環衛督查人員考核辦法范文第1篇
為完善市區環境衛生管理體制，進一步提高市環衛處各項環衛作業管理水平和質量，規范市環衛處生產質量管理，特制定本考核辦法。
一、 考核范圍和對象
市環衛管理處下屬9家公司及單位：五家城維公司、機械清潔服務公司、清運服務公司、公廁管理公司、渣管站(飛揚撒漏、帶泥上街)。
二、 考核單位
市環衛處理處環衛作業考核工作由處環衛科負責，處環衛科要本著公正、公平、實事求是的原則進行全面考核工作。處環衛科考核人員要嚴格按照《市環衛管理處環衛作業考核方法》的規定和要求進行考核工作，如不能認真、負責的履行考核職責，一是點名批評;二是給予經濟處罰;三是調離本崗位。
三、考核辦法
建立各管理單位每日自查，市環衛處全面巡查，并不定期進行專項檢查和日常抽查制度。市環衛處檢查考核實行百分制,分專項檢查和日常抽查，考核方式采取通知性和不通知性。處檢查考核分優秀、合格、不合格3個檔次，98分以上(含98)為優秀，97分(含97)-96分(含96)為合格，96分(不含96)以下為不合格。
1、日常抽查：各級領導和處環衛科日常檢查中發現的問題
1 及市民舉報的問題。
2、專項檢查：處環衛科每月對道路清掃白天保潔考核4次，夜間清掃考核2次。對清運服務公司、公廁管理公司、機械清潔公司、渣管站每月考核2次。
3、專項檢查和日常檢查綜合得分數為當月得分。
四、獎懲措施
1、月檢查考核優秀檔次： 98分以上(含98)，每高于98分一分獎勵100元。
2、月檢查考核合格檔次：97分(含97)-96分(含96)，不獎不懲。
3、月檢查考核不合格檔次：96分(不含96)以下，每低于96分一分處罰200元。
4、月檢查考核得分低于96分的，按照公司處罰金額的10%，對公司經理進行相應處罰。
5、一年內質量考核出現三次不合格的，追究單位負責人的責任，年終不參與先進單位評比。
6、按月兌現獎懲，一月一通報。
四、質量考核要求
(一)道路清掃保潔
1、道路清掃保潔質量達到“六無五凈”標準，即：無堆積物、無果皮紙屑、無磚瓦砂石、無污泥積水、無潑撒嘔吐物、無人畜糞便;人行道凈、人字溝凈、墻根凈、樹穴凈、花壇周圍凈。
2、要按時按規定完成清掃保潔任務，不得遲到、早退、離崗。
3、果皮箱、板車、垃圾大桶每周清洗一次，果皮箱、垃圾大桶周圍1米內干凈整潔無雜物。果皮箱、垃圾大桶外形要美觀，破損、臟污后要及時進行更換。
果皮箱、垃圾大桶內的垃圾要定時收集，不得滿溢。垃圾收集時間：上午8:00—10:00，下午15:00—17:00。
4、按規定做好垃圾代運工作。要及時清運垃圾縮短垃圾在垃圾道、池、容器內的滯留時間，垃圾道口周圍要打掃干凈。垃圾代運車輛要提檔升級、密閉運輸，保持干凈整潔美觀，不得加高加寬，影響環衛行業形象。
代運有償服務業務，公司之間不得違規、壓價竟爭。
5、有完善的安全管理制度，并落實到位。
(二)機械清掃保潔
1、機械清掃保潔
機械清掃每天中午清掃一遍(特殊天氣除外)，清掃達到規定車速(5——8Km/h),清掃車、吸污車箱體內的垃圾傾倒及時、沖洗干凈。掃毛、掃盤、液壓件等部件要整潔、干凈。
2、灑水、壓塵
⑴ 按規定灑水、壓塵次數到位。夏春秋季每日灑水2次，冬季每日灑水1次，氣溫在2℃以下不進行灑水工作。
⑵ 按時出車，按時下班;按時、按規定停放車輛。
3、設施設備管理
3 車容、車貌保持干凈、整潔，及時保養、維修、維護車輛，完好率達到95%以上，并做好保養、維修記錄。
4、安全管理
有完善的安全管理制度，并落實到位。
(三)垃圾清運管理
1、中轉站
⑴ 中轉站按時、按要求進行開放作業。轉運站開放時間：上午6:00—12:00，下午2:00—6:00，晚上延時開放時間7:00—9:30。代運垃圾在每日8:00—16:00期間傾倒，嚴禁占用道路垃圾傾倒時間。
⑵ 中轉站內外場地衛生整潔，無撒落垃圾和堆積雜物，無積存污水、無亂停亂放、亂堆亂靠，轉運站周圍無亂搭亂建。垃圾大箱擺放整齊、整潔，無積垢、無吊掛垃圾。大箱周圍2-3m內無散落、存留垃圾和污水。室內無惡臭，墻壁、窗戶無積塵、蛛網，構筑物內外墻面不得有明顯積灰、污物。蚊、蠅孳生季節，及時噴藥消毒、無惡臭。
⑶ 進入站內的垃圾當日要轉運完畢，垃圾箱不能滿溢，收集作業完成后，要及時清理場地，車走地凈。
⑷ 垃圾大箱要無殘缺、破損、封閉性好，箱體干凈。大箱破損后，16小時之內要維修完畢，各類周轉大箱不少于5個，大箱完好率要達到96%以上。
⑸ 轉運站管理人員要履行職責堅守崗位，嚴格按照操作規程進行操作，轉運站設備不得由其他人員進行操作。牢固樹立
4 服務意識，積極協調、組織垃圾傾倒工作，確保垃圾有序傾倒，無焚燒垃圾現象。工具、物品置放有序整潔，無撿拾廢品人員。
⑹ 大箱滿后要立即聯系車輛清運，等候傾倒的板車不得超過3輛，等候時間以15分鐘為限。
7、要加強節約水電的意識，減少浪費。設備不工作時，要及時斷電，沖洗完畢后要及時關閉水龍頭。
2、生活垃圾清運
⑴ 確保市區生活垃圾日產日清，傾倒垃圾無排隊積壓現象(等候傾倒的板車不得超過3輛，等候時間以15分鐘為限)。垃圾大箱滿后要及時清運，最長滯留時間不得超過半小時(特殊情況可延長1小時)。
⑵ 垃圾實行密閉運輸，運載量要以有效容積為限，不得超裝，在運輸過程中無揚、撒、拖掛和污水滴漏。垃圾裝卸垃圾要符合作業要求，不得亂倒、亂卸、亂拋垃圾。
⑶ 車容車貌整潔，車身無污物、灰垢，標志清晰。 ⑷ 運輸作業結束要將車輛清洗干凈，按規定地點停放。
3、設施設備管理
⑴ 要及時做好中轉站設備的維修管理，中轉站設備損壞后，24小時內維修完畢，確保中轉站及設施、設備(管理房、轉運站的墻體、垃圾箱坑位、垃圾箱、起吊裝置，上下水、電器等)完好率達到97%以上。
⑵ 及時保養、維護、維修垃圾運輸車輛，車輛實行定點停放，防止車輛損壞、被盜，每年按時進行年檢，保證完好率達
5 到93%。
⑶ 加強中轉站及配套管理房墻面、垃圾箱坑位、起吊裝置、上下水、電器的管理，定期進行檢查，發現問題及時維修，不能帶故障作業，保證整體完好率達到97%以上。定期對墻體進行粉刷和維護，門窗、屋頂及時維修，確保不破損、不漏水。
⑷ 國有資產僅限于特許經營管理范圍使用，不得超越許可范圍使用，確需使用必須書面報環衛處批準。
4、安全管理工作
⑴ 有完整的安全管理制度，并落實到位。
⑵ 油庫安全管理規范。設施設備操作、管理達到消防部門的要求。
⑶ 車輛、設備定期進行安全檢查，并有檢查紀錄，確保無安全隱患。
(四)公廁清掃保潔
1、公廁清掃保潔
⑴ 公廁清掃保潔質量達到“六無四凈”，即：無煙頭紙屑、無蒼蠅活蛆、無蛛網、無屎尿、蹲位隔板無糞跡、便池糞道及出口無積糞;地面凈、墻壁凈、坑位間板凈、公廁周圍凈。
⑵ 公廁四周1米內整潔衛生。
2、公廁疏掏
⑴ 定期疏掏市區公廁，杜絕漫溢現象發生。 ⑵ 做好處內庭院及公廁化糞池、下水道的疏掏。 ⑶ 車輛作業完畢要及時清洗，達到干凈無臭味。
3、移動公廁
⑴ 公廁清掃保潔質量達到“六無四凈”標準。公廁內保持干凈、整潔。
⑵ 服務態度良好，工具擺放整齊。
4、設施設備管理
⑴ 及時維護、維修公廁設施設備(墻體、地面、隔板、便器、上下水、電路等)，完好率達到95%。及時維修屋頂，確保不滲水。
⑵ 公廁周圍、屋頂無亂搭亂建、亂堆亂放。
⑶ 堅決制止各種干擾、侵占、破壞公廁行為，并及時報告。 確保公廁設施不遭破壞。
⑷ 車輛按規定位置停放。
5、安全管理
有完善的安全管理制度，并落到實處。
(五) 建筑渣土飛揚撒漏、帶泥上路管理
1、渣土管理人員要認真做好轄區日常巡查和管理工作，及時發現和處理問題并做好記錄。
2、突發事件接到通知后要在30分鐘之內趕到現場。
3、小型“飛揚灑漏”造成的污染，必須在1小時之內處理完畢并上報;重大污染嚴格按照《襄樊市城市管理行政處罰自由裁量權細化標準》執行，并責令污染責任人清理、沖洗，及時恢復原貌。
4、建設單位在開工前要按照《關于進一步規范市區在建工地防污染措施管理的通知》的要求、標準安裝好防污染設施，按照《襄樊市建筑工程施工現場環境衛生承諾書》的要求，規范管理在建工地，切實做到“八不開工”。嚴禁白天進行建筑垃圾處置活動(特殊情況，經領導批準后方可處置)，建筑垃圾運輸車輛必須裝載規范實行密閉運輸，輪胎清洗后方可駛出工地，沿途不得“飛揚灑漏”。造成污染的，責令施工單位清理沖洗并恢復原貌。
5、市區在建工地實行聯絡員制度和責任追究制，明確工地責任人。
聯絡員制度一是要有工地聯絡員，二是工地聯絡員應熟悉該工地的有關情況：申報情況、建筑面積、建設單位、施工單位負責人姓名及聯系方式等相關信息。由負責該工地的渣管隊員全過程進行監督、檢查、管理與服務。實行“處置”必問制，全天候、全覆蓋巡查，發現污染及時采取有效管理措施。
6、文明執法。嚴格按照“六先一后”現場執法流程進行文明執法，嚴禁未按規定著裝，嚴禁脫崗，嚴禁酒后執法。
7、要及時協調處理無主建筑垃圾。
8、做好執法車輛的管理和安全管理工作。
(六)通用要求。
1、規章制度。要制定、規范各項管理規章制度，并有落實、檢查考核紀錄。
2、辦公室、設施設備每天都要保持干凈、整潔的面貌。
3、及時上報各種報表、資料。
4、及時完成上級交辦的工作任務。
六、本辦法自2011年3月1日開始執行。
環衛督查人員考核辦法范文第2篇
一、考核原則
1、按勞分配、效果有限、兼顧公平的原則。
2、獎優罰劣、提高衛生保潔員勞動積極性和服務主動性的原則。
3、劃段包干、職責分明、獎罰明確的原則。
4、服務到位、質量第一的原則。
二、考核對象 鎮各村衛生保潔員。
三、考核內容：工作實績采取倒扣分制，滿分100分扣完為止。
1、保潔員必須接受鎮黨委政府、村委會的領導，聽從指揮，服從調配，如有不服從領導者，按有關規定進行嚴肅處理，并進行經濟處罰，嚴重者予以辭退。
2、保潔員每日對所包段區域的道路及兩側邊溝等進行日常保潔，要做到不留衛生死角和衛生盲區，無雜物，無垃圾。
3、保潔員對所包區域的垃圾桶要及時清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾桶外的整潔干凈。垃圾桶周圍不允許有垃圾、塑料袋等雜物。
4、保潔員負責垃圾清運，做到垃圾日產日清。
5、保潔員負責清理責任區內河道、溝渠，做好水面清潔。
6、保潔員要按時到崗，不得無故曠工，累計三次，做辭退處理。
7、保潔員的日常管理由村委會和鎮清潔辦雙重管理。保潔員因病、因事請假者，需提前向村委會提出申請報鎮清潔辦備案，批準后找人替代方可離崗。全年事假、病假累計不得超過30天，超此天數的，做辭退處理。
8、保潔員必須服從鎮清潔辦和村委會的檢查，檢查方法是平時抽查和月末檢查相結合，每月總評一次。
9、保潔員要保持通訊暢通，更改手機號碼等通訊方式時要及時上報村和鎮清潔辦。
10、保潔員上崗時必須穿保潔服，必須按時完成鎮黨委政府和村委會交辦的臨時性任務，在迎接上級檢查和突擊活動期間工作時間相對延長，如有違反上述幾項條款的，將加重處罰予以辭退。
11、村委或群眾反映出現5天以上未到崗者，停發當月工資。
四、考核評分標準
1、對不尊重領導和不服從鎮、村統一調配管理的給予批評教育，每發生一次扣5分，情節嚴重的予以辭退。
2、保潔員所包段區域的道路及兩側邊溝有塑料袋、煙盒等垃圾的每處扣0.5分，大片路面未清掃干凈或成堆垃圾每處扣5分，留有衛生死角和衛生盲區的一處扣3分。
3、所包段區域內的垃圾桶要及時清理，垃圾外溢的一處扣5分，垃圾桶周圍有塑料袋等雜物發現一次扣3分，扣完為止。
4、保潔員負責垃圾清運，做到垃圾桶內的垃圾日產日清，未清運的一次扣5分，扣完為止。
5、村內河道、溝渠做好清潔工作，檢查時發現塑料袋、垃圾等成堆漂浮物的，對責任保潔員扣5分。
6、對不按時出勤(上午9點之前檢查未清運垃圾的，按缺勤處理)，無故不到崗者發現一次扣5分，累計三次做辭退處理。工作時不著工作服，舉止不文明，工作不到位，影響居民生活等發現一次扣2分，扣完為止。
7、不準將垃圾掃入綠化帶、溝渠、河道、他人責任區和其他村，每發現一次扣5分，扣完為止。
8、積極參加鎮、村組織的清潔工程集中活動(含會議、培訓等)，每遲到1次扣2分，缺席1次扣5分。
9、保潔員保持通訊暢通，更改電話號碼要及時上報鎮清潔辦;若有上級檢查或接待任務時聯系不到的，每次扣5分， 3次以上聯系不到扣發從第一次開始至本月底的工資。
五、考核形式
(一)日巡查
村委負責對保潔員進行考勤(要有考勤記錄和檢查記錄)，且每天對責任區域進行巡查，發現問題向保潔員提出整改要求，根據其整改落實情況，依據考核標準扣除相應的分值。
(二)月考核
鎮清潔辦以每月對保潔員責任區域進行隨機抽查和月末定期檢查相結合的方式，對各村衛生保潔員進行考核(含抽查出勤情況)。
(三)年終考核
鎮清潔辦于每年12月份對責任區域實施檢查考核，考核結果按前12個月的平均分計算。
六、考核結果的使用
每次考核結果由鎮清潔工程領導小組辦公室負責公布，每月考核結果作為保潔員工資發放的依據，同時作為駐村工作組及村級目標考評依據。
七、考核獎懲辦法
環衛督查人員考核辦法范文第3篇
第一條 為了加強機關作風建設，提高管理水平和工作效率，客觀公正評價機關工作人員的德才表現和工作實績，建立有效的內部激勵機制，確保安全生產監管任務的圓滿完成，根據《中華人民共和國公務員法》和《江蘇省公務員考核實施辦法》，結合本局實際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱之機關工作人員績效考核，是指按照管理權限，根據國家公務員法規的有關規定，對局機關科級及其以下機關工作人員的思想品德、工作成績、履職能力、服務態度和廉潔奉公全面考察并作出客觀公正的評價。
第三條 機關工作人員績效考核應堅持如下原則：
一、客觀公正原則。根據考核的標準，實事求是地對機關工作人員的表現作出準確的評價;
二、民主公開原則?？己斯ぷ鞑扇☆I導與群眾相結合、平時與定期相結合的方法，既體現行政首長負責制，又體現民主和公開;
三、注重實績原則。實績是機關工作人員工作所取得的實際效果，是思想品德、工作能力和工作態度的綜合反映。
第二章 考核的內容與標準
1 第四條 考核的內容，包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，重點考核工作實績。
德：是指政治思想、道德品質、職業道德、遵紀守法等方面的表現。
能：是指組織領導能力、業務協調能力、管理能力、處理和解決問題能力和學識水平等。
勤：是指工作態度、勤奮敬業精神和在本職崗位上的出勤狀況等。
績：是指公務員的政績表現，包括完成工作的數量、質量和效率。
廉：主要指廉潔從政表現。側重考核黨風廉政建設有關規定的執行情況。
第五條 考核標準，以職位說明書規定的職責和所承擔的工作任務、工作標準為基本依據。
第三章 考核機構
第六條 績效考核由局績效考核領導小組負責，局績效考核領導小組由局領導、辦公室、組織人事、紀檢監察部門和工作人員代表等組成，在黨組領導下開展工作。
局績效考核領導小組的職責：
一、根據有關規定制定年度績效考核實施辦法：
二、組織、協調和監督全局的考核工作;
三、負責對機關工作人員的考核，審核評價意見與考核等次;
四、審定被評為優秀和不稱職的人員;
五、受理對考核結果的復議請求和其他有關申訴。 第七條 局績效考核領導小組的成員，必須嚴格按規定要求，實事求是地組織實施考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，必須進行嚴肅處理。
第四章 考核方法
第八條 績效考核實行量化打分，總分為100分，由個人自評得分、民主測評得分和領導評定得分組成，各部分所占權重比例為3：4：3。
第九條 績效考核采取平時考核和年度考核相結合的方法進行。
第十條 平時績效考核的主要內容是：被考核人的出勤情況、完成工作的數量和質量、服務態度等情況，主要由處室進行，局績效考核領導小組將定期或不定期進行抽查。
平時績效考核中，有下列情況之一的，應予以扣分：
(一) 因工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務態度不好，被服務對象投訴經查證屬實的，每發生1次扣2分，情節嚴重的，扣5至10分;
(二) 無正當理由遲到、早退，上班時間擅離崗位，或無正當理由不參加各類會議(含學習、集體活動等) 的，每發生1次扣0.5分;如累計發生5次以上的，
3 每次扣1分;
(三) 曠工或無正當理由逾假不歸的每天扣1分; (四) 因直接責任造成公共財物損失達1萬元以上并造成社會不良影響的扣3至10分;
(五) 工作責任心不強，發生責任差錯的，每次扣1分，造成不良后果的扣3分;
(六) 處室工作人員因投訴并被扣分的，或處室受到上級或局通報批評的，所在處室的主要負責人扣2至3分。
第十一條 年度績效考核在翌年初進行。其基本程序為：
(一) 被考核人對年度內德、能、勤、績、廉五個方面的情況進行全面總結，填寫《公務員年度考核登記表》;
(二) 個人述職。在一定范圍內進行述職。處長(主任) 遞交書面述職報告;
(三) 在相互評議的基礎上，處長(主任)根據被考核人的平時績效考核情況、個人總結和民主評議的情況，審定個人自評分值，確定出評分分值;
(四) 召開全局大會，對全體工作人員進行民主測評;
(五) 分管領導對所分管處室的處長(主任)、副處長進行打分，確定出領導評分分值;
(六) 對每位工作人員所得分值進行匯總，并按權
4 重和扣分情況計算出工作人員績效考核綜合得分，確定考核等次，報局黨組審定?？己私Y果通知被考核人。
第十二條 外出學習培訓，因公致傷以及受黨紀政紀處分的人員的年度考核，按有關規定執行。
第十三條 機關工作人員考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
其基本標準是：
(一) 優秀：德、能、勤、績、廉五個方面均表現突出，貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，依法行政，遵紀守法，廉潔奉公，熟悉業務，工作勤奮，服務熱情，有改革創新精神，績效突出;
(二) 稱職：德、能、勤、績、廉五個方面均表現較好，貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，依法行政，較好地遵守項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，熱情服務，工作積極，能較好地完成工作目標任務;
(三) 基本稱職：有一定的思想政治素質基礎，業務能力一般，能基本完成本職工作。
(四) 不稱職：德、能、勤、績、廉五個方面表現較差，或政治業務素質較差，難以適應工作要求;或工作責任心不強，不能完成工作任務;或在工作中失職，造成嚴重失誤。
第十四條 機關工作人員年度考核被確定為優秀等次的人數，不得超過機關工作人員總人數的15%，比例數額由全局平衡使用。
5 優秀等次按處長(主任)以下人員各層次分類評選。具體人選根據績效考核實際得分，從高到低差額推薦，經局績效考核領導小組審核，局黨組審定，報請上級有關部門審批。
第十五條 平時績效考核中凡扣分在15分以上，20分以下，或績效考核總計得分在70分以下60分以上的，確定為基本稱職。
第十六條 本年度有下列情況之一的，其績效考核一般應確定為不稱職等次：
(一) 平時績效考核中扣分在20分以上，或績效考核總計得分在60分以下的;
(二) 無正當理由拒絕參加平時績效考核和年度績效考核，經教育仍拒絕參加考核的;
(三) 在公共場合散布有損黨和政府形象的言論，或在外事活動、在業務工作中做出有損國家榮譽及尊嚴的行為，造成不良影響的;
(四) 因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德或參與賭博、迷信、色情等活動，被有關部門處罰或告知本單位的;
(五) 因責任差錯或工作失誤造成嚴重影響的; (六) 當年受到行政記大過及其以上處分或撤銷黨內職務及其以上處分的;
(七) 弄虛作假騙取榮譽，或虛報、謊報成績欺騙領導、群眾，經查情況屬實，造成不良社會影響的;
6 (八) 在執行公務中吃、拿、卡、要，利用手中權力，謀取個人私利，收受紅包，經查證情況屬實的;
(九) 其它嚴重違法違紀的。
第十七條 各處室或個人在進行績效考核時必須嚴明紀律，防止徇私舞弊，如發現有不正當行為要及時查處。參加測評人員應當認真負責地填寫測評表，按考核對象實際情況進行測評。
第五章 考核結果的使用
第十八條 機關工作人員在年度考核中，連續三年被確定為優秀等次的，按照管理權限報請三等功一次。
第十九條 機關工作人員在現任職務內，年度考核連續兩年被確定為稱職以上等次的，按規定在本職務工資標準內晉升一個工資檔次。
第二十條 機關工作人員在當年考核被確定為稱職以上等次的，按照有關規定以其本年度12月份基本工資額為標準，發給一個月的獎金。
第二十一條 機關工作人員連續兩年被確定為優秀等次或連續三年被確定為稱職以上等次的，具有晉升職務的資格。
第二十二條 機關工作人員當年考核被確定為不稱職等次的，予以降職，降職決定由任免機關3個月內作
出。工資級別執行降職后職務對應的級別工資。
第二十三條 機關工作人員連續兩年被確定為不
7 稱職等次的，按規定予以辭退。
第六章 附 則
第二十四條 本辦法如有與同級人事主管部門規定不一致的，以同級人事主管部門的規定為準。
第二十五條 市安全生產監察支隊參照本辦法執行。
第二十六條 本辦法由局績效考核領導小組負責解釋。
環衛督查人員考核辦法范文第4篇
1. 專業水平
2. 崗位職責;指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。 基本
要素包括擔當職務所需要的理解力、創造力、指導和監督能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等
3. 職業操守;指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰協作
精神以及個人修養等構成
4. 組織紀律：指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等
進行測評。 基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環境衛生以及接聽電話語言規范等。
5.二、考核等級：
1、A 級(優秀級)95—100 分
2、B 級(良好級)80—94 分
3、C 級(合格級)65—79 分
4、D 級(較差級)60—64 分
5、E 級(極差級)59 分以下
三、專業水平考核
A，文化水平(文憑)
高中或中專(1分)大專(2分)本科(3分)研究生(4分)博士生(5分) B，具有會計從業資格證書(2分)
C，具有的會計專業技術職稱
會計員(1分) 助理會計師(2分)會計師(3分)
D，注冊會計師()
E，工作經驗
1-3年()5年以上()10年以上()
四，崗位職責
A.具體工作;
1、按照國家財務、稅務等相關法律、法規要求，結合本公司行業特點，科學合理地組織財務活動，合理地分配調度資金
2、依據公司年度經營計劃，負責擬定相應的資金需求量計劃和各種財務預算計劃，并積極籌措資金，合理地分配調度資金。
3、遵照企業財務通則、會計準則等，組織會計核算工作，實行會計監督。做好各種款項和有價證券的收付，財物的收發、增減和使用和賬務處理，債權、債務發生的核算，經營收支、費用成本的核算等項工作
4、嚴格按國家規定的現金使用范圍支付現金，控制庫存現金額。妥善保管庫存現金、各種有價證券、
財務印章、空白支票和收據。按照銀行有關結算制度的規定辦理款項的收付。
5、負責公司的經濟統計工作，及時編制各種會計報表，按規定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作
6、計算和發放公司員工的工資、獎金、福利及保險等款項。負責固定資定的添置、調撥、清產核資、折舊、報損等項管理。
7、參與主要經濟合同的洽談、審核，做好合同登記、立卷歸檔工作，并負責組織檢查、督促經濟同的履行。
8、妥善保管會計檔案資料，對各種會計帳冊、、憑證、報表進行立卷、歸檔、調閱等作業管理
9、定期進行會計資料匯總、整理、統計，分析財務計劃執行情況，考核資金使用效果，搞好經濟活動分析，提示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務信息、經營管理的合理化建議
10、收集研究和分析國家有關的財經稅收方針、政策，合公司實際，提出合理的財務動作方案。
11、協助總經理審核、確定各子公司年度財務預算和經營目標，制定子公司的目標管理考核方案，并實施過程監督。
12、按照國家審計法規、公司財務審計制度的規定，公司領導的具體指令，負責做好公司內部的項審計工作
13、完成總經理交辦的其他工作任務
B，基本操作
賬冊管理是否齊全()
現金管理是否齊全()
現金的收入是否謹慎(分)
支票的核對是否齊全(分)
各種計算是否確實(分)
收款處理是否確實(分)
付款處理是否謹慎(分)
現銀行的交涉如何(分)
資金的準備如何(分)
是否熱心于資產的擴充(分)
是否熱心于費用的節省(分)
計算是否無誤(分)
稅務處理是否齊全(分)
五，職業操守
1、 積極性(分) 以旺盛的斗志全身心地投入工作，忠于職守不擅自離崗，忘我進取，埋頭苦干。
2、 縝密性(分) 工作認真細致，工作前后有準備有整理，善于分析與思考，工作中無失誤，經常留意工作改善。
3、 計劃性(分) 接上級指示，制定切實可行的計劃方案，工作有計劃有檢查有條不紊，工作很少見到浪費與無效現象。
4、 協調性(分) 說服對方而不會引起別人反感，能夠認真而熱情地回答他人的問題，很好地協助領導與他人完成各項任務。
5、 敏感性(分) 對上級的指示要求能心領神會正確把握，能迅速準確地發現自己或別人賬目中存在的問題。能在繁雜的事情中迅速有效區分與確定輕重緩急。
6、 耐心仔細(分) 工作中情緒穩定，對本職工作埋頭苦干，很少疏忽大意第二次犯同樣的錯誤。
7、 業務能力(分) 熟悉業務忙而不亂，技術或計算機操作嫻熟，速度快且正確。
8、 原則性(分) 嚴格執行國家各種規定要求，不混淆公私，公事公辦。注意在關鍵處進行檢查核對，保證工作質量。
9、 工作質量(分) 很少需要修改或調整，很少有不良情況，完成的圖表字跡非常干凈漂亮。
10、 工作效率(分) 工作中有時間觀念，工作進程井然有序不出差錯，工作中投入少產出大，講求方法。
11、 身心狀況(分) 請病假次數少，精力充沛，對工作中壓力與困難的身心 承受的能力
12、團隊精神(分)
13、保密意思(分)
14.服從性
15.敬業精神
環衛督查人員考核辦法范文第5篇
1、不服從公司領導的指揮和統一安排的：每次罰款1000元，造成嚴重后果的，并追究其責任;多次不服從者降低其工資標準。
2、未按公司規定作息時間上下班的：每次罰款50元，每月超過三次者取消當月獎金。
3、有事需請假者實行請假制度并寫好假條報公司領導批準，未請假或未經同意未上班者，按曠工處理，并處以日均工資2倍的罰款。
4、根據現場施工進度和工作需要，未按時上班，有空崗現象的，每次處罰應到崗上班而未按時上班相關人員50元罰款，每月超過兩次者取消當月獎金，造成嚴重后果的追究相關人員責任，并加倍處罰。
5、未協助施工現場做好文明施工管理，取消當月文明施工獎;出現安全事故取消當月安全獎。
6、無特殊情況不按時參加項目部主持的各種會議的，遲到的每次處50元罰款，無故或不請假未參加者每次罰款100元，多次不參加者，加倍處罰。
7、發現材料管理人員弄虛作假、假公濟私按材料原價賠償并處材料原值2―3倍的罰款。
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8、因材料組織采購不及時、購買的劣質材料等原因造成停工待料而影響工程施工進度的，每次處相關人員100元—1000元的罰款;情節特別嚴重的、性質特別惡劣的加倍處罰。
9、發現施工過程中有浪費材料現象的，不制止也不匯報的每次罰款50元。
10﹑采購人員未按公司財務制度領用備用金﹑報銷費用的，每次罰款50元。
11、當某一工程部位施工完畢，未及時安排、通知現場管理人員將材料收回的﹑清理不徹底的、收回未按規定堆碼的，每次每項處50元罰款;多次不改正者，調換其工作并加倍處罰。
12、未及時取得、完善和整理好，上報技術部門和財務部門及領導所需材料資料的，每次處罰50元罰款，多次如此加倍處罰。
13、因組織采購材料質量而影響工程質量的，根據實際情況處罰相關責任人。
14、材料管理人員賬目混亂的，未限量發放造成材料浪費的，每次每項處罰相關人員50元罰款，多次如此加倍處罰。
15、伙同外盜及其他人員偷盜公司物料變賣的，故意毀損公司財物的，按所涉數量金額原價賠償并處2―3倍罰款;數量較大﹑情節特別嚴重的﹑性質特別惡劣的移送司法機關依法追究刑事責任。
16、多余或不用的周轉料未及時組織退還，造成公司利益損失的，將根據實際情況給予相關人員適當處罰。
17、發現材料人員按高于實際價格報銷的，收繳高于部分金額，
并根據實際情況給予適當處罰。
18﹑多次違反公司管理制度和規章制度，多次出現類似錯誤，嚴重影響安全生產工作和施工進度，造成嚴重后果的將取消其相應資格。
環衛督查人員考核辦法范文第6篇
1 總則
為加強公司中層管理人員日常行為管理，從德、能、勤、紀、廉五個方面進一步規范中層管理人員行為，強化中層管理人員作風特制訂本管理辦法。 2 職責
2.1總經理工作部(黨委工作部)作為公司行政、黨群工作的歸口管理部門，負責對公司中層管理人員日常行為進行監督、并提出相關考核意見。
2.2公司領導作為中層管理人員個人月度績效審批人，應在月度績效審批中參照本辦法扣除相應考核分數。 3 管理要求 3.1德育考核
3.1.1中層管理人員必須具備良好的道德品質，堅定的共產主義理想信念，堅持正確的政治方向;正確對待和行使手中權力，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨，要敢于吃苦、勤儉節約，大力弘揚艱苦創業精神;自覺遵守公司各項行為規范，表率在先，身正為范;自覺接受員工群眾監督?？偨浝砉ぷ鞑拷邮軉T工、群眾對中層管理干部在德育方面問題的舉報，對于員工、群眾舉報的問題進行核查，經過核實，中層管理人員在德育方面確有問題者，除按照公司中層管理干部相關制度處理外，考核本人月度績效分值30-100分，對于問題嚴重，影響惡劣者進行加倍考核。
3.1.2中層管理人員必須具備較高政治理論水平，要充分認識新形勢下政治理論學習的重要性和緊迫性;要通過學習，始終保持清醒的頭腦和堅定的信念;提高研究新情況、解決新問題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。要自覺參加黨委中心組的學習活動，認真做好學習筆記，對于學習不認真，學習記錄不全、不細，要求上報的思想政治理論方面的分析材料不深刻、不到位，考核月度績效分值10分每次。
3.1.3中層管理人員必須具備較強的事業心和責任感，增強黨性觀念和宗旨、責任意識，始終保持昂揚向上的精神狀態，恪盡職守，勤奮工作。對于公司總經理辦公會、司務會議、公司領導等安排、部署、交辦的工作落實不力，拖延不辦、完成質量不高，回復不及時的，考核月度績效分值2-10分，若工作進度嚴重滯后，影響公司工作正常開展的加倍考核。 3.2能力考核
3.2.1中層管理人員必須具備與自己崗位工作相適應得管理水平和管理知識，對于因管理知識欠缺，管理水平達不到要求，造成部門內部管理混亂，內控流程不清晰，影響部門工作正常開展者，考核月度績效分值5分每次。對于被考核后管理工作仍無改進者將加倍考核。 3.2.2 中層管理人員必須具備與自己崗位工作相適應的崗位技能，因崗位技能不足，盲目決策，造成工作失誤考核月度績效分值5分每次。對于被考核后崗位技能仍無提高者將加倍考核。
3.2.3 中層管理人員必須具有較強的組織能力，在公司、部門主辦的重大活動中;在現場事故處理和公司應急事故處理工作中做好組織協調工作，做到組織嚴密，處理得當，對于組織不力造成活動受到影響，事故處理不得當者，考核月度績效分值10-50分每次。
3.2.4 中層管理人員應當加強學習，利用業余時間加強對新的管理、專業等方面知識的學習，始終把學習作為提高自身素質的一項重要任務，自覺作學習筆記，總經理工作部負責檢查，對于學習筆記不詳實，學習不認真，學習力度不強者，考核月度績效分值5分每次。 3.3勤勉考核
3.3.1 中層管理人員要帶頭執行公司各項管理制度，嚴格按照標準、流程、制度辦事，對于不履行制度、違反公司各項管理標準、流程、制度的行為，考核月度績效分值5分每次。 3.3.2 中層管理人員必須具備扎實肯干、雷厲風行的工作作風和嚴謹認真的工作態度，對于因工作作風漂浮，工作態度不仔細，不了解實際情況，不做深入細致分析，不聽取有益建議，不及時完成工作任務散漫拖延者，每次考核月度績效分值5分每次。對于被考核后工作作風、工作態度仍無明顯轉變者將加倍考核。
3.3.3 中層管理人員必須具備團結協作的工作精神，在于相關部門共同開展工作時要相互協調配合，共同完成工作任務，對于在協調配合過程中扯皮推諉，推卸責任，不予積極配合工作，協作部門可以提出協作性考核意見，考核月度績效分值5分每次。
3.3.4 中層管理人員在勞動紀律方面必須嚴格要求自己，起到模范表率作用，嚴格執行公司考勤管理制度及用工管理各項制度，對于發生遲到、早退、曠工等違反公司考勤管理制度及用工管理各項制度者，按照相關制度標準雙倍考核月度績效分值。
3.3.5 中層管理人員在參加公司早會、司務會議、中心組學習等要求公司中層管理人員參加的各項會議時，要按時到達會場，不能參加會議者因向公司領導請假并告知會議組織部門備案，對于會議遲到人員考核月度績效分值1分每次，無故不參加會議者考核月度績效分值2分每次。 3.4績效考核
3.4.1 中層管理人員要注重工作效率，對于主管領導交辦和公司各項會議安排的工作任務要抓緊落實，跟蹤督辦，即使回復，工作逾期沒有完成，考核月度績效分值2分每次。 3.4.2 中層管理人員要對自己負責的工作重落實、抓質量、出成果，對于工作落實不細致，工作質量差，工作沒有取得預期效果，達不到相關工作要求者，考核月度績效分值5分每次，被考核后工作效果仍達不到要求者將加倍考核。 3.5廉潔要求
3.5.1 中層管理人員在日常工作、生活中要做到清正廉潔，自覺遵守公司有關干部管理，黨風廉政建設的各項管理標準制度，對于中層管理人員違反公司有關干部管理，黨風廉政建設的各項管理標準制度的，除按照公司相關管理制度規定處理外，考核月度績效分值50-100分每次。 4 報告及記錄 無 5 附則