紅十字和黨建范文第1篇
一、履職工作的特色和亮點
一是認真履行第一責任人職責。按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，我認真履行第一責任人責任，聚精會神抓黨建。堅持每月至少召開一次區委中心組學習會，學習《黨章》、黨內法規、習總書記系列講話精神以及XX重要講話，增強了政治堅定性。多次主持召開區委常委會，研究部署黨建工作，修訂完善了《區委工作規則》、《常委會議事決策規則》，制定了加強服務型黨組織建設、嚴格黨內政治生活制度等意見，確定了區委常委黨建聯系點。自己多次深入包聯的下邽鎮柳園村，為村上出點子、解難題。各常委也經常開展調研走訪，幫助包聯村解決問題735件，指導76個后進村、10個薄弱社區完成整建任務，實現全部銷號。推行基層黨建聯述聯評聯考，明晰黨建工作思路和目標，逐級簽訂責任書，明確第一責任、具體責任和直接責任。對黨建工作定期檢查指導，嚴格考核獎懲，對抓得不好、落實不力的街鎮黨(工)委書記約談，督促整改。
二是嚴格規范選人用人。認真貫徹落實《干部任用條例》，制定了《臨渭區科級領導干部選拔任用若干意見》，對領導班子和領導干部進行綜合研判，規范選人用人行為。堅持“按德才、憑實績、重公論”的用人導向，注重在一線鍛煉干部，學生、復轉軍人分配先到鄉鎮工作，抽調52名優秀干部參與征地拆遷、信訪維穩等工作，其中，XX北擴僅用一周時間完成征遷任務，XX拆遷群眾得到妥善安置，對表現突出的8名干部提拔重用。重視大學生村官的使用和培養，目前已有10人走上科級領導崗位，98人考錄為公務員或進入基層事業單位。深入開展清理超職數配備干部專項整治活動，界定超職數127個，消化整改31人。將考核結果作為領導干部實績評定的重要內容，充分調動干部的工作積極性，去年前三季度XX區共獲10枚紅牌。
三是切實加強基層組織建設。堅持把基層黨建工作作為硬指標、硬任務，著力抓好薄弱環節，不斷夯實基層基礎。第一，抓班子。按照書記抓、抓書記的原則，配齊配強街鎮黨(工)委班子，強力實行村書記、主任“一肩挑”，選好村支部書記。大規模、全方位教育培訓干部，堅持帶頭講黨課，多次組織干部外出學習取經。積極爭取市委支持，理順了6個雙管單位黨組織隸屬關系，適時調整了5個區直部門黨組織設置，為非公經濟組織擇優選派了143名黨建指導員，實現了黨建工作全覆蓋。推行每月一次支部黨建活動日制度，規范組織活動，實現了黨員教育經?；?。第二，抓典型。充分發揮正面典型的引導激勵作用，樹立了最美村官XX等不同層次、不同類型的先進典型。群眾辦事實行干部代辦，成為全國基層黨建優秀典型案例。組建“百姓宣講團”，巡講數百場次，用身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人。充分發揮反面典型的懲戒警示作用，印發了《發生在群眾身邊的不廉潔問題典型案例選編》，組織區級領導和街鎮、部門“一把手”160余人到富平監獄接受警示教育。實行黨員管理預警制，廣泛開展黨員民主評議，對評出的565名不合格黨員，限期改正509人，勸退除名56人。第三，抓陣地。圍繞社區標準化建設，組織社區干部赴XX等地參觀學習，多方籌集資金2000萬元，改造社區辦公場所35個。開展社區“評星定級、晉位提檔”活動，全面推行“6+X”服務模式，評定三星級以上社區7個。深化村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動，區財政一次性投入1800余萬元，新建村級活動場所174個，統一配備辦公設施。大力實施遠程教育“三進”工程，拍攝宣教專題片7部，建成遠程教育科技示范基地7個。
四是狠抓黨風廉政建設。先后召開專題會議7次，研究部署黨風廉政建設工作，出臺了《違反市委“約法三章”責任追究辦法》等8項制度機制，帶頭遵守廉潔自律和改進作風各項規定。全面落實“兩個責任”，實行街鎮、部門主要領導和紀委書記同時向區紀委全會述責述廉，嚴格執行“一把手”離任陽光交接制度，探索建立起“一把手”權力監督制度網。狠抓崗位廉政風險防范，組織城區190名村組干部，在延安干部學院進行封閉式集訓，筑牢思想防線。支持紀檢監察機關突出主業主責，落實“三轉”要求。加大案件查辦力度，轉立案109件，結案109件，給予黨政紀處分113人。專項整治村、社區等基層干部違法違紀行為，查處案件18件20人。全面推行信訪直通車，巡回下訪18次，解決群眾反映問題27件。下大氣力完成好上級交辦件，集中辦結中央巡視組交辦件69件、省市督導組交辦件30件，全區信訪總量下降51%。認真落實中央八項規定和市委“三條”鐵律，嚴格執紀問責，組織明察暗訪112次，警示訓誡31人，黨政紀處分36人。
五是扎實開展教育實踐活動。組織開展了“百日大排查、大整頓、大提高，千名干部下基層、訪民情、解民優，萬名黨員亮身份、做義工、結窮親”為主題的“百千萬”活動，收集意見建議7390條，解決問題6827個。區委班子建立了8個方面的長效機制，全區新建制度1430項，修改制度1235項。指定509名優秀黨員與不合格黨員結成幫扶對子，不斷擴大活動成果。集中開展了11項專項治理，公開權力清單903項，解決了一批民生實事，率先建立了醫患糾紛調解新機制，實行劃片入學和大學區制，消除了大班額問題，建成6個便民服務大廳和20個便民服務中心，樹立了為民、務實、清廉的良好形象。
二、存在的主要問題及原因
一是認識還不到位。平時注重政治理論學習，但潛心學習不夠，政策鉆研不深不透，對“黨要管黨、從嚴治黨”的認識達不到一定高度，抓基層黨建工作缺乏系統思考，長遠謀劃不夠。執行黨的政治紀律、政治規矩有時不夠堅決，正風肅紀的壓力沒有完全傳導到基層，對履行職責不到位、存在問題的基層黨員干部，多是批評教育，手段單一。究其原因，自己對黨建工作學習還不夠全面，認識還不夠深刻。
二是投入精力不夠。部署工作時偏重于經濟工作，在培育特色經濟、安置拆遷群眾、化解信訪矛盾等方面投入很大精力，而抓黨建工作相對偏少，有時多是開會部署，沒有撲下身子親自抓，基層黨建工作還有一些問題，部分基層黨組織“三會一課”制度堅持不夠，個別村“兩委”換屆選舉矛盾突出，少數鄉鎮干部“走讀”問題仍然存在。分析原因，說明在統籌兼顧方面做的還不夠，沒有處理好抓黨建與抓發展的關系。
三是經費投入不足?；鶎踊A較差，全區1/3村的集體收入低于1萬元，工作經費每個村年均投入不足6000元，僅能維持正常運轉。村級活動場所面積200平米以上僅有65個，占23%，配備健身廣場和活動設施只有160個，占56%，遠不能滿足群眾的需求。村、社區干部報酬普遍偏低，影響了工作干勁。究其原因，主要是對黨建工作重視程度不夠，解決問題的辦法還不多。
四是創新意識不強。對新形勢下基層黨建工作出現的新情況、新問題研究的不深，創新的辦法不多，沒有充分調動起基層抓黨建工作的積極性和創造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上，習慣于用老經驗、老辦法，教育內容單一，方式方法不活，致使一些基層黨組織戰斗堡壘作用發揮不充分，流動黨員、非公黨員的先鋒模范作用不明顯。原因在于，自己主動思考研究黨建工作不夠，改革創新動力不足。
三、下一步工作思路和主要措施
一是落實責任。堅持向中央基準和省委、市委要求看齊，認真履行黨建第一責任人職責，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，擔當起黨要管黨、從嚴治黨的政治責任。始終把基層黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，從我做起，以上率下，用足夠的時間和精力，研究黨建工作、解決黨建難題。堅持“書記抓、抓書記”，落實各級黨組織書記黨建工作第一責任，明確黨風廉政建設“兩個責任”。把抓黨建工作納入領導班子和領導干部實績考核，加大基層黨建考核權重，組織開展街鎮黨(工)委書記黨建工作聯述聯評聯考，加強檢查、督促、考核、評比，層層抓好落實。
二是夯實基礎。重點抓好三個方面：一要強班子。以村“兩委”換屆為契機，切實加強村級班子建設，重點選好村支部書記，最大限度提高“一肩挑”比例。對新任村干部，抓好教育培訓，提升服務群眾的能力。結合換屆，統籌推進撤村并村、土地確權登記等農村改革，春節前一次性撤并行政村141個，超過總數的1/3;全面完成土地確權登記工作。二要重投入。按每村每年3000元標準，落實村級黨組織活動經費。將非公黨建工作經費列入財政預算，落實非公黨建指導員補貼。關心基層干部生活，由區財政列支，給鄉鎮干部每月增加150元生活補貼，逐步提高社區干部工資標準。加快標準化社區建設步伐，社區辦公場所面積全部達到300平米以上。三要優服務。以建設服務型黨組織為統攬，建強服務隊伍，統籌服務資源。通過建立領導干部黨建聯系點、選派第一書記等方式，幫助基層黨組織理清發展思路，解決實際困難。健全城市社區“6+X”服務模式，完善服務功能。持續開展黨員“紅袖章”志愿服務、領導干部包聯貧困群眾等活動，解民憂、幫民困、暖民心，進一步密切黨群、干群關系。
紅十字和黨建范文第2篇
主要預期目標是：企業總產值6億元，工業銷售產值4億元，企業增加值2.5億元，農業總產值2.3億元。固定資產投資1.2億元，財政收入增長15%，農民人平純收入5400元。為實現上述目標任務，我們將著重抓好以下五個方面的工作：
一、強化基地建設，著力凸顯主導產業優勢
要立足茶葉和畜牧業，重點抓好高效茶園、農業無公害生產基地、畜牧養殖小區建設。增添新動力，實現新發展。一是在南翼以全福河，大溝村為中心，以萬畝無公害高效茶葉示范區建設為契機，建設湖北第一的綠色生態茶葉基地，打造湖北省生態茶葉第一鄉，實現茶葉畝平產值4800元以上，農民人平純收入達到8000元以上。二是在北翼以古水坪村為中心，按照龍頭企業帶產業、產業帶動農戶的發展思路，培育2至3家龍頭加工企業，帶動3000農戶增產增收，實現“雙帶雙贏”。三是以橫沖、老屋棚、雙河橋為中心，發展山羊、生豬養殖小區6個，培育生豬、山羊養殖大戶100戶以上，實現養殖小區內農民人均增收1000元。四是大力推進農業產業化。推進茶葉、農副產品農業龍頭企業建設，大力發展農產品精深加工，延長產業鏈，提高附加值，進一步發展和規范農村專業合作經濟組織，最大限度地把農民組織起來。通過優化調整產業結構，培育一批特色鮮明、競爭力強的專業村和特色村，形成“鄉有主導產業、村有特色產業、戶有致富產業”的格局，夯實農民持續增收的產業基礎。
二、強化項目建設，著力壯大財政實力
堅持把招商引資作為經濟工作的重要抓手，把項目建設作為推動發展的重要載體，立足于“搶”，立足于“爭”，堅持大小項目一齊抓，內資外資一起引，圍繞大項目抓配套，圍繞特色產業抓延伸，圍繞資源優勢抓加工，全力推進招商引資和項目建設。一是著力主攻招商引資。進一步拓展招商渠道，創新招商措施，采取“老板”招“老板”，干部引同學，朋友帶朋友，堅持用細心、貼心、關心、耐心的“四心級”服務理念抓招商，全力為項目構筑“高速路”。爭取全年新引進投資過1000萬元的項目3個落戶工業園區，不斷蓄積經濟發展后勁。二是加大協調服務力度。加強對已落戶園區項目和企業的跟蹤聯系，全力為項目建設謀劃，竭力為企業發展排憂解難，盤活現有企業，促進西孚機械、華能遠大等現有鄉外10家企業盡快成長，做大做強一批骨干稅源企業。三是放手發展民營經濟。深入開展創新創優創業活動，落實促進全民創業的各項配套措施，形成想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位的創業環境，全面激發群眾干事興業的熱情與活力，形成“人人想當老板、人人爭當老板、人人有創業沖動”的濃厚創業氛圍，推動民營經濟突破性發展，形成民營經濟鋪天蓋地發展態勢，全年新發展個體工商戶120戶，發展工商企業10家，新增規模企業3家。
三、強化新農村建設，著力改善人民群眾生產生活環境
加快新農村建設步伐，著重加強農村基礎設施建設，竭力興辦實事。一是加大農業項目爭取力度。積極向上爭取項目資金，實施農業綜合開發、低丘崗地改造、土地整理、“雙低改造”等項目。二是加大鄉村路網建設力度，硬化村級公路30公里，加大村組公路維護力度，村組晴雨公路達到200公里。三是加大農村水利設施建設力度。全面推進農村安全飲水工程建設，解決6000多群眾生產、生活用水難問題;加強對水庫、堰塘、渠道等水利設施的整治維修，新修、維修渠道10000米，維修堰塘15口，逐步達到農田水利設施“水泥化”目標，不斷提高農業抗災能力。四是加強農村環境建設力度。大力推進生態家園建設，新增庭院凈化1000戶，“一池三改”300戶。爭創全國環境優美鄉鎮，加強集鎮和中心村莊道路、排水、治圬、垃圾處理等設施建設，落實門面“五包”責任制和衛生保潔責任，定期開展集鎮整治行動，努力保持整潔、衛生、和諧的集鎮和中心村莊環境，加大農村衛生環境綜合整治，實施“村莊清潔工程”，著力實施農村垃圾無害化處理，改善農村環境衛生面貌。
四、強化改革創新，著力優化農村服務體系
不斷創新服務理念，進一步增強社會管理和公共服務職能，將工作重點轉移到抓服務促進發展、抓服務方便群眾、抓服務構建和諧社會上來，努力建立三大網絡，著力打造群眾信德過、靠得住的服務型政府。
一是多元整合社會管理網絡，提高社會綜合管理水平。整合農村社會治安員、計生信息員、政策宣傳員、政務監督員等社會公共管理資源，確定以農村文化科技中心戶、社會治安中心戶、人大代表、政協委員為主的社會綜合管理員，彌補鄉村兩級覆蓋面上的不足，明確社會綜合管理員責任，分解任務，提高待遇，調動綜合管理員的積極性，為他們履職搭建平臺，形成維護穩定、促進和諧的工作合力，實現社會管理服務的規范化、經?；?。
二是建立農村公益事業管理服務網絡，提高公共服務水平。改變農村公益設施重建輕管的現象，做到水利設施有人管護，道路有人打掃，垃圾有人清運，治安有人維護。積極探索創新新農村公共設施管理，統籌解決一個集鎮一個村辦不成、辦不了的問題，建立起農村安全公共設施管護長效機制。完善村組公路、水利設施管理運行機制，簽訂管護責任狀，落實管護責任。
三是建立健全困難群體救助幫扶網絡，不斷改善困難群眾的生產生活環境。建立完善臨時救助金、勵志基金、貧困黨員關愛基金等，強化大病醫療救助、臨時救助、災害救助等工作。加強殘疾人康復工作，落實殘疾養老保險補貼政策，抓好五保戶的集中供養。全面排查危房農戶，采取扶貧搬遷、危房改造等措施，多渠道爭取資金，大力實施危房改造工程，消除特困戶居住安全隱患，有效改善危房戶的居住和生活環境。
五、強化政策對接，著力提升和諧社會水平
堅持以人為本，統籌經濟社會發展，加大和諧社會建設力度，不斷創造穩定的社會環境。
堅持教育優先發展，不斷完善義務教育經費保障機制，加大教育投入，加快寄宿制學校標準化改造步伐，著力提高農村學校教育裝備水平，加強校園安全監管和食品衛生管理，整治周邊環境。進一步健全鄉、村醫療衛生服務網絡，加強鄉中心衛生院、毛湖淌衛生分院、村衛生室建設，不斷改善群眾就醫條件。不斷完善新型農村合作醫療制度，提高農民參合率。加強食品藥品監管，切實保障群眾飲食用藥安全。加強社會保障工作，加大新型農村社會養老保險工作力度，擴大參保面。全面落實計劃生育各種獎扶政策，加快推進人口與計生信息化建設，深入開展生育文明建設，加強流動人口的計劃管理，不斷提高計生優質服務水平。抓好鄉文化站、農家書屋和文化信息資源共享工程建設，建立鄉、村、文化中心戶三級文化服務網絡。開展文化、科技、衛生、法律“四下鄉”活動，實施“電腦入戶”工程，逐步提高農村電腦普及率。發展農村體育事業，廣泛開展農民健身活動。加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，深入開展多種形式的群眾性精神文明創建活動，進一步提升群眾文明素質。
加強社會治安綜合治理，有效化解各類矛盾糾紛，依法打擊違法犯罪，營造穩定和諧的社會環境。加強村民(社區)自治組織建設，深入推進政務、村務公開，落實信訪工作責任，切實做好信息搜集、矛盾糾紛排查化解工作，綜合運用行政、經濟、法律等手段和教育、協商、疏導等辦法，把矛盾化解在基層和萌芽狀態。強化生產、消防、交通和食品藥品等安全管理，加強地質災害治理，防止重大事故發生，切實保障人民群眾的生命財產安全。加強武裝、工會、婦聯、共青團、民政、工商、林業等工作，推動婦女、兒童、殘疾人、老齡事業發展進步。
六、強化科學發展，著力加強政府自身建設
紅十字和黨建范文第3篇
尊敬的領導：
前段時間工作不盡人意，在這段時間進行自我反省，以下是我本人對自己近3個月工作的一些總結，爭取日后能爭取有更大的進步，在日后的工作中能帶領團隊沖擊更好的團隊業績!
一、任務完成情況
4,5,6月份展廳實際完成銷售量為58臺車，其中G3為32臺。G3R為7臺，G6為18臺。離商務政策制定目標量差距較大，完成目標量只有50%。
總的來說，銷量不是很理想，但是好在G6在銷量中的占有比例逐月提升，成為增長新亮點，并且G6作為利潤車型，銷量提高有助于提高利潤率。
二、 銷售部存在的問題
經過近兩年的磨合，再加上級領導的關心下銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;大部分銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，兩個組長在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。
1部分同事對待客戶管理積極性不高，自主性不強。三表兩卡需
要靠后面一直督促回訪，才肯完成。特別是老客戶這塊，不能做到積
極主動。
2 組織紀律比較淡薄，工作有偷懶的現象發生，上班有時候會遲
到。銷售顧問經常抱怨工資待遇低，做事多了，工資卻不高，導致心
理不平衡，究其原因是最近幾個月業績比較不理想導致。
3銷售顧問邀約客戶到店積極性比較高，但是在邀約試乘試駕
這塊比較薄弱，主要為目前展廳有能力單獨開車的銷售顧問少，導致
試乘試駕比較麻煩，而且現在天氣炎熱，經常邀請客戶試駕時候，客
戶抱怨空調制冷效果不行，所以銷售顧問不愿意做試乘試駕。
4銷售專業知識相對比較弱。競品車這塊，銷售部沒有養成良好
的學習氛圍，現在能做到的就是早會的時候安排競品知識講解，力爭
有所提高。
三、 個人工作存在的問題
1對待事物，缺乏足夠的遠見，無法站在更高層次思考問題;
2帶領團隊時，與下屬員工溝通不夠順暢，無法隨時跟進員工思
想動態，幫員工解決問題。
3由于自己能力有限，平時員工培訓工作做得比較一般，目前培
訓工作做得比較少。
四、改善計劃：通過以上不足打算做以下改進：
銷售部方面：
1加強對客戶關系管理這塊的引導，督促回訪，做到實時檢查,力
爭客戶來源和去向分明!
2明確展廳經理工作職責，帶領團隊，認真完成公司制定的業績
目標。并且做到賞罰分明，做到經常跟做得不足的銷售顧問談心，
給表現良好的銷售顧問給予表揚。
3,試乘試駕車準備要充足，每天早會宣導試乘試駕車的重要性，
并且做到跟進每批客戶的試乘試駕情況。
4提升自我，制定培訓計劃表，并且實時完成，提升培訓質量，
使團隊有一個可持續發展的方向。
自我提升計劃：
1、詳細了解學習公司的商務政策，并合理運用，進行分解，合
理分配給底下銷售顧問，做到人人有指標，有任務，爭取業績再提升
一個臺階。
2、加強與公司其他部門的溝通，做到最好。
3、每日開好晨夕會，每日通報業績指標，宣導公司積極的一方
面，并且在早會上解決銷售顧問遇到的問題。
4、銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷
售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5.提升自己的工作能力，不斷自我學習，爭取更快進步。
此致敬禮!
紅十字和黨建范文第4篇
東于坻中心小學
一、加強校車管理
我校目前沒有校車，學生上下學方式為一部分家長接送和步行，一部分騎自行，本學年繼續把交通安全工作作為一項重點來抓，尤其是騎自行車學生的宣傳教育工作更應放在首位。通過升旗儀式、校會、主題班會、廣播、黑板報、手抄報、法制教育課等多種形式對學生進行交通安全教育，加強放學時段校門交通安全值班管理，維護校門的交通秩序，確保校門交通通暢。
二、深化應急演練
1、進一步細化應急演練方案，達到設計全面、設計合理、針對性強的要求。
地震演練中，學校一般實施的是學生正在教室內上課的狀況下的逃生活動。那么同一時間段內，身處其他不同區域的學生又該如何逃生，在設計方案時，要盡可能地設想到各種可能的狀況，保證內容的全面性。在設計方案時，要在一切從實際出發的原則基礎上保證舉措的科學性、合理性。 同樣是火災逃生演練，如果設計的起火點不同，那么逃生路線應有不同的選擇。方位不同，逃生路線是不是也應有不同。
2、注重演練過程
演練進行中，教師背著手，“導游式”的指揮，學生嘻哈甚至打鬧的現象的存在，必須引起高度重視?？偸且怀刹蛔兊难菥毺茁?，一成不變的演練成果，讓身處其中的師生的積極性、興趣弱化了，活動的設計者、組織者要充分發揮自身的技巧與能力，引導參與者共同創設逼真的演練氛圍，以期達成最佳的演練成效。
3、演練要常態化
組織開展“打招呼式”和“不打招呼式”的演練。定期進行“打招呼式”的演練旨在檢驗常規演練的成效，進一步強化學生的安全意識和習慣。適時進行“不打招呼式”的“實戰式演練”，意在全面檢閱成效。
三、深化課程改革
1、進一步加強學習，轉變思想，更新觀念
加大課改的宣傳力度，在全校營造“科研興校、科研強師”的良好輿論氛圍。抓好現代教育理論學習，促進教師教育觀念的轉變，增強全體教職工的科研興校意識。探索和完善教師繼續教育的管理機制，積極推進科研興校進程。
2、強化常規，夯實基礎，提高教育教學效益
繼續完善教師公開教學交流制度，及時開展聽課、評課活動。定期舉行新教師指導課、骨干教師觀摩課，做到有個案研究，有教學討論與小結。加強備課組建設，落實備課組“四定”，即定時間、定地點、定課題、定中心發言人，切實抓好集體備課制度。加強與兄弟學校教研交流活動，采用“走出去，請進來”的辦法，繼續開展校級優秀教案(優秀課件)、優秀課、優秀論文教學“三優”的評選工作，每學期舉辦一次教學常規展覽、評選優秀備課組等活動，提高教研活動質量。
3、以老帶新，注重培養，不斷提高師資水平
繼續推行“新教師——指導教師制”，以老帶新，使青年教師盡快成長。鼓勵教師、組織教師積極參加各類師資學習或培訓，為教師的學習創造有利條件和提供機會。充分發揮骨干教師的輻射作用，組織他們在本校開展舉辦講座，上示范課等活動，并且不斷培養校級學科帶頭人。組織優秀教師參加課題研究。
4、加強領導，建立制度，提高課改成效
定期召開課改專題會議，研究和探討教科研階段情況。建立激勵機制，把是否參與教研教改作為教師考核、職稱評聘、評先評優的一項重要內容來抓，充分調動教師參與教研教改的積極性。對課改、教改、教研有成效的給予一定的獎勵。學期末做好教研總結，做好課題小結，健全檔案資料，實行規范管理。
四、發展學校特色
本學年繼續開展“忠信”教育，重點抓好“一二三四五”工程：一是圍繞一個主題;二是做好兩個結合;三是搞好三項活動;四是凸顯四個特色;五是抓好五個環節。
1、圍繞一個主題
在開展“忠信”教育的過程中，我校從領導到教師，認真研究，反復探討，制定方案，形成了這樣一個共識：各項工作緊緊圍繞“忠信教育”這一主題，重點突出“忠、厚、孝、誠、信”五個方面，將“忠信教育”貫穿于教育教學的始終。
2、做好兩個結合
(一)將“忠信教育”與德育工作相結合
(二)將“忠信教育”與教學工作相結合
3、搞好三項活動
(一)、在全校開展“手繪中國地圖、播報忠信人物”活動
(二)、“忠信操”表演
(三)、忠信教育主題活動
第一學期：
1、愛國主義教育
2、中華傳統文化教育 第二學期：
1、愛心教育
2、感恩教育
4、凸顯四個特色
強調一個“細”字;注重一個“實”字;堅持一個“恒”字;講究一個“活”字。
5、抓好五個環節
讀：理解、誦讀經典《弟子規》;寫：以《弟子規》為內容進行書法練習和手抄報編輯;背：以背誦加強學生的掌握程度，同時訓練學生的記憶能力，開發學生的潛能;行：制定學生學習生活基本要求即《小學生忠信行為規范》，落實學生日常行為規范和養成教育;評：定期組織各種形式的讀書背誦活動。
五、推廣普通話
1、課堂教學中，要使用普通話
用好課堂主陣地，語文教學中能注重聽說讀寫訓練和漢語拼音訓練;學生課堂上用普通話交談或回答問題。教師教學集體活動及交談要多用普通話;向老師們提了三個“為師”，以播音員為師，以同事為師，以學生為師，注意對比，注意糾正，自覺提高;要求學生還要把普通話帶回家，讓自己的父母也要講普通話，使普通話逐步推向社會。
2、課外活動中，多開展各種實踐活動。
要充分利用課外活動時間，定期組織形式多樣的“推普”活動，如演講比賽、詩歌朗誦比賽、辯論賽、教師基本功比賽等。要積極參加省、市組織的普通話競賽等各種活動。
3、營造實踐氛圍。
建立了長效的“普通話口語實踐”工作宣傳環境，在校園、辦公室、教室等醒目的地方張貼宣傳標語標牌。在學校宣傳欄、教室黑板報等各個宣傳陣地上，都有講普通話必要性、如何講好普通話以及有關普通話的基礎知識;廣播站定期播出“講普通話，做文明人”的欄目。校領導帶領廣大教師認真學習和貫徹《國家通用語言文字法》，鼓勵廣大教師認真自覺的講普通話，從而形成一種語言習慣。并以多種形式廣造輿論，創造“講普通話光榮”的氛圍，對將普通話的師生給予表揚和鼓勵。這樣，初步建立起 “人人都想講，人人想講好“的氛圍。
紅十字和黨建范文第5篇
述 職 報 告
2014年以來，在市委和區委的正確領導下，我和鎮黨委一班人認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，結合黨的群眾路線教育實踐活動開展，堅持抓基層、打基礎不動搖，不斷開創基層黨建和黨風廉政建設工作新局面?，F述職如下：
一、關于基層黨建工作的履職情況
(一)履職工作特色和特點
一是落實黨建工作責任制，推動基層黨建標準化建設。工作中，我帶頭履行黨委書記抓黨建工作第一責任人的職責。年初，組織制訂了《黨建工作目標考核辦法》，細化各單位、村和班子成員黨建工作的具體責任，并與各單位和村簽訂了責任狀，把相關責任落實到人、到事。堅持黨建工作例會制度，定期研究黨建工作新動向、新問題，及時解決黨建工作推進中遇到的困難和問題。堅持工作調研制度。每個月不少于10天深入鎮直單位、村和企業調研，指導督促各項黨建責任落到實處。通過落實相關黨建工作責任，我鎮的黨建工作在標準化建設上了新臺階。2014年完成了泗馬、毓秀、思安、鳳凰等村黨建工作功能用房的升級改造，各村嚴格執行“三會一課”制度和干部值班制度，鎮直單位黨組織結合各自職能，建立起服務群眾
的長效機制。
二是抓好村“兩委”換屆選舉，整頓軟弱渙散黨組織。在村“兩委”換屆前，對旺坡村、答涓村兩個軟弱渙散黨組織進行了集中整頓，按程序對村黨組織負責人予以撤換。另外，對各村“兩委”班子履職情況進行調研，按選好配強“兩委”班子的要求，研究制訂每個村的“兩委”成員組成方案。在“兩委”換屆工作中，切實加強對選舉方向的指導和引導，保證鎮黨委意向、黨員群眾信任的人選選上來。通過村“兩委”換屆，各村“兩委”班子得到配全配強，新一屆村“兩委”班子呈現新人多、結構優、本領強的特點，新當選“兩委”成員50人，其中4人新當選村黨組織書記，13人新當選村委會主任;高中以上學歷96人，占總數的59.2%;致富帶頭人91人，占總數56.2%。
三是創新基層黨建工作載體，加強服務型黨組織建設。為了進一步提高黨組織服務發展、服務穩定和服務群眾的針對性和實效性，我們結合實際情況，在鎮層面推行“兩住一訪”工作機制，在農村黨組織開展“三聯三促”活動。我和鎮黨委一班人帶頭繼續深化落實干部住鎮值班、駐村調研、夜訪農戶的“兩駐(住)一訪”制度，進村入戶掌握民情、幫助群眾解決困難。今年以來，全鎮23個駐村工作組共扶持引導10個產業化項目，推進了5項中心工作，為群眾辦理各種實事好事970件，調解各種糾紛230多起，解決各種問題1300多個，進一步密切黨群干群關系。在村級黨組織中，廣泛開展“聯學革命精神，促黨員堅定信念;聯建龍頭產業，促百姓致富發展;聯
動駐村干部，促村風文明和諧”的“三聯三促”活動。年內，全鎮共開展革命傳統教育9批次，培訓黨員群眾1100多人次。通過建立“黨總支部+基地+合作社+農戶”的聯建模式，大力發展蔬菜種植、規模養殖等優勢產業，輻射帶動2300多戶群眾發展種養業，助農民人均增收300多元。通過創新服務載體，基層黨組織的服務能力明顯提高，戰斗堡壘作用得到進一步鞏固。
四是抓好黨的群眾路線教育實踐活動，增強黨員隊伍的戰斗力。我始終把開展教育實踐活動作為年內政治生活的頭等大事來抓緊抓實，并以此為契機加強干部隊伍的建設。首先，加強黨員干部的政治學習。全鎮32個黨組織集中學習了448次。通過學習，黨員增強了宗旨意識，堅定了理想信念。其次，切實轉變干部工作作風。認真對照“四面鏡子”查擺問題，聚焦反對“四風”，促使文山會海、公款送禮、庸懶散慢等一大批問題得到了有效整改。再次，認真落實整改。選取的農業產業化發展慢、圩鎮“六亂”現象突出、通市區公交車長期沒法開通三個群眾反映強烈、社會反響較大的典型事例進行集中“會診”，要求班子成員主動認領責任，限期整改。目前，這幾個突出問題都得到有效整改，群眾給予中肯的評價。通過教育實踐活動的開展，干部的政治素質得到了提高，服務意識得到增強，破解發展難題能力得到提升。
(二)存在的主要問題及原因分析
一是存在重經濟建設、輕黨建工作情況。雖然認識到黨建
工作是自己的“責任田”，但到經濟發展任務重時，往往把更多的精力放在經濟指標的完成上。特別是對部分中心工作，時間緊，任務重，花費更多的時間和精力，對黨建工作思考、指導就自然有所不到位。如對農業產業化發展，只著眼于項目建設，關心的是龍頭企業發展、資金到位、土地流轉等問題，而不能從加強黨建來推動產業發展作出更深入的思考和部署。
二是新常態下黨建創新不足。在黨員干部教育培訓方面，多數還只是停留在表面上，只注重形式，而沒有注重效果，只追求形式上完成“三會一課”的要求，滿足每周、每月固定的會議式培訓，沒有真正發揮好“第一責任人”的作用，沒有有效的措施和辦法解決基層黨建工作方面遇到的困難方面。沒能真正做到以黨建促經濟發展，抓黨建帶動產業發展效果不明顯。
三是黨員先鋒模范作用發揮不明顯。黨員隊伍結構不合理，平均年齡偏大。大部分中、青年黨員外出務工，存在日常管理難、黨費收繳難、作用發揮難的現象。另外，部分黨員思想觀念落后、發展能力不強、集體意識淡薄，不能發揮黨員應有的先鋒模范作用。
產生問題的原因主要有三個方面：
一是對黨建工作的重要性認識不足。仍然存在重經濟輕黨建的傾向，認為黨建是虛的，不容易見成績，而抓經濟工作見效快，成績看得見，沒有擺正“顯績”和“潛績”的關系。由于對基層黨建基礎性工作不夠重視，工作力度不夠大，導致黨建工作發展不平衡。
二是缺乏創新精神。經驗老套，創新力度不夠，停留在“完成任務，不求更好”的低標準上，特別是在新形勢下，不能探索與當地發展相適應的黨建工作模式，總怕因創新而出現問題，存在擔當意識不強的現象。
三是工作作風不夠扎實?；鶎诱{研不夠深入，對情況了解不全面。如對黨員隊伍的建設，只愿意往好的想，對存在的問題不能提出行之有效的辦法。在黨員教育方面，不注重收集意見和建議，導致在加強基層黨員教育管理方面缺乏針對性和可操作性。
(三)下一步工作思路和主要措施
根據我鎮黨建工作的實際，在今后工作中，著力在強主體、抓班子、建機制、重教育、轉作風上狠下功夫，不斷推動我鎮基層黨建工作邁上新水平。
一是切實增強黨建責任意識，抓好黨建責任制落實。把基層黨建工作擺在首要位臵，帶好頭、具體抓、抓具體，進一步細化和落實黨建工作責任，做到年初部署、全程指導、年終考核。建立黨建工作聯席會議制度，每月召開1次聯席會議，及時解決黨建工作推進中遇到的問題。進一步完善鎮直單位、村黨建工作考評機制，加大黨建工作在年終考核中的權重。明確鎮黨委班子成員、村黨組織成員抓黨建工作的具體職責，表彰在黨建工作中做出優異成績的單位和個人。
二是因地制宜創新黨建工作新舉措。進一步深化和拓展“兩住一訪”、“三聯三促”服務群眾的機制，在“兩住一訪”方面，加強對干部住鎮的督查，進一步發揮駐村工作隊作用，
完善夜訪農戶的服務功能。在“三聯三促”方面，著力在增強堅定黨員理想信念、促進群眾致富、踐行核心價值觀方面豐富載體，打造亮點。并按分類指導的原則，建立起一批不同類型的黨建工作示范點，如以堅定黨員信念教育為優勢的鳳凰村黨支部、以組織帶動群眾致富為優勢的思安村黨支部、以營造村風文明為優勢的鎮安村黨委、以建立服務型單位為優勢的財政所黨支部等，發揮示范點的輻射帶動作用，促進全鎮黨建工作均衡發展。
三是加強基層黨員干部的學習教育工作。加強對黨員干部政治理論培訓，嚴格“三會一課”制度，依托第一農村支部紀念館，分批組織黨員干部開展理想信念和革命傳統教育。加強對黨組織負責人的培訓學習，注重課堂教學與現場教學相結合、理論學習與外出參觀相結合、政治理論與致富技能相結合，不斷提高黨組織負責人駕馭全局的能力。發揮種養龍頭企業的培訓職能，加強對農村黨員、致富骨干的培訓，提高他們致富帶富能力。在培訓的形式上，除傳統的課堂教學模式外，建立“短訊課堂”、“微信黨報”、“QQ學群”等新形態下的學習平臺，不斷增強學習的趣味性、針對性和實用性。通過系統性、分層次培訓，促使黨員進一步樹立宗旨意識，提升服務能力，為全面建成小康社會提供強有力的隊伍保障。
二、關于黨風廉政建設工作的履職情況
(一)履職工作特色和亮點
一是全面落實黨風廉政建設“一崗雙責”。圍繞黨風廉政建設“一崗雙責”的規定，細化鎮班子成員履行黨風廉政建設
職責，要求領導帶頭落實黨風廉政建設崗位責任制;認真組織抓好鎮直各單位、各村黨風廉政建設工作，年初與各單位、村簽訂黨風廉政建設責任狀，定期召開黨風廉政建設專題工作會議，加強對黨風廉政建設責任落實的督查，確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處。
二是狠抓干部作風建設。結合黨的群眾路線教育實踐活動開展，不折不扣落實黨中央的“八項規定”，規范機關公務用車用油、公務接待制度，精簡辦文辦會。組織開展反對“四風”專項活動，大力查擺和整治干部當中“庸、懶、慢、浮、貪”現象，年內，通報批評鎮干部上班遲到、早退17人次，不按要求住鎮7人次，村干部不按要求值班的5人次，對1名執行任務拖沓的干部進行誡勉談話。協助相關部門查處5起黨員干部違紀違法案件，黨內警告處分1人，開除黨籍處分4人。通過狠抓干部作風建設，干部中聚集了更多積極向上的正能量，干事創業的熱情進一步煥發，各項中心工作得到有序推進。
三是完善預防和懲治腐敗體系。結合我鎮實際，先后制訂完善了《干部住鎮制度》、《村干部值班制度》、《公務接待、用車制度》、《村級資金管理使用制度》、《項目實施流程》等規范工作和資金使用的制度，以制度管人、管錢、管事，從源頭上保證廉潔高效運作。我十分注重廉政宣教和警示教育工作，結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，組織黨員干部深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會、總書記系列重要講話及中紀委十八屆三次、四次全會精神。觀看了《周恩來的四個晝夜》、《焦裕祿》、《八項規定和六項禁令動漫宣傳片》、《吳
天來先進事跡主題情景報告會》、《守望明天》、《天上的菊美》電教片，進一步增強了黨員干部廉潔從政、廉潔干事的意識。在村“兩委”換屆選舉工作中，組織黨員群眾深入學習“5個嚴禁、17個不準、5個一律”紀律要求，把陽光換屆、廉潔換屆貫穿全過程。以深化和拓展“糾風惠民陽光村”建設為重點，大力推進廉政文化“進機關、進村組、進學校、進企業、進家庭”的“五進”工作，營造風清氣正的干事創業環境。
四是加強農村集體“三資”管理。結合農村集體“三資”核查工作的開展，對村組的資金、資產、資源進行全面的核查、登記，摸清家底，在此基礎上，建立村組“三資”管理、使用相關制度，健全村級財務開支審批、民主監督和村民民主理財等制度，從源頭上防止村組“三資”的流失。另外，花大力氣清理整頓財務管理混亂的村委。村級開支要由村級提出資金使用計劃，村組理財小組成員簽字，村委蓋章，鎮包村領導、鎮長審批簽字后方能使用，杜絕出現資金挪用、截留，甚至中飽私囊等現象的發生。
五是深入開展基層站所民主評議政風行風活動。結合黨的群眾路線教育實踐活動開展和“兩住一訪”制度的實施，通過問卷調查、電話咨詢、座談征詢、短信互動等形式，廣泛征求上級部門、服務對象、村組代表等部門、人員對各站所履行職責的意見和建議，對所征求到的意見和建議，不是本部門單位的，轉交有關部門單位，屬本部門單位的，制訂整改措施，落實負責人，限期整改。屬干部個人問題的，組織談心談話，要求制訂整改計劃，紀律督促落實整改。通過評議活動，基層站
所干部職工的服務意識、作風效能、履職能力有了新的提高，站所務實、為民、高效的形象進一步樹立。
(二)存在的主要問題及原因分析
一年來，在區委、區政府和區紀委正確領導下，我鎮在落實黨風廉政建設工作上取得了一定的成績，但還存在一定的差距與不足，主要表現在以下幾方面：
一是個別部門及領導干部“一崗雙責”還未真正落實到位，重點表現在推進中心工作、重點工作過程有不愿擔當、不敢擔當、不善擔當的現象。
二是黨員干部管理的長效激勵機制未得到有效完善，導致“干與不干一個樣”問題未得到根本解決。
三是農村“三資”管理問題雖然有所改善，但依然存在一些漏洞。
四是個別黨員干部勤政廉政意識有弱化趨勢，主動服務群眾觀念淡薄。
五是從源頭治理和預防腐敗的措施還不夠深入。 產生問題的原因主要有四個方面：
一是干部的思想觀念不夠解放。部分黨員干部在推進重點項目和重點工作上思想不夠解放，缺乏開拓性和擔當意識，存在瞻前顧后思想。
二是個別黨員干部工作作風不夠扎實。在工作過程中，個別黨員干部個人主義重，大局觀念淡薄，黨風廉政建設未真正落實，措施過于簡單，思想作風、工作作風飄浮。個別部門、個別黨員干部對黨風廉政建設工作認識不足，只是掛在口上、
寫在紙上，工作流于形式，沒有真正落實到具體點子上。
三是制度建設系統性、操作性不夠強。雖然制定了不少規章制度，但在建立規章制度過程中，缺乏了深入調查研究，征求黨員干部意見的范圍狹窄，只局限于單位內部，或者有工作聯系的業務部門，在制度建設中造成一定的缺失，導致制度建設不夠系統、不夠全面。
(三)下一步工作思路和主要措施
一是進一步解放思想。特別是各部門、各村“一把手”要敢想敢干、會干肯干。同時，要進一步完善用人機制和考核激勵機制，營造創業干事氛圍，讓想干事的人有機會，讓會干事的人有舞臺，全面提高推進工作的效率和服務群眾水平，打造勤政廉政團隊。
二是進一步抓責任落實。圍繞“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”的廉政工作機制，堅持把黨風廉政建設納入鎮領導班子、領導干部目標管理和計劃，精心組織，落實鎮黨政班子成員、黨支部書記、單位負責人的責任，加強對班子內部和管轄范圍內的黨風廉政建設。采取切實可行的措施，抓好重要工作、重大問題、重點環節和重要案件的督辦工作，進一步抓好黨風廉政建設工作的落實。
三是進一步抓宣傳教育。采取文娛活動、專題講座、以案說教等辦法，繼續開展糾風惠民陽光村工作，精心組織抓好黨風廉政建設進機關、進企業、進學校、進家庭、進農村的法制宣傳教育活動，加強黨員干部、群眾的教育和管理，筑牢思想
防線，增強黨員干部特別是領導干部廉潔從政意識和拒腐防變的能力，營造依法守法的良好氛圍，全面推進法治社會建設。
四是進一步抓制度建設。要結合實際，進一步完善機關事業單位考核激勵機制等規章制度，加快完善科學合理、完整嚴密、切實可行的機關效能建設體系，用制度管人處事，增強黨員干部特別是領導干部廉潔從政、勤政為民的意識和能力。
紅十字和黨建范文第6篇
為貫徹落實市委書記俞正聲在市委人才工專題會的指示精神，由市委組織部副部長王瑜帶隊赴江蘇省蘇州市學習考察人才工作?，F。
近日，市人才規劃綱要起草小組一行9人，赴蘇州和泰州考察學習兩市人才工作的經驗做法。兩市人才工作觀念新、機制活、投入大、亮點多，給我們留下深刻的印象，深受啟發?，F將有關情況報告如下：
一、江蘇省推進創業人才的主要做法和經驗
（一）牢固確立人才優先發展戰略。江蘇省堅持人才優先發展戰略，努力以人才結構優化引領和助推產業轉型升級，探索形成了新型引才留才用才機制。蘇州堅持“人才資源是第一資源、新興產業是第一方略”的發展戰略，把人才工作擺上優先位置，著力推進增長動力從投資驅動為主向創新驅動為主轉變，要素支撐從物質資源為主向人力資源為主轉變。蘇州實施“姑蘇英才計劃”，提出 5年內投入30億元，引進、培育并重點支持1000名科技創新創業領軍人才，10000名重點產業緊缺創新人才，惠及近30000名重點領域和行業的高、中級技術、管理人才。5年內全市將建成20個重大科技平臺、800萬平方米科技創新創業孵化器。瞄準戰略性新興產業，到2020年重點培育10家以上國內知名、業內領軍旗艦型科技企業；每年重點支持200名科技創新創業領軍人才；引進100個創新團隊，其中重點資助3個具有國際影響、能夠突破核心技術、實現產業技術跨越的科技創新團隊。到2020年，入選國家“千人計劃”超過100名，入選省“雙創”人才計劃600人。
三、考核倒逼抓實“第一資源”。 近年來，江蘇省通過目標引領、創新手段、考核倒逼等一系列舉措，讓“一把手”抓實抓好“第一資源”，加快構筑創新創業人才高地，為江蘇實現“兩個率先”提供最可依賴的資源和最可爭創的優勢。
江蘇省把人才工作納入一把手考核，把人才指標納入地方發展指標，推動人才工作科學、持續發展?！督K省中長期人才發展規劃綱要（2010－2020年）》明確提出，進一步創新人才發展體制機制，確保省、市、縣三級人才發展專項資金不低于本級財政一般預算收入的3％。同時，逐步改善經濟社會發展的要素投入結構，不斷提高人力資本投資占ＧＤＰ比重，預計10年提高４個百分點。江蘇省新出臺的“十二五”國民經濟和社會發展規劃，設置了３０項核心考核指標，其中“人力資本占ＤＧＰ的比重”“人才貢獻率”等指標強勢入圍，引發社會各界關注。近年來，江蘇全省組織、財政、統計部門聯合加大各地人才工作考核力度，向社會公示考核結果，促使各地的人才工作不斷躍上新臺階。從2007年開始，江蘇在全國率先啟動實施“高層次創新創業人才引進計劃”。目前這項計劃已資助領軍人才916人，95％都在企業，入選國家“千人計劃”124人，其中創業人才63人，占全國總量的23.8％，列全國第一位。
（二）著力打造人才工作優勢品牌。江蘇省各地根據各自產業發展的趨勢和特點，設計了各具地方特色的工作載體，以載體建設推進人才工作的發展。蘇州設計了“姑蘇人才計劃”和“國際精英創業周”兩大載體。姑蘇創新創業領軍人才計劃，即每年擇優引進一批科技領軍人才來蘇創新創業。2009年，蘇州市共資助308名領軍人才來蘇創業，吸引1100多個團隊落戶。今年以來，優化升級了姑蘇人才計劃，突出打造“1010工程”，即今后10年每年引進不少于10名國家“千人計劃”人才。“國際精英創業周”即通過每年定期舉辦蘇州國際人才創業洽談會，聚集人才，引進智力。在今年7月將舉辦的第二屆蘇州國際精英創業周上，面向海內外邀請1000名新能源、醫藥及生物技術、現代裝備制造、軟件和服務外包等領域，承擔過重大科研項目的創新人才、擁有獨立知識產權和智力成果的創業人才，進行創業項目對接和洽談考察。目前已有20多個國家和地區、近2000名高層次人才申請參加創業周活動，其中70%以上的高層次人才具有博士學位，1296人攜帶創新創業項目，項目總數達1337個，890個項目已與蘇州各創新創業載體達成對接意向。泰州大力實施“鳳城千人計劃”。出臺《泰州市高層次創新創業人才引進計劃實施辦法》和《泰州市海外優秀人才引進計劃實施意見》，圍繞優勢產業和新興產業，計劃用5年時間，重點引進1000名左右高層次創新創業人才（團隊）和海外優秀人才，對引進的高層次創新創業人才給予40萬元-200萬元的項目資助，著力形成引領泰州快速發展的高層次人才鏈。
省委、省政府及時把握產業升級與人才需求的有效對接，于2006年12月制定出臺了《關于加強高層次創新創業人才隊伍建設的意見》，啟動實施了“高層次創新創業人才引進計劃”。兩年多來，省“引進計劃” 共資助引進海內外高層次人才292人，省財政給予每人100萬元的啟動資金支持，產生了良好的經濟社會效應。在省“引進計劃”的示范帶動下，各地、各部門紛紛出臺人才引進專項計劃及其配套政策，全省興起了招才引智的熱潮，為江蘇的科學發展、率先發展注入了新活力。
（三）完善政策，優化人才工作環境。在人才綜合環境建設上，兩市都出臺了許多切實可行的人才政策，為人才的創新創業提供持續優化的環境。蘇州先后出臺了30多個政策文件，包括人才培養、引進、激勵、服務等方面。研究制定海外人才居住證制度和高層次人才享受生活待遇暫行辦法，5大類人才將在居留和出入境、落戶、醫療、社保、住房、稅收、通關、配偶安置、子女入學、薪酬、游覽和咨詢11個方面享受全面優待。計劃到2012年政策支持150名左右科技領軍型企業的經營管理人員赴境外培訓；利用雙休日對領軍人才進行集中培訓，幫助人才實現從學者向企業家的轉變；積極鼓勵開展高層次學術交流活動，每項可給予5萬至10萬元資助。
（四）堅持人才集聚與產業升級互動并進。兩市都堅持把建設產業高地和打造人才高地緊密結合起來，通盤謀劃，聯動實施，達到了“引進一個人才，帶動一個產業”的發展新階段。蘇州一方面瞄準產業發展集聚人才。結合城市發展的功能定位與產業發展導向，大力引進新能源、新型平板顯示、新醫藥、新材料等產業發展急需的領軍人才。蘇州工業園區生物納米科技園成立不到三年，引進近2000名高層次創新人才，集聚了158家科技創新企業。另一方面通過人才集聚產業集群。通過產業領軍人才的大量集聚，推動新興產業的加快發展，形成產業集群效應。如：通過引進了張佩琢、梁子才等人才，帶動了小核酸產業鏈上的多個項目相繼落戶，使蘇州成為國內最重要的小核酸研發生產基地；通過引進瞿曉鏵、簡廷憲等人才，推動了蘇州“新興平板顯示”和“太陽能光伏”等百億級、千億級產業基地加速形成。
（五）建立科學的人才工作機制。兩市在人才工作機制建設上，都充分發揮人才辦的樞紐作用、人才資金的杠桿作用和重大活動的牽引作用，努力探索組織部門牽頭抓總的實現方式，建立了上下聯動、左右協調、分工負責、統分結合的工作機制。特別是蘇州市，在運行機制上，鑒于市人才辦工作量大、人員少的實際情況，成立了由市委組織部、市科技局、市經信委、市財政局、市人力資源和社會保障局等5家單位參加的人才辦公室主任會議，充分發揮這5家單位的作用。辦公會每月召開一次會議，研究具體工作。辦公會具體討論研究人才工作的立項申報、計劃生成、項目實施、資金撥付、監督考核等。人才辦公室主任會議制度的建立，明晰了人才成員單位的責權，提高了辦事效率。在推進機制上，充分發揮各種人才資源的作用，大力培育人才中介機構，探索人才工作社會化的實現方式。在考核機制上，堅持縣級市、區黨政領導干部科技、人才目標責任制考核制度，建立了以人才質量和貢獻度為核心的評價指標體系，并將考核結果作為對領導班子和領導干部考核評價的重要依據之一，形成了人才工作市縣聯動、整體推進的濃厚氛圍。
二、幾點啟示
啟示一：把握好“人才資源是第一資源的理念”，是做好人才工作的重要前提。我們要提升城市綜合競爭力，必須堅持人才優先發展戰略，做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才制度優先創新，牢固樹立“不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、不拘一格用人才”，“人才投入是收益率、回報率最高的生產性開發性投入”等科學的人才理念，以人才開發推進產業發展，以人才引領和助推淮北發展。
啟示二：設計符合本地區主導產業和產業發展導向的人才工作載體，是做好人才工作的重要手段。要結合我市實際，設計具有上海特色的人才工作載體，以項目引領產業發展，加快引導人才向六大支柱產業、戰略新興產業、現代服務業和現代農業等相關產業集聚，同時，編制人才需求目錄，加快高層次人才智力引進，走產學研之路，積極促進產業發展與人才發展的良性互動和相得益彰。
啟示三：把握好“人才創新創業發展需要什么樣的環境”，是做好人才工作的根本。要進一步提高政府工作效能，完善政府服務功能，在政策支持環境、創業服務環境、社會輿論環境、工作居住環境和學習人文環境等方面綜合推進，為想干事、能干事的各類人才搭建干創業舞臺。
啟示四：形成人才工作科學的運行機制，是做好人才工作的重要保證。人才工作是一項系統工程，需要凝聚方方面面的力量協同推進。要加強同縣區、成員單位和有關部門的聯系，建立科學有效的人才工作制度，努力調動各有關單位和社會力量共同參與人才工作的積極性，發揮“集團作戰”優勢，協調一致地做好人才工作。
三、幾點建議
借鑒蘇州、泰州人才工作的經驗做法，結合淮北實際，建議如下：
（一）牢固確立人才資源是第一資源的理念，堅定不移地走人才強市之路。目前，與發達地區相比，我市人才觀念還相對落后、符合產業結構調整的高層次人才還極度匱乏、聚集人才的綜合環境還不夠優化、人才體制機制還不夠完善、人才市場發育還不夠成熟等問題比較突出，已經成為影響淮北發展的重要因素。我市要在新一輪發展中掌握主動權，提升城市的核心競爭力，必須深刻認識人才是科學發展的核心競爭力，人才優勢是最可培育、最可依靠、最可持續發展的優勢。解決我市經濟社會發展面臨的各種問題，實現經濟發展方式轉變，加快城市轉型，都必須充分依靠和發揮科技創新和人才的力量。必須牢固確立人才是科學發展第一資源的新理念，把培養、吸引、用好人才作為強市之基、競爭之本、轉型之要，堅定不移地走淮北特色人才強市之路。
（二）以編制人才規劃為重點，形成科學的人才政策體系。規劃先行是科學的領導方法。實施人才強市戰略，首先要編制一個好的人才規劃，作為指導全市人才工作的總綱。同時要出臺若干個與人才規劃綱要相配套的人才引進、培養、使用方面的制度和實施細則，從而進一步形成人才工作的整體性政策體系，為人才強市戰略的實施提供堅實的政策保證。
（三）設計有效的人才工作載體，搭建有利于人才干事創業的平臺。實施人才強市戰略關鍵在于設計符合淮北實際的人才載體和項目。為此，建議重點設計四個載體：一是“相城人才計劃”。著眼淮北未來戰略發展，在重點產業、新興產業和高新技術產業以及文化、教育、衛生等領域引進、培育并重點支持一批能夠突破關鍵技術、發展高新技術產業、帶動新興學科和新興產業的科技創新創業領軍人才，一批重點產業緊缺創新人才，以及一批在文化、教育、衛生等經濟社會領域引領和支撐行業和產業發展的高層次人才，一大批全國“211”和“985”工程高校畢業生，以人才結構優化引領和助推產業結構轉型升級，以人才資源的優先開發和優先積累，助推淮北在發展方式轉型進程中搶占先機、贏得主動。二是“555”產業創新團隊計劃。力爭用5年左右時間，建設50個左右“產業創新團隊”，選聘50名“產業團隊帶頭人”和若干名“帶頭人助理”，集中開展我市重點產業項目的科技攻關、新產品研發和科技成果轉化工作，形成一批高水平研發成果，培養一批自主創新能力強、帶動作用明顯的優秀人才群體。三是“科技人才支持行動計劃”。力爭每年從高校、科研院所對口選派10名左右的優秀科技干部、專家學者到縣區、經濟開發區掛任科技副職，到規模以上企業擔任科技特派員；組織“百名專家、百名博士淮北行”活動，深入企業開展產學研對接，并與我市簽署合作協議；聘請知名專家、教授來我市擔任首席專家或科學顧問，充分發揮他們在校企之間的橋梁紐帶作用，實現產、學、研“三位一體”的成功嫁接。四是拓寬“淮北科學發展大講堂”培養人才模式。建議分縣區、行業、專業等開設若干個子課堂，并按實際講授內容采取下發通知、報紙公告等形式選擇培訓對象，引導社會各界廣泛參與。同時，可以精心選擇來淮的部分專家，通過簽定合作協議、聘請擔任顧問專家等多種形式來加強合作，柔性引智為我市經濟社會發展出謀劃策。