五型班組建設方案范文第1篇
為極響應公司五型班組建設的號召，606車間二工段A大班精餾班組以公司總體方向為指導，以本班實際為出發點，制定出了一套“規范化、制度化、嚴格化、人性化”的班組管理模式。在保證安全生產的同時，提高了工作效率。學習型建設：注重提高班員的綜合素質。在經常組織學習公司及車間各項規章制度的同時，著重培養班員對本職工作的掌握能力，對工作技術知識及技能的練習，并定期進行測試和評優。促使班組各成員練就了過硬的崗位技能，培養了他們熱愛本職工作、喜歡本職工作，樂意為同事為企業吃苦的精神，提高了班組的整體戰斗力。
安全型建設：他們始終堅持“安全第一”的信念，寧可不生產，也要保安全。每個班員在入班之初就發下了“遵章守紀、規范操作、杜絕三違、確保安全、防微杜漸、警鐘長鳴”的安全誓詞，并時刻牢記于心。為應對突發情況，在工段長等的指導下，班員們積極參與各種危險演練，提高了面對突發情況的應變能力。為確保安全生產無事故，班內注重安全教育和培訓，將安全管理規范化、制度化。通過全體班員的努力，做到了安全防范措施到位，安全隱患減小，安全事故杜絕。
清潔型建設：班組成員環保意識強，堅持以“現場清
潔、設備清潔、資料清潔、儀容清潔”為標準。認真完成領導分配的任務，每到周五的衛生大檢查，都會看到他們揮汗如雨的身影“擦、洗、拖、刷”認真負責。在生產工作中，做到“定位定制、即亂即整’’交接班前打理好責任區衛生。真正做到了清潔生產，文明生產。
節約型建設：。確立以實現節約發展為目標，加強班組成本控制，強化全員節約意識。在嚴格控制勞保用品領用發放的同時，大力提倡修舊利廢，為降低維修成本，平時班組內部能自行解決的小故障，就自己動手維修解決。通過班組成員的共同努力，開創出了多條節能增效的好方法，提高設備利用率。在為公司增加效益的同時，節約了生產成本。形成了具有節約特色的班組文化。
和諧性建設：班組內部與相關方面關系融洽，協調合作;班組成員之間互相尊重、互相理解、互相關心，形成了良好的團隊精神。班組管理以人為本，班長以身作則，定期與員工溝通協調，從而建立起團結、互助、拼搏、快樂的班組文化和人際關系，增強了班組的凝聚力和向心力。
創建"五型"班組活動是一項長期性工作，任重道遠。他們將提高工作效率、提高質量效益、節能減耗、提高團隊合作意識定為今后的目標。希望通過充分挖掘員工潛能，實現團隊的綜合素質、管理水平以及勞動價值的協調提升。
五型班組建設方案范文第2篇
為極響應公司五型班組建設的號召，606車間二工段A大班精餾班組以公司總體方向為指導，以本班實際為出發點，制定出了一套“規范化、制度化、嚴格化、人性化”的班組管理模式。在保證安全生產的同時，提高了工作效率。學習型建設：注重提高班員的綜合素質。在經常組織學習公司及車間各項規章制度的同時，著重培養班員對本職工作的掌握能力，對工作技術知識及技能的練習，并定期進行測試和評優。促使班組各成員練就了過硬的崗位技能，培養了他們熱愛本職工作、喜歡本職工作，樂意為同事為企業吃苦的精神，提高了班組的整體戰斗力。
安全型建設：他們始終堅持“安全第一”的信念，寧可不生產，也要保安全。每個班員在入班之初就發下了“遵章守紀、規范操作、杜絕三違、確保安全、防微杜漸、警鐘長鳴”的安全誓詞，并時刻牢記于心。為應對突發情況，在工段長等的指導下，班員們積極參與各種危險演練，提高了面對突發情況的應變能力。為確保安全生產無事故，班內注重安全教育和培訓，將安全管理規范化、制度化。通過全體班員的努力，做到了安全防范措施到位，安全隱患減小，安全事故杜絕。
清潔型建設：班組成員環保意識強，堅持以“現場清
潔、設備清潔、資料清潔、儀容清潔”為標準。認真完成領導分配的任務，每到周五的衛生大檢查，都會看到他們揮汗如雨的身影“擦、洗、拖、刷”認真負責。在生產工作中，做到“定位定制、即亂即整’’交接班前打理好責任區衛生。真正做到了清潔生產，文明生產。
節約型建設：。確立以實現節約發展為目標，加強班組成本控制，強化全員節約意識。在嚴格控制勞保用品領用發放的同時，大力提倡修舊利廢，為降低維修成本，平時班組內部能自行解決的小故障，就自己動手維修解決。通過班組成員的共同努力，開創出了多條節能增效的好方法，提高設備利用率。在為公司增加效益的同時，節約了生產成本。形成了具有節約特色的班組文化。
和諧性建設：班組內部與相關方面關系融洽，協調合作;班組成員之間互相尊重、互相理解、互相關心，形成了良好的團隊精神。班組管理以人為本，班長以身作則，定期與員工溝通協調，從而建立起團結、互助、拼搏、快樂的班組文化和人際關系，增強了班組的凝聚力和向心力。
創建"五型"班組活動是一項長期性工作，任重道遠。他們將提高工作效率、提高質量效益、節能減耗、提高團隊合作意識定為今后的目標。希望通過充分挖掘員工潛能，實現團隊的綜合素質、管理水平以及勞動價值的協調提升。
五型班組建設方案范文第3篇
為極響應公司五型班組建設的號召，606車間二工段A大班精餾班組以公司總體方向為指導，以本班實際為出發點，制定出了一套“規范化、制度化、嚴格化、人性化”的班組管理模式。在保證安全生產的同時，提高了工作效率。學習型建設：注重提高班員的綜合素質。在經常組織學習公司及車間各項規章制度的同時，著重培養班員對本職工作的掌握能力，對工作技術知識及技能的練習，并定期進行測試和評優。促使班組各成員練就了過硬的崗位技能，培養了他們熱愛本職工作、喜歡本職工作，樂意為同事為企業吃苦的精神，提高了班組的整體戰斗力。
安全型建設：他們始終堅持“安全第一”的信念，寧可不生產，也要保安全。每個班員在入班之初就發下了“遵章守紀、規范操作、杜絕三違、確保安全、防微杜漸、警鐘長鳴”的安全誓詞，并時刻牢記于心。為應對突發情況，在工段長等的指導下，班員們積極參與各種危險演練，提高了面對突發情況的應變能力。為確保安全生產無事故，班內注重安全教育和培訓，將安全管理規范化、制度化。通過全體班員的努力，做到了安全防范措施到位，安全隱患減小，安全事故杜絕。
清潔型建設：班組成員環保意識強，堅持以“現場清
潔、設備清潔、資料清潔、儀容清潔”為標準。認真完成領導分配的任務，每到周五的衛生大檢查，都會看到他們揮汗如雨的身影“擦、洗、拖、刷”認真負責。在生產工作中，做到“定位定制、即亂即整’’交接班前打理好責任區衛生。真正做到了清潔生產，文明生產。
節約型建設：。確立以實現節約發展為目標，加強班組成本控制，強化全員節約意識。在嚴格控制勞保用品領用發放的同時，大力提倡修舊利廢，為降低維修成本，平時班組內部能自行解決的小故障，就自己動手維修解決。通過班組成員的共同努力，開創出了多條節能增效的好方法，提高設備利用率。在為公司增加效益的同時，節約了生產成本。形成了具有節約特色的班組文化。
和諧性建設：班組內部與相關方面關系融洽，協調合作;班組成員之間互相尊重、互相理解、互相關心，形成了良好的團隊精神。班組管理以人為本，班長以身作則，定期與員工溝通協調，從而建立起團結、互助、拼搏、快樂的班組文化和人際關系，增強了班組的凝聚力和向心力。
創建"五型"班組活動是一項長期性工作，任重道遠。他們將提高工作效率、提高質量效益、節能減耗、提高團隊合作意識定為今后的目標。希望通過充分挖掘員工潛能，實現團隊的綜合素質、管理水平以及勞動價值的協調提升。
五型班組建設方案范文第4篇
員工不安全行為規范管理活動
匯
編
煤質科—煤質段
目錄
第一項 班組學習培訓制度…………………………………1
第二項 隱患排查治理制度………………………………..2
第三項 崗位責任制履責評比制度………………………..3
第四項 員工不安全管理制度……………………………..4
第五項 事故報告處理程序及事故分析處理制度………..5
第六項 現場交接制度……………………………………..6
第七項 崗位技術練兵比武競賽制度……………………..7 第八項 安全質量標準化管理制度…………………………8
第九項 材料專項管理制度………………………………..9 第十項 “三公”管理制度………………………………….10
第一項班組學習培訓制度
1.嚴格執行公司和狂關于五級安全教育培訓的規定，按照崗位工種有針對性的開展班組學習培訓。
2.按照相關要求，段隊、井區在每個月25前制定出下月的培訓計劃，經宣傳部、培訓站審批合格后，按照計劃進行培訓。
3.培訓教師當月培訓教案必須按照培訓計劃要求，在每月1日前完成
4.每班參加學習的員工，要端正學習態度，認真聽講，認真嚴格遵守各項管理制度。
5.每日班前參加培訓時不準遲到、早退或課間開小差，違者3每項罰款10元。
6.上課時不準吸煙，不準隨地亂扔東西，不準在室內大聲喧嘩，違者每項扣罰10元。
7.每班參加培訓的員工有特殊情況時，必須向主管培訓教師請假，不請假者按欠勤處理，欠勤一天罰款50元。
8.班前參加培訓員工在上課期間禁止打鬧，嚴格酒后參加培訓，要愛護公務，損壞者除按照賠償外，對以上有關責任者均已處以50元罰款。
9.班組學習培訓要求段隊全員參加，學習筆記合格率達到100%。
10.段隊每周為員工布置一次家庭作業，區，段、領導審簽。
11班組培訓必須做到每班一拷問、每日一專題、每周一案例、每月一考試、一評比，獎優罰劣。
五型班組建設方案范文第5篇
機關各黨支部、機關黨處室：
開展“五型機關”創建活動是機關實施“北大荒先鋒工程”的重要內容和載體，是把機關建設成為復合型機關、政令暢通的機關、執行力強的機關的有力保障，下面將開展“五型機關”創建活動的有關事宜通知如下：
一、“五型”機關的內容和創建標準
(一)學習型機關標準
1、單位學習氣氛濃厚，堅持每周有固定學習日制度;
2、有專人負責，有學習計劃，學習內容豐富，形式多樣;
3、學習制度健全，具備必要的學習設備;
4、要集中學習和自學相結合，每年集中學習的課時不少于40 學時;
5、每年完成學習筆記處級領導干部2萬字，普通干部1萬字。
6、積極參加分局機關黨委安排的學習任務。
7、政治理論、業務知識、法律知識等學習取得明顯效果。
(二)創新型機關標準
1、要培育全體干部職工的的創新精神，努力形成人人想創新、人人搞創新、人人能創新的濃郁氛圍;
2、要創造良好的創新環境，培養造就富有創新精神的人才隊伍;
3、單位部門要有創新的工作方法;
4、單位部門要有創新的工作思路;
5、對分局經濟發展和本部門工作要有好的想法、建議;
6、單位部門工作不斷上新臺階。
(三)服務型機關標準
1、以熱情服務、熱衷發展、熱心基層為主要內容，積極推進服務型機關建設;
2、引導和教育機關黨員樹立服務機關、責任機關、開放機關的理念;
3、要建立健全責任制度、政務公開制度、征求意見制度、監督制度;
4、注重在服務群眾、服務基層、服務重點工作中創新活動載體;
5、要全面實行“六項制度”(即：首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制、無償代辦制);
(四)廉潔型機關標準
1、認真組織學習、貫徹、落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，在本單位努力營造“廉潔光榮，腐敗可恥” 的氛圍;
2、領導班子清正廉潔、公道正派;
3、努力改進機關工作作風，杜絕“門難進、臉難看”的現象發生和生、冷、硬、橫、沖，吃、拿、勒、卡、要行為;
4、密切黨同人民群眾的聯系為核心，堅持把解決涉及人民群眾切身利益的問題放在突出位置，樹立民生優先的執政理念
5、了解群眾意愿，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，幫助群眾解決生產生活中的實際困難和問題。
6、沒有假公濟私、化公為私的現象。
(五)高效型機關標準
1、依法行政，機關和干部要依照法律規定，在法定的權限范圍內，以法定的程序，公正、合理地行使權力;
2、效率為先，高效快捷服務，對基層、企業反映的亟待解決的問題要立即辦、主動辦、上門辦;
3、做到“三快”，即反映要快，要時刻關注和把握重點工作，做到早介入、早思考、早研究，增強工作的主動性;節奏要快，對領導交辦或上級布置的事情、對老百姓反映的問題，要及時迅速不誤事，保持快節奏運轉的工作態勢，不推諉扯皮;反饋要快，對上級的重大決策要堅決貫徹落實，對落實中存在的困難和問題，及時準確的予以反饋，為上級機關完善決策、制訂下步措施提供參考。
三、具體要求
1、機關各部門要根據“五型機關”的創建標準和部門的具體情況盡快研究方案，制定計劃，采取措施，精心組織，分步實施，確?；顒勇涞綄嵦?。
2、機關各處室今年12月30日前可根據部門創建情況向機
關黨委申報“五型處室”(可單項申報)，申報材料包括：申報申請，創建成果等。
3、機關各黨支部要認真組織黨員干部參加本次活動，全體黨員干部要按照“五帶頭”的要求，充分發揮黨員的先鋒模范作用。
四、表彰獎勵
翌年機關黨委將組織人員對申報“五型機關”的部門進行考核驗收，對達標的部門給予認定頒發證書，將在全體黨員中評選出若干名黨員五帶頭先進個人進行表彰獎勵。
“五型機關”創建情況和黨員五帶頭情況將做為今后機關先優評選的重要依據。
五型班組建設方案范文第6篇
一、2020年度工作總結
(一)夯實黨建基礎，打造忠誠型政府
牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”意識，堅持“抓黨建就是抓發展”思維，始終把基層黨建工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。以黨組織活動場所“三化”建設為契機，投入160萬元對19個村(社區)基層黨支部進行“三化”建設，19個村居全面實現了書記主任“一肩挑”。強化政治紀委和組織紀律，把黨員緊緊團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，進一步樹牢黨員干部政治意識，把黨員模范帶頭的鮮明旗幟插在脫貧攻堅、疫情防控、社會治理、重點項目建設的一線，鎮村班子凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。
(二)創新工作方法，打造創新型政府
我鎮積極創新工作方式方法，平穩、快速推進重點項目建設：完成宜井遂高速碧溪連接線征地2479.46畝、遷墳416穴，房屋拆遷9戶已簽訂協議，2戶已拆除;
基本完成s314省道改造項目260畝征地工作，現已開工建設;
完成碧溪園區建設項目400余畝土地征收任務;
引進中山市愛生美科技有限公司簽訂協議，落戶碧溪園區，購地30畝自建廠房;
井岡山市晚平康養中心有限公司已簽訂協議，落戶碧溪鎮太湖村建設太湖村紅色田園康養小鎮項目;
正在洽談東莞市高森科技有限公司落戶碧溪產業園事項;
深入挖掘優勢資源，圍繞打造精品民宿、生態康養示范區，重點推介石坪村“水韻石坪”鄉村旅游點、碧溪村“紅韻碧溪”鄉村旅游點、三峰白竹山村民俗民宿旅游點。各項重點項目的陸續推進，碧溪鎮正行走在高質量、跨越式發展的快車道上。
(三)注重便民服務，打造服務型政府
鎮黨委、政府高度重視便民服務質量，為滿足群眾辦事“只跑一次”的要求，高標準打造了鎮便民服務中心，鎮便民服務中心安排十余名干部專門從事窗口工作，嚴格執行嚴實錯時服務制度，鎮紀委不定期對便民服務窗口工作進行督查，確保服務質量。實現了19個村居便民服務中心建設全覆蓋，每天安排村干部值班制度后，完善了村級便民服務中心辦公設施，全部配備打印機，使村級便民服務中心能改辦理一些力所能及的業務，鎮紀委不定期對村級便民服務中心值班情況進行督查，確保服務質量。如新農合、新農保繳費、相關證明開具、業務咨詢等簡單的業務在村里就能解決，大大方便了群眾辦事流程、提升了辦事效率，群眾對政府工作認可度進一步提升，對其他工作也更加支持。
(四)扎實轉變作風，打造擔當性政府
作風建設永遠在路上，我鎮嚴格落實中央八項規定精神，著力在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，堅決糾正“四風”和“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，切實做到一步不松、寸步不讓。進一步端正了黨員干部工作作風，牢固樹立了為人民服務的宗旨意識，鎮村干部真正下沉到村里推動各項工作，與群眾拉家常、交朋友，急群眾之所急、解群眾之所難，切實發揚“擔當實干、馬上就辦”的工作作風，為群眾解決實際困難，干部在群眾中深受好評，各項工作平穩推進。
(五)嚴抓黨風廉政，打造過硬型政府
黨員干部紀律意識增強，自覺做到不碰紅線、不踩雷區，黨員干部行的正、坐得直，推進工作時腰桿就挺得直。我鎮對黨風廉政教育常抓不懈，加強了法紀教育、警示教育，運用監督執紀“四種形態”，進一步增強了黨員干部敬法畏紀意識，引導黨員干部嚴守紀律紅線，不闖雷區、不觸碰高壓線。堅決懲治各類腐敗問題，扎緊扎密制度的籬笆，加快推動反腐敗斗爭從壓倒性態勢向壓倒性勝利轉化，努力營造風清氣正的良好政治生態。進一步增強黨員干部使命感和責任感，把為人民造福的事情真正辦好辦實。
二、下一步工作打算
(一)持續整治工作作風，穩固為民服務思想基礎
思想決定態度，一旦管得松了，有些干部自律能力差一點，就會放松對自己的要求，工作態度上就會出問題。作風建設永遠在路上，作風問題時刻不能放松，要狠抓作風建設，不斷端正干部工作作風。我們要進一步增強干部爭先創優意識、責任使命意識、擔當負責意識、吃苦奉獻意識，做到眼里有活、身上有朝氣、工作有激情。鎮紀委、監察辦加強檢查督促，對推進力度大、工作成效好的，要宣傳、表揚，對懶政、庸政、怠政、不廉政的，要批評、處理、問責，樹立起獎優懲劣的鮮明導向。
(二)持續加強干部培養，提升為民服務工作能力
工作能力是干部完成工作的保障，黨員干部要時刻防止出現能力不足的問題，思想態度上想做好工作，能力上有差欠也不能按要求完成工作任務。我們要加強對黨員干部的能力培養，定期對黨員干部開展培訓，不斷提升完善干部業務能力，為做好各項工作打下堅實的基礎。我們要引導黨員干部主動學習，采取一對一的幫帶措施，安排業務骨干幫帶年輕同志，在工作實踐中不斷提升年輕干部工作能力、快速積累工作經驗。
(三)持續完善便民設施，提供為民服務場所保障