分公司領導工作總結范文第1篇
一、集團建立黨組織的必要性
在我們集團建立黨組織不是偶然的，更不是趕時髦和出風頭，而是有著深遠的歷史根源和其現實意義。
我出生在邯鄲革命老區的一個農村家庭，我從小就聽父親和老支書講抗日戰爭和解放戰爭的故事，對那些舍生忘死、奮不顧身的革命英雄非常崇拜。深知“沒有共產黨，就沒有新中國”，因此，我從小就對黨有一種熱愛、敬仰的心理。改革開放的英明政策使我走上了創業致富之路。沒有改革開放，就沒有##的今天;沒有改革開放，就沒有閻純德的成就。##集團從一個資產只有幾萬元的小型玩具加工企業，發展到今天擁有11億資產、職工800多名、年實現利稅2000余萬元的以公路投資開發、經營管理為主業的大型集團企業的發展歷程，每一步都離不開黨和國家對民營企業的政策扶植，離不開各級領導對##集團的深切關懷，因此，我對黨從小時候的熱愛和敬仰又加上了感激和回報的思想。
隨著企業的進一步發展，我對黨從簡單的報恩思想發展到了自覺跟黨走，真心實意地維護黨的領導地位上來。黨的十六大提出必須堅持“兩個毫不支援”即“毫不支援的堅持以公有制經濟為主體”和“毫不支援的鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展”。非公有制經濟己成為國民經濟重要支柱。要保證民營企業的健康發展，保證黨和國家的路線、方針、政策在民營企業的貫徹執行，就必須加強民營企業黨的建設。只有這樣，才不會丟掉黨在民營企業這塊陣地，才能使民營企業的職工同樣感到社會主義大家庭的溫暖。因此，民營企業黨建工作不僅是受黨、愛國的行為，也是鞏固政權的體現。
隨著##集團的不斷發展壯大，黨員數量也越來越多，特別是1997年兼并石家莊市第二食口廠和接收邯鄲市邯臨公路后，黨員數量由十幾名增至九十多名。這些黨員大多是國企下崗職工和離退人員，多年接受黨的培養教育，與黨有著深厚的感情，到##集團工作后，因公司沒有建立黨組織，他們無法正常過組織生活，無法交納黨費?？吹竭@種情況，在我的提議下，于1998年2月召開公司領導專題會議，討論建立黨組織的問題。其他領導也在實踐中意識到民營企業建立黨組織的重要性和緊迫感。我們領導層形成共識后，又與黨員、干部、員工進行了廣泛深入討論，使他們倍受鼓舞，普遍期待建立黨組織。
我主動與省企業局、工商聯、團省委、省直工委等有關部門聯系，由于××省以前沒有過民營企業建立黨組織的例子，結果這些路都走不通。因我是省政協委員，于是我提交了一份《下崗不能“離黨”--合理安排我省下崗職工黨員組織生活》的提案，呼吁幫助民營企業建立黨組織。最終，省政協機關黨委接納了我們。于1999年2月正式成立中共××省##國際企業集團總支部委員會，下設七個黨支部，讓黨組織建在企業的最基層，覆蓋在企業的每個角落，讓黨員在哪里都有家。省工商聯成立機關黨委后，我們的總支歸省聯機關黨委領導。
二、以實際行動積極支持黨建工作
公司建立黨組織后，為充分發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用，我提出了“民營企業抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思想，并做了以下具體工作：
1、選好配強黨務干部。我們集團在領導層有著良好基礎，公司五名高層領導中，有四名是黨員，均在原單位擔任過領導或做過黨務工作，熟悉黨建，有 著良好的政素質和工作積極性。在我的提議下按照“四個有利于”原則配備總支和下屬支部班子，即所配班子有利于黨建工作與生產經營相結合，有利于黨的方針政策與企業發展相協調，有利于有效監督與維護企業合法經營相一致，有利于做好企業員工的思想政治工作與維護員工合法權益相統一。通過黨員大會選舉產生了黨總支和下屬公司兩級黨組織，由常務副總經理劉振奎擔任黨總支書記，4位副總經理任委員。下屬7個站點建立黨支部，實行站長、黨支部書記“一肩挑”。兩級黨組織分別設立了黨辦室，配有專職黨辦主任和黨務干事，負責日常黨務工作。
2、為黨組織發揮作用提供三項權利保障。
(1)政治權利保障。我堅持在《用工合同》中加上這樣一條：“員工有申請加入黨團組織的權利，黨團員有參加黨團組織活動的權利，企業不得干預”。
(2)黨組織有參與企業活動的決策權。我們把董事會、監事會、股東大會和黨委會、工會、職代會組成黨企聯席會。規定凡公司重大問題如項目論證、重大投資、人事變動等都由黨企聯席會討論決定。
(3)黨組織有具體工作處理權。公司規定，人員考核、人事變動和錄用新人員，由黨總支拿出意見，交聯席會討論規定。此外，違規違紀處理、外部關系協調、矛盾糾紛處理等由黨組織承擔，直接向聯席會負責。由于采取了一系列措施，有效地解決了黨建與企業經營“兩張皮”的問題，黨的意圖更好地轉化為企業的決策和行為，監督也落到了實處。
3、為黨建工作積極創造條件。公司對黨建工作從時間、內容、效果到場地、經費等實行全方位保障，制定了《一二三四準則》即：一堅持，集團各企業，任何時期，都要堅持共產黨的領導，要做到：聽黨話、跟黨走、辦黨事;二征求，凡是股東會、董事會重大決策，首先征求黨總支的意見和建議;三尊重，在日常工作中，注重尊重黨組織或黨員的建議;四滿足，活動經費滿足撥付，活動場所滿足需要，資料物品滿足供給。并制定了《黨建工作三優先的規定》：一是黨組織計劃開展的活動優先研究，及早批準、及早安排;二是黨內重大教育優先實施，一般性工作讓路，保證時間落實;三是黨建所需經費、場所、人員，優先安排，保證落實。在公司辦公場所緊張的情況下，優先設置黨辦室、黨員活動室、黨員學習室，為黨員購置多種學習書籍和報刊。2002年共安排黨建經費6萬元。在“七一”活動期間，在經費緊張的情況下，我一次性就批撥給黨總支活動經費15000元。
4、積極支持黨組織開展豐富多彩的教育活動。采用多種形式對廣大黨員職工進行教育是我們公司黨組織活動的一個重要內容。在我的提議下，公司每逢重大節日都組織文藝晚會、歌詠比賽、詩歌朗誦等活動，還通過為烈士掃墓、參觀一二九師司令部舊址、重大節日和每周一星晨舉行升國旗儀式，對廣大黨員職工進行愛國主義教育。2001年組織全體黨員和積極分子到革命圣地西柏坡開表彰會，重溫入黨誓詞，并規定每年的總結表彰大會都要到西柏坡舉行。我們黨企還聯合在西柏坡舉行了“黨員教育基地”和“愛國主義教育基地”掛牌儀式，據西柏坡紀念館領導介紹這在全國民企尚屬首家。2002年在我的提議下，公司組織全體黨員到山東孔繁森紀念館學習參觀，回來后開展專題討論，使黨員干部真正認識到要做一名合格黨員就必須堅持當人民公仆為人民服務，不畏艱難無私奉獻。十六大召開時，在我的支持下，經黨企聯席會決定公司購買了刊登有十六大報告的萬份《燕趙都市報》贈送過往車輛、行人，使群眾及時了解十六大精神，受到了人們的廣泛好評。為更好的開展工作，公司還開展了“村企共建”、“檢企共建”、“警企共建”等活動。
5、以自己的實際行動支持黨建工作。黨組織的每次活動，允許黨外人士列席參加。我都堅持以身作則，主動參加，每次理論學習考試我都認真去做。黨組織的學習教材我都放在床頭，隨時學習。我不僅這樣嚴格要求自己，同樣要求身邊的不是黨員的行政領導，要他們積極配合黨務領導搞好黨建工作，教育他們黨建工作不僅是黨組織的工作，也是##集團的工作。我時常教導全體員工必須牢記“知黨情、報黨恩、聽黨話、跟黨走”、“沒有共產黨，就沒有新中國”、“沒有改革開放的英明政策，就沒有##的今天”、“沒有‘三個代表’重要思想，就沒有##的明天”。今年我在北京開全國政協會期間，黨組織因購買不到當時正熱銷的《干部群眾關心的25個理論問題》而向我報告，我當即親自到書記購買了50本，并派專車送回去。今年在抗擊非典戰役中，公司黨總支和董事會倡議每一位職工干部奉獻愛心，以實際行動譜寫愛黨愛國愛民的深情之曲。
三、支持黨組織有位有為，實現黨企高效雙贏。
由于黨組織在我們##集團有權有位，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮，極大的促進了企業的發展。
1、以良好的思想影響職工群眾。黨總支提出了“帶著感情抓黨建，抓好黨建促發展”的要求，努力做好職工的思想工作，解決職工的實際問題，為職工的思想穩定，為社會穩定做出了貢獻。形成了思想政治工作制度，制訂了“六必訪”、“五必談”制度，即生病住院、天災人禍、生活困難、結婚生育、家庭不和、退休養老必須上門訪問，資金發放必談、受到批評必談、受到委曲必談、發生口必談、發現不滿情緒必談。通過思想政治工作，保持了公司的穩定。如：公司在兼并石家莊市一家老國企期間，150多名職工由于對“國退民進”政策的不理解及身份、待遇等原因，集體上訪，企業經營一度陷入混亂局面。黨總支組織黨員，采取“一對一”方式，了解情況，耐心做思想工作，及時防止了事態發展，杜絕了矛盾激化。公司經理們由衷贊嘆：關鍵時刻，還得靠黨組織。在黨組織的帶領下，黨員起到了表率作用，進而帶動全體員工，形成一種積極向上、努力進取的精神狀態?，F在在##集團，沒有發生一起上訪事件，沒有一個“×××”練習者。
2、過硬的作風帶動全體職工。黨員的先進性不僅要體現在思想上，更要體現在崗位上。黨員的合理化建議公司采用落實后為公司增效200余萬元。從2000年開始，黨總支結合收費行業特點，在公司發展開展了“優質服務杯”勞動競賽活動，建立了“黨員收費崗”，開展了“一個黨員一面旗幟”活動。全體黨員帶頭樹文明窗口形象，他們著裝整齊，掛牌上崗，文明用語，禮貌待人。永年和曲周收費站黨支部還發出倡議書，開展“五比五看”活動。在公司各個崗位上，上班早、下班晚、加班加點的多是黨員;遇有急、難、險、重任務沖在前面的多是黨員。黨支部還發動黨員帶頭落實行政管理軍事化要求，上崗下崗列隊，從環境衛生到內務整理，力求正規化、制度化。公司多數黨員己成為工作標兵和業務骨干。2002年交通系統舉辦的“民主評議行風”和創建“青年文明號”活動中，黨組織帶領黨員、團員嚴格按照活動要求做好工作，內強素質，外樹形象，取得了較好的成績。永年收費站被評為行風評議先進單位并榮獲了市級“青年文明號”的稱號。曲周收費站站長、共產黨員年涉平獲得了行風評議先進個人稱號。在##集團，共產黨員真正起到了“一名黨員一面旗幟”的作用，成為推動企業發展的骨干力量。
3、以無私無畏的精神感染全體職工。在公司好人好事不斷涌現。2001年“七一”期間，22名黨員主動捐獻1500元資助貧困學生。僅2001年以來，4個收費站共救助事故車輛21次，搶救受傷人員20多名。幫助受困群眾30多人。黨員“打不還手，罵不還口”的事跡屢見不鮮。公司展室的墻上掛滿了各種各樣的錦旗，“一面錦旗一個故事”己成為公司的驕傲。
對于我支持企業搞黨建工作，有很多人不理解。認為我純粹是為個人目的，為出風頭，為給自己樹碑立傳。但我認為：我雖不是共產黨員，但我是黨的人。是黨養育、培養了我，我應該回報黨。在我的企業搞黨建是我的責任，更是我的義務。我們每個民營企業家都有這樣的責任和義務。我們企業抓黨建，不僅有現實意義，也體現了‘以德治企’的企業文化，通過深刻的實踐，抓黨建切實有效地促進了企業的發展。我們不僅現在抓黨建，以后要一直堅持下去。
分公司領導工作總結范文第2篇
一、存在的問題
(一)對科學發展觀的科學內涵和精神實質學習認識還不夠深入，把握還不夠全面。
從馬克思主義中國化的最新成果的高度，從中國特色社會主義理論體系的重要組成部分的高度，來理解科學發展觀的重大現實意義和深遠歷史意義還不夠深刻;對于科學發展觀是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現，把握得還不夠全面、不夠準確;對科學發展觀本質要求的領會，有些方面認識還很膚淺，創新的認識還不夠多;運用科學理論改造主觀世界和客觀世界的自覺性還不夠強。
公司成立兩年來，我們以科學發展觀為指導，采取有效措施，狠抓工作落實，各方面工作都取得了很大的進步。但對照科學發展觀的要求，我們清醒的認識到，基礎工作推進不夠扎實，與其他公司在工作的全面性、協調性、可持續性方面還存在一定差距。
(二)提高公司各項工作的執行力
公司目標的實現最終要靠公司全體職工付諸實際的行動，若執行力不佳，那么無論再理想的計劃都無法得到理想的效果。要提高執行力，首先要求公司領導要有強的執行力，要成為執行型的領導，同時更為重要的是要培養下屬工作人員增強責任感，提高執行力。
1、對目標要做出細分。常言道：千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。只有對各部門、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化，執行力才有前進的方向。
2、建立良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵。制度和規定是為規范員工的行為而制訂的。因此，只有形成規范的、操作性強的管理制度，才能增強管理的公平性，使每個人的執行力得到更加充分的發揮。
3、用正確的人做正確的事。管理者執行力的高低，既可以促使各項工作的快速發展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著一項工作的成敗。因此，公司的管理干部要選拔具有堅強的執行力，并且與其職工乃至公司領導要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽感，才能對公司的決策和目標義無反顧地執行。
(三)工作思路和措施創新不夠。
存在懶散思想和做、等、靠、消極觀望現象，考慮問題，安排工作，有時憑經驗辦事，慣性思維多、創新思維少，與時俱進不夠，創新的思路和措施不多。
(四)溝通對公司、對個人尤其是各級管理人員的工作有重要的意義?，F在管理學上有一種說法，管理就是溝通，任何問題都可以通過溝通來解決或改善。因此管理者與被管理者之間、部門之間、部門內部發現并重視溝通的重要作用，將培養公司的溝通意識和提高溝通技能上升到戰略高度來加強，才能夠發展得更順暢更高效。
1、對公司來說，有效溝通至少可以獲得以下三種顯著效果。
(1)收集到有益的建議和智慧。通過溝通，可以從其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同層次的想法和建議，為自己思考問題和作出決策提供更多的參考和依據，為各級主管制訂制度、措施、方法的正確性提供保證?？赡苈毠ひ粋€小小的建議，就能帶來成本的大幅度降低或效益的提高。
(2)發現和解決公司內部問題，改進和提升公司績效。通過溝通可以更充分地發現公司內部存在的問題和解決問題的方法，只有不斷地發現問題和解決問題，公司的管理水平才會不斷地提高，公司或部門的績效才會不斷提升。
(3)提升和改進公司內各部門的合作。通過溝通，可以促進各部門之間、上級和下級之間、員工之間的相互了解。只有充分的了解才能實現相互的理解，只有深刻的理解才能實現良好的協作。
2、溝通對各級主管工作的重要作用體現在以下五個方面。
(1)得到他人或下屬的支持和信賴。溝通的過程就是征求意見和建議的過程，是發動員工參與公司管理的過程。通過溝通可以使自己的決策和主張得到員工的廣泛支持和信賴，可以提高執行的效率和成功的幾率。
(2)提高個人在公司或部門內外的影響力。溝通的過程就是相互影響的過程，通過溝通，使自己的思想和主張得到他人的廣泛認同，自己的影響力必將得到提升。
(3)獲得良好的工作氛圍和健康的人際關系。通過溝通，可以化解矛盾、消除隔閡、增進相互的了解和理解，獲得良好的工作氛圍及和諧的人際關系。
(4)使自己成為受歡迎的管理者。通過傾聽員工的心聲可以了解員工的感受，制定出符合員工期望和切合實際的制度和措施，使管理者和被管理者之間的協作達到最佳效果，使管理者成為受歡迎的領導者。
(5)充分激勵下屬的積極性。溝通的一個重要方面就是傾聽員工的心聲，了解員工的看法和感受，這本身就能體現對員工的尊重，能充分表明管理者對員工的建議、態度和看法的重視。如果在決策中能采用或考慮到員工的建議，對員工更是一種很好的肯定和激勵。
二、存在問題的原因分析
存在的以上問題，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因。從客觀上分析，即對本職工作的認識還不到位，從而影響和制約了工作的開展。從主觀上查找，主要有幾個方面的原因：
(一)科學發展理念樹得不牢，科學發展的危機感、緊迫感不強。
運用科學發展觀武裝頭腦，指導工作不夠自覺。工作中，在一定程度上滿足于現狀，滿足于已經取得的成績，滿足于目前比較好的發展勢頭，對當前工作任務的形勢認識不足，危機意識、憂患意識、進取意識、改革創新意識不強，自我超越、勇攀高峰的動力和拼搏精神不足。
(二)解放思想的力度和廣度還不大。
沒有切實把科學發展觀貫穿于工作的各個環節和各個領域，謀劃公司發展的標準還不夠高。推進工作思路不夠寬、辦法不夠多，改革創新的氛圍還不夠濃厚，有時還存在經驗主義、按部就班、因循守舊的惰性思想，缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣。
三、今后貫徹落實科學發展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施
XX是貫徹黨的xx大精神，深入學習實踐科學發展觀的重要一年，也是我們公司改革發展關鍵的一年，今后貫徹落實科學發展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施如下：
(一)加強領導班子建設。根據工作和形勢發展的需要，從年齡結構、知識結構、工作經驗等方面配強各級領導班子，將能干事、會干事、干成事的干部提拔到領導崗位上。加大競爭上崗、輪崗交流力度，建立能上能下的干部任用機制，堅決杜絕“等靠混”等崗位疲勞現象。領導班子成員要加強學習，增進團結，樹立正氣，維護大局，切實起到模范帶頭、率先垂范的作用。要堅持民主集中制，發揮班子成員和同志們的積極性，重大問題集體研究。
(二)加強干部隊伍教育培訓。始終把隊伍建設放在最突出重要的位置。全面實施隊伍素質提升工程，要繼續抓好培訓方案的落實，即做到集中培訓與自學相結合、專業學習與管理知識學習相結合，進一步解放思想，提高開拓創新的能力。
(三)加強公司規范化建設。健全責任落實和追究機制，進一步明確崗位職責，合理配置內部部門人員編制和事權劃分，做到責、權、利相一致，確保責任落實。繼續建立完善各項管理制度，突出抓好各項制度的貫徹落實，實行科學監管，把各項工作任務制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績效考核獎懲機制，把考核結果作為評先樹優、干部選拔任用的重要依據。
(四)全面加強黨風廉政和精神文明建設。
大力加強黨風廉政和政風行風建設。抓好黨風廉政建設責任制的落實，一把手要切實承擔其第一責任人的責任，親自抓、負總責，確保全系統不出現任何問題。認真抓好黨組織“三會一課”制度的落實，召開好民主生活會。
加大文明單位先進單位創建工作力度。加強機關文化建設，進一步完善文化硬件設施建設，搭建宣傳教育平臺;通過脫產培訓、在職進修、參觀考察和專題學習、讀書演講等形式，為干部職工搭建學習成長的平臺;通過業務競賽、技能比武、演講比賽等活動，搭建崗位練兵的平臺;通過組織開展各類文體活動，活躍職工精神生活，搭建人文關懷平臺。
四、加強領導班子自身建設的具體措施
(一)完善和落實學習機制。繼續堅持每季度黨委理論學習制度，班子成員帶頭抓學習，保證學習常抓不懈。健全完善學習教育規劃安排制度、集中學習制度、考勤制度、自學制度等，努力提高班子成員政治養，提高思考力、決策力、執行力水平，適應公司改革發展的需要。
(二)嚴格執行領導班子責任機制，提升駕馭監管全局能力。班子成員自覺遵守各項規章制度，堅決按照個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央的黨組織原則辦事。在工作中要把分管的工作與全公司的整體工作有機地結合起來，做到局部服從整體，使全公司的工作協調、健康發展，整體推進。
(三)完善各項制約機制。
1、加強領導班子自身監督。堅持民主集中制，開好領導班子民主生活會，堅持集體領導和個人分工負責相結合，重大問題集體研究決定，依靠集體智慧，實行科學民主決策。要堅持集體領導下的分工負責制，開展批評與自我批評，班子成員之間要經常談心，溝通情況，交流思想，增進理解，密切配合，共同提高。
2、自覺接受下級和群眾監督。經常聽取群眾的意見和建議，虛心聽取并認真研究群眾的意見和建議，對群眾關心的重大事項要增強透明度，公正做事，清白做人。
(四)落實廉政建設各項制度。堅持黨風廉政建設的領導體制和工作機制，班子成員要以身作則，做到廉潔自律，要狠抓各項廉政制度的落實。完善廉政監督卡制度，開展管理相對人隨機專題回訪活動，保證權力正確行使。深入實施黨員領導干部警示誡免制度，建立廉情風險預警機制。
(五)轉變領導作風，牢固樹立群眾觀念。改進工作作風、領導方式和工作方法，例如領導帶問題深入基層開展調查研究，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，使的公司的各項決策和工作部署更加符合科學發展觀的要求，更能體現廣大人民群眾的意愿。多與干部職工交心談心，廣泛聽取職工的意見和建議。關心機關干部職工的思想、工作和生活，幫助職工解決實際困難。
分公司領導工作總結范文第3篇
尊敬的各位領導、各位來賓、各位家屬朋友、*****的家人們：大家晚上好!
首先讓我們以最熱烈的掌聲歡迎我們在座的各位領導、各位來賓。
讓我們再次以最熱烈的掌聲歡迎我們在座的各位家屬朋友。
最后讓我們以最最熱烈的掌聲歡迎我們從一線門店凱旋歸來的*****的家人們。
一元復始，萬象更新。
今天我們與各位來賓、各位家屬親人歡聚一堂，載歌載舞，揮別舊歲，喜迎新春，共同暢想美好的未來。借此機會，我代表******公司領導向各位來賓、各位家屬朋友、為******默默奉獻的老員工以及所有*****的家人們，并通過你們向你們的家人，致以誠摯的問候和美好的祝愿，在這里給大家拜年啦!衷心祝愿大家在新的一年里，新年快樂，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!并真誠的向你們道一聲：“你們辛苦了，謝謝你們。”
歲月不居，天道酬勤。
2010年是公司在各方面不斷完善，穩步發展的一年，尤其是各項制度的建立，部門架構的完善，銷售業績的提升，企業文化的宣導，使得公司逐步向正規化、流程化、規?；l展，使我們****的品牌認知度和美譽度不斷提升，得到越來越多消費者的認可和擁護，在區域行業范圍內我們已經做到了行業領軍的角色?；厥走^去2010年全年工作圍繞制度化建設;門店八大管理;陽光店長直通車;規范化服務四個重點全面展開。公司先后建立健全10個部門，新開8家門店，順利進行倉庫搬遷，成立配送中心，注冊連鎖公司，通過GSP認證等一系列工作，為我們的快速發展夯實了基礎。今天這一切的一切都是在座各位拼搏奉獻的結果，這所有的成績離不開你們辛勤的付出：多少次挫折，多少次煎熬，多少次流淚，多少次加班加點，多少個不眠之夜(備注：可以舉幾個實例)„„然而，你們依然堅持，不離不棄。像天使一樣守護著*****，愛著****，一點一滴的默默付出;你們依然執著，目標是你們的責任，奉獻是你們的承諾，榮譽是你們的生命，你們時刻肩負著團隊的責任，捍衛著團隊的榮譽，從不計較個人的得失，不辭辛苦，披肝瀝膽。一直很慶幸，也很感動，能夠有緣與你們共同從事這份有愛心的事業，一起來鑄就****這個偉大的平臺;一直很慶幸，在這個平臺上，我的生命中會結識這么多如此優秀，如此可親可愛，如此志同道合的親人朋友，在此，謝謝你們!還有，讓我們共同感謝選擇*****并給予****不斷支持與厚愛的客戶與供應商，若沒有他們就
沒有我們的事業，讓我們共同感謝那些不斷磨礪我們意志的人和事，是他們讓我們的人生逐漸成熟與堅強…同時，也讓我們共同反省，檢視我們的一言一行，誠實并負責任的面對自己，找出新的成長空間和進步方向。
分公司領導工作總結范文第4篇
大家晚上好!
春暉耀新亞共繪藍圖，合力譜新篇再創輝煌。沐浴著黨的燦爛光輝，我們即將辭別碩果累累的2011年，跨入催人奮進的2012年。值此良辰美景，我謹代表河源新亞集團公司董事會及我本人的名義，向一直以來給予我們關心支持的各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們表示衷心的感謝!向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工以及默默支持我們工作的職工家屬們致以誠摯的問候和崇高的敬意!并提前向大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿!所有的好夢都能成真!所有的付出都有收獲!所有的期待都能出現!
過去的2011年是河源新亞集團發展史極不平凡的一年，是集團上下眾志成城共創輝煌的一年。一年來，我們堅持以科學發展觀為指針，按照集團公司 “提升主業，多元并進”的戰略部署，圍繞年初制定的經營發展目標，團結一致，奮力拼搏，勤儉創業，開拓創新，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，集團整體呈現出全面、持續、快速、和諧發展的良好局面。外貿出口再創新高，集團總部和新疆建材外貿銷售額比去年同期分別增長79%、77%。河源新亞泰化工建設日新月異，鹽田提前產出優質原礦，為明年6月正式投產打下堅實基礎。礦產資源勘探開發鼓舞人心，已探明煤炭儲量4.5億噸，鐵礦儲量1億噸，為新亞更進一步發展開辟了新的經濟增長點。與此
同時，我們在品牌形象提升、工程市場開拓、技術研發、管理創新、企業文化建設等方面也取得了不斐的成績，如：新亞鋁塑板榮獲“2011上海名牌產品”;攬下了全國鋁塑板行業單次最大規模、最大用量的復合板供應工程——廣東省河源市政務文化新區幕墻復合板項目;成立了技術中心;全面啟動了5S管理、信息化管理;集團工會成立、《新亞報》編輯出刊等等。這些進步和發展既凝聚了全體新亞人的心血和汗水，也得益于各地黨委、政府、各有關部門、各位股東、各位供應商和客戶，以及社會各界朋友們的鼎力支持與協作。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
一片彩霞迎曙日，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體新亞人將深按照科學發展觀的要求，以求真務實為基，以變革創新為魂，以勤儉創業為本，以節能增效為先，以強化執行為綱，以高效便捷為準，堅持高起點、高站位，以大手筆、大發展的境界和氣魄，全力推進工程板出口、河源新亞泰化工鉀肥項目投產、英格布拉克鐵礦前期建設“三大業務板塊”，形成“三位一體”協調發展的產業格局，提高集團經濟總體運行質量，為實現效益、質量、速度相協調，國家、企業、股東利益相兼顧，企業發展、員工收入、社會形象相統一的健康、持續、穩健、和諧發展的奮斗目標而不懈努力。我堅信，有各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們的大力支持，有集團上下全體干部職工的眾志成城，我們的目標一定會實現，我們的企業一定會不斷發展壯大，我們的明天一定會更加美好!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，
分公司領導工作總結范文第5篇
領導自我評價范文一：
1、政治立場堅定。中心領導班子堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。保持和維護本單位安全穩定;發揮黨組織政治核心作用，嚴格遵守上級規章制度。
2、班子成員能夠樹立大局意識，團結協作，有較強的凝聚力和戰斗力。黨政正職之間能夠精誠團結，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強。
3、堅持廉潔自律。在中心重大問題和重大決策上堅持民主集中制，堅決執行“三重一大”決策制度，積極營造團結、實干、步調一致、廉潔從政的氛圍，履行黨風廉政建設責任，廉潔自律，遵守黨紀國法和領導干部廉潔自律若干規定。
4、工作作風務實。牢固樹立正確的政績觀和權力觀，不急功近利，不弄虛作假，作風務實，傾聽群眾意見，解決實際問題，盡力為群眾辦實事，辦好事。工作上敢于正視問題，不唱高調，實事求是。
不足：班子整體系統學習不夠深入，學風不濃。 不能很好地學以致用。
“四風”方面 ：
形式主義方面：
1、對工作的深入思考和研究不足。調研不夠深入，有浮在表面的現象。
2、抓執行、落實力度不夠。有時存在不能夠帶頭執行的情況。
3、深入一線調查分析解決實際問題不夠。對職工思想動態了解不深。
官僚主義方面：
1、對科室工作布置多、要求多、指導少。有時對下級的工作指導和解決實際問題不夠。
2、與職工接觸少，日常溝通交流不夠。
3、工作考核重結果，忽視細節管理。對工作細節的管理不夠深入。有時執行考核標準不夠嚴格。
享樂主義方面：
1、存在自我滿足，安于現狀現象。滿足于已經取得的成績。 缺乏拼搏精神和艱苦奮斗精神，進取心不足。
2、日常工作多憑經驗，創新能力不足，沒有充分發揮主觀能動性。
3、工作中有時有畏難情緒，缺乏迎難而上、攻堅克難的精神。
奢靡之風方面：
1、勤儉節約意識不強，八項規定出臺前有存在超標招待現象。
2、八項規定出臺前，在接待、搞活動過程中有擺放水果等浪費現象。
3、艱苦奮斗、勤儉辦事的原則有所放松;厲行節約、反對浪費的長效機制不健全。
領導自我評價范文二：
一是政治立場堅定，堅守道德重品行。
始終自覺維護市委、市政府的重大決策，大局意識和原則性強，在大是大非面前和事關方向性、原則性問題上，立場堅定、旗幟鮮明，在思想上、行動上堅決與黨中央和上級黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先，自覺踐行社會主義核心價值觀，帶頭講黨性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。
二是敢于擔當負責，思路明晰有序。
工作中敢抓敢管、敢作敢為，不找借口、不講條件，千方百計落實市委、市政府決策部署，對出現的各種問題、矛盾，不回避、不退縮，頂住壓力將其克服解決;涉及棘手的事、多部門的事，不推諉、不敷衍，主動承擔責任，敢于負責到底。
三是工作作風過硬，工作實績效果明顯。
工作事業心和責任感強，精神狀態好，愛崗敬業，敢于負責，不怕吃苦受累，工作勤奮，做事扎實，無論在什么崗位、領導分配做什么工作，都能嚴肅認真對待，盡心盡力干好。認真履行職責，盡心盡力做好本職工作。老干部工作，堅持做到帶著責任做工作，懷著感情搞服務，可以說對待老干部勝過對待自己的父母。日常工作，按照領導要求，同辦公室的同志們一起，充分發揮協調、調度和督查落實職能，深入到項目、工地現場了解情況，積極幫助特色園區和市直部門協調解決工作推進中遇到的困難和問題;采取會議調度、現場督查、重點包靠等措施推動工作。先后幫助協調特色園區和小鎮建設用地拆遷、用電、用水等問題上百個，組織園區和重點項目工程建設、規劃審查等調度會議40多次，組織現場觀摩12次，印發會議紀要、簡報60多期，新聞報道27次，有力地推動了工作落實，保證了突破濱海工作的快速推進，取得了很大成效。
四是領導水平高，民主團結意識強。
有較豐富的領導經驗和較高的領導藝術，由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任，角色轉換快，工作中善于抓主要矛盾，處理問題迅速果斷，能最快地熟悉本職工作，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力。注重加強學習，堅持用理論武裝頭腦，虛心向基層和向身邊同志學習，政策理論水平比較高，實際工作能力強，適應新崗位比較快，有較強的組織協調能力。在民主意識上講團結、重配合，尊重領導，服從指揮，維護團結，善待同志，講誠守道，主動與領導和同事處理好關系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，都主動向領導匯報，爭取領導的支持。經常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識，注重在團結中推動工作。
五是嚴守行為操守，堅持廉潔從政。
認真落實市委和辦公室各項規章制度，嚴于律己，克己奉公，自覺遵守工作紀律和生活紀律，作風嚴謹，聽招呼、守規矩，做到令行禁行。
嚴格執行中央和省、市委關于加強領導干部廉潔自律的有關規定，認真落實黨風廉政建設責任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加強對相關科室同志的教育、提醒和監督，使每位同志自覺做到自重、自省、自警、自勵。認真履行黨員領導干部廉政承諾，嚴格執行領導干部報告個人有關事項和住房、用車等規定，加強對配偶、子女的教育引導，從未做有損黨員領導干部形象、有損市委機關榮譽的事。堅持勤儉辦事，堅決反對奢侈浪費之風。自覺接受各方面的監督，促進了廉潔從政。
存在主要問題是理論學習抓的還不夠緊，與同志們溝通、交流不夠經常。
領導自我評價范文三：
積極進取、工作態度認真、塌實肯干、責任心強、并有很強的團隊合作精神與合作能力、注重工作效率、個性獨立、性格開朗、做事果斷有主見、時間觀念強。且具備優秀的表達能力，具有較好的學習能力和接受新鮮事物的能力，富有開拓意識，注意細節，有很好的心理承受能力。
到單位工作已經有三個月了，在過去的工作三個月里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱.在領導及關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現將3個月來的工作做一個自我評定。
對本職工作進一步加強深化理解，嚴格要求自己對安全第一，預防為主，綜合治理為己要。
積極主動不放過可以學習的任何機會，對自己當前的嚴格可以使在工作中安全生產為首要。
時刻使自己保持清醒的頭腦，去處理工作中的問題，對于不能解決的問題，及時與上級進行溝通從而解決當前問題。
認真仔細是自己每時每刻都需要注意的，把安全意識放在自己的心中，時刻牢記安全的重要性，從而使自己得到進步。
以上只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業。
在這段時間里，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度，從來沒有改變過。
在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規定都是認真學習并嚴格貫徹執行;另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協調及溝通，配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
在過去的幾個月里,通過不斷的學習和自我提高,已經適應了自己的本職工作，但是對于一個新人來說，要全面融入企業單位的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過單位領導及同事的悉心指導和幫助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業務水平和綜合素質，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業的共同發展，爭取在今后的工作中為貴單位帶來更大的發展和更好的收獲。
分公司領導工作總結范文第6篇
明德物業泰安中行項目全體管理及服務人員大家 下午好：
青島明德物業自2015年8月接管泰安校區物業服務管理以來，從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業公司2015共接待培訓班六期，接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關，嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色，客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步，2015年是一個實習階段，2016年的培訓班的接待任務量很重，管理層人員我們要樹立榜樣，起到領頭羊的作用。下面針對2016年的培訓任務培訓中心對物業公司提幾點建議：
1、明德物業泰安中行培訓中心服務人員的服務形象及素質的提升：作為服務人員要把最好的一面展現給他人，微笑服務，要做到“內強素質、外樹形象”，采取多種形式提高自身素質，加強對自身的要求，提高各自的服務技能，加強細節管理，在沒有培訓班接待時也要有服務意識;
2、加強服務技能培訓，餐飲部門也可通過就餐模擬現場的方式進行培訓，各部門根據各自的特點進行培訓，著重加強對服務禮儀、儀容儀表、文明待客服務方面的培訓，提高崗位專業服務技能，提升服務品質，將我們泰安培訓中心的服務搞上去;
3、遵守培訓中心的規章制度，遵守崗位的勞動紀律：無規矩不成方圓，加強對制度的執行落實，提高規范化管理。真抓實干，提出一些規范化的要求，管理層人員以身作則，讓團隊更具向心力;
4、認真履行本職崗位工作，各服務區域衛生的清理與保持：服務總重要的三點就是腿勤、手勤、嘴勤，在日常的工作中就要養成良好的工作習慣，各種廚具、餐具以及清潔用具要固定放置，使用完畢后及時放回原處，各種物品不隨處亂放。部門負責人要經常去所負責的區域進行巡查，包括區域的衛生情況、設備的運行情況、員工的個人形象等掌握現場第一手資料;
5、工程設施、設備日常檢查、維修、養護及監督各維保單位的正常維保，
6、加強責任心，確保安全無事故。工作的好壞，最重要的在于管理者，管理層人員首先要加強責任心，加強團隊的向心力和凝聚力。每位員工要嚴格要求自己，工作是吃苦在前享受在后。員工有責任心了，才能能好的服從命令，聽從指揮。在有了前兩點的前提下，確保安全無事故，高低壓配電室、消防中控、鍋爐值班人員各負其責，工作上相互提醒，無推托無怨言，值好班，做好記錄，負責人要對記錄進行不定期的檢查;
7、廚房食品安全制作與管理，天氣逐漸變暖，要特別注意食品的安全衛生方面的問題，從食材的購貨開始做好層層把關，做好餐具的消毒處理，確保食品安全無事故;
8、培訓中心各部門安全管理：加強安全培訓，各部門員工嚴格按照本崗的安全操作規程進行作業，做好工作現場安全保護。消控室、配電室值班人員，做好值班記錄，做好設施、設備的安全管理與運行;
9、應急事件的處理：建立應急事件處理預案，定期組織演練，發生緊急情況啟用應急預案組織人員處理。對于突發事件的應急情況，怎樣處理、人員的聯系進行現場模擬一遍，讓員工了解處理突發事件的流程;
10、希望培訓中心各部門加強團隊合作，統一協調，齊心協力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。 謝謝大家!
中行泰安校區培訓中心