質檢每日工作報告范文第1篇
質檢員工作總結篇一
時光如梭,轉眼間到了年中,在迎接下半年的到來之際，回顧這5個月來的工作歷程，總結其中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
從20x年2月15日起我在x項目部擔任技術質檢員，在這個大家庭中，我從領導身上體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。
2月份我剛到項目部，由于初次接觸x，什么都不懂，因此領導給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設計規范讓我了解x的一系列質量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸，感覺自己已經進入狀態，領導便讓我們用水準儀進行x各道工序的放線。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。
3月份工程逐步開始了，先是進行x，經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作，x等，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場，x開始，領導安排我進行有關x的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度，威信不能確立，質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的x成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。
4月份x的前提條件已基本具備，從13號開始x。我被領導安排到x組輔助x班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了x，但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;x長天天早一個小時到，晚一個小時回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的還有很多。
5.6.7這幾個月都在跟著x走，每天x等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。
在這5個多月當中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質與業務水平，為公司的發展貢獻自己的力量。
質檢員工作總結篇二
20x年即將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優秀的質檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。
作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產品質量責任。
在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業務的增多，新產品的開發，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。
質檢員工作總結篇三
20x年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20x年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年質檢部的相關情況：
在我廠各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產品不斷開發成功，使得20x年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產品質量，將“質量就是企業生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作：
1、新產品生產質量控制方面：在公司總工程師的帶領下，在技術部門和質檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作.質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產品，使得產品種類呈多樣性，也給質檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰勝困難，產品質量控制的難關一一被克服。
2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。
質檢部20x年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%，且檢測設備均在合格有效期內。質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現產品不合格，定期對產品質量進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發展，以及不斷變化的外部環境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。
質檢員工作總結篇四
我是x，現在在x項目質檢科做質檢員，主要負責對x橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。2017年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，打個勝利仗，為以后在x的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。
一、下面我就對我x年的工作做以如下總結：
(一)、工作方面：
1、援建項目，第一次做質檢員
x年x月x日我被調到x項目質檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質檢員應該做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術規范，不懂得問題再問問其他同事。在x項目中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。x項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，x的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要，在孔經理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節約了成本。在x項目中我還寫過內業(如：排水溝和一些附屬構造物等的資料)，知道寫內業也很重要，要仔細的學習圖紙，根據圖紙來合理作業。在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節，而渡槽就要與當地的水系聯系起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在x項目仍然是質檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經驗不足，導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量，由于x路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處)，為了節約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在x項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2、x項目創佳績
x年x月x又來到x項目質檢科，因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗，真是難上加難啊!還要從新開始，學習圖紙，那圖紙到現場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們全項目部的人都動員起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監督，避免中途發生意外，影響施工和梁體的質量，雖然很艱辛，但是也終于在業主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現了很多的問題，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現澆橋梁施工質檢的我來說一切都是那么陌生，在施工過程中我也不會去注意，知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進
波紋管。后來的一個月我在辦公室做內業主要做橋梁的一些內業，這也讓我熟悉內業的同時，也讓我學會了如何在AotuCAD中畫橋梁的平面圖。在x項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。
(二)、思想方面：
這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。
(三)、x年工作計劃：
1、做好質檢工作，每天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。
2、作為青年知識分子，積極的發揮自己的作用，要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態度，面對新的工作，新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質量關，提高服務意思，我想我們會使x項目成為“好、快、優”的優質工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到處”。
質檢員工作總結篇五
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間x年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：
1、努力學習，全面學習新知識
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)
2、努力工作，完成上面各項任務
經過半年以來，面對非專業學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰，我完成了領導給予的任務。
3、日常生活，工作態度積極端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、下一年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高業務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據領導要求，加強學習，技術掌握成熟;第二，拓寬專業知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三，認真學習執行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時任務，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作，繼續學習有關質量知識。
質檢每日工作報告范文第2篇
一、 石材干掛 (嚴格按照圖紙及有關規范進行施工)
1、 石材排版 洞口及拐彎處切條縫隙一致
2、 廠方嚴格按照石材排版通過二次深化墻面花紋切條一致 加工板厚端部厚度不得有
正負差 板面平整度不得有彎曲起拱 不得有色斑 對角線無偏差
3、 廠方石材送貨至現場必須由庫房保管員勞務隊施工班組負責人 共同參加驗收，嚴格
按照料單及排版圖，避免發生質量偏差。隨手運到各個施工部位。
4、 安裝 按照排版圖廠方提供的排版圖順序安裝，為了確?；y拼縫。
5、 接縫高低差不得超過0.3mm，接縫值無偏差，平整度不得超過2mm。
6、 門頭底板及梁石板開干掛件縫，填縫必須采用A、B膠確保質量。
7、 石板干掛背面離水平鋼架控制在15~20mm以內不得超過20mm，確保干掛件的荷載
力度。
8、 擦縫采用石材專用填縫劑板面必須清理干凈不得有污斑，確保達到目測感觀要求。
二、地板磚鋪貼(嚴格按照圖紙及二次深化排版圖)
1、地板磚采購時要注意a.顏色不得有異b.確保表面平整c.要注意箱子的同一編號貨到場嚴格由保管員參加驗收，驗收時主要控制色差平整度外包裝箱色號，要達到不得有空鼓。
2、基層清理不得有浮沙。
3、邊結漿邊鋪干性砂漿，地磚試鋪后再用水泥漿滿批然后再鋪貼。
3、鋪貼瓷磚時縫隙控制在1mm，表面平整接縫高低差為0.3mm。
4、接縫順直用50m通繃不足50m全繃線，偏差不得超過1mm。
5、擦縫衛生間采用同地板磚顏色的專用填縫劑填縫，縫需理滑不得出現縫隙高低不一，并且縫隙表面清理干凈，陰角處建議不得打膠確保美觀。
三、墻面瓷磚張貼
1、地板磚采購時要注意a.顏色不得有異b.確保表面平整c.要注意箱子的同一編號貨到場嚴格由保管員參加驗收，驗收時主要控制色差平整度外包裝箱色號，要達到不得有空鼓。
2、墻面磚排版同地面對縫嚴格按照現場實際尺寸排版控制。
3、鋪貼時基層清理，清理干凈表面不得有浮沙，清理后用水濕潤2~3小時。
4、瓷磚張貼采用瓷磚專用張貼劑，張貼厚度6~8mm，拼縫不得大于1mm，接縫順直接縫高低差不得大于0.3mm，表面平整不得超過0.2mm，陰角處拼縫控制在2mm的小八字角，八字角接縫不得有明顯錯縫。陰陽角方正度控制在不大于2mm。
質檢每日工作報告范文第3篇
一 、工作完成情況
1.配合CQC中國質量認證中心的各位老師，完成了集團公司二階段的體系認證工作。
2.焊縫的UT檢測工作
截止到本月16日共完成焊縫UT檢測731條。
一月份完成焊縫UT檢測234條，合格209條不合格25條，合格率為89%。
二月份完成焊縫UT檢測339條，合格276條不合格63條，合格率為81%。
三月份截止到16日完成焊縫UT檢測158條，合格112條不合格46條，合格率為71%
3.焊縫的外觀檢測工作，截止到本月16日共發現焊縫漏焊 96條。
一月份生產一部發現漏焊39道，后面車間漏焊5道。 二月份生產一部發現漏焊20道，后面車間漏焊3道。三月份截止到16日生產一部發現漏焊17道，后面車間漏焊12道。
4、對生產過程中頻繁出現的質量問題，依據質量管理處罰條例對相關責任人進行了質量考核。
5、 對曲阜遠大、楊建東等對焊縫等級要求較高的工程項目進行重
點跟蹤檢驗，針對生產過程中出現焊縫質量通過率低的問題，及時
與手工焊關班組一起查原因找方法，現已取得了良好的效果。
二、工作中存在的不足及改進措施：
1.隨著公司產品的升級，客戶對焊縫要求的不斷提高，造成焊縫檢測的工程量也日益增多，一臺檢測儀器遠遠不能滿足工作的需
求，對于普通鋼柱鋼梁的二級焊縫目前我們只能抽檢方法檢測不能確
保每條焊縫都能檢到。
改進措施：待申購的設備到位后加大對焊縫的檢測力度，確保每
條焊縫都能檢到。
2.生產過程中未提前做好與相關部門的溝通工作。
改進措施：在項目生產制作前與相關部門做好技術交底工作，
并把技術交底及時下發到生產車間。
3.質量問題的數據分析工作有待提高
改進措施：每天下班前對當天的檢驗記錄進行分類整理并作
出數據分析工作，每周進行一次小的匯總，月底進行一次大
的匯總。
4.部門員工專業技能過于單一。
改進措施：加強部門員工的專業技能培訓工作，逐步培養成
一人多職多能。
三、下一步的工作計劃：
1、加強對焊接質量的管理力度，針對中厚板二級焊縫通過率低的情
況，作為重點進行監督，協助車間提高通過率。
2、加強對拼裝臺工序的首件檢測力度，爭取做到首件必檢避免批量錯誤的發生。
3、加強與技術部、生產部等相關部門的溝通工作，避免因技術交底不明確而產生的問題。對每個工程的技術要求，仔細深入的研究，確保生產工藝規范有序的進行。
4、質檢部下一步的工作重點是轉變工作方式，把預防質量問題的發生作為今后工作的重點。
5、對每天發生的質量問題進行匯總，分析這些問題產生的原因，找到解決的辦法。
質檢每日工作報告范文第4篇
質檢簡稱服務質量檢查，是通過檢查發現各崗位服務質量存在的問題，并監督落實整改，也是提高酒店服務質量的有效手段。質檢工作在各家酒店都有開展，但所取得的效果各不相同，有的提高了服務質量，有的形同虛設，沒有實際效果，同樣是開展質檢工作，為什么產生如此差距，到底質檢工作該如何開展。
從本人管理質檢的經驗來說，要做好質檢需要從以下幾方面做起：
一、建立質檢制度
制度是工作開展的保障，從管理層面將質檢制度化，例如《質檢檢查制度》、《質檢監督制度》、《質檢員管理制度》、《質檢獎懲制度》等等。在相關制度中，確定質檢領導小組成員，規定質檢時間、范圍及要求，明確質檢項目和實施質檢的標準依據。通過這些制度的建立，讓酒店全員對質檢有初步的認識，為質檢工作的開展奠定扎實基礎，做到“有法可依”。
二、建立質檢標準
要開展質檢工作，首先必須知道檢查什么、檢查的標準是什么?為此要制定質檢標準，標準分為：儀容儀表、禮貌禮節、行為規范、操作程序、服務流程、衛生清潔等方面，每項服務程序的檢查內容都包含流程、員工表現、硬件設施、溝通協助、培訓情況等。標準要求各服務都要做到銜接流暢、崗位與崗位之間的服務水平要達到均衡，避免服務質量出現大的差距或大的波動。
三、組建質檢員隊伍
有了制度、有了標準，誰來執行檢查呢?單純依靠質檢部是不夠的，畢竟質檢部人員有限，檢查的時間、范圍受限制，因此要成立兼職質檢員隊伍。由各部門推薦責任心強、敢說話的基層員工和管理人員參加，成立質檢小組，主管質檢工作的副總經理單位組長，人力資源部總監或經理擔任副組長，成員包括質檢主管和兼職質檢員。
四、質檢員培訓
質檢員是由各部門推薦，只熟悉本崗位的操作程序，為更好地開展檢查工作，必須安排質檢員培訓，掌握其他崗位的操作流程，形式可分為在崗培訓和輪崗培訓。培訓內容包括：質檢制度、檢查標準、跟崗學習等，培訓對質檢員來說也是一種提高，既滿足了質檢的需要，也為酒店儲備人才打好基礎。
五、嚴格落實質檢
一切準備工作都做好了，就需要嚴格執行，在執行過程中，減少人為因素的影響，例如：無故取消、減少檢查項目、查而不報等等。質檢是一項系統工程，不能三天打魚兩天曬網，而且在實施過程中，要根據現實情況，不斷調整檢查時間、內容和形式。開展質檢初期，可采取固定時間和形式，例如每周兩次檢查，時間已提前通知，檢查內容主要是員工儀容儀表、禮貌禮節、衛生環境、客房等;當開展一段時間后，所查出的問題會越來越少，各部門也會有相應的應對措施，就必須調整質檢，改成隨機檢查，項目更加齊全。
六、充分授權質檢
質檢是對全酒店的檢查，如果得不到充分授權，會導致質檢開展不順利，酒店總經理要召開質檢專題會議，為質檢工作保駕護航。單純意義上的人力資源部或質檢部都沒有權利對其他部門進行檢查，為便于質檢工作的開展，就需要酒店總經理充分授權，賦予質檢部執行檢查的權利，并高度關注檢查結果和整改情況。當質檢部有了尚方寶劍，才能更好地開展質檢工作，充分發揮其作用。
七、落實問責制
問責制是對部門經理的一種督促，質檢所查出的問題，部門經理要高度重視，并落實整改，避免再次出現，如部門整改不力，需要進行原因說明，無法做出解釋的，要追究其責任。
八、獎懲結合 對違規操作或不符合要求的，質檢部有直接簽單處理的權利，同時對表現好的，有建議獎勵的責任，通過獎懲結合，進一步提高員工工作積極性，最終達到提高酒店整體服務質量的目的。
九、質檢與培訓有機結合
質檢查出的問題，與部門培訓的關系密不可分，員工儀容儀表、禮貌禮節、衛生環境等等這些都可以通過培訓加以改善、提高，質檢與培訓是相互相成的，質檢促進培訓的提高，培訓解決質檢中的不足。當質檢和培訓有機結合在一起，酒店的服務質量將得到很好的提高。
質檢每日工作報告范文第5篇
步驟-Steps
1、巡檢各系統機房
標準-Standard
? 檢查設備是否正常。
提示-Tips
?
發現問題及時解決或上報處理。
經常維護機房的系統設備。 如實的記錄巡檢情況。
? 保持設備整潔，? 無雜物。 ? 在《巡檢記錄本》 ?
2、解決當天報修項目 ? ? ?
維修要及時。
維修后的項目需達到規定的標
準。
在《工程維修日報表》上記錄
? 如遇屬計劃維修而暫不能解決的項目需做好記錄，統一進行維修保養。
? 維修時盡量堅持“補修不更新”的原則，減少成本費用。
? 如更換過配件，須在工程交接本上記錄，以便月底核實。
3、維修保養1—2間客房的? 必須得到主管經理的認可方能進行。 設施設備
? 全面地對客房進行維護保養。 ? 將維護保養情況《記錄在
工程日報表》上。 ? 在上記錄。
? 每半年對酒店所有客房進行一次設施設備的維護。
? 工程人員要經常與客房主管溝通，以便及時了解客房設施設備的使用狀況。
? 掌握每次保養維修的主要項目，提前申購材料。
4、檢查酒店公共區域的設施? 檢查照明燈具。
設備 ? 設施上是否有安全隱患。
? 有無計劃維修保養的項
目。
? ? ?
發現黑燈及時更換。。 發現安全隱患及時排除。 須計劃維修保養的項目記錄在工作交接本上，以便制定實施計劃。
5、協助客房做好高空設施的? 清潔高空的照明燈具及設施。
清潔工作。 ? 配合客房做好外窗的清潔工
作。
? 高空清潔必須2人在場，并采取必要的安全措施。
? 照明燈具的清潔必須在斷電的情況下進行。
職位任務1：每日工作流程(續) 步驟-Steps
6、檢查各種儀表標準-Standard? 查看設備運行的數據是否
正常。 提示-Tips ?掌握各儀表的正常運作數據，發現偏差查明原因。
記錄下來的數據要準確，以便
店長及時了解當月營業成本
的或方便財務核對帳單。 ? 將有關的數據抄寫下來。 ?
7、填寫《工程交接本》 ? 記錄當日的特殊事項及未完成? 如遇當日不能修復的客房 ，
及時上報并說明原因，經店長的工程項目。
記錄需要計劃維修保養的項目
及房號。
根據《工程維修日報表》，將
當日維修使用的配件名稱、數
量記錄下來。 ? ? ? 同意，方可將此房改為“維修房”。 交接本書寫要整潔，事項交代要簡明扼要。
8、與接班人員做交接。 ? 交接維修工具。
? 交代特殊事項及未完成的
工作。 ? 所有維修工具須放在指定地點，方便使用和交接。 ? 重要的事項須書面交接后，還
須口頭交接。
《工程維修日報表》應每天上交，
便于上級及時了解工程工作
質檢每日工作報告范文第6篇
一、 時間：xx年xx月xx晚至xx年xx月xx日晚
二、 出差地點：xx
三、 出差人員：
四、 出差目的：由Xx帶領兩名成員拜訪老客戶，讓客戶了解我公司新代理產品xx和對自動化上料裝置開辟新市場。
五、 出差內容及地點：
第一站，xx有限公司;29號早晨10點左右到達，由xx總工程師接待，經過與xx總的洽談與溝通，進一步明確了下一步開展工作。 xx總工程師有積極態度希望該產品在公司推廣應用，我們需提供該產品相關價格，xx希望價格落實后開展以后的工作，經過與xx總的溝通，還欠缺國內市場采用該產品使用的公司和樣板，需要我公司在今后的促銷中所豐富的內容，該公司有較好的人脈關系，可能后期會主動向用戶推我公司的xx，需我公司提供完善的價格交貨期，需技術人員應清楚樣本表述內容。
第二站，xx機械有限公司，29號下午1：30分左右到達，由xxx總經理接待，通過溝通，他們迫切需要xx減震墊，在階段對位區間有一個價格內容，如，開式壓力機，閉式單雙點壓力機，39系列壓力機等不同產品與不同產品的壓機重量提供相應的價格，需與xx經理溝通相應的問題。同時對壓力機通用化部件進一步完善資料，因生產能力和質量水平受限，xx本人愿意有物美價廉，質量高，價格低來解脫當前的生產困擾來滿足當前需量，故我們必須盡快拿出相應的
價格表。通過拜訪該公司有可能需要我公司通用化部件。
第三站，xx機械制造有限公司;29號下午3：30分左右到達，與xx總經理，xx長談溝通，信息有以下幾點：
1，今年四月份自從與二機床簽訂聯營合同，凡二廠出來的人事生產與二廠生產沖突，受某些方面的影響，該公司不易與業務聯系，但該公司屬于獨立法人單位，但該公司仍有與我公司合作的意向，①隨著該公司中長期發展規劃，壓力機規模需要我公司通用化部件配套合作。②近期xx總經理提出六月份初與我公司xx進行拜訪，探討相關用戶壓力機需求信息與自動化上料裝置相互合作事宜。③該公司已在經濟開發區與xx相鄰地區購地300畝，目前鋼結構廠房正在施工中，預計2013年底完工，但該公司根據產能仍需進一步落實壓力機功能部件哪些部件需外購。④有關xx減震墊事項，如xx公司所需內容，我公司資料完善后需及時提供該公司，并跟蹤落實促其推廣應用xx，應加強與該公司負責技術口xx副總經理進行溝通。
綜上所述，通過對三家用戶的拜訪溝通工作，近期需重點做好以下幾個方面工作。
1， 為xx提供客戶資料需進一步完善，產品使用范圍。 2， 加強對xx公司機械壓力通用化部件包括旋轉接頭及所詢問相關部件的工作，力爭三日內反饋于詢問公司對所了解功能部件的結構性能。
3， 需技術部門盡快培訓支持，盡可更好的順利開展工作。 第四站，xx壓機械有限公司，30號下午1;30分左右到達，與
xx(副總工程師)即xx(技術開發部部長)xx(技術開發部主管)進行業務詳談，該公司目前主導產品為螺旋壓力機(1萬噸)前期對我公司無任何了解，經溝通洽談對我公司通用化部件頗感興趣，如，離合器，移動工作臺，拆垛臺，并且經我們介紹涉及到該公司以后發展設想，如能應用我公司自動化上料系統應是雙方合作的最大機緣，并表示今后一定加強聯系溝通，特別是準備該公司用戶所提出我公司能承載60噸重量臺面2m*3m移動距離大于3m移動工作臺進行報價，涉及到我公司代理的xx減震墊，該公司提出隔而固，美國韋伯已在產品上使用，關鍵是他所使用螺旋壓力機旋轉問題，我公司代理xx能否發揮功能作用，該問題經當時詢問xx經理未能及時答復，并應諾他要求美方查詢德方萬家頓是否使用減震墊，并價格低于隔而固，韋伯，則考慮采用，因此，對該公司所感興趣產品追加聯系，并及時向該公司所詢價產品方面多加解決。
綜合xx提出的問題并粗與xx經理對我所提出問題提供能滿足客戶需求方案(價格)，國內外知名企業使用資料，便于開展。建議張總方便時間和其拜訪用戶，拓展技術溝通渠道，促其后期銷售部工作的開展。
第五站，xx有限公司，5月31號上午9點左右到達，與xx經理銷售尤勇洽談溝通，該公司的主導產品是小型壓力機，螺旋壓力機，現螺旋壓力機離合器為青島益友專業離合器，如我公司離合器的位置能使用壓力機上端，如能滿足要求價格適中，方可考慮用我公司離合器擺脫益友的價格控制，另有關自動化送料系統也清楚是今后的發展
趨勢，如有客戶需求可與我公司進行合作。
關于優尼索博減震墊，提出與xx相同的疑惑，旋轉扭力問題，減震墊如能發揮相應的功能作用，應提出相應的使用商成功案例，有關螺旋壓力機在正常工作過程中，怎樣解決兩次沖壓的特殊情況。 第六站，xx鍛壓有限公司，5月31號上午11點左右到達，因公司停電休班無人接見。
第七站，xx鍛壓有限公司，5月31號下午1：30分左右到達，因總經理及分管副總xx出差濟南，由技術部xx工程師接待，具xx講，目前有用戶需求該公司一萬四千噸螺旋壓力機在洽談中，同時用戶提出配置自動化上料裝置交鑰匙工程，等公司領導返回時會及時匯報，若有需求會及時聯系我們。目前未有其他公司與其進行業務聯系，該公司能自主生產制造換模小車和專利離合器。因對美國優尼索博不太了解但表示對相應的優尼索博的功能效果會在老總有這方面的需求時，會提出并供領導參考，如有需求會及時聯系。
第八站，xx壓機械有限公司(和諧重機)，5月31號下午3：30左右到達，由該公司xx總經理與xx總工程師接待，xx總提出有關熱鍛摸，根據國外熱鍛模同類產品利用自動送料系統存在問題，機器人速度慢，目前人工使用熱鍛模效率低，自動化送料裝置與噴墨裝置如何同步使用，我公司由針對其他公司所設計的有關方案(成功案例)同時也給我們演示了一段國外的相關熱鍛視頻，并發送郵箱，減震墊如有公司需求可幫推薦。
第九站，xx鍛壓有限公司，6月1號上午8：30左右到達，該公
司因xx程師因公事出差外地，由xx程師接待，由xx程師意向可知，曾有客戶詢問自動化上料裝置設備，因自己公司生產能力有限，請客戶自行解決，該公司優尼索博減震墊都是本公司用減震方鐵解決，具xx程師講我公司是第一家上門推售該系列產品，如有需求可首先考慮我公司，應工作繁忙，贊由供應部經理xx接待，關于減震墊徐經理曾詢問問題與青島青鍛鍛壓有限公司相同，且對我公司自動化上料裝置較為感興趣，如有客戶需要可推薦我公司。
通過此次客戶的拜訪，發現有很多的不足之處，首先是銷售員對自己的產品型號，大致的價格以及交貨期不是很清楚，應及時接受技術培訓，學習業務知識和提高銷售意識。關于優尼索博減震墊的資料以及成功使用的案例缺少，應及時反饋徐海燕經理，忘能完善上述資料，便于銷售工作的展開。
銷售部: