。
現場督察組職責
1.認真貫徹執行督查管理制度，對督察科長負責。 2.組織開展日常督察，定期督查工作。 3.接受安排開展專項督查。 4.參加礦安全大檢查。
5.及時對督查和檢查中發現的問題落實并監督整改驗收。 6.嚴格履行檢查督查手續。
7.一般隱患監督現場整改;重大隱患停工停運，并按程序處理。
質量驗收組職責
1.按質量標準化開展質量驗收工作，對督查科長負責。 2.負責日常質量檢查，評比考核。
3.落實安全質量檢查中的問題，并及時反饋。 4.建立和完善考核管理制度。 5.嚴格執行公平公正的考核原則。
6.總結并上報中心各科隊的先進經驗，做好機運安全質量標準化資料工作。
機電維修車間職責
1.嚴格執行《煤礦礦井機電設備完好標準》，《機電質量標準化》的規定，對車間的安全生產全面負責。
2.執行落實機運大隊制定的各項制度，決策，任務，對設備的檢修，加工質量負直接責任。
3.在機運管理中心及機運大隊的領導下，帶領車間全體職工，認真完成好各項檢修，加工任務。
4.負責車間日常材料的領用保管工作。 5.做好車間人員的技術培訓工作。 6.對所檢修設備建立檢修記錄。 7.嚴格設備出入車間管理。
井下機電隊職責
1.對井下責任范圍的機電安全負責。
2.嚴格班組各項管理制度，定期檢查檢修設備，并有記錄。 3.保證設備機械性能良好，質量可靠，搞好質量標準化工作。 4.檢查設備運轉情況和完好情況，發現問題及時組織人員處理，保證設備安全運轉。
5.負責機電設備的大，中，小修和日常維護管理工作。 6.抓好機電文明生產管理。
供水組崗位職責
1.遵守煤礦有關的管理制度，向地面機電隊長負責。 2.負責完成煤礦日常生產生活的供水任務。 3.熟悉設備，設施的性能，規范操作。 4.負責供水系統的日常檢查，定期維修工作。 5.及時整改供水系統存在的問題，確保正常穩定運行。 6.負責崗位其他輔助設施的維護管理工作。 7.做好崗位標準化工作，記錄。
供熱組崗位職責
綜合管理中心崗位職責范文第2篇
公司從2011年開始開展“五型班組建設”，并將其納入工作的重點，使得班組建設工作有制度依據，有很強的可操作性和系統性，期間涌現出很多綜合素質很強的班組長代表，他們用自己的聰明才智和很強的綜合素質為公司的各項工作的落實執行起到了不可磨滅的作用。但在長期開展現場管理工作中筆者感受到班組長整體綜合素質對工作落實的差距確實很大。
在現場管理中衡量一個班組長最重要的指標筆者認為是責任心和執行力。班組長的責任心和執行力決定整個班組的執行力和工作效果?，F場的設備維護保養，故障處理，日常巡檢和衛生清理都依賴與班組成員來完成。要想最大限度的調動大家的積極性，自然要通過考核來評出優劣，班組長在生產運行中承擔兵頭將尾的角色，理應將自己班內所有的班員設備日常維護保養情況、故障排除、日常巡檢、衛生清理情況、違章違紀、技能提升進行日常檢查和評比，為考核班員的工作績效提供依據。但部分班組長不能認識到這一點的重要性，日常的考核基本上是班員有沒有請假，班員違章違紀有沒有被公司和分廠通報，只要干一點活就進行加分，完全不能體現班組的日常管理作用，使班組高效的投入生產。甚至有部分班組長遇事推諉扯皮，把比較難處理的問題老是交給領導，不想承擔任何責任，每天上班不是盡心盡力，對領導交給的工作抱著差不多的心態去完成，工作標準不高，都是制約班組高效運行、班組發展緩慢的直接原因，也是制約分廠現場管理工作的最大短板。而在現場管理中遇到責任心和執行力較強的班組長，一般都能將分廠交辦的任務完成的很好，出現的問題也較少。
在長期的現場管理中，各班組相互之間的影響也很大。分廠的績效考核是圍繞各班組的產質量完成情況、班內員工承包設備維護保養，故障處理、日常巡檢、衛生清理、違章違紀、技能提升、節能降耗、科技創新、臨時任務完成情況等進行的。班組長之間本來應該形成一種不甘人后，提前將班內各項工作結合公司制度進行規劃，通過合理分工，訂立工作標準，督促班員全面完成任務，將任務保質保量完成好，在班組評比中拔得頭籌。但長期的生產運行中，部分班組長得過且過，對工作應付了事。班內考核沒有原則性，現場存在的問題看見也不去處理。長期下來各班長間就會形成一種不正之風。影響分廠整體的工作推進，遇事就得廠長或者技術員去盯去帶。部分班組長甚至在被盯帶的時候，受平時工作作風的影響，還是不能夠將工作落實好，這也是讓筆者困惑的事情。
要想提升班組的執行力，將分廠的現場管理工作上一個臺階，必須將班組長綜合素質提升放在首位。筆者認為能通過幫帶，考核來改善班組長綜合素質提升緩慢的問題。通過開展班組自查，要求班組長將現場的基礎管理問題消滅在班組層。使得分廠的技術人員騰出手來解決生產上的瓶頸問題，同時分廠的管理人員要對班組長的班組管理工作做深入的把關，監督，幫助班組長開展班組管理工作。不斷促進班組長提升執行力，提高班組長的責任心和工作標準。使得班組長的業務技能和工作能力不斷提升，進而高效的解決現場安全生產管理的問題，使大家都能高效的工作，為分廠的工作提高強有力的后盾。
綜合管理中心崗位職責范文第3篇
2、嚴格執行交接班制度，做好著裝上崗，正點交接班。
3、未經領導批準，非專業人員不得私自進入機房。
4、未經培訓人員不得操作消防監控室內的所有設備。
1、值班人員當班時間內應堅守崗位，派工單應做到及時處理和登記，并將其完成
情況反饋到報修部門。
6、在崗時間內不得做與工作無關的事情。
7、室內不得吸煙，不準帶入任何食物飲料。
8、聽從領班指揮，工作中一旦發現問題，應及時通知有關人員，不得拖延。
9、保持值班室內機器和各種設備的整潔和衛生。
10、努力學習業務理論知識，勤動腦，動手，不斷提高業務。
11、對特種設備的運轉(如發電機組)，應做好詳細的原始記錄并存檔，發現問題
綜合管理中心崗位職責范文第4篇
1、 招聘計劃的制定，各季度招聘計劃的落實與跟進
2、 人員招聘工作的執行(電話面試以及初試)
3、 招聘渠道的拓寬以及人員的及時供給
4、 員工入職、轉正、離職、晉升手續的辦理
5、 社保、公積金事宜的辦理
6、 密切關注員工日常動態，并協助各部門經理以及管理層對員工管理提出可靠意見
7、 人事檔案的建立與管理
8、 人事規章制度的制定執行與宣導
9、 勞動合同的管理
10、 組織架構的完善
11、 企業用人風險的評估與防范
12、 考勤表、工資表、員工外出統計表、加班調休統計表、的匯總
行政部分：
1、 行政規章制度的制定、執行與宣導、所有制度最好做到讓員工簽字確定
2、 活動組織(每月生日會、團隊戶外活動等)
3、 行政文稿的起草與發布
4、 企業文化的宣導
5、 各類培訓工作的安排與執行
6、 工商年檢、勞動年檢、社保年檢等各類年檢事宜的處理
7、 公章的管理
8、 檔案管理
9、 固定資產的管理
10、 節假日員工各類福利的購買與選擇
11、 負責公司辦公用品的采購以及固定財產的保養
12、 成本控制
13、 做好各部門工作的潤滑，及時完成領導交代的其他事宜
后勤部分：
1、 各合作供應商的選擇(辦公用品供應商、裝訂公司、福利供應商、飲用水供應商等)
2、 名片的制作以及公司其他宣傳白板或者手提袋等此類的設計聯系工作
3、 保證公司固定資產的正常使用，并聯系幾家常用的供應商，控制辦公成本
4、 報稅、報銷以及其他出納工作的處理
5、 快遞聯系并詳細記錄快遞情況以備查詢
6、 與物業的溝通，保證公司水電的正常
7、 通訊錄的及時更新與發布
8、 辦公衛生情況的安排、監督與檢查
9、 發票、收據開局的統計與管理
10、 查新工作的根據與安排
11、 請款的安排
綜合管理部日常工作流程：
一、人事工作中的部分工作安排 (1)、人事招聘流程：
電話初試—安排面試—跟進面試結果---及時溝通---通知入職(通知時要溝通好相關事宜)--入職第一天、入職培訓---正式入職—跟進試用期---轉正、簽訂合同---繳納社保----表現跟進---(崗位晉升)---離職辦理
重點：
1、 招聘：首先要定期和各部門經理做好及時溝通，了解大家用人需求!
2、 招聘：招聘中各環節面試結果的溝通很重要，綜合管理崗位要在電話通知的時候就簡單的電話初試一下，感覺比較適合在通知過來，并在通知的時候確定好薪資等方面事宜。
3、 入職培訓第一天：綜合管理部要做好入職培訓，并時刻關注新員工在公司的第一個星期的總體表現，及時反饋給部門經理。我們要做到招到適合的人，并留下來，減少用人成本
4、 離職辦理：離職手續要讓員工有書面申請，并嚴格辦好工作交接手續之后方可離職，辦理的時候綜合管理部要關閉掉員工在公司使用的所有資源：郵箱、QQ以及其他涉及的系統等，并確定工作交接完畢。
5、 招聘渠道：我們公司招聘的除后臺人員，較難招聘的為銷售人員，其中常用的招聘網站之外，也可在各大網站發布免費招聘信息，或者搜索簡歷等，但是搜簡歷電話的溝通很重要，約見率、質量都要提升，這方面我做得不太好。
(2)、社保流程
江蘇這邊均為員工轉正后繳納社保。社保費用是提前一個月在工資中扣除。員工在15日之前入職轉正當月可以繳納社保，15日后入職，那轉正次月開始繳納社保。
(3)員工人事檔案管理
1、員工入職后要繳納相應的人事材料，其中最重要的是：離職證明(可證明員工在上家公司正常離職)，然后紙質版本存檔。在相應做好電子稿進行存儲。
(4)人事制度
詳見附件，人事制度(江蘇這邊嚴格按照制度執行，現在效果很好)
(5)各類表格的匯總：這個按照表格嚴格填寫就好了，外出的統計要注意，讓員工填寫外出表，一是作為費用報銷的憑據二是成本核算的根據。
(6)其他的也沒什么要總結的都按照正常流程就好，但是綜合管理部的工作繁雜，所以要用心就好
二、行政工作中的部分工作安排
1、活動的組織：組織暫無多余可說，認真仔細就好
2、物品采購：物品的采購包含辦公用品、福利采購，所有的采購務必選擇至少三家以上，并詳細的 比價之后方可做成方案進行匯報
3、行政制度：本身作為制度的執行者，所以本身要有嚴格的制度概念。認真好做制度的執行與監督
4、行政中公章、公車的管理要嚴格，公章不可蓋在無字的白紙上等，合同的嚴格管理以及檔案管理都要嚴格，更要做好公司資料以及客戶資料的保密工作。
5、企業文化的話，首先自己要做一個積極的人，才能更好的影響到周邊的人
6、工作中遇到問題要及時去想辦法解決，并運用于工作中
三、后勤工作
綜合管理中心崗位職責范文第5篇
(1)協助基建辦主任處理好日常行政事務管理工作，負責監督、檢
查執行情況。
(2)嚴格遵守基建辦有關管理規定。
(3)負責對外關系協調、承擔許可證和各項稅費減免工作。
(4)協助財務部抓好基建財務管理和合同付款的管理控制，協助主
管領導協調資金申請計劃編制，負責資金撥付手續的協調、辦理工作。
(5)承擔基建辦行政事務、黨務工作、組織政治業務學習和內務管
理。
(6)負責各種會議、活動、學習的組織準備、會議記錄。
(7)做好辦公用品的購置、分發工作。
(8)負責車輛調度、使用和車輛維修的報批及對駕駛人員安全駕駛
的管理工作。
(9)協調基建辦主任做好人事安排、人員評聘和工資調整等工作。
(10)負責對在職人員生病、住院期間進行看望工作。
(11)協助項目管理部負責政府各職能部門行政執法檢查和來客的接
待工作。
(12)負責基建方面的文秘工作，承擔落實工作計劃，工作總結及各
類文件報刊的收發工作。
(13)負責基建文檔和信息的收集、分類、編號、歸檔和管理。
(14)負責對接受的改造工程等相關文件、資料、檔案的移交工作。
(15)負責基建辦印章使用和內、外公文收發、整理、傳遞。
(16)負責基建工程和工地用電、供暖、煤氣、給排水、網絡通訊等
各項配套工程手續的辦理。
(17)協助項目管理部、財務部做好招標工作，負責合同資料的收集、
歸檔工作。
(18)協助項目管理部、財務部負責各種合同、協議等公文的起草、
糾紛，承擔法律咨詢和訴訟業務。
(19)承接各項業務接待和洽談工作，參與考察、調研。
(20)負責基建工作的照相及圖片資料的整理、歸檔及保管工作。
(21)承擔基建辦內部文件起草和文字材料的打印和文件收發工作。
(22)負責基建財務月報和年報表，負責基建財務審計的協調和報表。
綜合管理中心崗位職責范文第6篇
為順應當前醫療衛生體制改革，滿足人民群眾不斷增長的急救需求，實行院前急救規范化管理，充分調動急救人員工作積極性，特制訂以下制度及獎懲措施
一、駕駛員工作制度
1、急救中心司機負責救護車的使用、維護與清潔，做到勤檢查，勤保養，保證車況性能良好。不符合規范要求的救護車不得上路。
2、上班后做好出車前的準備工作，下班后要加足油、水、及時排除故障，詳細記錄車輛運行情況。
3、保證一線救護車24小時正常運行，行車要堅持安全第
一、速度第二的原則，完成出車急救任務后，做好行車記錄。
4、駕駛員要熟練掌握急救范圍內的地形地貌，接到急救指令后能迅速及時地到達急救現場，不得中途辦私事和單獨出車。
5、駕駛員不得酒后開車，駕駛車輛時，不得抽煙，與人閑談，駕駛室中不得私自帶人;病人及陪同人員上車關好車門后再啟動車輛。
6、執行救護任務時，應使用警報燈，嚴格遵守公安部門關于警報和標志燈的管理規定。
7、與醫務人員密切配合，共同完成救護任務，在急救工作中，服從醫療急救的需要。
8、到達急救地點，如找不到病人，要及時與120調度中心聯系，調度中心同意后，方可返回。
9、駕駛員應接受急救崗前培訓，經考核合格后方可上崗。
10、服從120調度中心的調度和安排，接“120”派車指令后， 5分鐘內出車，根據任務完成及現場情況，及時將急救工作信息反饋120調度中心
二、車輛維修管理
車輛發生故障后須立即報告中心主任，經主任同意后，請示院辦后進行維修，有關維修細則由院辦制定
三、燃油管理
1. 駕駛員需加油時，到調度室辦理取加油卡手續并填寫加油登記表
2. 獎懲 按照百公里油耗17升標準，冬季12月、1月、2月(車輛啟動預熱)夏季5月、6月、7月、8月、9月(空調)另加2升，再根據里程數、得出總汽油量和金額，結余部分獎勵個人50%，超出則罰個人50%。
四、出車管理
1、 值班車除急救外，任何人不得借用，已經發現，嚴肅處理，如造成一切不良后果自負，扣發當月獎金，
2、 參照臨近市縣兄弟醫院，出車補助駕駛員、急救醫生每人次各10元
3、 送病人出院提30%(保證120急救任務外，可適當安排接送出院病人)
4、 病人轉院提30% 醫療急救項目收費標準
安徽省衛生廳 皖價費(2003)220號文件
救護車費 12元 說明：往返路程5公里以內12元，超過5
公里每公里加收3元(含來回里程)