施工機械設備成本核算范文第1篇
1、你必須掌握一定的成本核算知識，了解成本核算的基本步驟。
2、你必須了解你要核算對象的生產過程，掌握它的工藝流程。
3、建立一定的與其相對應的產品核算模式，科學的、按步驟核算產品成本。
4、科學的核算產品原材料定額、工資定額、工時定額，合理的分配費用。
5、隨時掌握原材料市場行情，有降低材料成本的控制辦法。
6、建立目標成本考核機制。嚴格的控制生產成本。
其他具體的，必須根據你們企業的具體的情況而定。
施工機械設備成本核算范文第2篇
成本核算通過對一定期限內企業的生產與經營過程中產生的費用按照費用的不同性質與不同地點進行劃分、歸攏和核算, 計算出企業在此段時間內生產與經營過程中產生的費用總額、產品總成本和產品單位成本, 是對機械制造企業的發展有著重大意義的管理活動。首先, 成本核算有利于提高機械制造企業利潤。企業利潤來自于生產與經營過程中總費用與總成本之差, 準確可靠的成本核算有利于促進企業利潤提高, 保障企業有穩定的開支與現金流。其次, 成本核算有利于成本管控[1]。準確的成本核算是有效進行成本管控的基礎, 通過對不同來源成本進行分析, 達到企業成本管控的目的。最后, 成本核算有利于提升企業市場競爭力。物美價廉是所有產品的共同追求, 成本核算通過提升自身對成本的控制能力, 制定具有吸引力的定價和具有針對性的產品特點提升產品的市場競爭力, 促進企業確立自身優勢, 在細分領域占據主動地位。傳統企業成本核算依據歸集和分配的方法不同, 主要分為品種法、分批發、分步法、分類法等。其中, 品種法依據的是產品品種, 分批發依據的是產品批別, 分步法依據的是產品生產階段和步驟, 分類法依據的是產品類別。
2 現階段制造業企業不同成本核算方法優劣
隨著時代發展, 傳統制造業企業成本核算方法已逐漸不能完全滿足當前企業發展需求, 當前主流的成本核算方法有以下幾種:第一, 作業成本法。其根據資源消耗的作業動因, 將對象分解為不同作業, 通過統計所有作業耗費資源得到各對象成本費用。作業成本法通過劃分管理的主次要矛盾, 提升了管理效率, 核算結果也更加全面準確。但是, 由于側重于作業動因, 作業成本法忽視了費用與產出的相關性, 對企業外部因素考慮較少。第二, 目標成本法。其根據產品銷售競爭需求在產品生產前先設定好最大成本發生額, 用設定好的數值設計和研發符合要求的產品。作為事前管理, 目標成本法有利于占據主動優勢, 提高產品在銷售時的競爭力, 但是這種核算方法分解較為困難, 忽視了外部供應商對成本的影響, 對管理要求高[2]。第三, 標準成本法。標準成本法預先制定標準成本, 將實際成本與標準成本對比, 核算成本差異。此法適用于大規模的機械化生產, 能夠有效地將成本費用計劃、核算與控制三者相結合, 持續對成本予以改進, 但是由于核算對象是產品, 所以缺乏對研發、設計和銷售階段的成本控制。
3 現階段機械制造企業成本核算存在的問題分析
當前, 傳統機械制造企業面臨著迫切的轉型需求, 高新機械制造企業則面臨著快速變化的市場風向, 做好成本核算工作, 提高企業競爭力成為促進企業快速發展的一大重要舉措?？偨Y起來, 現階段機械制造企業成本核算主要存在以下問題:首先, 成本核算難以適應企業個性化定制、柔性化生產的需求。隨著人民群眾生活物資的日益豐富, 對消費升級的迫切需求, 制造業由賣方市場逐漸向買房市場轉換, 個性化定制、柔性化生產是未來制造業企業的發展方向。但是部分企業無法適應新的時代環境, 照搬過去成本核算經驗, 核算難度變大。其次, 核算準確度有待提升。有的機械制造企業把核算僅僅劃分為財務部門一個部門的事情, 沒有系統觀念, 導致數據失真;有的企業在財務核算中只注重有形成本的核算, 時常忽視人工等無形成本, 不將環境污染防治成本納入在內;有的企業成本管理意識差, 成本管理流程設計粗糙, 難以嚴格執行, 制造費用的計算沒有精確到每一批次, 對物料入庫、存儲、發料流程的信息記錄統計不完全, 導致原始數據錯誤。最后, 成本核算方法不科學。企業財務會計機械化地套用相似標桿企業的成本核算方法, 缺乏有針對性、操作性強的成本核算方法, 導致成本核算流于形式, 難以提高企業效益。
4 完善機械制造企業成本核算及管控的相關策略
4.1 構建成本分析數據庫
隨著制造業賣方市場向買方市場的轉換, 機械制造企業如何在提供多樣化、個性化、小批量的定制模式產品時做好成本核算工作, 對企業提升競爭力極為重要。信息化為新形勢下企業高效成本核算提供了可能, 機械制造企業通過構建成本分析數據庫, 長期地記錄和分析生產成本數據, 構建細分項目的成本數據, 再將不同定制產品劃分到各細分項進行標準成本對比, 科學把控定制產品成本[3]。此項工作應由財務、技術、采購、生產等部門協同配合完成。第一, 計算計劃成本。由技術部門提供物料清單與額定工時, 財務部門依據數據庫里現有計劃成本和實際成本數據算出計劃成本。第二, 比較計劃與實際成本差異。有的差異來源于技術部門給出的物料或者定額工時與實際生產不符合, 出現此種差異則應及時調整物料或者定額工時;有的來源于不嚴格按照清單標準領取物料和用工, 出現此種情況則應追本溯源, 加強人員管理;還有的則可能是成本結構發生異變, 出現此種情況應密切關注采購與生產過程中是否出現重大變化, 并及時對數據予以更新。通過構建成本分析數據庫, 企業能夠對多種形態的成本做到心中有數, 增強企業成本控制力。
4.2 不斷提升核算準確度
在核算過程中, 經驗理論只有與實踐有機地結合起來, 才能提高核算的準確度。機械企業要把成本核算工作作為一項系統性、綜合性工作來抓。首先, 加大基于企業成本核算的培訓交流力度。對于企業會計來說, 通過培訓促進企業會計對產品在設計以及生產工藝和流程方面的了解, 優化核算程序和方法;對于生產人員來說, 通過交流培訓提高其成本管控意識, 在生產過程中減少物料浪費, 降本增效。其次, 科學劃定成本核算范圍。機械制造業成本核算范圍應當既符合企業自身特點, 又適應當前行業趨勢。一方面, 核算范圍應從企業自身實際出發, 不能盲目地全部照搬成功企業的核算模式, 造成核算數值和實際有較大出入;另一方面, 面對勞力短缺, 人力資本逐漸上漲的趨勢以及國內對環境保護日益重視, 環保督查日益嚴格的情況, 企業在成本核算時應加強對無形資產和污染防治支出的核算[4]。最后, 加強成本核算流程管理。準確的成本核算來源于對成本核算每一環節的重視。企業加強流程管理, 一方面要保證數據來源準確, 對物料入庫、存儲、發料流程應有詳細的信息記錄;另一方面要規范工作流程, 將工作流程制作成冊, 要求每位職員熟記于心, 嚴格按照流程操作。
4.3 優化成本核算方法
企業成本核算人員應與時俱進, 充分發揮不同核算方式的優勢, 將不同核算方法綜合運用, 結合企業自身特點, 優化機械制造企業成本核算方法。一方面, 將標準成本法與作業成本法、目標成本法相結合。針對直接人工和直接材料等生產過程中較為固定的項目, 采用標準成本法將實際成本與計劃成本相比較控制成本;針對制造費用等動態系統的項目, 采用作業成本法或目標成本法。另一方面, 建立成本費用核算小組。以財務人員為小組長, 不同部門的負責人員為組員, 做好責任和義務分工, 積極交流, 從不同角度和細分步驟闡述各自在成本費用核算中的見解和問題, 對企業成本費用進行科學的預算和考核, 從綜合的角度探索適合企業的成本核算方法。
5 結語
立足于不同的社會環境與企業自身發展階段, 成本核算工作是一個時談時新的內容。面對機械制造企業在成本核算中出現的成本核算難以適應企業個性化定制和柔性化生產的需求、核算準確度有待提升、成本核算方法不科學等問題, 企業應積極構建成本分析數據庫, 通過加大基于企業成本核算的培訓交流力度、科學劃定成本核算范圍和加強成本核算流程管理等方式提升核算準確度, 通過將標準成本法與作業成本法、目標成本法相結合, 建立成本費用核算小組, 優化成本核算方法, 全方位、多角度地綜合提升機械制造企業成本核算水平, 使企業能發揮自身優勢, 在當前激烈的市場競爭中立于不敗之地。
摘要：中國經濟進入新常態以及全球化過程中, 中美關系的緊張態勢使得我國機械制造業企業面臨著激烈的市場競爭, 這對機械制造企業加強成本核算提出了更高的要求。通過準確的成本核算, 有利于機械制造企業提高利潤、促進成本管控、確立自身市場競爭優勢?；诖? 本文對機械制造企業成本核算及完善進行了分析, 并提出了相關策略, 以供參考。
關鍵詞：機械制造企業,成本核算,問題,建議
參考文獻
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施工機械設備成本核算范文第3篇
摘要：近年來，我國社會經濟發展速度較快，與全球經濟發展呈現一體化趨勢，這也代表我國的各大產業將面臨更大范圍的國際競爭。市場經濟的發展對路橋施工企業的管理水平以及經濟效益提出了更高的要求，路橋建設的規模較大，成本投入相對較高，做好成本控制是提高經濟效益的有效手段，可以進一步提高公路橋梁施工企業的市場競爭力。因此，路橋施工企業要想更好地立足市場，需要保證建設工程的成本控制在預期范圍內，做好人力、物力以及財力的規劃，以保證工程質量和功能為原則，最大化地發揮各項資源的效益，推動我國路橋建設的可持續發展。本文將概述路橋施工企業成本核算的內容，進一步分析我國公路橋梁施工企業在工程成本核算與控制方面存在的問題并探究相應的對策，以提高路橋工程企業的經濟效益。
關鍵詞：路橋;施工企業;成本核算
在當前市場競爭越發激烈的社會背景下，各路橋施工企業應在發展過程中不斷優化成本核算水平，提高企業自身的發展優勢，確保在行業內保持良好的發展狀態。路橋建設的歷史悠久，在時代的進步過程中不斷完善和改進成本管理制度，但工程建設的周期以及規模制約了路橋施工企業的進一步發展，在工程造價核算和控制方面暴露出眾多問題。因此，路橋施工企業要想在激烈的市場競爭下繼續壯大，就必須保證有先進的建設技術和雄厚的資金支持，并做好企業內各項目投資的規范化管理。企業工程的成本核算工作是后期施工過程順利進行的保障，以最大限度地將費用應用于各個環節，通過改進和優化現有的成本支出計劃來提高工程整體所帶來的經濟效益和社會效益。
一、路橋施工企業成本核算內容
路橋施工過程涉及多個施工環節，對于每個環節的材料和設備支出，以及分配的人力都將影響到工程建設的總成本高。路橋施工企業應對自身的資金儲備和技術水平進行綜合考慮，制定出科學合理的成本核算方法，提前做好工程施工的資金規劃。首先，企業要對工程工作人員的數量進行合理把控，核算人員的工資支出。路橋建設中對于勞動力的需求較大，人工成本在整合工程的成本中占比最大，應對各級別人員的勞動工資進行編制，對勞動工資支出進行詳細劃分，制定工資標準體系，確保人工成本核算的準確性。其次，企業要對工程施工的設備投入成本進行匯總，對于不同環節所使用的機械安裝、拆卸、退場費進行合理的把控。就像某些企業會租用設備用于短期內使用，對于長期使用的設備進行買入，這時需要對購買設備和租用設備的成本進行分開核算，不同的建設項目也有不同的機械成本。其中，租賃機械的成本是要按照施工單位與租賃單位的合作合同賬單進行核算，對于買入的設備，按照實際單機或配件總成本進行核算，并做最終成本的匯總。最后，企業單位就是要對施工所需要的材料成本進行核算，其中包括原材料和輔料，在施工過程中的消耗量較大，需要對不同類別的材料成本區分核算。在材料成本核算工作中，應嚴格區分工程材料和非生產材料，將直接用于工程建設的材料納入成本核算體系中，確保工程材料的性價比最高。另外，在測算工程成本時，若發現成本超出預期，應對各環節的資金投入進行研究，確定資金支出過多的原因，并采取科學的措施進行整合，避免后期施工因缺乏資金而延誤工期，在保證路橋工程施工質量的基礎上，提高施工企業的經濟效益。
二、路橋施工企業成本核算的問題
1、成本核算計劃不科學不合理
在路橋企業的成本核算工作中，需要一套直觀清晰的材料核算方案，確保施工各環節的可行性，關系到施工的整體效率。但在實際工作中，企業往往忽視成本核算工作的重要性，企業各部門沒有在施工之前提前了解資金走向，也無法制定出清晰的成本管理計劃，難以實現企業的融資合理性和準確性。目前大多數的企業對于人工成本的支出并不規范，沒有建設一套完整的工資體系，對于設備和材料的支出也僅僅是按照實際情況隨時更改，沒有做好長遠的管理規劃，導致企業核算人員在進行成本核算時沒有參考依據，容易出現資金缺口，影響成本核算數據。另外，部分中小型企業對施工材料的購買以及處理所需要的成本沒有做好記錄，容易出現成本核算信息滯后，難以準確收集各工程環節的成本信息，加大了施工企業成本核算超支的可能性，使成本核算工作陷入惡性循環。因此，如果各企業內對于成本核算不做好提前計劃，容易出現成本結果的差異，使企業施工管理者難以把控工程建設的整體進度，決策者也難以對資金投入進行及時調整。
2、成本核算范圍不準確
路橋施工投資的成本體系大體包括直接的材料和人工投入，以及間接的成本投入，材料成本核算的范圍控制難度較大，更容易導致成本核算出現誤差。部分企業對于成本核算的對象缺乏針對性，工作人員在實際工作中往往是籠統粗略地進行核算，覆蓋獨立建設項目的各個環節成本數值模糊不清，對核算范圍界限的認知也比較籠統，難以測的施工工程所投入的真實成本。另外，部分路橋施工企業對于成本核算的范圍過于精細化，甚至將間接成本的分攤費用一并計入成本核算，增加了核算工作人員的工作難度，不能及時地對成本核算數據進行上報。
3、成本核算方式落后
路橋施工企業的成本核算還是采用傳統的核算方式，核算技術要相對落后，已經不能滿足當代路橋工程建設的需求。部分企業采用傳統的成本核算方式，信息的公式缺乏實時性，不利于準確地控制各環節的成本投入，阻礙企業的進一步發展。在成本核算過程中，沒有完全運用計算機，仍然以財務部門出具的財務報告為主要核算依據，人工核算過多參與將影響成本的歸集和處理，信息傳遞的滯后將導致公路橋梁施工企業無法及時解決工程建設中存在的問題，很容易造成工程施工過程中的成本失控問題。因此，人工測算成本管理中的事前預測和過程控制還不完善，不僅會浪費一定的人力資源，還難以保證成本核算管理的及時性，影響其應有的效果，阻礙施工后期的成本控制。
三、解決公路橋梁施工企業成本核算問題的對策
1、制定嚴謹的成本核算控制計劃
在成本核算過程中，路橋施工企業應在施工之前制定出一套清晰可行的成本控制計劃，以保證管理人員可以實時追蹤到施工過程。工作人員在要實際發生的成本與計劃成本金額之間進行比較，從而在出現差異時及時采取補救措施，通過動態化的成本核算管理，避免不必要的資金超出損失，減少成本失控問題發生。一般來說，企業在制定成本核算控制計劃的過程中，首先應合理計算所需的資源數量，以求將成本控制到最低。同時，還應制定有效的物資發放和回收管理機制，將資源進行定期地盤點，保證財務可以及時匯總上報資源消耗情況。
2、明確工程成本核算的范圍
在公路橋梁施工企業的成本核算中，應明確施工中的那部分是需要核算的，為成本核算的準確性提供保障。在公路橋梁工程中，成本核算對象是以單項施工合同作為核算對象的，并具有選擇性地對單個合同進行匯總合并，確定好成本核算對象往往更便于成本預算分析，可以有效地減少施工合同成本超支問題。另外，在明確成本核算對象后，要建立成本核算主體和詳細的成本清單，財務人員應認真審核路橋工程發生的各項費用，區分當期成本和間接成本，從而確定共存成本和各期成本中包含的準確成本金額，將真實有效的內容作為成本核算的參考。
3、創新工程成本核算模式
企業傳統落后的成本核算模式已難以跟上社會發展的步伐，要求企業應對成本核算方式進行不斷創新，進一步提高路橋施工企業的市場地位。企業應建立科學的物資成本核算體系，根據工程部實際的工程量考慮合理消耗系數，并對項目部當期實際完成工程量進行收方和盤點，從而保障物資成本核算的準確性。另外，企業可以采用信息技術對工程的實際完成數量進行收集和統計，以代替財務部出具的財務報告為主要核算依據的落后信息收集模式，確保成本核算的高效率完成。
結束語
成本核算工作作為我國路橋施工企業未來發展的核心內容，必須引起管理者的足夠重視。各企業應根據自身施工工程的構成，綜合考慮工程所需要的人工、設備以及材料的成本，并對成本金額進行合理分析，作出更加科學的成本管理計劃。我國路橋施工企業的管理者和財務人員以成本管理理念為基礎，結合實際情況不斷探討降低成本、提高效率的方法，從而提高路橋施工企業的經營水平，實現企業戰略發展的新目標。
參考文獻：
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作者簡介：王旭東（1994.10—），男，蒙古族，吉林松原，本科，學士，助理工程師，主要研究方向：工程管理、工程造價、路橋市政成本核算。
施工機械設備成本核算范文第4篇
摘要：市場經濟的快速發展，帶動了建筑施工企業的會計核算方法的演變，由于建筑行業在會計核算中本身存在的特殊性，面對越來越激烈的市場競爭，完善建筑行業會計核算工作成為必然。文章從建筑施工企業的會計核算特點出發，深入分析會計核算存在的問題，提出完善會計核算的對策和建議，旨在促進建筑施工企業的長足發展。
關鍵詞：建筑施工企業；會計核算；問題；對策
市場經濟的不斷發展和企業競爭加劇的背景下，由于建筑施工單位的資本密集型特點，其會計核算工作顯得尤為重要。將會計核算工作向規范化和合理化方向發展，對提高企業會計工作的質量和企業整體經濟的發展有著重要的作用。目前的建筑施工企業在會計核算的過程中，都或多或少的存在著一定的問題，這些問題在一定程度上阻礙了企業整體經濟的運營和發展，是資金管理無法發揮整體作用。對此，真正了解企業的會計運營情況，將隱藏在會計核算中的問題找出來并采取相關的解決措施，才能夠促進會計行業的健康發展，促進企業整體經濟的健康和穩定發展。
一、建筑施工單位的會計核算特點
我國的建筑施工企業的會計核算是對建筑企業內會計相關工作進行記錄，并對記錄的準確性和完備性負責，同時要及時地進行更新，為企業今后的經營決策制定提供有效依據。我國的建筑企業會計核算的項目較多，包括人工費、施工費、材料和設備費用、往來款項與間接費用以及其他的費用等。會計核算的特點有以下幾種：
（一）分級核算
建筑施工企業在生產地點上具有分散性、不固定性等特點，這種情況也在一定的程度上影響著企業會計核算的準確性，為了避免會計項目的遺漏問題，施工單位在會計核算的項目上采取了分級管理的方式，是會計的核算與企業經營有效連接，讓會計的核算工作更加的完善和準確。
（二）工程成本和工程價款核算的分段性
建筑企業對工程進行分段核算，可以讓管理者對企業的運營成本有一個最及時、準確的認識，為以后的工程成本運用做好鋪墊。另外，成本和價款的分段核算也使企業分期支付經營有關費用，避免資金的大規模使用，有利于企業的運營資金周轉。
二、建筑施工企業的會計核算問題分析
（一）會計核算的數據幾率完整性和準確性不足
企業的會計核算的記錄工作要對其真實性和準確性負責，將對今后企業的管理和決策產生一定的影響，對施工項目和進程的規劃上產生很大影響。但是由于建筑企業對會計數據記錄的不重視，使得此類情況頻繁發生。建筑工程本身的復雜性與多變性，也給會計核算的記錄工作帶來一定的難度，使得記錄人員在整理會計數據時，無法將企業的每一筆業務做出明確的反應，導致企業成本偏離，對企業造成不利。
（二）會計核算信息反應緩慢
在建筑企業中，會計核算的目的就是要將工程中的會計數據進行及時有效的反饋，以便日后經營決策的需要。但是大部分企業在反饋會計核算信息時，沒有做到及時性和有效性，造成會計信息的嚴重滯后，決策跟不上施工實際情況，造成管理部門的分析不全面、決策不合理，因此必須要加強會計核算信息的及時反饋。
（三）會計核算人員專業素養偏低
建筑施工單位的會計核算人員的專業素質將對施工單位的工作質量和效率產生直接的影響。隨著國內大經濟形勢的飛速發展，我國建筑行業的會計管理相對滯后，大多數建筑企業還留存著較陳舊的企業觀念，缺少與先進民營企業和國外建筑企業的交流與合作，企業觀念的滯后也導致管理觀念不當，行業在發展，但企業依然按照舊的企業觀念管理水平。除此之外的整個建筑行業缺乏應有的標準，大多數企業管理水平與素質不佳，這使得企業內部的員工流動率較大、素質不佳，從而使企業在大市場大經濟時代的競爭中漸漸落后，管理的不當可導致了企業會計核算人員素質偏低，無法適應專業化的會計核算工作。
三、解決建筑施工企業會計核算問題的對策
（一）高度重視會計核算工作
建筑施工工程的會計工作，要求企業管理人員必須要高度重視會計核算工作，對會計核算工作有一個正確的認識，合理規劃相關工作，要按照政府的相關規章制度進行核算，要求審核人員在對工程進行審核的過程中，必須將施工相關法律和條例爛熟于心。熟練掌握工程法律規定能夠保證建設過程中的公平和公正，保證核算人員更好地處理預結算的工作。政府部門對與建筑市場的會計核算行為進行宏觀監督和調控，對建筑工程企業采取定期的審查以防止企業在咨詢過程中出現由于政府部門回答不當而導致的失誤，政府部門把控建筑行業會計工作的標準，并且在建筑企業實施過程中抽查或者定期檢查以便能夠做到及時的改正工程量清單方面可能會出現問題的苗頭。在政府對會計工作的引導，加強對會計核算人員的法律認識，將會計核算工作放在建筑企業發展的重中之重。
（二）制定健全的會計核算制度
建筑和施工單位的會計部門應該設置一個專門的文件用來說明本部門所有崗位的職責，管理人員根據公司實際的情況建立一個較為完善的會計管理規章和制度，保證會計管理制度的合理性和全面性。對企業的內部管理賬目進行定期的核算，將管理人員的私人財產與公司財產明確分離，保證企業資金的高利用率和高有效率，將各部門的資金進行優化整合，積極相應國家政府的納稅政策，重視企業財務管理的相關制度完善，從而對公司的財務發展做一個良好的規劃。
（三）提高管理水平，強化會計人員專業素質
為了能夠使得企業得到長足的發展，在招聘人員過程中要設定嚴格標準并將持證上崗的要求并快速實施到企業人員招聘中，對于已經上崗并且在職的企業員工必須做到定期的人員業務培訓以加強企業員工專業素質，盡可能地讓企業員工在實際操作中保持學習的狀態，更新自我知識從而在招標過程中做到學以致用。加強管理層員工的專業素質和整體素養，提高管理層員工的相應專業管理水平，使企業員工整體的專業素養能夠順應這個時代真正的發展需要，而不是徒有虛名，勞動人民才是時代發展的基礎，只有把最基礎的人員素養整體提高，企業才能真正獲得一個較為長遠的發展。會計核算工作人員的職業素養、心理素養對建筑工程預會計工作質量有著較大的影響，直接關系到審核工作的效率和質量。因此，建筑企業施工負責人應該利用培訓、教育等方法，不斷提高會計核算人員的職業素養，強化他們的專業技能。核算人員應加強自身學習，了解建筑市場的最新動態，明確工程變更單位的定價方式，選擇合適的審查方法，增強安全意識和責任意識，保證核算工作的順利開展，不斷提高核算質量，堅持實事求是的原則。
（四）充分了解建筑過程，防止會計核算造假
如今，科技和工業的發展使得建筑行業工藝不斷更新和變化，各行各業在社會發展的浪潮中正在不斷地轉型，建筑企業也應該緊緊跟隨時代發展的步伐，及時引進新的技術和材料，提高自身的競爭力。對于建筑工程會計核算工作人員來說，也應該及時了解建筑行業的新工藝和材料，及時掌握新型的技術，不能落后于人。審核人員應該開拓自己的視野，將眼光放得更長遠，提高自身使用計算機系統的能力，適應企業發展的需要。管理者也應對建筑過程各環節所用材料和成本有一個清楚的認識，防止審核人員在材料和設備的使用上由于不了解產生的核算不準確情況。建筑施工過程中的每個環節都有較為明確的規定，會計核算人員要想從根本上提高建筑工程會計審核工作的準確性，應深入基層，了解施工過程的運作模式，對各項規定進行系統的掌握，防止出現理論性知識的缺失，影響核算的準確性。掌握施工規定還能夠避免徇私舞弊、篡改數據的現象發生，不給不法分子得逞的機會，最大限度的保證會計審核結果的準確性和完備性。核算人員應樹立較高的責任意識，遇到問題不能退縮，可以尋求不同部門的幫助，在完成工作任務的基礎上，還要不斷提高自己解決問題的能力，為后續工作打好基礎。
四、結語
市場經濟環境中各企業競爭日漸激烈，施工企業必須要將會計核算工作放在首位，優化并落實各項會計核算的工作，對會計信息的真實性、準確性和完備性負責，為今后企業的戰略發展決策的制定提供重要依據，保證企業在一個相對健康和穩定的環境中發展。
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（作者單位：中鐵十八局集團第四工程有限公司）
施工機械設備成本核算范文第5篇
【摘 要】隨著我國公路建設事業的飛速發展和工程技術水平的不斷提高，機械設備在施工過程中的作用越來越大?，F代化、專業化、配套化的機械設備是公路施工企業參與工程市場競爭的必要條件，也是順利完成工程施工的重要保障。因此，必須采取得力的措施對施工機械設備進行科學有效的管理。
【關鍵詞】公路施工；機械設備；存在問題；管理對策
0.前言
隨著公路施工科學技術的發展，施工機械化水平逐步提升，繁重的人工體力勞動已逐漸被機械施工所替代。工程項目使用的機械設備的型號、種類和數量急劇增加，在施工中發揮的作用也越來越顯著，提高設備的使用效率和效益，現已成為公路工程施工企業管理的一個重要課題。
1.加強公路機械設備管理的重要性
（1）做好機械設備管理的首要前提是要清楚設備的使用形式。公路施工中使用的機械設備主要有三種形式：1）企業自行裝備機械。是指企業根據施工工藝特點和任務類型購置的自有機械，是常年大量使用的機械；2）租賃機械。某些專用的和大型特殊機械裝備，企業自行裝備在經濟上不合理時，則由專門的租賃站裝備；3）機械承包施工。對于不需要人與設備密切配合且操作復雜的機械，由專業機械化公司裝備。
（2）公路工程機械大多是重型機械，在使用過程中由于工作負荷大、作業條件惡劣，很容易出現磨損、變形、蝕損、老化現象，如果保養維修不及時就會出現故障，從而致使機械經濟性變差、利用率降低，嚴重時機械報廢。如何更好的加強公路機械化管理，就要領導重視，建立有效的管理機制。成立設備管理督查小組，不定期對挖掘機、壓路機、攤鋪機、灑水車等機械設備的油料、配件消耗進行抽查進行檢修，使機械達到無故障。根據機械設備的使用頻率、自身情況制定保養和檢修計劃表，做到定期保養、定期檢修，及時發現并解決問題，保證施工順利進行。
2.當前機械設備管理存在的問題
2.1管理機制不完善與管理觀念的誤區
傳統管理模式的影響使企業對機械設備的管理意識始終跟不上施工管理與技術的發展。一方面，機械設備管理缺乏統一的調配、機械管理人員的隊伍也不夠專業、穩定，甚至僅靠其他部門人員兼職負責，致使生產設備不配套，特殊設備不到位，設備的檔案管理分散、混亂，造成設備損毀丟失、企業資產流失的不利局面。另一方面，“重施工輕養護”的思想導致項目部為縮短個別項目的工期，使設備長時間、超負荷，甚至帶病運行，直接影響了設備性能的發揮及其使用壽命。
2.2設備不配套，機器更新緩慢
隨著公路等級的越來越高，人工養護從工效、質量、時間等都不能適應公路養護的需要，公路的等級化要求公路養護實行機械化、專業化。設備的落后主要是由于企業設備資金的短缺造成的，應落實設備的更新情況，保持良好的設備狀態。缺乏專門的機械管理隊伍，該保養的不保養，該修理的得不到修理，該更新的無法更新，致使待修機械增多，有時為趕任務只能帶病作業。雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況，設立了機務管理部門，但由于機構、人員更迭較為頻繁，設備管理及維修人員接受專業教育時間短，管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊，技術管理水平參差不齊。導致設備的維修和養護成了一個問題。
2.3設備利用效率差，失修情況嚴重
各施工部門因缺乏統籌安排而無法實現協調合作，工程建設階段設備資源不足與非建設階段設備閑置的情況形成了鮮明的對比，短缺和積壓都導致了設備投資效益的低下。另一方面，由于許多企業忽視了對工程機械人才的選拔培訓以及專業機械保養管理隊伍的建設，導致項目結束后常留有大量需要修理、更新的設備，對企業造成資金和時間成本的極大浪費。
3.提高設備管理效率的對策分析
3.1完善管理體制
建立健全規章制度。目前，大多數公路施工企業內部機械使用與管理部門最主要問題是在工資分配方面靈活性不夠，對職工缺乏有效的激勵手段。必須轉變觀念，進行徹底的改革，推行一套靈活多變的管理制度。推行新制度的結果必須要使技術水平高、業務技能強的人從改革中得到實惠，促進業務技能差的人主動學習，提高技術水平，適應新形勢的要求和需要。對此，最有效的實現方式應是進行月度單機核算時，要及時把機械的消耗、利潤與個人利益掛鉤，督促機械操作手進一步增強責任心、加強機械的保養，降低維修費用。這樣的單機核算才會起到應有的作用，而不只是形式上的結算，同時也能真正實現對機械使用環節的控制管理。如果缺乏對這個重要環節的有效控制，有的機械到年底才發現出現了虧損，但為時已晚。當然，要科學、全面地反映其工作業績必須建立和完善各項考核制度，定出切實可行的考核內容，定期考核，考核結果與其工資收入掛鉤，獎罰分明，必然會達到理想的效果。
3.2建立機械設備檔案
為了更好地對機械設備進行管理，應給每臺設備建立詳細的檔案。每臺機械設備的名稱、規格型號、機器功能、制造廠家及生產日期等情況，作為設備本身的檔案應詳盡記錄，機械設備的使用說明書，維護保養說明書，零件圖冊，修理記錄，交接班記錄，維修保養記錄，保養計劃和修理計劃等作為設備保養、維修的重要參考依據，應由專人填寫并入檔。便于維修保養人員盡快準確地對設備的整機性能和“病情”做出判斷，既便出現故障，也可以及時修復。在設備管理的時候會起到事半功倍的效果。
3.3加強設備的安全管理
安全問題是筑路機械安全管理事業發展的大問題。需要加強安全生產管理要素的優化配置，需要各級領導部門層層落實，層層把關，發揮自己的職能，把安全問題提上主管領導的議事日程，按照誰主管誰負責的原則，抓好本職范圍內的安全管理工作，充分調動廣大干部職工的安全意識，確保筑路機械安全管理的順利實施。
3.4 工程施工中的機械管理
（1）機械使用的合理安排。項目部的機械管理機構要預先周密安排，搞好設備組織工作，及時對設備進行調配，保障機械的合理化使用，并編制好設備的使用作業計劃。
（2）機械操作手操作規范化。機械操作手要服從項目安排，操作手要嚴格按照操作規程，隨時觀察設備的運轉狀況，發現故障及時排除，杜絕因缺油、水等問題影響正常運轉。機械操作手要嚴格執行機械保養制度，避免脫保，使機械保持良好的工作狀態。
（3）建立健全交接班制度。在設備多班作業或多人輪班操作時，為了使操作人員能相互了解情況，防止機械損壞和附件丟失，保證施工連續進行，操作人員必須說明本班生產任務完成情況，設備運轉使用情況，燃料消耗和儲備情況，設備保修和存在問題，并及時填好原始記錄。
（4）做好零配件的儲備。機械的易損件及保養必需品應作好儲備，避免因購件周期過長或缺乏造成故障機械得不到及時維修和正常維護，因而影響工程施工進度。
4.加強機械養護管理，提升經濟效益
機械化養護工作是一個復雜的系統工程，運用機械養護管理，降低了人力、物力的消耗，加快了企業經濟的發展，提高了養護作業質量、提高了經濟效益，加快了養護作業速度。而一套規范的養護管理體系要以最低的設備壽命周期來獲得最佳的經濟效益，從而實現養護機械系統效益的基本保證。
5.結束語
隨著公路工程施工中機械設備的使用量逐漸增加，給機械設備的管理工作帶來了一定的難度。為保證公路施工的順利進行，就必須做到施工機械設備的優化管理，按照優化的原則對施工機械進行合理選擇。做到科學管理，合理使用，及時保養，視情維修，經濟核算，更好地為公路工程建設服務，取得設備管理的最佳經濟效益。
施工機械設備成本核算范文第6篇
1 成本核算的現狀與加強成本核算的意義
建筑施工企業工程項目成本的一種具體形式。無論我國還是歐美等國家都強調了成本預測與計劃的重要性, 即通過科學預測 (或估算) 來制定項目成本計劃, 確定成本管理目標。但是, 我國項目成本管理的實踐效果卻并不十分理想, 有些項目缺乏必要的成本管理環節, 不進行成本預測和計劃, 管理存在隨意性;有些項目成本計劃和實施“兩張皮”, 沒有依據成本計劃進行成本控制, 或由于成本計劃編制質量不高, 無法依據成本計劃進行成本控制, 使成本管理走向形式化, 究其原因, 主要的問題出在成本核算的環節。由于我國大多數建筑施工企業沒有建立完善的項目成本核算體系, 成本核算目的性不強, 不系統, 使項目成本預測與計劃失去了數據基礎。而成本預測與計劃不準確, 又使施工項目成本控制失去了目標。加強項目成本核算, 正是從施工項目成本管理的癥結入手, 也是建筑企業發展的客觀需要。
首先, 加強施工項目成本核算是建筑企業外部經營環境的要求。
建筑企業的外部經營環境包括政策法規環境、技術環境和市場環境。近二十多年來, 我國建筑業先后實施了項目法人責任制、招標投標制和工程監理制。項目法人責任制明確了項目法人在工程建設中的責任, 提高了建筑企業的“尋租成本”;招標投標制建立了工程建設的競爭機制, 規范了工程項目承發包行為;工程監理制建立起了業主方的技術力量與建筑企業的平衡, 減少了在施工中以損害業主方利益來降低成本的可能性。技術環境的最大進步是計算機及網絡技術在施工管理中的應用。建筑市場環境出現了市場競爭日益激烈的特點。
其次, 加強項目成本核算是建筑企業發展的需要。
企業可通過成本核算, 取得的進行工程項目管理需要的信息。信息, 作為一種生產資源, 同勞動力、材料、施工機械一樣, 其獲得是需要成本的。有學者提出了成本戰略管理的概念, 當今美國會計界兩位著名的教授庫珀和斯拉莫特認為:“戰略成本管理是企業運用一系列成本管理方法來同時達到降低成本和加強戰略位置的目的”。而成本核算就是戰略成本管理的重要一環。因此, 建筑企業不重視信息價值, 忽視成本核算工作, 將在長期競爭中處于劣勢地位。
2 施工項目成本核算方法的研究
在現代成本管理中, 成本的概念有兩大分支。一是以國家規定的財務會計準則和企業制定的財務制度為基礎進行核算的成本, 稱為企業財務成本;二是根據施工項目管理決策進行核算的成本, 稱為項目管理成本。企業財務成本和項目管理成本是有區別的。
(1) 核算的主體不同。前者主體是企業, 后者主體是工程項目;
(2) 核算的范圍和內容不同。前者核算的范圍是整個建筑企業及期間費用。后者核算的范圍是具體工程項目及管理成本、相關費用
(3) 核算的目的不同。前者核算的目的是正確核算企業的利潤和應繳稅金。后者核算的目的是為成本控制提供數據和依據, 為成本預測和計劃提供信息。
(4) 核算的方法不同。前者是按照國家統一制定的財務通則和會計準則進行的, 有一套完整且相對固定的核算方法, 后者具有靈活多樣的特點。
(5) 核算信息的處理程序不同。前者有嚴格的處理程序, 后者通常沒有一定的處理程序, 不要求十分精確, 只要滿足管理的需要即可。
可見, 在施工項目成本管理中, 項目經理組織管理人員核算的是管理成本, 而不是財務成本。為此將成本核算對象定義為管理成本, 一切從管理的角度出發, 簡化核算過程和結果, 改變過去項目成本管理中應用會計方法和會計報表的核算模式, 使成本核算更具有可操作性。
3 施工項目成本核算步驟
施工項目成本核算可以按以下幾個步驟進行:
(1) 根據成本計劃確立成本核算指標。項目經理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標。為了便于進行成本控制, 成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應。將核算結果與成本計劃對照比較, 使其及時反映成本計劃的執行情況。
(2) 成本核算主要因素分析。對于任何一個工程項目, 都存在眾多的成本核算內容, 無法也沒有必要對每一內容進行核算, 否則會造成信息成本較高, 得不償失。在涉及成本的因素中, 包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。
(3) 成本核算指標的敏感性分析。對主要成本核算因素進行敏感分析, 是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析, 用以判斷對某項成本因素, 予以核算和控制。 (4) 成本核算成果。建立信息化成本核算體系, 將項目成本核算成果系統儲存, 作為成本核算成果。成本核算成果是成本核算工作得以高效實施的保障, 也是企業成本戰略實施的關鍵環節。在施工項目管理機構中, 應要求每位項目管理人員都具備一專多能的素質, 既是工程質量檢查、進度監督人員, 又是成本控制和核算人員。管理人員每天結束工作前應保證一定的內部作業時間, 其中成本核算工作就是重要的內容之一。通過項目管理軟件的開發和項目局域網絡的建立, 每位管理人員的核算結果將按既定核算體系由計算機匯總后, 將加工信息提交項目經理, 作為其制定
成本控制措施的依據。項目經理及管理人員在進行成本核算、數據匯總、整理、加工過程中, 也將使自己的管理水平得到大幅度提高。
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當前, 施工項目成本管理工作沒有得到很好地開展, 其癥結在于對成本核算的工作的模糊認識和缺乏重視。而加強項目成本核算, 將是建筑企業進入成本競爭時代的競爭利器, 也是企業推進成本發展戰略的基礎。在我國加入WTO, 建筑企業面臨國際競爭的背景下, 加強建筑企業成本核算更顯其重要性。為此, 展開項目成本核算的實用性研究工作, 將為建筑企業的發展提供有益的幫助。
摘要：本文對施工企業工程項目成本核算的現狀進行分析, 并闡述其意義, 確定核算的內容, 指出成本核算方法步驟。
關鍵詞：成本核算,管理成本,財務成本,研究
參考文獻
[1] 石新武著.論現代成本管理模式.北京:經濟科學出版社, 2001;
[2] 孫三友, 馬榮全, 于東東編.建筑工程施工成本管理體系.北京:中國建筑工業出版社, 2001;