半年綜治工作總結范文第1篇
一、增強組織領導
我社區堅持把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導，綜合治理、平安社區創建。主要領導王逞凱擔負綜合治理第一責任人，分管領導曾耀彬和綜治領導小組成員各司其職，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員配合抓的工作形式。結合社區實際將平安工作融入拆遷工作中，及時召開綜治工作例會，對近期遇到的問題做具體分析，及時討論解決，并制定工作計劃;二是綜治工作領導小組對各項目標責任做到了年初有安排，半年有小結，使綜合治理落實到位;三是領導小組積極配合企業、物業開展社會治安綜合治理，聯系溝通密切，情況反映及時，有問題及時解決，切實把不穩定因素消滅在萌芽階段。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩工作的管理。突出重點企業、重點部位和安全薄弱環節，以責任機制為核心，將安全責任橫向到邊，縱向到底。
堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制和“零”報告等工作制度，推動工作發展。社區調委會隨時排查矛盾糾紛，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行限期辦理，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，上半年共回復信訪案件31起。
三、落實維穩制度、加強各項內務管理
一是制定了《防汛應急預案》和《消防應急預案》，從制度上確保維穩及安全工作。二是為進一步加強對干部職工的法治及維穩教育，宣傳增強安全意識，教育管好子女，維護公共利益，打擊黑惡勢力和賭博等。三是制定了值班制度，規定節假日必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保轄區平安。四是加強消防和安全工作，定期檢查微型消防站物資的數量和過期情況，定期開展消防演練，提升業務素質，確保能夠及時有效的應對各種突發事件。
此外，因轄區涉及拆遷緣故，社區流動人口在4月30日整村搬遷完成，完成協助拆遷工作的同時及時解決因拆遷引發房屋財產、合同糾紛、婚姻家庭糾紛等，沒有發生集體及越級上訪事件。上半年社區調解案件共計75起。
四、整合多樣化宣傳
根據上級任務在上半年的綜治工作以平安三率、教育整頓、法制、禁毒、房屋哄抬租金等開展，共計開展6場專項宣傳，10余次培訓、講座，發放宣傳單5萬余份。
雖然上半年在維穩、確保轄區安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討。
下半年，我們將在街道的領導下，進一步抓好工作制度的建立、監督和考核，及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處，認真做好各項維穩工作，努力確保社區平安。
半年綜治工作總結范文第2篇
根據市局社會治安綜合治理目標管理責任書的要求，結合松山區綜治辦的有關文件精神，現將我局上半年社會治安綜合治理工作予以總結。
一、按年初工作安排，已完善了綜治工作的各項制度，并在工作中得以落實。
二、防治“非典”工作中，我們在保證自身安全的前提下，嚴格二十四小時值班制，保證各項指令暢通，確保防非工作圓滿完成。
三、對職工的綜治教育經?；?。尤其是對車輛和司機的管理，加強安全教育，嚴格落實《松山區藥監分局機動車輛管理辦法》，做到安全行車。
四、通過不斷強化學習、宣傳和教育，強化工作人員的法制觀念，自覺抵制執法犯法、辦人情案，自覺同各種違法犯罪行為做斗爭，工整、公平執法。
自覺抵制和批判“法輪功”等一切邪教，以自身的正氣去感染和教育周圍的人。
五、節假日嚴格值班制度，不參與賭博等違法活動。 通過大家的共同努力，半年來的綜治工作取得了不錯的成績?？晌覀儽仨毲逍训匾庾R到，社會治安綜合治理工作千頭萬緒，涉及到我們每一個人，涉及到我們的每一項共組。這項工作不是一蹴而就的，更非一勞永逸，需要我們全體人
半年綜治工作總結范文第3篇
一、強化治安秩序，提升群眾安全感
發揮治安立體防控體系作用，積極應用信息研判開展轄區類案件并打擊工作;建設派出所層面合成作戰小分隊，配備業務能力強的專職民警、巡防員及雇員，充分發揮打擊破案的“發動機”和治安防范的“智囊團”的作用。上半年刑事案件同比下降28.9%，下降幅度位列全市第三，其中八類案件同比下降51.4%，下降幅度位列全市第一;轄區核實110刑事警情同比下降28.8%，在全市十個區中下降幅度最大，其中“兩搶”、“兩盜”警情分別同比下降了60.4%和17.6%。
二、凈化社會風氣，嚴厲打擊“黃賭毒”
保持對“黃賭毒”違法犯罪行為高壓打擊態勢，認真貫徹落實中央政治局委員、廣東省委書記胡春華的批示精神和省、市關于開展打擊整治“黃賭毒”專項行動的指示部署，在轄區內深入開展為期三個月的打擊整治“黃賭毒”專項行動。行動中，羅湖公安分局充分發揮主力軍的作用，區綜治辦實時督導、區文體局積極配合，各街道辦協調各派出所、市監所、綜治辦、綜管所、社區工作站、股份公司、居委會、業委會、物管等部門，實行聯動整治，多管齊下，全面治理，成效顯著。、
三、夯實基層基礎，充分發揮“二+5”效用
開展“二+5”服務管理模式回頭看，鞏固管控成效，高層樓宇入室盜竊警情共發42起，同比去年下降12.5%;將“二+5”模式與群防群治“五統一”、物業管理、社區建設、治保組織建設等工作有機結合，鞏固好已有的創新成果，充分發揮好該模式在改善社會治安，增強群眾安全感等方面的積極作用。區委副書記、政法委書記吳裕中同志每周定期采取臨時通知、突擊檢查的方式到轄區調研高層樓宇“二+5”服務管理模式的建設開展情況，對各小區“二+5”模式的信息采集、臺賬管理、視頻建設、門禁卡使用等情況進行全面的檢視，推動各責任單位加深認識、扎實推進、務求實效。
四、整合基層資源，積極開展基層治保組織建設
認真貫徹落實尊玉書記、慶生副市長的講話精神，全面啟動基層治保組織建設專項工作。一是迅速傳達學習會議精神，形成《關于貫徹落實全市治保組織建設坪山經驗推廣會精神的報告》，并向區委區政府做了專題報告;二是成立專項工作領導小組，由區委副書記、政法委書記吳裕中擔任組長;三是出臺了工作方案，對工作職責、工作流程、工作制度進行了分析和明確;四是召開了動員部署會，組織全區各相關單位召開全區基層治保組織建設視頻會議，對全面展開工作進行了總動員總部署。
五、積極創建平安，全面推進“平安細胞”創建工程
根據省、市關于平安細胞創建工作的部署，摸清底數，組織各主管部門全面推進平安細胞的創建工作,確保百分百完成年度創建任務。區綜治辦率先作則，以平安社區全覆蓋為工作目標全面開展創建工作，指導轄區各街道辦事處扎實、深入創建平安社區，并積極督促其他平安細胞的創建工作。目前，全區已創建23個平安市場、7個平安工地，平安醫院、平安景區、平安車站等創建工作有條不紊的開展中。
六、加快視頻建設，提升轄區技防物防水平
一是全面完成老舊住宅區“大圍合+視頻”系統建設后續工作。全區301個老舊住宅區“大圍合+視頻”系統工程全面完成建設工作并通過驗收;二是全面完成電子監控二類監控點工程。電子防控二類監控點工程于2013年按計劃完成了全部建設工作，共建成二類監控點3020個，其中標清監控點2920個，高清監控點100個。三是啟動“門禁+視頻”系統升級改造工程。在多次調研的基礎上，確定了引入企業參與建設、政府購買服務的思路，本著“政府不吃虧、企業不虧本、百姓不反對”的工作原則，努力摸索新的工作模式，確定了“以租代建”啟動城中村公共區域監控點及城中村“門禁卡+視頻”系統建設項目的模式。
七、推進群防群治，以人為本強化人防
根據市委政法委《關于進一步加強群防群治工作深入推進平安深圳建設的意見》及區綜治委《關于印發加強群防群治工作的實施方案的通知》精神，部署安排了全區的年度工作任務;研究出臺了《XX區群防群治獎勵(慰問)辦法》(試行)，充分調動群防群治隊伍的工作積極性。 不斷挖掘治安聯防協會能效，募集資金34萬元，獎勵和慰問保治安員971人次，有效激發保治安員的工作積極性;進一步規范群防群治隊伍，制作統一簽到箱、責任巡段標志及治安崗亭標識1700多個，進一步推動內保外用、聯動聯勤等巡邏機制建設。
八、強化工作網絡，深入推進街道中心“破題”工作
按照市綜治辦《關于深化社會管理工作網信息系統建設的工作方案》的要求，對社會管理工作網信息系統進行升級改造，新增基礎數據、關注人群、事件管理、群防群治、機構隊伍等6個子系統模塊。目前正籌備啟動正常審計招標程序，完成市下達的工作任務。
根據市綜治辦《關于進一步推廣安裝使用工作網證件讀取設備的通知》的工作要求，我區在全區推廣使用安裝“訪客易”系統，現我區十個街道綜治信訪維穩中心已完成了置換新款“訪客易”設備，正常投入使用;派出所、人民調解室及綜管所(站)等單位的“訪客易”設備安裝已走完審批請款程序，即將招標購置所需“訪客易”設備。
九、緊抓區域治理，全面提升社區整體風貌
一是深入開展重點地區、重點案件、重點問題專項治理。選定桂園街道濱苑社區作為市綜治委掛牌整治地區，由區委副書記、政法委書記吳裕中;副區長、羅湖公安分局局長孫輝擔任主要負責人開展整治;選定東門街道步北社區、南湖街道向西社區兩個流動人口數量巨大、社會治安形勢復雜的片區由區綜治委掛牌整治，由街道黨工委書記、辦事處主任、綜治委主任，街道黨工委分管副書記，轄區派出所所長擔任主要負責人開展檢查督導。二是積極開展口岸、車站等重點領域整治行動。制定并印發《羅湖口岸區域管理工作實施方案》，強化組織領導、明確責任分工及責任追究、加大明查暗訪及宣傳力度、建立常態化長效性監管機制。組織區打私辦、羅湖公安分局、市市場監管局羅湖分局、區城管局、羅湖海關緝私分局、南湖街道執法隊、市交委東部交通運輸局、口岸交警大隊等職能部門，開展口岸區域聯合整治大行動，經過整治，羅湖口岸區域秩序明顯向好，水客走私情況明顯減少，口岸區域環境水平得到明顯提升。三是深入開展安全文明小區創建工作。2014年新創建小區12個，提高升級小區13個，鞏固小區18個，進一步提高轄區安全文明小區覆蓋率。
十、學習“楓橋經驗”，深化人民調解“福田模式”
學習借鑒“楓橋經驗”，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態;2013年12月中旬，我區推廣“福田模式”新任派駐的67名調解員全部上崗，迅速投入調解一線工作。2013年12月-2014年4月，各派駐調解室共調處案件2919宗，其中11個駐派出所調解室調處2804宗，調處成功2616宗，法院、交警、醫院、老街地鐵共接受咨詢253件，受理案件119宗，調處案件115宗，調解成功88宗。推廣以來，派駐調解案件量占到了轄區總案件量的46.5%，構成了我區調解工作的中堅力量。 十
一、深化“愛民固邊”，警民共建和諧羅湖
今年以來，轄區部隊繼續在“愛民固邊六進社區”的活動平臺上踐行群眾路線，深入推進愛民固邊戰略，主動訪貧問苦，創新推進“愛民固邊模范風景區、執勤線、愛民路、工作口”的創建活動。上半年，邊防六支隊走訪企事業單位41家，幫扶老人12名，兒童32名，困難家庭9戶，送慰問金2萬余元;與清水河派出所建立“治安聯防理事會”，開展安全管理聯合清查行動;幫助轄區100多名留守兒童進行健康檢查，建立健康檔案。
十二、部門配合聯動，深化特殊人群“落地”服務管理
充分發揮區衛生計生局、羅湖公安分局、區司法局的牽頭單位作用，有關部門和街道、社區緊密配合，堅持“平等對待、服務為先、教育引導、依法管理”，落實“三個一”(一人一檔、一人一策、一人一幫扶小組)機制，發揮工作網作用推廣政府、社會、專業力量三方聯動機制，推動實現社區矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神障礙患者、刑釋人員、非法營運從業人員等人群的落地服務管理，做好預防青少年違法犯罪工作。
十三、注重工作創新，推行社會治安監督員工作機制
半年綜治工作總結范文第4篇
一、強化治安秩序，提升群眾安全感
發揮治安立體防控體系作用，積極應用信息研判開展轄區類案件并打擊工作;建設派出所層面合成作戰小分隊，配備業務能力強的專職民警、巡防員及雇員，充分發揮打擊破案的“發動機”和治安防范的“智囊團”的作用。上半年刑事案件同比下降28.9%，下降幅度位列全市第三，其中八類案件同比下降51.4%，下降幅度位列全市第一;轄區核實110刑事警情同比下降28.8%，在全市十個區中下降幅度最大，其中“兩搶”、“兩盜”警情分別同比下降了60.4%和17.6%。
二、凈化社會風氣，嚴厲打擊“黃賭毒”
保持對“黃賭毒”違法犯罪行為高壓打擊態勢，認真貫徹落實中央政治局委員、廣東省委書記胡春華的批示精神和省、市關于開展打擊整治“黃賭毒”專項行動的指示部署，在轄區內深入開展為期三個月的打擊整治“黃賭毒”專項行動。行動中，羅湖公安分局充分發揮主力軍的作用，區綜治辦實時督導、區文體局積極配合，各街道辦協調各派出所、市監所、綜治辦、綜管所、社區工作站、股份公司、居委會、業委會、物管等部門，實行聯動整治，多管齊下，全面治理，成效顯著。、
三、夯實基層基礎，充分發揮“二+5”效用
開展“二+5”服務管理模式回頭看，鞏固管控成效，高層樓宇入室盜竊警情共發42起，同比去年下降12.5%;將“二+5”模式與群防群治“五統一”、物業管理、社區建設、治保組織建設等工作有機結合，鞏固好已有的創新成果，充分發揮好該模式在改善社會治安，增強群眾安全感等方面的積極作用。區委副書記、政法委書記吳裕中同志每周定期采取臨時通知、突擊檢查的方式到轄區調研高層樓宇“二+5”服務管理模式的建設開展情況，對各小區“二+5”模式的信息采集、臺賬管理、視頻建設、門禁卡使用等情況進行全面的檢視，推動各責任單位加深認識、扎實推進、務求實效。
四、整合基層資源，積極開展基層治保組織建設
認真貫徹落實尊玉書記、慶生副市長的講話精神，全面啟動基層治保組織建設專項工作。一是迅速傳達學習會議精神，形成《關于貫徹落實全市治保組織建設坪山經驗推廣會精神的報告》，并向區委區政府做了專題報告;二是成立專項工作領導小組，由區委副書記、政法委書記吳裕中擔任組長;三是出臺了工作方案，對工作職責、工作流程、工作制度進行了分析和明確;四是召開了動員部署會，組織全區各相關單位召開全區基層治保組織建設視頻會議，對全面展開工作進行了總動員總部署。
五、積極創建平安，全面推進“平安細胞”創建工程
根據省、市關于平安細胞創建工作的部署，摸清底數，組織各主管部門全面推進平安細胞的創建工作,確保百分百完成年度創建任務。區綜治辦率先作則，以平安社區全覆蓋為工作目標全面開展創建工作，指導轄區各街道辦事處扎實、深入創建平安社區，并積極督促其他平安細胞的創建工作。目前，全區已創建23個平安市場、7個平安工地，平安醫院、平安景區、平安車站等創建工作有條不紊的開展中。
六、加快視頻建設，提升轄區技防物防水平
一是全面完成老舊住宅區“大圍合+視頻”系統建設后續工作。全區301個老舊住宅區“大圍合+視頻”系統工程全面完成建設工作并通過驗收;二是全面完成電子監控二類監控點工程。電子防控二類監控點工程于2013年按計劃完成了全部建設工作，共建成二類監控點3020個，其中標清監控點2920個，高清監控點100個。三是啟動“門禁+視頻”系統升級改造工程。在多次調研的基礎上，確定了引入企業參與建設、政府購買服務的思路，本著“政府不吃虧、企業不虧本、百姓不反對”的工作原則，努力摸索新的工作模式，確定了“以租代建”啟動城中村公共區域監控點及城中村“門禁卡+視頻”系統建設項目的模式。
七、推進群防群治，以人為本強化人防
根據市委政法委《關于進一步加強群防群治工作深入推進平安深圳建設的意見》及區綜治委《關于印發加強群防群治工作的實施方案的通知》精神，部署安排了全區的年度工作任務;研究出臺了《XX區群防群治獎勵(慰問)辦法》(試行)，充分調動群防群治隊伍的工作積極性。 不斷挖掘治安聯防協會能效，募集資金34萬元，獎勵和慰問保治安員971人次，有效激發保治安員的工作積極性;進一步規范群防群治隊伍，制作統一簽到箱、責任巡段標志及治安崗亭標識1700多個，進一步推動內保外用、聯動聯勤等巡邏機制建設。
八、強化工作網絡，深入推進街道中心“破題”工作
按照市綜治辦《關于深化社會管理工作網信息系統建設的工作方案》的要求，對社會管理工作網信息系統進行升級改造，新增基礎數據、關注人群、事件管理、群防群治、機構隊伍等6個子系統模塊。目前正籌備啟動正常審計招標程序，完成市下達的工作任務。
根據市綜治辦《關于進一步推廣安裝使用工作網證件讀取設備的通知》的工作要求，我區在全區推廣使用安裝“訪客易”系統，現我區十個街道綜治信訪維穩中心已完成了置換新款“訪客易”設備，正常投入使用;派出所、人民調解室及綜管所(站)等單位的“訪客易”設備安裝已走完審批請款程序，即將招標購置所需“訪客易”設備。
九、緊抓區域治理，全面提升社區整體風貌
一是深入開展重點地區、重點案件、重點問題專項治理。選定桂園街道濱苑社區作為市綜治委掛牌整治地區，由區委副書記、政法委書記吳裕中;副區長、羅湖公安分局局長孫輝擔任主要負責人開展整治;選定東門街道步北社區、南湖街道向西社區兩個流動人口數量巨大、社會治安形勢復雜的片區由區綜治委掛牌整治，由街道黨工委書記、辦事處主任、綜治委主任，街道黨工委分管副書記，轄區派出所所長擔任主要負責人開展檢查督導。二是積極開展口岸、車站等重點領域整治行動。制定并印發《羅湖口岸區域管理工作實施方案》，強化組織領導、明確責任分工及責任追究、加大明查暗訪及宣傳力度、建立常態化長效性監管機制。組織區打私辦、羅湖公安分局、市市場監管局羅湖分局、區城管局、羅湖海關緝私分局、南湖街道執法隊、市交委東部交通運輸局、口岸交警大隊等職能部門，開展口岸區域聯合整治大行動，經過整治，羅湖口岸區域秩序明顯向好，水客走私情況明顯減少，口岸區域環境水平得到明顯提升。三是深入開展安全文明小區創建工作。2014年新創建小區12個，提高升級小區13個，鞏固小區18個，進一步提高轄區安全文明小區覆蓋率。
十、學習“楓橋經驗”，深化人民調解“福田模式”
學習借鑒“楓橋經驗”，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態;2013年12月中旬，我區推廣“福田模式”新任派駐的67名調解員全部上崗，迅速投入調解一線工作。2013年12月-2014年4月，各派駐調解室共調處案件2919宗，其中11個駐派出所調解室調處2804宗，調處成功2616宗，法院、交警、醫院、老街地鐵共接受咨詢253件，受理案件119宗，調處案件115宗，調解成功88宗。推廣以來，派駐調解案件量占到了轄區總案件量的46.5%，構成了我區調解工作的中堅力量。 十
一、深化“愛民固邊”，警民共建和諧羅湖
今年以來，轄區部隊繼續在“愛民固邊六進社區”的活動平臺上踐行群眾路線，深入推進愛民固邊戰略，主動訪貧問苦，創新推進“愛民固邊模范風景區、執勤線、愛民路、工作口”的創建活動。上半年，邊防六支隊走訪企事業單位41家，幫扶老人12名，兒童32名，困難家庭9戶，送慰問金2萬余元;與清水河派出所建立“治安聯防理事會”，開展安全管理聯合清查行動;幫助轄區100多名留守兒童進行健康檢查，建立健康檔案。
十二、部門配合聯動，深化特殊人群“落地”服務管理
充分發揮區衛生計生局、羅湖公安分局、區司法局的牽頭單位作用，有關部門和街道、社區緊密配合，堅持“平等對待、服務為先、教育引導、依法管理”，落實“三個一”(一人一檔、一人一策、一人一幫扶小組)機制，發揮工作網作用推廣政府、社會、專業力量三方聯動機制，推動實現社區矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神障礙患者、刑釋人員、非法營運從業人員等人群的落地服務管理，做好預防青少年違法犯罪工作。
十三、注重工作創新，推行社會治安監督員工作機制
半年綜治工作總結范文第5篇
半年來，我鄉綜治工作在區委政法委的指導下，在鄉黨委、政府的直接領導下，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞創建“平安蘇仙”，構建社會主義和諧社會，建設社會主義新農村這一主題，通過全鄉綜治成員單位和綜治辦、司法所工作人員的不懈努力，不斷加大對綜治工作軟硬件投入，使我鄉綜治工作邁上了一個新的臺階，取得了一定成績，回顧半年來的工作，現總結如下：
一、 加強隊伍建設，落實經費和簽訂責任書，不斷提高依法行政的能力。
當前綜治工作面臨的形勢復雜，新問題，新矛盾層出不窮，要搞好綜治工作，沒有一支素質高、業務精的隊伍，工作就會處于被動，難以打開局面，因此鄉黨委、政府歷來非常重視政法、綜治隊伍建設，今年結合國家重點建設項目---廈蓉高速公路建設，對鄉綜治組工作隊伍進行了調整和充實，著重提高為民辦實事的能力，實現了干部隊伍的優化組合。在經費保障方面，今年鄉財政向綜治工作投入7.5萬元，并按政法委的要求落實了綜治辦正、副主任和專干綜治津貼，保證了綜治工作的正常有效開展。為加強有關人員對綜治工作的責任感，今年鄉黨委、政府與各村簽訂綜治各項責任書，落實了風險抵押金。
二、 切實抓好穩定工作，維護社會政治大局穩定。
1、強化工作責任。對落實維護穩定工作，實行領導責任制和責任追究制，明確黨政一把手是全鄉綜治和穩定的第一責任人，其他干部職工負責各個駐村的綜治穩定責任機制，實行月考核和年考核相結合，并把考核結果作為干部評先評優的重要依據，與獎懲直接掛鉤，加大了責任查究的力度從而有效地促進了各項綜治、穩定措施的落實。
2、綜治辦和巡邏隊的工作人員定期與不定期相結合地到107國道、村、組和企業進行巡邏和了解治狀況和動態。及早排查摸底，被排查出來的糾紛矛盾和已經調處好的糾紛都實行了“分級負責、交辦、督辦、結案回訪、
建立檔卡”制度，半年來共調處各類糾紛?起，成功率達100%。建立健全了三本臺帳，對重大矛盾糾紛進行臺帳式管理。在“兩節”、“兩會”、清明特防期、市“兩會”、“五一”特防期期間專門安排黨政領導包村、一般干部包組二十四小時值班，為全鄉人民在安樂祥和中度過節日打下良好基礎。
3、今年對原8023部隊人員和“79兵”以及原民辦教師實施了盯死看牢的方針，對全鄉8名相關人員實行平時定期聯系，下隊與其溝通，特防期二十四小時由鄉、村、組干部輪流盯死看牢，保證了我鄉相關人員的穩定，今年以來沒有出現上訪苗頭。江南村一組村民楊青林是我鄉令人頭疼的上訪戶，今年在鄉黨委、政府的正確指導、關心、幫助下，由鄉綜治辦負責聯合村、組干部對其動之以情，曉之以理地教育開導，雖然沒有使其徹底放棄上訪念頭，但我們盡量減少了使其上訪的理由。
4、根據區610辦的工作要求，開展了聲勢浩大的防邪反邪工作，對全鄉進行了一次全方位排查摸底，掌握第一手資料，預防邪教在我鄉的蔓延。我鄉的“門徒會”整治、“創建無邪教基層”、“反邪教警示教育”工作均制定了周密的工作部署方案，這為我鄉創建無邪教基層打下了堅實基礎。
三、專群結合，依靠群眾，預防打擊犯罪的發生。
1、依法嚴厲打擊賭博活動。今年為防止地下“六合彩”在我鄉蔓延，鄉綜治辦加大了對地下“六合彩”的打擊力度，一是狠抓宣傳，書定永久性標語68條，掛橫幅一條，發宣傳資料1900份;二是嚴格按區里要求半月排查，每月總結，遏制了賭博行為在我鄉的蔓延。
2、積極開展“禁毒人民戰爭”以及“創建無毒社區”活動，宣傳《禁毒法》確保了全鄉范圍內無吸毒、販毒、制毒、種毒違法分子。
3、確定鄧家塘鄉九年制學校周邊為重點整治地區，確立領導小組，制定方案，加強了巡邏，保證了學校師生和附近居民的正常安寧生活，今年這一帶沒有發生嚴重治安事件。
4、狠抓道路交通安全工作和森林防火工作，今年督促各村定期在各村交通要道進行巡邏，并向鄉綜治辦匯報情況。今年在全鄉范圍內進行了“打黃除非”專項斗爭有宣傳，凈化了社會風氣，為我鄉經濟健康發展打下了良好的基礎。
5、加強重點人口和流動人口管理促進依法有序流動。我鄉成立了流動人口管理領導小組，由鄉黨委分管政法的曹輝軍同志任組長，綜治、司法、計生、民政、派出所等參加，建立了流動人口臺帳。無論是流進還是流出都要對其身份證、戶口薄、婚姻狀況、計生情況等實行嚴格審查，責任到人，以防違法犯罪分子躲藏和流竄作案。
四、重視基層基礎工作，為社會治安綜合治理創造良好環境。
1、聯合鄧家塘學校，幫助其建立機構組織，制定方案，進行周邊環境專項治理，今年以來學校沒有發生惡性刑事案件。
2、健全鄉綜治機構，提高辦事效率，今年對鄉綜治辦、司法所進行了專門的裝修，經鄉黨委、政府研究專門配給綜治辦一臺辦公電腦。
3、以“平安建設”和創建安全文明鄉鎮為契機，今年我鄉加強了鄉、村、組組巡邏隊建設，為我鄉社會、經濟的發展起到了保架護航的重要作用。
4、建立健全鄉國家安全組織機構，今年對我鄉干部職工進行了國家安全專題教育，對榮樂(郴州)電子有限公司員工進行了國防教育培訓，取得了良好的社會效果。
五、積極配合國家重點工程建設，為重點工程建設創造良好環境。
今年以來，廈蓉高速公路進入攻堅階段，工期緊任務重，然而因工程引發的各種矛盾糾紛卻層出不窮，為保證重點工程如期完成征地拆遷等任務，鄉綜治辦、司法所工作人員多次放棄假日休息到工地上為工程建設保駕護航，使鄧家塘境內的重點工程得以順利施工。
半年來，我們做了大量艱巨而有成效的工作，但比起上級對我們的要求，這還是有一定差距的，希望上級領導多指導、安排，把我們的工作推上新的臺階。
鄧家塘鄉社會治安綜合治理辦公室
半年綜治工作總結范文第6篇
2011年，在鎮委、鎮政府的重視和支持下，我所緊緊圍繞“加快轉型 建設幸福**”的目標，認真遵循市司法局、市綜治委等上級部門的方針指示，積極開展各項司法行政工作，為進一步維護我鎮繁榮穩定和社會治安綜合治理的工作添磚加瓦?，F將我所該段期間的工作情況總結報告如下：
一、矛盾糾紛調解工作
今年以來，今年以來，司法所共受理62宗案件，已結51宗，正在辦理11宗，調解成功率為100%。目前未發現無不穩定因素。
在社會轉型的形勢下，我鎮作為外貿加制造業工廠集中、外來人員密集的地方，由于目前社會客觀環境、競爭因素以及個體素質的限制和影響，我鎮在該段時間內發生了多宗企業整合搬廠引起的工人集體罷工事件。如，2011年6月17日上午8時30分左右，**瑞豐木業有限公司三中廠區約200名員工罷工上訪，上訪途中聚集于三中派出所前天橋底附近，集體堵塞清鳳公路。事件發生后，我司法所高度重視，立即啟動應急預案，聯同公安、交警、綜治、信訪、人力資源分局等相關職能部門趕赴現場進行勸，遣散堵路人群，維護現場秩序。經調查，瑞豐廠因經營困難，為減少經營成本，決定收縮生產廠區，于6月17日早上7時發出公告，告知員工將三中村廠區的員工調至大利村廠區上班，并表
明隨遷員工的工作崗位、職務、工齡及福利待遇等與遷前一樣。但因小部分員工的不斷煽動引起大部分員工的誤解和不滿，導致工廠600名員工罷工，其中約200人聚集堵路，要求公司搬遷需先支付經濟補償金。經過相關職能部門工作人員的耐心勸導，并由公安分局抓捕了4名主要煽動鬧事員工，攔路員工已于9時50分左右被全部勸導散開。下午14時30分，企業應急小組的配合下擬定答復的內容，就員工所提出的補加班費、調整年休假、伙食費等問題，工廠都能按照員工要求進行整改;對于經濟補償的問題，因沒有法律依據工廠不同意支付，人力資源分局也表示工廠在市內正常的搬遷不涉及經濟補償金;對于提前通知搬遷問題，沒有明文規定須提前一個月通知，如果員工因此提出離職，工廠表示可以立即結算工資，并與其解除勞動關系。個別員工情緒激憤，煽動其它員工拒絕工廠的方案。2011年6月18日上午9時左右，**瑞豐木業有限公司三中廠區約200名員工，再次罷工同時上訪至**鎮政府。200多名員工列隊在鎮政府廠場，在小部分員工的煽動下掛橫幅，喊口號。經商討后，員工收回所掛橫幅，并派出五名代表到維穩中心反映訴求，主要是要求廠方支付經濟補償金。廠方代表來到維穩中心后，向員工表明不同意支付經濟補償金，但可以補回加班費與調整年休假。員工代表在聽取答復后，不但沒按要求傳達，并繼續煽動員工聚集喊口號，為防止事態進一步惡化，公安分局同志立即列隊集中，并向聚集人群警告在三分鐘內散開，因部分員工不聽勸阻，行為過激，公安民警抓
捕了21名帶頭鬧事員工，此后，上訪員工逐漸散開。隨后，鎮維穩中心負責人向員工代表提依法維權的相關要求，建議員工通過勞動仲裁程序解決爭議。至6月22日下午4時，瑞豐公司(三中廠區)約800名員工中，有約450人正常上班、約250人提出離職申請，約150人正辦離搬廠手續，約20人提出勞動仲裁。
二、法制宣傳工作
加強法制宣傳和提高全民法律意識，是預防和減少矛盾糾紛的基礎條件，有利促進社會經濟繁榮發展和社會治安良好穩定。今年以來，我所在市司法局和鎮委、鎮政府的政策方針指示下，結合法制宣傳的具體要求，聯合或配合公安、團委、勞動、工商等職能門開展場外法制宣傳活動3場，接待人民群眾達1萬人次，發放法制宣傳資料40000多份。如9月26日上午，我司法所聯同、團鎮委、綜治辦、志愿服務中心等單位在鎮政府廣場舉行《法律援助條例》實施8周年“法律援助宣傳月”活動，緊緊圍繞“紀念《法律援助條例》施行8周年與《廣東法律援助條例》實施13周年”的主題，現場向廣大群眾宣傳法律的相關知識，提高法律援助的社會知曉率。
活動現場，工作人員和志愿者們通過設臵咨詢臺、發放宣傳資料、懸掛標語橫幅、為群眾現場解答疑問等方式開展法律援助宣傳活動?；顒右婚_始便吸引了眾多群眾前來咨詢，工作人員除了向廣大群眾派發《**法援》、《廣東省法律援助經濟困難標準規定》、《**普法》等宣傳小冊子外，還為他們講解在平時生活中遇到的法律問題。參與活動的義工還走上街頭，
派發法律援助宣傳資料。不少新莞人向參與活動的律師咨詢工傷賠償、職工權益、農民工維權等法律問題，律師一一進行了解答。在此次活動中，接待前來咨詢的群眾50多人次;發放《法律援助宣傳手冊》、《**法援》、《**普法報》、《廣東省法律援助經濟困難標準規定》等宣傳資料5150多份;當場受理法律援助申請案件1宗。**電視臺對此次活動進行了報道，取得了較好的宣傳效果。
三、社區矯正與安臵幫教工作
大力做好社區矯正與刑釋解教人員的管控工作，切實貫徹“教育、感化、搶救”的方針，是有效地預防和減少兩類人員重新違法犯罪的重要保證?，F我鎮共有社矯對象10名，其中剝奪政治權利6名，假釋1名，緩刑3名。社矯對象生活狀況較為穩定，9名社矯對象已實現就業，1名社矯對象正計劃自主創業當中。刑釋解教人員有65名，實現安臵率100%，幫教率100%，無脫管、漏管現象。
在社區矯正方面，自2011年4月開始，市司法局分配兩名專職社工協助我鎮開展社區矯正工作，專門負責開展安臵幫教及社區矯正工作。在日常工作中，司法社工充分發揮其專業特長和技巧，當好協助管理者和服務提供者的角色，從思想、心理和行為等方面對工作對象進行全方位矯正：一是采取交流訪談的形式，降低其抵觸情緒，提高矯正對象對社工和社區矯正的認同感;二是通過定期的心理輔導，促使矯正對象在思想上“去惡向善”，不斷增強其回歸社會的自信心;三是在日常矯正工作中充分挖掘
矯正對象自身長處并幫助其發揮特長，在不斷成功的過程中，逐漸消除犯罪和服刑帶來的挫折感和挫敗感。在省、市級部門的正確領導和相關政策指引下，我鎮至今取得了“四無”的成效，即“無漏接、無漏檔，無漏管，無事故”，真正做到了轄區內無漏接社區矯正人員、無漏建社區矯正人員檔案、無漏管社區矯正人員、無發生重大事故。
在安臵幫教工作中，針對刑釋解教人員文化素質普通偏低、法律觀念淡薄、心理承受能力較差，安臵工作較困難的現狀，我所積極通過組織刑釋解教人員集體座談和個別重點幫教的方式，鼓勵他們不斷學習，提高就業能力，重樹生活信心。。通過我所與各村委會等單位的緊密聯系，逐一對該18名幫教人員進行談心、教育，并介紹他們入廠、入治安隊工作以及鼓勵有條件的人員自主創業等，目前已為18名人員解決了就業問題，安臵率達100%。
**司法所