第一篇：發展會展業swot分析
基于SWOT分析的深圳會展業的發展對策研究
SWOT analysis and development proposals of Shenzhen convention and exhibition industry
【摘要】：深圳會展業依托深圳的區位交通、市場、產業和旅游等優勢，經過20多年的快速發展，目前會展規模已位居全國第四位。本文通過對深圳會展業進行SWOT分析，在此基礎上得出深圳會展業在發展的過程中存在著硬件不足、缺乏會展專業人才和宣傳推介不足等問題，以及全國各會展城市的挑戰。隨著國際會展業重心加速向中國傾斜以及深圳市政府對會展業的大力扶持，深圳會展業又面臨著前所未有的發展機遇，深圳會展業應在展館建設、創建品牌會展、會展人才的引進與培養和會展行業協會建設等方面加大力度。
【Abstract】: Relying on the advantages in location, market, industry and tourism, Shenzhen convention and exhibition industry has been ranked fourth in china over more than 20 years of development. Herein we use the SWOT method to analyze Shenzhen convention and exhibition industry, on the basis of which we conclude that there exists many disadvantages such as exhibition hall limitation, related professional shortage and lack of publicity as well as the threat from other cities. As international convention and exhibition industry transfer to china gradually and Shenzhen government expands the support to the convention and exhibition industry, Shenzhen should seize the unprecedented opportunity to propel the development of Shenzhen convention and exhibition industry especially in the aspect of exhibition hall construction, exhibition brand establishment, professional cultivation and convention and exhibition industry association supervision. 【關鍵詞】：深圳;會展業;展館;SWOT分析
【Keywords】:Shenzhen; MICE; exhibition hall; SWOT analysis
隨著經濟全球化的步伐日益加快，會展業作為新興的現代服務貿易型產業，已成為衡量一個城市國際化程度和經濟發展水平的重要標志之一。有著城市“助推器”的會展業因其強大的經濟關聯效應和經濟帶動效應，為促進城市產業升級，提升城市形象發揮了積極作用，因此國內很多城市都將會展業的發展作為助推城市產業結構調整、經濟轉型的重要舉措，城市間會展業的競爭日趨激烈。
一、全國及深圳的會展業發展現狀
(一)全國會展業的發展狀況
據統計，自20世紀80年代以來，中國會展業從無到有，年均保持20%以上速度增長，成為國民經濟發展新助推器。2013年，中國展覽市場總量延續上升趨勢，增長率超過10%，2013年全國舉辦經貿類展會2363個，比2012年增長15%，展覽總面積7015，比2012年增長16%。據不完全統計，當前全國室內可租用面積大于等于5000平方米，且舉辦2個以上經貿類展覽會的展館共有132個，中國內地已獲得國際展覽業協會(UFI)認證的國際化專業展覽會58個，居世界第四位。2013年我國會展業的直接產值超過4000億人民幣，實現社會就業超過2200萬人次。
近幾年，中國的會展業發展迅速，一些大型的國際會議開始逐漸選擇中國，2012年國際展覽協會(UFI)2012年亞洲研討會在深圳開幕，這是UFI亞洲研討會首次在中國大陸舉辦。2013年國際大會與會議協會第52屆年會在上海舉辦，2014年北京將承辦2014年亞太經合組織領導人(APEC)非正式會議。國內城市不斷承接高端國際會議，城市國際影響力不斷提升。
我國會展業的地域分布較為集中。上海、北京、廣州作為會展中心城市優勢明顯，無論是舉辦展覽場次還是展覽面積占全國比例高達20%以上。定位于國際會展之都的上海是國內會展城市的龍頭老大，展覽規模是北京、廣州的之和還多。除此之外，天津、成都、寧波、大連、沈陽以及深圳等城市會展業也蓬勃發展，其中中小城市如無錫、昆山、義烏、桂林等城市通過舉辦結合當地產業特色的會展而異軍突起。
(二)深圳會展業的發展狀況
經過近十年的快速發展，深圳以發展為國內最具影響力的會展中心城市之一。據深圳會展中心的統計數據顯示，2012年會展中心共舉辦98場展會活動，展覽總面積258萬平方米，在各會展城市中，位列上海、北京和廣州之后，位列第四位。
深圳的會展業起步于改革開放初期，深圳會展業的發展可以分三個階段：第一階段開始于1989年深圳八卦嶺老國展中心投入使用，展場面積8800平方米，從此深圳會展業迅速發展，舉辦展覽會、交易會、博覽會等展會160多場;第二階段開始于1999年位于深圳深南大道的高交會會展中心建成，展場面積3.6萬平方米，以第一屆高交會為標志，深圳會展業進入品牌化的快速發展階段。第三階段開始于2004年深圳會展中心的建成使用，展場面積10.5萬平方米，從此深圳會展無論是品牌還是規模，進入發展的快車道。
據統計，在深圳每年的展會排期中，穩定的展會多大74個，高交會、文博會、機械展、禮品展、安防展、家具展、光電博覽會等12個展會已取得了UFI認證，其中高交會已經成為國內高科技的第一展，目標打造“世界科技第一展”。文博會成為我國唯一國家級、國際化的文化產業博覽會。安博會、光博會是該行業全世界規模最大、影響力最廣的專業展會。
二、深圳會展業的SWOT分析
(一)深圳會展業的優勢分析
1、區位優勢。深圳南接香港，東臨大亞灣，西抵珠?？?，北鄰東莞市和惠州市，處于珠三角的咽喉要地，是華南沿海重要的交通樞紐，是貨物和人員進出華南地區的重要陸?？贞P口，對中國內陸城市具有強大的集聚功能和輻射作用，具備大陸其他城市無法比擬的區位優勢。深圳毗鄰國際大都市香港，能夠得到國際最前沿的商業信息，是深圳會展業實現國際化的獨特優勢。
2、產業優勢。成功展會背后往往有雄厚的產業基礎為支撐，這已是中國會展行業的普遍現象。深圳的產業經濟發展迅速，無論是服裝、家具、珠寶、紡織、玩具等傳統產業還是互聯網、新能源等新興產業深圳都有著非常雄厚的產業基礎，其中，電子、機械、服裝、家具、鐘表、黃金珠寶以及印刷產業已經明顯遠遠領先全國其他城市。深圳高新技術產值已經連續數年位居全國大中城市前列。有不少傳統產品的產量居世界前列，成為世界最大的生產基地。產業的發展無疑會拉動會展業的發展，同時會展業也會促進產業的發展，擴大深圳優勢產業的影響力，達到了雙贏的目的。
2、市場優勢。作為國內四大一線城市“京上廣深”之一和對外開放的窗口，深圳經濟發達，經濟總量位列全國第四位。深圳產業配套、市場要素齊備，上下游產業齊全，金融體系較為健全，市場經濟體系和運作機制發達完善。經濟實力是會展重要的物質基礎，深圳擁有完善的會展配套設施，交通、服務、娛樂等相關產業會帶動會展業的發展。
3、旅游優勢。有著“全國文明城市”、“國家花園城市”美譽的深圳具有濃郁的現代濱海城市特色，是中國南方有名的旅游勝地，擁有世界之窗、歡樂谷、紅樹林、民俗文化村、青青世界、華強北電子商業街等一大批著名景觀以及來自全國各地的美食和各具特色的商品市場，每年吸引了來自世界各地數千萬游客前來旅游觀光。近些年來，深圳市不斷加強會展業和旅游業的合作，旅游業和會展業相互促進，旅游業對會展業的支撐作用不斷增強，會展業也帶動了旅游業的發展。
(二)深圳會展業的劣勢分析
1、硬件不足。隨著深圳會展業的日漸壯大，硬件不足的問題已成為制約行業發展的問題之一。深圳會展中心僅有10.5萬平方米，面積太小已成為業界共識，以2013年第69屆中國國際醫療器械博覽會為例，一共有20多個國家的2700家醫療器械生產企業，總展位超過6000個，100多個國家和地區的政府機構、醫院買家和經銷商參會，參會人員將會展中心圍的水泄不通。據主辦方介紹，由于深圳會展中心場地限制，仍有幾百家希望參展的國內外企業無法參展，由于場地限制太大，考慮過轉移到其他城市。類似于醫博會，家具展、光博展、安博展等大型展會都收到場地面積的制約，如果不盡快建設新的展館，這些展館很可能被周邊城市展館蠶食。
2、專業會展人才短缺。目前深圳會展的從業人員沒有經過專門的培訓，缺少真正掌握外語、精通展覽設計、會議組織策劃、了解國際慣例、富有實際操作經驗的專業人員，嚴重制約著會展的組織水平和服務質量的調高。在我國會展行業處于起步階段，盡管高校設立會展的相關專業，但是我國會展人才的依然嚴重短缺，一是國內高校會展專業的招生規模較小，二是由于會展專業培養不能有效對口市場的需求，尤其是高級會展人才匱乏。
3、會展的宣傳推介不足。會展和城市形象息息相關，一個知名的會展是城市一張有力的名片，同時城市知名度的提高也有利于會展業的健康發展。宣傳推廣對一個城市的形象和會展業十分重要，不僅能夠提升深圳會展業的整體形象，更能提升深圳整座城市的知名度和國際影響力。2013年深圳市舉辦了深圳會展業的武漢推介會、美國推介會、巴西推介會，這對于推廣深圳會展起到了一定的積極作用，但是又是遠遠不夠的。
(三)深圳會展業所面臨的機遇
1、深圳市政府對發展會展事業的大力支持。深圳“十二五”規劃明確提出發展商貿會展業，“促進會展品牌專業化、國際化”，“擴大高交會、文博會等展會國際影響力，扶持打造電子、通訊設備、珠寶、家具、服裝、游艇等專業會展品牌”。從2004年深圳市政府就出臺了《關于發展深圳會展業的意見》，提出會展業發展國際化、市場化、專業化的指導方針和建設國際會展名城的發展目標。2005年市政府又出臺了《關于實行品牌會展排期保護的通知》，通知對深圳市16個展覽面積達2萬以上的品牌展會予以排期保護，促進了會展業的良性發展。2006年市政府出臺了《深圳市會展業及國內參展財政資助資金管理暫行辦法》，把每年對會展業的資助提升至2000萬元，2009年又將財政資助資金規模擴大到5000萬元。深圳市在全國率先制定了《深圳市品牌展會認定辦法》開展展會評定工作以加大對品牌展會的資金支持力度。又相繼頒布了《深圳會展業財政資助專項資金管理辦法》及補充規定來扶持會展業的發展。
2、國際會展業重心向中國轉移。會展經濟是隨著經濟的發展而發展的，經濟的發展帶動著會展業的發展，隨著中國經濟的迅速崛起，世界經濟向中國轉移，國際會展業的重心也正向中國加速轉移。在世界范圍內，會展業逐步形成了以歐洲的德國、美洲的美國和亞洲的中國“三足鼎立”的格局。作為中國經濟的核心城市之一和前沿城市，深圳的會展業面臨著前所未有的發展機遇。
(四)深圳會展業所面臨的威脅
1、國內外城市的競爭。近些年，由于會展業成為各城市大力發展服務業的新寵兒，會展業的競爭也進入白熱化。除了上海、北京和廣州等會展業大鱷外，還有重慶、成都、天津、沈陽等城市爭做中國會展業第四把交椅，各城市市政府強力支持會展業的發展，紛紛出臺新規定、加大資金投入以扶持會展業的發展，場館建設也如火如荼的進行著，去年剛剛投入運營的重慶國際博覽中心，總建筑面積達60萬平方米，室內展覽面積20萬平方米，展館規模僅次于全國最大的廣州國際會展中心;2012年在成都奠基的中國西部國際博覽城規劃面積不少于265萬平方米，預計總投資200億元人民幣，將建設成為我國中西部最大的國際會展中心;作為國家商務部和天津市政府合作項目的國家會展中心規劃總建筑面積120萬平方米，展館面積達40萬平方米，建成后將成為全球規模最大的會展中心。
深圳會展業除了國內城市的競爭以外，還有來自國外城市的挑戰。亞洲會展業最發達的的新加坡，依靠其發達的交通、通訊等基礎設施、較高的服務水準、較高的國際開放度以及較高的英語普及率成為國際會議的亞洲首選地，早在2000年就被國際協會聯合會評為世界第五大會展城市，經UFI在亞洲認證的展覽會有三分之一都在新加坡舉辦，每年舉辦的展覽會和會議等大型活動多達3000多個。
2、國外會展公司對深圳的威脅。中國經濟的崛起帶動會展業的迅速崛起，中國會展市場豐厚的利潤吸引著國外會展業巨頭紛紛來華設立分公司，如德國漢諾威展覽公司、美國克勞斯國際展覽公司以及英國勵展博覽集團等紛紛通過各種方式搶占中國市場。它們以其雄厚的資金、豐富的會展經驗、組織機構健全等優勢勢必對深圳會展業的發展造成威脅。
三、深圳會展業發展的對策
第一、加快深圳新的展館建設。目前的深圳展館已不能滿足會展業發展的需求，根據國際慣例，深圳會展中心10.5萬平方米的展場面積只能算作中型的會展中心了，而且和國內的幾個競爭城市相比已經處于劣勢，呼吁政府加快深圳展館建設，完善場館硬件配套設施，否則將會影響深圳會展業的發展。
第二、要有品牌意識，展會要創品牌。只有有了自己的品牌，才能不斷吸引更多的參展商來參加，深圳應該利用其優勢產業發展全球知名的專業品牌展，加強會展的宣傳推廣工作，不但能夠更快的提升城市的國際知名度，同時也使處于該行業的公司從中受益，國際知名展會往往是產品快速走向全球市場的一條捷徑。深圳展會走向國際的過程其實也是深圳城市國際知名度提高的過程。
第三、加快會展專業人才的引進與培養，提高會展從業人員的素質。建議政府加大高端人才的引進力度，招攬國內外旅游、會展業的領軍人物，有計劃的培養本地人才，借鑒國外會展專業人才的教育模式，通過合作辦學、邀請國內外專家舉辦講座以及組織出國參觀訪問等形式培養我市會展業緊缺的各類人才。
第四、加強深圳會議展覽業協會建設。我市會展行業協會組織有待健全，目前大部分展覽依然是政府主導，因而制約了會展行業的市場化和專業化。政府要轉變職能，明確政府、行業協會和企業的職能范圍，政府應該從辦展向監管轉變，從宏觀上調控和支持會展業的發展。行業協會負責對展覽企業進行資質評估、收集信息、協調經營主體、專業培訓等職能。
第
五、尋求國際合作，與國際接軌。深圳應該不斷加強與港澳臺的互動交流，聯合整合資源，形成相互參展、聯合辦展、聯合推廣等多種合作模式，建立良好的合作機制。同時加強與國際會展協會(UFI)、國際大會及會議協會(ICCA)等國際組織的合作，推進深圳市會展國際化，構建國際化的會展發展體系。
【參考文獻】
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第二篇：基于SWOT分析的杭州會展旅游及發展對策研究
摘要：近年來，各類以會議、展覽、獎勵為特征的商務旅游在我國各大城市發展迅速。杭州作為會展旅游的典型代表，休博會的成功舉辦為杭州及其周邊帶來了巨大的客源市場和商業魅力。本文通過SWOT分析法在新形勢下探討杭州會展旅游的優勢、劣勢、機會及威脅，并提出幾點建議。
關鍵詞：SWOT分析 杭州 會展旅游 對策
1引言
近年來我國會展旅游業發展迅速，據不完全統計，20世紀90年代以來，我國會展業每年以20%左右的速度遞增。因此就有跟多的地區和城市加入到日趨激烈的會展旅游市場中來，會展旅游也受到國內外旅游業界專家學者的重視和關注。
面對會展旅游迅猛發展態勢，杭州應審時度勢，應積極向國內外會展旅游發展較好的城市學習，如巴黎、上海、廣州等，并制定會展旅游發展對策。
2 杭州會展旅游SWOT戰略分析
2.1優勢(strength)
2.1.1獨特的區位優勢所謂區位條件是指特定區域的空間位置，資源狀況、地理條件是否滿足會展活動的需要，優越的區位條件是開展會展活動的基礎。“上有天堂，下有蘇杭”，“東方的日內瓦”這已足以表明杭州的地位。杭州市是浙江省經濟、政治、文化中心。杭州在“長三角”地區有廣泛的影響力和吸引力，在國際上也享有較高的聲譽，具有發展會展旅游的地緣優勢。杭州歷史悠久，旅游資源得天獨厚，是海內外著名的歷史文化名城之一。五代吳越國和南宋定都于此，是我國七大古都之一。
2.1.2 杭州雄厚的經濟基礎和市政府的大力支持近年來，杭州GDP連續多年保持兩位數增長。作為浙江省省會城市其消費能力和消費層次較高，這更符合會展旅游消費的特征，必將吸引國內外客商。杭州市委市政府十分重視會展旅游的發展，努力為杭州市會展旅游創造良好的條件，同時也鼓勵國內外客商來杭舉辦各類展會。2006年，杭州市委辦公廳、市政府辦公廳聯合發布了《杭州市委辦公廳市政府辦公廳關于促進杭州會展業發展的若干意見》來為會展旅游保駕護航，2008年杭州市政府推出《關于加快杭州會展旅游業的意見》鼓勵扶持
會展旅游。
2.1.3 會展旅游的硬件設施較為完善截至2007年底，隨著杭州國際會議展覽中心(10萬平方米)、杭州和平國際會展中心(4.5萬平方米)等大型場館的建設完成，杭州會展業已突破了場館瓶頸，現在全市已擁有近15萬平方米標;隹展館，已擁有星級賓館200余家，共有客房25萬問，床位4.8萬張，賓館、餐飲服務配套設施完善。會展設施的接待能力大大提高，可為國際大型會展提供更加廣闊的發展空間。
2.1.4 豐富的旅游資源和良好的城市形象一般會展組織者都會把旅游資源的豐富程度作為選擇會展地點的重要因素。杭州作為中國首批國家歷史文化名城，是一個以西湖山水為核心，吳越文化為代表的國際風景旅游城市，擁有2個國家級風景名勝區、2個國際級自然保護區、5個國家森林公園、1個國家級旅游度假區、首個國家級濕地。杭州作為南宋古都，素有“魚米之鄉、絲綢之府” 的美譽，并吸引了國內外大量的游客，旅游人數和旅游收入成逐年上升的趨勢。
2.2劣勢(Weakness)
2.2.1 缺乏有效的管理機制和行業約束機制 縱觀旅游發達的國家和地區的發展，都有專門的管理機構。日本、新加坡和香港等在旅游管理機構下設有專門的會展局。而杭州市至今沒有一家會展組織機構，會展的舉辦往往是政府臨時籌備，從而缺乏會展的管理、協調和領導，缺乏約束機制。杭州市對參展商的要求、對舉辦會展層次都應該有自己的要求。
2.2.2會展專業人才缺乏杭州以至于“長三角”地區至今沒有一個在國際上叫得響的PC0(專業會議組織者)或DMC(目的地管理公司)品牌，說明了專業會展組織人才的缺乏。杭州真正受過專業培訓并能完全勝任會議上的同聲翻譯的人才幾乎沒有。會展旅游組織者、管理者、從業人員或是其他基礎服務的人員，大多是“半路出家”未經過嚴格的專業培訓，因此很難滿足會展活動組織與接待的特殊需要。人才短缺已經是制約杭州會展旅游健康快速發展的瓶頸。
2.2.3會展企業不成熟杭州近幾年隨著西博會等一系列會展的舉辦，涌現了一批會展企業，但與上海，北京等相比杭州會展企業規模小，經驗積累較少，資金實力不足，整體競爭力不強。而且，由于杭州市的旅游企業尚未能真正的加入到會展業中。杭州的會展企業往往親自安排在會展過程中參展人員的食、住、行、游、娛、購等活動。這不僅降低了會展活動的效率，還會因為對旅游業的不熟悉而降低參展人員在會展活動中對舉辦地的滿意程度，影響會展活動效果。
2.3機遇(Opportunity)
2.3.1上海世博會給杭州帶來了發展會展旅游的良好機遇杭州距上海僅170余公里，又同屬長三角地區，杭州市將全面接收上海世博會的輻射。據專家預測，2010年上海世博會的7000萬人次的參觀者中，將有35%的與會者會做延伸旅游，而杭州不僅靠近上海，并且有著悠久歷史和文化底蘊，顯然使會展旅游發展面臨著有利機遇，而且今年的世界休博會取得了很好的效果。
2.3.2長三角區域旅游合作關系的建立刺激了杭州會展旅游的發展2003年7月，杭州市舉辦“長三角旅游城市15+1高峰論壇”聯合發表了《長江三角洲旅游城市合作宣言》，標志著長三角區域旅游合作關系的正式建立。從而進一步擴大了長三角區域旅游市場規模，提高了長三角旅游企業管理水平。這一切必將極大促進杭州市旅游的進一步發展，越來越多的會展必然會落戶杭州。同時，整個長江三角洲地區正在開展的旅游合作和人才無障礙流動也必然會促進杭州地區的會展經濟發展。
2.4威脅(Threat)
2.4.1其他城市會展競爭的壓力各大旅游城市為開展會展旅游活動，競爭十分激烈。作為我國三大會展中心的北京、上海、廣州，無論從展館水平，辦展質量，還是知名度都憂于杭州，在鄰近區域會展業發展的競爭對手中，最大的競爭對手來自于上海。它龐大的經濟、商業實力，世界知名的城市形象，以及富裕的人才、經驗必然會對杭州的會展旅游發展形成威脅。其他如寧波、無錫、蘇州等具有較好經濟條件的旅游城市也會對杭州市發展會展旅游帶來沖擊。
2.4.2國外大型會展公司的進入 目前，德國、美國等發達國家的跨國公司巳經瞄準了中國會展市場，并開始大舉進人。這雖然有助于刺激和促進我國會展業的發展，同時也給處于發展初期的國內會展業帶來了巨大的壓力。這些公司往往資金實力雄厚、關系網龐大、信息靈通、技術先進。而在短期內杭州的會展公司還無法與之抗衡，會展旅游業將形成更加激烈的競爭局面。
2.4.3市場化運作機制存在缺陷 由于杭州市的會展旅游活動尚未真正進入旅游市場，因此行業內缺乏統一的管理體制，會展市場運作機制也存在缺陷。目前杭州市大部分會展沒有按市場機制運作，低水平、小規模多頭辦展現象普遍，惡性競爭嚴重，極大的阻礙了會展業的發展水平。
3杭州市會展旅游發展的戰略選擇
SWOT分析提供了四種策略，即S0戰略(增長型戰略)、WO戰略(扭轉型戰略)、ST戰略(多種經營戰略)和WT戰略(防御型戰略)。結合杭州實際情況，我認為可以選擇SO和ST兩個戰略。SO戰略就是依靠內部優勢去抓住外部機會的戰略，將杭州打造成國際會議目的地和中國節慶之都。ST戰略就是利用內部的優勢，
去避免或減輕外部威脅的打擊。杭州可利用自身優勢，與長三角地區城市開展聯合經營的方式來解除威脅。
3.1.確立會展經濟“國際化、市場化、專業化”的發展思路 所謂國際化，是指按照國際上通行的規則來建立自己的會展業經營管理模式，充分運用國內和國際市場的資源，逐步建立適合國際市場運作的經營管理體系。所謂市場化，就是按照市場經濟運行規則，由企業根據市場需求，培育會議和展覽項目，逐步確立自己的會展品牌。而專業化，就是指展覽服務專業化與展覽項目的專業化。
3.2 打造品牌展會目前杭州市的西博會、茶博會、國際動漫節、休博會等一批展會已經初步成型，發展前景較好，應重點加以扶持，穩定會展產品質量，塑造一流的會展旅游企業形象。應加強展覽品種的開發、國際招展的力度、展會的宣傳和國內國際橫向的合作，逐步樹立有國際影響的名牌展。同時積極加入有關國際會展組織，借助這類平臺與國際會展主辦機構進行深入溝通，吸引他們到杭州辦會辦展。
3.3 加強會展旅游專業人才的培養 會展旅游的關鍵是要有一支活躍在會展旅游市場上的專業的會議組織者。會展旅游的成功離不開專業人才，因為會議展覽旅游是集現代政治、經濟、科技、文化發展的綜合服務產業，它要求會展服務人員具備多種特殊的能力。會展旅游人才一是靠培訓，二是靠引進，在實踐中培養既熟悉會議、展覽、旅游業務，又掌握國際慣例，富有運作經驗的專業人才。
3.4.加強對外交流與合作，加快會展市場的對外開放。應按照市場運行規則和國際慣例，鼓勵外商投資杭州會展，吸引國際大型會展公司、著名會展服務公司以及會展經濟協會前來杭州設立分公司或辦事機構，開展人才培訓。通過開展多種形式的交流與合作，把國際展覽業的運作規范、先進經驗和理念以及管理人才引進來，盡快縮短與發達國家的差距，從整體上提高會展經濟的層次和水平。同時，加強與國內外會展同行的交流合作，發揮杭州區域中心城市的優勢，增強中心城市服務功能。
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第三篇：會展行業的SWOT分析
SWOT分析法是一種戰略分析法，它的實質是：通過與競爭對手相比，分析自身的優勢劣勢，判斷分析自身所處的環境，外部存在的機會與威脅，最終從戰略上提出問題解決方案。運用SWOT分析法，我國會展業面臨如下環境：
(一)S-strength(優勢)：主要體現在(1)市場潛力和發展空間大。從我國的情況看，會展業基本上還處在一個初步發展的階段，呈現的基本的特征是：人口多，潛在消費市場巨大;我國已成為全球制造中心，國外工商企業在我國大型批量采購較多;一些產業鏈已基本形成;涉及會展業的企業數量龐大，管理水平和效率都較低，運行質量不高;因而現階段我國會展業的發展的空間很大。(2)本土化經營，文化背景一致，與客戶有著深厚的民族感情，了解客戶的現狀和本土文化，有著固定的網絡和渠道，熟悉政策環境，利用其廣大的社會資本在短期內利于爭奪客戶。
(二)W-weakness(劣勢)主要體現為：(1)會展整體規劃不夠理想，各自為政，條塊分割，以省及城市的行政區域為基礎制定會展發展戰略規劃。實際上，由于會展業運作本身具有功能整合和跨邊界的特點，一個城市發展會展產業要與當地的經濟發展水平相適應，甚至要與當地的產業結構、服務行業發展等相匹配。(2)會展技術水平較低，基礎設施不完善。會展技術主要指信息化技術、展館設施配套和展示技術、運輸、管理技術等?？v觀我國的會展業，其技術裝備水平低，生產效率不高，服務水平較差。(3)人才短缺。當前我國整個會展業中，專業人才非常少，存在著較大的缺口，這制約了我國會展的進一步發展，削弱了我國會展業的可持續競爭力。(4)經營規模小，服務水平低。我國會展企業數量較多，但規模相對而言都比較小，服務水平普遍較低，出現了結構性供需矛盾。一方面，一些低層次的、單一的和低技術含量的會展服務供給過剩，高層次的和高技術含量的會展服務供給不足;另一方面，由于各省市自辦會展的比例過大，專業會展市場的有效需求不足，需求不足導致先期建設的高水平會展中心經營困難，正在經歷高投入，低回報或無回報的時期。
(三)O-opportunity(機會)。隨著大量外資企業的進入，擴大了會展業市場容量。由于我國在勞動力成本和原材料供應方面的比較優勢以及巨大的市場前景，許多跨國公司正準備將我國變成制造基地，成為全球制造中心，這一趨勢無疑會增加我國會展業市場的容量。與此同時，一些國外會展企業的進入有利于我國會展企業與國際接軌，提高管理水平和增強競爭力。隨著國內市場國際化，國際市場一體化的發展，國內會展企業被推到國際競爭的大潮中，在與世界大公司的同臺較量中，我國的會展企業可以借鑒吸收它們的先進理念和成功運作經驗，提高管理水平，與國際接軌;吸收國外先進的管理組織方式，提高企業的競爭力，迅速向規范和現代化會展企業靠攏。
(四)T-threat(威脅)。主要體現在：(1)中國加入WTO三年來，特別是大陸和港澳CEPA安排的實施，外商也越來越看好中國國會展業，中外會展企業的合作呈現多層次、全方位態勢。美國、德國、英國等會展業發達國家的一些著名公司都在尋找與中國的合作項目，或合作建立企業、或合作辦會展，形式多樣。大量跨國會展企業的進入，加劇了市場競爭，會展業面臨重新洗牌。一方面，一些大型的跨國物流企業紛紛搶灘中國市場，如德國漢諾威、意
大利米蘭和德國法蘭克福展覽公司這三個世界展覽業巨頭都在黃浦江畔設立了分支機構。這些大型的跨國企業憑借強大的資金、技術優勢和先進的專業管理經驗，全面進軍國內市場，這使得國內某些勢單力薄的會展企業必將淘汰出局;另一方面，也迫使一些有眼光的會展企業為了避免陷入孤軍奮戰、分散經營的局面而適時調整戰略，加強合作和結盟，搞“兵團”作戰，從資源、資金、網絡的規?；胧?，利用信息技術整合企業內部業務流程，通過兼并、代理、戰略聯盟等方式走規?；洜I之路。(2)人才爭奪戰。國外會展公司的進入，勢必加強了對人才的爭奪，他們為了推行本土化建設，不惜重金利用各種手段從國內會展企業“挖”走高素質的人才，這將使得國內會展業人才爭奪的競爭加劇。
長松咨詢觀點：我國到目前為止缺乏會展經濟的“市場規則”、會展行業協會不健全、展覽業市場收費采取雙軌制、會展業管理不規范、會展主題不明確、會展設施不配套、設備陳舊落后、會展場館面積小、會展的規模不大、會展雜亂等?！堕L松組織系統》工具包——為企業度過公關危機，讓數千家企業成功發展壯大的選擇，值得您的信賴!
第四篇：西寧會展旅游的swot分析
西寧會展旅游SWOT分析
一、優勢 (一)區位條件
西寧市地處黃河支流湟水上游，位于黃土高原與青藏高原、農業區與牧業區、漢文化與藏文化的三大結合部，作為省會城市，是青藏高原人口超過百萬的中心城市，是整個青藏高原對外聯系的門戶，是西部大開發青海省大發展戰略的突破口。
(二)完善的城市功能
西寧經濟發展快速，城市基礎設施建設突飛猛進，城市綜合服務功能日趨完善。先后被評為“中國優秀旅游城市”、“國家園林城市”、“國家衛生城市”等稱號。這些都有利于西寧加快發展會展旅游，全方位提高西寧在國際上的知名度。
(三)夏季旅游優勢明顯
西寧地處青藏高原東部邊緣，黃河支流湟水河上游，東經101°49′，北緯36°34′。市區平均海拔2295米，屬大陸高原半干旱氣候，平均氣溫6.1℃，冬無嚴寒，夏無酷暑，是理想的避暑勝地，已形成了“中國夏都—西寧”的旅游品牌。
(四)豐富的旅游資源優勢
西寧特定的地理位置和濃厚的文化底蘊，以昆侖文化、黃河文化、藏文化為主體的多民族文化交融在國內獨有。在景域200平方公里、綿延150公里的風景線上，具有極其豐富的旅游資源。
(五)全新的旅游旅游品牌及系列活動的開展
青海省政府為了進一步發展青海省的旅游業，提出“大美青海”的旅游品牌并在國內外組織一系列文化展示活動。全新的旅游品牌和系列活動的展開，使青海的旅游資源得到廣泛的宣傳，使西寧的知名度和吸引力不斷提高。
二、劣勢
(一)缺乏現代會展旅游理念
政府、商界、旅游行業缺乏對會展與旅游的關系的全面了解和正確認識，導致了對會展旅游業的發展定位、措施都不夠明確。會展的配套服務不到位，不具備接待大型會展和專業化會議的能力，沒有針對性地采取應對和競爭措施。
(二)缺乏舉辦大型會展的經驗
西寧市會展旅游起步較晚，多數活動基本上處于“小、散、弱”的狀態。 “會”多而“展”少，因此沒有把會展的內涵和外延充分拓展，致使會展形式單調，層次不高，規模和影響較小，缺乏亮點，影響和效果不大，經驗嚴重不足。
(三)會展業與旅游業缺乏行業間的協作
會展業是會展旅游的核心基礎，旅游業是會展旅游產生的前提條件，只有兩個行業密切配合，相互合作，才能使得會展旅游得到可持續發展。但就西寧市而言，會展部門與旅游部門的合作不默契。產業鏈條短，經濟效益受到制約。
(四)缺乏舉辦大型會展的專業機構
西寧會展旅游缺乏大型會展的承辦機構、缺乏專業管理、缺乏整體規劃以及部門間的協調。致使低層次、小規模的展會泛濫。最終導致會展業和旅游業在諸多方面都難以實現有效對接。
(五)從業人員的素質不高
西寧市會展旅游的人員，大多未經過嚴格的專業培訓，因此很難滿足會展活動組織與接待的特殊需要，進而嚴重制約著西寧市會展旅游的快速發展以及西寧市會展業的組織水平及服務質量的提高。
三、機遇
(一)全國范圍內會展業整體呈現出蓬勃發展的態勢
截止到2002年5月，我國有14家單位加入國際大會及會議協會(ICCA)。據有關部門預測21世紀20、30年，中國將是東亞乃至整個亞洲的會展中心。全國范圍內會展業良好的發展態勢營造較好的大環境，西寧會展旅游發展勢態也水漲船高。
(二)西部大開發的機遇
西部大開發的優惠政策將加快普通勞動力、專門人才、資金、技術、管理經驗和信息等生產要素的跨地區流動。西寧作為青海生態旅游和避暑旅游資源與環境大省的首府，在會展旅游方面將會得到更多的優惠政策。
(三)政府重視，經濟實力不斷增長
青海省委、省政府高度重視旅游業的發展，制定了支持旅游業發展的優惠政策，把旅游業作為地區經濟發展新的增長點，把建設高原旅游名省作為建設富裕文明和諧新青海的重要內容，極大地促進和帶動了整個地區經濟尤其是第三產業的快速發展。
(四)旅游業發展迅速
2011年我省旅游總收入92.3億元，比上年增長30.0%，隨著西部大開發進程的加快，西寧市將逐步加大對旅游業的投入，樹立“大旅游、大產業”的觀念，將旅游業發展為國民經濟的支柱產業。
(五)青藏鐵路對西寧旅游的帶動優勢
青藏鐵路建成將青、藏與西部地區連結起來，與廣大內陸沿海地區連接起來，與國內其它旅游線路、旅游景點連接貫通，使得旅游業融入全國旅游業發展的大格局中。
四、威脅
(一)國內城市會展競爭的壓力 西部地區各大城市憑借各自的地域優勢和獨特的“魅力”，使會展旅游的競爭變得更加激烈。西寧作為會展城市在中國總體實力不強，在西部地區競爭優勢不十分明顯，離區域會展中心城市的目標地位差距較大。
(二)會展市場運作機制存在缺陷 西寧會展旅游的管理手段不能完全適應市場經濟的發展需要，許多會展活動至今都還是政府部門主辦、公開、公證、優勝劣汰等市場競爭原則得不到完全體現。
(三)會展設施較差
規模較大、級別較高的場館以其優秀的設計、獨特的風格對旅游者產生巨大吸引力，成為人們游覽光顧的目標之一。西寧市現有的展覽館與會展中心城市相比展館少、面積小、設施差、設備落后，嚴重阻礙會展旅游的發展。
通過對西寧會展旅游SWO T分析，西寧會展旅游劣勢與優勢相伴，威脅機會與共存，應當采取SO戰略，通過西寧會展旅游國際化、信息化、規范化的發展。對外宣傳西寧市形象，對內激活西寧經濟，促使西寧成為青藏高原區域性會展名城。
第五篇：旅游發展swot分析‘
一、SWOT分析
1、優勢分析(strength)
(一)區位優勢
交通條件是發展旅游的命脈。帕哈太克里鄉居于“一市兩縣”的中心位置，交通十分便利，南疆鐵路、314高速公路及其匝道穿鄉而過，315國道以及現在正在村子里興修的314國道與315國道的連接線構成了景區外部的交通網，使得帕哈太克里鄉的可進入性極強;
(二)資源優勢
①從空間環境來看，帕哈太克里鄉水資源豐富，空氣質量、生態植被良好，生態環境保存良好。②從自然資源特色來看，景區內集現代觀光農業、果林、魚塘、河灘、濕地、克孜勒河與臺勒維曲克河兩河交匯處風光等資源類型豐富、資源組合狀況良好。③鄉村總體風格保持良好，傳統風格的維吾爾民族建筑的民居被較完好的保留下來，特色鮮明。④百年水磨坊等傳統的農耕方式被保留下來，農耕文化豐富多彩。⑤紅色旅游資源具有濃厚的教育意義。⑤農副產品十分豐富。⑥民俗文化和民俗活動多姿多彩。⑦傳統飲食具有鮮明特色
(三) 客源優勢
一般來講，鄉村旅游客源的區域限制相對較大，以近、中程游客為主，對周邊城市的依賴性較強。帕哈太克里鄉距離喀什市僅三公里，喀什市城市居民是其基礎客源市場，顯著的區位交通優勢為鄉村旅游的客源組織提供了便利。
(四)宏觀優勢
以中央設立喀什為經濟特區為契機，喀什城市總體規劃中以促進“一市兩縣”經濟加速融合的宏觀指導，對農村政策的傾斜和“鄉村旅游”、“和諧旅游”主題的提出為鄉村旅游的發展提供了前所未有的發展機遇，也為帕哈太克里鄉今后的旅游業發展提供了良好的宏觀環境。鄰近喀什經濟特區，許多實力雄厚的私營業主，對投資旅游產業興趣濃厚，資本基礎的雄厚，投資機制靈活便捷，為鄉村旅游快速發展提供了可能。
2、劣勢分析(Weakness)
(1)資源優勢和基礎條件相脫節。生態環境良好，鄉村旅游資源保存完好，但基礎條件相對較差，接待能力薄弱，政府的資金扶持有限，不能滿足最基本的旅游發展需要。
(2)資源同質化，競爭較大。帕哈太克里鄉旅游資源與色滿鄉的民族風情園資源同質化，競爭較大，為避免同質競爭，景區應另謀出路，開發具有特色的旅游項目，“輕觀光、重體驗”提高游客的參與性，從而提高游客的滿意度。
(3)停留時間較短，旅游產生的效益不高。帕哈太克里鄉的旅游處于起步階段，住宿、餐飲等基礎接待設施環節薄弱，晚間娛樂項目還沒有成體系，致使游客消費結構單一，消費鏈過短，主要以一日游為主，直接影響帕哈太克里鄉的旅游經濟效益。
(4)受季節影響明顯。旅游業是一個脆弱性的產業，容易受外來因素的影響，特別是季節的影響，而北方的鄉村旅游更是如此，鄉村旅游嚴重依賴于農業旅游資源，農業旅游資源受季節變化影響非常大，尤其是像觀光農業、林業、果蔬采摘等旅游項目影響更是嚴重，淡旺季非常明顯。
3、發展機遇(Opportunity)
(一)國內休閑旅游時代的熱潮
國內旅游持續升溫，境外客源渠道拓寬，旅游客源總量不斷放大。為鄉村旅游等新興旅游項目的發展提供了空間。
(二)喀什獨特的地緣優勢
立足喀什、依托南疆、面向西亞、中亞、南亞和歐洲，打造成西部對外開放的窗口，充分發揮國際國內兩種資源、兩個市場，擴大對內對外開放，也為帕哈太克里鄉鄉村休閑旅游區的發展帶來機遇。
(三)國民收入的提高增加了潛在的客戶。
隨著經濟的發展，人民的生活水平也不斷提高，人們在物質條件得到滿足的同時，也更加注重健康和養身，返璞歸真的意愿越來越強烈，鄉村旅游的旅游功能得到人們的認可，成為鄉村旅游發展的推動力。 (四)地方政策的扶持
喀什城市發展總體規劃中強調加強經濟發展方式的轉變，積極調整經濟結構，高位推進文化旅游產業，以鄉村旅游為重點的休閑度假旅游產品，將成為喀什地區旅游發展重點。
4、挑戰(Threats)
(一)帕哈太克里鄉鄉村旅游面臨“形象遮蔽”的影響
喀什在大眾心目中是一個民族風情地，宣傳側重于少數民族文化、民俗和少數民族特色建筑等形象，人文形象更為突出，從而對其他旅游資源地產生形象的遮蔽效應。帕哈太克里鄉這樣的鄉村休閑旅游，在對外拓展市場上容易受到“形象遮蔽”的影響。
(二)鄉村旅游市場需求的日益差異化。
由于旅游者文化水平層次的不斷提高和旅游經歷的不斷豐富，旅游者的需求也呈現出差異化、復雜化和個性化的特征，這就要求帕哈太克里鄉鄉村旅游的旅游項目要多樣化，滿足游客的不同需求。
(三)帕哈太克里鄉鄉村旅游如何在與周邊區域的博奕中壯大。
旅游業的發展受到各級政府、領導的關注，疏附縣、疏勒縣等周邊地區利用喀什設立經濟特區的宏觀優勢和民族民俗特色，紛紛開展旅游業，周邊景點如雨后春筍般涌現，競爭壓力大。
5、規劃需解決的問題
客觀分析帕哈太克里鄉鄉村旅游發展的機遇和挑戰，可以看出其旅游發展前景總的來說是機遇和挑戰并存，需要及時抓住機遇，善于迎接挑戰。因此項目策劃上，應揚長避短，整合鄉內高品質的自然資源和人文資源，開發生態休閑的旅游產品，促進帕哈太克里鄉鄉村旅游跨越式發展，要想發展首先要從自身找到癥結：
(一)完善管理，建立一支專業的、成熟的人才和服務隊伍，提高經營和管理水平
人才是旅游業的重要資源，鑒于帕哈太克里鄉村民文化素質參差不齊，應采取合理有效的措施提高管理和服務水平。因而在從業人員素質的培訓上，應該定期舉辦鄉村旅游和管理的培訓班，重點提高基層從業者的相關文化素質。同時還要與喀什市當地的高校合作，吸納高素質的專業人才，為帕哈太克里鄉鄉村旅游的發展帶來更多的創新和活力。
(二)加大政府的引導和資助力度，招商引資，增加資金的積累
帕哈太克里鄉的鄉村旅游還在起步階段，基礎設施的建設還有待提高，基礎設施的不完備將會很大程度上影響到鄉村旅游地功能的發揮，也會影響到旅游地形象和旅游收入。為此因增加資金的積累，完善基礎設施的建設，創造一個擁有良好的公共服務設施和基礎保障的鄉村旅游名鄉。
(三)加大景區促銷力度，拓寬促銷渠道
以“最鄉村，最自然”為營銷推廣口號，一方面加大電視媒體、畫冊的宣傳，加強城市居民的印象，另一方面，加強網絡宣傳，提高居民的吸引力和關注度。
(四)豐富旅游項目，加強產品促銷
帕鄉的旅游項目突出農家樂、漁家樂、林家樂等項目，每一個項目都要有主打品牌、有閃光點，因此應定期推陳出新，定期更換菜品和娛樂項目。
(五)科學規劃，有序開發
鄉村旅游的生命就在于其優美的自然環境、清新的空氣，所以在對其進行旅游開發時要科學規劃，科學規劃是鄉村旅游健康有序發展的基礎，因此在開發時要根據帕哈太克里鄉的整體情況，因地制宜、合理布局、突出特色，把帕鄉的旅游活動控制在環境的承載能力的范圍內，實現可持續發展。