施工管理信息化范文第1篇
一、何為BIM
所謂的BIM技術指的是一種作用于工程設計、建設以及管理環節中的數字化方式。相關的工程實踐顯示,該技術的實際運用能夠高效的推動工程建設的有序開展,并在最大程度上實現建筑工程風險的降低,推動工程建設效率的提高。
不僅如此,該技術的實際運用還能夠推動三維空間等模型的建立,從而實現建筑單位在進行公路施工管理的過程中逐漸朝著信息化的方向發展[1]。
二、道路施工BIM解決方案
(一)工程量的自動分析方法
目前,我國的國省干線公路在實際的管理過程中,因為工程建設的復雜性,所以往往采取分標段管理的方法,將工程建設分為土石方、橋梁、隧道等工程方面進行施工管理。事實上,在施工過程中,建筑單位往往需要以工程量基礎進行施工方法、進度以及成本預核算?；诖?就需要建筑單位在實際的施工作業過程中加強對于工程量的分析以及計算。
而BIM技術的出現則在較大程度出推動了相關計算的準確性,并逐步實現了對于工程量的自動化分析。事實上,該技術在對工程量計算過程中采用的方法與體積積分類似。即以平面網格模型和離散點數據庫為依據,對頂面網格以及底面網格的模型進行計算,并將頂面與底面網格點的高程差值作為積分高度,并以此為基礎進行工程量的計算,其數學表達式如下[2]:
(二)路基施工三維動態進度模型
此外,BIM技術在實際的管理過程中還能夠實現對于核心模型以及相關數據庫的構建。在這一過程中需要相關人員高效的利用GIS的數據融合分析功能,從而在構建國省干線公路施工信息數據庫的過程中,實現對于三維高精度地形可視化平臺的構建。事實上,通過借助BIM技術構建相關的模型以及數據庫的構建,能夠在最大程度上實現工程建設的有序性,并推動相關的施工管理朝著信息化的方向發展。
(三)路面施工形象進度模型
在進行道路施工的過程中,需要作業人員加強對于道路路面的建設和維護。而在這一過程中,相關人員借助對于BIM技術的使用能夠高效的進行路面施工形象進度模型的構建,從而實現對于瀝青混凝土路面結構層的合理建設,推動路面排水、隔水、防凍、防污等作用的實現,實現工程建設的高效運行。
三、BIM技術在公路工程管理中的具體應用
(一)以項目管理為核心
在實際的道路工程建設的過程中,項目建設作為整個工程建設的核心,對于其相關的管理就顯得尤為重要。而在BIM技術被引入到實際的公路施工管理的過程中,需要相關人員加強該技術在項目管理中的運用。
在這一過程中,相關的管理人員可以借助計算機信息的技術運用,實現對于項目信息的統一管理,并在這一過程中加強了對于施工進度、合同管理等相關內容的管理?？偟膩碚f,在BIM使用的過程中,通過構建以項目管理為核心的、公路工程管理體系,能夠在最大程度上實現傳統管理工作中出現的諸多不足,并最終提高管理效率的提高,實現工程建設的合理開展。
(二)構建一體化信息管理系統
此外,在借助BIM技術進行公路工程管理的過程中,需要相關人員著重加強對于體化的信息管理系統的構建,從而以此為基礎帶動整個工程建設的合理、有序的開展。事實上,所謂的一體化信息管理系統,能夠在實際的構造使用過程中推動工程建設各個環節的統一、高效的管理,實并在實現資源高效運用的過程中,實現對于施工作業人員的減負[3]。
在這一過程中,為了更好的構建出一體化的信息管理系統,需要相關部門以及人員加強對于自身工程的了解,并將工程管理過程中諸多環節進行全面的考慮和分析,從而推動與工程建設相適應的、功能齊全的一體化信息管理系統的構建。
不僅如此,由于我國的道路工程建設是涉及到龐大數據量的工程項目,因而在構建一體化的信息管理系統過程中,仍舊需要加大兼容性、可擴展性較高的數據庫的建立,從而實現對于工程建設相關數據的采集、處理。推動工程建設朝著信息化的方向發展,而這也在一定程度上推動了公路管理朝著信息化的方向發展。
四、結語
隨著時代的發展以及經濟建設的需要,我國的相關部門逐漸加強了對于公路的建設。在這一過程中,為了推動工程建設質量的提高,有關部門逐漸在管理過程中引入BIM技術,并最終推動其朝著信息化的方法發展。本文主要論述了BIM技術的內涵,并分析了BIM技術在推動公路施工管理朝著信息化方向的方案,最終論述了BIM技術在公路工程管理中的具體應用。筆者認為,隨著我國建筑部門的關注以及相關管理技術的不斷發展,我國的公路施工管理必然最終朝著信息化的方向發展,并最終推動我國公路工程的建設。
參考文獻
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[2]張建平,余芳強,趙文忠,王丙興,王珩瑋.BIM技術在邢汾高速公路工程建設中的研究和應用[J].施工技術,2014,(18):92-96.
施工管理信息化范文第2篇
摘 要：經濟社會高速發展的今天，要想實現中國經濟社會的快速發展，就必須注重道路與橋梁的建設，它是中國經濟社會發展的重要基礎，直接影響著人們的出行甚至是生命安全。隨著我國道路交通運輸能力的增強，道橋建設取得了令人矚目的成就，但面臨的問題也讓人咋舌，道橋建筑施工中存在的諸如沒有科學的安全管理模式、施工人員素質低下等問題得不到解決，極易導致安全事故的發生?；诖?，本文就道橋建筑工程施工中有關安全管理的問題進行了研究，旨在保障道路橋梁工程的施工質量。
關鍵詞：道橋；建筑工程；施工安全
眾所周知，道路橋梁工程建設中，最重要、最關鍵的因素就是安全管理，但目前我國建筑業存在著普遍問題的就是安全生產，面臨著安全事故發生率居高不下等問題，建筑業要想實現自身的可持續發展，就必須提高自身的競爭力，采取可行的措施，切實提高建筑業的安全管理水平。就安全管理而言，其是企業興衰成敗的前提和基礎，也是保障員工生命安全的第一道防線，既影響著企業的發展，也決定著社會的穩定?？梢?，安全管理是一項系統的工程，傳統的安全管理制度已然不能適應經濟社會發展的需要，人們要做的就是為實現生產、安全管理而不懈努力。
一、我國道橋建筑施工安全管理中存在的問題
（一）缺乏可行的安全管理模式
建筑施工現場是最容易發生安全事故的地方，因為那里存在著眾多的不合理現象，比如說，實施方案得不到有效的落實，安全施工規章制度相對來說流于形式等。此外，受天氣、施工環境等因素的影響，道路、橋梁施工中工作人員并沒有采取可行的安全防護措施，即使是在惡劣的環境中，這樣不僅會影響建筑施工的質量，還會延誤建筑工程的完工期。
（二）缺乏完善的質量管理體系
建筑工程企業擁有完善的建筑施工工程質量管理體系，就可以為施工人員以及監督管理人員提供更好的幫助，當發生突發情況時，工作人員也可以及時的采取措施防范。但中國卻嚴重缺乏這樣一個完善的施工工程質量管理體系，雖然大部分的企業在施工的過程中已經擁有了完善的施工工程質量管理體系，但卻久久得不到落實，這在很大程度上阻礙了建筑監督管理人員以及施工人員工作的展開。
（三）工作人員缺乏安全管理的施工觀念
道路橋梁建筑工程施工中，施工人員的重要性不可小覷，但我國很多施工人員卻沒有認識到安全施工對整個工程的重要性，有的施工企業為了獲得更高的利益，并沒有對安全問題采取可行、科學的防護措施，即使采取了措施更多的也只是流于形式，并沒有正確的處理好企業施工管理工作與安全管理之間的關系。為了自身利益，有的企業在安全管理上投入的成本少之又少，這大大增強了安全事故發生的概率。
二、道橋建筑工程施工安全管理的措施
（一）做好施工進度方面的管理工作
科學、合理的施工進度安排能為建筑企業帶來巨大的好處，譬如定時完工、科學管理等，這就要求建筑企業要做到以下幾點：首先，施工計劃的制定要以工程的設計以及實際情況為出發點，在競標成功之后，還要根據施工計劃進行實地考察，在施工計劃存在不足的情況下，要能夠及時的修改其中存在不足的地方，從而確保工程的順利進行。為此，在制定施工計劃時必須充分的考慮水文條件、地質地貌、氣候以及周圍基礎設施建設等因素，只有對這些因素進行綜合考量，才能制定出科學可行的施工方案；其次，審核計劃要嚴格認真。施工計劃制定完畢之后，必須經過相關檢驗部門的審核，審核過后才能正式的開展，若有需要變更的地方，承包商與業主、監督部門必須進行溝通之后方可更改；最后，以防施工當中出現的施工工藝技術不當、監管不力等問題，監督部門必須在施工的過程中予以嚴格的監督。
（二）加強施工質量管理工作
道路與橋梁施工企業在施工的過程中必須注重以下問題：（1）具體施工之前，要求工程設計人員要進行實地考察，針對考察中發現的一些較為突出的問題，要能夠及時的向上級匯報，自己能夠解決的問題就盡量的將問題扼殺在搖籃里。此外，施工中施工管理人員必須要科學、合理的分配施工人員，讓施工人員在施工中能夠最大限度的發揮作用。還有至關重要的一點，施工之前要對規定的材料以及設備等進行評估與管理，只有這樣，才能最大限度的保障建筑工程的質量；（2）施工過程中，要定期或者不定期的對施工人員以及建筑工程的質量進行監督、管理。就施工人員而在，一定要按照規定施工，不可忽視規定任性而為。要想真正意義上的實現工程質量的標準化，還要求監督管理人員要對建筑工程的質量進行監督以及查收，如若出現問題，要采取可行的措施去解決這些問題。
（三）實現道橋建筑中信息化管理水平的提高
就建筑企業而言，在發展的過程中實現信息化管理既有利于整合企業內外部資源，也有利于提高企業的競爭力，進而實現企業的全面、健康、可持續發展。經濟社會高速發展的今天，信息技術在我們生產以及生活中的使用越來越廣泛，甚至成為了衡量企業現代化水平的標準?？梢?，信息化建設已然成為企業提高自身競爭能力的重要手段。在大多數人看來，所謂的信息化管理，無非是將科學技術簡單的應用于建筑企業當中，其實不然，信息技術的使用要能夠通過對企業信息化驅動機制的掌握，幫助企業做出科學、可行、有效的發展決策，這對企業的發展來說至關重要。為此，企業必須建立起信息化發展的戰略模式，在加快企業信息化建設的同事推動企業的健康、長遠發展。建筑工程施工具有很強的可變性、移動性以及多面性，運用信息化管理這種全新的管理模式，能夠最大限度的提高工程建設的質量，為企業的發展奠定堅實的基礎。
三、結語
綜上所述，現代化建設當中，道路與橋梁工程建設是最為重要的組成部分，這就要求施工人員在工作的過程中要能夠按照相關規定進行施工，要具有較強的施工安全意識，施工過程中要佩戴好相關的安全防護設備。此外，監督管理工作人員要能夠不斷的改革和創新施工安全管理模式，要最大限度的為施工人員講解一些安全方面的問題，讓工作人員潛意識的注重安全的重要性。只有這樣，才能實現建筑施工企業的穩步、健康、可持續發展。
參考文獻：
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[2]杜衛東.試論市政道路橋梁路基施工管理[J].四川水泥，2015， 10：2+4.
施工管理信息化范文第3篇
摘要：信息化項目管理相對傳統項目管理的諸多優勢，使得建筑施工項目的信息化管理漸漸成為時代必然。本文僅簡要分析目前在建筑施工項目中信息化管理重要性以及現狀，并對該如何實現信息化管理進行必要探究。
關鍵詞：建筑；施工項目；信息化管理
在我國，建筑施工項目一直是比較受到重視的項目。隨著建筑施工項目的不斷擴大，信息化管理越來越變得必要。對建筑施工的這一項目而言，信息化管理勢在必行。無論是出于對建筑施工的前景考慮，還是對其效益以及對國家建筑業的影響，都必須落實。與外國相比，我國在建筑施工項目上的信息化管理起步較晚，這就需要同行們對建筑施工項目的信息化管理進行深入思考與研究。
1建筑施工項目信息化管理的重要性
1.1傳統項目管理耗費資源方面的不足。我們要認清一點，那就是現代建筑工程所耗費
的工期較以前更長，資源使用的品種更加多樣，空間流動性更高。用傳統的項目管理方法控制，已經十分吃力。傳統的管理方法涉及到的人力、物力、財力的組織與控制，任務都是十分繁重的。傳統的建筑施工項目管理，主要是依靠各類表格和單據等紙質的形式來儲存信息。在信息整理和加工方面，還需要進行高難度的大量手動計算。這樣耗費大量人力資源，同時也達不到應有的效率。在信息交流方面，傳統項目管理存在著必須口頭和筆頭傳遞的弊端。而在重要的信息檢索方面，傳統項目管理則要在繁瑣的文件上下功夫。傳統項目管理既不能快速完成任務，又極大的耗費資源，這樣看，信息化管理已成必然。
1.2傳統項目管理準確性方面的不足。繁重的任務，過多的資源，人力的缺失，運用傳統項目管理的方法，勢必會造成建筑施工項目管理準確性方面的失誤。而信息化管理則不同，它利用其快鍵、方便的技術手段，使得項目管理中的信息交流，無論從量的大小上，還是從運行的速度上，都明顯的提高。這樣能減小項目管理人員的壓力與負擔，這一點上就間接的保證了項目管理中信息的準確性。同時，相關人員的工作壓力減小，精神得到適量放松，對提高工作效率有利。最明顯的一點是，相關人員能夠從以前繁重的任務中脫身，并使整個工作進程變得宏觀可控，對工程的總體與出現的問題一目了然，這樣就更容易對整個工程提出寶貴的意見，有利于整個工程效率的提高。與此同時，這種管理方式更為科學，相關人員能夠隨時瀏覽或下載有關信息。這樣，就減輕了傳統模式下所耗費的人力資源，也就能夠達成提升效率與準確性的目的。
1.3信息化項目管理效率方面的優勢。傳統的項目管理完全依賴手工，所達成的效率在日益繁重的施工環境下顯得十分有限，而信息化管理的程序是根據計算機而自動的，這就極大地提高了效率。信息化管理的相關程序可以自動處理、存儲、分析所采集的全部數據，然后再進行格式化、綜合化等方式的存儲，最后進行必要的數據分析，這樣信息化項目管理提升效率同時也讓項目管理更具科學依據。
1.4信息化項目管理合作方面的益處。信息化管理應取代傳統管理模式，還有一個原因，就是在合作方面變得更加便利。試想，一個建筑管理的項目若還是停留在傳統的管理模式下，要進行協助合作的難度有多大呢？而在信息化管理運用后，在計算機前輕輕點擊一下，就能輕松獲取信息，這為建筑施工項目合作方面的問題無疑帶來了不小的益處。
2.現今建筑施工項目信息化管理的現狀
2.1信息化管理優勢的凸顯。雖然，建筑施工項目中的信息化管理發展的時間并不長，但它一經實際運用，就馬上被倡導，這和建筑施工項目信息化管理的優勢是分不開的。例如，信息化管理所能涉及的方面，就遠勝傳統項目管理。建筑施工項目管理本就是一種多部門，多企業的綜合管理。倡導人力的傳統模式不能很好的完成這些繁重的工作，而信息化管理就能輕松應對。而且，一個建筑物從施工到最后成形，所消耗的物資是巨大的，信息化管理模式在這一點上可以輕松的預算工程所需要的成本、資源、人力、物力，這樣繁重的任務傳統項目管理是無法完全支持與勝任的?？傊?，信息化管理的優勢相比較傳統管理模式，是十分巨大的。
2.2建筑施工項目實行信息化管理的局域性。雖然信息化項目管理各個方面都完勝傳統項目管理是不爭的事實，但是，需要認清的是，目前在建筑工程項目中實現信息化管理的現狀還不容樂觀，這就是因為目前在建筑施工項目中，對信息化管理的實行還存在著局限性。首先，在對筑施工項目進行信息化管理的過程中，信息化管理還只是停留在施工項目的初級階段。其次，信息化管理模式也要根據企業的本質和實力來定，一些企業運用信息化管理后，并未達到預想的效果，最后只好放棄。正是這樣的情況，造成了目前建筑施工行業中信息化管理的局限性。
2.3信息化網絡平臺運行不暢的技術水平問題。從建筑施工行業運用信息化管理的現狀來看，網絡平臺的問題成為了問題中比較重要的一個。由于我國經濟實力所限，信息化網絡平臺的運行技術還不是很好，當然這個問題會隨著國家與企業的日漸強大所改善。
3如何實現信息化管理
3.1構建完善的信息化管理制度
與傳統的建筑施工項目管理相比，信息化管理對于細節的要求更高，所以必須構建完善的信息化管理制度。對于建筑施工項目現行管理制度的有點我們要積極借鑒，同時結合信息化管理的特點，增加或補充新的管理內容。信息化管理制度中，人作為管理制度的制定者與修改者，而計算機則是各項管理制度的具體實施者，這就要求信息化管理中必須突出人與計算機之間的有機結合，從而逐步提升管理的效率與質量。
3.2構建先進的信息化管理平臺
在建筑施工項目信息化管理中，構建先進的管理平臺是尤為重要的，施工企業需要從設備、人員、資金等方面給予大力支持。首先在設備方面必須配備專業的計算機系統、工程管理軟件、設備維護制度等，這是保證信息化管理平臺有序運行的重要基礎；其次在人員方面必須提供相應數量的專業技術人員，即要懂得管理系統及軟件的操作，又要熟悉建筑施工管理的相關知識；最后在資金方面，尤其是在信息化管理平臺建設與運行初期，施工企業必須注入足夠的資金，避免出現半途而廢的現象，這是一項必不可少的管理開支。
4需要克服的建筑施工項目普及信息化管理的問題
4.1擴大施工項目信息化應用面。這是實現建筑施工的項目的信息化管理的過程中最重要的問題與方法。具體操作應是保證信息化硬件質量過硬的同時，調動企業各部門積極性。并能夠主動、自覺的參與到信息化管理的實踐中來。其次，建立并逐步完善有關信息化管理的規章制度，并要求相關人員嚴格遵守。這樣才能基本達成施工項目信息化管理應用面擴大的目的。
4.2充分利用信息平臺。在條件允許的情況下，充分利用現有的信息平臺對收集的信息按照工作流程進行操作。信息平臺的存在就是為了提高工作效率，在盡可能多的程度上，多多利用信息平臺，無疑是有利的。
結束語
綜上所述，加強我國建筑施工信息化管理的運用，是非常必要的。在了解信息化管理的現狀和本質的同時，做到克服現有問題。這樣，離我國建筑施工的信息化管理目標的完全實現就指日可待了。
參考文獻：
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施工管理信息化范文第4篇
目前國內施工企業信息化的進程參差不齊。一些大型企業已設立了自己的網站或網頁，能利用計算機技術進行各項計算作業和輔助管理工作，但還有一些企業由于基層的管理還較為混亂，對工程施工中的各種成本浪費和不正當行為尚缺乏有效的管理措施，使得專業軟件很難發揮作用。
2 施工企業的信息化建設
信息化建設的基礎措施。信息化建設的第一層次是信息網絡平臺的建立，實行辦公自動化。
管理信息系統的建立。信息化建設的第二個層次是管理信息系統的建立。管理信息系統是一個一體化系統或集成系統，它進行的信息管理從總體出發，全面考慮、保證各種職能部門共享數據，減少數據的冗余度，保證數據的兼容性和一致性。依靠管理系統實現信息的收集、分析、應用、共享，只有集中統一化，才能成為企業的可用資源。
信息化建設中的知識管理。信息化建設的第三個層次是基于信息技術的知識、技術等資源的擴散和創新。當前的企業信息化已經不只是信息基礎設施的建設和信息技術的應用，企業要獲得持久的競爭力，必須具有將信息所帶來的短暫競爭優勢轉化成持久競爭優勢的能力，必須擁有捕捉信息價值的能力，這種能力的獲得來源于企業信息化的深層次發展，即企業的知識化，企業以信息技術為基礎，以知識管理為手段的知識、技術等資源的擴散和創新。知識管理并不是簡單的對知識的收集、整理和傳播，而是利用組織智力或知識資產創造價值的過程。
3 建筑行業信息化建設
由于建筑業屬于傳統行業，受原始工作方式的影響較為深入，一些企業的決策者對信息技術和先進管理模式的重要性和作用還沒有一個深刻的認識。信息化進展緩慢的原因表面上看來好像是施工企業相關工作人員的計算機應用水平較低，員工的素質普遍不高，企業管理不規范等，但實際上最深層的原因是企業決策者的管理觀念沒有轉變，還沒有危機感。信息化是一個較為新生的事物，其建設過程中難免會走些彎路，取得企業決策者的認同和全力支持，是信息化建設成功的關鍵一步。同時，在企業信息化實踐中，還存在重硬件而輕視軟件建設、重技術性設施而忽視信息源的組織與開發、忽視用現代信息技術改造傳統產業和促進知識創新等情況，可以看出很多人對信息化的認識還處于比較淺顯的層面上。要真正發揮信息化建設的作用，企業必須認識到基于信息技術的知識擴散和創新的意義，認識到知識管理的重要性，并采取相應的管理措施，從而達到通過信息化提高企業的核心競爭力，保持企業的競爭優勢的目的。
在工程施工項目管理的實踐中，有一些實例，可以看出應用網絡(互聯網)信息交流技術對提高項目管理水平和效率的重要作用。工程施工中，設計變更因素，往往是進度執行中最大干擾因素，其中包括部分工程的功能改變而引起的大量設計變更，以及因設計圖紙本身欠缺或錯誤造成的變更，致使施工工程增量、返工，導致施工減速、延期甚至停頓等等。針對這些現象，項目經理除了要通過理解圖紙與業主意圖，加強自審、會審以外，和業主與設計院交流，采取主動態度，最大限度地實現事前預控和快速交流溝通處理，把影響降到最低是十分重要的?，F在許多項目的項目地點和設計院有時相隔甚遠，不是在同一地區，甚至不是同一個省也很多。采用傳統的方式方法，最快的如電話、傳真也常常講有不清楚或誤解等等的問題，因而會有很多等設計院來現場解決的情況發生，但是這樣一等就是數日或十數日的情形很普遍，不但影響進度，也造成了許多費用的發生。施工信息化系統的籌建：
1)領導理解、重視是前提。各級領導理解、重視電腦應用的重要性和緊迫性，肯于投入是推廣應用的關鍵。許多企業領導已重視電腦應用，但在觀念上還存在偏差，表現在肯于硬件投入，軟件及系統開發維護方面不愿作過多投入，結果電腦信息技術應用虎頭蛇尾，后續軟件系統及維護開發體系跟不上，應用達不到預期效果，未給企業產生明顯效益。
2)因地制宜，做好規劃。首先應根據企業的實際情況制定長遠目標。除了要求一些業務或專業工作在一定時期內應明確達到要求的應用程度外，同時還需進行可行性分析、論證。規劃是極為重要而難度較大的環節，它的合理先進與否涉及整個系統的成本及實現后的效果和有效、持久性。施工企業建筑施工信息化是一個系統工程，涉及企業各個業務工作的環節，并非購買幾臺電腦、軟件就可解決問題，具體規劃、系統設計時，應從計算機網絡、軟件系統和健全改革工作與管理制度三方面考慮、展開。
3)分塊開發、引入，逐步完善。施工信息化這一系統程，不可能在短期內速成，首先應從容易實現、能見初效的模塊上著手，建成一個，使用一個，見效一個，逐步完善。模塊的開發采取引進和自行開發并舉。在已建成的先進、通用基礎平臺上，不一定所有軟件要購買，有許多工作不一定必須要有專業軟件來實現，目前基于Windows平臺上的通用軟件很多，如Word、Excel、Vfp、Lotus Notes等可以直接完成許多統計、計算、表格、圖文方面的業務工作，且數據可以互相對接、共享，我集團亦有在施工現場只依賴網絡系統、數據庫而不依靠專業軟件實現施工管理的成功例子。對于施工管理方面的專業軟件，目前國內已涌現一批起點高、集成化的軟件產品，如北京夢龍公司，理正軟件研究所，廣聯達公司，上海廣運公司，深圳斯維爾公司等。軟件引入時，要充分考察軟件的先進性、適用性及可集成性，避免重疊引入、浪費。系統的運作與完善：
1)企業的推進機制及系統的維護開發體系。沒有完善的推進機制及維護開發體系，整個系統難以長久見效。系統的運作過程就是系統見效的過程，不僅要維護、更新系統，還需不斷開發、完善。目前不少施工企業對這方面理解不足，維護開發人員往往是精簡對象，造成人才流失，企業電腦應用大起大落。
2)加強基礎工作。大力推進專業工作的改革及標準化，這直接決定了電腦應用的順利開展并向系統化、集成化的縱深方向發展。
3)加大投入。根據國內先進企業的經驗，硬件的投入僅占其全部投入的1/3，這也僅僅是一個方面，其他投入還包括：軟件的購入及開發，推進機制的建立，人材的引入，大面積的人員普及培訓與提高等。
4)軟件及信息庫的維護及更新。軟件及信息庫的有效性、適用性、先進性是整個系統的生命，不斷更新、維護軟件及信息庫，才能使系統不斷給企業帶來效益，其中信息庫的積累、更新更為重要。
摘要：隨著我國市場經濟的深入發展, 傳統建筑業的競爭越來越激烈。國內的施工企業要想在激烈的競爭環境中保持優勢, 必須要不斷提高自身的核心競爭力。結合知識管理的信息化建設正是提高企業核心競爭力的有效途徑。
關鍵詞：施工企業,信息化,知識管理
參考文獻
[1]甘華鳴, 項目管理 (上\下) [M].北京:中國國際廣播出版社, 2002.
施工管理信息化范文第5篇
21世紀是信息技術的時代, 各個領域和各個行業的發展模式都在向現代化和信息化的模式發生轉變。工程類行業的發展也面臨著現代化和信息化發展的歷史機遇。工程施工企業的信息化, 可以使得信息技術、計算機技術和網絡通信技術在工程中的各個環節得到實用, 是企業確保工程質量和提高市場競爭力的重要保證, 是企業未來發展的必然趨勢。
1 工程施工企業信息化內容
工程信息管理主要是指利用信息技術、計算機技術和網絡通信技術等現代化先進技術, 實現對工程的人力、成本、物資、檔案信息和核算等項目進行現代化管理。
1.1 人力資源信息化管理
人力資源是工程施工企業賴以生存的基礎。人力資源信息化管理是利用先進的現代化技術, 建立起網絡化和共享式的人力資源服務體系, 目的是為了實現人力資源的充分開發和最大效益。
1.2 成本信息化管理
工程施工企業的施工過程涉及到企業的物資成本、資金成本、人力成本和時間成本。通過成本預算管理信息系統, 可實現成本信息化體系的協調和數據共享, 以最適合的價格獲取所需要的原材料, 充分調度人力, 制定合適的工程方案, 提高工作效率;通過成本信息共享, 實現成本控制的最優化, 不僅可以降低施工成本, 防范工程風險, 還可以提高工程施工效率。
1.3 物資信息化管理
物資成本是企業施工成本的最大組成部分, 是工程整體項目的關鍵部分?，F代化的物資信息化管理, 主要基于網絡通訊平臺, 利用計算機技術和通信技術, 將物資計劃、訂貨采購、貨物運輸和物資驗收等一系列物資采購和供應管理工作進行整合, 實現信息收入、查詢和匹配最優化、自動化。物資信息化管理可以提供準確的物流和物資信息, 并能實現物資數據的共享, 可使得物資管理的各個流程效率最大化。
1.4 檔案信息化管理
檔案信息化管理是工程建設的重要工作, 通過檔案信息管理, 施工企業可以快速找到工程概況、工程計劃、工程預算、合同和財務等企業內部信息, 還可以快速獲得國家相關的政策法規、先進技術研究發展現狀和最新市場信息等外部信息。檔案信息化管理不僅有分享信息的作用, 還能使得企業對文書檔案、聲像檔案以及人事檔案有效收集。
1.5 核算工作信息化管理
會計核算是企業工程施工順利完成和降低財務風險的關鍵。企業核算工作信息化管理是通過計算機對收集好的會計數據信息加以科學分析, 通過網絡平臺實現企業內部共享, 可以讓企業快速了解工程施工各個階段的財務情況, 提高會計核算效率。會計核算信息化還可以基于分析結果對工程的未來進行科學預測, 是工程施工企業經濟決策的重要依據之一。
2 工程施工企業信息化管理發展現狀
雖然我國工程施工企業信息化管理建設已經取得了很大的進步, 但是仍有諸多問題限制了信息化的發展, 總結起來有以下幾點:
一是相關人員缺乏信息化意識, 認識不到企業管理信息化的重要性。許多企業對管理的思想觀念還停留在圖紙和人工管理的階段, 缺乏對信息化重要性的認識和深入理解。二是信息化機制落后。很多工程施工企業的信息管理系統不完善, 系統運作機制也較為落后, 使得信息技術難以在工程管理上得到有效利用。企業缺乏對信息化管理系統的建設和推廣, 更談不上對信息化制度的建設和落實。三是信息化投入不足, 資金利用率低。許多企業由于受到企業自身資金和規模限制, 再加上對信息化認識不足, 往往對信息化的投入不大。信息化建設是先進技術和先進體制的建設, 因而需要大量的建設資金和維護資金, 這些資金則成為了企業信息化的制約因素。四是信息化人才缺乏。信息化建設的關鍵還是在于人, 信息化人才的需求也在不斷增加。許多企業信息化人才缺乏, 人才培養投入有限, 導致在信息化管理建設過程中面臨著諸多困境。
3 工程施工企業信息化管理發展建議
針對以上工程施工企業信息化管理建設過程中遇到的問題, 提出以下建議:
一是強化企業的信息化意識。思想意識對企業領導層的決策有著重要影響, 是企業發展方向和制度建設的決定性因素。通過提高企業對信息化建設重要性和必要性的認識, 讓企業了解信息化給企業帶來的巨大效益, 是加快企業信息化管理建設, 提升信息化管理水平的重要基礎。二是加大對信息化人才的引進。人才是企業長遠發展的根本, 人才建設也關系到企業的核心競爭力, 信息化人才隊伍建設則是企業信息化建設的決定性力量。工程施工企業應該加大對信息化人才的引進力度, 企業中高層應該對人才予以充分的重視尊重。另一方面, 企業還應該注重信息化人才的培養, 加大信息化知識的宣傳, 增強信息化人才職業技能和素養的提升。三是增大對信息化建設的投入。企業管理信息化建設是一個耗費大、時間長工程, 需要保證足夠的投入才能讓信息化建設順利完成。工程施工企業應該根據自身實際情況, 積極尋求合作力量, 合理對資金的籌集和分配, 有目的, 有階段地建設信息化管理體系, 切不可盲目求急。四是是構建一體化的信息化體系。企業建立信息化管理體系要將施工的各個環節統一起來, 從原材料采購到工程施工, 從工程設計到工程驗收都要建立一體的信息化系統, 實現各個環節的統籌協調。通過一體化體系, 可以從實現信息的有效利用, 及時發現工程隱患并解決工程中遇到的各種問題, 是提高工程效率, 確保工程安全的重要保證。
4 結語
信息化管理是工程施工企業重要工作, 是提高管理水平, 加大監管力度的有效方式。通過信息化建設, 企業還能提高工作效率, 降低各種成本, 提高經濟效益, 是公司長遠發展的重要保證。因此, 管理信息化建設對企業發展有著深遠的意義, 其實際意義不可忽視。
參考文獻
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施工管理信息化范文第6篇
科學技術的日新月異給社會生活帶來豐厚的回報。計算機自應用以來, 在各個領域都發揮出積極的作用。計算機引領了信息化社會的發展, 信息化進步豐富了計算機的使用功能。檔案管理是學校日常管理中的主要工作, 檔案管理對于學校的發展建設具有重要意義。信息化的檔案管理是檔案工作今后的發展方向。
二、學校檔案實現信息化管理的優勢
(一) 檔案信息化有利于學校檔案信息的全面記錄。
學校檔案受教學活動的影響, 檔案管理中, 需要處理很多文字資料、圖片資料和視頻影響等材料。信息化管理中將紙質材料與電子版材料統一起來, 使查閱者在尋找資料時, 能夠第一時間找到所需的資料。信息化系統存儲范圍大、處理迅速、保存時間長, 這樣就會給檔案資料更加穩定的保存狀態。
(二) 檔案信息化有利于培養學校檔案管理的專業性人才。
學校檔案工作在當前的很多學校中, 都是由教師或者職工來擔任, 檔案工作實際上是一項專業性質很強的工作。但是, 在實際工作中, 管理的不到位、不均衡, 影響了檔案管理的質量。檔案信息化管理模式的實施, 使學校檔案管理人員必須要進行一定的學習, 才能夠掌握檔案管理的方法, 這就會從專業學習方面硬性的加強檔案管理人員的素質, 提高學校檔案管理的整體水平。
(三) 檔案管理信息化有利于學?？焖俳n案服務“綠色窗口”。
學校檔案管理的傳統方法就是運用信息檢索的方式, 進行資料查詢, 這樣不僅不準確, 而且經常會耽誤查閱者和工作者大量的時間, 查閱效率很低。信息化管理能夠運用計算機技術, 建立檔案查詢系統, 通過輸入一定的提示字母, 就能夠按照系統中設置的專業分類, 迅速找到所要查找的信息。根據系統化的檔案管理, 可以建立檔案查閱的綠色窗口, 使學校內部和學校外部, 都能夠實現信息的共享。
三、學校實現檔案信息化管理的方式
(一) 增加基礎設備, 提供信息化管理的硬件配備。
學校檔案管理引入信息化管理理念, 是檔案管理的升級, 也是學校管理方式的發展。實現信息化管理要從基礎做起, 要以客觀和主觀條件的雙重進步作為衡量標準。信息化管理不是單純的計算機管理, 而是將學校檔案管理納入到現代化的管理模式中, 從根本上更新檔案管理的方式和手段。檔案管理信息化是以計算機設備為基礎條件, 以計算機系統為操作平臺。這樣就要學校要實現檔案管理的現實, 要投入必要的基礎設備, 增加計算機設備的規模和層次, 引進先進的管理系統。設計管理系統要以學校的實際工作為藍本, 建立學校檔案管理的特殊化要求。
(二) 建立規范的管理體制, 強化檔案管理體系。
信息化管理的管理機制尤為重要, 學校要根據自身教學管理模式, 建立符合需要的檔案管理辦法, 制定檔案管理制度, 完善檔案管理的流程和技術規范, 制定一定的安全措施, 對檔案的瀏覽權限要有明確的規定, 防止檔案信息泄露, 避免檔案工作方式不當帶來的損害。檔案管理體系需要學校的各個部門都能給予協助, 在檔案的使用過程和歸檔工作上, 嚴格執行規定, 按照統一的標準進行操作, 保障檔案管理工作的程序, 提高管理效率。檔案管理要實現規范化、專業化、科學化管理體系, 規章制度的完整是重要條件。
(三) 提高檔案人員管理技能, 加強專業性培訓。
檔案工作是為學校建設服務的, 因此, 檔案信息化管理的標準就是能夠為學校提供更直接、更簡捷的服務。信息化檔案管理依托于現代化的技術, 而檔案管理工作中, 人為操作還是占據主導地位。提高檔案人員的管理技能, 對于檔案管理工作非常重要。學校要定期或者不定期對檔案管理人員加強培訓, 加強管理人員的檔案知識和計算機知識水平, 同時, 提高檔案管理人員的責任心, 保證檔案管理工作能夠維持在規范運行的模式中。
四、結語
學校檔案信息化管理是一個長期的過程, 需要投入基礎設備, 實行專業人員管理。信息化管理使檔案工作更加全面, 更加符合檔案工作的要求。學校在信息化檔案管理工作上, 要更新意識, 提供必要的條件, 使檔案工作與其他工作更加統一協調, 實現學校信息化建設的新發展, 實現信息化管理對于教育教學工作的輔助作用。
摘要：我國已經正式進入到信息化, 信息化社會的明顯標志就是信息化技術對于各個領域整體水平的提升。檔案管理引進信息化管理方式是時代發展的要求, 也是信息化改革在檔案工作的具體應用。學校檔案要實現信息化管理, 需要從多方面進行把握, 既要求做好外在條件的補充, 也要做好內在管理的升級。學校檔案管理是學校工作的重點, 做好檔案管理能夠給予學校發展更多的基礎性保障。
關鍵詞：學校,檔案管理,信息化,優勢,方法
參考文獻
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