<noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><delect id="ixm7d"></delect><bdo id="ixm7d"></bdo><rt id="ixm7d"></rt><bdo id="ixm7d"></bdo><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d">

工作室考核獎勵制度范文

2023-09-29

工作室考核獎勵制度范文第1篇

績效考核獎勵制度

一、總則 為鼓勵創新、激發工程技術研究中心的內在活力,調動工程技術研究中心職工技術開發的積極性,不斷開發新技術、新產品來優化產品結構,形成有利于中心自主創新的技術進步體制,促進中心加快技術開發的步伐,根據公司發展規劃合當前研發工作實際,特制定本績效考核制度。

二、績效考核的總體要求

1.對“目標”的要求:明確、量化、可行:

2.對目標的完成情況要求定期評估、考核、面談與輔導; 3.績效考核的結果要求定期公布執行。

三、績效考核原則

1. “集體討論、主管執行”,及目標制定、績效評估、績效考核要由考評小組集體討論通過;具體的面談、輔導由直接主管負責一對一進行。

2.參加評估、考核的人員,在結果/結論未批準前,不準泄露任何有關信息;結果/結論批準后,不準泄露討論過程的任何信息。

3.考核不是為了制造差距,而是實事求是地發現員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;

4.考核應以規定的考核項目及事實為依據。 5. 考核應以確認事實或者可靠的材料為依據;

6.考核自始至終應以公正為原則,決不允許營私舞弊。 四.考核指標

1.工作執行能力:本指標專門考核本中心研發人員對各項工作任務執行的質量與數量。①能按進程完成承擔工作課題、研發項目;②工作完成無需督促、工作完成效率高;

③課題、項目的質量獲得好評(公司內部評價、相關機構、有關客戶); ④完成的課題與項目能為公司帶來可觀的利潤。

2.判斷準確度:本指標是考核中心研發人員對各類信息、事務的判斷準確性,從而為有序工作、準備材料、選擇工作方法并最終完成工作任務提供幫助。①對承擔任務準確理解、抓住重點,并擬定相應工作計劃、執行方案;②為完成任務,對方法、作業流程迅速準確選擇。

3.工作計劃與統籌:本指標是考核本中心研發人員在承擔具體的項目、課題時,在計劃的統籌、調查研究、資料分析與運用等方面的表現:同時,研發人員對項目執行中的風險意識、對意外情況的隨機應變能力也在考核之列。①對任務課題、工程項目的推進是否有完整的計劃與執行方案;②是否按任務、項目的需要進行調查研究。

4.工作責任心:本目標主要是考核本中心研發人員為完成承擔的任務、課題而盡心盡力、排除困難等方面的表現。①考核期內工作的態度;②研發人員對待工作困難的態度與表現。

5.技術保密:根據技術職務的特殊性,技術保密性是考核本中心研發人員在執行研發任務中的保密意識與保密行為。①對本中心的技術保密又相關的規章制度與紀律; ②研發人員保密意識較好。

五、績效評估的程序

1.由目標制定小組承擔績效評估工作,并由目標制定小組組長主持評估會議;研發人員不必全部參加。

2.逐個將研發人員實際完成的情況與績效目標進行對比評估,形成評估結論;

3.評估會議要形成會議紀要,評估結論要形成書面材料,由工程技術研究中心保存,作為面談 、考核之用。

4.績效評估結論報請公司主管領導批準。

5.經批準的績效評估結論,必須于批準的次日公布。 6.評估周期:每月一次。

六、績效考核的程序

1.由目標制定小組承擔績效考核工作,并由目標制定小組組長主持考核會議;研發人員盡可能回避;

2.逐個將研發人員的月度評估結果與績效目標進行對比評估,形成考核結果;

考核結果的形式為獎勵、懲罰、表揚、批評的一種或幾種;

3.考核會議要形成會議紀要,考核結果要形成書面材料,由工程技術研究中心保存,作為面談 、考核之用。

4績效評考核結果報請公司總經理批準執行;

5. 經批準績效評考核結果,研發部門必須于批準的次日公布執行,并送人力資源部門一份存檔;

6.考核周期:每季度一次。

七、績效面談與輔導

1.由工程技術研究中心主任負責與研發人員進行具體的面談與輔導; 2.面談與輔導的周期:每月最少一次。

八、附則

1.本制度自批準發布之日起執行; 2.本制度根據需要定期評審修訂。

工作室考核獎勵制度范文第2篇

1.總則

1.1 為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實各級人員安全生產責任,做到獎懲分明、激勵與約束相結合,,特制定本細則。

1.2 公司實行安全生產目標管理,推行安全生產三級控制目標,對在實現安全目標過程中做出成績的部門和個人予以獎勵,對發生事故的部門和責任人予以處罰。

1.3 實行激勵與約束相結合的獎懲制度,堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與行政處罰相結合的原則。

1.4 本細則適用于公司各部門。

2. 表彰和獎勵規定

2.1 公司每年對實現以下安全生產目標的部門予以獎勵,獎勵由各車間申請,報公司安全生產委員辦公室審核,經部長和總經理批準后執行;

2.1.1全年沒有發生由于本部門責任造成的事故,全面實現本部門安全生產目標(見簽訂的安全責任狀);

2.1.2安反措計劃制定詳細、組織落實好,完成率95%以上;

2.1.3認真組織落實安全生產標準化達標,實現既定目標。

2.2 公司每年對達到以下條件的車間予以獎勵,獎勵由車間申請,報公司安全生產委員辦公室審核,經生產部長和總經理批準后執行;

2.2.1未發生由于本場負主要責任的設備異常及以上故障;

2.2.2未發生人身未遂及以上事故,沒有受到違章處罰;

2.2.3認真組織“兩會一活動”,學習內容能及時結合上級通報、公司有關文件精神及車間日常工作內容,臺帳記錄詳實、規范;

2.2.4能認真執行危險因素控制卡,“兩票”合格率達100%;

2.2.5在設備治理、全面提高設備安全可靠性工作中成績突出;

2.2.6安全基礎工作扎實,在各項安全檢查及整改活動中成績顯著,受到公司及上級領導好評;

2.3 公司對以下個人給予特殊貢獻獎勵,獎勵額度為500----5000元

2.3.1避免了群傷事故者;

2.3.2避免了人身重傷以上事故者;

2.3.3避免了重大火災事故者;

2.3.4避免了主要發配電設備損壞事故者;

2.3.5避免了誤操作事故發生;

2.3.6避免了一般事故發生;

2.3.7避免了一類障礙發生;

2.3.8避免了事態擴大或減少事故損失;

2.3.9認真巡檢,發現重大安全隱患或缺陷。

安全特殊貢獻獎由個人所在車間提出申請,報公司安全生產委員辦公室審核,經生產部長和總經理批準后執行;

2.4反違章獎勵

2.4.1對及時制止危及人身和設備安全的違章作業、違章指揮、違章操作的人員,獎勵100-500元。

2.2.2各級人員在任何時間,凡是主動對生產場所和與工作有關的作業場所內違章情況進行檢舉、制止的人員,獎勵100-500元。

3. 處罰規定

3.1原則:

公司對安全生產實行責任追究制度。按照《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》的相關規定,結合上級公司相關安全考核對發生事故的責任者可視情節嚴重程度給予相應的行政處分和經濟處罰。

3.2 對事故的處罰規定:

3.2.1凡發生一般事故以上事故的,根據事故調查組報告,以及集團公司《安全生產管理辦法》相關規定執行,觸犯法律的由政府主管部門依照法律程序執行。

3.2.2發生一般事故的,根據事故調查組報告,以及集團公司《安全生產管理辦法》相關規定,經公司安全委員會按事故責任劃分,對事故部門、各級有關責任人進行處罰,觸犯法律的由政府主管部門依照法律程序執行。

3.2.2.1發生一般人身死亡事故的對事故部門、各級有關責任人按以下規定予以處罰:

(1) 事故主要責任者,給予記大過直至開除,并處以3000-5000元罰款;

(2) 事故部門的主要領導給予降職或撤職處分處以2000-5000元罰款;

(3) 事故次要責任者,給予行政記過處分,待崗6個月,并給以1000-3000元罰款;

(4) 對事故部門負有責任的相關人員依據事故責任大小,給予警告處分、行政記過,并給以500-1000元罰款;

(5) 對事故責任部門給予人均500元罰款。

(6)安全生產部負有管理責任的領導、專工相關人員,依據事故責任大小,罰款500-1000元。

3.2.2 .2發生生產一般人身重傷事故,對事故部門、各級有關責任者的處罰

(1) 事故主要責任者給予記大過處分,待崗6個月,并給以1000-3000元罰款;

(2) 事故部門的主要領導給予行政警告處分,并給以1000-200元罰款;

(3) 事故次要責任者給予行政警告處分,待崗3個月并給以500-2000元罰款;

(4) 對事故部門負有責任的相關人員依據事故責任大小,給予通報批評,并給以500-1000元罰款;

(5) 對責任單位部門給以人均300元罰款。

(6)安全生產部負有管理責任的領導、相關專工人員,依據事故責任大小,罰款500-1000元。

3.2.2.3 發生一般設備事故,對事故部門、各級有關責任者的處罰

(1) 事故主要責任者給以1000-2000元罰款;

(2) 事故部門的主要領導給以500-1000元罰款;

(3) 事故次要責任者給以300-800元罰款;

(4) 對事故單位給以2000元罰款。

(5)安全生產部負有管理責任的領導、相關專工人員,依據事故責任大小,罰款300-800元。

3.3 對障礙、異常處罰的規定:

3.3.1 發生一類障礙,對責任者的處罰

(1) 主要責任者給以500-1000元罰款;

(2) 風電場主要領導罰款300-800元;

(3) 其它次要責任者罰款200-500元;

(4) 對責任部門罰款500元。

(5)安全生產部負有管理責任的領導、相關專工人員,依據事故責任大小,罰款200-500元。

3.3.2 發生二類障礙,對責任者的處罰

(1)主要責任者考核300-500元;

(2)部門主要領導罰款100-300元

(3)其它次要責任者罰款100-200元;

(4)對責任單位罰款300元。

(5)安全生產部負有管理責任的領導、專工相關人員,依據事故責任大小,罰款100-200元。

3.3.3發生異常對車間考核200元/次。

3.3.4對重復故障(一類障礙、二類障礙、異常)的考核

一年內第二次發生的按上述規定再增加30%-50%的罰款,2月內連續發生或同一設備連續第二次發生,不管原因是否一致,執行加倍處罰。

3.3.5 對上述故障的責任者將視情節輕重給以進行安全教育學習3天,每天書面向安全生產部匯報學習體會及反思,并公布, 履行保證手續后,返回原崗位工作.

3.4 發生人身輕傷或嚴重人身未遂,對各部門及各級有關責任者處罰依照一類障礙進行處罰。

3.5 習慣性違章的處罰

3.5.1現場發生人員習慣性違章的給予50元罰款;

3.5.2 凡第二次違章的人員給予200元罰款,進行安全教育學習3天, 每天書面向安全生產部匯報學習體會及反思,并公布, 履行保證手續后,返回原崗位工作.

3.5.3當月連續發生3人次以上違章現象,部門安全第一責任者及安全員對本部門安全工作進行反省并公布,并給以500元罰款。

3.6 凡未嚴格按照公司下達的有關規章制度、規程、規定進行操作,均定性為誤操作。對責任者的處罰如下:

3.6.1誤操作造成一類障礙的,除按照一般設備事故進行處罰外,責任人接受5天的安全教育。

3.6.2誤操作造成二類障礙事故,除按照一類障礙進行處罰外,責任人接受3天的安全教育。

3.6.3因誤操作造成異常發生,除按照二類障礙進行處罰外,責任人接受2天的安全教育。

3.6.4未嚴格按照公司下達的有關規章制度、規程、規定進行操作,雖未造成后果但實際情節嚴重者,給予責任人100元處罰。

3.7 原因不明事件的處理

對于故障原因暫未查明的事件,對責任部門及部門負責人按規定進行處罰,待查明原因后根據情況重新處罰;

3.8 其它處罰

3.8.1 應執行兩票而未執行或與工作內容不符,每發現一例,考核責任人100元。

3.8.2 發生設備故障及人身不安全現象后,不及時向分管領導和有關責任部門匯報或故意隱瞞事故,按故障定性加倍處罰并給予責任部門負責人同樣處罰,造成后果的追究部門負責人責任。

3.8.3 違反下列情況中的任何一種,根據情況給予50-100元處罰。具體如下:

(1) 兩票抽檢每發現一張錯票,對兩票上所有相關人員及安全員進行處罰;

(2) 月度計劃、隱患治理、缺陷處理、安全通報限期整改及領導安排的其它工作,無故不能按期完成者;

(3) 對應執行而未執行危險因素控制卡或執行不認真者;

(4) 未按規定按時進行可靠性數據、日報表等數據統計的;

(5) 未能按時上報事故、障礙、異常原始表報者,每推遲一天進行按上述考核;

(6)各類人員無故不按時參加安全日活動、安全分析會、安全會議。

(7)禁煙區吸煙者,在禁煙區發現煙頭,每發現一例考核部門100元,考核部門負責人和安全員100元。

4. 有下列情形之一的,從輕、減輕或者免于處罰:

4.1 設備、系統發生不安全情況時,責任部門或責任人能積極主動,協調配合,縮短處理時間,及時恢復設備、系統運行或備用的。

4.2 確因意外和不可抗力等非主觀因素造成的。

4.3 在事故調查中責任單位及責任人能客觀全面反映事故真相,使事故調查順利進行的。

5. 獎懲特別說明

5.1 對同時違反“車間安全生產十條禁令”者原有基礎加倍處罰

5.2 外來人員,在生產現場發生不安全情況時,對工程所屬部門按上述有關規定進行對應處罰;對施工單位依據所簽訂的經濟合同條款處罰。

5.3對發生的其他不安全情況,根據情節輕重作出處罰決定。

5.4 本細則執行中存在的問題,請各車間安全生產部成員及時發聵給安委辦,安委辦根據實際情況每年修訂一次。

工作室考核獎勵制度范文第3篇

一、考核辦法:本期對班主任工作實行量化考核,學校每月每班投入86元作為班主任量化考核工資,工資總額每月按班工作量化成績統一分配,作為班主任本月工作的工資, 考核以100分為基準,采用扣分和加分相結合的辦法,將考核得分累計及時公布。政教處設班主任工作檔案,隨時記錄班主任工作量化考核成績。每一個月對班級考核一次,匯總存檔,以此類推。

二、考核細則:

1、按時參加各種專題班主任會議,班主任應配合好各處室工作,按時參加由各處室組織召開的會議,事先有通知的會議,缺勤一次扣5分,遲到每次扣2分。(誰通知誰落實,政教處備案)

2、及時匯總上交各種表冊??偨Y。在上交種表冊是,要保質保量完成。每缺交一次扣3分,遲交扣1分。(誰布置誰落實,政教處備案)

3、班級的日常紀律、衛生工作。班主任應管理好所在班級的日常紀律、衛生工作,

1、學生應按時到校,遲到、早退每人次扣該班1分。學生打架、斗毆或伙同校外人員來校園尋釁鬧事者,除對肇事學生處理外,依據事件輕重每人次扣該班5—10分。(輕是指班主任或值班領導在校內自行解決;較重是指事件驚動學生家長到校責問、責難、責鬧,有一定社會影響無重大傷亡者;重是指事件導致重大傷亡,有較大社會影響者,扣除本月班主任津貼)。學生損害校園花草、樹木、群眾樹木、莊稼并又被告到學校者每人次扣該班5分。學生帶兇器到校者,一經發現,沒收兇器,扣該班10分。發現在校園、教室、廁所墻壁上亂涂亂畫者,除責令清除外,每次扣該班3分。各班應在學校規定時間積極打掃衛生,對于衛生打掃較好的班級,第一名者授予流動紅旗。前3名分別加

5、

3、2分,對于衛生打掃不積極,行動遲緩、效果差,被學校管理人員提出警告者,每次扣該班3分。各班紀律考核每周獎前3名,分別給該班加分

5、

3、2分。第一名者授予流動紅旗。(由學生會、值班領導、政教處落實)

4、住宿生管理,班主任應關心學生在校疾苦,做好住校生的思想、生活、學習管理工作。熄燈鈴打響后,不按時就寢者,在伙房、代銷點、校園逗留、玩耍、看電視者,每發現1人次扣該班1分。在寢室喝酒、吸煙、打牌、吵鬧等不正當行為,扣該班5分,私自外出上網、玩耍的每人次扣所在班10分,留宿非本舍成員,每人次扣本班5分。(有寢管老師負責落實)

5、板報評比。由校團委對各班的板報進行評比計分,納入班主任考核,對前三名分別加

5、

3、3分,無辦著扣10分。(由校團委落實,政教處備案)

6、班主任應經常對學生進行安全教育,當月無事故發生的班級加5分,每出現一次安全問題視其情節,由值班領導根據實情扣該班1-5分。若出現嚴重安全事故,如學生發生交通、溺水等重大事故造成死亡、致殘者,扣該班主任當月獎金;直至追究刑事責任,并取消評優秀班主任的資格。

7、為突出教學成績,每次考試班評高的班級加10分。(教導處落實,政教處備案)

8、公務保管。每月由后勤處檢查一次,視公務保管情況分兩個檔次分別加5分、3分;有嚴重損壞公務行為的

10、關于學生流失問題。班級流失超過百分之十,取消評優資格。 三:獎勵

工作室考核獎勵制度范文第4篇

第一條為持久深入扎實地推進行業內部專賣管理監督工作,促進省級局認真履行內部專賣管理監督的職責,實現內部專賣管理監督制度化、規范化、日?;?,切實加強對行業內部生產經營活動的全過程有效監管,進一步推動行業注重自律課題的解決,特制訂本辦法。

第二條本辦法遵循公平公正、客觀評價、正確引導的原則,確定考核內容和考核方式,充分體現依法行政、依法管理、有效監管的要求,推動行業內部專賣管理監督工作整體水平的提高。

第三條本辦法適用于國家局對各省級局內部專賣管理監督工作情況的考核,考核實行百分制評價形式。

第二章考核內容

第四條考核內容主要是內部專賣管理監督各項制度措施的制訂、完善、執行情況和內部專賣管理監督的實際效果。

內部專賣管理監督各項制度措施的制訂、完善和執行情況方面的考核內容根據國家局有關內部專賣管理監督的工作要求和《煙草行業內部專賣管理監督實施意見》的有關規定確定。

內部專賣管理監督實際效果方面的考核內容根據各省級局 — 1 —

轄區行業內部企業依法依規組織生產經營情況確定。

具體的考核內容見附件。

第三章考核方式

第五條考核采取定期考核和日常檢查相結合的方式進行。定期考核每年進行一次,一般在年底組織;日常檢查不定期進行。

第六條定期考核由國家局組成工作組對各省級局進行全面考核,采取聽匯報、查閱有關文件和工作記錄、對省級局專賣部門和聯系單位進行現場考察、征求有關監管對象的意見等形式進行考核,重點解決內部專賣管理監督各項制度措施的制定、完善和執行的問題。

第七條日常檢查由國家局直接組成工作組對企業規范經營情況進行檢查,或從市場上查處的案件等方面查找線索責成省級局進行查處,重點解決“兩煙”體外循環問題,通過檢查企業規范經營情況反映內部專賣管理監督的實際效果。

第四章結果通報和責任追究

第八條考核結束后,國家局在全行業通報內部專賣管理監督考核結果,對考核優秀的單位進行表揚,對存在問題較多的單位進行批評教育并限期整改??己私Y果要作為對各省局領導干部業績評定、獎勵懲處的重要依據。

第九條對于內部專賣管理監督考核不合格的,追究省—2 —

級局有關領導及專賣部門負責人監管不作為的責任。

第十條定期考核和日常檢查的工作人員營私舞弊、濫用職權、違反有關規定的,根據情節追究有關當事人的責任。

第十一條本辦法由國家局負責解釋。

第十二條本辦法自發布之日起施行。各省級局要參照本辦法,制訂考核地市局內部專賣管理監督工作的相應辦法。

附件:2006年省級局內部專賣管理監督考核內容及評分標準明細表

附件:

— 3 —

2006年省級局內部專賣管理監督考核內容

及評分標準明細表

—4 —

備注:1.轄區內沒有工業企業或生產點的,考核項目中的“對工業企業的監管”為0分,考核項目中的“定期檢查”、“同級監管”分別為10分、12分。

2.轄區內沒有煙葉復烤企業和煙機、卷煙紙、絲束、濾嘴棒、煙草薄片等生產企業的,考核項目中的“對煙葉復烤企業和煙機、卷煙紙、絲束、濾嘴棒、煙草薄片等生產企業的監管”為0分,考核項目中的“定期檢查”、“同級監管”分別為9分、12分。

3.轄區內沒有工業企業或生產點,也沒有煙葉復烤企業和煙機、卷煙紙、絲束、濾嘴棒、煙草薄片等生產企業的,考核項目中的“對工業企業的監管”、“對煙葉復烤企業和煙機、卷煙紙、絲束、濾嘴棒、煙草薄片等生產企業的監管”都為0分,考核項目中的“定期檢查”、“同級監管”、分別為11分、13分,“工作報告”、“工作考核”分別為5分。

4.省級局內部專賣管理監督考核得分70分以下的,為不合格。

工作室考核獎勵制度范文第5篇

學校安全工作考核制度

1、學校要成立安全工作標準化考核的組織機構,制訂安全工作標準化考核細則,安全工作考核制度。

2、考核內容應包括以下內容:

(1)安全機構設置,網絡體系效應情況。

(2)落實安全工作責任制,各職能部門和各級領導安全工作職責明確制訂實施和責任書簽訂情況,管理制度《安全工作考核制度》。

(3)安全工作各項制度制訂落實情況。

(4)各類安全工作監督管理臺帳建立和使用情況。

(5)考核安全工作宣傳、教育與培訓落實情況。

(6)安全檢查、隱患整改和安全事故應急救援預案制定情況。

(7)消防設施、器材配備齊全,效能完好情況。

(8)建筑物和設施等硬件安全質量狀況和安全使用效能情況。

(9)全體師生員工安全意識和掌握安全知識,安全自救、安全救災的能力情況。

(10)安全事故上報、處理、責任追究落實情況。

(11)各部門及相關人員安全工作落實情況。

(12)安全資金投入、正常使用情況。

(13)工地、房屋出租的安全管理情況。

工作室考核獎勵制度范文第6篇

二、在介紹心理測量的效能和結果時,必須提供真實各準確的信息,避免感情用事、虛假的斷言和曲解。

三、為維護心理測量的有效性,凡規定不宜公開的心理測量內容、器材、評分標準以及常模等,均應保密。

四、尊重患兒及家長的人格,對獲得的個人信息要加以保密,除非對個人或社會可能造成危害的情況,不能告知有關方面。

五、在測量時,注意患兒的安全,室內裝置及器械防治符合安全要求。

六、定期消毒測量工具。

上一篇:公司青年節活動方案范文下一篇:婚后財產公證協議書范文

91尤物免费视频-97这里有精品视频-99久久婷婷国产综合亚洲-国产91精品老熟女泄火